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INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURALES

ELABORADO POR:

ARIANNA NICOLE HERRERA CAJAS

NATHALY MARGARITA RIOS BASTIDAS

JHON ALEXIS RAMOS CASTILLO

KARINA JHULISSA BRAVO ARMIJOS

MGTR. GLENDA EDITH PONCE ESPINOSA

UNIVERSIDAD TCNICA PARTICULAR DE LOJA

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

LOJA

2016
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Identificar al menos 3 situaciones que se presentan en las organizaciones y que podran ser

resultas a travs de intervenciones tecnoestructurales. Por favor incluir, la situacin a la

que se refiere, la intervencin que aplicaran y la razn.

INTERVENCION ESTRUCTURAL CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO

Es evidente que la calidad de vida laboral est estrechamente relacionada con las condiciones de

trabajo. Estas, por definicin, son cualquier caracterstica del mismo que pueda tener influencia

en la aparicin de riesgos para la seguridad y salud del trabajador.

Cul es la situacin a la que se refieren?

Kradac no cuenta con un adecuado espacio de trabajo.

Qu tipo de intervencin tecno estructural aplicaran?

Calidad de vida en el trabajo.

Por qu razn utilizara dicho tipo de intervencin?

Utilizaramos la intervencin tecno estructural calidad de vida en el trabajo. Esta se refiere al

ambiente y las condiciones del trabajo, son todas las caractersticas del mismo que puedan

influenciar en las labores de los empleados de la organizacin. La calidad de vida en el trabajo

est relacionada a la eficiencia empresarial ya que si los empleados cuentan con un adecuado

ambiente laboral desarrollaran mejor sus actividades.

Es por esto que tenemos que tener en cuenta los siguientes factores que afectan a la calidad de

vida en el trabajo: suficiencia en las retribuciones, condiciones de seguridad y bienestar en el

trabajo, oportunidades inmediatas para el desarrollo de capacidades humanas, oportunidades de

crecimiento continuo y seguridad, integracin social en el trabajo de la organizacin, balancear

entre trabajo y vida.

Al aplicar dichos factores en la organizacin tendremos beneficios como: evolucin y desarrollo

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del trabajador, una elevada motivacin, mejor desenvolvimiento de sus funciones, menor

rotacin en el empleo, menores tasas de ausentismo, menos quejas, tiempo de ocio reducido,

mayor satisfaccin en el empleo, mayor eficiencia en la organizacin.

Cul es la situacin a la que se refieren?

KRADAC presenta inconvenientes con respecto a su ambiente laboral puesto que posee con

poco espacio para que sus empleados puedan evolucionar sus ideas de una manera eficiente, y

esto causa en ellos estrs en ellos causando conflictos con sus compaeros de trabajo.

Por qu razn utilizara dicho tipo de intervencin?

Porque mediante esta intervencin podra identificar y corregir algunos problemas y beneficios

que puede tener KRADAC en su organizacin.

Cul es la situacin a la que se refieren?

Kradac no cuenta con un diseo documentado de la estructura de la empresa

Qu tipo de intervencin tecno estructural aplicaran?

Diseo estructural

Por qu razn utilizara dicho tipo de intervencin?

Utilizaramos el diseo estructural ya que este implica el estudio de las diferentes opciones de

conformacin estructural que pueden tener las organizaciones, especficamente la organizacin

matricial ya que combina el tipo funcional con la elaboracin de un proyecto como es Ktaxi y

Kbus, el cual forma, como su nombre lo indica, una matriz, en la cual el aspecto funcional
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(vertical) es la operacin normal de la empresa apoyada por especialistas (con formacin

horizontal) que tienen asignado determinado proyecto, lo cual repercute en toda la empresa, no

slo en una determinada funcin. Este tipo de estructura privilegia la investigacin, el diseo y la

innovacin que es la que posee la empresa Kradac.

Cul es la situacin a la que se refieren?

Algunos inconvenientes que presentan en KRADAC pueden ser: sobrecarga de trabajo, turnos de

trabajo, excesivas horas de trabajo

Qu tipo de intervencin tecnoestructual aplicaran?

Diseo del trabajo

Por qu razn utilizara dicho tipo de intervencin?

El diseo de trabajo se refiere a la forma en que se organiza un conjunto de tareas o un trabajo

entero. En la empresa KRADAC se ha determinado encontrar:

Qu tareas se est haciendo?

Todos los que laboran en Kradac tienen un papel para desempear y cada persona tiene una tarea

que realizar de tal manera que cada tarea sea del conocimiento del mismo.

Cmo se estn haciendo las tareas?

Las tareas se realizan dependiendo de los diferentes departamentos en que se asigne y la manera

en cmo se los realiza.

El buen diseo de trabajo en la empresa KRADAC permitir:

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El aporte del empleado, ya que los empleados tendrn la opcin de variar las actividades.
Da a los empleados un sentido de logro
Incluir capacitacin para que los empleados sepan qu, cmo hacer las actividades a

realizar.
Suministrar buenos horarios de trabajo/descanso.
Equilibra el trabajo esttico y dinmico.

El diseo de trabajo puede ayudar:

Rotacin de trabajo.- ya que moviliza a los empleados de una tarea a otra.

Enriquecimiento del trabajo.- ayudar a los empleados a que asuman ms

responsabilidades.
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