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Unidad Didctica 4.

Curso IGUALDAD DE OPORTUNIDADES: APLICACIN PRCTICA EN EL MBITO DE


EMPLEO.

Curso

Igualdad de Oportunidades:
Aplicacin prctica en el mbito de empleo

ESCUELA VIRTUAL DE IGUALDAD.


INSTITUTO DE LA MUJER Y PARA LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
MINISTERIO DE SANIDAD, SERVICIOS SOCIALES E IGUALDAD
Unidad Didctica 4. Curso IGUALDAD DE OPORTUNIDADES: APLICACIN PRCTICA EN EL MBITO DE
EMPLEO.

UNIDAD DIDCTICA 4.
EL TRABAJO POR CUENTA PROPIA DE LAS MUJERES
EN ESPAA: AUTOEMPLEO Y ACTIVIDAD
EMPRESARIAL

NDICE

Para reflexionar...

1. EL AUTOEMPLEO Y LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL FEMENINA:


DEFINICIONES E INDICADORES

2.1.Definiciones

2.2.Anlisis del empresariado femenino

2. EL EMPRENDIMIENTO DE LAS MUJERES EN ESPAA

2.1.Motivaciones y perfil de las emprendedoras y empresarias

2.2.Obstculos y barreras

2.3. Anlisis de las necesidades de las emprendedoras y


empresarias

3. POLTICAS Y RECURSOS PARA EL FOMENTO DEL


EMPRENDIMIENTO DE LAS MUJERES

3.1. Programas pblicos y otros recursos de apoyo al


emprendimiento de las mujeres

3.2. Fomento de la innovacin para el emprendimiento: sectores y


herramientas

3.3. Asociacionismo. Redes de cooperacin empresarial

Cierre con perspectiva

Nota 1: Los link incluidos en la unidad han sido comprobados el 15 de septiembre de 2016.
Nota 2: En algunos textos se han modificado para adecuarlos uso no sexista del lenguaje.

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Para reflexionar...

Si la mitad de nuestras empresas fueran dirigidas por mujeres y la


mitad de nuestros hogares por hombres, las cosas seran mejores
Sheryl Sandberg Es economista y directora operativa de Facebook. Ha escrito
Vayamos adelante: las mujeres, el trabajo y la voluntad de liderar.

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1. EL AUTOEMPLEO Y LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL FEMENINA:


DEFINICIONES E INDICADORES

Para poner en prctica...

Crees que el autoempleo es una frmula de incorporacin al


mercado de trabajo muy extendida entre las mujeres?, conoces
algn caso?

Conoces el peso especfico que tiene para la economa espaola


la actividad emprendedora de las mujeres?

Como se ha visto en las unidades anteriores, la participacin de las mujeres


en el mercado laboral, sobre todo en relacin a la poblacin asalariada, se ha
incrementado notablemente en las ltimas dcadas.

Este aumento de la participacin tanto como asalariadas o como


empresarias es esencial para impulsar el crecimiento y desarrollo econmico
de cualquier pas o regin, tal y como se ha indicado en distintos documentos
e informes desde Naciones Unidas y otras instituciones internacionales.

Respecto a Naciones Unidas, hay que comenzar destacando por un lado la


iniciativa Principios para el Empoderamiento de las Mujeres (2010) de
ONU Mujeres y de la Oficina del Pacto Mundial de la ONU, en la que se recoge
lo siguiente:

Empoderar a las mujeres para que participen plenamente en todos los


sectores y a todos los niveles de la actividad econmica resulta fundamental
para:
Construir economas fuertes;
Establecer sociedades ms estables y justas;
Alcanzar los objetivos de desarrollo, sostenibilidad y derechos
humanos acordados internacionalmente;

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Mejorar la calidad de vida de las mujeres, de los hombres, de las


familias y de las comunidades; y
Promover las prcticas y objetivos empresariales

Para consultar:
ONU MUJERES (2010): Principios para el Empoderamiento de las Mujeres.
Fuente: ONU Mujeres

Y, por otro lado, la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los


Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) (2015) en donde se destaca el
empoderamiento econmico de las mujeres como pieza angular y vehculo
transformador para alcanzar la igualdad entre mujeres y hombres as como el
pleno ejercicio de los derechos humanos en todos los sectores y mbitos.

Para consultar:
ONU MUJERES (2015): Las mujeres y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Fuente: ONU Mujeres

ONU MUJERES (2012): Trabajo decente y empoderamiento econmico de las


mujeres: buenas polticas y prcticas
Fuente: ONU MUJERES

Nota de Prensa del Banco Mundial (9 de septiembre de 2015): A pesar de los


avances, la brecha global sigue restringiendo los derechos y oportunidades
econmicas para las mujeres.
Fuente: Banco Mundial

Por su parte, la Organizacin Internacional del Trabajo en el prlogo del


documento Gnero y emprendimiento. Gua de formacin para mujeres
empresarias (2011), se indica que el emprendimiento promueve el
empoderamiento econmico y social de las mujeres en las empresas y, aun
siendo diferentes, el segundo (empoderamiento social) no se produce sin el
primero (empoderamiento econmico).

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Para consultar:
Organizacin Internacional del Trabajo (2011) Gnero y emprendimiento. Gua de

formacin para mujeres empresarias.


Fuente: OIT

En el mbito de la Unin Europea en 1993, la Comisin Europea en el Libro


Blanco Crecimiento, Competitividad y Empleo destacaba la importancia
del fomento de la pequea y mediana empresa en la lucha contra el
desempleo.

En la Estrategia 2020 reconoce la importancia capital del emprendimiento


y el trabajo por cuenta propia para lograr un crecimiento inteligente,
sostenible e integrador.

Y en esta misma lnea de trabajo, a principios de 2013, la Comisin


present el Plan de Accin sobre Emprendimiento 2020. Relanzar el
espritu emprendedor en Europa.1

Este Plan est basado en los siguientes tres pilares:

1) Educar y formar en materia de emprendimiento para promover el


crecimiento y la creacin de empresas.
2) Crear un entorno en el que las personas emprendedoras puedan
desarrollarse y crecer.
3) Establecer modelos y llegar a grupos especficos.

En este ltimo pilar se han incluido las mujeres a tener de lo siguiente:


Las mujeres constituyen el 52% de la poblacin europea, pero solo son un
tercio de los trabajadores por cuenta propia o de todos los que fundan una
empresa en la UE.

1
Fuente: Euro-lex

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Por ello la Comisin insta a los Estados a:

disear y aplicar estrategias nacionales para el emprendimiento


femenino, destinadas a aumentar la proporcin de empresas
dirigidas por mujeres;
recoger datos desagregados por sexo y presentar actualizaciones
anuales sobre la situacin de las emprendedoras a escala nacional;
seguir desarrollando y ampliando las redes existentes de
Embajadoras del Espritu Empresarial y de Mentores para Mujeres
Empresarias;
aplicar polticas que permitan que las mujeres consigan un equilibrio
adecuado entre el trabajo y la vida cotidiana, instaurando servicios
apropiados y asequibles de cuidado de nios y de mayores
dependientes, sobre todo aprovechando todas las posibilidades de
apoyo del Feader, el FEDER y el FSE.

Para consultar:
Comisin Europea (2013): Comunicacin de la Comisin al Parlamento Europeo, al
Consejo, al Comit Econmico y Social Europeo y al Comit de las Regiones. Plan de
Accin sobre Emprendimiento 2020. Relanzar el espritu emprendedor en Europa. COM
(2012) 795 final.
Fuente: Comisin Europea

En nuestro pas, la Ley Orgnica 3/2007, de 22 de Marzo, para la


igualdad efectiva de mujeres y hombres, contempla en su artculo 14.
Criterios generales de actuacin de los Poderes Pblicos, en el punto 2: La
integracin del principio de igualdad de trato y de oportunidades en el
conjunto de las polticas econmica, laboral, social, cultural y artstica, con el
fin de evitar la segregacin laboral y eliminar las diferencias retributivas, as
como potenciar el crecimiento del empresariado femenino en todos los
mbitos que abarque el conjunto de polticas y el valor del trabajo de las
mujeres, incluido el domstico.

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2.1. DEFINICIONES

2.1.1. Espritu empresarial

El trmino emprender proviene de las palabras latinas in y prender


(coger, tomar). Segn la Real Academia de la Lengua Espaola (23 edicin)
significa: Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeo,
especialmente si encierran dificultad o peligro. Es importante destacar estos
aspectos: dificultad o peligro, es decir son iniciativas que implican un riesgo a
asumir.

Joseph Schumpeter, economista austro-estadounidense, en su libro Teora


del crecimiento econmico de 1911 sealaba que el espritu
emprendedor (entrepreneurship) estaba relacionado con la actividad
innovadora como forma de asumir riesgos y de obtener beneficios
extraordinarios y el proceso de destruccin creadora, como un proceso a
travs del cual las innovaciones empresariales van rompiendo sucesivamente
equilibrios en un sistema econmico, llevando a la aparicin de nuevos
equilibrios, con lo que el sistema econmico subyacente crece y se desarrolla
en forma de ciclos.

Por otra parte, desde distintos sectores de investigacin empresarial se


incide en destacar que la iniciativa emprendedora incluye el estudio de las
fuentes de oportunidades, los procesos de descubrimiento, evaluacin y
explotacin de oportunidades y las personas que las descubren, evalan y
explotan. Adems, la iniciativa emprendedora no requiere, pero puede incluir,
la creacin de nuevas organizaciones.

En este sentido, la Comisin Europea, en el Libro Verde El espritu


empresarial en Europa (2003) define el espritu empresarial de la siguiente
forma: El espritu empresarial es, sobre todo, una actitud en la que se refleja
la motivacin y la capacidad del individuo, independiente o dentro de una

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organizacin, a la hora de identificar una oportunidad y luchar por ella para


producir nuevo valor o xito econmico. Hace que la creatividad o la
innovacin se introduzcan en un mercado ya existente y compitan en l y lo
cambien, o den lugar, incluso, a la creacin de nuevos mercados. Para que
una idea empresarial sea un xito es necesaria una capacidad de combinar la
creatividad o la innovacin con una gestin slida y de adaptar el negocio de
modo que su desarrollo se vea optimizado durante todas las fases de su ciclo
de vida. Esto va ms all de la gestin diaria: afecta a la estrategia y las
ambiciones de la empresa.

Para consultar:
Comisin Europea (2003) Libro Verde. El espritu empresarial en Europa.
Fuente: Eur-Lex

2.1.2. Autoempleo y empresa.

Como ya se ha apuntado en el Unidad 3, la participacin en el mercado


laboral se puede dar a travs de dos vas principales: como persona asalariada
de una entidad (es decir, trabajando por cuenta ajena en el sector pblico o
privado) o como trabajadora por cuenta propia.

Y a su vez el empleo por cuenta propia puede adoptar diversas formas.


La Encuesta de Poblacin Activa establece cuatro grupos:

1. Empleadoras y empleadores: mujeres y hombres que tienen su


propio negocio o empresa y contratan a personas asalariadas
trabajando en el mismo.
2. Empresariado sin personal asalariado o personas
trabajadoras independientes.
3. Miembro de cooperativa.
4. Ayuda familiar.

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Para consultar:
Instituto Nacional de Estadstica (2015): Mujeres y hombres en Espaa. Poblacin
ocupada por ramas de actividad, por tipo de ocupacin, por situacin profesional y por
tipo de puesto laboral.

De acuerdo con la Encuesta de Poblacin Activa, se distingue entre: empleo por


cuenta propia, empleo por cuenta ajena y otra situacin profesional.

As, se considera que ejercen una actividad por cuenta propia: el empresariado, las
y los trabajadores independientes, miembros de cooperativas que son socias y socios
y trabajan en las mismas y quienes forman parte de la ayuda familiar, considerndose
como tales a las personas que trabajan sin remuneracin en la empresa o negocio de
un familiar con el que conviven. No se considera ocupados por cuenta propia: a
quienes se ocupan de su hogar sin remuneracin, quienes prestan servicios sociales
no remunerados o de carcter benfico, y otras personas que ejercen actividades
fuera del mbito de las actividades econmicas.

Se consideran empleo por cuenta ajena: las personas que trabajan para el
empresariado a cambio de un sueldo, salario u otra forma de retribucin, en metlico
o en especie. Las personas ausentes de su empleo durante la semana de referencia,
que mantienen un estrecho vnculo con l y cuya ausencia total del empleo va a ser
inferior o igual a 3 meses o recibe ms del 50% de su salario, se consideran tambin
asalariados. Quienes sean aprendices y hayan recibido una retribucin en metlico o
en especie, y quien estudiando haya trabajado a cambio de una remuneracin a
tiempo completo o parcial, se consideran personas asalariadas.
Fuente: INE

El Autoempleo es aquella actividad laboral creada y generada de forma


directa por una persona en unidades econmicas de su propiedad que dirige y
de las que obtiene ingresos.

El autoempleo se caracteriza por:

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Ser una actividad lucrativa que se realiza por cuenta propia que, en
el mbito de los servicios profesionales, consiste en prestar un
servicio a la persona que lo solicite sin mediaciones.
La actividad se desarrolla de una manera habitual y continuada.
Se desarrolla de manera independiente, sin la subordinacin que
caracteriza a las organizaciones econmicas.

La creacin del propio puesto de trabajo no influye nicamente en los


propios emprendedores o emprendedoras que lo crean, adems puede influir
en el tejido empresarial, en la economa y en la creacin de nuevos puestos de
trabajo. Por tanto, se contribuye tambin a la mejora de la economa general.

As, el concepto de autoempleo y empresa a veces se diluyen o se


confunden cuando hablamos del emprendimiento. El autoempleo se refiere a la
iniciativa que tiene como objetivo la creacin del propio empleo. Si el objetivo
es el crecimiento econmico, la innovacin, la orientacin y la competitividad
en el mercado, adems de la creacin de empleo, estamos hablando de
empresa.

La lnea divisoria es en ocasiones difusa, por ejemplo: personas


emprendedoras que comienzan su actividad generando su propio empleo
pueden, con el tiempo, evolucionar creando una verdadera unidad econmica,
es decir, una empresa donde pasan a asumir un papel directivo y pasar a ser
persona empleadora.

La diferencia bsica entre autoempleo y empresa surge cuando esta ltima


nace como una actividad con fines de lucro (crecimiento econmico) y requiere
de una figura de liderazgo (papel directivo). Sin embargo, en el autoempleo la
misma persona desempea las funciones directivas y laborales. Aunque en
numerosas ocasiones se utilice autoempleo (microempresa o iniciativa
emprendedora) como sinnimos, ambos conceptos presentan diferencias a
considerar, tal como hemos visto. A efectos prcticos, nos referiremos a las

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personas emprendedoras, al empresariado y a la actividad empresarial para


hablar del autoempleo y de la creacin de empresas indistintamente.

Los tres tipos de autoempleo enumerados anteriormente son:

Empresariado sin personal asalariado o persona trabajadora


independiente: toda persona que lleva su propia empresa o ejerce
por cuenta propia una profesin liberal, oficio, industria o comercio
sin tener personas asalariadas que dependan de l o de ella.
Persona miembro de una cooperativa: son todas aquellas
personas socias de cooperativas de produccin (incluidas las
personas socias de las sociedades annimas laborales) que trabajan
en las mismas, excluyndose de esta categora a las personas
asalariadas que trabajan.
Ayuda familiar: se incluyen en esta situacin a las personas que
trabajan sin remuneracin reglamentada en la empresa, negocio o
explotacin de familiares con quienes convive; no est recogida en
ninguna normativa como modalidad de autoempleo, pero s como
dato, ya que es toda una realidad, que muchas personas y,
especialmente, mujeres trabajan en el negocio familiar. Como
veremos, esta opcin es en la nica en la que hay ms mujeres que
hombres.

2.1.3. Formas jurdicas empresariales

Junto a la diferenciacin entre autoempleo y empresa, hay que tener en


cuenta la clasificacin en relacin a la forma jurdica que tiene la empresa.

La eleccin de la forma jurdica bajo la cual se constituye la empresa


depende de factores muy diverso como: el nmero de personas (socias) que
vayan a participar, la responsabilidad patrimonial que dichas personas van
asumir respecto del riesgo empresarial, si estas personas van a trabajar o no

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en la empresa, cuntas de ellas trabajarn, el tipo de negocio, previsin de


ingresos y planificacin fiscal en funcin de los ingresos, etc.

A continuacin, se presenta un cuadro comparativo de las formas jurdicas


vigentes actualmente en Espaa, entre las que se tendr que decidir la
persona emprendedora al comenzar su actividad o en caso de reformulacin
de su iniciativa empresarial.

Tabla: Resumen de los tipos de formas jurdicas

Fuente: Ministerio de Industria, Energa y Turismo (2016) Empresa: creacin y puesta en


marcha. Pgina 9
Ministerio de Industria, Energa y Turismo

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Para consultar:
Ministerio de Industria, Energa y Turismo Direccin General de Industria y de la
Pequea y mediana empresa. PORTAL PYME.
Fuente: Ipyme.org

Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad: Emprendimiento.


Fuente: Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

Aunque mujeres y hombres en Espaa comparten el predominio de un


empresariado individual, donde el ejercicio de la actividad empresarial se
realiza en nombre propio (es decir, predomina el autoempleo), su participacin
se caracteriza por una desigual presencia y posicionamiento de sus empresas.
Asimismo, las empresas de mujeres y hombres suelen presentar
caractersticas diferentes.

2.2. ANLISIS DEL EMPRESARIADO FEMENINO

La mayor parte de las investigaciones existentes sobre la actividad


empresarial femenina comienzan a surgir en los aos ochenta del Siglo XX,
debito al crecimiento significativo del porcentaje de mujeres entre el
empresariado.

En relacin a estas primeras investigaciones, se ha de indicar que se trataba


de investigaciones descriptivas donde el foco de atencin se centraba en el
anlisis de la actividad empresarial de las mujeres como solucin a las altas
cifras de desempleo femenino (emprendimiento por necesidad).

Posteriormente, las investigaciones se centraron en el anlisis de las


diferencias de gnero en las propias caractersticas de las iniciativas
empresariales. Para ello, se parta de cuestiones como la formacin y
experiencia, las motivaciones para dedicarse a la actividad empresarial,
valoraciones sobre los propios obstculos en la puesta en marcha y desarrollo
de la iniciativa empresarial as como los rasgos personales. Ahora bien, estas

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investigaciones tenan un sesgo androcntrico en la medida que partan de


paradigmas, metodologas y teoras desarrolladas a partir del anlisis del
empresariado masculino.

En relacin a los ltimos estudios sobre la participacin de las mujeres en la


actividad empresarial, la aplicacin de la perspectiva de gnero ha permitido
identificar las caractersticas de estas empresas y su relacin con las
caractersticas de la situacin de las mujeres en el mercado laboral, prestando
atencin, por ejemplo, a los roles y estereotipos de gnero en relacin la
eleccin del sector donde se pone en marcha la empresa. De acuerdo, con
estos estudios, la actividad empresarial de las mujeres se caracteriza por:

Las iniciativas empresariales impulsadas por mujeres destacan por


su menor tamao respecto a la de los hombres.

Se trata de empresas que desarrollan actividades del sector


servicios. Estas actividades estn relacionadas, en gran medida, con
los roles y estereotipos de gnero.

Las motivaciones que tienen ms peso entre las mujeres para la


puesta en marcha de las empresas estn relacionadas con las
discriminaciones en la carrera profesional y la conciliacin de la vida
personal, familiar y laboral.

En relacin a la formacin, las mujeres cuentan con un mayor nivel


de formacin reglada que los hombres, pero un menor nivel de
formacin especfica para realizar actividades empresariales.

En relacin a la experiencia, las mujeres cuentan con una menor


experiencia laboral que los hombres, lo cual unido a su menor
formacin especfica dificulta el desarrollo de su iniciativa
empresarial.

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EMPLEO.

Las mujeres presentan un estilo de gestin y direccin ms


democrtico y participativo que el desarrollado por los hombres.

Entre los obstculos para la puesta en macha de las empresas, junto


a la formacin y experiencia destaca la financiacin, sobre todo, por
el trato discriminatorio por parte de las instituciones financieras.

Otro obstculo est relacionado con la creacin y acceso a redes de


contactos.

Para consultar:
Rodrguez Gutirrez, Mara Jos y Santos Cumplido, Francisco Javier (2008): La
actividad emprendedora de las mujeres y el proceso de creacin de empresas.
Revista ICE, marzo, n 841. Pginas 117-134
Fuente: Revista ICE

Mara Jos Rodrguez Gutirrez y Francisco Javier Santos Cumplido forman parte del
profesorado del Departamento de Economa Aplicada I de la Facultada de Ciencias
Econmicas y Empresariales de la Universidad de Sevilla.

La Organizacin Internacional del Trabajo en su Informe Mundial. La


Mujer en la Gestin Empresarial: Cobrando Impulso (2015) seala que
las mujeres representan del 23% al 26% de los empleadores de todas las
regiones, excepto en el Oriente Medio y frica del Norte donde son
aproximadamente el 5%. Las mujeres representan del 30% al 35% de las
trabajadoras independientes en todas las regiones, excepto en los pases del
frica donde son alrededor del 45% y del Oriente Medio y frica del Norte,
donde son del 2% al 11%.

Para consultar:
Organizacin Internacional del Trabajo (2015): Informe Mundial. La Mujer en la

Gestin Empresarial: Cobrando Impulso


Fuente: OIT
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En cuanto al mbito de la Unin Europea, la Comisin Europea destaca que,


a pesar de que las mujeres constituyen el 53% de la poblacin slo el 34,4%
trabajan por cuenta propia.

Para consultar:
Comisin Europea: El empresariado femenino
Fuente: Comisin Europea

En relacin a Espaa, como ya se constat en la Unidad 3, la situacin


profesional mayoritaria de la poblacin ocupada es la de asalariada,
especialmente en el caso de las mujeres ya que suponen 90 de cada 100
mujeres (el 87,2% segn los datos de la Encuesta de Poblacin Activa, del
segundo trimestre de 2016), mientras, en el caso de los hombres la
proporcin de casi 80 de cada 100 (el 79,5%).

De acuerdo con los datos de esa misma fuente, las ms de tres millones de
personas que trabajan por cuenta propia (3.106.000) suponen el 17% de la
poblacin ocupada (18.301.000) y, en relacin a los valores absolutos, el
doble de hombres (2.043.600) que de mujeres (1.062.400) se encuentran en
esta situacin profesional.

Tabla: Poblacin ocupada por sexo y situacin profesional


Ambos sexos Mujeres
% Mujeres
(en miles) (en miles)

Personas trabajadoras por


3.106,0 1.062,4 34,20%
cuenta propia: total

Personas empleadoras 914,8 286,3 31,30%

Personas empresarias sin


personal asalariado o
2.086,6 721,0 34,55%
personas trabajadoras
independientes

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Miembro de cooperativa 24,3 8,4 34,57%

Ayuda familiar 80,3 46,7 58,16%

Personas asalariadas: total 15.187,8 7.264,3 47,83%

Personas asalariadas del


2.995,0 1.657,8 55,35%
sector pblico

Personas asalariadas del


12.192,7 5.606,5 45,98%
sector privado

Otra situacin profesional 7,2 3,2 44,44%

TOTAL 18.301,0 8.329,9 45,52%

Fuente: INE Encuesta de Poblacin Activa (EPA). Segundo trimestre de 2016. Publicados el
28 de julio de 2016
Instituto Nacional de Estadstica

En los datos anteriores se constata que tanto en el trabajo por cuenta


propia, como el trabajo por cuenta ajena, los hombres siguen siendo ms
numerosos, aunque es interesante sealar, que dentro del segundo grupo, las
mujeres son mayora (55,35%) en el sector pblico.

Y respecto al trabajo por cuenta propia, tanto mujeres como hombres


pertenecen mayoritariamente (dos de los tres millones de esta categora) al
grupo de empresariado sin personal asalariado o personas trabajadoras
independientes (que son las que forman el grueso en la cotizacin del
Rgimen Especial de Trabajadores/as Autnomos/as de la Seguridad Social o,
(RETA)), representado las mujeres en este grupo el 34,55%. El empleo por
cuenta propia en Espaa se caracteriza, tal y como se ha indicado, por el
predominio del autoempleo.

Asimismo, es destacable la diferencia entre mujeres y hombres en el grupo


Empleadores/as, ya que las mujeres empleadoras suponen el 31,30% del
total. Y por ltimo, sealar que el 34,57% de las personas de la categora
Miembro de Cooperativa son mujeres.

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EMPLEO.

Por otro lado, tambin conviene sealar que la participacin femenina es


mayor en la categora de Ayuda familiar (58,16%).

Se presentan a continuacin los datos del ltimo Anuario de Estadsticas


del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, con datos de afiliacin a la
Seguridad Social en 2015, dnde se constata de nuevo que, sobre el total de
personas afiliadas, (diecisiete millones), la afiliacin por cuenta propia, supone
tal slo el 18,54 % (entorno a los 3 millones).

Tabla: Personas afiliadas a la Seguridad Social segn dependencia


laboral por sexo. Ao 2015 (en miles)

MUJERES HOMBRES TOTAL

AFILIACIN
POR 6.787,4 7.131,4 13.918,8
CUENTA AJENA
AFILIACIN
POR
1.112,6 2.055,9 3.168,5
CUENTA
PROPIA

TOTAL 7.900,0 9.187,3 17.087,3


Fuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social (2016): Anuario de Estadsticas del Ministerio
de Empleo y Seguridad Social 2015 (Afiliacin de trabajadoras y trabajadores al Sistema de
Seguridad Social. Afi 02. Trabajadoras y trabajadores afiliados en alta laboral, segn
dependencia laboral y sexo, por sector y divisin de actividad)
Ministerio de Empleo y Seguridad Social

Para consultar:
Noticia EFE (9 de marzo de 2016): La crisis obliga: el nmero de mujeres
emprendedoras ha crecido ms que el de hombres. 20 minutos
Fuente: 20 minutos

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MINISTERIO DE SANIDAD, SERVICIOS SOCIALES E IGUALDAD
Unidad Didctica 4. Curso IGUALDAD DE OPORTUNIDADES: APLICACIN PRCTICA EN EL MBITO DE
EMPLEO.

Histricamente la actividad emprendedora de las mujeres espaolas ha sido


inferior a la masculina, al menos en lo que se refiere a la actividad en la
economa formal. Hoy en da diversos factores econmicos, pero tambin
sociales y culturales, estn ayudando a revertir esta tendencia, de forma que
cada vez ms las mujeres espaolas se plantean la opcin del emprendimiento
como alternativa profesional (emprendimiento por oportunidad). Esto es
especialmente perceptible entre la poblacin joven. Segn los datos del Libro
Blanco de la Iniciativa Emprendedora en Espaa de la Fundacin
Prncipe de Girona (2011), no se observan diferencias estadsticamente
representativas entre hombres y mujeres en las actitudes vinculadas a la
iniciativa emprendedora, lo cual es positivo. Sin embargo, s es significativa en
trminos estadsticos la diferencia entre ambos sexos cuando se pregunta
directamente si se imaginan en un futuro creando su propia empresa
(contestaron afirmativamente el 81% hombres frente al 77% de las mujeres),
lo que indica que persisten modelos de desarrollo profesional con sesgo de
gnero.

Para consultar:
Fundacin Prncipe de Girona (2011) Libro Blanco de la Iniciativa Emprendedora en
Espaa
Fuente: FPdGi

Segn el ltimo Informe Especial GEM sobre Emprendimiento


Femenino (2016) de la RED GEM, 128 millones de mujeres en el mundo
estn liderando empresas consolidadas y demuestran altos niveles de
innovacin en sus iniciativas.

Este informe destaca que la Tasa de Actividad Emprendedora (TEA)


entre las mujeres se ha incrementado un 7% en 61 las economas de todo el
mundo analizadas en tan slo dos aos y la TEA femenina global ronda el
11% mientras que en Espaa, tras caer al inicio de la crisis al 3,9%, en 2015,
ha ascendido hasta el 5%.

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EMPLEO.

Tabla: Perfil de las Mujeres Emprendedoras en Espaa.

EDAD 25 34 aos

MOTIVACIN 70% emprende por oportunidad de mercado

EDUCACIN Ms del 50% tienen nivel educativo superior

EXPECTATIVAS
Slo un 20% espera generar ms de 6
DE
empleos en los prximos aos
CRECIMIENTO
Fuente: Red GEM Womens Entrepreneurship (2016)
GEM Espaa

Para consultar:
RED GEM (2016): Special Report Womens Entrepreneurship
Fuente: RED GEM

Si se analizan los resultados del proyecto GEM Global Entrepreneurship


Monitor. Informe GEM Espaa 2015 (2016) en relacin a los datos de
creacin de nuevas empresas, la Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) (mide
las iniciativas emprendedoras con menos de tres aos y medio en el mercado
sobre la poblacin de 18-64 aos), se constata que este indicador disminuy a
partir de 2009 y a partir de 2011 ha vuelto a ascender. As, antes de 2009, la
Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) lleg a alcanzar valores superiores
al 7% y desde 2011 ha oscilado entre 5,2 y 5,8% y de hecho en 2014 y 2015
se ha situado en el 5,7% (es decir, por cada 100 personas hay 6 que han
emprendido en los ltimos tres aos y medio), por debajo de la media de
Europa (7,8%).

Por otro lado, atendiendo a las razones por las que las personas deciden
iniciar un proyecto de negocio, ms del 73,5% de la TEA de 2015 corresponde
a un empresariado por oportunidad, mientras que un 24,8% a un
empresariado por necesidad. Estos datos revierten una tendencia que en los
ltimos aos pareca acentuar el peso de la necesidad sobre la oportunidad, ya
que de 2008 a 2014 el empresariado por necesidad fue creciendo de 14,8% a
29,8%.
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EMPLEO.

Grfico: Perfil de las personas emprendedoras en Espaa. GEM 2015

Fuente: Red GEM Espaa Informe GEM Espaa 2015 (2016)


GEM Espaa

En cuanto al perfil de quien emprende, este informe seala la existencia de


una brecha entre mujeres y hombres a la hora de emprender. As de cada 10
personas que forman parte del empresariado en fase inicial o consolidada,
cuatro son mujeres y 6 son hombres.

Las diferencias de gnero en los indicadores de actividad emprendedora


estn alimentadas por la mayor propensin a emprender que tiene la
poblacin masculina frente a la femenina. De hecho, la estimacin del ndice
TEA por gnero, constata que la poblacin adulta de hombres es con diferencia
ms proclive a emprender que la de mujeres. As, por ejemplo, el 5,0% de la
poblacin adulta femenina en 2015 estaba involucrada en actividades
emprendedoras en fase inicial, mientras que en el caso de la poblacin adulta
masculina estaba involucrada el 6,4% del total. Esta diferencia entre hombres
y mujeres ha existido a lo largo del periodo 2005-2015. En dicho periodo, el
TEA masculino ha variado entre un mnimo del 5,4% en 2010 y un mximo del
9,7% en 2007, al igual que el TEA femenino ha variado entre los extremos del
3,9% en 2009 y el 6,0% en 2008. No obstante, desde 2013 el TEA masculino
se ha mantenido ms o menos estable, a la vez que el TEA femenino ha
aumentado, lo que ha permitido reducir ligeramente las diferencias de gnero.

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EMPLEO.

En 2015, el TEA masculino ha sido del 6,4% y el TEA femenino ha llegado al


5,0%

Grfico: Evolucin del ndice TEA por sexo durante el perodo 2005-
2015.

Fuente: Red GEM Espaa Informe GEM Espaa 2015 (2016) Pgina 71.
GEM Espaa

Entre las razones que explican esta brecha, se encuentra las diferencias en
relacin a las diferencias de gnero en los valores y las actitudes relacionados
con el emprendimiento de la sociedad espaola As, el emprendimiento est
ms vinculado a la percepcin de oportunidades, a los conocimientos y
habilidades para emprender y a la existencia de modelos de referencia, entre
la poblacin masculina que en la femenina. Asimismo, se observa que
presentan mejores porcentajes en la percepcin sobre el miedo al fracaso
como un obstculo para emprender. En trminos generales, estas tendencias
tambin se observan tanto en la poblacin involucrada en el proceso
emprendedor como entre la poblacin no involucrada en dicho proceso.

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EMPLEO.

Tabla: Percepcin de la poblacin espaola sobre sus valores y


actitudes para emprender. 2015

Fuente: Red GEM Espaa Informe GEM Espaa 2015 (2016) Pgina 45.
GEM Espaa

Sin embargo, la participacin es ms equilibrada en el caso de quienes


abandonaron una actividad empresarial en el ltimo ao (50,6% mujeres y
49,4% hombres) as como en el caso del empresariado potencial (51,8% y
48,2%, respectivamente).

Grfico: Distribucin de los colectivos emprendedores en Espaa por


sexo en 2015.

Fuente: Red GEM Espaa Informe GEM Espaa 2015 (2016) Pgina 70.
GEM Espaa

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EMPLEO.

Para consultar:
Informe GEM
GEM es un Observatorio Internacional con carcter anual de la actividad
emprendedora. Su principal misin es la de proporcionar datos acerca de la medicin
de la tasa de actividad emprendedora de las naciones, regiones y ciudades
participantes, as como una amplia descripcin de sus caractersticas, su relacin con
el desarrollo econmico y un diagnstico acerca del estado de las principales
condiciones institucionales o del entorno para emprender.

El Informe se viene realizando desde el ao 1999 y Espaa participa desde el ao


2000. La edicin 2013 ha sido realizada por la Red de Equipos GEM Espaa, ubicados
en las principales Comunidades y Ciudades Autnomas espaolas con sede en la
Fundacin Xavier de Salas.

Fuente: Observatorio Internacional GEM

Las cifras hablan...

% Las mujeres emprendedoras son el 17%, segn el Mapa del


Emprendimiento 2016 de Spain Startup. El mismo informe seala
que solo el 48% de las empresas femeninas fracasa, mientras que el
porcentaje para los hombres asciende al 66%.
Fuente: El Economista

% Las compaas con al menos un 30% de ejecutivas tienen un 15%


ms de beneficios, segn un estudio del Peterson Institute for
International Economics.
Fuente: El Pas

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2. EL EMPRENDIMIENTO DE LAS MUJERES EN ESPAA

Para poner en prctica...

Crees que el mayor paro femenino est incentivando a las mujeres


a optar por el autoempleo?

En qu medida crees que a mujeres y a hombres les influye las


responsabilidades familiares a la hora de emprender un negocio?

Consideras que las mujeres tienen igual o ms dificultades que los


hombres a la hora de crear una empresa?

2.1. MOTIVACIONES Y PERFIL DE LAS EMPRENDEDORAS Y


EMPRESARIAS

Mujeres y hombres no abordan de la misma manera la actividad


emprendedora, ya que responden al modelo de organizacin social basado en
la divisin sexual del trabajo, descrito en las unidades anteriores y que, incide
tanto en relacin a los motivos del emprendimiento, como en las
oportunidades de llevar a cabo la creacin y consolidacin de los proyectos
empresariales.

Existen muchos motivos por los cuales crear una empresa y, en ocasiones,
coinciden para mujeres y hombres. Sin embargo, existen ciertas diferencias en
cuanto a las razones prioritarias para unas y para otros, as como sobre su
situacin de partida.

En relacin a las motivaciones que llevan a las personas a emprender, se ha


detectado que entre la poblacin femenina las motivaciones de "necesidad"
comparadas con las de los hombres son ms fuertes que las de "oportunidad".
Entre las posibles explicaciones se apunta a que las mujeres emprenden en un
intento de superar el techo salarial o el "techo de cristal" que se encuentran
como trabajadoras por cuenta ajena y a que buscan ms flexibilidad para
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EMPLEO.

conciliar mejor la vida personal y profesional, especialmente en el caso de


mujeres con hijas y/o hijos, un fenmeno que est relacionado con la
socializacin diferencial y que supone la asignacin de las tareas de cuidado y
domsticas a las mujeres.
.
Ya slo por la propia motivacin, la situacin de partida de mujeres y
hombres es diferente. No es lo mismo iniciar un proyecto empresarial donde
se ha visto una oportunidad de negocio que utilizar la opcin del trabajo por
cuenta propia para cubrir intereses y/o necesidades, tanto personales como
profesionales. No quiere decir que se est en peores condiciones, pero s que
la trayectoria del proceso de creacin y posterior consolidacin puede ser
diferente y, adems, hay que destacar que las mujeres pueden encontrar unas
barreras especficas en estos procesos, que se analizarn ms adelante.

Esta motivacin hacia el emprendimiento se refleja tambin en el perfil de


las emprendedoras y empresarias. En este sentido, podemos distinguir dos
perfiles muy claros:

Las mujeres motivadas por aspectos de tipo ocupacional y


econmico para insertarse en el mercado laboral.
Las mujeres que perciben la empresa como un factor de realizacin
personal y profesional, de autorrealizacin y autonoma.

Para consultar:
Artculo. Prez De Pablos, Susana (28 de enero de 2013) Emprender s, pero con
cabeza. El Pas
Fuente: El Pas

Noticia. Europa Press (13 de mayo de 2016) El emprendimiento femenino mejora en


Espaa y aumenta un 15% la percepcin de oportunidades. El Economista.
Fuente: El Economista

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EMPLEO.

Por tanto, en el caso de realizar intervenciones para fomentar su iniciativa


empresarial es importante tener en cuenta las caractersticas de cada perfil,
que se recogen en la siguiente tabla:

Tabla: Posibles caractersticas del perfil segn motivacin para la


creacin de empresa.

EMPRESA COMO MEDIO DE EMPRESA COMO MEDIO DE


INSERCIN LABORAL REALIZACIN PERSONAL.

Mentalidad asalariada. Formacin profesional adecuada


Gran capacidad de trabajo. aunque con carencias
Falta de formacin empresarial, formativas en gestin
no siempre siendo consciente de empresarial, siendo ella misma
ello. consciente de esto y buscando
Baja autoestima y sentimiento posibilidades de formacin.
de insatisfaccin importante. Autodidacta en gran parte, y
Las rentas obtenidas en la con inters por poner en
actividad son bajas y no prctica lo aprendido.
permiten la capitalizacin de los Mucha capacidad de trabajo.
beneficios para su desarrollo. Fuerte dedicacin a la empresa,
Limitada iniciativa que viene con deseo de crecer y
condicionada tanto por la falta desarrollarse.
de formacin empresarial como Fuerte iniciativa y bsqueda
por impedimentos econmicos. contina de oportunidades.
Posibles desmotivacin y Ms abierta al riesgo tanto en
desorientacin sobre las su vertiente econmica como
posibilidades de acceso al psicosocial.
mundo laboral Se encuentra fuertemente
motivada.
Fuente: Instituto de la Mujer (2010): Mdulo Igualdad de Oportunidades entre
Mujeres y Hombres en la Actividad Empresarial.

A continuacin, se recogen algunas de las caractersticas comunes de las


iniciativas empresariales de las mujeres indicadas por el Mdulo Igualdad de

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EMPLEO.

Oportunidades entre Mujeres y Hombres en la Actividad Empresarial (2010)


del Instituto de la Mujer:

Se establecen con un capital mnimo, habitualmente vinculado al


entorno familiar sin previsiones a medio-largo plazo;

Frecuentemente no se registran oficialmente y operan en el sector


no estructurado de la economa;

En los casos de autoempleo, a veces se programa la realizacin del


producto en dependencias familiares (en los mismos espacios en que
se ejecutan otras actividades domsticas);

Dependen en gran medida de las personas trabajadoras de la propia


familia (remunerada o no remunerada);

Suelen concentrarse en los sectores menos rentables. En la mayora


de los casos, estos sectores estn relacionados con las tareas
tradicionalmente asignadas a las mujeres;
Dado que en la mayora de los casos la actividad econmica se lleva
a cabo sin abandonar las responsabilidades familiares y domsticas,
no pueden dedicarle una atencin continua;

En muchos casos, no se aprecia una divisin ntida entre el hogar y


el negocio, ya sea en lo que se refiere a la asignacin de tiempo o a
la gestin financiera. Por ejemplo, la reinversin a menudo est
sujeta a la previa satisfaccin de las necesidades bsicas de la
familia;

La carga de trabajo total es considerable y no est incorporada en la


evaluacin de los costes;

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EMPLEO.

La propietaria/administradora ejecuta ella misma todas las


funciones;

Las funciones de comercializacin y de gestin estn poco


sistematizadas;

La comercializacin de la produccin se programa para entornos


locales y cercanos.

Por otro lado, y como se ha visto anteriormente, las mujeres han


incrementado su participacin en el mercado laboral y cuentan con una mayor
formacin, circunstancias que han transformado el perfil que se vena
dibujando para las emprendedoras.

Durante los aos 90 se produce un crecimiento del empresariado femenino


y el perfil de las primeras emprendedoras empieza a modificarse: se
caracterizan por ser relativamente jvenes, tener un nivel de formacin
medio-alto y grandes dificultades para encontrar un empleo acorde a sus
estudios. Las emprendedoras de ms edad desempean su actividad,
mayoritariamente, en el comercio detallista mientras que las jvenes
contribuyen a la diversificacin del mercado de trabajo.

Edad

Tal y como se detallaba en el Informe 2011 de la igualdad en el


emprendimiento (2011), del Observatorio Estatal de la Igualdad en el
Emprendimiento: la elevadsima tasa de desempleo juvenil que existe en
Espaa en estos momentos est haciendo que la edad media de las personas
emprendedoras disminuya.

Para consultar
Observatorio Estatal de la Igualdad en el Emprendimiento (2011) Informe 2011 de la
igualdad en el emprendimiento (2012)
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EMPLEO.

Fuente: Observatorio Mujer y Economa Social

De acuerdo con el informe Actividad Emprendedora de las Mujeres en


Espaa (2012) del Instituto de la Mujer, esta tendencia en cuanto al
crecimiento de este tipo de emprendimiento se ha mantenido a medida que se
ha recrudecido la crisis y las consecuencias del impulso del emprendimiento
femenino de estas caractersticas podran no ser las ms deseables ya que
pueden derivar en un emprendimiento de subsistencia, baja calidad y poca
ambicin, lo cual no revierte en creacin de riqueza y empleo al nivel que sera
aconsejable para la recuperacin de la economa espaola. Sin embargo, el
potencial existe y, posiblemente, sea el ms elevado que se ha tenido en
Espaa desde que nuestro pas fue calificado como entre los ms desarrollados
o impulsados por la innovacin. Si ese potencial fuese aprovechado para la
creacin de una mayora de iniciativas con componente innovadora estaramos
en un buen momento para el relanzamiento del emprendimiento femenino en
nuestro pas.

Para consultar
Instituto de la Mujer (2012): Actividad Emprendedora de las Mujeres en Espaa.
Fuente: Observatorio Mujer y Economa Social

En la actualidad, el emprendimiento femenino est impulsado por mujeres


jvenes y el emprendimiento por necesidad ha dejado paso al emprendimiento
por oportunidad de mercado. De hecho, tal y como se ha comentado
anteriormente, en el ltimo Informe Especial GEM sobre
Emprendimiento Femenino (2016) de la RED GEM, se sealaba en el perfil
de las mujeres emprendedoras, el grupo de edad de 25 a 34 aos. Adems,
ms del 50% tienen un nivel de formacin superior. Un 70% de estas mujeres
afirman que se han decantado por emprender por oportunidad de mercado. De
ellas, slo un 20% espera generar ms de seis empleos en los prximos aos.

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EMPLEO.

Tabla: Perfil de las Mujeres Emprendedoras en Espaa.

EDAD 25 34 aos

MOTIVACIN 70% emprende por oportunidad de mercado

EDUCACIN Ms del 50% tienen nivel educativo superior

EXPECTATIVAS
Slo un 20% espera generar ms de 6
DE
empleos en los prximos aos
CRECIMIENTO
Fuente: Red GEM Womens Entrepreneurship (2016)
GEM Espaa

Para consultar
Noticia Europa Press. (14 de noviembre de 2016) Casi un milln de autnomos se
benefician de la tarifa plana de 50 euros
Fuente: El Economista

Nivel Formativo

Respecto al nivel formativo, y como se ha indicado anteriormente, las


mujeres cuentan con niveles formativos superiores a los hombres y, este
aumento en la formacin ha tenido sus efectos positivos en el
emprendimiento, aunque es cierto que se ha comprobado un dficit en cuanto
a la formacin especializada relacionada con el mbito empresarial, aspecto
que dificulta la identificacin de oportunidades para el autoempleo.

Por otro lado, el tipo de estudios cursados es una variable relevante en la


inclinacin hacia un sector de actividad determinado, puesto que la eleccin de
la carrera o vocacin profesional, ha podido obedecer a la influencia de los
roles y estereotipos de gnero. As, las mujeres emprendedoras universitarias
poseen, con mayor frecuencia, ttulos en humanidades ms que en ingeniera
o disciplinas tcnicas, lo cual puede constituir una desventaja respecto a los
hombres para emprender en determinados sectores.

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EMPLEO.

Aun teniendo en cuenta esas circunstancias, existe cada vez ms una


tendencia hacia la diversificacin del tejido empresarial femenino.
Progresivamente, las nuevas emprendedoras estn empezando a crear sus
empresas en sectores que no son tradicionalmente femeninos, asociados a
niveles de competitividad y con perspectivas de crecimiento superiores a los
de empresas de sectores feminizados. Esto supone que algunas mujeres
estn iniciando su incursin en lo que se ha denominado mercados
emergentes, servicios a empresas, empresas de desarrollo cultural, nuevas
tecnologas (starup) o turismo rural.

Para consultar

Pastor Inma, Pontn, Paloma; Acosta, Ana; Belzuengui, ngel; Aguado, Empar;
Poveda, Mara; Blanco, Ana Isabel y Rodrguez, Adelina (2015) La participacin de las
mujeres en las spin-offs universitarias. Lan Harremanak 32. Pginas 70-83
Fuente: Universidad de La Rioja

Instituto de Innovacin Social ESADE Mujeres con Impacto. Ecosistema de mujeres


emprendedoras sociales en Espaa.
Fuente: ESADE

2.2. OBSTCULOS Y BARRERAS

Segn el Fondo Social Europeo (FSE) referido a Espaa: en el contexto del


empleo por cuenta propia, existen numerosas barreras y dificultades
especficas para el desarrollo y consolidacin de los negocios de las mujeres.
El pequeo tamao de las empresas, la carencia de financiacin, la no
identificacin con el rol de empresarias, la falta de modelos de referencia, la
excesiva concentracin sectorial, las dificultades para la gestin del tiempo, el
dficit de formacin empresarial, el menor acceso a la Sociedad de la
Informacin, la escasa participacin en redes y rganos de toma de
decisiones, etc., son algunas de las que se pueden identificar con el aval de
numerosos estudios realizados al respecto.

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Para consultar:
Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales (2007): Igualdad de Oportunidades entre
Mujeres y Hombres en el prximo perodo de programacin del Fondo Social Europeo
2007-2013.
Fuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social

Es importante tener en cuenta que, en general, la posicin de partida de


mujeres y hombres es distinta y que las mujeres se encuentran con ms
dificultades que los hombres, entre las que sealan:

El menor valor atribuido al trabajo de las mujeres, por ubicarse


tradicionalmente en el espacio domstico, condiciona la valoracin
que terceras personas hacen de su eleccin empresarial y se
traduce, en buena parte de los casos, en un menor apoyo de la
familia, una minusvaloracin de su decisin o, en ocasiones, un
rechazo a comprometer el capital familiar. Las relaciones de gnero
en la familia, sobre todo cuando el peso de los ingresos procede del
hombre, hace que las mujeres se siten en una posicin de
desventaja para la toma de decisiones, as como para el respaldo de
su eleccin por parte del resto de la familia. En el caso de los
hombres, las dificultades que pueden encontrarse inicialmente son
resueltas ms fcilmente precisamente por disfrutar, en trminos
generales, de una mejor posicin de poder.

Desconfianza del entorno, en el mbito financiero o en el propio


sector:
o En el mbito financiero puede traducirse en desconfianza
inversora, sobre su disponibilidad para gestionar la empresa o
sobre su propio perfil emprendedor.
o En cuanto al sector, la desconfianza puede producirse si es un
sector en el que las empresarias estn infrarrepresentadas o si
persisten estereotipos en las empresas proveedoras y dems

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agentes, que no asocian a las mujeres con la produccin de


riqueza.

Tal y como vienen sealando los Informes anuales GEM, de los ltimos
aos, las diferencias de gnero en lo que se refiere a las actitudes y
percepciones hacia la actividad emprendedora son cada vez ms reducidas, si
bien persisten ciertas trabas a la plena participacin de las mujeres en dicha
actividad.

Los diferentes estudios han determinado que el tiempo de dedicacin al


negocio aparece como uno de los escollos ms difciles de superar por parte de
las mujeres espaolas, de forma que, aunque se trabaja en su mejora, es
necesario poder satisfacer en mayor medida la demanda de sistemas de apoyo
a la conciliacin de la vida profesional, personal y familiar.

Analizamos a continuacin, los cinco obstculos especficos ms


significativos que encuentran las emprendedoras y las empresarias:

Un mercado empresarial masculinizado.


Dificultades de financiacin.
Segregacin y brecha digital de gnero.
Dificultades para la conciliacin de la vida profesional,
familiar y personal.
Participacin en redes y rganos de toma de decisiones.

2.2.1. EL MERCADO EMPRESARIAL ES UN MERCADO


MASCULINIZADO

Las emprendedoras se enfrentan a un mercado empresarial


tradicionalmente masculino. Las estadsticas revelan que el mayor nmero de
empresas son creadas y dirigidas por hombres y, adems, existe una cultura
empresarial dominante, basada en estereotipos de gnero, en la que los

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hombres son, tradicionalmente, considerados mejores en las capacidades


directivas y en aptitudes para los negocios.

Derivado de estas creencias, existe un perfil tipo ideal de persona


emprendedora, con sesgos de gnero, que hace referencia a un tipo
determinado de persona: un hombre, individualista y que a travs de la
excelencia competitiva lograra alcanzar sus objetivos. Este perfil implica
facultades y aptitudes que se suponen masculinas, como la ambicin, la
competitividad, los dotes de mando, etc. Todo ello responde a una idea
estereotipada de la persona emprendedora con la que no se identifica a las
mujeres, lo que implica que se enfrenten al mbito empresarial en situacin de
desventaja y de desigualdad, sufriendo, en mayor medida, situaciones de
discriminacin.

2.2.2. DIFICULTADES DE FINANCIACIN

Aunque todas las personas emprendedoras suelen encontrase con


dificultades a la hora de acceder a la financiacin para la puesta en marcha de
sus ideas empresariales o para consolidar o ampliar su negocio, estas
dificultades se ven agravadas en el caso de las emprendedoras y empresarias.
Y, ms an, cuando las iniciativas tienen que ver con el sector de la ciencia y
la tecnologa. As, cuando una mujer est tratando de desarrollar productos
basados en la innovacin debe hacer frente a esta barrera, principalmente por
dos motivos: porque se trata de sectores que a menudo requieren de
inversiones sustanciales (desarrollo de productos, marketing de productos,
etc.), y porque las emprendedoras son en este terreno percibidas como menos
crebles por las partes interesadas y los inversores financieros.

Las dificultades especficas que encuentran las emprendedoras y


empresarias estn relacionadas con:

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EMPLEO.

Los estereotipos de gnero que condicionan la valoracin, dentro de


las entidades financieras, de los proyectos de las empresarias y
emprendedoras.

Los proyectos que presentan, generalmente pequeas empresas y en


la lgica del autoempleo, no encajan con los proyectos empresariales
que interesan a las entidades financieras: grandes empresas o con
perspectivas de expansin y crecimiento.

Menor respaldo de avales.

As, el estudio Access to Capital By Hight- Growth Women- Owned


Business (2014) del National Womens Business Council confirmaba que las
mujeres ponemos en marcha nuestra empresa con un 50% menos de capital
que ellos. Esa dificultad para acceder a la financiacin se debe en parte a los
avales necesarios, pero tambin a la desigualdad de gnero. La mayora de
inversores son hombres, que prefieren confiar su dinero a otros hombres.
Adems, la responsabilidad de la vida familiar recae todava en muchos casos
sobre la mujer, algo que lastra sus posibilidades de hacer networking y
conocer a colaboradores interesados en financiar sus proyectos.

Para consultar
Artculo Molina, Nuria (20 de abril de 2016): Mujeres emprendedoras: cuando la
financiacin no llega. El Economista
Fuente: El Economista

Artculo (16 de febrero de 2016) La mujer se encuentra con mayores dificultades de


financiacin'. Radio Televisin Castilla y Len
Fuente: RTCYL

Red GEM Espaa (2016): Informe Especial GEM sobre Financiacin para
Emprendedores
Fuente: Red GEM Espaa

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EMPLEO.

De acuerdo con el informe Especial GEM sobre Financiacin para


Emprendedores de la RED GEM, en el caso de Espaa se necesitan en torno a
14.850 euros para arrancar sus proyectos empresariales. As, mientras los
hombres necesitan alrededor de 18.350 euros para iniciar sus negocios, las
mujeres requieren en torno a 11.890 euros. Esta brecha de gnero (1,54) es
pronunciada pero considerablemente inferior a la que presentan las economas
impulsadas por la innovacin entre las que se encuentra Espaa-, donde la
relacin es de 2,4 veces.

Por otro lado, la crisis financiera global ha obligado al empleo de la


financiacin propia para la puesta en marcha de sus empresas. En el caso de
Espaa, financian en un 74% con fondos propios. (Este informe no incluye
datos desagregados por sexo en este tema).

Para consultar
Red GEM Espaa (2016): Informe Especial GEM sobre Financiacin para
Emprendedores
Fuente: Red GEM Espaa

En Espaa, segn el informe de Microbank sobre el impacto de los


microcrditos 2015, publicado en 2016, a principios de la dcada de los 2000
la clientela prioritaria de los programas de microcrditos en nuestro pas eran
las personas en situacin de riesgo de exclusin social (inmigrantes, personas
paradas de larga duracin, hogares monomarentales, mujeres en situacin de
vulnerabilidad, personas con discapacidades, etc.). Sin embargo, como
consecuencia de la crisis, este perfil ha cambiado y ahora, el perfil medio es el
de un hombre (el 50%), espaol (el 75%), vive en un hogar en que residen
entre dos y cuatro personas (el 79%), entre 36 y 49 aos (el 42%), con
estudios secundarios (el 42%) y que trabajaba como autnomo antes de
poner en marcha su negocio (el 65%).

Segn este estudio, en trminos globales, los hombres siguen


representando una mayora en el colectivo de emprendedores, con un 50%

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EMPLEO.

frente a un 31% de mujeres. El 19% restante corresponde a microcrditos


concedidos a personas jurdicas.

Por otro lado, los hombres solicitan un microcrdito para ampliar un negocio
existente con ms frecuencia que las mujeres: un 74% de los emprendedores
frente a un 52% de las emprendedoras.

Si atendemos al destino del microcrdito solicitado, observamos que la tasa


de mujeres que solicitan un microcrdito para abrir un nuevo negocio es
bastante superior a la de hombres: un 57% frente a un 37%.

Para consultar:
Microbank (2016) Informe de sobre el impacto de los microcrditos 2015
Fuente: Microbank

Informacin sobre Microcrditos


Fuente: Infoautonomos

Artculo lvarez Martn Nieto, Teresa (12 de noviembre de 2014) La mujer invierte
0,9 euros de cada euro de beneficio empresarial Cinco Das.
Fuente: Cinco Das

2.2.3. SEGREGACIN Y BRECHA DIGITAL DE GNERO

Como se ha indicado anteriormente, los roles y estereotipos de gnero


influyen en la rama de estudios as como en el sector donde se pone en
marcha la iniciativa empresarial. As, la creacin de empresas por mujeres se
concentra fundamentalmente en el sector servicios y, especialmente, en el del
comercio.

Segn el Estudio sobre Empresarios Individuales: Reparto Hombres


y Mujeres (2016) realizado por INFORMA D&B, en Espaa el 64,73% frente
al 35,27% de mujeres desarrollan un trabajo como profesional autnomo.

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EMPLEO.

Estas cifras ponen en evidencia una baja tasa de emprendimiento femenino


comparado a la participacin femenina en la poblacin activa donde
representan el 51% del total.

Grfico: Empresariado por sectores de actividad.

Fuente: INFORMA D&B (2016): Estudio sobre Empresarios Individuales: Reparto Hombres y
Mujeres.
Informa D&B

La representacin femenina segn el sector de actividad muestra una gran


disparidad, se pueden reconocer actividades consideradas tradicionalmente
masculinas como: Transportes que slo cuenta con un 7,44% de mujeres,
Venta y Reparacin de vehculos de Motor con el 5,78% y Construccin con
slo el 2,81%.

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EMPLEO.

En el extremo opuesto, los sectores donde la representacin femenina es


mayoritaria son Sanidad, con el 71,55%, Otros Servicios con el 64,67% y
Educacin con un 55,48%.

Tambin cuentan con una proporcin de mujeres superior a la media:


Comercio con el 43,57%, Hostelera (38,66%), Intermediacin Financiera con
38,41% y Servicios Empresariales (35,73%).

En relacin a los sectores, destaca la presencia importante de mujeres en


algunas ramas de actividad como Industria Textil (58,22%) y Servicios de
Alojamiento (52,68%).

En trminos absolutos, los sectores donde hay ms empresarias


individuales son: Comercio al por menor con 176.027 mujeres y Actividades
Inmobiliarias con 124.705 empresarias individuales.

Por tanto, se comprueba que, al igual que sucede en el empleo por cuenta
ajena, los estereotipos de gnero presentes en la cultura empresarial
dominante se convierten en una barrera para la incursin empresarial
femenina en otros sectores, como la industria o la construccin, sectores en
los que, como hemos visto, tambin existe una infrarrepresentacin de
mujeres trabajando como asalariadas.

Asimismo, es importante resaltar la escasa presencia de negocios de


mujeres en el sector productivo de las Tecnologas de la Informacin y las
Comunicaciones (TIC), en el que las mujeres representaban slo un 19,2%%
del total del empresariado en el sector digital a nivel europeo, segn la
encuesta de la Comisin Europea (Informe Women active in the ICT sector
2013).

Para consultar
Comisin Europea: Informe Women active in the ICT sector (2013) El objetivo
del estudio es diagnosticar por qu las mujeres escogen en menor medida estudios
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relativos a las tecnologas de informacin y las comunicaciones y por qu no se


incorporan en la misma proporcin ni en las mismas condiciones que los hombres al
mercado laboral de este sector.

Entre las conclusiones se seala que, pese a que el acceso de las mujeres a las
carreras de TIC es esencial para el crecimiento y la sostenibilidad del sector en la UE a
largo plazo, contina existiendo una importante brecha de gnero.

En el sector de las TIC trabajan 7 millones de personas en Europa, de las que el 30


por ciento son mujeres. La poca participacin femenina es una constante en toda la
Unin Europea, aunque curiosamente es mayor en el sur, Espaa, Portugal, Grecia e
Italia (35,6 %) y en Europa oriental (34,3 %) que en Europa occidental (29,4 %) o en
el norte (28,6 %).
De cada 1.000 europeas licenciadas o diplomadas, solo 29 tienen un ttulo
universitario en TIC. En el caso de los hombres, 95.
Solo 4 de cada 1.000 mujeres trabajarn en el sector digital.
Solo el 19,2 % de las personas que trabajan en las TIC tiene un jefe mujer,
frente al 45,2 % de los que trabajan en otros sectores
El nmero de empresarias en las TIC es muy bajo en comparacin con otros
sectores. Las mujeres representan el 31,3 % de los autnomos europeos y solo el
19,2 % trabaja en el sector digital.
Fuente: Comisin Europea

La menor presencia de empresas de mujeres en el sector TIC est


relacionada con la brecha digital de gnero- De acuerdo con el anlisis del
Plan de Accin para la Igualdad de Oportunidades de Mujeres y
Hombres en la sociedad de la informacin 2014-2017 (Instituto de la
Mujer y para la Igualdad de Oportunidades, 2014), la presencia de mujeres en
el sector es inferior al 30%.

Adems, los patrones de segregacin sexual se reproducen en la Sociedad


de la Informacin, de manera que los hombres ocupan los empleos de altas
habilidades y elevado valor agregado, en tanto que las mujeres, en general,
estn concentradas en empleos de bajas habilidades y menor valor aadido.

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EMPLEO.

Por otro lado, los datos tambin nos muestran que el porcentaje de mujeres
en puestos de direccin es superior a la media, siendo el sector en que la
presencia femenina en puestos directivos es ms alta con respecto al conjunto
de la economa espaola alcanzando un 37% (Formacin profesional de las
mujeres y nuevos yacimientos de empleo. Instituto de la Mujer 2013).

Por ltimo, la presencia femenina entre el personal investigador dedicado a


I+D en el sector TIC es solo del 22,1% (Indicadores del Sector de las
Tecnologas de la Informacin y de las Comunicaciones 2012. INE 2014)
siendo este porcentaje del 30,2% para el total de las empresas. Entre el
personal investigador del CSIC para 2013, las mujeres representaban ms del
50% en la categora de personal en formacin pero, solo el 23,88% del
profesorado de investigacin (Cientficas en cifras 2013. Ministerio de
Economa y Competitividad 2014).

Para consultar
Instituto de la Mujer (2013) Formacin profesional de las mujeres y nuevos
yacimientos de empleo
Fuente: Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades

Instituto Nacional de Estadstica: (2016) Indicadores del Sector de las Tecnologas de


la Informacin y de las Comunicaciones 2014
Fuente: INE

Ministerio de Economa Industria y Competitividad (2014):Cientficas en Cifras 2013


Fuente: Unidad de Mujeres y Ciencia. Ministerio de Economa, Industria y
Competitividad

De acuerdo con el estudio Mapa del Emprendimiento 2016 de Spain


Starup, el 17% de las empresas creadas en el sector de las TIC han sido
puestas en marcha por mujeres.

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EMPLEO.

En relacin a los motivos por los que deciden emprender, un 23% sealan
que estn relacionados con un cambio en su trayectoria personal frente al
15% de los hombres.

Grfico: Motivos relacionados con el emprendimiento

Fuente: Spain Starup (2016) Mapa del emprendimiento 2016


Spain Starup

En cuanto a la financiacin, el 54% de ellas piden entre 50.000 euros y


500.000 euros frente al 44% de los hombres. Por el contrario, son ms
cautelosas en la estimacin de sus ingresos. Un 30% prev facturar menos de
50.000 euros.

Adems, segn este mismo estudio, slo han fracasado el 48% frente al
66% de las de los hombres.

Para consultar:
Spain Starup (2016) Mapa del emprendimiento 2016
Fuente: Spain Starup
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EMPLEO.

2.2.4. BARRERAS PARA LA CONCILIACIN DE LA VIDA


PROFESIONAL, FAMILIAR Y PERSONAL

Por un lado, la conciliacin de la vida personal, familiar y laboral constituye


una de las motivaciones principales para la creacin del autoempleo y, por
otro lado, es uno de los grandes obstculos, comn a todas las
emprendedoras y empresarias con independencia de su edad, su formacin, su
relacin con el trabajo remunerado o el modelo empresarial desde el que
construyan su identidad y actividad profesional.

De acuerdo con el Informe Brecha Salarial de la Federacin nacional de


Trabajadores Autnomos ATA, cuatro de cada diez mujeres autnomas no
tienen hijas y/o hijos y solo dos de cada diez autnomos estn en la misma
situacin, es decir sin cargas familiares.

Este estudio concluye que esta diferencia significativa entre la situacin


familiar entre hombres y mujeres, est vinculada a la falta de
corresponsabilidad en el hogar a la hora de conciliar la vida laboral y familiar.

Para consultar:
Federacin nacional de Trabajadores Autnomos ATA (2016): informe Brecha
Salarial.
Fuente: ATA

Como se ha explicado en unidades anteriores, la necesidad de conciliacin y


de corresponsabilidad es un problema social que afecta ms a las mujeres
debido al desigual reparto de responsabilidades domsticas y familiares entre
los sexos.

Esto reduce las posibilidades de crecimiento de las mujeres en el mbito


empresarial, ya que:

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Limita su dedicacin y su disponibilidad de tiempo para


desplazamientos y, en consecuencia, su participacin en espacios y
tiempos informales de negocio.

Limita sus posibilidades de participar en actividades de formacin


continua.

Limita su movilidad y participacin en eventos, ferias, etc.

Limita sus posibilidades de participar en asociaciones.

Limita su incorporacin activa en puestos de poder dentro de las


asociaciones y organizaciones empresariales, etc.

Pensemos adems que el perfil mayoritario de las mujeres empleadas por


cuenta propia en Espaa es el de autnomas o titulares de microempresas, en
las que la dedicacin de tiempo es vital para el crecimiento y la competitividad
de su negocio.

2.2.5. LA PARTICIPACIN EN REDES Y EN RGANOS DE TOMA DE


DECISIONES

El movimiento participativo de las emprendedoras y empresarias se


caracteriza por el establecimiento de redes de mujeres (por ejemplo,
asociaciones de mujeres) o por su adhesin a organizaciones en funcin de su
identidad jurdica (por ejemplo, autnomas) para defender y reivindicar sus
derechos. Estas redes y organizaciones suponen una fuente importante para el
afianzamiento de sus negocios, el intercambio, la colaboracin y el apoyo de
cara a su empoderamiento.

Sin embargo, la presencia de las empresarias y emprendedoras en las redes


territoriales y sectoriales del resto de las organizaciones empresariales es

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inferior a la de los hombres, siguiendo el mismo patrn que la presencia de las


mujeres en los rganos de toma de decisiones de las grandes empresas.

Para consultar
Hays (2016): Ambicin femenina. Oportunidades de desarrollo profesional
Fuente: Hays

Esade (2016): Gender Monitor


Fuente: ESADE

Informa D&B(2016) Presencia de mujeres en la empresa espaola


Fuente: Informa D&B

Atrevia y Centro Internacional Trabajo y Familia de IESE Business School (2016)


Cuarto Informe de las mujeres en los Consejos del IBEX 35.
Fuente: IESE

La escasa presencia de las mujeres en estas redes asociativas (que son las
ms representativas del mundo empresarial) y en estos rganos de decisin
supone su exclusin de importantes espacios de poder, donde se decide
adems importantes cuestiones que afectan a sus negocios.

2.3. ANLISIS DE LAS NECESIDADES DE LAS EMPRENDEDORAS Y


EMPRESARIAS

Una investigacin internacional dirigida por la National Association of


Women Business Owners (NAWBO) y Web. Com Group Incen el ao 2014,
demostr que un gran nmero de mujeres a nivel internacional comparten las
mismas necesidades, considerando como reas crticas las siguientes:

Acceso a la informacin, incluyendo y sealando como relevante el


acceso a asistencia tcnica y tecnolgica.

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Acceso al capital, sobre todo a fuentes de financiacin privadas, es


decir, crditos bancarios.

Acceso a los mercados, incluyendo las compras gubernamentales.

Acceso a las redes, incluyendo las asociaciones de mujeres


emprendedoras y organizaciones de comercio regional.

Validacin y reconocimiento social como empresarias.

Corresponsabilidad familiar y conciliacin de la vida familiar, laboral


y personal.

De hecho, el 90% de las propietarias de empresas expresaron preocupacin


hacia la captacin de nuevos clientes, mientras un 81% se interesa ms por
mantener a los que ya tienen. Asimismo, el estudio revela que el 80% tiene
inquietudes con respecto a los impuestos, mientras que el 61% teme no tener
acceso al capital que requieren.

Adems, si bien el 85% de las encuestadas considera que las redes sociales
son importantes para crear una relacin con el consumidor, solamente el 67%
las utiliza para conectarse regularmente con ellos.

Asimismo, las empresarias aseguran que slo el 25% de las propietarias


publican informacin en las redes al menos una vez al da, mientras que el
23% rara vez lo hace.

Para consultar
National Association of Women Business Owners (NAWBO). Asociacin creada en
Washington en diciembre de 1974 de forma espontnea por 12 mujeres propietarias
de negocios.
Fuente: NAWBO

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Por tanto, las necesidades de las emprendedoras y empresarias estn


directamente relacionadas con la superacin de los obstculos que se
encuentran en el mercado y que han sido planteados en el punto anterior. En
este apartado vamos a analizar las medidas ms importantes para superar
estas barreras y as responder a las necesidades del empresariado femenino.

2.3.1. SUPERAR LA VISIN MASCULINIZADA DE LA CULTURA


EMPRESARIAL

La cultura empresarial es un elemento clave para avanzar en la eliminacin


de las discriminaciones de gnero. En este sentido va ms all de que mujeres
y hombres tengan las mismas oportunidades en relacin a su carrera
profesional, bien en la variante de cuenta ajena o bien en relacin a la puesta
en marcha de una iniciativa empresarial (por ejemplo, la brecha salarial
condiciona la puesta en marcha de iniciativas empresariales y, a la vez, es uno
de los motivos para su puesta en marcha).

Adems, hay que tener en cuenta otras actitudes que suelen pasarse por
alto y que tienen que ver con el ambiente que se vive en la empresa. Por
ejemplo:

En relacin a la toma de decisiones. Es bastante habitual que se tomen


fuera del centro de trabajo y del horario laboral.

En relacin a los procesos de seleccin de quienes van a ocupar los


puestos de direccin y gestin. En dichos procesos, pesa ms la
situacin familiar frente a la trayectoria profesional.

En relacin a la comunicacin interna y externa, donde no se cuida el


vocabulario y/o imgenes.

Junto a la puesta en marcha de planes y medidas relacionadas con la


igualdad efectiva de mujeres y hombres en las empresas, resulta importante

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EMPLEO.

la eliminacin de prcticas empresariales que contienen micromachismos as


como fomentar la presencia de empresarias en foros econmicos, que
transmitan su forma de hacer empresa y hagan visibles los problemas y
obstculos con los que se encuentran.

En esta lnea, se hace ms necesario fomentar los estudios ad hoc sobre


la situacin de las emprendedoras y empresarias en Espaa y realizar
campaas de sensibilizacin a fin de favorecer su iniciativa, superando las
dificultades que les plantea esa cultura masculinizada, as como dar difusin a
las iniciativas empresariales de xito promovidas por mujeres. Es decir,
visibilizar a emprendedoras y empresarias para facilitar modelos de referencia
para otras mujeres.

Igualmente se detecta una necesidad importante de extender una oferta


formativa para mujeres dirigida a favorecer la creacin de empresas desde la
perspectiva de gnero evitando que se reproduzcan los estereotipos de gnero
que se han dado tradicionalmente en la cultura empresarial dominante.

Las empresarias espaolas necesitan, asimismo, tener una presencia


equilibrada con respecto a los hombres en las asociaciones y redes
empresariales mayoritarias, as como incrementar su participacin en las
asociaciones y redes especficas de mujeres que trabajan para la superacin
conjunta de obstculos y barreras, que les son comunes slo por el hecho de
ser mujeres.

Por otro lado, es importante desarrollar actuaciones dirigidas a facilitar la


creacin de empresas de mujeres en sectores tradicionalmente masculinos. Y
en este sentido, es prioritario visibilizar y difundir las iniciativas
empresariales de xito llevadas a cabo por mujeres en sectores
masculinizados que contribuyan a romper con estereotipos sexistas y
promover una mayor presencia femenina en estos sectores.

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EMPLEO.

Asimismo, hay que destacar el importante papel que juega el sistema


educativo a la hora de fomentar la actividad empresarial como una opcin de
empleo para chicas y chicos, evitando sesgos sexistas en la eleccin
acadmica desde edades tempranas, ya que es determinante en su posterior
participacin en el mercado laboral.

Uno de los sectores en los que los proyectos de las mujeres emprendedoras
tienen una menor implantacin es, como ya se ha indicado, el de las TICs. En
este aspecto, el apoyo tcnico y financiero es esencial. Un ejemplo de esto
son las industrias de hardware y software, as como en las de contenidos y
servicios de Internet, ya que en la actualidad es un sector muy masculinizado.

Por otro lado, es necesario favorecer la innovacin de los proyectos


empresariales y empresas de mujeres a travs de programas de
formacin en las tecnologas de la informacin y la comunicacin que puedan
aplicar a la gestin de sus negocios.

Para consultar:
PWC (2015): Inspirando. Casos de xito en diversidad de gnero
Fuente: PWC

2.3.2. FAVORECER UN CAMBIO CULTURAL FRENTE A ESTEREOTIPOS


QUE LASTRAN LA CONCILIACIN DE LA VIDA LABORAL,
FAMILIAR Y PERSONAL

De acuerdo con el estudio Radiografa de la PYME 2015 (2016) del


Observatorio del Clima Emprendedor, aunque la conciliacin es apoyada por la
mayora de las pymes (80% a favor), el da a da de las empresas muestra
que todava cuesta poner en prctica la conciliacin y, cuanto ms nueva es
ms cuesta apoyar medidas relacionadas con la conciliacin de la vida
personal, familiar y laboral.

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Grfico: Conciliacin laboral en las PYMES

Fuente: Observatorio del Clima Empendedor (2016) Infografa sobre la conciliacin laboral
Observatorio del Clima Emprendedor

La conciliacin de la vida personal, familiar y laboral es fundamental y los


cambios sociales para favorecerla deben realizarse desde la
corresponsabilidad social, lo que supone la implicacin de todos los agentes
(sociales y econmicos), as como desde la corresponsabilidad en la pareja
y en la familia, implicando a todas las personas que componen las unidades
familiares.

Desde el punto de vista del fomento y de la consolidacin del empresariado


femenino, esto implicara:

La implantacin de nuevas formas de organizacin del entorno


laboral.

El desarrollo de servicios y recursos de apoyo para la conciliacin.

La reorganizacin de los ritmos, tiempos y espacios sociales.

Las nuevas formas de organizacin del entorno laboral deben facilitar que
tanto mujeres como hombres puedan realizar su trabajo y desarrollar sus

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responsabilidades personales y familiares, cuestin especialmente necesaria


en el contexto del trabajo por cuenta propia. Desde las empresas se pueden
promover nuevas formas de organizacin y gestin de los recursos humanos.

El desarrollo de servicios y recursos de apoyo a la conciliacin se traduce en


la generacin de servicios de atencin a menores y personas dependientes.
Estos servicios son especialmente necesarios en el caso de las personas
autoempleadas que, a diferencia de las empresas, tienen menos margen de
reorganizacin del entorno laboral. El xito de la puesta en marcha de estos
servicios y recursos radica en la universalizacin de estas medidas, es decir,
en su aplicacin tanto a trabajadoras como a trabajadores, ya que su finalidad
es promover la igualdad de gnero. Si estas medidas se dirigen slo a las
mujeres, se perpetuarn los estereotipos y la asignacin de responsabilidades
domsticas y familiares, impidiendo avanzar en la corresponsabilidad y en el
reparto equitativo de responsabilidades entre las mujeres y los hombres.

La reorganizacin de los ritmos, tiempos y espacios sociales supone


promover un nuevo modelo social en el que se construya una cultura
empresarial y de trabajo centrada en la conciliacin, en la que la integracin
de los distintos mbitos de la vida sea algo pblico y visible que implique a
mujeres y hombres, a las Administraciones Pblicas y a las organizaciones
laborales, y no que se resuelva en la invisibilidad de lo privado y en el que
generalmente slo se ven involucradas las mujeres.

Una accin especfica de las Administraciones Pblicas y una actitud


socialmente responsable de las organizaciones econmicas hacia la promocin
de la calidad de vida del empresariado y de las personas trabajadoras en
general, supone el desarrollo de esta nueva cultura social, que avance en los
planteamientos de la corresponsabilidad, as como hacia una nueva forma de
usos del tiempo y de los espacios de mujeres y hombres. Es necesario, por
tanto, la implantacin de recursos, acciones y servicios que faciliten la
conciliacin y la sensibilizacin hacia la corresponsabilidad, social y familiar.

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EMPLEO.

2.3.3. EL ACCESO A LA FINANCIACIN EN CONDICIONES DE


IGUALDAD

Segn los datos de la Comisin Europea recogidos en el Informe sobre el


acceso a la financiacin de las pequeas y medianas empresas en la
Unin Europea (2014), ms de un tercio de las pequeas y medianas
empresas no consiguen la totalidad de los prstamos bancarios que
necesitaban.

De acuerdo con el Banco Mundial de la Mujer (El impacto de los


microcrditos en la vida de las empresarias espaolas, 2007): Las
condiciones que se ofrecen a las mujeres que solicitan financiacin para la
creacin de sus empresas son considerablemente peores que las ofrecidas a
los hombres. Para combatir esta desigualdad es necesario adoptar medidas
legales e institucionales que permitan el acceso de las mujeres a la
economa..

Para consultar:
Banco Mundial de la Mujer (2007) El impacto de los microcrditos en la vida
de las empresarias espaolas
Fuente: WWB

Entre los programas que se han adoptado (como se expondr en el


siguiente apartado) destacan los microcrditos como una de las vas de acceso
a crdito de las mujeres. Adems, es necesario intervenir con las propias
entidades financieras para facilitar a las emprendedoras y empresarias el
acceso al crdito. Estas intervenciones deben ir encaminadas a sensibilizar y
promover la superacin de los estereotipos de gnero que actan en los
procedimientos financieros de concesin de crditos e impiden que las mujeres
accedan a la financiacin en condiciones de igualdad.

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EMPLEO.

Las cifras hablan...

% De acuerdo con el Anuario Estadstico del Ministerio de Empleo y


Seguridad Social 2015 (2016), 678.570 mujeres y 1.281.043
hombres son trabajadoras y trabajadores autnomos.
Fuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social

% Aunque las mujeres suponen ms de la mitad de la poblacin con


estudios universitarios, slo ocupan uno de cada cuatro puestos
directivos en las empresas espaolas medianas y grandes. sta es
una de las principales conclusiones para nuestro pas del estudio
internacional Women in Business 2016 de Grant Thornton.
Fuente: El Derecho

% Segn el informe sobre la paridad de gnero en el entorno


corporativo elaborado por el Instituto Peterson para la Economa
Internacional y el Centro de Estudios EY, por sectores, los que
presentan los mayores porcentajes de mujeres en cargos ejecutivos
a nivel global son: el financiero, sanitario, de servicios pblicos y
telecomunicaciones, que oscilan entre el 16 y el 18 % en puestos
ejecutivos y del 12 al 14 % en puestos de alta direccin.
En el lado opuesto, las reas de actividad que cuentan con menos
representacin femenina son las relacionadas con la energa (8 %),
las materias primas (10 %), los servicios industriales (10 %) y la
tecnologa (12 %).
Fuente: El Mundo

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EMPLEO.

3. POLTICAS Y RECURSOS PARA EL FOMENTO DEL


EMPRENDIMIENTO DE LAS MUJERES

Para poner en prctica...

Conoces alguno de los programas pblicos de ayudas al


autoempleo para mujeres?, y alguna iniciativa privada?

Sabes qu es un Plan de empresa?

Conoces portales de Internet de informacin acerca de la creacin


de empresas?, y alguno especfico para mujeres emprendedoras y
empresarias?

Las intervenciones y los recursos que se recogen en este apartado


proceden, principalmente, de las Administraciones Pblicas o vienen apoyados
por stas, y forman parte de las polticas pblicas de empleo y de igualdad de
gnero.

3.1. PROGRAMAS PBLICOS Y OTROS RECURSOS DE APOYO AL


EMPRENDIMIENTO DE LAS MUJERES

Debido a la importancia que han adquirido el autoempleo, como va de


acceso al mercado laboral y el fomento de la actividad empresarial, y con el
objetivo de contrarrestar los obstculos comentados en el apartado anterior,
se estn desarrollando programas de asesoramiento, de asistencia tcnica o
acompaamiento al empresariado, de formacin y de financiacin, tanto desde
entidades pblicas como desde entidades privadas, con el fin de promover y
fomentar el espritu empresarial de las mujeres.

Estos programas constituyen un recurso especialmente til para las mujeres


que inician una accin emprendedora, puesto que le acompaan en el anlisis
de la idea de negocio, su viabilidad, su gestin, la informacin sobre las
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EMPLEO.

ayudas y programas de apoyo y financiacin existentes, etc. Es decir,


acompaan a la emprendedora en todo el proceso de creacin de su negocio o
a la empresaria en la consolidacin del mismo.

El tipo de intervenciones que se realizan desde los programas de


emprendimiento varan en funcin de dos variables:

Si las mujeres no se han planteado firmemente la opcin del


autoempleo, los programas de autoempleo facilitan la informacin
acerca de la viabilidad de su proceso de insercin o promocin en el
mercado laboral, as como las ventajas y dificultades de la actividad
empresarial, con la finalidad de que contemplen esta alternativa
como una va ms para tomar decisiones respecto a su futuro
laboral. Se trata de los programas de informacin y
asesoramiento.

Si las mujeres han tomado la decisin de crear una empresa y


tienen un proyecto empresarial, en este caso el tipo de intervencin
consiste, bsicamente, en facilitarles informacin y asesoramiento,
tanto durante el proceso de creacin de la empresa, como en su
consolidacin, delimitando el periodo de duracin del tutelaje o
asesoramiento tcnico. Se trata en este caso de los programas de
acompaamiento al autoempleo.

Para consultar:
El Plan de Empresa es una memoria que describe el proyecto empresarial que se
pretende poner en marcha, a la vez que analiza su viabilidad tcnica, econmica y
financiera; abarca desde la definicin de la idea de negocio a desarrollar hasta la
forma concreta de llevarla a la prctica. Por tanto, es una herramienta bsica e
imprescindible para la puesta en marcha de un negocio y para poder hacer un
seguimiento del desarrollo de la actividad empresarial, analizando y comparando
previsiones y resultados. Adems, a la hora de solicitar cualquier tipo de colaboracin,
ayuda o apoyo financiero, el Plan de Empresa servir como tarjeta de presentacin del

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EMPLEO.

proyecto empresarial ante entidades financieras, instituciones o posibles socias y


socios, poniendo adems de manifiesto el rigor y la profesionalidad de las
emprendedoras.

Cmo elaborar un Plan de Empresa?


Ministerio de Economa, Industria y Competitividad: Plan de Empresa
Fuente: IPYME

Woman Emprende: Qu necesitas para emprender?


Fuente: Woman Emprende

Los programas de acompaamiento al empresariado comienzan con un paso


importante: la realizacin de un autodiagnstico respecto a las
responsabilidades que se van a asumir, as como un anlisis de su proyecto o
idea de empresa. Este autodiagnstico consistir en valorar sus capacidades y
carencias, sus actitudes y sus aptitudes, sus puntos fuertes y sus puntos
dbiles. Crear una empresa supone poner en juego recursos personales,
materiales, humanos, econmicos, etc. Y, al mismo tiempo, requiere que estos
recursos estn efectivamente coordinados con la finalidad de que la iniciativa
emprendida alcance y, si es posible supere, los objetivos inicialmente
planteados. Desde los programas de acompaamiento al empresariado se
trabajar con el objetivo de facilitar todo este proceso de reflexin necesario a
la hora de iniciar una actividad empresarial y valorar las implicaciones que
sta presenta. Es decir, las promotoras de un nuevo proyecto y/o iniciativa
deben plantearse en qu medida van a poder hacer frente a las exigencias que
requiere asumir la propia iniciativa empresarial.

Las emprendedoras han de asumir tareas para las que, en muchos


aspectos, no estn o no se sienten capacitadas. Por ello, buena parte de los
programas de empresariado tienen el objetivo de fomentar habilidades
aptitudinales y actitudinales de las emprendedoras para que faciliten el
proceso y mantenimiento de la iniciativa empresarial. Entre las ms relevantes
se sealan:

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EMPLEO.

Confianza en s mismas e ilusin en su proyecto.


Capacidad para organizar, coordinar y rentabilizar los medios
econmicos, humanos y materiales de que se dispone.
Capacidad para tomar decisiones y asumir riesgos.
Capacidad para dirigir, motivar e ilusionar no slo a las personas
que colaboran con ella sino tambin a la potencial clientela.
Iniciativa y espritu innovador y creativo.
Conocimientos profesionales suficientes para desarrollar la actividad.

Tal como se desprende del prrafo anterior, tomar la decisin de iniciar una
experiencia de autoempleo no resulta sencillo, pues requiere de amplias y
profundas reflexiones y anlisis sobre la situacin personal, as como de un
profundo conocimiento de la situacin del mercado relativo a su mbito
empresarial. Por ello, disponer de la mxima informacin posible al respecto
resulta vital. De hecho, se ha llegado a afirmar desde algunas teoras
econmicas que el manejo de informacin constituye el 50% de la
probabilidad de xito de cualquier iniciativa empresarial.

Una vez se ha analizado la idea de empresa y su viabilidad desde ese doble


enfoque, los programas de asesoramiento facilitan informacin respecto a
las diferentes ayudas y subvenciones a las que pueden acogerse las
mujeres emprendedoras. No slo se proporciona informacin respecto a
aquellas ayudas y subvenciones especficas dirigidas exclusivamente a
emprendedoras, sino tambin respecto a otras que podran solicitarse
atendiendo a las caractersticas de la empresa que se pretende crear, las
circunstancias especficas de la emprendedora y las necesidades que presenta
la empresa para su puesta en funcionamiento. Siendo conscientes de ello,
desde las polticas pblicas de empleo se han puesto en prctica una serie de
programas de fomento del empresariado femenino.

Los discursos a favor de la actividad empresarial de las mujeres se orientan


como una opcin con potencialidades, que no slo incluye la posibilidad de
participar en el mercado laboral, sino tambin un nuevo horizonte de

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EMPLEO.

emancipacin, que puede derivar en una mayor contribucin de las mujeres en


el modelo competitivo vigente y que, adems, puede aportar otros valores a
este modelo.

A continuacin se llevar a cabo un recorrido por los programas de fomento


de la actividad empresarial y de consolidacin de empresas puestos en marcha
desde entidades pblicas y privadas.

3.1.1. PROGRAMAS DEL INSTITUTO DE LA MUJER Y PARA LA


IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

Programa de Apoyo Empresarial a las Mujeres (PAEM)

El Programa de Apoyo Empresarial a las Mujeres (PAEM) promovido por El


Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades, se desarrolla por
parte del Consejo Superior de Cmaras de Comercio y est cofinanciada por el
Fondo Social Europeo. Tiene como objetivo principal sensibilizar y apoyar a las
mujeres hacia el autoempleo y la actividad empresarial. Se trata de un
instrumento eficaz para la creacin y consolidacin de empresas lideradas por
mujeres. Es un programa dirigido a mujeres:

De inquietud emprendedora.
Con una idea o proyecto de negocio.
Dispuestas a realizar un plan de modernizacin o ampliacin.

El programa pretende apoyar las iniciativas de las emprendedoras en


cualquier fase de su proyecto, tanto en el inicio de la idea empresarial como
en su puesta en marcha y consolidacin. El programa se desarrolla a travs de
Gabinetes de Apoyo y de un Servicio de Informacin y Asesoramiento on-line.

Los Gabinetes de Apoyo componen una Red de Gabinetes de Apoyo


Tcnico Especializado ubicados en las Cmaras de Comercio con un servicio de
informacin y de asesoramiento y orientacin empresarial presencial.

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EMPLEO.

Este programa ofrece adems un servicio de asesoramiento y validacin de


proyectos empresariales, de cara a la solicitud de microcrditos para su
financiacin.

Para consultar
Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad: Programa de Apoyo Empresarial
a la Mujer (PAEM).
Fuente: Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

El Servicio de Informacin y Asesoramiento On-line es un servicio a


disposicin de emprendedoras y empresarias en el portal www.e-
empresarias.net que tiene el compromiso de, en 48 horas y de forma
personalizada, responder a las cuestiones sobre gestin empresarial que
planteen las participantes en el programa. Adems, proporciona boletines
informativos, informacin sobre ayudas disponibles, guas de autodiagnstico
y contactos con otras empresarias.

Para consultar
Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad y Cmara de Comercio de
Espaa: Programa e-empresarias.
Fuente: E-empresarias

Emprender y educar en igualdad

Se trata de un recurso didctico para uso del profesorado y orientado a la


incorporacin de la transversalidad de gnero en la formacin para el
emprendimiento. Con ello se analiza desde la perspectiva de igualdad de
oportunidades, las capacidades y actitudes necesarias para el
emprendimiento. Es un refuerzo formativo en el desarrollo personal en ESO y
Bachillerato as como para el acceso al mundo laboral desde Ciclos Formativos.

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EMPLEO.

Para consultar:
Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad: Emprender y Educar en Igualdad.
Fuente: Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

Emprendimiento femenino en el medio rural: Programa Desafo

Mujer Rural.

En el Marco del Plan para la Promocin de las Mujeres del Medio Rural
2015-2018, el Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades ha
puesto en marcha el Programa Desafo Mujer Rural destinado a:
fomentar el emprendimiento femenino en el mundo rural,

apoyar a las emprendedoras en las distintas fases de su proyecto,

facilitar apoyo tcnico y acceso a lneas de financiacin y micro


financiacin, especialmente en sectores innovadores vinculados con
las tecnologas y en relacin con la comercializacin.

Este programa cuenta con una plataforma online para impulsar el comercio
electrnico y con programas y recursos especficos para facilitar la insercin
laboral y el emprendimiento de las mujeres con mayores dificultades de
insercin.

Para consultar:
Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad: Desafo Mujer Rural.
Fuente: Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

Emprender en femenino. Un camino a la igualdad.

El Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades y la


Federacin de Trabajo Autnomo, con la cofinanciacin del Fondo Social
Europeo, desarrollan este proyecto que tiene como objetivo principal promover

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EMPLEO.

el emprendimiento y el autoempleo femenino para aquellas mujeres que


tienen ms dificultades para acceder al mercado laboral.

Otro de los objetivos de este proyecto es descubrir y fomentar iniciativas


empresariales que permitan mejorar, completar y actualizar el tejido
empresarial, facilitando el acceso a la financiacin (a travs de microcrditos
de hasta 25.000 euros sin avales y con condiciones ventajosas, gracias al
convenio de colaboracin que el Instituto de la Mujer y para la Igualdad de
Oportunidades tiene con MICROBANK, entidad se encarga de financiar los
proyectos viables, que cuenten con un informe favorable de ATA.).

Para consultar:
ATA Federacin: Emprender en femenino. Un camino a la igualdad.
Fuente: ATA

3.1.2. APOYOS FINANCIEROS DE FONDOS EUROPEOS

La Unin Europea, dentro de su objetivo de impulsar la igualdad de


oportunidades entre mujeres y hombres, financia a travs de los fondos
estructurales, especialmente el Fondo Social Europeo (FSE), muchos de los
programas de apoyo a la creacin de empresas por parte de las mujeres
(algunos se mencionan a lo largo de este apartado).

El 27% de los recursos del FSE en Espaa del periodo 2007-2013 (ms de
2.000 millones de Euros), tuvieron como objetivo general la mejora de la
competitividad y la creacin de empresas a travs de acciones que fomentaran
el espritu empresarial y permitiesen el crecimiento y la mejora de la
competitividad en el contexto europeo y mundial. As, por ejemplo, entre los
temas prioritarios de estos recursos se encontraba el del apoyo al trabajo por
cuenta propia y a la creacin de empresas.

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EMPLEO.

Para consultar
Horizon 2020
Horizon 2020 tiene como objetivo general contribuir a la construccin de una
economa basada en el conocimiento y la innovacin en toda la UE, respaldando la
aplicacin de la estrategia Europa 2020 y otras polticas de la Unin, as como la
realizacin y el funcionamiento del Espacio Europeo de Investigacin (ERA).

Horizon 2020 rene en un nico programa todas las actividades de apoyo de la UE a


todo el ciclo de la investigacin y la innovacin, sustituyendo a los actuales sptimo
Programa Marco (7PM) de investigacin, desarrollo y demostracin, Programa Marco
de competitividad e innovacin (CIP), Instituto Europeo de Innovacin y Tecnologa
(EIT) y Programa Euratom de investigacin y formacin en materia de energa nuclear
(2012-2013).

Fuente: Comisin Europea

Ministerio de Economa, Industria y Competitividad: Portal espaol del Programa


Marco de Investigacin e Innovacin de la Unin Europea: ESHORIZON 2020.
Fuente: Ministerio de Economa, Industria y Competitividad

En este periodo de programacin 2014-2020, se ha puesto en marcha el


Programa para la Competitividad de las Empresas y para las Pequeas
y Medianas Empresas (COSME), a travs del cual, se presta una atencin
especial a las necesidades especficas de las pymes establecidas en la Unin
Europea, reforzando su competitividad y su sostenibilidad, fomentando la
cultura empresarial y promoviendo la creacin de pymes y su crecimiento.

En cuanto a los objetivos especficos del programa COSME se seala los


siguientes:
a) Mejorar el acceso de las PYME a la financiacin, en forma de capital
y de deuda;

b) Mejorar el acceso a los mercados, en particular en el interior de la


Unin, pero tambin a escala mundial;

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EMPLEO.

c) Mejorar las condiciones generales para la competitividad y la


sostenibilidad de las empresas de la Unin, en particular las PYME,
incluido en el sector turstico;

d) Promover el emprendimiento y la cultura empresarial.

En la ejecucin del Programa COSME se promueve la capacidad de las


empresas para adaptarse a una economa baja en emisiones, adaptable al
cambio climtico y eficiente en el uso de la energa y de los recursos.

El Programa COSME tiene un presupuesto de 2.298,243 millones EUR para


el perodo 2014-2020 y constituye un instrumento de financiacin que, en
gran medida, da continuidad a las actividades incluidas en el Programa para la
Innovacin y la Competitividad (2007-2013).

Por ltimo, sealar que el Programa COSME se dirige, en particular:

1) A las emprendedoras y los emprendedores, y en especial a las PYME, que


se beneficiarn de un acceso ms fcil a la financiacin para sus empresas;

2) A la ciudadana que quiera trabajar por cuenta propia y encuentran


dificultades para poner en marcha o desarrollar su propio negocio;

3) A las autoridades de los Estados miembros, que estarn mejor asistidas


en sus esfuerzos por elaborar y aplicar una reforma eficaz de las polticas.

Este programa se complementa con acciones emprendidas en el marco de la


poltica de cohesin, el Programa Horizonte 2020 a escala nacional o regional.

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EMPLEO.

Para consultar
Comisin Europea: Programa COSME
Fuente: Comisin Europea

Ministerio de Economa, Industria y Competitividad: Portal espaol del Programa


Marco de Investigacin e Innovacin de la Unin Europea: ESHORIZON 2020.
Programa COSME
Fuente: Ministerio de Economa, Industria y Competitividad

El valor aadido de la gestin de estos recursos europeos es la posibilidad


de entrar en contacto con otras experiencias de otros pases de la Unin
Europea que tambin impulsan el empresariado femenino. De esta forma, se
promueve la difusin y transferencia de buenas prcticas para el desarrollo y
la consolidacin de la actividad empresarial de las mujeres entre pases de la
UE.

3.1.3. PROGRAMAS DE LAS COMUNIDADES AUTNOMAS

Cada vez son ms las iniciativas y programas que desde las Comunidades
Autnomas se estn poniendo en marcha para promover el autoempleo por
parte de las mujeres y fomentar la igualdad de oportunidades entre mujeres y
hombres en el mbito empresarial.

Estos programas se desarrollan desde los Organismos propios que


promueven la igualdad entre mujeres y hombres (Direcciones Generales,
Institutos de la Mujer,...) o bien desde las distintas Consejeras o
Departamentos que prestan apoyo al mbito empresarial desde distintos
frentes.

Asimismo, las entidades locales gestionan programas para el impulso del


emprendimiento de las mujeres, con financiacin propia y/o de las
Comunidades Autnomas.

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EMPLEO.

3.1.4. OTRAS AYUDAS AL EMPRENDIMIENTO Y A LAS EMPRESAS

Adems de las ayudas especficas para el autoempleo femenino, existen


otro tipo de recursos gestionados por otros programas pblicos. Se mencionan
algunos de ellos a continuacin:

El Servicio Pblico Estatal de Empleo, (SPEE) del Ministerio de Empleo


y Seguridad Social concede ayudas a personas desempleadas que vayan a
convertirse en autnomas, as como a proyectos que generen empleo estable
a partir del cobro ntegro y en un nico pago del total de la prestacin por
desempleo (denominado capitalizacin de la prestacin por desempleo).
Adems, desde el SPEE se ofrece un servicio informativo sobre el autoempleo
con recursos tales como evaluar el perfil de la persona emprendedora,
desarrollar el plan de negocio o crear una empresa.

Para consultar
Servicio Pblico Estatal de Empleo (SEPEE).Autoempleo y Trabajo Autnomo.
Fuente: Servicio Pblico de Empleo Estatal

Asimismo, el Instituto de Crdito Oficial (ICO), que tiene como objetivo


sostener y promover actividades que contribuyan al crecimiento y distribucin
de la riqueza a travs de la participacin financiera en proyectos productivos,
cuenta con el Plan de Apoyo 2016 Empresas y Emprendedores/as.

Para consultar
Ministerio de Economa, Industria y Competitividad: Lneas de Mediacin disponibles
para financiar tanto proyectos de inversin como necesidades de liquidez de
autnomos y empresas.
Fuente: Instituto de Crdito Oficial

Por otro lado, la Direccin General de Industria y de la Pequea y


Mediana Empresa, dependiente del Ministerio de Energa, Turismo y Agenda

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EMPLEO.

Digital, lleva a cabo un conjunto de acciones para promover la iniciativa


emprendedora y la creacin de empresas.

Para consultar
Ministerio de Energa, Turismo y Agenda Digital: Portal PYME
Fuente: Ministerio de Energa, Turismo y Agenda Digital

Y por ltimo, desde el Centro para el Desarrollo Tecnolgico Industrial


(CDTI), entidad dependiente del Ministerio de Economa, Competitividad y
Turismo se financian proyectos de I+D y de apoyo a la innovacin tecnolgica
en el mbito empresarial. Asimismo, se tramitan algunas ayudas para
proyectos empresariales.

Para consultar
Ministerio de Economa, Competitividad y Turismo. Centro para el Desarrollo
Tecnolgico Industrial. Financiacin empresarial.
Fuente: Ministerio de Economa, Competitividad y Turismo

3.2. FOMENTO DE LA INNOVACIN PARA EL EMPRENDIMIENTO:


SECTORES Y HERRAMIENTAS

3.2.1. TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y LA COMUNICACIN,


(TIC)

En la sociedad actual el uso de las Tecnologas de la Informacin y


Comunicacin (en adelante TIC) constituye para las mujeres una autntica
oportunidad de desarrollo profesional y contribuye a que mejoren sus
oportunidades de empleo y fortalecimiento de sus empresas. Adems, las TIC
posibilitan la conciliacin de la vida profesional, familiar y personal.

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EMPLEO.

Las TIC ofrecen a las mujeres oportunidades de expansin de sus negocios


y proyectos, facilitndoles el acceso a la informacin y comunicarse, lo que
puede contrarrestar su aislamiento de determinados mbitos y recursos. Al
mismo tiempo, facilita un alto potencial para la conformacin y expansin del
trabajo en red, muestra de ello seran las redes de cooperacin empresarial.

Las TIC facilitan el acceso a la informacin, la comunicacin, el intercambio,


etc., y, con ello, las posibilidades de sostenibilidad y crecimiento de las
empresas. No obstante, tienen una alto grado de exigencia en su actualizacin
para que sean tiles en la incorporacin a la gestin y mantenimiento de sus
negocios.

No obstante, es necesario sealar que las TIC no son neutrales respecto al


gnero. La desigualdad entre mujeres y hombres se mantiene tambin en este
mbito y estas desigualdades constituyen una barrera que favorece la
existencia de la brecha digital a la que nos hemos referido. Esta desigualdad
en el campo de las TIC influye tambin en el mbito del emprendimiento
femenino. Cada vez ms empresarias reconocen su importancia para el
progreso de su empresa, as como la necesidad de recibir formacin y
actualizacin en este campo, aspecto fundamental si se pretende reducir o
acabar con la brecha digital.

En este sentido y, a nivel institucional, el Consejo de Ministros del 12 de


septiembre de 2014, aprob el Plan de Accin para la Igualdad de
Oportunidades de Mujeres y. Hombres en la Sociedad de la
Informacin 2014-2017.

Este Plan responde a la necesidad de garantizar la plena igualdad en las


Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones y tiene como meta
fundamental contribuir a mejorar la inclusin digital de las mujeres en el
mbito de las TIC, y pretende, a travs de la ejecucin de las 121 actuaciones
incluidas, aumentar la presencia y la participacin de las mujeres en las TIC,
mejorar los contenidos digitales especficos de inters para mujeres, potenciar

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EMPLEO.

el uso de los servicios pblicos digitales, y acentuar la confianza y seguridad


de las mujeres en el mbito digital.

Adems, el Plan de Accin cumple con el compromiso asumido en el Plan


Estratgico de Igualdad de Oportunidades 2014-2016 y en el marco de la
Agenda Digital para Espaa 2013.

El Plan Estratgico de Igualdad de Oportunidades 20142016, como ya


hemos visto, tiene entre sus objetivos: garantizar la incorporacin de mujeres
y hombres en la Sociedad de la Informacin en igualdad de condiciones. En
este sentido, el Plan de Accin desarrolla en actuaciones concretas las
determinaciones establecidas en el Plan Estratgico de Igualdad de
Oportunidades 2014-2016.

La Agenda Digital para Espaa 2013 es el marco de referencia que


establece una hoja de ruta en materia de Tecnologas de la Informacin y las
Comunicaciones y de Administracin electrnica, diseando la estrategia de
Espaa para alcanzar los objetivos de la Agenda Digital para Europa, y
maximizando el impacto de las polticas pblicas en TIC con el objetivo de
mejorar la productividad y la competitividad, y transformar y modernizar la
economa y la sociedad espaola, mediante un uso eficaz e intensivo de las
TIC por las personas, las empresas y las Administraciones.

Para consultar
Plan de Accin para la Igualdad de Oportunidades de Mujeres y Hombres en la
Sociedad de la informacin 2014-2017
Fuente: Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades

Plan Estratgico de Igualdad de Oportunidades (2014-2016)


Fuente: Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades

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EMPLEO.

3.2.2. UNA BUENA PRCTICA EN LA CREACIN DE EMPRESAS EN EL


SECTOR DE LA INNOVACIN TECNOLGICA DESDE LA
PERSPECTIVA DE GNERO.

El Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades, del Ministerio


de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, promovi el programa Innovatia
8.3, en colaboracin con la Universidad de Santiago de Compostela y tiene
como finalidad fomentar el empresariado femenino en el mbito cientfico-
tecnolgico, rompiendo la dinmica vista a lo largo de la unidad segn la cual
la mayor parte de las empresas creadas por mujeres estn relacionadas con el
sector servicios (poco competitivo y expansivo) y a crear un modelo de
intervencin que integre la perspectiva de gnero en los procesos de
transferencia de conocimiento y en el proceso de creacin de empresas de
base tecnolgica. Pues una de las mayores dificultades que se observan
durante el proceso de creacin de empresas es en la fase de consolidacin, ya
que no solo van de serie los obstculos vinculados a cualquier empresa
durante los aos de reciente creacin,sino aquellas dificultades aadidas por
ser una mujer emprendedora.

En cuanto a los Objetivos especficos son:

Analizar los procesos, herramientas y procedimientos para


identificar los elementos clave en los que integrar la dimensin de
gnero.

Definir los perfiles de las y los profesionales que presten servicio a


las personas emprendedoras en base a las demandas de las
mismas.

Disear y experimentar el modelo como elemento potenciador de la


presencia de mujeres en el mbito de la investigacin y el logro de
una situacin de equilibrio entre hombres y mujeres.

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EMPLEO.

Asimismo, el desarrollo del proyecto INNOVATIA 8.3 est relacionado con la


formacin, captacin y fidelizacin de talento, as como la creacin de un sello
de calidad empresarial ligado a empresas de Spin-Off universitarias, y
relacionado con la creacin, consolidacin, internacionalizacin o asociacin de
empresas surgidas de las universidades.

Entre las lneas de intervencin, destacan:


Laboratorio Innovatia: Espacio fsico y virtual donde se favorece
la cultura del emprendimiento y el desarrollo tecnolgico entre las
cientficas y donde se ofrecen ideas que pueden llegar a convertirse
en un proyecto empresarial.
Aula Innovatia: Lugar destinado a definir, madurar y poner en
marcha el proyecto empresarial con la finalidad de favorecer la
transferencia de ideas y conocimiento. Se ofrecen servicios
destinados a la definicin e impulso del proyecto empresarial.
Formateca Innovatia: Dirigida a reforzar el proceso de
consolidacin empresarial, es un espacio destinado al
acompaamiento y autorizacin de las emprendedoras/es que crean
una Spin-Off. Integrando tanto acciones de coaching como de
mentoring.

En definitiva, el proyecto INNOVATIA 8.3 constituye un marco para el


impulso y apoyo al emprendimiento femenino universitario, que se materializa
en todas las fases que van desde la difusin de la cultura emprendedora, la
localizacin del inters por emprender entre la comunidad universitaria, las
herramientas que impulsan esta actitud emprendedora y la llegan a
materializar en un plan de empresa, para posteriormente llegar a convertirse
en una realidad empresarial, que genera empleo de alto valor aadido para las
universitarias, que compitan en mercados innovadores, internacionales, y que
transfieran a la sociedad el conocimiento fruto de la investigacin

En segundo lugar, hay que destacar que el desarrollo del proyecto ha


permitido disear y testear una metodologa de trabajo relacionada con la

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integracin de la perspectiva de gnero en todas las fases de apoyo a la


creacin de Spin-Off universitarias. De hecho, el principio de igualdad de
oportunidades entre mujeres y hombres se halla presente en todo el proyecto,
en su finalidad, en el desarrollo de contenidos con perspectiva de gnero, en
la formacin y sensibilizacin del personal tcnico e inclusive en la difusin de
los resultados, eliminando todo elemento que pudiera resultar sexista.

Tabla: Cuadro Resumen sobre Orientaciones para la Intervencin


con Perspectiva de Gnero en el asesoramiento al emprendimiento.

Qu hacer? Cmo llevarlo a cabo?

Generar un ambiente de confianza y Utilizando un lenguaje prximo.


seguridad Desarrollando habilidades de cercana
y empata. Hablando de aspectos
personales (no tcnicos) que puedan
incidir en el proyecto empresarial

Evitar una actitud directiva del No dirigiendo en exceso a quien se


proceso emprendedor acerca al servicio de asesoramiento
para el emprendimiento, para no
menoscabar su capacidad para
responsabilizarse de su propio
emprendimiento.

Adoptar una posicin neutra y Realizando un autoanlisis previo -la


objetiva libre de prejuicios de gnero persona asesora sobre posibles
prejuicios basados en estereotipos de
gnero interiorizados que puedan
incidir en el asesoramiento.

Ayudar a vencer miedos iniciales Utilizando referentes femeninos:


antes el proceso emprendedor empresas creadas por mujeres,
destacando de especial manera los
casos del entorno ms prximo, si
procede.

Fomentar la autoestima y Reforzando aspectos relacionados con

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EMPLEO.

autoconfianza de la emprendedora su vala y capacidad.


Estimulando actitudes positivas hacia
s misma: el autoconocimiento -
limitaciones y potencialidades-; la
autoaceptacin, la atencin a sus
necesidades fsicas y psicolgicas, la
bsqueda del "yo" como potencial,
etc

Fomentar el autoanlisis sobre el Recomendando a quien se acerca al


emprendimiento servicio de asesoramiento para el
emprendimiento reflejar por escrito
las razones y motivaciones que les
llevan a emprender, as como sus
ventajas e inconvenientes.
Por ejemplo:
- Motivaciones: desarrollo profesional,
independencia econmica, desarrollo
de una idea empresarial, dificultades
para encontrar trabajo por cuenta
ajena, disponer de mayor autonoma
en el uso del tiempo,...
- Otros aspectos como las
implicaciones personales que supone
el emprendimiento, el apoyo del
entorno, los riesgos, etc.
- Barreras internas y externas a
superar: por ejemplo, como barrera
externa, que la idea de negocio se
encuadre en un sector de actividad
masculinizado y como barreras
internas, la falta de capital, carencia
de formacin en gestin...

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EMPLEO.

Aprovechar la eventual indefinicin Incentivando la reflexin acerca del


empresarial de esta fase para sector de actividad y del tipo de
fomentar la diversificacin negocio que se desea crear, con el
profesional objetivo de fomentar el
emprendimiento en mbitos
profesionales masculinizados,
mediante la utilizacin de datos
estadsticos que reflejen la
segregacin ocupacional, entre otros

Contribuir al fomento de la Haciendo conscientes a las mujeres


corresponsabilidad usuarias del servicio de la vital
importancia que tiene el reparto
equitativo entre hombres y mujeres
de las responsabilidades domsticas y
de cuidados

Informar y recomendar la utilizacin Facilitando informacin concreta


de recursos destinados a la sobre servicios, ayudas y recursos en
conciliacin de la vida laboral, general para la conciliacin de la vida
personal y familiar laboral, personal y familiar existentes
en el territorio y la conveniencia de
recurrir a ellos.

Emplear un lenguaje inclusivo Utilizando en la comunicacin con la


usuaria un lenguaje libre de
expresiones sexistas
Utilizando de manera notoria y desde
el primer contacto con la potencial
emprendedora el gnero gramatical
femenino.

Utilizar materiales de apoyo Empleando textos redactados con


elaborados desde un enfoque de lenguaje inclusivo.
gnero Evitando estereotipos e imgenes
sexistas.

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EMPLEO.

Incluyendo la variable sexo para la


recogida de datos. Teniendo en
cuenta que toda la informacin que se
recoja deber atender a las
caractersticas diferenciales de
mujeres y de hombres.
Utilizando ejemplos y referentes que
pongan en valor modelos de
relaciones igualitarias, que
contribuyan a visibilizar a las
mujeres, huyendo de visiones
patriarcales, roles y estereotipos de
gnero.
Fuente: Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades y Universidad de Santiago de
Compostela (2013) Gua Emprende Igual: asesoramiento al emprendimiento femenino con
enfoque de gnero. Pgina 39.

Para consultar
Proyecto INNOVATIA 8.3:
Fuente: innovatia83.es

3.3. ASOCIACIONISMO. REDES DE COOPERACIN EMPRESARIAL

Un proyecto empresarial no puede desarrollarse aislado de su entorno,


necesita:

Participar de las relaciones que se establecen entre el tejido


empresarial.

Aprovechar la informacin y conocimiento que se desprenden de


estructuras organizadas, para facilitar el contacto, intercambio y
conocimiento relacionados con esa actividad empresarial.

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EMPLEO.

Propiciar la visibilizacin de la empresa, la proyeccin de intereses y


el desarrollo de iniciativas conjuntas, que posicionen a la empresa y
a la empresaria en un contexto de reconocimiento dentro del tejido
empresarial.

Esta estrategia se hace especialmente importante cuando se trata de las


mujeres que, como hemos visto en cifras al inicio de esta unidad, tienen
menor presencia en el mundo empresarial y, por tanto, menos visibilidad,
proyeccin empresarial y posibilidades percibidas de crecimiento y
consolidacin de sus empresas.

Participar significa tomar parte en una cosa. Cuando se participa se es


visible, se asumen responsabilidades respecto de los intereses que nos
mueven y se obtiene reconocimiento en las estructuras donde se participa. La
participacin en estructuras relacionadas con la actividad empresarial
proporciona ventajas en dos sentidos, en relacin a la actividad empresarial y
en relacin al reconocimiento del empresariado femenino.

VENTAJAS PARA LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

Difusin de la empresa, por tanto, mayor conocimiento en el sector de


actividad.
Contacto con empresas que operan en el sector, que proporciona,
entre otros:
o Mejor conocimiento de la realidad empresarial, as como del
sector.
o Intercambio de experiencias relacionadas con la andadura
empresarial.
o Identificacin de necesidades mutuas y soluciones, a veces,
conjuntas.
o Contacto con nuevas empresas proveedoras.
o Respaldos para el desarrollo de la actividad empresarial:
financieros, inversores, comerciales, para apertura de mercados.
Conocimiento de las estrategias del sector, oportunidades,

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EMPLEO.

dificultades
Participacin en la toma de decisiones que afectan a la regulacin del
sector.
Reconocimiento de la empresa y de la empresaria en el tejido
empresarial, lo que supone, entre otros:
o Considerarlas en espacios de toma de decisin, intercambio de
experiencias y capacitacin.
o Contar con sus empresas para aperturas de mercados, estrategias
de comercializacin, presentacin de inversoras e inversores.
Fuente: Mdulo Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres en la Actividad
Empresarial, Instituto de la Mujer. 2010

VENTAJAS PARA EL RECONOCIMIENTO DEL EMPRESARIADO


FEMENINO

Reconocimiento del potencial de las empresas de mujeres en la


actividad econmica.
Consideracin de su participacin en las organizaciones empresariales,
as como en sus rganos de direccin.
Participacin en la toma de decisiones en el contexto de la actividad
econmica donde participan las organizaciones empresariales.
Rupturas de estereotipos de gnero, entre otros:
o La presencia y tipo de actividad empresarial que abordan las
mujeres.
o Su capacidad empresarial y expectativas de crecimiento y
consolidacin.
o Su capacidad de riesgo e inversin.
o Sus intereses empresariales.
o Su capacidad para incidir en la actividad econmica.
Referencia para otras empresarias.
Modificacin del desequilibrio de participacin en el mbito
empresarial, tanto en el tejido, como en las organizaciones
empresariales.
Capacidad de influencia en el sector de actividad.

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EMPLEO.

Contribucin a la eliminacin de las dificultades que encuentran las


mujeres para la creacin y consolidacin de empresas derivadas de los
roles de gnero.
Fuente: Mdulo Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres en la Actividad
Empresarial, Instituto de la Mujer. 2010

Las estructuras que facilitan esta estrategia de presencia y visibilizacin de


las empresas y de las empresarias se engloban en dos tipos: organizaciones
empresariales y redes empresariales.

Las organizaciones empresariales tienen la finalidad de defender los


intereses de las personas empleadoras en una economa de mercado libre. Se
constituyen en un grupo de presin que puede alterar el funcionamiento del
mercado al aglutinar los intereses de una mayora agrupada y controlar una
parte importante de las estructuras del mercado y del consumo. Como hemos
visto, la presencia de las mujeres en estas organizaciones es prcticamente
anecdtica con el resultado para las mismas de una menor influencia y
representacin en las negociaciones y acuerdos que stas obtienen de los
gobiernos.

Las redes empresariales son agrupaciones sociales que tienen como


objetivo promover los intereses y actividades de las entidades que la
conforman, compartir experiencias, aprender unas de otras y hacer negocios
de manera conjunta. A diferencia de las organizaciones empresariales, las
redes suelen tener intereses comunes ms cercanos y directamente
relacionados con su actividad empresarial. Representan una gran oportunidad
de desarrollo profesional, de ganar experiencia a travs de terceras personas o
estructuras, de captar nueva clientela y de generar negocios.

BENEFICIOS DE LAS REDES EMPRESARIALES

Relacionarse con titulares de otras empresas. Permite conocer


personas que influyen en sus organizaciones (personas que toman
decisiones con autoridad para seleccionar o recomendar nuevas

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empresas proveedoras y socias/os comerciales).


Detectar oportunidades de mercado.
Obtener informacin de los eventos comerciales,
gubernamentales y sociales. Es comn que las asociaciones
organizadas en red y los gobiernos tengan una estrecha relacin. Esto
conlleva contar con informacin de ltima mano sobre cursos,
promociones, aperturas de nuevos negocios, conferencias y eventos
que permiten tener la informacin actualizada.
Conseguir un escaparate para sus productos. Presentacin sobre
los productos y/o servicios que ofrece la empresa y distribucin de
publicidad, cartas de presentacin, promociones, etc.
Fuente: Mdulo Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres en la Actividad
Empresarial, Instituto de la Mujer. 2010

La participacin en redes y organizaciones empresariales est relacionada


con el empoderamiento de las personas participantes. El empoderamiento es
una estrategia desarrollada en el marco de la promocin de la igualdad entre
mujeres y hombres para incrementar la presencia, visibilizacin y participacin
activa de las mujeres en la sociedad. Es, adems, una estrategia de cambio
personal.

La participacin de las mujeres en las organizaciones empresariales y en


sus rganos directivos es importante no slo por su empoderamiento
econmico sino porque, adems implica, participar en done se toman las
decisiones relacionadas con la actividad econmica y, por tanto, supone:

Incorporar el conocimiento de las necesidades e intereses de las


empresarias en las estrategias que stas definen.

Tomar decisiones teniendo en cuenta de manera equitativa los


modelos y planteamientos empresariales de mujeres y hombres.

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EMPLEO.

Romper los estereotipos de gnero que inciden en la actividad


empresarial femenina y, con ello, las dificultades que pueden
encontrar derivadas de los mismos.

Es por ello que las polticas pblicas orientadas a la promocin del


empresariado femenino impulsan el asociacionismo de empresarias, su
inclusin en organizaciones y redes empresariales y su participacin en los
rganos de direccin. La participacin activa y organizada de las empresarias
propicia la transformacin social imprescindible para la consecucin de la
igualdad.

EJES FUNDAMENTALES DE LA COLABORACIN EN RED DE MUJERES


EMPRESARIAS

Incremento de la conciencia de gnero. Supone el debate y reflexin


conjunta a fin de identificar los obstculos derivados exclusivamente de los
roles de gnero y poder disear estrategias conjuntas de eliminacin de los
mismos..

Empoderamiento. Adquisicin de poder por parte de mujeres empresarias


con el objetivo de equipararse a los hombres en los espacios de toma de
decisin

Programas especficos de apoyo y financiacin a la iniciativa


empresarial femenina. La inclusin en la agenda poltica del objetivo de
eliminar la discriminacin de gnero, coloca a las organizaciones
empresariales de mujeres en una posicin ventajosa para incrementar su
presencia y participacin en el mbito econmico y mejorar sus resultados.
Fuente: Mdulo Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres en la Actividad
Empresarial, Instituto de la Mujer. 2010

Para consultar
Ellas2.

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EMPLEO.

Ellas Conectan Financiacin son reuniones on line entre emprendedoras e inversores


que suceden cada dos meses y en las que cada emprendedora recibe feedback y
consejo de manera individualizada.
Fuente: Ellas2

Las cifras hablan...

% De acuerdo con el informe de la Asociacin NAWBO, el 85% de las


empresarias considera que las redes sociales son muy importantes
para crear y mantener la relacin con sus clientes. Sin embargo,
nicamente el 26% considera que realmente sean importantes como
herramienta de marketing para las pequeas empresas. Slo el 21%
apuesta por Facebook, y el 25% por LinkedIn
Fuente: Puro marketing

% Slo dos de cada diez profesionales especialistas en Tecnologas de


la Informacin y de la Comunicacin (TIC) en la Unin Europea son
mujeres, pese a ser un sector que da empleo a cerca de ocho
millones de personas, segn los datos de 2015 publicados este
martes por la Oficina europea de estadstica (Eurostat).
Fuente: El Economista

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EMPLEO.

Cierre con perspectiva

Invertir en la igualdad entre mujeres y hombres en la empresa y la


gestin puede mejorar la gobernanza y la rentabilidad.

Comisin Europea (2009): Comunicacin de la Comisin al Consejo, al


Parlamento Europeo, al Comit Econmico y Social Europeo y al Comit de las
Regiones Igualdad entre mujeres y hombres 2009. COM (2009) 77 final.

Las personas que piensan que no son capaces de hacer algo, no lo


harn nunca, aunque tengan las aptitudes

Indira Gandhi fue Primera Ministra de la India desde 1966 hasta 1984.

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