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Actividad Final

Evaluacin Por Proyecto

Por:

Anderson Wilmer Len Acero Cd. 1.116.54.214


Maryi Yurley Palencia Cd.: 1.118.562.071
Yisneila Smith Romero Cisneros Cd: 1.118.536.428
Robinson Alexis Ramrez Leguizamn cd.: 1.070.596.843

Grupo
332570_44

Tutor:
Augusto Castro

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia


Escuela De Ciencias Bsicas, Tecnologa E Ingeniera
Medicin Del Trabajo
29 De Mayo 2016

INTRODUCCIN
Este trabajo tiene como propsito darnos a conocer el proceso del tema por
nmero de grupo, el cual pasa una empresa, en este caso hemos analizado a la
Fabricacin de botones la cual es muy importante ya que de esta manera
podremos tener ms visin sobre las debilidades o fortalezas que la misma tiene y
analizar en que se podra mejorar
Tener la forma ms eficaz de realizar los procesos para llegar alcanzar las metas
propuestas
Esto con la finalidad de poner en prctica lo aprendido en el curso Medicin del
Trabajo el cual es importante para saber aplicar lo aprendido en nuestro futuro
como sacar provecho gastando menos y ganando ms.
Si tenemos una disciplina con nuestros propsitos y metas llegaremos a tener
xito.
Las funciones principales del Ingeniero Industrial corresponden al diseo, anlisis,
implementacin y mejoramiento continuo de los procesos de produccin, para esto
se utilizan una serie de tcnicas y herramientas como son los diagramas de
operaciones, de flujo, de causa y efecto entre otros. Que son de vital importancia
para el desarrollo de polticas de mejoramiento continuo
OBJETIVO GENERAL
Identificar los objetivos bsicos que nos quiere mostrar el curso, para realizar la
aplicacin de los diferentes temas expuestos en el desarrollo de los ejercicios
propuesto.

Objetivos Especficos:

Analizar y dar respuesta a cada uno de los problemas propuestos en este


trabajo con el fin de aplicar lo aprendido tanto en la unidad 1 como en la
unidad 2.

Saber cul de las alternativas propuestas en realidad es la que se puede


aplicar al problema propuesto y as lograr que la empresa entregue el
pedido a tiempo.
METODOLOGIA
cada integrante revisa el video propuesto segn el nmero del grupo colaborativo,
en este caso la fabricacin de botones, realizando el diagrama de proceso de la
elaboracin identificando las materias primas, y dando a conocer su elaboracin.
en el aporte colaborativo consolidar las opiniones acerca de las preguntas
direccionadas al tiempo, eficacia, productividad, eficiencia y todo lo relacionado
con los temas tratados en los mdulos del curso de medicin de trabajo, enfocado
al video propuesto.
El proceso productivo que deben analizar y desarrollar es el siguiente de acuerdo
al nmero del grupo.
Grupos No Produccin de http://www.rtve.es/alacarta/videos/fabricando-
41 hasta Botones made-inspain/fabricando-made-in-spain-
No 60 preparamos-botones-pararopa/2840760/

Desarrollo Componente Individual De Cada Participante.


Dibujar en papel milimetrado o papel blanco, el Diagrama del Proceso o
Flujograma que seleccion el grupo de estudio, utilizando la simbologa estndar
de la Medicin del Trabajo, es decir: Operaciones (crculos), Transportes (flechas),
Inspecciones (cuadrados), Decisiones (rombos), Almacenamientos (tringulos
invertidos) y Demoras (D).
Anderson Wilmer Len Acero

No. DESCRIPCIN Tiempo

1 Llevar la barra de polister 3m


al horno
2 Sacar la barra de polister 8m
para corte

3 Despus de enfriar llevarla 9m


al rea de pines
Se someten a una cuenta 8m
4 piezas
Para el conteo se pesan y 12m
5 matemticamente salen los
botones necesarios

Pasa por una fresadora 8m


6 para abril los huecos.
Proceso de separacin de 24H
7 la viruta sobrante, luego se
pulen y se tintan del color
deseado
8 El tinte se realiza con agua
y mezcla de pintura para
sacar el color que se
requiera este proceso se
llama de inmersin, se
separan los colores, de 8 a
la vez, pasa por control de
calidad y por ltimo se
empacan en bolsas para
terminar su despacho a los
clientes
Maryi Yurley Palencia

Yisneila Smith Romero Cisneros


Robinson Ramirez

Componente Colectiva: Responder las siguientes preguntas, discutindolas al


interior del grupo de estudio y transcribiendo en el documento final.
1. En un ensayo de mnimo 200 palabras y mximo 250 palabras (una pgina
aproximadamente), manifiesten la utilidad y los beneficios que ustedes
pueden obtener de la Medicin del Trabajo en su vida profesional como
Ingenieros de una Empresa productiva.
La medicin del trabajo es una herramienta indispensable que permite estudiar los
procesos ms detalladamente conocer la capacidad productiva de un determinado
proceso, como tambin establecer nuevos estndares de tiempo laboral en la
realizacin de este, ya que se requiere tener estandarizado las operaciones que
se lleven a cabo dentro de la empresa, porque al ejecutar las tcnicas de
investigar, reducir y luego eliminar el tiempo improductivo se determina el tiempo
que invierte un trabajador calificado con variedad de habilidades, identificacin,
significado de la tarea y con autonoma en la ejecucin, ya que toda empresa que
lleva a cabo un proceso productivo busca crecer y aumentar su rentabilidad y
productividad conociendo el tiempo total de fabricacin de un producto para poder
de esta manera optimizar su produccin entre otros factores a considerar se podr
incrementar la productividad como una medida de lo bien que se han combinado y
utilizado los recursos para lograr determinados niveles de produccin ya sea con
respecto a la mano de obra o a las instalaciones identificando las fallas que se
producen en dicho proceso y de esta manera proponer una mejora para su
reduccin o eliminacin de una operacin del proceso, se debe a la direccin y/o
los trabajadores con el propsito de mejorar el mtodo de trabajo al corto plazo
que contribuya al cumplimiento de los objetivos de la empresa.

2. Con la informacin disponible en el video es posible calcular alguno (s)


de los Indicadores siguientes? Sustentar las respuestas
a. Eficiencia: si es posible calcularla porque para la produccin de los botones no
se necesita de muchos operarios para sacar un gran pedido de botones, solo con
unas cuantas que cuenten con habilidad para operar las maquinas que son las
que se encargan de sacar en poco tiempo una gran cantidad de botones, como es
la mquina que los cuenta cuente, la que selecciona los botones por color, para
llegar al objetivo encomendado optimizando y utilizando correctamente el recurso
humano y el tiempo.

b. Eficacia: si se puede calcular porque en el vdeo se muestra claramente que


para la produccin de botones se logra los objetivos y metas programadas con los
recursos disponibles en un tiempo dado.

c. Produccin: Obviamente se muestra la produccin en serie de un volumen de


botones mediante procesos, mtodos y tcnica, como en la transformacin de una
barra de polister en el corte de discos, luego su pulido, brillo, tinte y organizarlos
por color; el de los materiales primos como la barra de polister, tinta en polvo y
agua y lo ms importante con intervencin de mano de obra y mediante el uso de
maquinaria y tecnologa se fabrica los botones.

d. Productividad: si se puede calcular porque en la produccin de botones se


invierte poco tiempo y se logra un gran resultado con la utilizacin de los mtodos,
el tiempo empleado en cada proceso y sobre todo que se muestra una
organizacin de produccin y un manejo de herramientas que hacen la mayor
parte del proceso generando poco tiempo de produccin y una mayor
productividad generando una gran produccin de botones.
3. Cules de los elementos observados en el video se requieren para
estandarizar el proceso productivo que analizaron?
En uno de los ltimos procesos de control y calidad implementar una
maquina con las mismas caractersticas como la que realiza la seleccin de
botones por colores en lugar de elegir colores a una buena velocidad de
produccin se utilizara como seleccionadora de control y calidad del
producto final en este caso el botn.

Buscar otro mtodo en el proceso de pulido otra tcnica ms eficiente ya


que se est perdiendo mucho tiempo casi 24 horas y esto equivale a un
gran gasto en maquinaria como en gasto de energa.

Se observa que algunas mquinas como por ejemplo la del corte de la


barra del polister se realiza manual perdiendo tiempo ya en pleno siglo
XXI esta debera esta estandarizada hidrulicamente en operacin

4. Evalen facilidades y dificultades para cuantificar las siguientes variables


en un proceso productivo como el analizado en el video:
a. Mtodos de Trabajo: se observa en el video que muchos de sus mtodos de
trabajo en la fbrica son muy conservadores y tradicionales en su forma de trabajo
es decir en cuanto a empleados y maquinaria.
b. Tiempos Reales: en el proceso de seleccin de botones por colores podremos
observar que la seleccin se realiza a gran velocidad y eficacia 8 piezas diferentes
a la vez demostrando la tecnologa en su hardware, esta fbrica puede buscar e
implementar nuevo hardware para su eficacia en la produccin de botones.
c. Tiempos Suplementarios: se puede tomar el tiempo suplementario de distintas
formas en una empresa de produccin que maneje mano de obra y maquinaria
tendr en su momento alguna novedad como por ejemplo en personal: cansancio
mental o fsico, incapacidades, retrasos, necesidades.
En cuanto a maquinaria daos tcnicos, cortes de energa, material para la
produccin, falta de operador si se realiza esta con operario teniendo este siempre
menos tiempo suplementario.
d. Tiempos Estndar: Ya con los anlisis que se realiza a esta empresa en cuanto
a tiempos de trabajo por seccin tendremos que buscar soluciones a las demoras
en la produccin es decir como, por ejemplo: ya en un pedido de mayor magnitud
en la seccin de teido se debera tener una maquinaria que cuente con los
colores a preparar listos para sus mezclas solo seleccionar el color como se
observ en la tabla de colores y posteriormente a realizar su enjuague a una
mayor velocidad.
5. Tomando como referencia el proceso productivo analizado en el video,
formulen cinco (5) Conclusiones una por cada uno de los siguientes temas.
Mnimo 70 palabras por cada conclusin.
a. Medicin del Trabajo: se utiliza para establecer el estndar de tiempo para que
un trabajador calificado ejecute un trabajo especfico con un nivel definido de
desempeo
b. Diagramas de Flujo: son diagramas que muestran los diferentes pasos de un
proceso. Cmo el tiempo, la descripcin del producto, simbologas mediante
operaciones como son los crculos, flechas, y parmetros para medir una
produccin
c. Estandarizacin: se puede garantizar la calidad de lo entregado eso sera la
idea principal a menos que las operaciones y etapas del proceso sean realizadas
siempre de la misma manera. Cada pieza, cada producto, cada servicio,
independientemente de la hora del da, del turno de trabajo
d. Productividad: se relaciona entre la produccin y los insumos, la obtencin de
un producto mediante la utilizacin recursos, es la cantidad teniendo un tiempo
determinado
CONCLUSIONES
Se logra el conocimiento de las competencias acadmicas adquiridas por cada
estudiante durante el desarrollo de esta actividad final del curso medicin del
trabajo conceptualizando, analizando e interpretando las facilidades y dificultades
para cuantificar las siguientes variables como los indicadores de eficiencia,
eficacia, produccin, productividad, el estudio de mtodos, tiempos reales, tiempos
suplementarios, tiempos estndar estandarizacin y productividad como tambin
se comprende y disea diagramas de proceso o flujogramas utilizando la
simbologa en el proceso productivo y la secuencia lgica de las actividades
referente a la situacin planteada como el video que nos muestra la elaboracin
de botones.
BIBLIOGRAFIA
http://www.rtve.es/alacarta/videos/fabricando-made-inspain/fabricando-made-
in-spain-preparamos-botones-pararopa/2840760/

Radio y Televisin Espaola. (2014). Fabricando Made in Spain - Preparamos


botones para la ropa. Recuperado
de:http://www.rtve.es/alacarta/videos/fabricando-made-inspain/fabricando-
made-in-spain-preparamos-botones-pararopa/2840760/
Publicado el 13 de marzo del 2011 por slideshare.
http://es.slideshare.net/ingkarent84/medicion-del-trabajotiempos-
suplementariosfatiga

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