PROFESSOR GUSTAVO NOGUEIRA

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Mdulo 1. Bloco 5.

Princpios constitucionais do processo civil: mtodos alternativos de soluo de

conflitos

Art. 3. 1o permitida a arbitragem, na forma da lei.

2o O Estado promover, sempre que possvel, a soluo consensual dos conflitos.

3o A conciliao, a mediao e outros mtodos de soluo consensual de conflitos

devero ser estimulados por juzes, advogados, defensores pblicos e membros do
Ministrio Pblico, inclusive no curso do processo judicial.

O que o sistema de multiportas?

O Sistema de Mltiplas Portas (Multidoor Courthouse System) pode ser definido como
um mecanismo de aplicao de mtodos alternativos de resoluo de conflitos no qual,
a partir do conflito apresentado pelas partes interessadas em negociar,
disponibilizada uma variedade de meios ou portas, ...

... a fim de que se possa identificar qual a mais adequada para a propositura de um
acordo eficaz e que seja cumprido e satisfatrio por ambos os indivduos.

Foi apresentada pelo professor da faculdade de Direito de Harvard Frank Sander e, a

partir da, tem se aprimorado e, atendendo a demanda da complexidade dos conflitos,
vem apresentando novos mtodos (ou portas) ao passo que novas formas de conflitos
surgem.
Sander: Ns, advogados, temos tido um pensamento muito absoluto quando o assunto
resoluo de conflitos. Ns tendemos a crer que os tribunais so os naturais e bvios
e nicos - solucionadores de conflitos. [...]
Obviamente, as cortes no podem continuar a se responsabilizarem de forma efetiva
por todas as demandas que necessitam ser equacionadas de modo rpido. , portanto,
essencial que se examinem outras alternativas.

Quais as portas, de acordo com o NCPC?

i) a prpria jurisdio estatal;
ii) jurisdio privada (arbitragem);
iii) conciliao;
iv) mediao;
v) outros mtodos de soluo consensual de conflitos.

Dispute boards so organismos independentes compostos por um ou trs membros,

geralmente estabelecidos mediante a assinatura ou incio da execuo de um contrato
de mdio ou longo prazo, para ajudar as partes a evitar ou superar quaisquer
divergncias ou litgios que possam surgir durante a execuo do contrato.
Normalmente utilizado em projetos de construo, os dispute boards tambm so
eficientes em outras reas, incluindo pesquisa e desenvolvimento (P&D), propriedade
intelectual (PI), partilha de produo, e acordos de acionistas.

Case evaluation ou settlement conference: o avaliador (neutro) emite uma opinio

sobre os pontos fortes e fracos das evidncias e argumentos de cada parte. Cada parte
tem a chance de apresentar seu caso e ouvir o outro lado. Isso pode levar a uma
soluo, ou pelo menos, ajudar as partes a se preparar para resolver a disputa mais
tarde.
O processo de avaliao de casos mais eficaz quando as partes tm uma viso
irrealista do litgio, precisam de assistncia externa e/ou tm questes tcnicas ou
cientficas a serem trabalhadas. Este processo por vezes utilizado em combinao
com mediao ou arbitragem.
Qual a melhor porta?
5 critrios
A natureza da disputa problemas policntricos nos quais no h implicaes ou
diretrizes claras tm mais possibilidades de serem resolvidos pelas prprias partes
melhor que com a interveno imposta externamente.
Nesse caso, podem ser usadas formas alternativas de resoluo de disputas aonde no
haja a interferncia de terceiro na tomada de decises, como o caso da mediao no
Brasil. Todavia, em casos de disputas repetitivas e rotinizadas, mais adequada seria a
aplicao de processos adjudicatrios mais formais.
Relacionamento entre as partes em casos nos quais as situaes so caracterizadas
por relaes continuadas entre as partes, importante que os sujeitos envolvidos na
disputa trabalhem em conjunto a fim de encontrar suas prprias solues para
garantir que qualquer acordo seja aceitvel e duradouro. Aqui prevalece exatamente o
interesse da preservao do relacionamento.
Valor na disputa as despesas do processo devem ser proporcionais aos valores em
jogo. Disputas envolvendo valores pequenos ou outros custos devem ser mais
convenientes processos aonde as partes fiquem em p de igualdade. Disputas nos quais
maiores custos e riscos so colocados devem ser adjudicados com a panplia proteo
de um processo justo.
Panplia?

Custo na resoluo da disputa acordos em disputas devem ter um justo custo-

benefcio. No caso da aplicao dos mtodos alternativos no sistema das mltiplas
portas, se todos os fatores forem equnimes, o custo deve ser mantido o mais baixo
possvel.

e) Velocidade na resoluo da disputa o mtodo mais rpido na resoluo do conflito

deve ser preferido.

Por que so chamados de alternativos?

Porque representam o afastamento do Estado como ente de fora e poder, dando lugar
sociedade organizada, que dispe de outros mtodos, com base no dilogo e na busca
de soluo negociada.
Os meios alternativos no excluem ou evitam um sistema judicial catico, mas pem-
se interativamente ao lado da jurisdio estatal, devendo-se valer do critrio da
adequao entre a natureza do conflito e o meio de soluo que entenda mais
apropriado. Petrnio Calmon.
ARBITRAGEM: tcnica de soluo de conflitos mediante a qual os conflitantes
buscam em uma terceira pessoa, de sua confiana, a soluo amigvel e imparcial
(porque no feita pelas partes diretamente) do litgio. Fredie Didier.
Arbitragem no CPC.
Arts.
189, IV 260, 3
337, X e 5 e 6 359
485, VII 1.012, 1, IV
1.015, III 1.061

CONCILIAO: mtodo utilizado em conflitos mais simples, ou restritos, no qual o

terceiro facilitador pode adotar uma posio mais ativa, porm neutra com relao ao
conflito e imparcial. um processo consensual breve, que busca uma efetiva
harmonizao social e a restaurao, dentro dos limites possveis, da relao social das
partes.
MEDIAO: forma de soluo de conflitos na qual uma terceira pessoa, neutra e
imparcial, facilita o dilogo entre as partes, para que elas construam, com autonomia
e solidariedade, a melhor soluo para o problema. Em regra, utilizada em conflitos
multidimensionais, ou complexos.
A mediao um procedimento estruturado, no tem um prazo definido, e pode
terminar ou no em acordo, pois as partes tm autonomia para buscar solues que
compatibilizem seus interesses e necessidades.