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Instrumento de implementacin de la
Poltica Nacional de Gestin Integral de Riesgo de
Desastres
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Contenidos
1. Introduccin
2. Marco Conceptual
2.1. Nociones que incorpora la PNGIRD
2.2 Contexto del Riesgo de Desastres en Panam
3. Marco Normativo para el Plan Nacional
9. Cobertura y Vigencia
ANEXOS
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1. Introduccin
Cabe destacar que el Gobierno de Panam viene impulsando una serie de medidas conducentes a
reforzar la capacidad para reducir el impacto de los desastres y aumentar la resiliencia mediante
la construccin de herramientas que faciliten el proceso de reduccin de riesgos. Entre estos
instrumentos se destaca la Ley No. 7 y su reglamento general, y la Poltica Nacional de Gestin
Integral de Riesgos, cuya finalidad es impulsar la puesta en marcha de acciones concretas,
sostenidas y con enfoque intersectorial en funcin de la construccin y desarrollo de un Plan
Nacional de Gestin de Riesgos, que se relacione con las polticas de desarrollo del pas y a la
vez sea congruente con los esfuerzos nacionales, provinciales, locales y sectoriales que se llevan
a cabo.
De esta forma, se asegura que el abordaje de la gestin para la reduccin del riesgo de desastres
guarde coherencia con la poltica de Gobierno y se avance de forma efectiva en revertir el
proceso de erosin de los recursos para el desarrollo, que significan las prdidas directas e
indirectas asociadas al impacto de amenazas naturales y antrpicas, asegurando de forma
sustancial esa imperiosa y vital base social, econmica y ambiental que requiere el desarrollo
sostenible de Panam.
A nivel regional, Panam como miembro activo del Sistema de Integracin Centroamericana (SICA)
forma parte del organismo especializado del Centro de Coordinacin para la Reduccin de Desastres
Naturales en Amrica Central CEPREDENAC. En ese contexto, en la XX Reunin Ordinaria de
Presidentes Centroamericanos, Repblica Dominicana y Belice, de octubre de 1999, la Repblica de
Panam aprob el Marco Estratgico para la Reduccin de las Vulnerabilidades y Desastres en
Centroamrica. Este documento marc un hito en la generacin de lineamientos polticos e
institucionales para abordar la relacin entre riesgo, desastre y desarrollo. De la misma manera, Panam
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particip en el diseo del Plan Regional de Reduccin de Desastres, PRRD, como eje de operacin del
Marco Estratgico antes citado.
El presente Plan Nacional debe ser interpretado como la herramienta operativa de corto y
mediano plazo que abarca todas las dimensiones de la gestin del riesgo de desastres. Tambin se
reconoce que las capacidades institucionales son importantes para gestionar los riesgos y reducir
el impacto de los desastres relacionados con las amenazas naturales en los mbitos nacional,
provincial, comarcal, municipal y comunitario.
La preparacin del Plan Nacional de Gestin de Riesgos de Desastres, tuvo como base un
proceso de consultas con representantes del sector pblico, privado, acadmico y sociedad civil
en general, canalizado a travs de la Plataforma Nacional para la Reduccin del Riesgo de
Desastres y Comisin Nacional de Centro de Coordinacin para la Prevencin de Desastres en
Amrica Central. De la misma manera, se ha contado con la visin y aportes de organismos
internacionales como el Banco Mundial, el Banco Inter-Americano de Desarrollo y el Sistema de
Nacionales Unidas, en particular la UNISDR Amricas y el PNUD.
2. Marco Conceptual
La Poltica Nacional de Gestin Integral del Riesgo de Desastres introduce una serie de nociones
en relacin a la gestin y en relacin al territorio que sirven de marco y alcance conceptual para
el Plan Nacional de Gestin de Riesgo de Desastres.
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a. En relacin a la gestin
Como proceso, la gestin del riesgo no puede existir como una prctica o accin aislada. Ms
bien debe ser considerada como un componente integrante y funcional del proceso de gestin del
desarrollo nacional, sectorial, territorial, urbano, local, comunitario y familiar. Las acciones e
instrumentos que fomentan la gestin del desarrollo deben ser a la vez los que fomentan la
seguridad y la reduccin del riesgo.
Esta Poltica Nacional privilegia un enfoque de gestin integral del riesgo desde una perspectiva
de previsin de riesgos hacia el futuro. En este sentido se distingue entre la gestin prospectiva y
la gestin correctiva. La Gestin Prospectiva se realiza en funcin del riesgo que se puede crear a
travs de nuevas iniciativas de inversin y desarrollo, tanto para la propia inversin como para
una sociedad determinada y sus ecosistemas. En este sentido, la gestin prospectiva constituye
un componente integral de la gestin del desarrollo urbano y rural, de la gestin de proyectos de
inversin y de la gestin ambiental. Para la Repblica de Panam, con su ritmo acelerado de
crecimiento e intervencin en el territorio, se da un enfoque de perspectiva de la gestin
prospectiva, lo que es clave para reducir el riesgo de desastres y garantizar un desarrollo
sostenible del pas.
Por otro lado, desde una perspectiva de Gestin Correctiva se interviene en las condiciones de
riesgo que ya existen y se manifiestan en el territorio, como resultado de procesos de desarrollo
previo y actual. En ese sentido, la orientacin de esta poltica es hacia una gestin correctiva que
transforme las condiciones sociales, ambientales, de produccin y de asentamiento que
prevalecen y acentan la vulnerabilidad como tambin las amenazas socionaturales y
antropognicas. En territorio panameo ya existen condiciones de riesgo manifiestas que
requieren de un enfoque correctivo transformador.
Otro aspecto importante en la definicin conceptual y el alcance de esta Poltica Nacional est
relacionado con los conceptos de riesgo intensivo y riesgo extensivo. El riesgo intensivo est
asociado a eventos de gran intensidad, con altas tasas de mortalidad, pero de baja frecuencia. El
riesgo intensivo se concentra en pocos lugares donde se dan caractersticas de alta exposicin a
amenazas con alto potencial destructivo (como terremotos), y alta vulnerabilidad, combinacin
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que puede encontrarse generalmente en las grandes concentraciones urbanas. Por otro lado, la
gestin del riesgo extensivo se refiere a eventos cotidianos de baja intensidad y alta frecuencia,
tales como inundaciones, deslizamientos y vendavales. Estos representan en el caso de Panam
una proporcin muy alta del total de eventos de desastres, son los que estn aumentando
rpidamente y son tambin los que reflejan en gran medida una vulnerabilidad creciente.
Como proceso, la gestin del riesgo no puede existir como una prctica o accin aislada. Ms
bien debe ser considerada como un componente integrante y funcional del proceso de gestin del
desarrollo nacional, sectorial, territorial, urbano, local, comunitario y familiar. Las acciones e
instrumentos que fomentan la gestin del desarrollo deben ser a la vez los que fomentan la
seguridad y la reduccin del riesgo.
b. En relacin al Territorio
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con distintas unidades administrativas (incluyendo las comarcas autnomas) y con otras unidades
de planificacin y delimitacin territorial, como son las cuencas hidrogrficas o grandes
unidades ambientales, como el arco seco.
Si bien las estadsticas y las bases de datos sobre ocurrencia de desastres muestran a la
Repblica de Panam como un pas con una ocurrencia y un nivel de impactos de desastres
relativamente menores en comparacin con el resto de Centroamrica; el pas no est exento de
ellos y el ritmo acelerado de desarrollo e intervencin sobre el territorio que viene evidenciando
Panam, tiende a aumentar la exposicin fsica y vulnerabilidad de las comunidades al impacto
de amenazas naturales y tecnolgicas asociadas.
Segn estudios de la Universidad de Panam1, el pas se puede dividir en cuatro regiones o zonas
de amenazas segn la presencia e intensidad de sismos, vientos huracanados, inundaciones y
deslizamientos. Estas regiones son: regin de Azuero (sequas, inundaciones, sismos y vientos
huracanados); regin Occidental (inundaciones, sismos y vientos huracanados); Regin
Metropolitana (inundaciones, vientos huracanados y sismos); y Regin Oriental (sismos e
inundaciones).
Panam est caracterizado por precipitaciones intensas y de larga duracin, tormentas, fuertes
descargas elctricas, inundaciones, incendios de masas vegetales, trombas marinas, terremotos,
tsunamis y episodios ENSO/ El Nio-La Nia y derrames de sustancias peligrosas. Por otro lado,
modelos Globales de Cambio Climtico indican que Panam estar sujeto a cambios climticos
severos, tales como incremento de la temperatura, sequas, precipitaciones ms intensas,
tormentas ms frecuentes, y elevacin del nivel medio del mar.
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Universidad de Panam. Desastres Naturales y Zonas de Riesgo en Panam: Condiciones y Opciones
de Prevencin y Mitigacin. Instituto de Estudios Nacionales, Universidad de Panam.
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El pas forma parte del bloque o Microplaca Panam, que es un rea ssmica activa, y las fallas
geolgicas ms importantes son la de Tonos, Zona de Fractura de Panam, Falla de Gatn y el
cinturn deformado del norte de Panam. Por tanto pueden ocurrir terremotos, como: el de la
provincia de Los Santos (1913), Bocas del Toro (1916), Veraguas (1941), Panam (1971),
Darin (1974) y el ms grave ocurrido en Bocas del Toro en 1991, que dej un saldo de 23
muertos, 337 heridos y 720 casas destruidas. Ms reciente, se han producido fenmenos como
los movimientos ssmicos en Chiriqu (2001), Coln (2003) y las trombas marinas en la Baha
de Panam (2002).
Eventos como el terremoto que impact a las provincias de Bocas del Toro y Chiriqu en 1991; el
paso del huracn Mitch en fase de tormenta tropical cerca de las costas panameas en la
provincia de Darin en 1998; los movimientos ssmicos de Chiriqu de 2001 y en Coln en el
2003; las trombas marinas avistadas en el rea de la Baha de Panam en el 2002 y en agosto del
2003; las graves inundaciones del 17 de septiembre de 2004, que dejaron un saldo de 16 vctimas
mortales, 13.011 afectados y 1.405 damnificados, evidenciaron la exposicin y la vulnerabilidad
de las comunidades panameas al impacto de amenazas naturales.
En el Anexo 2 de este Plan se caracteriza en mayor detalle las amenazas y los impactos de los
desastres en el territorio panameo.
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Las fuertes lluvias que se prolongaron por 17 horas obligaron a la clausura del trnsito por el Canal de Panam,
hecho que solo haba ocurrido tres veces en los 96 aos de operacin de este pasaje bi-ocenico estratgico.
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La Constitucin Poltica de la Repblica de Panam establece en forma general las
responsabilidades de las autoridades en la proteccin de los ciudadanos, se enuncian a
continuacin las siguientes disposiciones:
Artculo 17.- Las autoridades de la Repblica estn instituidas para proteger en su vida, honra y
bienes a los nacionales donde quiera se encuentren y a los extranjeros que estn bajo su
jurisdiccin; asegurar la efectividad de los derechos y deberes individuales y sociales, y cumplir
y hacer cumplir la Constitucin y la Ley.
Artculo 47.- En caso de guerra, de grave perturbacin del orden pblico o de inters social
urgente, que exijan medidas rpidas, el Ejecutivo puede decretar la expropiacin u ocupacin de
la propiedad privada.
Cuando fuese factible la devolucin del objeto ocupado, la ocupacin solo ser por el tiempo que
duren las circunstancias que la hubieren causado. El Estado es siempre responsable por toda
expropiacin que as lleve a cabo el ejecutivo y por los daos y perjuicios causados por la
ocupacin, y pagar su valor cuando haya cesado el motivo determinante de la expropiacin u
ocupacin.
Es una facultad del SINAPROC, dar atencin especial a las medidas de prevencin de riesgos,
como acciones dispuestas con anticipacin para evitar que un riesgo se manifieste o evitar su
incidencia sobre la poblacin, los bienes, los servicios y el medioambiente, (art.8 de la ley 7).
Para cumplir este fin, el SINAPROC, segn sea el caso debe disear planes, uno de ellos es el
Plan Nacional de Gestin de Riesgos de Desastres, que contendr el conjunto coherente y
ordenado de estrategias programas y proyectos, que se formula para orientar las actividades de
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reduccin de riesgos, as como los preparativos para la atencin de emergencias y la
recuperacin en caso de desastres. Al garantizar las condiciones apropiadas de seguridad
frente a los diversos riesgos existentes, se disminuyen las prdidas materiales y consecuencias
sociales que se derivan de los desastres, y es la Direccin General de Proteccin Civil quien
debe dirigir la formulacin y ejecucin de este plan por medio de sus unidades tcnicas,
administrativas y operativas a nivel nacional, provincial, comarcal y municipal (Art. 9, Art. 17
No 4 y Art. 18 de la ley 7).
Este cuerpo legal, se cre para el mejor desarrollo y funcionamiento de las diversas
responsabilidades que le competen al Sistema Nacional de Proteccin Civil, desarrolladas en
atencin a la experiencias nacionales e internacionales, los acuerdos suscritos por la
Repblica de Panam en materia de siniestros, gestin de riesgos y a los enfoques de las
nuevas corrientes, que surgen a partir de la globalizacin de las naciones.
Este instrumento legal que desarrolla la ley 7 le otorga a la Direccin General amplias
facultades para promover, establecer y ejecutar las medidas y acciones que fueren necesarias
para la reduccin del riesgo en todo el territorio nacional (Art.29), y a partir de la poltica
nacional de gestin de riesgo que constituye el eje transversal del trabajo del Estado
Panameo y que, articula los instrumentos, los programas y los recursos pblicos en acciones
ordinarias y extraordinarias, institucionales y sectoriales, orientadas a reducir los efectos
derivados de los desastres y la atencin de las emergencias en todas sus fases (art.32).
En cuanto al marco institucional ms especfico est la Ley 7 del 11 de febrero de 2005 cuyo
mandato reorganiza el Sistema Nacional de Proteccin Civil (SINAPROC). El SINAPROC
es la institucin encargada de ejecutar medidas, disposiciones y rdenes tendientes a evitar,
anular o disminuir los efectos que la accin de la naturaleza o la antropognica pueda
provocar sobre la vida y bienes del conglomerado social. En particular, le corresponde la
planificacin, investigacin, direccin, supervisin y organizacin de las polticas y acciones
tendientes a prevenir los riesgos materiales y psicosociales, y a calibrar la peligrosidad que
pueden causar los desastres de origen natural y antropognico.
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3.3. Los marcos polticos y normativos internacionales
La actualizacin del Plan Nacional de Gestin de Riesgos de Desastres toma como base la
versin del Plan Nacional de Gestin de Riesgos desarrollada en el 2008 que incluy una
consulta con los miembros del Sistema Nacional de Proteccin Civil (SINAPROC). La
actualizacin se realiz a travs de un nuevo proceso de consulta amplio tomando como nueva
referencia la gua y la orientacin estratgica de la Poltica Nacional de Gestin Integral de
Riesgo de Desastres de Panam (PNGIRD) adoptada por el Gobierno de Panam en diciembre de
2010. De igual manera, se consideraron otros documentos a nivel regional como insumo
estratgico las prioridades nacionales identificadas en el Plan Plurianual de Gestin de Riesgo de
CEPREDENAC. En la actualizacin y formulacin del presente Plan se evaluaron tambin como
referencia otros Planes Nacionales de Gestin de Riesgo formulados recientemente en la regin,
como el Plan Nacional de Gestin de Riesgo de Desastres de Costa Rica, y el Plan Nacional de
Gestin de Riesgos de Nicaragua.
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objetivos operativos y de las actividades propuestas los estudios, investigaciones y lneas de base
ms recientes del estado del riesgo de desastres para el pas, conjuntamente con los lineamientos
del plan gubernamental de trabajo establecido para el periodo de 2010 hasta el 2014.
La Poltica Nacional de Gestin Integral de Riesgo de Desastres (PNGIRD) constituye un eje que
articula los instrumentos, los programas y los recursos pblicos en acciones ordinarias y
extraordinarias, institucionales y sectoriales, orientadas a reducir los impactos asociados a los
desastres. De la misma manera, la PNGIRD complementa el desarrollo nacional, insertando
procesos de coordinacin y promocin interinstitucional que contribuyan a la intensificacin y
aumento en la calidad de la de gestin integral del riesgo en Panam.
La poltica de gestin de riesgos panamea est definida como un conjunto de lineamientos para
reducir los efectos adversos sobre la poblacin, causados por fenmenos peligros de origen
natural o antrpico. Su xito reside en evitar o reducir la prdida de vidas, los daos sobre los
bienes y el ambiente, y su consecuente impacto social y econmico.
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Los siguientes elementos visualizan la articulacin entre la PNGIRD y este Plan Nacional de
Gestin de Riesgo de Desastres:
c) La Poltica busca fortalecer la capacidad de la sociedad Panamea para reducir y controlar los
riesgos existentes y as prever el surgimiento de nuevos riesgos a travs del desarrollo de
herramientas para el conocimiento de los mismos y la intervencin sobre ellos.
d) Por su carcter, la PNGIRD es transversal a los diferentes sectores, en ese sentido el Plan
Nacional de Gestin de Riesgos debe garantizar la participacin ciudadana en la toma de
decisiones en el proceso de Gestin de Riesgos.
e) La proteccin de la vida y los bienes, as como el logro de una mejor calidad de vida, son una
responsabilidad conjunta del Gobierno y la sociedad, y stos debern trabajar en forma conjunta
con el sector privado, ONGs y organizaciones de la sociedad civil para desarrollar y aplicar el
Plan Nacional de Gestin de Riesgos, asegurndose que su ejecucin contribuya al desarrollo
nacional.
Las acciones del gobierno, relacionadas con la gestin de riesgos, buscarn garantizar un manejo
oportuno de los recursos tcnicos, administrativos y financieros para la atencin de emergencias
y rehabilitacin de reas afectadas, as como establecer las responsabilidades institucionales que
permitan cumplir con los objetivos de la poltica de gestin de riesgos.
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6. PRINCIPIOS DEL PNGRD
Los principios del presente Plan de Gestin de Riesgo de Desastres adhieren los principios
plasmados en la Constitucin Nacional y en la Poltica Nacional de Gestin Integral de Riesgo
de Desastres (PNGIRD) de Panam. La PNGIRD, constituye un eje transversal del trabajo del
Estado Panameo; articula los instrumentos, los programas y los recursos pblicos en acciones
ordinarias y extraordinarias, institucionales y sectoriales, orientadas a reducir los efectos
derivados de los desastres y la atencin de las emergencias en todas sus fases.
Los principios que se establecen aqu toman tambin como referencia los principios establecidos
en la Poltica Centroamericana de Gestin Integral de Riesgo (PCGIR), a los cuales la Repblica
de Panam adscribe, a fin de orientar toda accin de la Gestin Integral del Riesgo de Desastres.
C. Principio de solidaridad: Este principio asienta las bases de la asistencia espontnea por parte de las
comunidades y del gobierno que no han sido requeridas expresamente. No obstante el espritu de la
solidaridad no debera pasar por alto las competencias y conducir a la desorganizacin
D. Principio de responsabilidad: Quien genera riesgo debe responder por su mitigacin y sus
consecuencias. Cuando este principio se es aprendido por la comunidad, se convierte en la base del
control social. Este es un elemento dinamizador de sta poltica de Gestin de Riesgos.
Los Principios de la PNGIRD se complementan con los siguientes principios especficos que
rigen este Plan Nacional de Gestin de Riesgo de Desastres:
Orden pblico: Disea y efecta las acciones propias y necesarias para su ejecucin
dentro del mbito de la prevencin, mitigacin, repuesta, rehabilitacin y reconstruccin,
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las que deben ser consideradas dentro del mbito del orden y servicio pblico con inters
social.
7. ALCANCE
Establecer los Ejes programticos bsicos para la Gestin de Riesgos en todo el territorio.
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Definir los objetivos estratgicos y operativos para la ejecucin de los programas
Identificar las actividades para alcanzar los objetivos estratgicos y las instituciones del
Sistema Nacional de Proteccin Civil responsables por su implementacin
Se ha mejorado la calidad de los preparativos y la calidad de la respuesta en todos los niveles del
Sistema Nacional de Proteccin Civil.
9. COBERTURA Y VIGENCIA
La vigencia del Plan hasta 2015 permite sincronizarla con la finalizacin de la vigencia del
Marco de Accin de Hyogo y la revisin de sus objetivos estratgicos y prioridades de accin,
que sirven tambin de gua para las acciones de reduccin de riesgo de desastres en el pas.
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Nacional de Gestin de Riesgo de Desastres. A continuacin, se presentan los ejes temticos, sus
objetivos estratgicos y objetivos operativos.
Siguiendo los lineamientos delineados en la poltica nacional de gestin de riesgo para el pas, el
Plan Nacional tambin toma base los cinco ejes articuladores para su plena implementacin en el
territorio nacional y los desarrolla en seis ejes programticos que se muestran a continuacin:
Objetivo Operativo 1.2.: Desarrollar instrumentos y medidas para implementacin de una estrategia
de proteccin financiera ante desastres
Objetivo Operativo 1.4.: Fomentar la inversin pblica y privada en materia de gestin de riesgos
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Objetivo Operativo 2.3 Promover la utilizacin y el intercambio de herramientas para la gestin
del riesgo urbano en las principales concentraciones urbanas del pas.
Objetivo Operativo 2.4.: Fortalecer las capacidades locales para la incorporacin de criterios de
RRD en la planificacin local del desarrollo
Descripcin: el avance en la identificacin y evaluacin del riesgo es una tarea bsica para
impulsar la reduccin del riesgo, desarrollar sistemas de alerta temprana efectivos. El
conocimiento del riesgo es tambin esencial para promover una cultura de prevencin y
Objetivo Operativo 3.1: Incorporar la RRD en la educacin formal en todos los niveles y en las
ofertas existentes de educacin no formal
Objetivo Operativo 3.2.: Desarrollo de las bases para una plataforma de intercambio de
informacin sobre amenazas, vulnerabilidades y riesgos
Objetivo Operativo 3.3.: Actualizar los mapas de riesgos multiamenazas y fortalecer las
metodologas de evaluacin de riesgos
Objetivo Estratgico: impulsar la gestin ambiental como herramienta para la reduccin del
riesgo de desastre y articular la gestin del riesgo en las medidas de adaptacin al cambio
climtico
Objetivo Operativo 4.1.: Articular el enfoque de RRD en los marcos, polticas, estrategias
de Cambio Climtico y Gestin de Recursos Hdricos
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Objetivo operativo 4.2.: Fortalecer las capacidades para la planificacin de la adaptacin
al CC con criterios de RRD
Objetivo Estratgico: fortalecer el rol y la eficiencia de SINAPROC y del COE en las tareas de
preparativos y respuesta a emergencias y promover una planificacin de la recuperacin
temprana con criterios de reduccin de riesgos
Objetivo Operativo 5.1.: Actualizar los protocolos de atencin y respuesta a desastres provinciales
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A continuacin se detallan las actividades por eje temtico y por objetivo operativo y los plazos para
desarrollarlas.
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Descripcin: Las actividades econmicas debern planificarse y llevarse a cabo considerando sus niveles de exposicin al riesgo de desastres y estableciendo los
mecanismos para reducirlo o controlarlo, as como para evitar la creacin de nuevos riesgos.
Objetivo Estratgico: promover la incorporacin de de la gestin del riesgo en la planificacin de la inversin pblica y privada y desarrollar mecanismos para
la proteccin financiera ante desastres
Institucin Instituciones de Plazos para
Actividades
Ejecutora Apoyo Implementacin
Objetivo Operativo 1.1.: Diseo de ruta crtica para la incorporacin del anlisis de MEF (DPI)
2011
riesgo en el SNIP
Incorporar el anlisis de
Incorporacin de anlisis de riesgo en grupo de proyectos MEF (DPI) CEPREDENAC
riesgo de desastres en los 2012-2014
seleccionados
procesos de planificacin de Diseo y preparacin de herramientas conceptuales y MEF (DPI) CEPREDENAC
la inversin pblica metodolgicas para la incorporacin del anlisis de riesgo 2012-2014
en el SNIP
Talleres de difusin y capacitacin para personal tcnico MEF (DPI) CEPREDENAC 2012-2014
Institucin Plazos para
Actividades
Ejecutora Implementacin
Objetivo Operativo 1.2.: Anlisis sobre la necesidad de actualizar los mandatos de MEF (DICRE Otras
la DICRE con incorporacin los nuevos lineamientos de la Direcciones
Desarrollar instrumentos y 2011
PNGIR en relacin a la proteccin financiera ante relevantes del
medidas para
desastres MEF
implementacin de una Acuerdo insterinstitucional entre DICRE y la Contralora MEF (DICRE)- Asesora Legal
estrategia de proteccin General para definir el rol de cada una en la ejecucin del CGR 2011-2012
financiera ante desastres programa de Administracin del Riesgo
Ejecucin del Programa de Administracin de Riesgo MEF (DICRE
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de gestin de riesgos Tcnica)
Desarrollar un plan de movilizacin de recursos para el MEF-CTI-DPI
2011
tema
Identificar los proyectos a ejecutarse para cumplir el MEF-CTI-DPI
2011
objetivo
Ejecutar al menos dos proyectos de los identificados MEF-CTI-DPI 2011
Socializar el tema ante el sector privado mediante Foro de MEF-Plat. APEDE,
2011
discusin Nacional Aseguradoras
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Eje Temtico 2: Gestin territorial y reduccin de la vulnerabilidad en la infraestructura social crtica del pas
Descripcin: la gestin prospectiva del riesgo se puede impulsar a travs de los procesos de ordenamiento territorial que se impulsan en el pas que deben
incorporar criterios de reduccin riesgo. De la misma manera, la reduccin de la vulnerabilidad de la infraestructura socio-econmica crtica del pas (vivienda,
escuelas, instalaciones hospitalarias, redes vitales, etc.) debe ser una prioridad en la implementacin de las medidas de reduccin del riesgo.
Objetivo: introduccin de la reduccin del riesgo en la planificacin del territorio y reduccin sistemtica de la vulnerabilidad de la infraestructura social bsica
Instituciones de Plazos para
Actividades Institucin Ejecutora
Apoyo Implementacin
Objetivo Operativo 2.1.: Plan de accin para el MIVIOT, como autoridad rectora
del OT, para incluir la gestin integral del riesgo de MIVIOT , 2011
Incorporar la gestin de
desastres y adaptacin
riesgos en los procesos de Actualizacin de los TdR y pliegos de cargo para los
ordenamiento territorial Planes de OT, para que incorporen criterios y una
MIVIOT 2011-2013
metodologa sobre el anlisis y propuestas para la GdR
de desastres
Objetivo Operativo 2.2.: Institucin Instituciones de Plazos para
Actividades
Reducir la vulnerabilidad de la Ejecutora apoyo Implementacin
infraestructura social critica Desarrollar regulaciones para incluir la perspectiva del
OT y GdR de desastres en la aprobacin de ubicaciones MIVIOT ANATI, ARI 2011
y condiciones para soluciones habitacionales estatales
Foro de consulta tcnica para discutir el tema con las
instituciones involucradas, sociedad civil y empresa MEDUCA 2011
privada
Inclusin dentro del presupuesto de funcionamiento
anual vigente de mantenimiento rutinario y peridico
MOP 2011
de cauces de ros y quebradas en reas inundables.
Canalizacin de ros y quebradas
Cumplimiento de los cdigos de construccin de la MOP 2011-2014
infraestructura vial (carreteras, puente) con la
implementacin de especificaciones tcnicas vigentes
para la construccin y rehabilitacin de carreteras y
puentes. Para estudios, diseos y planos de
construccin de carretera y puentes vehiculares se
incluyen en los TdR normas y especificaciones
estndar ASSHTO, y las especificaciones de puentes
LRFD vigentes.
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Utilizar el reglamento del diseo estructural de
Panam para determinar coeficiente de aceleracin MOP 2011-2014
ssmica.
Hospitales (Hospitales Seguros) creacin de la
Comisin Nacional de Hospitales Seguros, como una
MINSA, CSS 2011
Plataforma que dirija el Programa de hospitales
seguros y darle el debido seguimiento y cumplimiento
Establecer mecanismos de supervisin de las obras de Ingieneria
construccin de hospitales y otros establecimientos de MINSA, CSS Municipal, 2011
salud. Alcaldia, ESPIA,
Crear un sistema de informacin que se encargue de
identificar oportunamente las nuevas construcciones,
reparaciones o mejoramientos de las infraestructuras MINSA, CSS 2011
de salud con el fin de incorporar medidas que
garanticen su funcionamiento en caso de desastres
Creacin Marco Legal de Los Hospitales Seguros MINSA CSS
(Resolucin Ministerial, Decreto de Gabinete, Ley de 2011-2014
Gobierno.
Aplicacin del ndice de Seguridad Hospitalario a nivel MINSA - CSS
2011-2014
Nacional
Mejorar la seguridad de los establecimientos de salud MINSA, CSS
2011-2014
existentes frente a los desastres
MINSA, CSS, Universidad
Creacin de la Comisin Nacional de Hospitales
Tecnologica, 2011-2014
Seguros
SPIA
Actualizar las normas de diseo , construccin y MINSA, CSS Ingieneria
funcionamientos de establecimientos de salud con el Municipal,
2011-2014
fin de proteger los componentes estructurales, no Alcaldia, SPIA,
estructurales y funcionales en caso de desastres
Objetivo Operativo 2.3: Actividades Institucin Ejecutora
Instituciones de Plazos para
Promover la utilizacin y el apoyo Implementacin
intercambio de herramientas Integracin y participacin en el proceso de MIVIOT Tommy Guardia
para la gestin del riesgo consolidacin de una Infraestructura Nacional de Datos
2011-2014
urbano en las principales Espaciales IDES, iniciativa interinstitucional liderada
por el Instituto Tommy Guardia.
concentraciones urbanas del
Socializar el tema a nivel municipal 2011
pas
Promover un taller de induccin a nuevas autoridades
2011
locales
2011
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2011
Instituciones de Plazos para
Actividades Institucin Ejecutora
Objetivo Operativo 2.4.: apoyo Implementacin
Incluir la gestin de riesgo en los TdR de los Planes de MIVIOT SINAPROC
Fortalecer las capacidades 2011-2013
Ordenamiento Territorial (POTs) para los municipios
locales para la incorporacin de
Incluir poblaciones ms vulnerables a travs de MIDES
criterios de RRD en la programas como: Red de Oportunidades; Redes
planificacin local del Territoriales; Programa 100 a los 70; Consejo Consultivo
desarrollo de Adultos Mayores; Consejo de la Juventud; Instituto de
2012-2013
la Mujer; Secretaria Nacional de Niez, Adolescencia y
Familia
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Eje Temtico 3: Identificacin del riesgo y fomento de una cultura de prevencin
Descripcin: el avance en la identificacin y evaluacin del riesgo es una tarea bsica para impulsar la reduccin del
riesgo, desarrollar sistemas de alerta temprana efectivos. El conocimiento del riesgo es tambin esencial para promove
una cultura de prevencin y
Objetivo Estratgico: fortalecer los procesos de identificacin y evaluacin del riesgo y promover en forma activa la
concientizacin y el conocimiento sobre el riesgo de desastres en Panam y las acciones para reducirlo.
.
Objetivo Operativo Actividades
Institucin Instituciones de Plazos para
3.1.: Ejecutora apoyo Implementaci
Incorporar la RRD en Entrega de propuesta de insercin del tema de UTP-UP-
la educacin formal gestin de riesgo en los programas de educacin UNIVERSIDADES 2011-2013
bsica general , de la media y a nivel Superior PRIVADAS
en todos los niveles y
Fortalecimiento del programa de Gestin de Riesgo
en las ofertas 2011-2013
en la Normal de Santiago
existentes de Impulsar la RRD en la educacin Universidad. UNIV. PANAMA 2011-2013
educacin no formal Formalizacin de la Academia Centroamericana de SINAPROC-UP.- OFDA
2011-2013
Proteccin civil MEDUCA
Fortalecer las herramientas y manuales acadmicos SINAPROC-
existentes.(Adaptar los instrumentos existentes en MEDUCA-
2011-2013
otros pases) UNIVERDIDADES-
BOMBEROS
Diagnostico, propuesta y elaboracin de materiales SINAPROC-
didcticos para la Bsica General y de la Media. MEDUCA- 2011-2013
UNIVERDIDADES
27
ajustes curriculares en la educacin formal
universitaria y la residencia de Psiquiatra. MEDUCA
Implementar un plan de seguimiento, a los MEDUCA
programas de Seguridad escolar , elaborando un 2011-2013
formato de seguimiento
Actualizar anualmente los listados de _Centros MEDUCA
educativos vulnerables y de personal docente y
administratico
28
Actualizar los mapas probabilistas del riesgo usando herramienta CAPRA
de riesgos en escenarios priorizados de riesgo
multiamenazas y Taller de utilizacin del Inventario de fuentes de SINAPROC MOP
fortalecer las informacin cartogrfica sobre amenazas, riesgo y
vulnerabilidades para los proyectos de inversin del
metodologas de
MOP y para la evaluacin y anlisis de amenazas y 2011
evaluacin de riesgos riesgos en las Unidades Gestoras a nivel nacional
como parte del Plan Director de Reduccin de Riesgo
de Desastres.
Elaborar un sistema de informacin geogrfica para CSS - MINSA-
mapear y georeferenciar las instalaciones de salud ,
2011
su nivel de seguridad y las amenazas naturales y
antropolgicas a las que estn expuestas.
Institucin Instituciones de Plazos para
Actividades
Ejecutora apoyo Implementaci
Objetivo Operativo Protocolos de flujos de informacin y roles para SAT SINAPROC, ETESA 2011
3.4.: Plan Nacional de Respuesta de Tsunami 2011
Fortalecer los Realizar inventario de Sistemas de alerta temprana
2011
Multiamenzas COE-PLATAFORMA
sistemas de alerta
Realizar diagnostico de necesidades de Sistemas de
temprana y ampliar Alerta Temprana COE-PLATAFORMA
2011
la cobertura en reas Fortalecimiento de red de estaciones hidrlogicas ETESA
prioritarias automticas (adquisicin de 33 estaciones) y
estaciones meteorlogicas satelitales (Jaqu, 2011
Portobelo, Nargan, Canquint, Isla Grande, Miguel
de la Borda
Sistema de recepcin, procesamiento y visualizacin ETESA
de imgenes meteorolgicas satelitales y sensores
para estaciones meteorlogicas (7 Radiacin, 7 de HR 2011
y Temp., 7 HR suelo, 4 de viento, 7 temp. suelo; 2
datalogger y 4 antenas satelitales)
Sistema GSM: 1 Mdulo RTU Xconnect, 2 Mdems y ETESA
10 transmisores GSM (Tort, A.Pacora, Cerro Peln, La
2011
Chapa, Rancho Caf, Carriazo, Bayano Presa, EL
Llano, B. Las Minas, Juan Daz, Caimito).
Sistematiza lecciones aprendidas en cuencas de rio SINAPROC IG, ETESA 2011
Chucunaque y Tabasar)
Impulsar la creacin de la oficina de SAT COE-PLATAFORMA 2011
Crear los protocolos de flujos de informacin en la CSS- MINSA 2011
29
sistematizacin de los Sistemas de alerta en sector
salud.
30
Eje Temtico 4: Gestin ambiental y adaptacin al cambio climtico
Descripcin: la gestin ambiental a travs de sus intervenciones es una de las herramientas bsicas para la gestin de riesgos. De la misma manera,
la adaptacin al cambio climtico debe informarse de las nociones de la gestin de riesgos asociado al clima a travs de un enfoque articulado.
Objetivo Estratgico: impulsar la gestin ambiental como herramienta para la reduccin del riesgo de desastre y articular la gestin del riesgo en
las medidas de adaptacin al cambio climtico
Institucin Instituciones Plazos de
Actividades
Ejecutora de apoyo Implementacin
Comisin Nacional de RRD incluye a representantes de la
Comisin Nacional de Cambio Climtico y viceversa. Instituciones
ANAM 2011
del CONACC
31
Internacional CTI para diversos actores en RRD y CC Energa e
(interfase con Eje 3). IDAAN
Diseo de mecanismos para la sostenibilidad de las MIDA,
capacidades generadas y fortalecidas ANAM SINAPROC, 2011-2014
MIDES
Institucin Institucin de Plazos de
Actividades
Ejecutora apoyo Implementacin
Identificacin de cuencas prioritarias en trminos de su ANAM
2012-2013
vulnerabilidad y afectacin por el CC (interfase con eje 3)
Implementacin del reglamento para prevenir y atender ANAM
desastres y accidentes ambientales 2012
32
33
Eje Temtico 5: Gestin de los desastres y recuperacin
Descripcin: las actividades de preparativos, respuesta y recuperacin temprana implican una tarea permanente de sistematizacin y actualizacin de
procedimientos y planificacin para lograr una efectiva accin.
Objetivo Estratgico: fortalecer el rol y la eficiencia de SINAPROC y del COE en las tareas de preparativos y respuesta a emergencias y promover
una planificacin de la recuperacin temprana con criterios de reduccin de riesgos
Objetivo Operativo 5.1 Institucin Instituciones de Plazos para
Actualizar los protocolos de atencin Actividades
Ejecutora Apoyo Implementacin
y respuesta a desastres provinciales
Se realizarn simulacros provinciales SINAPROC COE
2011-2014
Confeccionaran los Planes de Emergencia provinciales y SINAPROC COE
2011-2014
protocolos de atencin
Se realizar el simulacro nacional SINAPROC COE
2011-2014
Actualizacin del Plan Nacional de Emergencia y Protocolos SINAPROC COE
2011-2014
de Atencin
Elaboracin del Plan Nacional de Respuesta en CSS- MINSA COE
Salud ante emergencias y desastres que integre
los niveles local, regional y nacional del sector 2011-2014
salud para optimizar la respuesta ante eventos
adversos.
Protocolo interinstitucional de salud Mental en MINSA
2011-2014
emergencias y desastres
Elaboracin Gua para la elaboracin de Planes MINSA-CSS
hospitalarios ante emergencias y desastres 2011-2014
(MINSA CSS)
Elaboracin del Manual de los CODES Centro de MINSA
2011-2014
Operaciones de Emergencias en Salud.
Incluir en el Plan Nacional de Gestin de Riesgos MINSA 2011-2014
un Plan de Proteccin de salud Mental en
Desastres
34
Protocolo de Atencin Pre-hospitalaria para MINSA-CSS
victimas en masa
2011-2014
35
Fortalecer el rol de Panam en el Impulsar el Hub de Ayuda Humanitaria SINAPROC- Plataforma
2011-2014
Mecanismo Regional de Cancillera Nacional
Coordinacin de la Ayuda Mutua Promover la Academia como centro de adiestramiento para SINAPROC Plataforma
2011-2014
ante Desastres cursos internacionales Nacional
Apoyar la propuesta de Panam como coordinador de la SINAPROC- Plataforma
primera respuesta dentro del Mecanismo regional de Ayuda Cancillera Nacional 2011-2014
Mutua ante Desastre
Impulsar la propuesta de nuestro pas para ser sede de SINAPROC- Plataforma
2011-2012
CEPREDENAC Cancillera Nacional
Implementacin del Grupo Interinstitucional de Rescate SINAPROC Comando Sur
Urbano (USAR_PANAMA) a travs de los lineamientos y 2012-2013
procedimientos de INSARAG
36
Eje Temtico 6: Fortalecimiento normativo e institucional de la gestin de riesgos
Descripcin: la creciente importancia de gestin de riesgos y la necesidad de abordar niveles crecientes de vulnerabilidad amplificadas en un
contexto de cambio climtico requieren de un fortalecimiento y actualizacin regular de los marcos normativos e institucionales para adecuarlos a
estas necesidades
Objetivo Estratgico: fortalecer el marco normativo y las capacidades a nivel sectorial y la coordinacin inter-institucional para la gestin del riesgo
del desastre
Institucin Instituciones de Plazos para
Actividades
Ejecutora Apoyo Implementacin
Decreto de Reglamentacin del Funcionamiento de la Plataforma Nacional Cancillera
2011
Plataforma
Ampliacin de la composicin con incorporacin de nuevos Plataforma Nacional Cancillera
2011-2012
miembros
Objetivo Operativo 6.1
Elaborar un diagnostico para identificar las fortalezas y
Fortalecer y consolidar el rol de la debilidades institucionales en el tema de Gestin de Riesgo a
Plataforma Nacional/Comisin Desastre.
Nacional de RRD Propiciar la creacin de un sistema de vigilancia Plataforma
y monitoreo de las amenazas y vulnerabilidades Nacional
que puedan generar desastres as como la 2011-2014
estandarizacin y manejo de informacin y
bases de datos disponibles
Integracin de un Sistema de comunicacin COE-
2011-2014
interinstitucional en comunidades vulnerables. PLATAFORMA
Institucin Instituciones de Plazos para
Actividades
Ejecutora apoyo Implementacin
Foro Nacional de RRD SINAPROC Plataforma
Objetivo Operativo 6.2.: 2012
Nacional
Socializar y monitorear la Informe HFA-Monitor Plataforma Nacional
2012
implementacin de la Poltica
Nacional, del Plan Nacional de Publicacin de la Poltica y el Plan Nacional, SINAPROC CEPREDENAC
2011
Gestin de Riesgos y del Marco de
Accin de Hyogo
37
Actualizacin de los mandatos de la DICRE con la MEF-DICRE Otra Direcciones
incorporacin de los mandatos de la PNGIR en relacin a relevantes del MEF 2011
proteccin financiera ante desastres
Resolucin Ministerial por la cual se establece la MIVIOT
complementariedad de las funciones entre los
Viceministerios de Vivienda y Ordenamiento Territorial con 2011
el objetivo de abrir espacios institucionales para incluir la
temtica de GdR en los procesos de OT
Modificacin del Departamento de
administracin para desastres creado en el ao
2002 por el Departamento Nacional de Gestin
de Emergencias, Desastres y Transporte de
Pacientes de la Caja de Seguro Social que se
encargar de de establecer normas, polticas y
Fortalecimiento de reas y/o estrategias para casos de emergencias y
unidades operativas de gestin de desastres para un seguro desarrollo a nivel
riesgo a nivel sectorial institucional CSS
elaboracin de procedimientos para las
sealizaciones en las instalaciones de la caja de 2011-2014
seguro social CSS- DENGEDTP
Elaboracin de las Normas Administrativas para
2011-2014
la Gestin de Riesgos a desastres en la CSS CSS
Capacitacin del personal de las instituciones,
coordinadores Regionales y administrativo 2011-2014
sobre diferentes temas de Gestion del riesgo Plataforma Nacional
38
12. MECANISMO DE EJECUCION DEL PLAN
Cada objetivo operativo de cada eje programtico est diseado en una matriz que define las
actividades generales, los responsables y el tiempo de ejecucin. Estos parmetros sern tiles
para vigilar el avance del proceso, para tal fin se proponen los siguientes instrumentos:
a) Planeamiento:
En segundo lugar, las Direccin General de Proteccin Civil, deber formular tambin un Plan
Operativo Anual para ejecutar las tareas que le competen y tambin establecer los mecanismos
necesarios para dar seguimiento a las acciones desarrolladas por las instituciones en trminos de
gestin de riesgos.
En tercer lugar, muchas de las actividades que integran los ejes programticos pueden
desagregarse en proyectos, de tal manera que muchas de las actividades requerirn a partir de
objetivos especficos la formulacin de este tipo de herramientas por lo que requerirn sus propios
mecanismos de seguimiento y evaluacin
b) Organizacin
Organismo de carcter transitorio en donde todas las instituciones participantes en el plan deben
tener un delegado con posibilidad de toma de decisiones, dicho representante, representar los
intereses de su institucin y rendir cuentas a su inmediato superior.
Esta deber ser una instancia de nivel estratgico, conduccin y supervisin sobre quienes recaer
la responsabilidad de vigilar que el Plan se desarrolle y las acciones se lleven a cabo de acuerdo a
lo planeado, adems podr realizar ajustes cuando los mecanismos de evaluacin requieran la
intervencin para restablecer los cursos de accin, reorientar acciones, presupuestos y en general
las estrategias del plan.
39
A fin de hacer ms expedito y viable la ejecucin del plan, cada institucin deber, al interior de
su organizacin, designar un equipo humano que se haga responsable de coordinar la ejecucin de
las actividades pertinentes del plan en su institucin.
Esta tarea debera ser preliminar al inicio de la ejecucin, as el equipo asignado dispondr del
tiempo necesario para realizar la planeacin de la implementacin y la creacin de los
mecanismos propios de seguimiento y evaluacin
El PNGdR en el punto No 9, define los grandes objetivos que se pretende alcanzar en los
prximos cinco aos, esta declaracin, es estable y duradera orientadora de la funcin
planificadora; ese conjunto de ideas indican el rumbo deseado que ha de lograr el Sistema
Nacional de Proteccin Civil para reducir los niveles de riesgo nacional.
El control del Plan Nacional de Gestin de Riesgos se verifica analizando en que forma se estn
cumpliendo los objetivos y actividades que se propuso cuando construyo. Mediante el control de
procesos se analizar, si hay desviaciones significativas en la ejecucin de actividades lo cual ser
til para tomar las medidas correctivas necesarias.
Habr dos sistemas de control, el que realizar la Comisin Nacional del PNGR que se referir a
los objetivos del plan y a la concordancia de las actividades con la Poltica Nacional de Gestin
de Riesgos y otro que ser ejecutado por la Direccin General de Proteccin Civil el cual se
referir a la ejecucin de las actividades y su relacin con los planes operativos anuales de las
instituciones.
Para que los proyectos se puedan realizar es necesario que posean una capacidad operativa dentro
de las especificaciones, plazos y presupuestos asignados .El control y su evaluacin se efectuar
mediante los indicadores de naturaleza econmica y de comprobacin de plazos previstos en su
programacin.
40
La evaluacin ex post analizar de forma sistemtica a la pertinencia, eficacia, eficiencia y
repercusiones de todas las actividades realizadas en funcin de los objetivos y metas planteadas.
Un control adicional ser necesario implementar, es decir, el control propio del proceso, el
seguimiento fsico y financiero a realizar en la fase de ejecucin. Se evaluar el avance de las
acciones en trminos cuantitativos a fin de detectar desviaciones respecto a la programacin
inicial y la correccin de los ajustes posibles.
41
-ANEXO I-
a. Naturales.
b. Sociales.
42
variante antropognica de la teora predice que el calentamiento global
continuar si lo hacen las emisiones de gases de efecto invernadero.
43
Esta apreciacin, permite analizar las relaciones existentes entre los
desastres y el desarrollo humano de la poblacin panamea, a travs de
las grficas y mapas que contiene. Estas caractersticas lo convierten en
un valioso instrumento de apoyo en la identificacin de las regiones, los
grupos de poblacin y los problemas de vulnerabilidad y riesgo que
demandan atencin prioritaria por parte del Sistema Nacional de
Proteccin Civil, el Gobierno Nacional y la Sociedad Civil.
44
DISTRIBUCION ESPACIAL
Grfico No. 1
45
Regresando a la distribucin espacial de los eventos. Este lo veremos en
una distribucin inicialmente por provincias (Ver Mapa Temtico No. 1)
Mapa temtico No 2
46
47
En este nivel de Distritos observamos en el Mapa temtico que el
Distrito de Panam se encuentra en el rango mayor que 101 eventos, en
la provincia de Bocas del Toro estn los distritos de Changuinola y
Chiriqu Grande dentro del rango entre 11 y 50 juntamente con David, el
distrito de Bar en la provincia de Chiriqu, el distrito de Son en la
provincia de Veraguas, el distrito de Tonos en la provincia de Los Santos
y el distrito de Penonom en la provincia de Cocl. Recordemos que
hasta ahora estamos viendo la cantidad de Inundaciones registradas en
dichos niveles de divisin poltica.
48
Corregimientos de Guabito en la provincia de Bocas del Toro en zona
limtrofe con la Repblica de Costa Rica y el corregimiento de Juan Daz
en la provincia de Panam distrito de Panam son los que se encuentran
en el rango de entre 21 y 50 eventos inundacin registrados para los
aos 1990-2003 (Ver Mapa Temtico No. 3).
Los que se encuentran en el rango de entre 11 y 20 eventos registrados
son los corregimientos de Changuinola y Chiriqu Grande en la provincia
de Bocas del Toro, David en la provincia de Chiriqu, Penonom Cabecera
en la provincia de Cocl y Tocumen, Parque Lefevre y Curund en la
provincia de Panam.
49
Tomando como referencia el cuadro anterior, vemos los corregimientos
con mayor cantidad de Afectados. Afectados definido de la siguiente
manera: Nmero de personas que sufren efectos indirectos o
secundarios asociados a un desastre. Corresponde al nmero de
personas, diferentes a damnificados que sufren el impacto de los efectos
secundarios de los desastres por razones como deficiencias en la
prestacin de servicios pblicos, en el comercio, o en el trabajo as como
por aislamiento y personas afectadas en su salud mental.
50
Un aspecto importante son las cifras de damnificados. Damnificados
definido de la siguiente forma: Nmero de personas que han sufrido
grave dao directamente asociados al evento, en sus bienes y/o
servicios individuales o colectivo. Por ejemplo, destruccin parcial o total
de su vivienda o sus bienes, prdidas en cultivos y/o en bodegas, etc.
Los resultados que obtuvimos al analizar y cuantificar esta variable en
particular los apreciamos en el siguiente cuadro:
51
con mayor incidencia a inundaciones. Adems algo ms peculiar aun, los
tres corregimientos tienen esta cantidad de damnificados con solamente
un evento de inundacin cada uno, respectivamente.
52
Temtico No. 6
53
Este es un distrito con una alta poblacin y una densidad de poblacin
alta. Adems posee un total de viviendas elevado. Estos unos de los
factores que influyen en que en esta rea se den deslizamientos, pero
uno de los principales es la topografa con muchas pendientes y cerros y
que en ellos las personas construyen sus viviendas sin ningn tipo de
precaucin ni reparos en la contencin de los taludes, etc. Ver Mapa
temtico No. 7
54
Formando parte del Distrito de San Miguelito se encuentra el
corregimiento con la mayor cantidad de eventos deslizamientos
registrados que es el corregimiento de Belisario Porras. El mismo se
encuentra dentro del rango de 21 a 50 eventos registrados. Con un total
exacto de 49 eventos registrados. Ver Cuadro
55
Segn orden establecido en el cuadro anterior, el corregimiento de
Amelia Denis es el segundo con mayor cantidad de eventos registrados
con un total de 13, luego lo sigue el corregimiento de Las Cumbres con
11 registros
56
Mapa Temtico No. 9
57
Mapa de riesgos a inundaciones de la ciudad de Panam
58
En el siguiente cuadro se identifican los 10 corregimientos de la
Repblica de Panam identificados como las zonas o regiones con una
alta Vulnerabilidad al evento deslizamiento.
60
El lmite sur lo forman dos zonas de convergencia: el Cinturn
Deformado del Sur de Panam y la Fosa de Colombia conectados entre s
por una falla de transformacin sinistral localizada al sur del Golfo de
Panam (Hardy et al., 1990; Kolarsky, 1992). El movimiento relativo
predominante entre la Placa de Nazca, al sur de Panam, y el Bloque de
Panam es del tipo transcurrente en direccin Este Oeste (Vega et al.,
1991).
El lmite oriental del Bloque de Panam no est muy bien definido ya que
la zona del Darin y el Atrato denominada el Cinturn Deformado del
Este de Panam (Case, 1980; Kolarsky, 1992), es una zona de
deformacin difusa. Este lmite generalmente se sita en el borde
oriental de la cuenca del Atrato - San Juan (Case et. al., 197 l; Pindell y
Dewey, 1982); mientras Duque - Caro (1985) y Toussaint y Restrepo
(1986) localizan este lmite en el flanco oeste de la Cordillera Occidental
de Colombia. Duque - Caro (1990) propone que el lmite Este de esta
zona lo constituye la falla de uramita, que es una falla de rumbo sinistral
con un componente de transpresin y cuya extensin norte coincide con
el trazo de la falla del Atrato; por otra parte Touissant y Restrepo (1986)
y Restrepo y Toussaint (1988) consideran que este lo constituye un
cabalgamiento convergencia hacia el E. que pasa por las cercanas del
Dabeiba siguiendo al sur por la zona del Carmen de Atrato para girar
luego hacia el suroeste en direccin de la Baha de Buenaventura, en el
Pacfico.
61
En estos dos modelos la idea del punto triple queda descartada ya que
las placas Caribe, Nazca y Suramericana parecen estar separadas por el
Bloque de Panam y el Bloque Norandino a lo largo de cabalgamientos y
fallas de rumbo.
62
sugiere ser normal por lo cual se piensa que las placas en esta zona
estn dbilmente acopladas y la mayora de la convergencia es
assmica.
Estos mismos autores tambin proponen que entre los 78'50' y los
80'30' esta falla de transformacin sinistral se bifurca y contina en
tierra, a travs de la pennsula de Azuero, como parte de una amplia
zona de deformacin sinistral, con rumbo NW-SE. El que esta falla pueda
ser el lmite sur del Bloque de Panam parece verse confirmado por
63
recientes mediciones geodsicas utilizando GPS, las cuales muestran
movimiento Este - Oeste entre el Bloque de Panam y una estacin
ubicada en la Placa de Nazca. sugiriendo un probable movimiento
sinistral transcurrente al sur de Panam33 (Vega et al., 199l).
64
constituyen la terminacin de las fallas de rumbo sinistrales de la Zona
del Darin.
En esta regin tambin existe una falla de rumbo sinistral, la falla de las
perlas o San Miguel, que se extiende con rumbo NNW SSE desde el
Archipilago de las Perlas, atravesando la Baha de Panam, hasta la
cuenca del Ro Chagres (regin del Canal de Panam).
El nico mecanismo focal que se cuenta de esta zona fue calculado por
Pennington (1982) y es del sismo del 20 de enero de 1971 el cual es del
tipo inverso con una componente lateral izquierdo.
65
Esta zona muestra una gran actividad ssmica, con muchos eventos
entre 6.0 y 7.0 Ms. Esta zona ha sido sacudida durante el presente siglo
por dos eventos con Ms > 7.0, el 20 de agosto de 1927 y el 18 de
septiembre de de 1962, que ha sido el ltimo.
Golfo de Chiriqu
Esta zona ha sido sacudida por eventos grandes (Ms > 7.0) el 26 de julio
de 1871 y el 18 de julio de 1934. En la dcada del 30 sucedieron en esta
zona varios eventos con magnitudes entre 6 y 6.5 alcanzndose, en
alguno de ellos, intensidades de hasta VI MM en David. Es importante
mencionar que desde el sismo del 18 de julio de 1934 (Ms=7.4)
(Pacheco y Sykes, 1992) esta zona no ha sido sacudida por un evento
tan fuerte como este. Si el evento del 26 de junio de 1871 fuese el
evento antecesor aldea l8 de julio de 1934, el perodo de retorno para
eventos con Ms=7.4 estara alrededor de los 63 aos y la magnitud ms
grande para esta regin podra ser Ms=7.4.
Azuero Son
66
tuvo origen en la falla transcurrente que esta al sur del Golfo de Panam.
El evento ms reciente que ha causado daos en esta zona ocurri el 12
de mayo de 1960 y tal vez fue causado por la falla de Guanico, que es
una extensin de la falla de transformacin al sur del Golfo de Panam.
Panam Central
67
menor grado a edificaciones en Coln y Panam el 7 de septiembre de
1882 (Vquez y Total, 1987; Mendoza y Nishenko, 1989; Camacho y
Vquez, 1992; 1993). Anteriormente se pensaba que el Segmento
Oriental era mucho ms activo que el segmento Occidental, Camacho y
Vquez (1992) han demostrado que al menos cuatro evento con Ms> 7.0
han sacudido esta ltima zona durante los ltimos 200 aos, el 7 de
mayo de 1822, el 20 de diciembre de 1904, el 24 y el 26 de abril de
1916 y el 22 de abril de 1991.
Sobre el origen del evento del 24 de abril de 1916 alas Ogh Olm 44s
U.T.C. (Reid, 1916) y con una Ms=7.2 (Pacheco y Sykes, 1992) existe una
gran incertidumbre, ya que no hay reporte de tsunamis en estos dos
ltimos puntos para sugerir que este evento pudo haber sido causado
por la subduccin en el Pacfico de Costa Rica. El que no haya reportes
de tsunami asociados a este evento no es extrao, ya que en otras
ocasiones han ocurrido eventos an mayores, como el de 1843 cerca de
reas del Caribe que se han producido por una falla inversa de ngulo
bajo, y en la Isla de Guadalupe (Ms=7.5-8.0), igualmente tampoco se
observ un tsunami (Bemard y Lambert, 1988). As mismo, Miyamura
(1980), reporta que en peridicos costarricenses de la poca de dos
fuertes sismos a las 02:26 a.m. y a las 02:28 se informa a.m. del 24 de
revisin de los archivos de BHP y releyendo documentos abril de 1916.
Realizando una de la poca anotamos lo siguiente: los instrumentos de
Balboa (BHP) registraron un evento a las 03:02:30 a.m. lo
suficientemente violento para hacer saltar las plumillas... despus de
haberse registrado una amplitud de 88.0 intensidad vara entre los 111 y
IV R. F. (BHP, 1916; The mm.. Su Canal Record, fueron despertadas por
el sismo (The Star & Herald, l9l6a). 1916). En David personas En
Bocas del Toro un violento temblor a las 03:02 a.m. del lunes 24 de
abril. (The Star & Herald, l9l6b).
68
la zona del Cinturn Deformado del Norte de Panam que se extiende de
9.2 N a 9.6'N y de 82. 1W a los 81.7'W. Estimamos que tuvo su
epicentro al NE de la Pennsula de Valiente
69