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VOLUMEN I:
FORMULACIN. PROPUESTA INTEGRAL
Documento Tcnico de Soporte.
CORRECCIONES
CONSULTOR:
EQUIPO DE LA CONSULTORA
Equipo Asesor:
Apoyo Logstico:
2
NDICE DE DOCUMENTOS DEL PLAN ESPECIAL DE MANEJO Y PROTECCIN DEL CENTRO
HISTRICO DE PASTO
3
TABLA DE CONTENIDO
PRESENTACIN .............................................................................................................................. 9
1 DELIMITACIN DEL REA AFECTADA Y SU ZONA DE INFLUENCIA ................................ 10
1.1 DELIMITACIN DEL REA AFECTADA ........................................................................................... 11
1.2 DELIMITACIN DE LA ZONA DE INFLUENCIA .................................................................................. 11
2 VALORACIN DEL CENTRO HISTRICO DE PASTO ........................................................ 13
2.1 VISIN A FUTURO A LOGRAR CON EL CENTRO HISTRICO.................................................................. 13
2.2 ATRIBUCIN DE VALORES ......................................................................................................... 15
2.2.1 Valoracin histrica .......................................................................................................... 15
2.2.2 Valoracin simblica ......................................................................................................... 16
2.2.3 Valoracin esttica ............................................................................................................ 16
3 OBJETIVOS DEL P E M P ............................................................................................... 17
3.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................................................. 17
3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS............................................................................................................ 17
4 NIVELES DE INTERVENCIN ......................................................................................... 18
4.1 NIVEL 1: CONSERVACIN INTEGRAL ........................................................................................... 20
4.1.1 Tipos de obras permitidos ................................................................................................. 21
4.2 NIVEL 2: CONSERVACIN DEL TIPO ARQUITECTNICO .................................................................... 21
4.2.1 Tipos de obras permitidos ................................................................................................. 23
4.3 NIVEL 3: CONSERVACIN CONTEXTUAL....................................................................................... 23
4.3.1 Tipos de obras permitidos ................................................................................................. 23
5 CONDICIONES DE MANEJO .......................................................................................... 23
5.1 ASPECTOS FSICO TCNICOS ...................................................................................................... 23
5.1.1 Estructura urbana y ambiental .......................................................................................... 24
5.1.1.1 Sistema de movilidad vehicular ............................................................................................ 24
5.1.1.2 Sistema del espacio pblico ................................................................................................. 24
5.1.1.3 Sistema ambiental cultural ................................................................................................ 27
5.1.1.4 Sistema de equipamientos ................................................................................................... 27
5.1.2 Estrategia general de vivienda para el centro histrico ...................................................... 27
5.1.2.1 Sintesis de los lineamientos del documento CONPES 3658 del 26 de abril de 2010 para la
vivienda en los centros histricos del pais............................................................................................... 28
5.1.2.1.1 Diagnstico de la vivienda en los centros histricos ......................................................... 28
5.1.2.1.2 Plan de accin para la poltica de vivienda en los centros histricos ................................. 29
5.1.2.2 Lineamientos de la estrategia general de vivienda para el centro histrico de Pasto ............... 30
5.1.2.2.1 Problemtica actual de la vivienda en Pasto ..................................................................... 30
5.1.2.2.2 Objetivos de la estrategia ................................................................................................ 31
5.1.2.2.3 Directrices para vivienda usada en el centro histrico de Pasto ......................................... 31
5.1.2.2.4 Directrices para vivienda nueva en el centro histrico de Pasto......................................... 33
5.1.3 Normas generales y especficas ......................................................................................... 33
5.1.3.1 Sectores normativos ............................................................................................................. 33
5.1.3.1.1 Conservacin del Tejido Central Fundacional CTC-f ........................................................ 35
5.1.3.1.2 Conservacin del Tejido Central con Valores Arquitectnicos CTC-va .............................. 35
5.1.3.1.3 Conservacin de Conjunto Arquitectnico-CCA- .............................................................. 36
5.1.3.1.4 Conservacin Contextual con Ajuste Arquitectnico CC-aa ............................................ 36
4
5.1.3.1.5 Renovacin Urbana de Revitalizacin RU-rv .................................................................. 37
5.1.3.1.6 Renovacin Urbana de Reactivacin RU-ra.................................................................... 37
5.1.3.2 reas de actividad y usos del suelo ....................................................................................... 38
5.1.3.3 Valores urbanos y arquitectnicos que se conservan mediantes las normas urbansticas ........ 42
5.1.3.4 Subdivisiones y englobes ...................................................................................................... 42
5.1.3.5 Volumetra........................................................................................................................... 42
5.1.3.5.1 Alturas ........................................................................................................................... 46
5.1.3.5.2 Empate volumtrico........................................................................................................ 49
5.1.3.5.3 Voladizos ....................................................................................................................... 50
5.1.3.5.4 Cubiertas. ....................................................................................................................... 50
5.1.3.5.5 Mezanines ...................................................................................................................... 50
5.1.3.5.6 Aleros............................................................................................................................. 50
5.1.3.5.7 Patios ............................................................................................................................. 50
5.1.3.5.8 Fachadas ........................................................................................................................ 50
5.1.3.5.9 Materiales de fachada..................................................................................................... 51
5.1.3.5.10 Zaguanes ..................................................................................................................... 51
5.1.3.5.11 Aislamientos entre edificaciones ................................................................................... 51
5.1.3.5.12 Stanos ........................................................................................................................ 51
5.1.3.5.13 Estacionamientos ......................................................................................................... 52
5.2 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS .................................................................................................... 52
5.2.1 Propuesta institucional. Modelo de gestin necesario para la ejecucin y seguimiento del
Plan Especial de Manejo y Proteccin. ............................................................................... 52
5.2.1.1 Definicin actos administrativos y jurdicos necesarios para la creacin del rgano gestor ..... 52
5.2.1.2 Fortalecimiento de la Alcalda de Pasto para que pueda implementar las medidas de
proteccin del centro histrico (Bien de Inters Cultural) ........................................................................ 54
5.2.2 Competencia de entidades pblicas y privadas sobre el manejo del B I C y su zona de
influencia, y mecanismos de coordinacin ........................................................................ 55
5.2.3 Definicin de tipos de acuerdo pblico - privado que se puedan realizar para la ejecucin
de los proyectos y acciones del PEMP ................................................................................ 56
5.2.4 Definicin del responsable de los procesos de comunicacin y participacin ciudadana y
los mecanismos correspondientes ..................................................................................... 58
5.2.5 Determinacin del responsable y proceso de seguimiento de la ejecucin del PEMP ......... 63
5.2.6 Seguimiento de la aplicacin del PEMP y de sus impactos ................................................. 63
5.2.6.1 Objetivo misional del PEMP .................................................................................................. 63
5.2.6.2 Condiciones necesarias ........................................................................................................ 63
5.2.6.3 Indicadores de impacto ........................................................................................................ 64
5.2.6.4 Indicadores de proceso ........................................................................................................ 65
5.2.6.5 Indicadores de seguimiento a la gestin ............................................................................... 66
5.3 ASPECTOS FINANCIEROS........................................................................................................... 67
5.3.1 Portafolio de programas y proyectos para incorporar el centro histrico a la dinmica
econmica y social ............................................................................................................ 67
5.3.1.1 Programa de proyectos previstos en el Plan de Movilidad de Pasto que inciden en el centro
histrico de Pasto .................................................................................................................................. 68
5.3.1.1.1 Proyectos del Sistema Estratgico de Transporte .............................................................. 69
5.3.1.1.2 Proyectos de intervencin vas ......................................................................................... 72
5.3.1.1.3 Proyectos de servicios pblicos ........................................................................................ 77
5.3.1.2 Programa de renovacin urbana costado norte de la carrera 27............................................ 77
5.3.1.2.1 Fase I: Mitigacin del impacto de la demolicin .............................................................. 79
5.3.1.2.2 Fase II: Proyecto de revitalizacin urbana ........................................................................ 81
5.3.1.3 Programa de recuperacin ambiental y paisajstica del centro histrico ................................. 86
5
5.3.1.3.1 Lineamientos para la solucin de problemticas del componente ambiental y de espacio
pblico 86
5.3.1.3.2 Proyectos de de recuperacin ambiental y paisajstica del centro histrico ....................... 91
5.3.1.3.3 Proyectos de recuperacin ambiental y paisajstica de recintos urbanos patrimoniales ...... 94
5.3.1.4 Programa de recuperacin de BICN y BICM .......................................................................... 95
5.3.1.4.1 Lineamientos de restauracin y recuperacin de los B I C clasificados como Nivel 1 de
Intervencin .................................................................................................................................... 108
5.3.1.4.2 Lineamientos para la realizacin de los estudios de vulnerabilidad y diseo de
reforzamiento estructural BICN y BICM ............................................................................................ 111
5.3.2 Estrategia de manejo econmico y financiero para la ejecucin del Plan Especial de Manejo
y Proteccin .................................................................................................................... 113
5.3.2.1 Costos del PEMP. Cronograma de ejecucin ....................................................................... 113
5.3.2.2 Fuentes de recursos ........................................................................................................... 114
5.3.3 Determinantes de instrumentos de gestin del suelo ...................................................... 115
5.3.3.1 Determinantes tcnicas, financieras y presupuestales para ser incluidas en los Planes de
Desarrollo Municipal y Departamental. ................................................................................................ 115
5.3.3.2 Incentivos tributarios para estimular la recuperacin y preservacin del Bien de Inters
Cultural 116
5.3.3.3 Mecanismos de compensacin aplicables al manejo del sector de conservacin .................. 117
5.3.4 Estrategia general de turismo.......................................................................................... 127
5.3.4.1 Consideraciones preliminares ............................................................................................. 127
5.3.4.2 Lnea de Sostenibilidad: responsabilidad, solidaridad, biodiversidad, conservacin,
generaciones futuras ........................................................................................................................... 129
5.3.4.2.1 Acciones de sostenibilidad turstica para enfrentar amenazas y debilidades del CH ......... 130
5.3.4.3 Lnea de Competitividad: coordinacin, fortalecimiento, ventajas comparativas .................. 134
5.3.4.4 Lnea Comunitaria: Responsabilidad, identidad, participacin, concertacin, equidad ......... 143
5.3.4.5 Esquema de Cadena Productiva del CH de Pasto................................................................. 145
5.3.4.6 Hoja de Ruta Certificacin como destino sostenible ......................................................... 145
6
NDICE DE TABLAS E ILUSTRACIONES
7
Tabla 25. Costos Plan Especial de Manejo y Proteccin. Cronograma de ejecucin del P E M P.
Acciones a corto, mediano y largo plazo .......................................................................... 113
Tabla 26. Participacin en los costos del PEMP ................................................................. 114
Tabla 27. Fuentes de recursos para el PEMP .................................................................... 114
Ilustracin 14. Actividad turstica del centro histrico de Pasto. Dimensiones de desarrollo
sostenible ....................................................................................................................... 129
Tabla 28. Propuestas para consolidar al centro histrico como destino turstico sostenible . 131
Tabla 29. Acciones para enfrentar los puntos crticos o aprovechar las oportunidades que se
identificaron en el CH y su entorno .................................................................................. 136
Tabla 30. Acciones para lograr la participacin activa de la comunidad en la proteccin,
conservacin y desarrollo turstico del CH ......................................................................... 144
Ilustracin 15. Factores principales de la cadena productiva del CH de Pasto .................... 145
Ilustracin 16. Hoja de Ruta Certificacin como destino sostenible ................................ 145
PI-8. Renovacin urbana carrera 27. Fase I Mitigacin impacto demolicin 1: 1.000
8
PRESENTACIN
El presente es el Documento Tcnico de Soporte del Plan Especial de Manejo y Proteccin del
centro histrico de Pasto, el cual se elabor con base en las conclusiones de los tres (3)
documentos de avance presentados por la Consultora en la fase diagnstico. El documento
propone el marco de puesta en valor, conservacin y manejo del centro histrico, de acuerdo
con los objetivos del Plan.
Especficamente, comprende la propuesta integral del Plan Especial de Manejo y Proteccin, la
cual responde a la solucin de los riesgos, conflictos y potencialidades identificados en la fase
de diagnstico, mediante acciones y proyectos. La propuesta determina el rea afectada y su
zona de influencia, y establece la definicin de los niveles de intervencin, las condiciones de
manejo y el plan de divulgacin, conforme a los contenidos de los Planes Especiales de
Manejo y Proteccin previstos en las Leyes de Cultura 397 de 1997 y 1185 de 2008, as como
en su decreto reglamentario 763 de 2009.
El documento se organiza en siete (7) captulos. El primero de ellos se denomina Delimitacin
del rea Afectada y su Zona de Influencia, y comprende las decisiones de la delimitacin del
PEMP.
El segundo captulo denominado Valoracin del centro histrico de Pasto, comprende la
visin de futuro a lograr con el centro histrico; igualmente desarrolla los aspectos integrales
que definen la valoracin histrica, simblica y esttica, conforme a lo establecido en el
decreto 763 de 2009.
El tercer captulo denominado Objetivos del Plan Especial de Manejo y Proteccin, determina
el objetivo general en que se enmarca el Plan, as como aquellos especficos que orientan las
acciones del mismo.
El cuarto captulo denominado Niveles de Intervencin establece dicha propuesta, conforme a
las determinaciones del decreto 763 de 2009.
El quinto captulo denominado Condiciones de Manejo, establece los aspectos fsico
tcnicos, administrativos y financieros, as como el portafolio de proyectos del Plan Especial de
Manejo y Proteccin.
El sexto captulo, denominado Plan de Divulgacin, comprende los objetivos, fases y acciones
requeridos para que los valores del centro histrico se difundan y se fortalezca el sentido de
pertenencia de la comunidad hacia el mismo, con el fin de asegurar el respaldo comunitario y
su reconocimiento.
El sptimo captulo comprende los anexos que complementan la informacin.
9
1 DELIMITACIN DEL REA AFECTADA Y SU ZONA DE INFLUENCIA
El rea Afectada est definida en el artculo 18 del decreto 763 de 2009 como la
demarcacin fsica del inmueble o conjunto de inmuebles, compuesta por sus reas
construidas y libres, para efectos de su declaratoria como Bien de Inters Cultural.
Igualmente en el artculo 19 de dicho decreto se define como Zona de Influencia la
demarcacin del contexto circundante o prximo del inmueble, necesario para que los valores
del mismo se conserven. Para la delimitacin de la zona de influencia, se debe realizar un
anlisis de las potencialidades y de las amenazas o riesgos que puedan afectar al bien, en
trminos de paisaje, ambiente, contexto urbano o rural e infraestructura.
El centro histrico de Pasto fue declarado Monumento Nacional mediante la Ley 163 de
1959, cuyo artculo 4 reza lo siguiente:
Artculo 4.- Declranse como monumentos nacionales los sectores antiguos de las
ciudades de Tunja, Cartagena, Mompox, Popayn, Guaduas, Pasto y Santa Marta
(especialmente la Quinta de San Pedro Alejandrino, y las residencias de reconocida
tradicin histrica).
Pargrafo.- Para los efectos de la presente Ley se entender por sectores antiguos los
de las ciudades de Tunja, Cartagena, Mompox, Popayn, Guaduas, Pasto, Santa
Marta, Santa Fe de Antioquia, Mariquita, Cartago, Villa de Leyva, Cali, Cerrito y Buga.
Las calles, plazas, plazoletas, murallas, inmuebles, incluidos casas y construcciones
histricas, en los ejidos, inmuebles, etc., incluidos en el permetro que tenan estas
poblaciones durante los siglos XVI, XVII y XVIII1.
1
Subrayas fuera de texto.
10
Incluir la totalidad de las iglesias de carcter patrimonial, junto con sus recintos urbanos.
Incluir como lmite de bordes las huellas existentes de las antiguas quebradas del Ejido y de
Chapatrio o Ro Chapal (actualmente Avenida Santander) por el constado oriental y, la de
la quebrada de Jess, por el costado occidental.
Estas delimitaciones fueron objeto de una revisin conjunta con la Alcalda de Pasto y el
equipo de la Unin Temporal PEMP Pasto en la fase de formulacin, y se encuentran
consignadas en el plano PI-1. Delimitacin del rea Afectada y su zona de influencia. En los
numerales siguientes, se precisan dichas delimitaciones:
El rea afectada presenta un rea de 9,3 hectreas. Comprende las manzanas catastrales del
Sector 2 # 056, 057, 058, 059, 079, 080, 101, 102, 103, y la manzana de la Plaza de Nario.
Su delimitacin se seala en el plano PI-1. Delimitacin del rea Afectada y su zona de
influencia, y comprende los siguientes mojones y coordenadas:
Mojn Coordenadas Este Coordenadas Norte
A 977.459 626.175
B 977.742 626.298
C 977.863 626.016
D 977.577 625.891
Fuente: Unin Temporal PEMP Pasto. 2011
11
Mojn Coordenada Este Coordenada Norte
1 976.768 626.020
2 976.851 626.107
3 976.957 626.233
4 977.018 626.183
5 977.169 626.290
6 977.133 626.331
7 977.203 626.396
8 977.338 626.459
9 977.377 626.365
10 977.654 626.496
11 977.742 626.298
12 978.017 626.421
13 977.921 626.506
14 977.873 626.499
15 977.867 626.535
16 977.927 626.554
17 977.984 626.633
18 978.022 626.650
19 978.112 626.624
20 978.122 626.532
21 978.117 626.391
22 978.031 626.315
23 978.015 626.194
24 978.002 626.190
25 978.051 625.971
26 977.988 625.955
27 977.964 625.856
28 978.069 625.734
29 978.043 625.712
30 977.980 625.734
31 977.957 625.778
32 977.773 625.694
33 977.790 625.653
34 977.700 625.614
35 977.623 625.793
36 977.560 625.694
37 977.487 625.854
38 977.392 625.813
39 977.415 625.762
40 977.325 625.718
41 977.387 625.628
42 977.344 625.516
43 977.274 625.552
44 977.182 625.537
45 977.115 625.687
46 977.208 625.728
12
Mojn Coordenada Este Coordenada Norte
47 977.086 626.015
48 976.857 625.910
49 976.831 625.881
50 976.790 625.920
51 976.830 625.976
Fuente: Unin Temporal PEMP Pasto. 2011
La visin a futuro a lograr con el centro histrico comprende el reconicimiento de los aspectos
que fundamentan las acciones para su proteccin, preservacin y sostenibilidad.
La proteccin, preservacin y sostenibilidad del centro histrico de Pasto como Monumento
Nacional es una tarea del presente y del futuro, y deben concebirse como principios que
fundamentan las decisiones y acciones del Plan Especial de Manejo y Proteccin. Para ello, la
visin a futuro a lograr con el centro histrico se enmarca dentro del reconocimiento de los
siguientes tres aspectos:
1. La preservacin de la arquitectura religiosa de Pasto como testimonio de su importancia
histrica como centro religioso.
En la fase de diagnstico del presente Plan Especial de Manejo y Proteccin se realiz una
resea histrica, que identific los acontecimientos ms relevantes en el proceso de origen
y desarrollo histrico del Municipio de Pasto. En ella, se reconoce que en 1859 la ciudad
de Pasto es elevada en la jerarqua religiosa a sede episcopal, auxiliar de la dicesis de
Popayn, cambio de jerarqua que reconoce la religiosidad de esta ciudad y que le otorga
cierta independencia de las autoridades eclesisticas de Quito. Es claro que esta medida
explica que luego del terremoto, las iglesias hayan sido restauradas, adems de los nuevos
templos que se construyeron.
Como consecuencia de lo anterior, en el centro histrico se localiza una extensa
arquitectura religiosa que ha sido valorada como patrimonio cultural del municipio de
Pasto en los mbitos nacional y local, la cual es el testimonio vivo de la importancia de la
ciudad y, en especial el centro histrico, como centro religioso.
El Plan Especial de Manejo y Proteccin en reconocimiento de dicho testimonio contempla
las siguientes acciones que contribuyen a su preservacin:
Programa de recuperacin de BICN y BICM. Con la formulacin de este programa se
busca la recuperacin de los cinco (5) BICN y los doce (12) BICM, como una estrategia
integral, que incluye los lineamientos para la recuperacin y restauracin de sus
edificaciones, as como para la realizacin de los estudios de vulnerabilidad y diseo de
reforzamiento estructural. (Ver numeral 5.3.1.4, pgina 95).
Programa de recuperacin ambiental y paisajstica del centro histrico, especialmente
los proyectos de recuperacin ambiental y paisajstica de recintos urbanos
13
patrimoniales, los cuales valoran el espacio pblico de gran parte de las iglesias, que
son parte de la jerarqua espacial de la traza quitea. (Ver numeral 5.3.1.3, pgina 86)
Determinacin de normas volumtricas que permitan poner en valor el paisaje urbano
del centro histrico, a partir de la identificacin en la historia de su morfologa urbana
del establecimiento de una jerarqua volumtrica que destaca en altura a los hitos
urbanos dentro del contexto (p:ej el poder religioso, manifestado por las torres de las
Iglesias, que sobresalan sobre el conjunto urbano). Ver numeral 5.1.3.5, pgina 42.
2. La recuperacin funcional, econmica y sociocultural del centro histrico como
monocentro de la ciudad.
En la etapa de diagnstico se identificaron los siguientes aspectos que son tenidos en
cuenta para la recuperacin funcional, econmica y sociocultural del centro histrico como
monocentro de la ciudad:
La ciudad de Pasto posee una estructura urbana funcional de monocentro prestador de
servicios a escala urbana, constituido por la zona central de la ciudad (Comuna 1) de la
cual hace parte el centro histrico.
El centro histrico de Pasto ha perdido, la representatividad del poder institucional, en
la medida que la mxima institucionalidad de la ciudad, es decir la Alcalda Municipal,
perdi su localizacin dentro de este contexto urbano.
A partir de 1950 se inici un proceso de expansin de la ciudad, que produjo en el
centro histrico movimiento de la actividad residencial (principalmente de los estratos
altos que habitaban el centro histrico) hacia los nuevos barrios. Dicha situacin ha
implicado un proceso de segregacin socioeconmica del centro, reflejada
principalmente en la tercerizacin de la actividad comercial (multitud de pequeos
locales que venden diversas mercancas y servicios) as como la residencia de estratos
medios y populares.
La segregacin socioeconmica que ha tenido el centro histrico a partir del ao de
1950, se refleja igualmente en su condicin fsico-espacial: prdida de edificios
patrimoniales, subdivisin de los inmuebles que fueron residencia de los estratos altos
para usos comerciales principalmente, congestin vehicular y peatonal, deterioro del
espacio pblico, contaminacin visual y auditiva, etc, que han contribuido a disminuir
las condiciones de calidad de vida, habitabilidad y por consiguiente, el valor
socioeconmico en gran parte de sus sectores.
A partir de lo anterior, se identifica la necesidad de la recuperacin funcional, econmica y
sociocultural del centro histrico como monocentro de la ciudad. Para ello el Plan Especial
de Manejo y Proteccin identifica las siguientes acciones:
Incorporacin de los siguientes proyectos previstos en el Plan de Movilidad de Pasto
(adoptado mediante decreto municipal No. 0724 de 2009), que mejoran la
accesibilidad y conectividad del centro histrico de Pasto con el resto de la ciudad: (Ver
numeral 5.3.1.1, pgina 68)
Proyectos del Sistema Estratgico de Transporte
14
Proyectos de intervencin vas
Proyectos de servicios pblicos
Programa de renovacin urbana- revitalizacin del costado norte de la carrera 27: El
nuevo proyecto del sistema de transporte pblico, se puede considerar como un
potencial y una oportunidad para recuperar las condiciones fsicas y socioeconmicas
del centro histrico y devolverle condiciones de habitabilidad. Dentro de este programa
se prev el traslado de la sede de la Alcalda de Anganoy, a la nueva plaza de San
Andrs, as como un programa de aproximadamente 769 nuevas viviendas. (Ver
numeral 5.3.1.2, pgina 77).
Estrategia general de vivienda nueva y usada para el centro histrico que permita
fortalecer el uso residencial y evitar el proceso de expulsin que ha sido objeto. (Ver
numeral 5.1.2, pgina 27).
Estrategia general para consolidar al centro histrico como destino turstico sostenible.
(Ver numeral 5.3.4, pgina 127).
3. La necesidad de generar apropiacin en la comunidad por los valores patrimoniales del
centro histrico.
La sostenibilidad del Plan Especial de Manejo y Proteccin del centro histrico de Pasto
depende en gran parte de la apropiacin que tenga la comunidad sobre los valores de su
territorio, con el fin de que sea capaz de trabajar en la construccin cultural del centro
histrico, con base en el valor de su pasado, su realidad actual y la proyeccin hacia el
futuro. Las acciones tendientes a fortalecer en la comunidad la apropiacin del significado
del patrimonio del centro histrico de Pasto, constituyen el xito para que esta apropiacin
pueda ser una realidad.
Por lo anterior, la estrategia del Plan de Divulgacin tiene como fin la apropiacin del
centro histrico de Pasto, como representacin de la identidad y memoria cultural de los
Narienses, mediante un trabajo de sensibilizacin que permita construir acciones que
generen impacto en la poblacin sobre los BICN y su importancia como parte del
patrimonio local y nacional. (Ver numeral 6, pgina 146).
Conforme el artculo 6 del decreto 763 de 2009, un bien posee valor histrico cuando se
constituye en documento o testimonio para la reconstruccin de la historia, as como para el
conocimiento cientfico, tcnico o artstico. Es la asociacin directa del bien con pocas,
15
procesos, eventos y prcticas polticas, econmicas, sociales y culturales, grupos sociales y
personas de especial importancia en el mbito mundial, nacional, regional o local.
Los valores asociados al componente histrico se pueden sintetizar en los siguientes:
El Centro Histrico de Pasto posee y conserva valores culturales asociados a su arquitectura
y urbanismo, correspondientes principalmente a los siglo XIX y XX, y mantiene huellas que
evidencian la permanencia de elementos histricos de cada uno de estos siglos.
En este territorio urbano se pueden articular diferentes escalas de anlisis histrico como
los caminos, las rdenes religiosas, la traza urbana, entre otros. Una de las caractersticas
principales de este lugar lo constituye el elemento religioso, eje primordial de sentido
dentro de la estructura urbana.
La construccin histrica de la ciudad, tiene al elemento religioso como eje, al elemento
urbano como el lugar de accin y al arquitectnico como la escena donde se desenvuelve
la vida urbana del lugar
Conforme el artculo 6 del decreto 763 de 2009, un bien posee valor simblico cuando
manifiesta modos de ver y de sentir el mundo. El valor simblico tiene un fuerte poder de
identificacin y cohesin social. Lo simblico mantiene, renueva y actualiza deseos, emociones
e ideales construidos e interiorizados que vinculan tiempos y espacios de memoria.
Uno de los principales valores simblicos que se encuentra en el centro histrico de Pasto es el
relacionado con el aspecto religioso. Los templos, iglesias y catedrales se caracterizan por
constituirse en hitos arquitectnicos, urbanos y simblicos al interior del territorio, que ms
all de ser referentes son parte constitutiva y ejes estructurantes del sector histrico.
De otra parte, los valores asociados a los aspectos culturales, encuentran en las actividades
como el Carnaval de Negros y Blancos, un punto de encuentro de la poblacin que ocurre en
el territorio urbano y encuentra en la escena arquitectnica su lugar de realizacin; as, esta
actividad cultural trasciende el lugar y lo dota de sentido y significaciones a travs de las
simbologas propias de la cultura nariense.
Conforme el artculo 6 del decreto 763 de 2009, un bien posee valor esttico cuando se
reconocen en este atributos de calidad artstica, o de diseo, que reflejan una idea creativa en
su composicin, en la tcnica de elaboracin o construccin, as como en las huellas de
utilizacin y uso dejadas por el paso del tiempo.
Los aspectos estticos se pueden sintetizar en los siguientes puntos:
La esttica primordial de la escena urbana est sustentada en valores asociados a la
arquitectura contextual (civil y religiosa), en la cual prevalecen y sobresalen los valores de
conjunto.
16
Los valores de los bienes de arquitectura religiosa, encuentran en los elementos estticos
uno de los principales aspectos que sobresalen por su excelente factura, representatividad y
jerarqua.
En el centro histrico de Pasto, sobresale la existencia y el manejo del perfil urbano que
conforman recintos o conjuntos urbanos de valor escnico, en los cuales se destaca la
arquitectura de los bienes inmuebles en directa relacin con la traza urbana.
El conjunto de inmuebles pertenecientes al periodo republicano, se constituyen en un
muestrario arquitectnico y ornamental de un periodo importante en la arquitectura del
pas, dada su alta factura asociada especialmente en el manejo del ornamento.
Se destaca como parte fundamental en la conformacin de los perfiles urbanos: el manejo
de la esquina y el perfil urbano conformado por el manejo del continuo del alero,
elementos que sobresalen en la escena urbana.
Sobresalen en la fachada el manejo de piezas arquitectnicas como el balcn, el ritmo y
disposicin de vanos, el empleo y factura de la madera, as como del alero.
3 OBJETIVOS DEL P E M P
El presente PEMP tiene por objeto proteger, recuperar y potenciar los valores urbanos,
arquitectnicos y de representatividad histrica y sociocultural del centro histrico de Pasto y
de su zona de influencia, mediante la definicin de medidas, acciones, normas, programas y
proyectos que contribuyan a su desarrollo y sostenibilidad para las generaciones actuales y
futuras, y permitan la apropiacin del bien por parte de la ciudadana pastusa
Formular una estrategia territorial, institucional y econmica que permita rescatar el centro
histrico de Pasto, ponerlo en valor y asegurar su sostenibilidad
Proponer acciones que permitan salvaguardar los inmuebles de valor patrimonial y su
integracin a la dinmica urbana
Articular las intervenciones del sistema de transporte con acciones que permitan revitalizar
y renovar distintos sectores del centro
Detener la expulsin del uso residencial y fomentar el uso de vivienda
Recuperar la presencia institucional en el centro histrico
Proponer acciones y estrategias que promuevan la apropiacin colectiva del centro
histrico
17
4 NIVELES DE INTERVENCIN
El artculo 20 del decreto 763 de 2009 del decreto 763 de 2009, define los Niveles de
intervencin como las pautas o criterios relacionados con la conservacin de los valores del
inmueble y su zona de influencia.
Define el(los) tipo(s) de obra que pueden acometerse en el rea Afectada y su Zona de
Influencia, con el fin de precisar los alcances de la intervencin.
Conforme al artculo 41 del citado decreto las diferentes obras que se pueden efectuar en los
Bienes de Inters Cultural inmuebles, son las siguientes:
Ampliacin. Incremento del rea construida de una edificacin existente, entendindose
por rea construida la parte edificada que corresponde a la suma de las superficies de los
pisos, excluyendo azoteas y reas sin cubrir o techar.
Consolidacin. Fortalecimiento de una parte o de la totalidad del inmueble.
Demolicin. Derribamiento total o parcialmente de una o varias edificaciones existentes
en uno o varios predios.
Liberacin. Obras dirigidas a retirar adiciones o agregados que van en detrimento del
inmueble ya que ocultan sus valores y caractersticas. El proceso de liberacin de adiciones
o agregados comprende las siguientes acciones:
Remocin de muros construidos en cualquier material, que subdividan espacios originales y
que afecten sus caractersticas y proporciones.
Demolicin de cuerpos adosados a los volmenes originales del inmueble, cuando se
determine que stos afectan sus valores culturales.
Reapertura de vanos originales de ventanas, puertas, culos, nichos, hornacinas, aljibes,
pozos y otros.
Retiro de elementos estructurales y no estructurales que afecten la estabilidad del
inmueble.
Supresin de elementos constructivos u ornamentales que distorsionen los valores
culturales del inmueble.
Modificacin. Obras que varan el diseo arquitectnico o estructural de una edificacin
existente, sin incrementar su rea construida.
Obra Nueva. Construccin en terrenos no construidos.
Primeros Auxilios. Obras urgentes a realizar en un inmueble que se encuentra en peligro
de ruina, riesgo inminente, o que ha sufrido daos por agentes naturales o por la accin
humana. Incluye acciones y obras provisionales de proteccin para detener o prevenir
daos mayores, tales como: apuntalamiento de muros y estructuras, sobrecubiertas
provisionales y todas aquellas acciones para evitar el saqueo de elementos y/o partes del
inmueble, carpinteras, ornamentaciones, bienes muebles, etc.
18
Rehabilitacin o Adecuacin Funcional. Obras necesarias para adaptar un inmueble a un
nuevo uso, garantizando la preservacin de sus caractersticas. Permiten modernizar las
instalaciones, y optimizar y mejorar el uso de los espacios.
Reconstruccin. Obras dirigidas a rehacer total o parcialmente la estructura espacial y
formal del inmueble, con base en datos obtenidos a partir de la misma construccin o de
documentos grficos, fotogrficos o de archivo.
Reforzamiento Estructural. Es la consolidacin de la estructura de uno o varios inmuebles,
con el objeto de acondicionarlos a niveles adecuados de seguridad sismo resistente de
acuerdo con los requisitos de la Ley 400 de 1997 o la norma que la adicione, modifique o
sustituya y su reglamento.
Reintegracin. Obras dirigidas a restituir elementos que el Inmueble ha perdido o que se
hace necesario reemplazar por su deterioro irreversible.
Reparaciones locativas. Obras para mantener el Inmueble en las debidas condiciones de
higiene y ornato sin afectar su materia original, su forma e integridad, su estructura
portante, su distribucin interior y sus caractersticas funcionales, ornamentales, estticas,
formales y/o volumtricas. Incluye obras de mantenimiento y reparacin como limpieza,
renovacin de pintura, eliminacin de goteras, remplazo de piezas en mal estado, obras de
drenaje, control de humedades, contencin de tierras, mejoramiento de materiales de
pisos, cielorrasos, enchapes, y pintura en general. Tambin incluye la sustitucin,
mejoramiento y/o ampliacin de redes de instalaciones hidrulicas, sanitarias, elctricas,
ventilacin, contra incendio, de voz y datos y de gas.
Restauracin. Obras tendientes a recuperar y adaptar un inmueble o parte de este, con el
fin de conservar y revelar sus valores estticos, histricos y simblicos. Se fundamenta en el
respeto por su integridad y autenticidad.
En la Tabla 1 se muestran las estadsticas de los Niveles de Intervencin previstos, localizados
en el rea Afectada y su zona de Influencia:
Tabla 1. Niveles de Intervencin. Estadsticas
Inmuebles
rea terreno
Nivel de Intervencin
(M2) rea construida
# % (M2)
En los numerales a continuacin se especifica cada una de los Niveles determinados para el
centro histrico de Pasto y, en el plano PI-2. Niveles de Intervencin, se ilustra su definicin:
19
4.1 Nivel 1: Conservacin Integral
Segn el Artculo 15, del Decreto 763 de 2009 este nivel se aplica a inmuebles del grupo
arquitectnico de excepcional valor, los cuales, por ser irremplazables, deben ser preservados
en su integralidad. En estos, cualquier intervencin puede poner en riesgo sus valores e
integridad, por lo que las obras deben ser legibles y dar fe del momento en el que se
realizaron. Si el inmueble lo permite, se podrn realizar ampliaciones, en funcin de promover
su revitalizacin y sostenibilidad.
Conforme a la anterior definicin, se establecieron dentro de este nivel 17 inmuebles
declarados Bienes de Inters Cultural del orden nacional y municipal, los cuales son los
siguientes:
1. BICN:
No. BICN ACTO DECLARATORIA
20
4.1.1 Tipos de obras permitidos
Segn el Artculo 15, del Decreto 763 de 2009 este nivel se aplica a inmuebles del Grupo
Arquitectnico con caractersticas representativas en trminos de implantacin predial (rural o
urbana), volumen edificado, organizacin espacial y elementos ornamentales las cuales deben
ser conservadas. Se permite la modificacin de los espacios internos del inmueble, siempre y
cuando se mantenga la autenticidad de su estructura espacial: disposicin de accesos,
vestbulos, circulaciones horizontales y verticales.
Conforme al diagnstico del presente Plan Especial de Manejo y Proteccin, se evidenci que
en Pasto los inmuebles han tenido muchas intervenciones y, especialmente subdivisiones
prediales, lo que implica que en su gran mayora, no conservan su organizacin y estructura
espacial de disposicin de accesos, vestbulos, circulaciones horizontales y verticales.
De otra parte, el estudio denominado Diagnstico General Anlisis morfolgico y
tipolgico de Pasto. Etapa previa a la reglamentacin, elaborado para COLCULTURA en
1993 por A&E Arquitectura & Entorno, en la pgina 47 identifica la relevancia del tipo
arquitectnico existente en el centro histrico de Pasto as: A nivel de la coherencia entre la
tipologa arquitectnica y el modelo urbano hay que sealar las particularidades de las
fachadas, ya que esa coherencia aparece a travs de la situacin de las casas pegadas unas a
otras conformando largos paramentos continuos que dan la identidad a las "cuadras" de
acuerdo al esquema lingstico sealado. De este modo la tipologa arquitectnica vale en s
misma, pero ms como conformadora del espacio urbano. Esta continuidad de las cuadras y
de la estructura de las manzanas aparece acentuada por elementos formales del tipo
arquitectnico: la cubierta con aleros y las cornisas2.
A partir de lo anterior, se identificaron 353 inmuebles (principalmente de arquitectura sencilla
y domstica) que fueron catalogados como de Nivel 2, para los cuales se valor su tipo
arquitectnico por la relacin de sus elementos de fachada con el espacio pblico, cuyo perfil
urbano es testimonio de la memoria del contexto histrico de finales del siglo XIX y principios
del XX, tal como se muestra en la Ilustracin 1. Dicha valoracin contempla los siguientes
criterios:
Presentan un perfil urbano continuo, configurado por elementos formales del tipo
arquitectnico: un alero y un cuerpo de 2 niveles con balcones que sobresalen en la
fachada.
Presentan un ritmo de fachadas entre vanos y vacos que se ordenan verticalmente
siguiendo una simetra.
2
Subrayas fuera de texto.
21
Ilustracin 1. Perfil urbano caracterstico de finales del siglo XIX y principios del siglo XX.
Calle Bogot - 1911
En la fase de diagnstico se inici la labor de catalogar los inmuebles del Nivel 2, a partir de
homologar las categoras contenidas en el Plan de Ordenamiento Territorial de Pasto con las
previstas en el decreto 763 de 2009. Como resultado de dicha fase, se catalogaron 428
inmuebles en dicho nivel. En la fase de Formulacin, esta primera catalogacin fue objeto de
revisin conjunta con la Alcalda de Pasto y el equipo de la Unin Temporal PEMP Pasto.
Como resultado de dicha revisin, se revaloraron 36 inmuebles, los cuales se categorizaron
como de Nivel 3. Igualmente, tambin fue objeto de revisin conjunta con la Alcalda de
Pasto, la delimitacin del rea Afectada y su zona de Influencia, dando como resultado la
exclusin de algunas manzanas que contenan 99 inmuebles (72 del Nivel 2 y 27 revalorados).
En la tabla a continuacin se sealan dichos resultados:
Tabla 2. Resultados del proceso de catalogacin de los Inmuebles del Nivel 2 en la Fase de
Formulacin
Inmuebles catalogados
Inmuebles revalorados Total de inmuebles
en el Nivel 2
Zona
# % # % # %
22
4.2.1 Tipos de obras permitidos
Segn el Artculo 15, del Decreto 763 de 2009 este nivel se aplica a inmuebles ubicados en
un Sector Urbano, los cuales, an cuando no tengan caractersticas arquitectnicas
representativas, por su implantacin, volumen, perfil y materiales, son compatibles con el
contexto.
De igual manera, se aplica para inmuebles que no son compatibles con el contexto, as como
a predios sin construir que deben adecuarse a las caractersticas del sector urbano.
Este nivel busca la recuperacin del contexto urbano en trminos del trazado, perfiles,
paramentos, ndices de ocupacin y volumen edificado.
Conforme a la anterior definicin, se clasificaron dentro de este nivel el resto de inmuebles,
los cuales comprenden edificaciones compatibles e incompatibles con el contexto, as como
lotes vacos o usados actualmente como parqueaderos.
5 CONDICIONES DE MANEJO
Conforme al artculo 21 del decreto 763 de 2009, las condiciones de manejo son El conjunto
de pautas y determinantes para el manejo del inmueble, en tres (3) aspectos: Fsico-Tcnicos,
Administrativos y Financieros, los cuales deben propender por su preservacin y
sostenibilidad.
En los numerales a continuacin se sealan dichas condiciones para cada uno de los tres (3)
aspectos:
Segn el artculo citado en el numeral anterior, los aspectos Fsico-Tcnicos son las
determinantes relacionadas con usos, volumetra, alturas, ndices de ocupacin y
construccin, accesibilidad, movilidad, parqueaderos, antejardines, aislamientos, sealizacin,
redes de servicios pblicos, equipamientos urbanos, espacio pblico y dems aspectos
relacionados con las condiciones fsicas del inmueble y su zona de influencia.
Estos aspectos comprenden:
23
1. La definicin de la estructura urbana y ambiental.
2. La definicin de la estrategia general de vivienda dentro del centro histrico.
3. .las normas generales y especficas
En los numerales siguientes se desarrollan dichos aspectos:
La estructura urbana y ambiental est conformada por los siguientes sistemas estratgicos,
sealados en el plano PI-3. Estructura urbana y ambiental:
Este sistema comprende los espacios que propician la movilidad peatonal y el encuentro
ciudadano, y son los siguientes
1. Espacio Pblico del Sistema Estratgico de Transporte. Comprende los siguientes
corredores con prioridad peatonal que forman parte del Plan de Movilidad, cuyas acciones
y proyectos se especifican en el Programa de proyectos previstos en el Plan de Movilidad
de Pasto que inciden en el centro histrico de Pasto (ver numeral 5.3.1.1, pgina 68):
a) Corredor tipo 1: ampliacin de andenes. Calzada 2 vehculos. Comprende los
siguientes corredores:
Cra 20A entre Clle 17 y 18
Cra 21 entre clle 18 y 20
24
Cra 21A entre clle 17 y 18
Cra 22 entre clle 17 y 20
Cra 23 entre clle 17 y 20
Cra 24 entre clle 17 y 20
b) Corredor tipo 2: ampliacin de andenes. Arborizacin. Calzada 1 vehculo.
Comprende los siguientes corredores:
Cra 26 3ntre clle 13 y 20
c) Corredor tipo 3: ampliacin de andenes. Prioridad peatonal. Calzada 1 vehculo.
Comprende los siguientes corredores:
Clle 18 entre Cra 26 y 27
Clle 18 entre Cra 22 y 23
d) Corredor tipo 4: ampliacin de andenes. Prioridad peatonal. Arborizacin. Calzada
1 vehculo. Comprende los siguientes corredores:
Clle 18 entre Cra 21 y 22
e) Corredor tipo 5: peatonal. Arborizacin. Acceso vehicular restringido. Comprende
los siguientes corredores:
Cra 25 entre Clle 12 y 21
Clle 18 entre Cra 23 y 26
f) Corredor tipo 6: senda del Carnaval. Calzada 2 vehculos. Comprende los siguientes
corredores:
Clle 19 entre Cra 21 y 23
Clle 19 entre Cra 26 y 27
g) Corredor tipo7: senda del Carnaval. Peatonal. Acceso vehicular restringido.
Comprende los siguientes corredores:
Clle 19 entre Cra 23 y 26
25
RECINTO URBANO INMUEBLES O BIENES QUE LO CONFORMAN
Templo de Santiago
El Convento de Los Padres Capuchinos
1 Recinto Santiago y Calle el Colorado La Facultad de Arquitectura del CESMAG
El Parque Santiago
Fachadas Perfiles Carrera 23 entre calles 12 y15
Templo de San Felipe y Oratorio de Jess del Ro
Parque San Felipe
Monasterio de la Inmaculada Concepcin
2 Recinto San Felipe y Taminango
Templo de Lourdes
Parque de Lourdes
El Museo Taminango
Templo de San Andrs
Colegio Nuestra Seora del Carmen
3 Recinto San Andrs
Plazuela de Rumipamba
Fachadas sobre la calle 16
Templo San Agustn
4 Recinto San Agustn La Plazoleta
Edificaciones que los enmarcan
La Catedral
5 Recinto La Catedral La Plazoleta
Edificaciones que los enmarcan
Templo de Cristo Rey
Colegio Javeriano
6 Recinto Cristo Rey
Plazoletas, fachadas y espacio pblico que los
enmarcan
Templo de Nuestra Seora de la Merced
7 Recinto La Merced Plazoletas y edificaciones calle 18 entre carreras 21 y
22, y el espacio pblico que los enmarca
Templo San Sebastin
8 Recinto La Panadera La Plazoleta de la Independencia y contiguas
Edificaciones existentes
Capilla de La Milagrosa
El Colegio Pedaggico
9 Recinto La Milagrosa El Parque Toledo
Plazoleta, fachada de las edificaciones y el espacio
pblico que los enmarca
Fuente: Plan de Ordenamiento Territorial de Pasto
26
5.1.1.3 Sistema ambiental cultural
Este sistema comprende los elementos que constituyen los valores ambientales y culturales del
centro histrico, y son los siguientes
a) Ro Pasto y su ronda
b) Ejes ambientales culturales:
Eje San Felipe Parque Bombon. Este eje es objeto de una propuesta de proyecto
para su recuperacin (Ver numeral 5.3.1.3.2, pgina 91)
Eje Conjunto La Milagrosa Iglesia La Panadera. Este eje es objeto de una propuesta de
proyecto para su recuperacin (Ver numeral 5.3.1.3.2, pgina 91)
Senda del Carnaval
Senda de procesiones de Semana Santa (procesin del Seor de las 7 caidas)
Este sistema est conformado por los principales equipamientos que jerarquizan la estructura
urbana del centro histrico. Comprende equipamientos de las siguientes categoras:
Equipamiento de Abastecimiento
Equipamiento Administrativo
Equipamiento Cultural
Equipamiento Religioso
Equipamiento Educativo
Equipamiento de Salud
Equipamiento de Seguridad
La estrategia general de vivienda se realiza con base en los lineamientos de poltica para la
recuperacin de los centros histricos, establecidos por el CONPES 3658 del 26 de abril de
2010, el cual es un documento que apunta prioritariamente a establecer los lineamientos
conceptuales, institucionales y operativos, que permitan la articulacion de las distintas
entidades del gobierno nacional y territoriales para fortalecer la preservacion y el
aprovechamiento de los centros histricos, asi como la gestion de recursos y la vinculacion del
sector privado a dichos procesos.
Su proposito es que dichos centros recobren su dinamismo y sus calidades fisicas y se
constituyan en punto de encuentro, de convivencia y de inclusion social, al tiempo que se
consolidan como un elemento estrategico para el desarrollo de las ciudades.
Para ello el documento determina que es necesario reconocer el potencial de los CH, con el
objeto de aprovechar efectivamente sus cualidades historicas, arquitectonicas y urbanisticas
27
como ventajas competitivas respecto de otros sectores de la ciudad, para transformarlos en
lugares atractivos para la inversion, el turismo cultural, la vivienda y la habitabilidad, lo que
permitira la conservacion y revitalizacion del patrimonio cultural desde una optica de
integracion de este a las dinamicas urbanas.
La estrategia se estructura en los numerales siguientes de la siguiente manera:
Sntesis de los lineamientos establecidos por el documento documento CONPES 3658 del
26 de abril de 2010 para la vivienda en los centros histricos del pais, el cual comprende
una snstesis del diagnstico de dicho documento, en donde se identifica la problemtica
de vivienda en los centros histricos del pais, as como el plan de accin establecido para la
poltica de vivienda en los centros histricos.
Lineamientos de la estrategia general de vivienda para el centro histrico de Pasto, la cual
comprende la identificacin de la problematica de vivienda en el centro histrico de Pasto,
a partir de la cual se identefican los objetivos generales de la estrategia, y se definen los
lineamientos especficos para vivienda usada y nueva.
5.1.2.1 Sintesis de los lineamientos del documento CONPES 3658 del 26 de abril de
2010 para la vivienda en los centros histricos del pais
28
Fuente: CONPES 3658 de 2010
El citado documento CONPES establece dentro de su Plan de Accin, las siguientes lneas
relacionadas con la poltica de vivienda para los centros histricos, las cuales sern la base
para la propuesta de directrices de accin de la estrategia de vivienda para el centro histrico
de Pasto:
1. Para apoyar a las entidades territoriales en los procesos de recuperacin de la
funcionalidad y las condiciones urbano-arquitectnicas de los CH. Establece lo siguiente:
Generar las condiciones para fortalecer el uso residencial por medio de la promocin de
proyectos de equipamientos y servicios complementarios a la vivienda. Estas propuestas
debern articularse con las polticas de vivienda de inters social que viene desarrollando
el MAVDT.
Formular una estrategia para estimular la oferta de vivienda en los CH, para el
mejoramiento de vivienda a inmuebles patrimoniales, de tal manera que se garanticen
los estndares mnimos de calidad del hbitat, teniendo en cuenta el potencial de estos
sectores para disminuir el dficit de vivienda y para consolidar ciudades compactas, tal
como lo recomienda el documento CONPES 3305 de 2004, Lineamientos para
optimizar la poltica de desarrollo urbano. Esta estrategia ser formulada por el
Ministerio de Cultura y el MAVDT antes del 31 de diciembre de 2010.
2. Para el financiamiento. Establece lo siguiente:
Crear una lnea de crdito con tasa compensada para financiar la rehabilitacin de
inmuebles que tengan valor patrimonial, con destino a uso de vivienda, que se
encuentren en CH. En esta lnea de crdito participarn el MAVDT, a travs de
Fonvivienda, Findeter y Mincultura.
3. Establece las siguientes recomendaciones a entidades:
Solicitar al Ministerio de Cultura definir un modelo para la creacin de fondos locales
cuyo objetivo sea la rehabilitacin de edificaciones que tengan valor patrimonial en CH.
29
Solicitar al Ministerio de Cultura gestionar ante la Comisin Asesora Permanente para el
Rgimen de Construcciones Sismo-resistentes, que se estudien alternativas de
sismoresistencia para las edificaciones de valor patrimonial de tal manera que estas
puedan aplicar a subsidios para mejoramiento de vivienda.
Solicitar al MAVDT analizar su participacin en la lnea de crdito con tasa compensada
para la rehabilitacin de inmuebles con valor patrimonial en CH.
Solicitar al MAVDT crear mecanismos para aplicar el subsidio familiar de vivienda (SFV)
en CH y para implementar exenciones tributarias en proyectos de renovacin urbana
relacionados con la recuperacin de CH.
Sugerir a las entidades territoriales, dentro del marco de sus competencias, con CH
declarado BIC, ejecutar los programas y proyectos de recuperacin del espacio pblico
contenidos en los PEMP, as como los de actualizacin de redes de servicios pblicos y
soterracin de redes areas; los de reubicacin de vendedores ambulantes y los de
renovacin y rehabilitacin urbana que prioricen la creacin de vivienda e
implementacin de los instrumentos de gestin previstos en la Ley 388 de 1997.
Con base en lo anterior se establecen las siguientes directrices para la estrategia de vivienda
en el centro histrico de Pasto:
3
Segn estudio de CAMACOL de Pasto en el 2010
4
Segn la fase de diagnstico del presente P.E.M.P.
30
Bajo inters de los usuarios del centro histrico en vivir en este sector. El 72%, de los
encuestados no estn interesados en vivir en el Centro de la ciudad, argumentando
principalmente la existencia de mucha contaminacin (38.1%) y la inseguridad (21.2%).5
Segn el estudio de CAMACOL citado, el 30.4%, de los hogares de Pasto encuestados en
estrato 3, manifiestan una preferencia por vivir en centro de Pasto; el 9.7% de los de
estrato 4 y el 15.4% de los de estrato 5.
Tabla 3. Estado de las edificaciones de los inmuebles del Nivel 2
Inmuebles
Estado de la rea terreno
rea construida
edificacin (M2)
# % (M2)
Tal como se mencion en el numeral 5.1.2.2.1, existen 150 inmuebles de Nivel 2 en regular y
mal estado de conservacin, para los cuales se requiere una estrategia para su recuperacin.
Para ello, se propone propiciar su recuperacin para vivienda VIS, por lo siguiente:
5
Segn encuestas socioeconmicas realizadas en la fase de diagnstico del presente P.E.M.P
31
El suelo para nuevos desarrollos de VIS, es muy costoso, y representa aproximadamente el
30% del costo total de la solucin de la vivienda.
Las reas de expansin en Pasto son escasas, incrementando an ms este valor. Esto
implica realizar una mirada hacia el interior de la ciudad, que permita dar soluciones
integrales a la demanda de vivienda y al fortalecimiento de la imagen de la ciudad.
Esta propuesta se podra realizar mediante un programa de recuperacin de inmuebles del
Nivel 2 y de mejoramiento de vivienda usada que contribuya a la proteccin de los
habitantes tradicionales del centro de la ciudad, que no solamente lo caracterizan y habitan,
sino que dependen de l para el desarrollo de su actividad econmica. El programa debe ser
desarrollado como una poltica de recuperacin y revitalizacin del centro histrico, en el que
se proteja la poblacin residente, y se le brinde soluciones para mejorar su calidad de vida y
que no sean objeto de expulsin. La provisin de estacionamientos se realizar conforme a lo
establecido en el numeral 5.1.3.5.13, pgina 52.
Para ello se requiere de una gestin conjunta por parte del Municipio de Pasto y de la nacin
(Mincultura y MAVDT), y la participacin activa de la comunidad implicada. En la que se
deben contemplar como mnimo las siguientes acciones:
1. Formalizacin del proyecto especfico
Identificar de forma precisa los inmuebles susceptibles de vincular al programa.
Identificar de forma precisa las condiciones socioeconmicas de la poblacin objeto del
programa.
Concretar las reglas de gestin conjunta entre el municipio y la nacin.
Definir los compromisos de los participantes del proyecto
Formalizar un convenio con los participantes
Establecer un organismo ejecutor del proyecto (que puede ser el Ente Gestor que se
formalice para el centro histrico), en el que participe al menos un representante de la
nacin, uno del Municipio y uno de la comunidad.
Elaborar un documento tcnico operativo del convenio en donde se especifique el
aporte de cada una las partes integrantes del proyecto.
Realizar actas de compromiso con los propietarios o beneficiarios de los inmuebles.
2. Ejecucin y seguimiento. Se deben definir las acciones y proyectos concretos teniendo en
cuenta lo siguiente:
Diagnstico individualizado de los inmuebles a intervenirse (informacin general del
inmueble, condiciones socio-econmicas de los residentes y propietarios, factibilidad de
intervencin del del inmueble, etc).
Identificacin de los proyectos especficos para la recuperacin de los inmuebles, junto
con su respectivo presupuesto.
Identificacin de recursos y fuentes de financiacin. Para ello, se podr recurrir a las
estrategias de financiamiento previstas en el documento CONPES, anteriormente citado.
32
Diseo del proyecto por parte del Ente Gestor del centro histrico.
Ejecucin y seguimiento del proyecto.
La definicin de sectores normativos tiene como fin determinar directrices especficas a las
diferentes situaciones del contexto del rea Afectada y su Zona de Influencia, que permitan
garantizar su conservacin, preservacin y sostenibilidad acorde con sus caractersticas
propias. Por tanto, estos sectores dan la pauta para las normas urbansticas y arquitectnicas.
Se clasifican en las siguientes dos (2) categoras, con sus correspondientes sub categoras:
33
A. Conservacin urbana:
A-1: Conservacin del Tejido Central
A-1.1: Conservacin del Tejido Central Fundacional. CTC-f
A-1.2: Conservacin del Tejido Central con Valores Arquitectnicos. CTC-va
A-2: Conservacin de Conjunto Arquitectnico. CCA
A-3: Conservacin Contextual con ajuste arquitectnico. CC-aa.
B. Renovacin urbana:
B-1: Renovacin Urbana de Revitalizacin RU-rv
B-1: Renovacin Urbana de Reactivacin RU-ra
Los anteriores sectores normativos se determinan a partir de los tratamientos de Conservacin
y Renovacin Urbana y se delimitan en el plano PI-4. Sectores normativos.
Cualquier intervencin en el Tratamiento de Conservacin, en sus modalidades Integral,
Tipolgica y de Contexto, debe respetar los valores y continuidad del trazado vial y su
correspondiente paramentacin. Sus alturas se reglamentan en el plano PI-6. Alturas y los
elementos volumtricos complementarios establecidos en el presente plan.
Las intervenciones en el tratamiento de Renovacin Urbana se permiten en la medida en que
cuenten con proyecto aprobado (que se ajusten a los previstos en el Plan Especial de Manejo y
Proteccin - PEMP) y previa autorizacin de la autoridad competente. Los nuevos proyectos
debern sujetarse a las disposiciones del PEMP, previa autorizacin de la autoridad
competente, segn disposiciones del Decreto Nacional 763 de 2009.
En la tabla a continuacin se relaciona la ocupacin de dichos Sectores Normativos en el
mbito espacial del Plan Especial de Manejo y Proteccin:
Tabla 5. Sectores Normativos. Ocupacin
34
Su descripcin y directriz general de intervencin se desarrolla en los numerales a
continuacin y, en el plano PI-4: Sectores normativos se ilustra su propuesta, que forma parte
del Anexo 1 del presente Volumen.
Comprende las nueve manzanas alrededor de la Plaza de Nario que corresponden al ncleo
urbano fundacional. Est conformado por las manzanas catastrales: 056, 057-058, 059, 080,
103, 102, 101 y 079
Este sector conserva valores urbansticos de morfologa urbana original de la fundacin, cuyo
conjunto de inmuebles, aun cuando corresponden a periodos del siglo XIX y XX mantiene
caractersticas arquitectnicas representativas que deben protegerse, conservarse y
preservarse. Incluye la Plaza de Nario, que es el espacio pblico representativo de la
fundacin de la ciudad, y generador de la traza urbana del tipo Quiteo que comprende gran
parte de la Zona de Influencia.
Las intervenciones permitidas segn Decreto 763 de 2009, debern respetar el trazado
urbano fundacional y la paramentacin predominante en la mayor parte de sus edificaciones
as como los valores patrimoniales, cuyo significado se origina en su fundacin, y las
relaciones de orden y jerarqua que se establecieron entre sus partes, como totalidad urbana,
con mltiples construcciones cuyas caractersticas arquitectnicas son representativas.
Especficamente se busca preservar los siguientes aspectos:
Conservacin de la estructura vial y de paramentacin del damero fundacional, con
manzanas regulares cuadradas, as como su estructura predial.
Conservacin de los perfiles urbanos: los ritmos de fachadas (vanos y muros, o llenos y
vacios) y sus elementos caractersticos (aleros, ticos, cornisas, molduras, yeseras, etc); la
paramentacin alineada sin generar retrocesos; la inclinacin o pendiente de las cubiertas.
Armonizacin del paisaje urbano con una altura de cuatro (4) pisos que permita la
conservacin de los continuos urbanos existentes y resaltar los hitos arquitectnicos de
valor histrico y patrimonial.
Consolidacin de los usos institucionales, administrativos y culturales.
35
Conservacin de su significado de transicin jerrquica que forma parte del patrn urbano
fundacional y presencia muy importante de inmuebles de inters cultural.
Consolidar los usos prioritariamente comerciales y de servicios sobre el borde de la carrera
27, en tanto hacia el costado occidental se requiere consolidar la presencia de actividades
comerciales mltiples y mixtas en el eje de la calle16.
36
5.1.3.1.5 RENOVACIN URBANA DE REVITALIZACIN RU-RV
Corresponde a los predios al norte de la Calle 27, en los que se requiere implantar nuevos
modelos de desarrollo urbanstico y constructivo, para constituir referentes e hitos que
constituyan un aporte significativo a la ciudad y el Municipio, otorgando especial valor al
conjunto arquitectnico de inmuebles agrupados en el eje de la calle 16 y el recinto de la
iglesia de San Andrs. Conformado por las manzanas: 015, 016, 017, 018, 026, 027, 028 y
029.
Comprende un sector urbano que prolonga el trazado urbano fundacional con
modificaciones y se constituye en una pieza clave para inducir transformaciones sustanciales
al norte del nuevo trazado de la Carrera 27, cuya ampliacin conlleva la oportunidad de
generar proyectos arquitectnicos que reconstruyan el tejido urbano de manzanas y predios.
Su normativa establece condiciones superiores de altura y ocupacin predial a partir de un
proyecto innovador que articular los conjuntos e inmuebles de inters cultural del Centro
Histrico con el conjunto arquitectnico sobre la calle 16 y el recinto urbano de la iglesia de
San Andrs.
Comprende los siguientes aspectos:
Ampliacin del espacio pblico del recinto de la iglesia de San Andrs y el conjunto
arquitectnico sobre la calle 16.
Consolidacin de actividades en edificaciones que se constituyan en nuevos hitos de
desarrollo de la ciudad y el municipio.
Incremento del potencial edificatorio con mayores alturas y menor ocupacin del suelo.
Corresponde a sectores en el borde sur y oriental del centro histrico, en los que mediante
proyectos de integracin inmobiliaria o englobe, se generen condiciones para adelantar
proyectos con unidad de uso y respeto hacia los BIC pertenecientes a la manzana catastral en
la que se ubiquen. Conformado por las siguientes manzanas: 128, 173, 174, 175, 179, 332,
105, 083 y 062; y parcialmente las manzanas: 129, 170, 182, 171, 105, 082 y 062.
Comprende sectores en los que se detecta indicios de deterioro en estructuras urbanas,
aunque resultan de la proyeccin de la estructura reticular que se alter al yuxtaponerse con
tejidos urbansticos diversos en parte por la presencia del ro Pasto y su afluente, cuya huella
permite plantear proyectos ambientales y de recuperacin del espacio pblico, a la vez que
mediante definiciones normativas, se faciliten los englobes y el desarrollo de proyectos
urbansticos y arquitectnicos de reactivacin.
Contemplan los siguientes aspectos:
Rehabilitacin del espacio fsico del antiguo cauce del Rio Pasto mediante diseo
paisajstico y ambiental o alameda para que se proyecte, desde la Plaza del Carnaval y el
parque y espacio pblico de la iglesia de la Panadera, hacia el Colegio Pedaggico
buscando recuperar los puentes histricos que se encuentran en su recorrido.
37
Consolidar el sector con actividades de naturaleza mltiple que otorguen un perfil
cualitativo en este borde del centro histrico.
Ajuste del patrn arquitectnico original y de la estructura predial, con el fin de buscar una
densificacin media del sector y su consolidacin con una altura promedio de cinco (5)
pisos), en caso que el frente del predio tenga una dimensin superior a 12 metros lineales,
para lo cual se prev la posibilidad de realizar englobes.
Se establecen las siguientes siete (7) reas de Actividad, las cuales se ilustran en el plano PI-5.
reas de Actividad:
1. rea de Actividad Central I (AAC-I).
2. rea de Actividad Central II (AAC-II).
3. rea de Actividad Mltiple I (AAMI).
4. rea de Actividad Mltiple II (AAM-II).
5. rea de Actividad Mixta (AAMx).
6. rea de Actividad Mltiple de Recinto (AAM-R).
7. rea de Actividad Mltiple de Revitalizacin (AAM-RV).
En la tabla a continuacin se relaciona la ocupacin de dichas reas en el mbito espacial del
Plan Especial de Manejo y Proteccin:
Tabla 6. reas de Actividad. Ocupacin
38
Tabla 7. Usos permitidos en el rea Afectada y su zona de influencia
TABLA DE USOS PERMITIDOS CENTRO HISTRICO
AA MLTIPLE de Recinto
AA MLTIPLE II (AAMII)
AA CENTRAL II (AAC II)
AA MLTIPLE I (AAM I)
AA REVITAALIZACIN
P: Permitido sin restricciones especficas de uso, sujeto a disposiciones del Tratamiento de Conservacin.
AA CENTRAL I (AAC I)
AA MIXTA (AAM x)
C: Se permite como actividad complementaria y parte integral e indivisible de otro uso catalogado como principal o aprobado
como restringido.
(AAM- RV)
(AAM-R)
R: Requiere de anteproyecto aprobado previamente por la Secretara Municipal de Planeacin.
REA
R* : Localizado en Zona Especial de uso (carrera 27 o en Eje peatonal Mixto)
R** Como parte de un Centro Comercial
R*** Como parte de proyecto Integral de Manzana completa
Todo uso que no se contemple como Principal, Complementario o Restringido se entiende Prohibido, salvo la condicin
sealada para la vivienda.
P
Suelo destinado para vivienda o habitacin permanente P P P (uf
unifamiliar (uf), bifamiliar (bf), o multifamiliar (mf). P P (uf, (uf, (uf, , P
VIVIENDA Libre
Los existentes se permiten hasta tanto no se generen nuevas (mf) (mf) bf, bf, bf, bf, (mf)
edificaciones. mf) mf) mf) mf
)
Tiendas de alimentos, vveres,
abarrotes, frutas y verduras,
lcteos, huevos
Antigedades y artesanas,
lenceras, productos
esotricos, artculos de hogar,
decoracin, jugueteras,
instrumentos musicales,
marqueteras, artculos Menor a
CC-M1A C C C C C R**
deportivos, venta de bicicletas 100 m2
Libreras, papeleras,
fotocopias y heliografas,
encuadernacin
Productos de fotografa
Venta de loteras, chance,
maquinas de habilidad y
destreza en concordancia con
la normatividad vigente
Tercena de carne de ganado
vacuno, mariscos, pescados y
aves
Supermercados Mayor a 100
C C C C R**
Ferreteras m2
Cacharrera
CC-M1B Artculos de aseo
Herrajes
Agencia de viajes
COMERCIO AL POR MENOR Droguera humana, veterinaria
y naturista. Libre C C C C C C R**
Floristera
Botonera
Venta calzado, ropa y
accesorios, joyera,
perfumera, artculos
deportivos, botonera y
herrajes, marroquinera.
Tienda de mascotas
COMERCIO
pticas
Retroventas
CC
Ferreteras y almacn de
Menor a 200
CC-M2A pinturas P P P C C C R**
M2.
Venta de muebles
Venta de Plsticos, caucho y
vidrio
Venta de computadores y
COMERCIO Y SERVICIOS - C
electrodomsticos
Artculos de aseo
Venta de plantas
ornamentales
Almacn de repuestos
Venta de qumicos, graneros y En locales
distribuidoras. mayores a
R*
CC-M2B 75 M2 y C R** R**
*
Licoreras menores de
350M2
Bodegas, Deposito de Madera, mayor a
Venta de insumos agrcolas, 350M2 R
COMERCIO AL POR MAYOR CC-M3 Comercializadoras
Centros comerciales. R R* R* R* R R
Punto de exhibicin y venta de Local
CC-V2A automviles , motocicletas y independient R* R* R* R R**
bicicletas eo
Venta de llantas agrupacin
vidrios de locales
con rea total
CC-V2B mayor a R* R* R* R R**
repuestos para vehculos 200M2 y
menor a
COMERCIO DE VEHCULOS 350M2
Comercial de vehculos
nuevos y usados, reparacin
elctrica y mecnica
Talleres de pintura mayor a
CC-V3A R* R* R*
Servtecas - Diagnosticentro, 350M2 R
cambio de aceite
Estaciones de servicio con
servicios complementarios
Arreglo de zapatos y prendas
de vestir
Oficinas de profesionales,
No mayor a 72
empresariales, administrativas,
m2, como parte
CP-1A tcnicos, asesoras y C C C C C C C
integrante de la
consultoras, reparacin de
SERVICIOS PROFESIONALES
vivienda
equipos de precisin,
inmobiliarias, publicidad y
diseo
No mayor a
72 m2, en
Lavanderas
CP
39
TABLA DE USOS PERMITIDOS CENTRO HISTRICO
AA MLTIPLE de Recinto
AA MLTIPLE II (AAMII)
AA CENTRAL II (AAC II)
AA MLTIPLE I (AAM I)
AA REVITAALIZACIN
P: Permitido sin restricciones especficas de uso, sujeto a disposiciones del Tratamiento de Conservacin.
AA CENTRAL I (AAC I)
AA MIXTA (AAM x)
C: Se permite como actividad complementaria y parte integral e indivisible de otro uso catalogado como principal o aprobado
como restringido.
(AAM- RV)
(AAM-R)
R: Requiere de anteproyecto aprobado previamente por la Secretara Municipal de Planeacin.
REA
R* : Localizado en Zona Especial de uso (carrera 27 o en Eje peatonal Mixto)
R** Como parte de un Centro Comercial
R*** Como parte de proyecto Integral de Manzana completa
Todo uso que no se contemple como Principal, Complementario o Restringido se entiende Prohibido, salvo la condicin
sealada para la vivienda.
reas
adecuadas
Juegos sin consumo de licor:
para su
videojuegos, bingo y juegos de
funcionamien
CD-A2A mesa, canchas de bolos, P P P P P P P
to, en local
billares recreativos.
independient
Teatros, Museos, Cinemas
e de la
vivienda
Establecimientos para diversin Gimnasios, Piscinas,
y esparcimiento sin consumo de CD-A2B Establecimientos deportivos y R* R* R* R R**
licor. canchas mltiples,
Circo, ciudad del hierro,
parques de diversin, pistas
de cart.
CD- A3A
Centro de Exposicin, nicamente
Deportivo de alto rendimiento existentes
y competencia
Jardn botnico
CD-A3B
DIVERSIN Y ESPARCIMIENTO
No mayor a
heladeras, loncheras,
100 m2, local
fruteras, comidas rpidas,
CD-B1 independient P P P P P P P
saln de te, fuentes de soda,
Establecimientos de diversin e de la
restaurante casero y cafeteras
esparcimiento con consumo de vivienda
CD
CH-2A R R* R* R R* R**
CH
Oficinas de seguros y
Seguros y pensiones CF-2B
pensiones
Hasta 72
Actividades prestamistas Casas de cambio C C p
M2
ALMACENAMIE
Hasta 72
TRANSPORTE
CT
Hasta 72 R*
REPARACIN
Montallantas R* R**
M2 *
EQUIPOS
Reparacin de Maquina-rias y
CRM
DE
CC-V3A mayores a
Equipos R*
Lavaderos 100 M2 y R* R**
*
hasta 350 M2
Parqueo de transporte
TELECOMUNICACIONES Y ESTACIONAMIENTOS
Hasta 72
CE-1 alternativo ( Bicicletas, C C C R**
M2
Patinetas y monopatn)
Estacionamiento de Motos
Estacionamientos y Ms de 200
CE
Servicio al Pblico
Infraestructura de servicios
pblicos, estaciones de
comunicacin celular y Ms de 200
CRT-2B R R R
satelital, antenas y torres de M2
telecomunicacin
Hasta 100
INT-A1B Centros de Conciliacin P P P P P R**
M2
Concejo Municipal, Asamblea
INT-A
40
TABLA DE USOS PERMITIDOS CENTRO HISTRICO
AA MLTIPLE de Recinto
AA MLTIPLE II (AAMII)
AA CENTRAL II (AAC II)
AA MLTIPLE I (AAM I)
AA REVITAALIZACIN
P: Permitido sin restricciones especficas de uso, sujeto a disposiciones del Tratamiento de Conservacin.
AA CENTRAL I (AAC I)
AA MIXTA (AAM x)
C: Se permite como actividad complementaria y parte integral e indivisible de otro uso catalogado como principal o aprobado
como restringido.
(AAM- RV)
(AAM-R)
R: Requiere de anteproyecto aprobado previamente por la Secretara Municipal de Planeacin.
REA
R* : Localizado en Zona Especial de uso (carrera 27 o en Eje peatonal Mixto)
R** Como parte de un Centro Comercial
R*** Como parte de proyecto Integral de Manzana completa
Todo uso que no se contemple como Principal, Complementario o Restringido se entiende Prohibido, salvo la condicin
sealada para la vivienda.
Contralora,personera,fiscala,
procuradura, defensora del
pueblo
Defensa Civil, Cruz Roja y
Bomberos
Instituciones administradoras
de Salud e institutos
descentralizados de todos los
niveles
Actividades de organizacin,
direccin, control y
administracin de los servicios
pblicos domiciliarios tales
como: aseo, telefona pblica
INT-IS2 bsica conmutada, local, P P P P P R**
trasmisin de imagen, datos y
voz a travs de redes, energa
elctrica, acueducto,
INT-IS
secundaria y media
EDUCACIN
Universidades, Institutos
tecnolgicos o instituciones
INT-3 P P P P P P
para el
trabajo y el desarrollo humano
Consultorios mdicos sin
internacin y odontolgicos.
INT-S1 C C C C C C C
Consultorios veterinarios sin
internacin
Puestos de salud, Centros de
salud, mdicos y
odontolgicos sin internacin,
de atencin y trabajo social,
optometra, de rehabilitacin
INT-S2A P P P P P P
fsica.
Laboratorio de radiologa e
INT-S
INT-E1
sindicatos
ORGANIZACIONES SOCIALES, RELIGIOSAS Y DE
P P P P P P P
CULTO
organizaciones religiosas
INT-E2
(iglesias y conventos)
INT-C
Hasta 72 M2,
Elaboracin de alimentos y
En local
bebidas: panadera, dulces y
IND-1B independient P
lcteos
e de la
vivienda
41
5.1.3.3 Valores urbanos y arquitectnicos que se conservan mediantes las normas
urbansticas
5.1.3.5 Volumetra
42
2. Toda culata existente o producida por una nueva intervencin debe ser tratada con
materiales de fachada, cuyo acabado conserve las caractersticas de la edificacin y no
requiera mantenimiento.
Las normas de volumetra corresponden a las determinadas en la Tabla 8:
43
Tabla 8. Normas de volumetra
NDICE DE FRENTE
ALTURA MXIMA NDICE DE CONSTRUCCIN AISLAMIENTO AISLAMIENTO
SECTOR NORMATIVO MANZANAS CATASTRALES OCUPACIN MNIMO DEL
PERMITIDA (I.C) MXIMO POSTERIOR ENTRE TORRES
(I.O) MXIMO PREDIO**
4 pisos (11.20
Resultante de la aplicacin
Conservacin del metros)
MZ (Sector 2): 056, 057, 058, 059, 079, de las normas volumtricas
Tejido Central contabilizados 0.75 4 metros No aplica 12 metros
080, 101 y 102 (alturas, I.O y aislamientos
Fundacional. CTC-f desde el nivel del
cuando se exijan.
andn
3 pisos (8.40
Resultante de la aplicacin
metros)
MZ (Sector 2): 130, 172 y parte de la 129, de las normas volumtricas
Conservacin del contabilizados 0.80 3 metros No aplica No aplica
170, 171 y 182 (alturas, I.O y aislamientos
Tejido Central con desde el nivel del
cuando se exijan.
Valores andn
Arquitectnicos. CTC- Resultante de la aplicacin
va MZ (Sector 2): 039,040,041,042, 4 pisos (11.20 de las normas volumtricas
0.75 4 metros No aplica 12 metros
055,078,099, 100 y 131 metros) (alturas, I.O y aislamientos
cuando se exijan.
3 pisos (8.40
Resultante de la aplicacin
Conservacin de MZ (Sector 3): 014 y 019. MZ (Sector 2): metros)
de las normas volumtricas
Conjunto 035 y parte de las manzanas 096, 097 y contabilizados 0.80 3 metros No aplica No aplica
(alturas, I.O y aislamientos
Arquitectnico. CCA 126. MZ (Sector 5): 035 desde el nivel del
cuando se exijan.
andn
3 pisos (8.40
Resultante de la aplicacin
metros)
MZ (Sector 2): 052,053,075,076 y parte de de las normas volumtricas
contabilizados 0.80 3 metros No aplica No aplica
la 096 y 097 (alturas, I.O y aislamientos
desde el nivel del
Conservacin cuando se exijan.
andn
Contextual con Ajuste
4 pisos (11.20
Arquitectnico. CC-aa Resultante de la aplicacin
MZ (Sector 2): 036, 037, 038 ,054,077,098, metros)
de las normas volumtricas
060,081,104,132 y parte de la 061,082 y contabilizados 0.75 4 metros No aplica 12 metros
(alturas, I.O y aislamientos
105 desde el nivel del
cuando se exijan.
andn
Franja de 5 mts de ancho 1.00
localizada sobre la carrera Este ndice se
2 pisos (5.6 metros Resultante de la aplicacin
27 costado norte, bien calcula
contabilizados de las normas volumtricas
sea que la franja exclusivamente No aplica No aplica No aplica
desde el nivel del (alturas, I.O y aislamientos
corresponda a un predio sobre el rea de
andn) cuando se exijan.
o sea parte de otro de la franja de 5
mayor extensin. metros.
MZ (Sector 2): 0.60
Renovacin Urbana de
015,016,017,0 ste ndice se
Revitalizacin RU-rv reas contiguas a la 7 pisos (19.60
18, 028 y 029 calcula sin Resultante de la aplicacin
franja de 5 metros metros
contabilizar el de las normas volumtricas
indicada anteriormente contabilizados 7 metros No aplica No aplica
rea de franja de (alturas, I.O y aislamientos
sobre el costado norte de desde el nivel del
5 metros de cuando se exijan.
la carrera 27. andn)
ancho y de 2
pisos de alto.
Predios con frente a las 5 pisos (14 metros 0.70 (Parte del Resultante de la aplicacin
5 metros No aplica 12 metros
dems vas de las mismas contabilizados rea libre se de las normas volumtricas
44
NDICE DE FRENTE
ALTURA MXIMA NDICE DE CONSTRUCCIN AISLAMIENTO AISLAMIENTO
SECTOR NORMATIVO MANZANAS CATASTRALES OCUPACIN MNIMO DEL
PERMITIDA (I.C) MXIMO POSTERIOR ENTRE TORRES
(I.O) MXIMO PREDIO**
manzanas. desde el nivel del contabiliza en (alturas, I.O y aislamientos
andn) sobreancho de cuando se exijan.
andn)
2 pisos (5.6 metros
contabilizados No aplica con
Empate con inmuebles de
desde el nivel del 0.20 0.40 No aplica No aplica proyecto
conservacin:
andn) integral
O empate estricto
4 pisos (11.20
metros
MZ (Sector 2): Plataforma institucional contabilizados 0.40 1.60 No aplica No aplica No aplica
026* desde el nivel del
andn).
11 pisos (30.8
metros
contabilizados 0.15 sobre la
Torre institucional 1.65 sobre la plataforma No aplica No aplica No aplica
desde la altura plataforma
mxima de la
plataforma.
2 pisos (5.6 metros
contabilizados
Plataforma comercial 0.60 1.20 No aplica No aplica No aplica
desde el nivel del
andn)).
MZ (Sector 2): 11 pisos (30.8
027* metros)
Torre de oficinas y contabilizados 0.30 sobre la 16 metros
3.30 sobre la plataforma No aplica No aplica
vivienda desde la altura plataforma mnimo
mxima de la
plataforma
5 pisos (14 metros) Resultante de la aplicacin
MZ (Sector 2): 128,
Renovacin Urbana de contabilizados de las normas volumtricas
173,174,175,179,062,083,332 y parte de la 0.70 5 metros No aplica 12 metros
Reactivacin RU-ra desde el nivel del (alturas, I.O y aislamientos
129,170,171,182,061,082 y 105
andn cuando se exijan.
NOTAS:
* Para la aplicacin de la norma se requiere la elaboracin de Proyecto Integral.
** En los casos que se exige frente mnimo, ste es requisito para la altura mxima permitida. En caso que el predio tenga un frente de menor dimensin, nicamente se podr construir una altura mxima de
3 pisos (8.40 metros) contabilizados desde el nivel del andn, aplicando las dems normas previstas para esta altura; o se podrn realizar englobes para conformar el frente mnimo exigido.
45
5.1.3.5.1 ALTURAS
Las normas de alturas buscan poner en valor el paisaje urbano del centro histrico, a partir de
las conclusiones de la fase de diagnstico que evidenciaron un riesgo de perder la jerarqua
volumtrica establecida en la historia de la morfologa urbana del centro histrico en la que
las mayores alturas correspondan a los hitos urbanos, para destacarlos dentro del contexto
(p:ej el poder religioso, manifestado por las torres de las Iglesias, que sobresalan sobre el
conjunto urbano).
Con base en lo anterior, se determinaron diferentes alturas para cada uno de los sectores
normativos que buscan la preservacin del paisaje urbano conformado por las edificaciones
patrimoniales (Niveles 1 y 2), las jerarquas de los hitos histricos (iglesias) y de los hitos
contemporneos (la alcalda y el centro empresarial y de vivienda) y el paisaje natural. Para
ello se establecieron los siguientes criterios generales:
Los sectores normativos de conservacin presentan unas alturas bajas e intermedias (3 y 4
pisos) que buscan la consolidacin del contexto historico con una morfologa urbana que
contribuya a valorar los inmuebles de los Niveles 1 y/o 2 existentes y destacar la volumetra
de los hitos religiosos histricos.
Los sectores normativos de renovacin urbana presentan unas alturas mayores (entre 5 y
11 pisos) que buscan incentivar la recuperacin funcional y econmica del centro histrico,
consolidar proyectos urbanos integrales, as como destacar volumetricamente los nuevos
hitos urbanos (la alcalda de Pasto y el centro empresarial y de vivienda.
En la tabla a continuacin se sealan los criterios especficos para cada uno de los sectores
normativos
Tabla 9. Criterios especficos de las alturas mximas permitidas, segn sectores normativos
46
Sector Normativo Altura mxima permitida Criterio
47
La determinacin de las alturas permitidas en los inmuebles correspondientes al Nivel 1de
intervencin se establece en las correspondientes Fichas de inmuebles.
La altura mxima permitida para los inmuebles clasificados como Nivel 2 (Conservacin del
tipo arquitectnico) y Nivel 3 (Conservacin contextual), se seala en el plano PI 6. Alturas.
Aunque las alturas permitidas aluden a un nmero determinado de pisos, en ningn caso se
puede superar la dimensin de equivalencia en metros la cual limita la altura de las
edificaciones y se mide sobre la fachada contra el espacio pblico, a partir del nivel 0.0 del
andn, segn la siguiente tabla:
Tabla 10. Equivalencia de las alturas en metros
NMERO DE PISOS: EQUIVALENCIA EN METROS:
2 pisos: 5.60 metros
3 pisos: 8.40 metros
4 pisos: 11.20 metros
5 pisos. 14.00 metros
7 pisos 19.60 metros
11 pisos 30.8 metros
La dimensin mxima de cada piso en edificaciones destinadas a vivienda y oficinas es de 2.80
metros medidos entre los acabados finos de las placas superior e inferior. La altura del ltimo
piso que se inscriba bajo cubierta inclinada podr alcanzar la dimensin resultante de la
mxima inclinacin permitida, sujeta a las condiciones que la regulan.
Las edificaciones con usos de comercio y servicios, intitucionales e industriales y en todos los
casos en que se requieran alturas de piso superiores, deber inscribirse la altura total de la
edificacin en la dimensin mxima en metros permitida por la norma especfica de
correspondiente sector normativo, segn la anterior tabla de equivalencias. Esto significa que
la altura en pisos es solo indicativa, estando limitada siempre por la equivalencia en metros.
La dimensin mnima entre pisos es de 2.20 metros libres entre placas.
El manejo de las alturas segn niveles de intervencin 1,2 y 3, para cada sector normativo, se
rige por las siguientes reglas:
Tabla 11. Alturas
48
SECTOR NORMATIVO NIVEL DE INTERVENCIN ALTURA MXIMA PERMITIDA
Nota 1: La dimensin de la altura del piso que se sobre-eleva, se establece a partir del nivel del
alero original del primer cuerpo.
Nota 2: Cuando la dimensin del predio sea muy pequea y solo permita el diseo de la
edificacinen un solo cuerpo, la altura mxima permitida es de 2 pisos.
Para los inmuebles de los niveles 1 y 2, cuando se autoricen intervenciones de adecuacin, las
cubiertas debern ser inclinadas, con una pendiente mnima del 10% y mxima de 50%; el
espacio resultante bajo la cubierta podr ser utilizado como parte integral del ltimo piso.
Nota 3: la altura permitida en la manzana aplica para predios cuyo frente tenga una
dimensin superior a 12 metros lineales. Los predios cuyo frente presente una dimensin
inferior a 12 metros lineales no podrn superar una altura promedio de tres (3) pisos.
Mediante englobes se puede redimir esta ltima condicin siempre y cuando se supere la
dimensin de 12 metros de frente.
49
5.1.3.5.3 VOLADIZOS
5.1.3.5.4 CUBIERTAS.
5.1.3.5.5 MEZANINES
5.1.3.5.6 ALEROS
5.1.3.5.7 PATIOS
5.1.3.5.8 FACHADAS
50
5.1.3.5.9 MATERIALES DE FACHADA
5.1.3.5.10 ZAGUANES
Todos los zaguanes existentes deben ser conservados. Se prohbe el cambio de sus
dimensiones y destinacin original. Los transportones deben ser conservados y recuperados
como parte integral del zagun.
5.1.3.5.12 STANOS
51
5.1.3.5.13 ESTACIONAMIENTOS
El modelo de gestin necesario para la ejecucin y seguimiento del Plan Especial de Manejo y
Proteccin contempla dos componentes relacionados con una propuesta institucional:
La creacin de un rgano o ente gestor
El fortalecimiento de la Alcalda de Pasto para que pueda implementar las medidas de
proteccin del centro histrico (Bien de Inters Cultural)
En los numerales siguientes se desarrollan dichos aspectos:
52
Impulsar, promover y ejecutar proyectos, operaciones y negocios para desarrollar y
preservar las reas e inmuebles del centro histrico de Pasto;
Facilitar la rentabilidad, el aprovechamiento de los BICs y de los sitios de inters histrico y
turstico;
Hacer seguimiento al PEMP;
Gestionar y ejecutar los proyectos de conservacin, rehabilitacin o recuperacin de los
bienes de inters cultural del Centro Histrico y de la recuperacin y conservacin de los
bienes que correspondan a esta clasificacin ubicados en el municipio que sean
declaratoria proyectos prioritarios por el Plan de Ordenamiento Territorial.
Dentro de las funciones que debe ejecutar este ente gestor estan:
Gestionar, liderar, promover, coordinar y ejecutar programas, proyectos y obras de
conservacin y rehabilitacin de los Bienes de Inters Cultural del mbito Municipal;
Disear, promover y adoptar frmulas y mecanismos que faciliten las actuaciones de
rehabilitacin en inmuebles de los sectores de conservacin o en los bienes de inters
cultural, en el municipio;
Coordinar programas de desarrollo urbano que se deban adelantar en las reas con
Tratamiento de Conservacin;
Adelantar programas para promover el uso residencial en las reas con Tratamiento de
Conservacin;
Adelantar programas y obras de recuperacin y mantenimiento del espacio pblico en
Sectores de Inters Cultural;
Adquirir y vender inmuebles para el cumplimientio de su objeto social;
Celebrar contratos, convenios o acuerdos para el cumplimiento de su objeto social;
Explotar los inmuebles que constituyen su patrimonio en cumplimiento de su objeto social;
Celebrar contratos con entidades oficiales en desarrollo de los cuales se permita el uso de
los inmuebles que hacen parte de su patrimonio, estableciendo como contraprestacin la
obligacin de restaurar y mantener el inmueble bajo la direccin del ente gestor, durante
plazos mximos de 5 aos prorrogables;
Promover programas de capacitacin para los propietarios de inmuebles de conservacin y
adelantar campaas que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida en los sectores
de inters cultural.
Promover la participacin ciudadana y adelantar concertaciones con la comunidad para
ejecutar los proyectos que promueva, gestione, lidere o coordine en cumplimiento de sus
funciones;
Promover la inversin privada en programas y proyectos para la recuperacin de los bienes
de inters cultural en el municipio;
53
Velar por el cumplimiento de las normas vigentes sobre conservacin de los Bienes de
Inters Cultural;
Adelantar programas de divulgacin de los valores culturales del patrimonio construido;
Promover actividades artsticas, culturales y recreativas que contribuyan al cumplimiento de
sus objetivos institucionales.
El patrimonio del ente se conformara por:
El aporte de los predios de propiedad del municipio ubicados sobre la carrera 27,
Los recursos que se le asignen del presupuesto municipal
Los recursos del giro ordinario de los negocios que ejecute.
Las caracetrsticas que debe tener este ente gestor deben ser las siguientes:
Personera jurdica, patrimonio propio, y autonoma administrativa y financiera.
Podra ser una empresa industrial y comercial del estado.
Debe poder hacer convenios pblico-privados, expropiaciones, integraciones inmobiliarias,
reajustes de tierras, unidades de actuacin y declaratorias de desarrollo, construccin
prioritaria y control urbano.
Teniendo en cuenta que de conformidad con el artculo 313 Numeral 6 de la Constitucin
Poltica corresponde a los concejos municipales definir la estructura administrativa de los
municipios y distritos y las funciones de sus dependencias, la creacin del ente gestor debe
hacerse mediante Acuerdo expedido por el Concejo Municipal de Pasto.
54
5.2.2 Competencia de entidades pblicas y privadas sobre el manejo del B I C y su zona
de influencia, y mecanismos de coordinacin
En la Tabla 12 se realiza una propuesta institucional para la proteccin del centro histrico de
Pasto, en la cual se identifica y caracteriza la interaccin de las entidades nacionales,
departamentales y municipales, as como las privadas. En dicha Tabla se especifica la
institucin, su carcter, sus funciones respecto a la proteccin de los BICN y las actividades
que debe realizar para cumplir dicha funcin.
Tabla 12. Entidades que deben interactuar para la proteccin del centro histrico de Pasto
55
FUNCIONES RESPECTO A LA ACTIVIDADES A
INSTITUCIN CARCTER
PROTECCIN DEL B.I.C. REALIZAR
se formulen
Vigilar el cumplimiento de
las normas del P.E.M.P
Secretaria de Cultura Liderar los aspectos culturales del Liderar la a gestin socio
Municipal
de Pasto municipio cultural del P.E.M.P.
Asesorar al departamento en el diseo de Aprobar los proyectos del
Consejo polticas de desarrollo cultural Nivel 2 de intervencin que
Departamental de Departamental Liderar y garantizar la ejecucin de los se formulen
Cultura Nario procesos de descentralizacin de la Realizar seguimiento al
actividad cultural P.E.M.P.
Apoyar al municipio en la
Ejecutar el desarrollo de las polticas gestin para la
Secretaria de Cultura implementacin del P.E.M.P
culturales del departamento
del departamento de Departamental
Implementar en los municipios el sistema Apoyar al municipio en la
Nario
Nacional de Cultura, ejecucin del Plan de
Divulgacin del P.E.M.P.
Gestionar, liderar, promover y coordinar lo
Ente Gestor del
relativo a la puesta en marcha de los Coordinar la ejecucin de
centro histrico de Mixto
programas, planes y proyectos del C.H de proyectos
Pasto
Pasto
Fuente Unin Temporal PEMP Pasto .2011
5.2.3 Definicin de tipos de acuerdo pblico - privado que se puedan realizar para la
ejecucin de los proyectos y acciones del PEMP
56
Pasto. Los recursos para este proyecto deben provenir del sector pblico ente gestor
por lo cual no se prev esuqema de asociacin pblico privada.
Plazuela de comidas (temporal). Este proyecto se desarrollara en los predios de
propietarios privados en los cuales se podr desarrollar en el futuro nuevas constrtucciones
de oficinas y edificios de vivienda. El desarrollo de este proyecto se concibe como un
esquema de asociacin privada.
Fase II: Proyecto de revitalizacin urbana
Nueva Sede Alcalda de Pasto. Este es un proyecto de iniciativa pblica en el que no se
contempla esquemas de asociacin pblico privados.
Parqueaderos pblicos (stano plaza Nueva Sede Alcalda). Este es un proyecto de iniciativa
pblica en el que no se contempla esquemas de asociacin pblico privados.
Unidad de actuacin urbanstica (manzana N 27). Este es un esquema de asociacin
pblico privada que se debe ejecutar aplicando las normas previstas para las Unidades de
Actuacin Urbanstica contempladas en la ley 388 de 1997 y el Decreto 2181 de 2006.
2. Recuperacin ambiental y paisajstica.
Lineamientos para la solucin de problemticas del componente ambiental y de espacio
pblico identificadas en el diagnstico.
Proyectos de Ejes ambientales
San Felipe Parque Bombon
Conjunto La Milagrosa Iglesia La Panadera
Los anteriores proyectos son de inversin pblica y no comtemplan esquemas de ejecucin
pblico privados.
3. Recuperacin recintos urbanos patrimoniales.
Se propone la restauracin o arreglo de algunas iglesias ubicadas en el centro histrico junto
con el atrio, el especio pblico corcundante y las fachadas de los predios ubicados frente al
citado espacio. Los proyectos son:
La Merced
La Catedral
San Agustn
Santiago
El arreglo de los predios de propiedad privada corresponde a sus propietarios y el espacio
pblico al municipio, por lo tanto no se contempla esquema de asociacin pbico privada.
Sin perjuicio de lo anterior, las iglesias que sean catalogadas como BICN podran recibir
aportes del Ministerio de Cultura para adelantar todas las tareas de restauracin sin perjuicio
de los estmulos a la conservacin como son la asimilacin a estrato 1 para efectos del pago
de servicios pblicos. Las iglesias que sean consideradas bienes de inters cultural de carcter
57
municipal reciben del municipio derivados de excenciones tributarias (predial) y estmulos a la
conservacin como la asimilacin a estrato 1 para el pago de servicios pblicos.
De conformidad con lo previsto en las leyes 397 de 1997 y 1185 de 2008 as ciomo el
Decreto 763 de 2009 en los procesos de expedicin de los Planes Espaciales de Manejo y
Proteccin Plan Especial de Manejo y Proteccin-, no se contempla un trmite especial que
regule procesos de participacin ciudadana as como los mecanismos correspondientes, por lo
tanto debe tenerse en cuenta lo siguiente:
1. Filosofa de los mecanismos de participacin, a la luz de la Constitucin Poltica de 1991
La Constitucin de 1991, como lo acreditan sus orgenes y la historia de su establecimiento6,
tiene por caracterstica esencial7 la de estructurar una democracia participativa. Aunque no
hemos desechado la democracia representativa, en el nuevo Ordenamiento se ha expresado
que La soberana reside exclusivamente en el pueblo, del cual emana el poder pblico. El
pueblo la ejerce en forma directa o por medio de sus representantes, en los trminos que la
Constitucin establece (Art. 3 C.P.). (Subrayado fuera de texto).
6
Cfr. D.L 927 y 1926 de 1990. Antecedentes de la formacin de la Carta Poltica, consignados en la Gaceta
Constitucional de la Asamblea Nacional Constituyente de 1991.
En el Informe Ponencia para Primer Debate en Plenaria, los constituyentes Juan Carlos Esguerra Portocarrero y
Jaime Arias Lpez dejaron expresamente consignado que el propsito de la Constitucin en materia de soberana
radicaba en reconocer al pueblo su posibilidad cierta de participacin en lo econmico, lo poltico y lo social. El
futuro para nosotros -dijeron- es una participacin pluralista de los ciudadanos, a todo nivel: econmico, poltico,
social, el futuro es rescatar la capacidad popular para la toma de decisiones; el futuro es una participacin
participativa, desarrollada desde abajo: de la base municipal para llegar, pasando por lo departamental, al campo
nacional; el futuro es una propiedad que desarrolla la funcin social; el futuro es la soberana ejercida por el
pueblo; el futuro es la libertad practicada en todos los campos (Gaceta Constitucional N 81, 24 de mayo de 1991,
pgs. 4, 5 y 6. Subrayado fuera del texto).
Debe observarse que se concibe la participacin directamente relacionada con la posibilidad real de toma de
decisiones, lo que implica que el pueblo, en una democracia directa, RESUELVA sobre aquellos asuntos que son de
su incumbencia, y no simplemente que ACONSEJE, RECOMIENDE o DEJE SIMPLES CONSTANCIAS sobre sus deseos
o aspiraciones. No se trata de formular ante las autoridades unas buenas intenciones de los ciudadanos para que
ellas, en ltimas, segn su voluntad, tomen las determinaciones. Se trata, por el contrario, de que el pueblo mismo
decida y, en consecuencia, sus decisiones deben ser vinculantes para la autoridad correspondiente. Entonces,
utilizar un mecanismo de participacin a manera de encuesta, para que el pueblo simplemente emita una opinin
carente de efectividad, implica desvirtuar los objetivos constitucionales de la participacin democrtica.
7
La esencia de algo es aquello sin lo cual ese algo deja de ser lo que es y se convierte en otra cosa. El Diccionario
de la Real Academia Espaola de la Lengua define la esencia como lo que constituye la naturaleza de las cosas, lo
permanente e invariable de ellas; lo ms importante y caracterstico de una cosa. Ser de esencia una cosa es
segn el mismo Diccionario, ser precisa, indispensable; ser condicin inseparable de algo. (Real Academia
Espaola: Diccionario de la Lengua Espaola. Vigsima primera edicin. Pg. 885).
Por su parte, el Diccionario de Filosofa de Jos Ferrater Mora seala sobre la esencia lo siguiente: La
esencia no es una realidad dentro de la cosa, sino que es la cosa misma en cuanto es tal cosa y en
cuanto es real. La esencia se halla en realidades sustantivas, de modo que la realidad esenciada es la
realidad sustantiva (FERRATER MORA, Jos: Diccionario de Filosofa. Barcelona. Editorial Ariel, S.A,
pg. 10, 73).
58
Ese carcter, sealado desde el prembulo y el artculo 1 de la Carta Poltica, implica que el
pueblo no es simple espectador de las decisiones que adopten las autoridades, ni tampoco un
consejero al que se acude para pedirle una opinin susceptible de ser seguida o no, sino, por
excelencia, el titular del poder del Estado que, en ejercicio de la soberana, toma parte directa,
mediante el voto, en las determinaciones relativas a su propio destino o a su inters.
Para los efectos de este estudio, importa resaltar que la participacin democrtica en
Colombia, tal como se encuentra diseada por la Constitucin, implica una relacin directa
entre el voto del ciudadano y la decisin que se ha sometido a su escrutinio.
As, el ciudadano al que se convoca en uso de cualquiera de los mecanismos de participacin
contemplados en el artculo 103 de la Constitucin Poltica (plebiscito, referendo, consulta
popular, cabildo abierto, revocatoria del mandato) expresa, mediante su voto, su voluntad,
lo que se traduce en que el mecanismo de participacin, por su definicin misma, tiene que
ver con la formulacin de un acto de voluntad popular que se impone, y que tiene poder
jurdico vinculante. Lo contrario, esto es, preguntar al pueblo algo para que su dicho carezca
de incidencia o de efecto real en la toma de la decisin respectiva, no corresponde a la
filosofa de la democracia participativa ni al propsito constitucional de los mecanismos de
participacin. El pueblo, consultado para que su criterio no sea atendido, es un pueblo
engaado.
En ese orden de ideas, el Constituyente (Art. 2 C.P.) ha incluido como fin esencial del Estado
el de facilitar la participacin de todos en las decisiones que los afectan, con lo que el
precepto superior resalta que la participacin es en s misma un valor democrtico que implica
decidir, y no apenas decir algo para que otro decida. Y a la vez, la opcin que tiene el
ciudadano participante guarda relacin directa con asuntos propios del inters que mirado
colectiva o individualmente, le corresponde. Es decir, no se participa en lo relativo a intereses
ajenos sino en lo referente a los intereses propios.
En ese orden de ideas, la Ley estatutaria de mecanismos de participacin (Ley 134 de 1994)
insiste en los efectos vinculantes de la definicin popular. Por ello, en la materia que nos
ocupa, el artculo 55, sobre la consulta popular, bien sea nacional, departamental, distrital o
municipal, dispone sin rodeos: Art. 55.- Decisin del pueblo. La decisin tomada por el
pueblo en la consulta ser obligatoria. Se entender que ha habido una decisin obligatoria
del pueblo, cuando la pregunta que le ha sido sometida ha obtenido el voto afirmativo de la
mitad ms uno de los sufragios vlidos, siempre y cuando haya participado no menos de la
tercera parte de los electores que componen el respectivo censo electoral.
Por si fuera poco, el artculo 56 de la misma Ley seala que Cuando el pueblo haya adoptado
una decisin obligatoria, el rgano correspondiente deber adoptar las medidas para hacerla
efectiva. (Subrayo).
2. La consulta popular como mecanismo de participacin
Fundamentos constitucionales
Ley Estatutaria 134 de 1994
Sentencia C-180 de 1994, de la Corte Constitucional
La consulta popular est expresamente relacionada en el artculo 103 de la Constitucin como
mecanismo de participacin. La misma disposicin seala que la ley lo reglamentar.
59
Qu clase de ley? El artculo 152 de la Constitucin establece que ser una ley estatutaria, la
cual, segn el 153 Ibidem slo podr ser aprobada, modificada o derogada por mayora
absoluta de los miembros del Congreso, deber efectuarse dentro de una sola legislatura y
con revisin previa y oficiosa de la Corte Constitucional.
La Ley 134 de 1994 estableci las normas aplicables a la consulta popular, como se ver ms
adelante.
La Corte Constitucional, al revisar el proyecto de ley estatutaria, manifest en la Sentencia C-
180 del 14 de abril de 1994 (M.P.: Dr. Hernando Herrera Vergara) lo siguiente:
De modo general, puede afirmarse que la consulta popular es la posibilidad que tiene
el gobernante de acudir ante el pueblo para conocer y percibir sus expectativas, y
luego tomar una decisin. En otros trminos, es la opinin que una determinada
autoridad solicita a la ciudadana sobre un aspecto especfico de inters nacional,
regional o local, que la obliga a traducirla en acciones concretas.
Es, pues, el parecer que se solicita a la comunidad poltica o cvica para definir la
realizacin o buscar el apoyo generalmente, en relacin con actuaciones
administrativas en el mbito local.
Por su parte, el artculo 105 de la Carta la prev en forma facultativa al indicar que,
previo el cumplimiento de los requisitos formales que seale el estatuto general de la
organizacin territorial y en los casos que el mismo determine, los gobernadores y
alcaldes, segn el caso, podrn realizar consultas populares para decidir sobre asuntos
de competencia del respectivo departamento, distrito o municipio.
60
artculo 376 reserva al Congreso la iniciativa de consultar al pueblo la decisin de
convocar o n una Asamblea Nacional Constituyente.
El derecho de todo ciudadano a participar en las consultas populares, hace parte del
derecho fundamental a la participacin en la conformacin, ejercicio y control del
poder poltico, de acuerdo a lo dispuesto en el numeral segundo del artculo 40 de la
Carta Poltica. (Subrayas fuera del texto).
61
Esta concertacin tendr por objeto asegurar la eficacia de las polticas pblicas
respecto de las necesidades y aspiraciones de los diversos sectores de la vida
econmica y social relacionados con el ordenamiento del territorio municipal,
teniendo en cuenta los principios sealados en el artculo 2 de la presente ley.
Como puede verse, la norma transcrita no consagra una forma nueva y distinta de consulta
popular, para hacerla ajena a la prevista en el artculo 103 de la Constitucin Poltica y en la
Ley Estatutaria 134 de 1994.
Se alude simplemente a una obligacin de las administraciones municipales, distritales y
metropolitanas de fomentar la concertacin y de buscar la participacin ciudadana, lo cual -
en cuanto no se plasma una modalidad especial de participacin o de consulta- remite
necesariamente, dentro de una concepcin sistemtica del Derecho, a las reglas generales
sobre mecanismos de participacin cuando se acuda a ellos.
El inciso segundo del precepto destaca -y eso resulta muy importante en lo que toca con este
concepto- que la concertacin tiene por objeto asegurar la eficacia de las polticas
pblicas.
Expresamente el inciso tercero indica cmo puede desarrollarse la participacin, incluyendo el
derecho de peticin -que, desde luego se regir por las reglas generales y no ser un derecho
de peticin distinto del normal-, la celebracin de audiencias pblicas, el ejercicio de la
accin de cumplimiento -segn las reglas generales, y no como una accin de cumplimiento
distinta-, la intervencin en la formulacin, discusin y ejecucin de los planes de
ordenamiento, y finaliza diciendo que todo ello se har en los trminos establecidos en la
ley y sus reglamentos.
Esa ley, en el caso de las consultas populares o ciudadanas, no es otra que la Ley Estatutaria
de Mecanismos de Participacin, como surge difanamente del artculo 152 de la
Constitucin.
Por todo lo anterior, para el proceso de expedicin del Plan Especial de Manejo y Proteccin
no existe un mecanismo de consulta popular en los trminos establecidos en la Ley 134 de
1994 que implica consultar al pueblo para acatar su decisin sino un proceso de recoger
opiniones de la ciudadana a efectos de que la administracin las valore y tenga en cuenta si a
ello hay lugar dentro de su leal saber y entender.
62
5.2.5 Determinacin del responsable y proceso de seguimiento de la ejecucin del
PEMP
La responsabilidad del seguimiento del PEMP esta en cabeza del Ministerio de Cultura en
tanto por disposicin de la Ley 1185 de 2008 la adopcin del citado intsrumento es funcin
de ese ministerio y a l corresponde hacer seguimiento a los instrumentos de gestin y
proteccin del patrimonio que adopte.
En relacin con la ejecucin del PEMP, debe tenerse en cuenta que el mismo propone
acciones sobre espacio pblico y en bienes inmuebles de propiedad privada, por lo tanto la
ejecucin de obras en espacio pblico incluidos los proyecto de mitigacin de impactos
derivados de la ejecucin del sistema de transporte corresponde al municipio y/o a la empresa
AVANTE. Las intervenciones en los bienes inmuebles de propiedad privada son de
responbsabilidad de los propietarios de los referidos predios.
El presente PEMP tiene por objeto proteger, recuperar y potenciar los valores urbanos,
arquitectnicos y de representatividad histrica y socio cultural del centro histrico de Pasto y
de su zona de influencia, mediante la definicin de medidas, acciones, normas, programas y
proyectos que contribuyan a su desarrollo y sostenibilidad para las generaciones actuales y
futuras, y permitan la apropiacin del bien por parte de la ciudadana pastusa.
Objetivos especficos
Formular una estrategia territorial, institucional y econmica que permita rescatar el centro
histrico de Pasto, ponerlo en valor y asegurar su sostenibilidad
Proponer acciones que permitan salvaguardar los inmuebles de valor patrimonial e
integracin a la dinmica urbana
Articular las intervenciones del sistema de transporte con acciones que permitan revitalizar
y renovar distintos sectores del centro
Detener la expulsin del uso residencial y fomentar el uso de vivienda
Recuperar la presencia institucional en el centro histrico
Proponer acciones y estrategias que promuevan la apropiacin colectiva del centro
histrico
63
Emitir la normativa requerida para la reglamentacin de los sectores definidos como de
conservacin y renovacin urbana
La creacin y puesta en ejecucin de un ente gestor que tenga como objeto impulsar,
promover y ejecutar proyectos, operaciones y negocios para desarrollar y preservar las
reas e inmuebles del C.H. de Pasto y facilitar la rentabilidad, el aprovechamiento de los
BICs y sitios de inters histrico y turstico y hacer seguimiento al PEMP.
Una estructura institucional fortalecida, con pleno conocimiento del valor patrimonial del
Centro Histrico.
Existencia de una estrategia financiera para fortalecer los ingresos municipales
Definicin de una poltica institucional que incentive a los propietarios vinculados a
proyectos de recuperacin de inmuebles.
Estos indicadores tienen posibilidad de medirse en el mediano y largo plazo, dado que se
requiere el establecimiento de condiciones y transformaciones particulares para lograr las
condiciones esperadas. Son los siguientes:
Tabla 13. Indicadores de impacto
Calidad ambiental del En la actualidad se percibe Aumentar hasta 90% la En un periodo de 10 aos
Centro histrico una alta concentracin del calidad ambiental del haber aumentado hasta un
ruido, la contaminacin centro histrico 90% la calidad ambiental en
ambiental por el trfico este centro. Medirlo a travs
vehicular, inseguridad, falta de de encuestas y comparacin
espacio pblico. de condiciones actuales.
Competitividad del Ingreso promedio: Aumentar en un 50% el Comparacin con sus
Centro Histrico $2114.520 ingreso promedio de registros de ingresos.
los comerciantes
formales
Sostenibilidad financiera El municipio tiene en la El monto requerido El ente gestor deber
actualidad $310.000.000.000 para la implementacin garantizar que las distintas
y una disposicin de de $205.467.554.921 fuentes de recursos aporten
46.407.157.832 al proceso, tambin el dinero
captado por actualizacin
catastral y plusvala
Identificacin cultural Preferencia por la arquitectura: En un plazo de 10 aos Percepcin del centro
36,3% residentes. aumentar en un 50% la histrico como un valor
preferencia por la colectivo, reconocimiento de
arquitectura que tienen los sitios de inters
residentes y patrimonial en el centro
comerciantes. histrico
Preferencia por la arquitectura: Aumentar % de
64
Nombre Lnea base Meta Observaciones y
expresin del indicador
Poner en
funcionamiento en un
plazo de 3 aos, la
Plan estratgico de
En la actualidad no existe el estrategia territorial, Este Plan es el producto del
rescate del centro
instrumento institucional y estudio del PEMP- pasto
histrico
econmica para el
rescate del centro
histrico.
Ejecutar el sistema
En la actualidad est la estratgico de
Sistema estratgico de El plan se est llevando a
propuesta y se inici con la transporte y movilidad
transporte y novilidad cabo por parte de AVANTE
primera fase en un plazo de dos
aos
Implementacin del
Tiene un componente de
Plan de fortalecimiento Se est discutiendo la plan de fortalecimiento
capacitacin, otro de mejora
institucional propuesta institucional en un
de las finanzas pblicas.
plazo de dos aos
Se busca que otros estratos
Aumentar en un 20% el
15.98% del uso total en el altos vivan en el Centro y que
Tipologa de usos en el uso residencial en el
centro histrico es de tipo se aumente este uso por
Centro Histrico Centro Histrico de
residencial encima del comercial de baja
Pasto
especificacin
El 61% de los residentes les Disear y poner en
interesa vivir en el Centro, se marcha dos proyectos Este es un indicador que
Apropiacin del Centro
tienen solo tres referentes de de promocin y puede medirse mediante
Histrico
patrimonio reconocidos por apropiacin del Centro encuestas.
los usuarios. Histrico.
Percepcin del nivel de En la actualidad hay una Hacer un estudio del Contaminacin auditiva :
ruido en lugares del percepcin de ruido alto en nivel de ruido para nivel de ruido constante de
65
Nombre Lnea base Meta Observaciones
Centro Histrico sectores del centro histrico establecer la lnea base. un lugar durante un tiempo
determinado
Se medir a travs de
Disminuir la percepcin
Percepcin de 66% de los encuestados encuestas y si es posible
de inseguridad en un
inseguridad tienen esta percepcin recomendar un estudio
30%
particular sobre el tema
Establecer una
campaa de seguridad
ciudadana entre
Campaa de seguridad En la actualidad no existe este
residentes y
ciudadana tipo de campaa
comerciantes para
aumentar el nivel de
seguridad.
No existe este tipo de
Nmero de programas Implementacin de un
programas orientadas Nmero de personas
de educacin ciudadana programa de educacin
especficamente a fortalecer la que reciben estos
con relacin al centro ciudadana que tenga una
identificacin con este Centro programas.
histrico sostenibilidad constante
Histrico
Aumento de poblacin
Poblacin mayoritariamente Aumentar en un 25 % de poblacin de estratos 3 y 4
residente de estratos 4 y
de estrato 3 que viven en el Centro histrico
5
Aumentar el uso
En la actualidad es el 15.96%
residencial en el Centro Aumentar a 45% el uso residencial de estratos medios.
del total
Histrico
En la actualidad hay un dficit
Deficit cuantitativo de Disminuir el deficit cuantitativo de vivienda de estratos
para estrato 3 de 30.87 y para
vivienda 3y4
estrato 4 de 10.30%
Aumentar el inters de Solo el 28% de usuarios les
Aumentar en un 50% el inters por vivir en el Centro
usuarios por vivir en el interesa vivir en el Centro
Histrico
Centro Histrico Histrico
Fuente Unin Temporal PEMP Pasto .2011
Nombre Meta
66
Nombre Meta
Nmero de sectores urbanos patrimoniales recuperados En el corto plazo recuperar los sectores de la Merced,
Catedral, San Agustn y Santiago.
Nmero de metros cuadrados de ronda del ro Pasto En la actualidad hay una ocupacin por parte de
recuperadas y reforestadas construcciones, por ello se debe esperar que en el
mediano plazo la recuperacin se haga efectiva
Plan de descontaminacin del ro Pasto Plan debe proyectarse a largo plazo
Nmero de predios en la zona demarcada para el cobro Con las actuaciones urbanas se tiene la expectativa por
de plusvala su cobro
Plan de actualizacin catastral Para aumentar los ingresos municipales se requiere este
tipo de plan en convenio con el IGAC
Nmero de funcionarios municipales que conocen el Ello garantizara su sostenibilidad, se esperara su inicio
PEMP-Pasto en el corto plazo
Nmero de hallazgos por parte de entidades
fiscalizadoras Todas las intervenciones con un 100% de transparencia
Plan de recuperacin de ejes ambientales En articulacin con la dinmica cultural y con los bienes
que sirven de nodos y recorridos sobre el espacio
pblico
Plan de reforzamiento estructural de BIC De acuerdo al PEMP
Plan de restauracin de BIC De acuerdo al PEMP
Plan de mitigacin de impacto de la demolicin Incluye plazoleta comercial y de comidas, arreglo de
fachadas y pabelln de exposiciones
Fuente Unin Temporal PEMP Pasto .2011
Los aspectos financieros corresponden a las medidas econmicas y financieras que permiten la
recuperacin y sostenibilidad del bien. Comprenden los proyectos o intervenciones para
incorporar el bien a la dinmica econmica y social, as como las fuentes de recursos para su
conservacin y mantenimiento.
67
Proyectos de intervencin vas
Proyectos de servicios pblicos
2. Programa de renovacin urbana costado norte de la carrera 27. Comprende las siguientes
fases:
Fase I: Mitigacin del impacto de la demolicin
Fase II: Proyecto de revitalizacin urbana
3. Programa de recuperacin ambiental y paisajstica del centro histrico. Comprende los
siguientes proyectos:
Proyecto de recuperacin ambiental y memoria paisajstica de la huella de la antigua
Quebrada de Jess. Eje San Felipe Parque Bombon
Proyecto de recuperacin paisajstica y de espacio pblico del Eje Conjunto La Milagrosa
Iglesia La Panadera
Proyecto de recuperacin ambiental y paisajstica de recintos urbanos patrimoniales
4. Programa de recuperacin de BICN y BICM. Comprende los siguientes proyectos:
Proyecto de vulnerabilidad y reforzamiento estructural BICN y BICM
Proyecto de restauracin de BICN y BICM
En los numerales siguientes se sealan dichos programas y proyectos, los cuales se ilustran en
el plano PI-7. Propuesta Integral de Recuperacin Urbana. Proyectos:
El Plan de Movilidad es un proyecto del municipio de Pasto que tiene injerencia en el centro
histrico, razn por la cual se incorpora como parte de los proyectos, en concordancia con lo
establecido en los siguientes planes y estudios:
Plan de Ordenamiento Territorial, Decreto 734 de 2009 Por el cual se adopta el Plan de
Movilidad en el Municipio de Pasto,
Decreto 735 de 2009 Por el cual se Adopta el Sistema Estratgico de Transporte Pblico
del Municipio de Pasto,
Decreto 3422 de 2009 Por el cual se Reglamentan los Sistemas Estratgicos de Transporte
Pblico a Nivel Nacional,
Estudios y diseos puntuales realizados o contratados por la Administracin Municipal y el
Departamento Nacional de Planeacin
Acuerdo Municipal 007 de 2008, Plan de Desarrollo Municipal 2008 2011 Queremos
ms podemos ms.
68
De igual manera, el proyecto Sistema Estratgico de Transporte Pblico de Pasajeros para la
Ciudad de Pasto, ha sido aprobado e incluido en los documentos CONPES 3549, 3167,
3682.
Para la ejecucin del proyecto SETP de Pasto, se cre mediante Acuerdo del Concejo
Municipal de Pasto No. 008 del 16 de marzo de 2010, la Unidad Administrativa Especial del
Sistema Estratgico de Transporte Pblico, denominada AVANTE por el Consejo de la UAE
SETP, como una entidad descentralizada del orden municipal, con personera jurdica,
autonoma administrativa, financiera y patrimonio.
En lo que concierne con el centro histrico, comprende lo siguiente:
Proyectos del Sistema Estratgico de Transporte
Proyectos de intervencin vas
Proyectos de servicios pblicos
En los numerales a continuacin se sintetizan sus respectivos contenidos8:
8
A partir del documento denominado Memoria Descriptiva Plan De Espacio Pblico y Movilidad de La Ciudad de
Pasto - Centro Histrico Corredor Carrera 27, entregado al Ministerio de Cultura para la aprobacin del Plan de
Movilidad
69
Sostenibilidad en agua potable
Plan Maestro de alcantarillado
Contaminacin del ro Pasto
Dficit de zonas verdes y arborizacin
De otra parte, tuvo como propsito la calidad de vida urbana, que se refleja en los siguientes
aspectos:
Generacin de espacios pblicos.
Infraestructura de movilidad (Peatonal, vehicular, alternativa)
Reorganizar el Transporte Pblico colectivo de Pasto.
Sistema de Trnsito, (Sealtica, Semaforizacin y Parqueos)
Manejo y proteccin del centro histrico.
Competitividad y crecimiento econmico
Saneamiento Ro Pasto.
Mitigacin efectos sociales (reasentamiento)
El SETP comprende las siguientes obras de infraestructura para la ciudad:
13 obras por 15.375 metros lineales de vas con redes de servicios pblicos. (7,6 k
colectores y 6 km de alcantarillado)
38 obras por 25.661 metros lineales de vas mantenimiento, adecuacin o pavimentacin
sin redes de servicios pblicos.
12 Obras de impacto para la movilidad y el desarrollo urbanstico. (Intersecciones y
espacio pblico)
Obras de soporte logstico del SETP. (3 terminales y una central semafrica)
Intervencin de andenes y nuevas peatonales en el centro histrico
COMPONENTES:
La propuesta del SETP mantiene la estructura monocntrica de la ciudad, mediante la
conformacin de anillos concntricos de movilidad y realizan la conexin del centro con las
periferias, zonas de desarrollo y centros poblados. (Ver Ilustracin 3). El anillo central tiene
injerencia directa con el centro histrico. Es de doble calzada, e incluye la ampliacin a doble
calzada de la carrera 27 y espacio pblico, tal como de muestra en la Ilustracin 4.
70
Ilustracin 3. Anillos concntricos de Ilustracin 4. Anillo perimetral al centro
movilidad histrico
71
Diseos de proyectos de espacio pblico
El espacio pblico surge a partir de la implantacin del Sistema Estratgico de Transporte
Pblico, y se concibe como un sistema conector e integrador a travs de lugares de recorrido,
que lleven a lugares de encuentro. Comprende los diseos de proyectos que se muestran el la
Ilustracin 7:
Ilustracin 7. Proyectos de espacio pblico en la carrera 27
72
Concebir el Sistema Estratgico de Transporte como parte de la planificacin de la ciudad,
implic la generacin de zonas no solo para transportarse sino de permanencia ms all de
paraderos en los que se espera el bus. Es all, donde la implantacin del sistema no rompe,
segrega, o suprime el carcter y la trayectoria del centro de la ciudad.
La relacin propuesta parte de la conexin con lo existente en todos los sentidos, como la
expansin de una malla que entrelaza lo existente con lo nuevo, generando una estructura
articulada con la ciudad.
Corredor tipo 2:
ampliacin de andenes.
Cra 26 entre clle 17 y 20 100 mts
Arborizacin. Calzada 1
vehculo
73
COMPONENTE* CORREDOR DIMENSIN LINEAL
Corredor tipo 4:
ampliacin de andenes.
Prioridad peatonal. Clle 18 entre Cra 21 y 22 160 mts
Arborizacin. Calzada 1
vehculo
74
Ilustracin 9. Localizacin y perfiles de los proyectos de intervencin de vas
1. Localizacin
75
3. Perfil del Corredor Tipo 2
76
5.3.1.1.3 PROYECTOS DE SERVICIOS PBLICOS
EMPOPASTO est realizando el Programa de Saneamiento de Agua para Pasto - PAPS que
consiste en la reposicin de las redes de acueducto y alcantarillado sanitario y pluvial. Estas
obras estn financiadas con recursos propios del municipio y crdito del Banco Interamericano
de Desarrollo BID; el plazo de ejecucin es de seis (6) aos. El programa comprende obras
de alcantarillado (PAPS) y vas con redes de servicios pblicos que, algunas de ellas,
beneficiarn al centro histrico, tal como se muestra en la Ilustracin 10:
Ilustracin 10. Proyectos de servicios pblicos
77
conjunto de acciones distribuidas en dos fases. Ver planos PI-8. Renovacin urbana carrera
27. Fase I Mitigacin impacto demolicin y PI-9. Renovacin urbana carrera 27. Fase II
Revitalizacin urbana.
El programa presenta las siguientes fases, proyectos, metas y entidades responsables,
sealados en la Tabla 17:
Tabla 17. Programa de renovacin urbana costado norte de la Cra 27
METAS ENTIDAD
FASES PROYECTO
2012-2014 2015 - 2017 RESPONSABLE
Mitigacin Compra adicional de
Franja comercial
impacto de franja de 5 metros Alcalda de Pasto
de 5 metros de
demolicin Construccin de Avante
ancho (2 pisos)
edificaciones
Fachada jardn vertical
(1 inmueble)
Apertura de fachada
(8 inmuebles
Fachada escenogrfica
(inmuebles frente a Alcalda de Pasto
Fachadas
plaza de la Alcalda) Avante
Enchapes de fachada
(cuando la franja
comercial sea ms baja
que la edificacin
posterior)
Alquiler a la alcalda de
Pasto de los predios #
Pabelln
24, 26 y 34 de la Mz
temporal de
27 Alcalda de Pasto
exposiciones del
Construccin temporal Avante
proyecto de la cra
de Plazuela de comidas
27 y del P.E.M.P
Concesin de puestos
de comidas
Revitalizacin Estudios y diseos
Urbana Construccin edificio
Remodelacin y
Nueva sede de la Compra de predios Alcalda de Pasto
readecuacin casas de
Alcalda de Pasto faltantes en la Mz 26 Ente Gestor
conservacin (predios
# 24, 25 y 27)
Interventora
Nuevo Centro Estudios y diseos
Empresarial y Construccin:
residencial comercio, vivienda y
Conformacin U.A.U. Alcalda de Pasto
(Unidad de oficinas
Entrega predios fiducia Ente Gestor
Actuacin Interventora
Urbanstica Mz Ventas y reparto de
27) partcipes
Parqueaderos Estudios y diseos
Alcalda de Pasto
pblicos (3 Construccin
Ente Gestor
stanos debajo Interventora
78
METAS ENTIDAD
FASES PROYECTO
2012-2014 2015 - 2017 RESPONSABLE
Plaza de la
Alcalda)
Fuente: Unin Temporal PEMP Pasto. 2011
Tiene como objetivo mitigar en el corto plazo los impactos negativos generados por la
intervencin vial. Se contemplan las siguientes acciones, las cuales se sealan en el plano: PI-
8. Renovacin urbana carrera 27. Fase I Mitigacin impacto demolicin
1. Franja comercial
Consiste en la construccin de una franja de edificaciones comerciales en los predios
resultantes de la intervencin vial. Se plantean edificaciones con un fondo de 5 metros y
dos pisos.
Su desarrollo se propone sobre los predios adquiridos por el municipio como parte de la
intervencin vial, no obstante se requiere la adquisicin adicional de 1.045m2
correspondientes a la franja de 5m de fondo en predios de propiedad privada.
En los predios donde exista la posibilidad de desarrollar edificaciones adicionales al interior
se deber prever el acceso por parte de las edificaciones comerciales (clculos iniciales
indican que si se desarrolla el interior de los predios libres con vivienda de 7 pisos se
alcanza un rea vendible de 12.294m2).
2. Fachadas
Radica en la adecuacin y rehabilitacin fsica de muros y culatas resultantes de la
intervencin vial para mejorar las condiciones paisajsticas del nuevo corredor vial. Las
acciones propuestas son:
Jardn vertical
Consiste en el revestimiento del muro de la edificacin del predio 003 de la manzana 016
con especies vegetales (262 m2 aproximadamente), su construccin requiere una tcnica
especial y mantenimiento. Presenta los siguientes beneficios:
Mejora esttica de los espacios
Mejora la eficiencia energtica
Construye uno estructura protectora
Mejora la calidad del aire interior y exterior
Reduce el ruido
En la Ilustracin 11 se muestran ejemplos internacionales y nacionales de jardines verticales.
El ejemplo espaol, es un jardn construido en la fachada lateral de un edificio antiguo, el cual
fue despejado para conformar la plazoleta de entrada al centro cultural de laCaixa Forum.
Ilustracin 11. Ejemplos internacionales y nacionales de jardines verticales
79
Jardn vertical Caixa Forum. Madrid- Jardn vertical en Bogot, diseado por
Espaa Reverdecer Diseo de Vida.
Apertura de fachadas
Generacin de accesos y vanos en las edificaciones que, con la intervencin vial, dan
frentes de culata ciegos a la carrera 27.
Fachada escenogrfica
Colocacin de publicidad exterior como vallas y pantallas para la difusin del PEMP en los
muros de los predios de la manzana 026 que dan frente al futuro parque San Andrs.
Enchapes de fachada
Revestimiento de muros en pisos superiores de las edificaciones que se mantienen y, cuyos
muros no fueron cubiertos por las edificaciones de la franja comercial.
3. Pabelln temporal de exposiciones
Construccin temporal, tipo pabelln, en el predio 034 esquina de la manzana 026. Se
propone establecer una sede para la exposicin y fomento del PEMP.
Se requiere la compra del predio mencionado (490m2), el cual en el futuro har parte del
proyecto Nueva Sede Alcalda de Pasto de la Fase II.
4. Plazuela temporal de comidas
Construccin temporal y concesin de espacios destinada a la venta de alimentos. Se
requiere el alquiler a la Alcalda de los predios 001, 034, 026 y 024.
80
5.3.1.2.2 FASE II: PROYECTO DE REVITALIZACIN URBANA
81
Tabla 18. Programa de renovacin urbana. Posibles aprovechamientos urbansticos
Total
Predios Comercio Vivienda Institucional Oficinas Inmuebles consevacin
manzana
rea rea rea rea rea rea rea rea rea rea rea rea
No. rea
Propiedad No. % ocupada construida % ocupada construida % ocupada construida % ocupada construida % ocupada construida % ocupada construida %
Manzana (m2)
(m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2)
039 26
Municipio 038 12
027 142
180 15%
029 456
Particular 1.346 2.692 2.246 15.722 0 0 1.346 6.730
015 028 335
791 67%
029 125
Propuesta
compra
028 83
208 18%
Subtotal 1.179 100% 1.346 2.692 11% 2.246 15.722 63% 0 0 0% 1.346 6.730 27% 0 0 0% 3.592 25.144 100%
002 32
021 21
Municipio 019 11
0 0 0 0 0 0 0 0
018 55
017 46
165 43%
016
Particular 0 0
218 436 0 0 0 0 0 0
0 0%
Propuesta
018 218
compra
0 0 1.750 12.250 0 0 0 0
218 57%
Subtotal 383 100% 218 436 3% 1.750 12.250 97% 0 0 0% 0 0 0% 0 0 0% 1.968 12.686 100%
039 63
017 Municipio 764 1.528 3.026 21.182 0 0 687 3.435
038 704
82
Total
Predios Comercio Vivienda Institucional Oficinas Inmuebles consevacin
manzana
rea rea rea rea rea rea rea rea rea rea rea rea
No. rea
Propiedad No. % ocupada construida % ocupada construida % ocupada construida % ocupada construida % ocupada construida % ocupada construida %
Manzana (m2)
(m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2)
036 37
034 78
882 74%
240 20%
Propuesta
037 70
compra
70 6%
Subtotal 1.192 100% 764 1.528 6% 3.026 21.182 81% 0 0 0% 687 3.435 13% 0 0 0% 3.790 26.145 100%
Municipio 0 0
0 0%
Particular 0 0
0 0% 0 0 0 0 2.662 9.624 0 0
026
Propuesta
034 490
compra
490 100%
Subtotal 490 100% 0 0 0% 0 0 0% 2.662 9.624 92% 0 0 0% 416 832 8% 3.078 10.456 100%
030 44
027 12
686 34%
034 175
001 48
Particular 1.654 3.308 2.173 15.211 0 0 1.654 8.270
027
026 747
024 368
1.338 66%
Propuesta
0 0
compra
0 0%
83
Total
Predios Comercio Vivienda Institucional Oficinas Inmuebles consevacin
manzana
rea rea rea rea rea rea rea rea rea rea rea rea
No. rea
Propiedad No. % ocupada construida % ocupada construida % ocupada construida % ocupada construida % ocupada construida % ocupada construida %
Manzana (m2)
(m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2)
Subtotal 2.024 100% 1.654 3.308 12% 2.173 15.211 57% 0 0 0% 1.654 8.270 31% 0 0 0% 3.827 26.789 100%
002 21
001 149
021 308
903 17
1.267 2.534 1.603 11.221 0 0 1.267 6.335
606 54%
028
Particular 022, 023 448
448 40%
Propuesta
22 59
compra
59 5%
Subtotal 1.113 100% 1.267 2.534 13% 1.603 11.221 56% 0 0 0% 1.267 6.335 32% 0 0 0% 2.870 20.090 100%
001 151
027 514
774 100%
1.333 2.666 2.127 14.889 0 0 1.333 6.665
Particular 0 0
029
0 0%
Propuesta
0 0
compra
0 0%
Subtotal 774 100% 1.333 2.666 11% 2.127 14.889 61% 0 0 0% 1.333 6.665 28% 0 0 0% 3.460 24.220 100%
84
Total
Predios Comercio Vivienda Institucional Oficinas Inmuebles consevacin
manzana
rea rea rea rea rea rea rea rea rea rea rea rea
No. rea
Propiedad No. % ocupada construida % ocupada construida % ocupada construida % ocupada construida % ocupada construida % ocupada construida %
Manzana (m2)
(m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2) (m2)
TOTAL 7.155 100% 6.582 13.164 9% 12.925 90.475 62% 2.662 9.624 7% 6.287 31.435 22% 416 832 1% 22.585 145.530 100%
DATOS VIVIENDA
85
5.3.1.3 Programa de recuperacin ambiental y paisajstica del centro histrico
Con base en las conclusiones del diagnstico de los componentes ambientales y de espacio
pblico, se establecen las siguientes acciones y recomendaciones para dar solucin a los
problemas identificados. Estos se dividen en los siguientes dos aspectos generales:
1. Acciones y recomendaciones del componente ambiental. Aire-ruido -agua-suelo-
vegetacin-fauna
Comprende lo siguiente:
Hacer cumplir la normatividad ambiental tanto en emisores mviles como fijos o
puntuales.
Generar normatividad de tipo restrictivo con relacin al uso de bocinas, pitos, parlantes.
Acompaado de sealizacin.
Hacer cumplir la normatividad dispuesta en el Plan de Ordenamiento Territorial de Pasto
para el manejo de de amenazas y riesgos, especialmente lo sealado en los artculos
127 a 131.
Darle celeridad a la implementacin de los proyectos previstos en el Programa de
Recuperacin integral del Ro Pasto establecidos en el Plan de Ordenamiento Territorial
de Pasto, con nfasis al tramo comprendido entre la Cra 19 y la Cra 28
El programa de Recuperacin integral del Ro Pasto, comprende los siguientes
proyectos:
86
Ampliacin de colectivos ambientales ciudadanos en el rea urbana con nfasis en
el ro Pasto.
Construccin de obras civiles en tramos crticos del Ro y afluentes.
Dragado ro Pasto y sus afluentes en la zona urbana.
Manejo de rondas libres con sentido sostenible, ecoturstico, recreativo y cultural.
Recuperacin integral de rondas, lecho, cauce y meandros invadidos.
Establecimiento de parques lineales en las rondas del ro.
Proteccin y manejo de meandros.
Implementacin inmediata del plan maestro para la recuperacin, proteccin,
mitigacin y mejoramiento del ro Pasto en su parte urbana y rural.
Construccin centro ecolgico recreativo y deportivo quebrada Guachucal.
Darle celeridad a la descontaminacin y calidad hdrica del Ro Pasto, conforme a los
parmetros que fije la Corporacin Autnoma Regional de Nario, CORPONARO o la
entidad que haga sus veces, en concordancia con lo establecido en el artculo 186 del
Plan de Ordenamiento Territorial de Pasto
Darle celeridad a la implementacin de los proyectos previstos en el Programa Especial
manejo integral del riesgo y convivencia con el Volcn Galeras, establecidos en el Plan
de Ordenamiento Territorial de Pasto, el cual contempla los siguientes proyectos:
Reglamentacin del manejo de la emergencia de manera concertada, en las zonas
de amenaza volcnica.
Mantenimiento y dotacin de la infraestructura para la atencin de la emergencia.
Fortalecimiento tcnico y logstico de comits de emergencia.
Establecimiento de una normatividad adecuada, que permita a las poblaciones
asentadas en zonas de amenaza volcnica alta y media integrarse a los procesos
normales de desarrollo.
Ajuste e implementacin del Plan de contingencia para la zona de amenaza
volcnica media.
Implementacin de una poltica pblica municipal clara y concertada para las
familias ubicadas en zona de amenaza volcnica alta, que quieran
voluntariamente el reasentamiento.
Hacer cumplir la normatividad dispuesta en el Plan de Ordenamiento Territorial de Pasto
para el manejo el manejo de la franja de proteccin o ronda hdrica, prevista en el
artculo 124
Hacer cumplir las restricciones previstas en el Plan de Ordenamiento Territorial de Pasto
para los sectores urbanos ubicados dentro de la zona de amenaza volcnica media,
correspondientes a la quebrada de Mijitayo y ro Pasto, previstas en los artculos 169, y
222, especialmente lo establecido en el pargrafo primero.
87
Fomentar la conciencia de proteccin y apropiacin del Ro Pasto.
Hacer un diagnstico de los sitios susceptibles de socavacin en el Ro Pasto y plantear
las obras de mitigacin.
Levantar un Inventario Forestal detallado del Centro Histrico de Pasto, incluyendo la
ronda del Ro Pasto
Realizacin de un manual tcnico de diseo de alcorques, zonas verdes, jardineras
Implantacin de una ordenacin de arborizacin en las rondas
Implantacin de una ordenacin de arborizacin en los espacios pblicos
Renovacin del arbolado acorde a los diferentes sitios.
Recuperacin de la ronda hidrulica para generacin de corredores ecolgicos de fauna
y flora.
Definicin de un diseo de solucin para baos pblicos.
Realizacin de control peridico de plagas y vectores
2. Espacio Pblico/ Paisajismo
Comprende las siguientes acciones relacionadas con el Espacio pblico-mobiliario urbano-
andenes-servicios pblicos-arbolado urbano:
Creacin de recorridos histricos y ambientales, a partir de la implementacin de los
proyectos de de recuperacin ambiental y paisajstica del centro histrico, establecidos
en el numeral 5.3.1.3.2, pgina 91.
Formulacin y adopcin de un manual de diseo de espacio pblico para el centro
histrico, junto con su respectiva norma. Dicho manual podr realizarse como parte del
desarrollo del Plan Maestro del Espacio Pblico, previsto en el artculo 71 del Plan de
Ordenamiento Territorial de Pasto, y deber comprender lineamientos para el diseo de
andenes y mobiliario urbano.
Revisin de la entidad responsable del Espacio pblico, andenes y mobiliario urbano.
Definicin de un Programa de soterracin de redes elctricas.
3. Sealizacin, avisos y publicidad
Comprende lo siguiente:
A. Sealizacin
Se debe prever una sealizacin para el centro histrico que comprenda los siguientes
aspectos:
Indicativo: se refiere a la recuperacin de la nomenclatura histrica de las calles del
centro histrico de Pasto.
Informativo: se refiere a la informacin turstica. Esta sealizacin debe ceirse a lo
establecido en la Resolucin 1738 de 2005, emanada por el Ministerio de Cultura, por
88
la cual se establecen los diseos de las seales tursticas peatonales para los Sectores
Urbanos declarados Bien de Inters Cultural de Carcter Nacional. Igualmente debe
armonizarse con el Manual de Sealizacin Turstica denominado "Sealizar es
Culturizar" elaborado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, como
reglamento oficial en materia de sealizacin turstica peatonal y, adoptada mediante
Resolucin 1622 de 2005, emanada por dicho Ministerio.
Preventivo: se refiere a la sealizacin de trnsito de vehculos, la cual debe cumplir las
especificaciones establecidas por el Ministerio de Vas y Transporte.
B. Revisin de normatividad para avisos y publicidad exclusiva para el Centro histrico
La falta de control genera un deterioro de los elementos de mobiliario urbano y avisos en
detrimento de la calidad del espacio pblico. Por esta razn, es imprescindible acordar un
ajuste a la norma existente de avisos y publicidad exclusiva para el Centro Histrico, la cual
debe comprender los siguientes aspectos:
Asignacin de una entidad encargada de orientar y autorizar la instalacin de avisos
comerciales y de uso profesional, la cual evaluar la congruencia de los proyectos con
la fachada. Igualmente, se deben definir los requisitos para su solicitud, aprobacin y
autorizacin de instalacin.
Los avisos, tanto de identificacin de establecimientos como de placas de profesionales,
debern cumplir con los siguientes requisitos:
Definicin de criterios de diseo y colocacin: se debern definir criterios de
diseo y colocacin de los avisos que respeten la composicin, homogeneidad y
armona de los inmuebles en que se coloquen, as como del contexto urbano del
centro histrico.
Definicin del tipo de material: se deben prever materiales resistentes a la
intemperie, y preferiblemente en hierro forjado, bronce, plaqueta de cemento o
mrmol, que sean acordes con un estudio completo de la fachada y respetuosos
del entorno patrimonial. Adicionalmente, se debern precisar los materiales para
los inmuebles de los Niveles 1 y 2, los cuales no podrn competir ni distorsionar la
lectura de los elementos ornamentales, decorativos y arquitectnicos, tales como
aleros, balcones, pilastras, columnas, dinteles de portadas, rejas, ventanas, etc.
Definicin del nmero de avisos por establecimiento: se deber permitir un (1)
aviso por establecimiento comercial, a excepcin de los establecimientos
ubicados en esquina donde se podrn permitir dos (2) avisos, uno (1) por cada
fachada exterior
Definicin del rea de ocupacin de los avisos: se deber prever un rea
mxima de ocupacin de los avisos de identificacin de establecimientos de 0,80
M2, los cuales deber ser adosados a la fachada y sin que sobrepase el primer piso
en su ubicacin. Los avisos o placas de profesionales podrn colocarse anexos a la
puerta de acceso, cuya superficie no deber superar la dimensin de 0,50 por
0,25 metros
89
Prohibicin de ciertos tipos de avisos: se debe prohibir la utilizacin de avisos de
nen, acrlicos, de plsticos luminosos o iluminados en forma fija o intermitentes,
pintados sobre paredes y pavimentos, puesto que deterioran el paisaje urbano del
centro histrico.
Prohibicin de localizacin de avisos: se debe prohibir la colocacin de
cualquier tipo de aviso sobre balcn, pilastras, columnas, dinteles de portadas,
rejas, ventanas, jambas y elementos decorativos de la fachada del inmueble,
puesto que atentan con la conservacin del inmueble.
A continuacin se ilustran unos ejemplos de un adecuado manejo de avisos en el centro
histrico, los cuales servirn de base para la revisin y ajuste de la reglamentacin existente,
para lo cual es necesario evaluar y crear tipologas adecuadas. Los ejemplos presentan diseo
de avisos acorde con un estudio completo de la fachada, lo que la hace congruente y
visualmente agradable:
90
5.3.1.3.2 PROYECTOS DE DE RECUPERACIN AMBIENTAL Y PAISAJSTICA DEL CENTRO HISTRICO
Con la formulacin de estos proyectos se busca rescatar una memoria urbana de los
elementos hdricos existentes en el paisaje del centro histrico hasta el siglo XIX, los cuales
conformaron sus lmites fsico naturales. Tal como se ha sealado en el documento de
diagnstico, el sistema hdrico que confin los lmites del contexto urbano, conformado por
las antiguas Quebradas de Jess, Carrachallana (o Carracha), Chapatrio (o Ro Chapal) y Ro
del Ejido (o de La Compuerta), fueron canalizados y, actualmente quedan sus huellas, que son
importantes de valorar como parte de la memoria urbana del centro histrico. La
91
canalizacin de dichos elementos hdricos, ofrece la oportunidad de utilizarlos como paseos
peatonales que doten a la ciudad y, en especial al centro histrico, de un espacio urbano
contemporneo, de paseo que configure nuevamente su lmites como bordes urbanos verdes
ambientales.
Estos proyectos contribuyen a la recuperacin ambiental y paisajstica de los recorridos
ambientales identificados en la fase de diagnstico, los cuales se ilustraron en planos y,
especialmente, en las fichas que identifican el estado actual del espacio pblico. (Ver Volumen
2: Diagnstico. Anexo 2: Fichas de espacio pblico).
Comprende los siguientes proyectos:
Proyecto de recuperacin ambiental y memoria paisajstica de la huella de la antigua
Quebrada de Jess. Eje San Felipe Parque Bombon.
El proyecto incorpora al Parque de Bombon, aun cuando ste se encuentra por fuera del
rea Afectada y su Zona de Influencia. Sin embargo, es importante que el proyecto busque
la conexin con dicho parque y, adems, se involucren acciones que rescaten a Bombon
como un centro artesanal de artes y oficios y, deje de tener el estatus de Especie de San
Andresito que tiene actualmente.
92
Ilustracin 13. Eje Conjunto La Milagrosa Iglesia La Panadera
En la Tabla 19 se relacionan los componentes de los proyectos, que incluyen las acciones a
realizar, sus reas, as como las metas y las entidades responsables de su ejecucin.
Tabla 19. Proyecto de recuperacin ambiental y memoria paisajstica de la huella de la
antigua Quebrada de Jess. Eje San Felipe Parque Bombon
METAS
ENTIDAD
PROYECTO ACCIONES REAS
2012- 2015 - RESPONSABLE
2014 2017
Estudios y
Peatonalizacin diseos
Recuperacin Alcalda Municipal y
calle 13 entre Cra 55 mts lineales Construccin
ambiental y memoria entidad gestora
27 y 28 de obras
paisajstica de la
Interventora
huella de la antigua
Recuperacin
quebrada de Jess.
ambiental y
Eje San Felipe
paisajstica del 3923 M2
Parque Bombon
Parque de
Bombon
Recuperacin Estudios y
ambiental y diseos
Recuperacin paisajstica del 566M2 Construccin
paisajstica y de Recinto Urbano de obras
espacio pblico del de La Milagrosa Interventora Alcalda Municipal y
eje Conjunto La Estudios y entidad gestora
Recuperacin
Milagrosa Iglesia diseos
ambiental y
La Panadera 396 M2 Construccin
paisajstica del
de obras
Parque Toledo
Interventora
93
METAS
ENTIDAD
PROYECTO ACCIONES REAS
2012- 2015 - RESPONSABLE
2014 2017
Recuperacin Estudios y
ambiental y diseos
paisajstica del 4200 M2 Construccin
Paseo de San de obras
Sebastin Interventora
Recuperacin Estudios y
ambiental y diseos
paisajstica del 3074M2 Construccin
Recinto Urbano de obras
de La Panadera Interventora
Fuente: Unin Temporal PEMP Pasto. 2011
Con la formulacin de estos proyectos se busca recuperar los recintos urbanos patrimoniales
identificados en el POT de Pasto. No incluyen los recintos que forman parte del proyecto del
numeral anterior, as como los que forman parte del Plan de Movilidad (San Andrs y Cristo
Rey)
Comprende acciones de recuperacin de los espacios pblicos y embellecimiento de las
fachadas circundantes. Esta ltima consiste en recuperar, conservar, restituir y mantener las
fachadas de los inmuebles que conforman los recintos urbanos (ver plano PI-7. Propuesta
Integral de Recuperacin Urbana. Proyectos), recuperando su perfil urbano; incluye limpieza,
pintura de paramentos, retiro de todo elemento atpico, restitucin de su morfologa y
secuencia espacial. Esta accin se realiza con base en lo previsto en el CONPES 36589; segn
el numeral 1 del Plan de Accin de dicho Documento, dentro de las acciones para apoyar a
los actores gubernamentales en la implementacin de polticas orientadas a la revitalizacin
de los centro histrico, se encuentra: iv. Priorizar en los prximos dos aos el programa de
Embellecimiento de Fachadas del MCIT10 con el PNRCH11, con el objeto de aunar esfuerzos y
recursos para contribuir a la recuperacin de los centros histricos mediante la focalizacin
de estos programas.
En la Tabla 20 se relacionan los componentes de los proyectos, que incluyen las acciones a
realizar, sus reas, as como las metas y las entidades responsables de su ejecucin:
9
Por el cual se establecen los Lineamientos de poltica para la recuperacin de los centros histricos de Colombia
10
Ministerio de Comercio Industria y Turismo
11
Plan Nacional de Recuperacin de Centros Histricos
94
Tabla 20. Proyectos de recuperacin ambiental y paisajstica de recintos urbanos
patrimoniales
METAS
ENTIDAD
PROYECTO ACCIONES REAS
2012- 2015 - RESPONSABLE
2014 2017
Estudios y
Recuperacin de diseos
la Plazuela La Construccin
Recuperacin Alcalda Municipal,
Merced de obras
ambiental y Ente Gestor y
Interventora
paisajstica del 269M2 propietarios de
Estudios y
Recinto Urbano de Recuperacin y inmuebles
diseos
La Merced embellecimiento circundantes
Construccin
de fachadas
de obras
circundantes
Interventora
Estudios y
Recuperacin de diseos
la Plazuela La Construccin
Recuperacin Alcalda Municipal,
Catedral de obras
ambiental y Ente Gestor y
Interventora
paisajstica del 786M2 propietarios de
Estudios y
Recinto Urbano de Recuperacin y inmuebles
diseos
La Catedral embellecimiento circundantes
Construccin
de fachadas
de obras
circundantes
Interventora
Estudios y
Recuperacin de diseos
la Plazuela San Construccin
Recuperacin Alcalda Municipal,
Agustn de obras
ambiental y Ente Gestor y
Interventora
paisajstica del 616M2 propietarios de
Estudios y
Recinto Urbano de Recuperacin y inmuebles
diseos
San Agustn embellecimiento circundantes
Construccin
de fachadas
de obras
circundantes
Interventora
Estudios y
Recuperacin de diseos
la Plazuela Construccin
Recuperacin Alcalda Municipal,
Santiago de obras
ambiental y Ente Gestor y
Interventora
paisajstica del 3719M2 propietarios de
Estudios y
Recinto Urbano de Recuperacin y inmuebles
diseos
Santiago embellecimiento circundantes
Construccin
de fachadas
de obras
circundantes
Interventora
Fuente: Unin Temporal PEMP Pasto. 2011
Con la formulacin de este programa se busca la recuperacin de los cinco (5) BICN y los doce
(12) BICM, como una estrategia integral, que incluye los lineamientos para la recuperacin y
95
restauracin de sus edificaciones, as como para la realizacin de los estudios de
vulnerabilidad y diseo de reforzamiento estructural.
En la Tabla 21 y la Tabla 22 se relacionan los componentes de los proyectos, que incluyen las
acciones a realizar, sus reas, as como las metas y las entidades responsables de su ejecucin:
Tabla 21. Programa de recuperacin de BICN
METAS
ENTIDAD
PROYECTO REAS
RESPONSABLE
2012-2014 2015 - 2017
96
METAS
ENTIDAD
PROYECTO REAS
RESPONSABLE
2012-2014 2015 - 2017
Estudio de
vulnerabilidad y
diseo de
reforzamiento
estructural, conforme
a los lineamientos
establecidos en el
numeral 5.3.1.4.2
Obras de
reforzamiento
estructural
97
METAS
ENTIDAD
PROYECTO REAS
RESPONSABLE
2012-2014 2015 - 2017
Obras de
reforzamiento
estructural
Estudio de
vulnerabilidad y
diseo de
reforzamiento
estructural, conforme
a los lineamientos
establecidos en el
numeral 5.3.1.4.2
Obras de
reforzamiento
98
METAS
ENTIDAD
PROYECTO REAS
RESPONSABLE
2012-2014 2015 - 2017
estructural
Estudio de
vulnerabilidad y diseo
de reforzamiento
estructural, conforme
a los lineamientos
establecidos en el
numeral 5.3.1.4.2
Obras de
reforzamiento
estructural
TOTAL 20.492
METAS
ENTIDAD
PROYECTO REAS
RESPONSABLE
2012-2014 2015 - 2017
99
METAS
ENTIDAD
PROYECTO REAS
RESPONSABLE
2012-2014 2015 - 2017
Estudio de
vulnerabilidad y diseo
de reforzamiento
estructural, conforme
a los lineamientos
establecidos en el
numeral 5.3.1.4.2
Obras de
reforzamiento
estructural
100
METAS
ENTIDAD
PROYECTO REAS
RESPONSABLE
2012-2014 2015 - 2017
Obras de
reforzamiento
estructural.
101
METAS
ENTIDAD
PROYECTO REAS
RESPONSABLE
2012-2014 2015 - 2017
establecidas en el
manual de
mantenimiento
establecido tras la
ejecucin del proyecto
de restauracin
Estudio de
vulnerabilidad y diseo
de reforzamiento
estructural, conforme
a los lineamientos
establecidos en el
numeral 5.3.1.4.2
Obras de
reforzamiento
estructural
102
METAS
ENTIDAD
PROYECTO REAS
RESPONSABLE
2012-2014 2015 - 2017
Estudio de
vulnerabilidad y diseo
de reforzamiento
estructural, conforme
a los lineamientos
establecidos en el
numeral 5.3.1.4.2
Obras de
reforzamiento
estructural
103
METAS
ENTIDAD
PROYECTO REAS
RESPONSABLE
2012-2014 2015 - 2017
acciones preventivas y
correctivas
establecidas en el
manual de
mantenimiento
establecido tras la
ejecucin del proyecto
de restauracin
Estudio de
vulnerabilidad y diseo
de reforzamiento
estructural, conforme
a los lineamientos
establecidos en el
numeral 5.3.1.4.2
Obras de
reforzamiento
estructural
Estudio de
vulnerabilidad y diseo
de reforzamiento
104
METAS
ENTIDAD
PROYECTO REAS
RESPONSABLE
2012-2014 2015 - 2017
estructural, conforme
a los lineamientos
establecidos en el
numeral 5.3.1.4.2
Obras de
reforzamiento
estructural
Estudio de
vulnerabilidad y diseo
de reforzamiento
estructural, conforme
a los lineamientos
establecidos en el
numeral 5.3.1.4.2
Obras de
reforzamiento
estructural
105
METAS
ENTIDAD
PROYECTO REAS
RESPONSABLE
2012-2014 2015 - 2017
Obras de
reforzamiento
estructural
106
METAS
ENTIDAD
PROYECTO REAS
RESPONSABLE
2012-2014 2015 - 2017
Estudio de
vulnerabilidad y diseo
de reforzamiento
estructural, conforme
a los lineamientos
establecidos en el
numeral 5.3.1.4.2
Obras de
reforzamiento
estructural
Estudio de
vulnerabilidad y diseo
de reforzamiento
estructural, conforme
a los lineamientos
establecidos en el
numeral 5.3.1.4.2
Obras de
reforzamiento
estructural
TOTAL 72.340
Fuente: Unin Temporal PEMP Pasto. 2011
107
5.3.1.4.1 LINEAMIENTOS DE RESTAURACIN Y RECUPERACIN DE LOS B I C CLASIFICADOS COMO NIVEL 1 DE
INTERVENCIN
108
2. ELABORACIN DE LOS PROYECTOS INTEGRALES DE RESTAURACIN DE LOS EDIFICIOS
Posterior a los tres (3) aos se deben acometer los trabajos correspondientes a la elaboracin
de los proyectos integrales de restauracin de los edificios, y la correspondiente ejecucin de
las obras. Es en esta etapa en la que, de acuerdo con los estudios especializados detallados, se
podrn establecer las acciones correctivas especficas que permitirn revertir de manera
definitiva los deterioros y las patologas existentes.
En esta etapa se desarrollarn como mnimo las siguientes acciones:
a) Investigacin constructiva y tipolgica
b) Levantamiento arquitectnico, registro de materiales y deterioros y calificacin
detallada del edificio.
c) Levantamiento de redes elctricas, de iluminacin, voz y datos (cuando existan)
d) Levantamiento de las redes hidrulicas y sanitarias y dems instalaciones especiales
(cuando existan)
e) Levantamiento de estructuras de madera, con su correspondiente estudio de sanidad
de maderas (Aplica a los inmuebles que presenten estructuras de madera).
f) Proyecto de intervencin
Proyecto arquitectnico
Proyecto de refuerzo estructural
Proyecto de instalaciones elctricas, de iluminacin voz y datos
Proyecto de instalaciones hidrulicas y sanitarias.
Proyecto de instalaciones especiales, tales como sistemas de ventilacin mecnica
y otros.
g) Programacin y presupuesto.
h) Ejecucin de la obra.
i) Definicin del manual de mantenimiento preventivo y correctivo de acuerdo con las
intervenciones realizadas.
3. MANTENIMIENTO POS-RESTAURACIN
Despus de las acciones de restauracin, se llevarn a cabo las acciones contenidas en el
manual de mantenimiento preventivo y correctivo que ser entregado una vez se terminen las
obras. Teniendo en cuenta que hasta que no se ejecuten las obras de restauracin de los
inmuebles no se podr establecer una agenda de mantenimiento detallada, se incluyen para
esta etapa acciones genricas de mantenimiento consistentes en:
a) Limpieza general de pisos, muros, cornisas, canales de evacuacin y conduccin de
aguas, tanques, estructuras, y dems elementos.
b) Pintura general de elementos con materiales de alta resistencia a la intemperie.
Actividad peridica anual.
109
c) Revisin y re-impermeabilizacin. Actividad peridica cada tres aos.
d) Inclusin de personal de mantenimiento (conserje), para adelantar obras de
mantenimiento permanente.
e) Asignacin de un monto global de materiales generales de construccin.
Definiciones tcnicas
110
impliquen una intervencin de mediana o gran proporcin. De acuerdo con el tamao de
la construccin, se propone incluir uno (1) o dos (2) personas.
6. Asignacin de un monto global de materiales generales de construccin.
Para el desarrollo de los trabajos de mantenimiento rutinario se estima un costo para
materiales, herramientas y equipos globalmente.
Glosario temtico
Los posibles tipos de intervencin a realizar sobre las lesiones que se presentan en los edificios
patrimoniales de estudios son:
1. Reparacin: entendidas como las acciones tendientes a devolver al bien su estado original
y recuperar las funciones de los elementos constructivos. Para esta intervencin es
pertinente entender la causa y posteriormente actuar sobre las lesiones. En el caso
especifico de estos bienes, para realizar cualquier tipo reparacin, se debe contar con la
participacin de un profesional especializado, y atender las disposiciones establecidas en
la Ley General de Cultura, (Ley 1185 de 2008 y 397 de 1997) y sus decretos
reglamentarios.
2. Restauracin: este tipo de intervencin se focaliza en un elemento particular pero que
atae a la edificacin en general, dado que el Bien se debe entender como un conjunto
integral. Cualquier tipo de intervencin debe ser lo ms respetuosa posible, se debe tratar
de intervenir en lo ms mnimo al edificio y se debe contar con el respectivo proyecto de
restauracin. En el caso especifico de estos bienes, para se debe contar con el visto
aprobatorio de la entidad competente (el Ministerio de Cultura para los BICN y el
Municipio (Secretaria de Planeacin o quien se asigne) para los BICM.
3. Rehabilitacin: cuando se pretenda rehabilitar la edificacin, se debe contar con el
proyecto arquitectnico con el nuevo plan de usos, el diagnstico patolgico as como el
proyecto de restauracin en donde sea explcita la intervencin a realizar en cada uno de
los elementos del edificio. En el caso especifico de estos bienes, llevar a cabo las acciones
tendientes a su rehabilitacin, se debe contar con la participacin de un profesional
especializado, y atender las disposiciones establecidas en la Ley General de Cultura (Ley
1185 de 2008 y 397 de 1997) y sus decretos reglamentarios.
4. Prevencin: a partir de la identificacin de las principales afectaciones y patologas del
edificio, se debe establecer las acciones preventivas con miras a solucionar las existentes y
prever su reaparicin y aparicin de nuevas afecciones.
111
En dichas fichas se identifica especialmente lo siguiente:
Aspectos generales de las edificaciones
Aspectos estructurales
Descripcin estructural general
De conformidad con el grupo de uso al que pertencen dichos inmuebles, se identific la
necesidad u obligatoriedad de realizar los estudios y la ejecucin de obras, tal como se
muestra en la Tabla 23 y en la Tabla 24:
Tabla 23. BICN. Necesidad u obligatoriedad de realizar estudios de vulnerabilidad y diseo de
reforzamiento estructural
Estudio de
Grupo de Ejecucin de
Vulnerabilidad y
No. Edificio Uso Ttulo A obras de
Diseo de
NSR10 reforzamiento
Reforzamiento
Obligatorio antes de 3 Obligatorio antes de
1 Edificio Gobernacin de Nario III
aos 6 aos
Obligatorio antes de 3 Obligatorio antes de
2 Conjunto La Milagrosa II y III
aos 6 aos
3 Teatro Imperial II Necesario Necesario
4 La Catedral II Necesario Necesario
5 Museo Taminango I y II Necesario Necesario
Fuente: Unin Temporal PEMP Pasto. 2011
Estudio de
Grupo de Ejecucin de
Vulnerabilidad y
No. Edificio Uso Ttulo A obras de
Diseo de
NSR10 reforzamiento
Reforzamiento
112
Estudio de
Grupo de Ejecucin de
Vulnerabilidad y
No. Edificio Uso Ttulo A obras de
Diseo de
NSR10 reforzamiento
Reforzamiento
5.3.2 Estrategia de manejo econmico y financiero para la ejecucin del Plan Especial
de Manejo y Proteccin
Los siguientes son los costos del Plan Especial de Manejo y Proteccin y su respectivo
cronograma de ejecucin:
Tabla 25. Costos Plan Especial de Manejo y Proteccin. Cronograma de ejecucin del P E M P.
Acciones a corto, mediano y largo plazo
RESPONSABLE COSTOS VR. TOTAL 2012-2014 2015-2017
Plan Movilidad-Sistema
$ 46.407.157.832 $ 46.407.157.832
Estratgico Transporte
Plan Movilidad - Peatonales
Nacin. M/pio $ 5.207.000.000 $ 5.207.000.000
centro
Fase I RU.Cra 27 - Mitigacin
$ 6.003.550.000 $ 6.003.550.000
demolicin
Fase II RU- Predio Alcaldia $ 16.053.852.990 $ 16.053.852.990
Fase II RU- U.A.U. Nuevo
Centro Empresarial - Sector $ 26.311.377.599
M/pio / Ente Gestor /
privado
Sector privado
Recuperacin Ambiental-
Paisajistica (ejes y recintos $ 1.788.436.500 $ 894.218.250 $ 894.218.250
urbanos)
5 BICN $ 40.984.180.000
Propietarios/Mincultura Reforzamiento $ 2.254.129.900 $ 1.129.269.900 $ 1.124.860.000
Restauracin $ 38.730.050.100 $ 11.619.015.030 $ 27.111.035.070
12 BICM (2 DEL
DEPARTAMENTO Y 10 $ 62.712.000.000
Propietarios / M/pio
PRIVADOS)
Estmulos y exenciones
Reforzamiento $ 3.449.160.000 $ 2.162.160.000 $ 1.287.000.000
Restauracin $ 59.262.840.000 $ 17.778.852.000 $ 41.483.988.000
TOTAL $ 205.467.554.921
TOTAL SIN TRANSPORTE $ 153.853.397.089 $ 44.794.065.180 $ 87.954.954.310
Fuente: Unin Temporal PEMP Pasto. 2011
113
5.3.2.2 Fuentes de recursos
114
Responsable Valor Fuente
Compaa de Jess (2 BICS) $ 20.112.000.000 10% Recursos propios
Parroquia San Agustn $ 2.400.000.000 1% Recursos propios
Orden Hermanos Menores Capuchinos (2
$ 7.800.000.000
BICS) 4% Recursos propios
Capellana Nuestra Seora de las Mercedes $ 2.000.000.000 1% Recursos propios
Padres del Oratorio de San Felipe $ 2.400.000.000 1% Recursos propios
Proyecto inmobiliario UAU $ 26.311.377.599 13% Generacin del proyecto
TOTAL $ 205.467.554.921 100%
Fuente: Unin Temporal PEMP Pasto. 2011
De conformidad con el artculo 3 del Decreto Nacional 763 de 2009, para garantizar su
operatividad y funcionamiento el Sistema Nacional de Patrimonio Cultural Nacional SNPCN
se coordinar, relacionar e integrar con el Sistema Nacional de Cultura y con los diferentes
actores e instancias nacionales y territoriales involucrados en los procesos de planificacin y
ejecucin de acciones en favor del patrimonio cultural.
Del mismo modo, de conformidad con el artculo 4 de la Ley 397 de 1997, modificado por el
artculo 1 de la Ley 1185 de 2008, literal "a", para el logro de los objetivos del SNPC los
planes de desarrollo de las entidades territoriales y los planes de las comunidades, grupos
sociales y poblacionales incorporados a estos, debern armonizarse con el Plan Decenal de
Cultura, con el Plan Nacional de Desarrollo y deben asignar los recursos para la salvaguardia,
conservacin, recuperacin, proteccin, sostenibilidad y divulgacin del patrimonio cultural.
Por su parte, el artculo 21 del mismo decreto establece dentro de los aspectos financieros de
los PEMP que El PEMP deber fijar, en los casos en que sea pertinente, las determinantes que
desarrollarn las diferentes administraciones locales, en relacin con los instrumentos de
gestin del suelo, tales como planes parciales, unidades de actuacin urbanstica, procesos de
expropiacin y de renovacin urbana, entre otros; as como los compromisos de inversin
pblica y privada.
Los planes de desarrollo, segn sea el caso, debern contemplar las previsiones necesarias
tanto tcnicas como financieras y presupuestales para desarrollar e implementar los PEMP de
inmuebles del Grupo Urbano.
De acuerdo con lo anterior los proyectos incluidos en la propuesta de PEMP que deben ser
ejecutados por el municipio segn lo expuesto anteriormente, deben contemplarse en el Plan
de Desarrollo de las prximas administraciones del municipio de Pasto, de forma tal que el
Plan de Invesriones del Plan de Desarrollo asigne recursos para su ejecucin.
115
5.3.3.2 Incentivos tributarios para estimular la recuperacin y preservacin del Bien de
Inters Cultural
116
El descuento es anual concede a los inmuebles de nivel de conservacin 1, 2 y 3 e los que se
realice mantenimiento, reparaciones locativas, reconstrucciones el inmueble o que ejerzan
otras obras civiles que segn estudio y valoracin realizado anualmente por la Secretara de
Planeacin Municipal ayuden a la recuperacin y estabilidad del inmueble. El beneficio se
perder cuando el bien se encuentre en estado de abandono o deterioro.
Teniendo en cuenta que el PEMP es una norma que expide el Ministerio de Cultura y que las
excenciones tributarias existentes son del orden municipal, el PEMP no puede variar las
mismas y se deben mantener de la forma como fueron aprobadas por el Concejo Municipal.
117
Por su parte, el artculo 1 del citado decreto dispone que los derechos de construccin y
desarrollo son aquellos que en casos particulares y concretos regulan el aprovechamiento del
suelo, el subsuelo y el espacio areo, de conformidad con la licencia que expida la autoridad
competente.
Segn las anteriores normas, se establece que el tratamiento urbanstico de conservacin
limita los derechos de los propietarios de predios a los cuales las normas han concedido
derechos de construccin y desarrollo, lo cual es razonable pues no se podran compensar
limitaciones de derechos a propietarios de predios a los cuales las normas urbansticas no han
dado ningn derecho de construccin y desarrollo.
En ste orden de ideas y con el fin de determinar a cules predios se puede aplicar el
tratamiento de conservacin, es preciso analizar las normas sobre clasificacin del suelo
establecidas en la normatividad vigente. Es as como el artculo 31 de la ley 388 de 1997
define el suelo urbano como aquellas reas del territorio distrital o municipal destinadas a
usos urbanos por el Plan de Ordenamiento Territorial, que cuenten con infraestructura vial y
redes primarias de energa, acueducto y alcantarillado, posibilitndose su urbanizacin y
edificacin segn sea el caso. Por su parte el artculo 32 de la misma ley dispone que el suelo
de expansin urbana est constituido por la porcin del territorio que se habilitar para el uso
urbano durante la vigencia del Plan de Ordenamiento Territorial, segn lo determinen los
programas de ejecucin.
En relacin con el suelo rural, el artculo 33 de la citada ley, prescribe que constituyen esta
categora los terrenos no aptos para el uso urbano por razones de oportunidad, o por su
destinacin a usos agrcolas, ganaderos, forestales de explotacin de recursos naturales y
actividades anlogas.
Respecto del suelo suburbano, el artculo 34 de la ley en comento, establece que es una
categora del suelo rural, en la que se mezclan los usos del suelo y las formas de vida del
campo y la ciudad que pueden ser objeto de desarrollo con restricciones de uso, de intensidad
y de densidad. El inciso segundo de ste artculo dispone que los municipios y distritos
establecern las regulaciones tendientes a impedir el desarrollo de actividades y usos urbanos
en stas reas sin que previamente se surta el proceso de incorporacin al suelo urbano, para
lo cual debern contar con la infraestructura de espacio pblico y vial, al igual que con redes
de energa, acueducto y alcantarillado requeridas para ste tipo de suelo.
Por ltimo, el suelo de proteccin, conforme lo dispone el artculo 35 de la ley 388 de 1997,
est constituido por las zonas y reas de terreno localizados en cualquiera de las anteriores
clases de suelo, que por sus caractersticas geogrficas, paisajsticas o ambientales, o por
formar parte de las zonas de utilidad pblica para la ubicacin de infraestructuras para la
provisin de servicios pblicos domiciliarios o de las reas de amenaza y riesgo no mitigable
para la localizacin de asentamientos humanos, tiene restringida la posibilidad de
urbanizarse.
De conformidad con las normas transcritas, se puede ver que las nicas clases de suelo que
pueden desarrollar usos urbanos son las reas urbanas y de expansin urbana, por lo cual el
tratamiento urbanstico de conservacin solo puede limitar los derechos de construccin de
predios que se localicen en stas clases de suelo, ya que como se ha visto, en el suelo rural,
suburbano y protegido no hay derechos de edificabilidad, pues ninguno de ellos tiene
prevista la posibilidad de desarrollar usos urbanos.
118
Lo anterior qued claramente establecido en el artculo 1 del Decreto Nacional 1337 del 26
de junio de 2002, el cual dispone:
COMPENSACIONES EN EL TRATAMIENTO DE CONSERVACIN.- El reconocimiento y
pago de las compensaciones previstas en la ley 388 de 1997 y en el Decreto 151 de
1998 por la aplicacin del tratamiento de conservacin que se defina en los Planes de
Ordenamiento Territorial o en los instrumentos que lo desarrollen, proceder
exclusivamente cuando se limiten los derechos de edificabilidad de determinados
predios o inmuebles ubicados en el suelo urbano o de expansin urbana, conforme a
la clasificacin del suelo que haya hecho el respectivo municipio o distrito.
(Subrayado fuera de texto)
Lo anterior resulta congruente pues pese a que un predio este en rea urbana o de expansin
urbana no se podra pagar compensacin urbanstica por limitar derechos de edificabilidad
que no se pueden desarrollar por las condiciones fsicas, naturales o geolgicas del predio o
por ser declarado ste como zona de amenaza o riesgo. Esta previsin resulta armnica con la
definicin de compensacin prevista en el artculo 4 del Decreto 151 de 1998 que establece:
Para efectos del presente decreto, la compensacin es el mecanismo que permite
redistribuir de manera equitativa los costos y beneficios derivados de la aplicacin del
tratamiento de conservacin. La compensacin tendr lugar en aquellos casos en que
por motivos de conveniencia pblica se declaren como de conservacin histrica,
arquitectnica o ambiental de determinados inmuebles, en el Plan de Ordenamiento
Territorial o los instrumentos que lo desarrollen
2. Monto de la compensacin
Para establecer el monto o valor de la compensacin que se debe pagar a los propietarios de
predios o inmuebles cobijados por el tratamiento urbanstico de conservacin es preciso
aplicar el artculo 11 del Decreto Extraordinario 151 de 1998 que dispone:
Artculo 11o. El monto de la compensacin se determinar por el Instituto
Geogrfico Agustn Codazzi, la entidad que cumpla sus funciones o peritos privados
inscritos en las lonjas o asociaciones gremiales de reconocida trayectoria, idoneidad,
experiencia en finca raz, peritazgo y avalo de inmuebles, utilizando la siguiente
metodologa:
a) La entidad responsable de otorgar la licencia de urbanizacin o construccin o en
su defecto el curador urbano, emitir, una certificacin en la cual conste que el predio
o inmueble en cuestin est bajo el tratamiento de conservacin.
b) Se determina el valor comercial por metro cuadrado del suelo del inmueble limitado
por el tratamiento de conservacin.
119
del rea, o zona geoeconmica homognea, o plan parcial dentro de la cual se ubica
el inmueble en cuestin.
d) La diferencia entre los dos valores, multiplicada por el nmero de metros cuadrados
del suelo edificable o urbanizable de conservacin determina el valor de la
compensacin.
Pese a que el artculo trascrito, daba la posibilidad o potestad a los municipios y distritos de
crear los fondos de compensaciones, el artculo 12 del Decreto Extraordinario 151 de 1998,
torno dicha posibilidad como obligatoria. Es as como el artculo establece:
Artculo 12o. El valor a compensar ser pagado por una sola vez por los fondos de
compensacin municipales o distritales, a solicitud del propietario del inmueble en
cuestin, a travs de cualesquiera de los siguientes medios, previa disponibilidad
presupuestal
120
Como se puede ver el reglamento no da la opcin de crear o no dichos fondos sino que
establece de manera perentoria la obligatoriedad de crearlos pues a ellos impone la
obligacin de pagar las compensaciones.
Administrativamente los fondos operan como un sistema de manejo de cuentas
presupuestales y contables de los bienes o recursos de un organismo, para el cumplimiento de
los objetivos contemplados en el acto de su creacin. El funcionamiento de los fondos a nivel
distrital o municipal
A nivel municipal y en nuestro criterio, corresponde al Concejo de la Ciudad la creacin del
fondo de compensacin, toda vez que esta corporacin cumple las funciones presupuestales
que a nivel nacional corresponden al Congreso de la Repblica.
En cuanto a los mecanismos para el pago de la compensacin el artculo 12 del Decreto
Extraordinario 151 de 1998 precepta:
Artculo 12o. El valor a compensar ser pagado por una sola vez por los fondos de
compensacin municipales o distritales, a solicitud del propietario del inmueble en
cuestin, a travs de cualesquiera de los siguientes medios, previa disponibilidad
presupuestal:
Es importante tener en cuenta que conforme lo establece el artculo 48 de la ley 388 de 1997
y el artculo 12 del Decreto Extraordinario 151 de 1998 las normas consagran de manera
enunciativa diversas formas para el pago de las compensaciones, pues disponen que puede
darse a travs de compensaciones econmicas, transferencias de derechos de construccin y
desarrollo, beneficios y estmulos tributarios u otros sistemas que se reglamenten, dejando
abierta la posibilidad de crear otros sistemas que cumplan con el mismo objetivo.
El Presidente de la Repblica en desarrollo de lo previsto en el artculo 12 trascrito, expidi el
Decreto Nacional 1337 del 26 de junio de 2002, Por el cual reglamenta la Ley 388 de 1997
y el Decreto Ley 151 de 1998, en relacin con la aplicacin de compensaciones en
tratamientos de conservacin mediante la transferencia de derechos de construccin y
desarrollo
El inciso segundo del artculo 1 del citado decreto establece que Corresponde, en todo caso,
a los municipios y distritos definir los mecanismos a travs de los cuales se garantizar el pago
de la compensacin de los terrenos o inmuebles calificados de conservacin, bien sea en los
planes de ordenamiento territorial o en los instrumentos que lo desarrollen.
De acuerdo con lo anterior, por disposicin del artculo 12 del Decreto 151 de 1998, la
compensacin debe ser pagada a solicitud de los propietarios, y segn lo establece el inciso
segundo del artculo 1 del decreto 1337 de 2002 corresponde al Distrito o Municipio decidir
los mecanismos a travs de los cuales se garantiza el pago de las compensaciones.
En relacin con el pago de las compensaciones mediante el sistema de transferencias, es
preciso tener en cuenta lo dispuesto en el artculo 5 del Decreto 151 de 1998 que expresa:
121
Los derechos de construccin y desarrollo se adquieren por medio de licencias y son:
a) Derechos de urbanizacin, construccin o parcelacin o sus modalidades, que
concretan normas generales fijadas para zonas o subzonas geoeconmicas
homogneas, planes parciales, o unidades de actuacin urbanstica, contenidos
dentro del Plan de Ordenamiento Territorial y los instrumentos que lo desarrollen.
Por su parte, el inciso segundo del artculo 2 del Decreto 1337 de 2002, establece que:
Tan solo en el evento en que el municipio o distrito haya definido la transferencia de
derechos de construccin y desarrollo como mecanismo para el pago de la
compensacin por el tratamiento de conservacin, en los trminos que se establecen
en los artculos 6,7,8,9 y 10 del Decreto 151 de 1998, los propietarios de los terrenos
a los cuales se haya asignado dicho tratamiento, podrn ser compensados mediante la
asignacin de derechos transferibles de construccin y desarrollo. (Subrayado
fuera de texto)
De acuerdo con lo anterior, para que los Distritos o Municipios puedan pagar
compensaciones mediante el sistema de transferencias de derechos de construccin y
desarrollo debe cumplir con los artculos anteriormente citados que en su orden disponen:
Artculo 6o. Los derechos transferibles de construccin y desarrollo sern emitidos
por el municipio o distrito correspondiente con la indicacin de la zona o subzona
geoeconmica homognea receptora, donde es permitida su utilizacin, y la clase y
magnitud adicional permitida. Para su emisin, el municipio o distrito correspondiente
deber realizar y publicar previamente un estudio de factibilidad que permita
establecer la demanda de ellos y su concordancia con las pautas generales de uso,
tratamiento y aprovechamiento previstas en el Plan de Ordenamiento Territorial y los
instrumentos que lo desarrollen.
122
Artculo 10o. Los derechos transferibles de construccin y desarrollo podrn ser
otorgados mediante el incremento en los ndices de edificabilidad o potencial de
desarrollo, representado en el aumento de cualquiera de las siguientes formas de
medicin:
El inciso tercero del artculo 2 del Decreto 1337 de 2002, establece que cuando el respectivo
Municipio o Distrito no haya adoptado las transferencias como mecanismo de
compensacin,garantizar que los propietarios de los predios o inmuebles a conservar
sean objeto de otro tipo de estmulos, beneficios o formas de compensacin en los trminos
que se establecen en el Decreto 151 de 1998 y en el presente decreto.
El artculo 3 del Decreto 1337 de 2002 establece otros mecanismos para el pago de
compensaciones. Esta norma dispone:
Algunos de los mecanismos de compensacin que se pueden utilizar alternativa o
complementariamente, cuando no se opte por la asignacin de derechos transferibles
de construccin y desarrollo, son los siguientes:
1. Asimilacin de los inmuebles a los estratos 1 o 2 para efectos del pago del
impuesto predial y dems gravmenes municipales o distritales que tengan como base
gravable el avalo o el auto avalo.
3. Disponibilidad Presupuestal
Conforme a lo previsto en el inciso segundo del artculos 122 de la ley 388 de 1997 y en el
artculo 12 del Decreto Extraordinario 151 de 1998, el pago de la compensacin por el
tratamiento de conservacin requiere que el Estado cuente con la disponibilidad presupuestal.
Es as como los artculos en comento disponen en su orden:
ARTICULO 122. Para efectos de garantizar el cumplimiento de las normas legales
sobre compensacin de las cargas del desarrollo urbano, ser requisito para la
afectacin de inmuebles por causa de obra pblica, en los trminos previstos por el
artculo 37 de la Ley 9. de 1989, que la entidad pblica que imponga la afectacin
disponga de la apropiacin presupuestal correspondiente al pago de la compensacin
debida a su propietario por los perjuicios sufridos durante el tiempo de la afectacin,
123
cuya tasacin ser realizada por peritos privados inscritos en lonjas o asociaciones
correspondientes.
En los casos de inmuebles declarados como de conservacin histrica, arquitectnica o
ambiental, deber garantizarse igualmente la disponibilidad presupuestal para el pago
de la compensacin, de conformidad con lo previsto en el artculo 48 de la presente
Ley. (Subrayado fuera de texto)
Artculo 12o. El valor a compensar ser pagado por una sola vez por los fondos de
compensacin municipales o distritales, a solicitud del propietario del inmueble en
cuestin, a travs de cualesquiera de los siguientes medios, previa disponibilidad
presupuestal:
( )
124
sectores de inters cultural. Los inmuebles que gocen de este incentivo, no podrn
transferir derechos de edificabilidad.
Igualmente pueden incluir beneficios tributarios para la conservacin de los bienes de inters
cultural los cuales podan ser totales o parciales y se pueden definir por periodos de tiempo
dependiendo de la clasificacin de los inmuebles y del tipo de intervencin que se realice.
Conclusiones
El tratamiento urbanstico de conservacin solo puede limitar los derechos de construccin
de predios que se localicen en suelo urbano y de expansin urbana.
No existen derechos de edificabilidad en el suelo rural ni el suelo de proteccin, por lo cual
no es procedente pagar compensaciones urbansticas por declaratoria de conservacin a
propietarios que tengan predios ubicados en esta clase de suelo.
Pese a que un predio este en rea urbana o de expansin urbana, no es conducente pagar
compensaciones por conservacin urbanstica a causa del tratamiento de conservacin
cuando tales predios no se puedan desarrollar por sus condiciones fsicas, naturales o
geolgicas, o por ser declarado como zona de amenaza o riesgo.
La compensacin por la aplicacin del tratamiento de conservacin busca compensar o
indemnizar la limitacin de los derechos de edificabilidad de una zona, predio, inmueble o
edificacin en particular para lo cual se debe comparar la misma con la magnitud del
desarrollo que sin esta limitacin podra obtener dentro de lo definido para la zona
geoeconmica homognea definida por el Plan de Ordenamiento Territorial o por los
instrumentos que lo desarrollen.
Al definir el Plan Especial de Manejo y Proteccin o el Plan de Ordenamiento Territorial o
los instrumentos que lo desarrollen centros histricos o sectores de inters cultural, se
determinaron zonas geoeconmicas homogneas en las cuales todos los propietarios de
predios estn en igualdad de condiciones, razn por la cual segn el artculo 3 del decreto
151 de 1998, no tendran derecho a compensaciones pues a ninguno dentro de la zona
geoeconmica homognea se le limitaran derechos de edificabilidad ya que todos estn
en las mismas condiciones.
El tratamiento de conservacin aplicado a inmuebles de inters cultural localizados fuera
de centros histricos o sectores de conservacin en reas consolidadas, s restringe la
posibilidad de edificacin del inmueble de inters cultural respecto de los dems predios
ubicados en la misma zona geoeconmica homognea, es decir se trata de un predio que
en un sector tiene una norma diferente a los dems, por lo cual a la luz de lo dispuesto en
el artculo 3 del decreto 151 de 1998 s tiene derecho a la compensacin, pues s se le
restringe la posibilidad de edificar en relacin con sus vecinos y con el rea geoeconmica
en que se ubica.
Los inmuebles de inters cultural ubicados en reas no consolidadas, es decir rurales, no
tendran derecho al pago de compensaciones por cuanto como ya se dijo en el suelo rural
no hay derechos de edificabilidad y por ende no habra limitacin que compensar.
125
La compensacin tiene un monto medible hasta el cual debe ser pagada, razn por la cual
no es indefinida en el tiempo. Por esta causa resulta importante diferenciar la
compensacin de los estmulos para la conservacin, los cuales a diferencia de aquella
no tienen por objeto compensar a los propietarios de predios por la limitacin de ejercer
los derechos de edificabilidad de sus predios causada por el tratamiento de conservacin,
sino apoyar a dichos propietarios en las tareas de conservacin de los inmuebles, en
especial las derivadas del mantenimiento.
Las compensaciones deben ser pagadas por el Fondo de Compensaciones que deben crear
los Distritos y los Municipios.
Existe un vaco en la ley en relacin con el pago de las compensaciones sobre los
inmuebles que sean declarados monumentos nacionales cuando no hayan sido declarados
previamente por el Municipio o Distrito bajo la categora de conservacin, pues la
declaratoria de monumento es competencia del Ministerio de la Cultural e implica
restriccin a los derechos de edificabilidad que el predio pueda tener segn dispongan las
normas municipales o distritales, pero segn las normas el pago de la compensacin es
competencia de los municipios o distritos a travs de los fondos que creen para el efecto.
Los fondos operan como un sistema de manejo de cuentas presupuestales y contables de
los bienes o recursos de un organismo, para el cumplimiento de los objetivos
contemplados en el acto de su creacin.
Las normas consagran de manera enunciativa diversas formas para el pago de las
compensaciones, pues disponen que puede darse a travs de compensaciones econmicas,
transferencias de derechos de construccin y desarrollo, beneficios y estmulos tributarios u
otros sistemas que se reglamenten, dejando abierta la posibilidad de crear otros sistemas
que cumplan con el mismo objetivo.
El artculo 3 del Decreto 1337 de 2002, estableci otros mecanismos para el pago de
compensaciones a saber:
Asimilacin de los inmuebles a los estratos 1 o 2 para efectos del pago del impuesto
predial y dems gravmenes municipales o distritales que tengan como base gravable el
avalo o el auto avalo.
Asignacin de tarifas reducidas de impuesto predial.
El inciso tercero del artculo 2 del Decreto 1337 de 2002, establece que cuando el
respectivo Municipio o Distrito no haya adoptado las transferencias como mecanismo de
compensacin,garantizar que los propietarios de los predios o inmuebles a conservar
sean objeto de otro tipo de estmulos, beneficios o formas de compensacin en los
trminos que se establecen en el Decreto 151 de 1998 y en el presente decreto.
Conforme a lo sealado por el inciso segundo del artculo 122 de la ley 388 de 1997 y por
el artculo 12 del Decreto Extraordinario 151 de 1998, el pago de la compensacin por el
tratamiento de conservacin requiere que el Estado cuente con la disponibilidad
presupuestal.
126
El artculo 4 del Decreto 1337 faculta en su numeral 2 a los municipios y distritos para
que cuando lo consideren necesario condicionen el pago de la compensacin a la
presentacin, aprobacin y ejecucin por parte de los propietarios de un proyecto de
recuperacin del inmueble.
El centro histrico de Pasto destino cultural vivo, un reto por conservar. Lugar singular
y valioso. Punto de encuentro de residentes y visitantes. CH: Clster de turismo
cultural y religioso con actividades complementarias de turismo de naturaleza,
negocios y comercio
12
Carcter mixto del producto ofrecido, intersectorialidad Esteve Secall (1983) El denominado multiplicador
turstico12 es un encadenamiento asociado al gasto turstico o aporte del turista a otros sectores econmicos, en
relacin a la compra de bienes y servicios
13
Carta Internacional sobre Turismo Cultural (La Gestin del Turismo en los sitios con Patrimonio Significativo,
1999) Adoptada por ICOMOS en la Asamblea General en Mxico
127
El gobierno departamental ha identificado seis tipologas de turismo desarrolladas en su
territorio:
Sol y playa
Etnoturismo
Turismo religioso
Parques Naturales y volcanes
Historia y cultura
Ecoturismo
El centro histrico de Pasto se concentra en la tipologa historia y cultura (incluyendo el
turismo religioso) y es el principal escenario de los carnavales y eventos culturales del ao.
Teniendo en cuenta lo anterior, este captulo del PEMP propone unas lneas con sus
respectivos programas tursticos y culturales para desarrollar el centro histrico de Pasto como
destino turstico vivo, sostenible, competitivo y comunitario.
El objetivo, entonces, es lograr que el centro histrico tenga una actividad turstica
estructurada, con carcter residencial, servicios de calidad, y que, sus rutas y recintos expresen
y difundan la identidad y los valores culturales e histricos locales, generando recursos para la
conservacin del patrimonio cultural, cohesin social y contribucin al desarrollo turstico
planificado de la regin y el departamento:
El centro histrico de Pasto destino cultural vivo, un reto por conservar. Lugar singular
y valioso. Punto de encuentro de residentes y visitantes. Centro histrico: Clster de
turismo cultural y religioso con actividades complementarias de turismo de naturaleza,
14
negocios y comercio.
De acuerdo a los puntos dbiles que se identificaron en la fase de diagnstico, tenemos los
siguientes desafos como lneas bsicas de esta propuesta:
Reconocimiento de la comunidad local del centro histrico y su adecuada valoracin e
interpretacin
Posicionamiento del centro histrico como un clster de turismo cultural y religioso con
ventajas competitivas y una oferta turstica nica y singular
Aprovechamiento de la riqueza natural, cultural, artstica, gastronmica, artesanal,
folclrica y musical nariense y los productos tursticos ya identificados previamente por las
entidades municipales y departamentales
14
Segn, Michael E. Porter a finales de los aos 80, las ventajas competitivas de las diferentes empresas
evidenciaron tendencias de agrupacin en reas geogrficas pequeas, como conjuntos o clusters competitivos. De
esta forma, dentro de un pas o una regin se van creando clusters que permiten crear una ventaja competitiva.
Los clusters tursticos se podran definir por servicios (alojamiento, restauracin, transporte, etc.), por marco
geogrfico (comarcas, rutas) o por temas (turismo cultural, de naturaleza, gastronmico,...). Glosario de turismo y
hostelera
128
Mejoramiento de la infraestructura y planta turstica
Identificacin nuevos usos tursticos de los inmuebles del centro histrico: destino cultural
vivo y comunitario
Fortalecimiento empresarial de las organizaciones relacionadas con el sector turstico
Posicionamiento del centro histrico como un destino de calidad sobresaliente y
distinguible en el mercado, dotado, de avances tecnolgicos empresariales que forme una
cadena de produccin y mercadeo armnica con el departamento y el pas
Puesta en marcha de programas y proyectos tursticos garantizando el desarrollo sostenible
del centro histrico
En relacin a los desafos plantados anteriormente, esta propuesta clasifica los lineamientos y
programas en tres LINEAS TRANSVERSALES15 para consolidar el centro histrico como destino
turstico cultural y religioso sostenible, competitivo y comunitario.
15
La condicin de transversalidad de las lneas planteadas en esta propuesta se refiere a la mezcla, interseccin, o
al compartir unos principios entre s. Las lneas se articulan permitiendo interrelacionar las acciones y programas
con una o ms lneas. Cada lnea recorre y toca uno o varios puntos de otra lnea permitiendo crear condiciones
favorables para ejecutar programas y proyectos integrados. Ejemplo grfico:
129
Sociocultural Ambiental Econmica
Conservacin del Buenas prcticas: Promover la generacin
patrimonio cultural proteccin de los recursos de empleo,
Promocion de la buena naturales, flora y fauna; oportunidades,
conducta en el CH gestin de los servicios comercializacin,
Respeto integral por la pblicos; manejo de los capacitacin, seguridad
comunidad residente y residuos y uso adecuado
por el visitante de productos
130
Tabla 28. Propuestas para consolidar al centro histrico como destino turstico sostenible
Entidades involucradas y de apoyo
Posibles impactos - puntos dbiles -
Accin IPE EPT EPC IEP GTA PST ONG OC ESE CC EEP CI ESP CSCH
amenazas
Detrimento de la identidad pastusa. La comunidad Elaboracin de campaas educativas dirigidas a la comunidad
Nariense y Pastusa no reconoce al CH. La residente que fomenten el conocimiento y la valoracin del
X X X X X
comunidad residente y flotante del CH no reconoce Patrimonio cultural en todas sus manifestaciones. Cobertura
su valor y no lo identifica departamental, municipal y local (CH)
Explotacin econmica, sexual, y laboral en nios,
nias, adolescentes Organizacin de eventos culturales, musicales, folklricos, muestras
Discriminacin racial, de gnero, grupo tnico, sexo, de gastronoma, exposiciones de artistas locales, mercado de
discapacidad, condicin econmica, lengua, artesana de la regin. Buscar locaciones en el CH, plazas o calles X X X X X X
religin, preferencias sexuales, cualquier otro tipo peatonales. Incluir actividades dirigidas a la comunidad y visitantes
que impida el ejercicio de los derechos humanos y la donde se exponga el valor del CH. Programa mensual.
oportunidad de los habitantes y visitantes
Violacin de Derechos Humanos por parte de Acuerdo interinstitucional que contenga los principios de rechazo,
actores, inversionistas, operadores y prestadores de censura y denuncia ante la explotacin econmica, sexual, y laboral
X X X X X X X X X X X X X X
servicios tursticos, entidades y actores involucrados en nios, nias, adolescentes y discriminacin de cualquier tipo,
en el sector directa o indirectamente derivados de la actividad turstica.
Deterioro del patrimonio cultural del CH: bienes Campaas educativas y preventivas dirigidas a la comunidad
X X X X X
muebles, tradiciones, historia residente y mas vulnerable a este tipo de delitos
Elaboracin consensuada de cdigos de conducta que permitan
La comunidad no presenta sensibilidad hacia los
regular y comprometer a todos los involucrados con su buen X X X X X X X X X X X X X
bienes histricos, religiosos, y culturales del CH
comportamiento en el CH, la ciudad y su entorno
Implantacin de sistema de gestin, responsabilidad social y
vigilancia de los Derechos Humanos en empresas inversionistas,
X X X X
operadores y prestadores de servicios tursticos, entidades y actores
involucrados en el sector directa o indirectamente
Establecimiento de programas de conservacin y mantenimiento del
X X X X X X
patrimonio cultural mueble
Elaboracin de una poltica de sosteniblidad turstica para el CH
donde se relacionen los principios, valores, intereses, y la visin del X X X X X X X X X X X X X X
destino en su desarrollo turstico
131
Entidades involucradas y de apoyo
Posibles impactos - puntos dbiles -
Accin IPE EPT EPC IEP GTA PST ONG OC ESE CC EEP CI ESP CSCH
amenazas
Reforzar la divisin de la polica de turismo de la Direccin de
Emigracin de la poblacin residente en el CH por la
Servicios Especializados de la Polica Nacional encargada de la
actividad comercial, invasin del espacio pblico, X X X
vigilancia y control de atractivos, informacin a visitantes y apoyo
ruido, inseguridad, conflictos urbanos.
especial al desarrollo de la actividad turstica
Apoyo a la comercializacin de productos de la regin, por medio de
Condiciones inequitativas laborales en el sector facilidades e incentivos y orientacin oportuna a la creacin de
X X X X
turstico: informalidad, salarios, pagos parafiscales. negocios inclusivos incorporando valores como la responsabilidad, la
justicia y la solidaridad
Elaboracin de un Plan de Incidencia con las estrategias propuestas
por la comunidad local microempresaria en acuerdo con las
entidades pblicas y mixtas para la organizacin de la compra de
productos de la regin, implementacin de centros de acopio,
realizacin de ferias, presupuestos.
132
Entidades involucradas y de apoyo
Posibles impactos - puntos dbiles -
Accin IPE EPT EPC IEP GTA PST ONG OC ESE CC EEP CI ESP CSCH
amenazas
Contaminacin visual, auditiva, residuos y desechos
Establecer programas de separacin y manejo de desechos X X X X
qumicos
133
Entidades involucradas y de apoyo
IPE Instituciones pblicas de educacin
EPT Entidades pblicas de turismo
EPC Entidades pblicas de cultural
IEP Instituciones educativas privadas
GT Gremios y asociaciones tursticas
PST Prestadores de servicio tursticos
ONG Entidades no gubernamentales sin nimo de lucro
OC Organizaciones comunitarias y sociales
ESP Empresas de servicios pblicos
ESE Entidades de seguridad y emergencias
CC Cmara de Comercio
EEP Entidad responsable del espacio pblico
CI Cooperacin Internacional
La segunda lnea de esta propuesta tiene por objetivo consolidar al centro histrico de Pasto
como destino competitivo, un clster de turismo cultural y religioso. El centro histrico se
consolidar como un clster competitivo de turismo cultural y religioso s desarrolla y
potencializa sus ventajas comparativas y las hace sostenibles en el tiempo. Porter16 dice que
la competitividad debe entenderse en trminos de capacidad de mejora continua, desarrollo,
investigacin e innovacin.
En el centro histrico se requiere realizar una variedad de acciones y gestin de recursos de la
forma ms eficiente para poder lograr ventajas competitivas ante otros destinos, en trminos
de satisfaccin del visitante, similares caractersticas fsicas, calidad, solidaridad ambiental y
comunitaria, etc.
En relacin a la competitividad, se detectaron los siguientes factores en el destino:
Infraestructura, estructura y soporte: como se menciona anteriormente, la ciudad y el
departamento no presentan los servicios de apoyo y las condiciones en su infraestructura
adecuadas para el apoyo a la actividad turstica. Estos servicios afectan directamente la
actividad en el centro histrico y a la calidad de vida de sus habitantes
Diversificacin de producto: el desarrollo del turismo de negocios, eventos y congresos es
una posible alternativa en el centro histrico
Internacionalizacin: Pasto se encuentra distante de las principales ciudades del pas y su
conectividad es deficiente. La ubicacin cercana entre Pasto Nario a Quito Ecuador,
16
Michael Porter. La Ventaja Competitiva de las Naciones.
134
ciudad capital, turstica cultural y religiosa es una oportunidad de internacionalizacin del
producto y de solucin a los inconvenientes de conectividad que presenta Pasto.
Atractivos tursticos: falta de valoracin y reconocimiento de los atractivos culturales,
histricos y religiosos por parte de habitantes y poblacin flotante
Gestin: falta de control interno y compromiso por parte de las entidades involucradas
Investigacin y desarrollo: limitantes en el presupuesto para investigacin turstica y
desarrollo de proyectos relacionados con el sector
Recursos humanos: como factor importante en el tema competitivo, debe haber acuerdos
interinstitucionales desde el sector educativo para apoyar el sector turstico en el tema
acadmico
Condiciones de la demanda: es un posible impacto para el CH que podra estar
registrndose actualmente. El nivel de exigencia de la demanda turstica en centros
histricos y sensibles cultural y socialmente, debe incrementar la calidad de los servicios
ofrecidos. El centro histrico como un clster de turismo cultural y religioso debe utilizar
todos sus recursos humanos y materiales de la mejor forma para conseguirlo
En la tabla siguiente17 se plantean las acciones para enfrentar los puntos crticos o
aprovechar las oportunidades que se identificaron en el centro histrico y su entorno:
17
Los factores de competitividad planteados fueron extrados de: Poltica de Competitividad, mercadeo y
promocin turstica de Colombia Michael Porter La Ventaja Competitiva de las Naciones
135
Tabla 29. Acciones para enfrentar los puntos crticos o aprovechar las oportunidades que se identificaron en el CH y su entorno
Factores de Entidades involucradas y de apoyo
Posibles impactos/puntos
competitividad del Accin
crticos/oportunidades IPE EPT EPC IEP GTA PST ONG OC ESE CC EEP CI EPD ESP CSCH
destino turstico
Servicios de apoyo insuficientes:
conectividad area, vas terrestres,
transporte pblico. El aeropuerto Mejora en las condiciones de las vas
X X
principal Antonio Nario presenta terrestres de acceso a Pasto
inconvenientes climticos impidiendo
su adecuada y eficiente operacin
137
Factores de Entidades involucradas y de apoyo
Posibles impactos/puntos
competitividad del Accin
crticos/oportunidades IPE EPT EPC IEP GTA PST ONG OC ESE CC EEP CI EPD ESP CSCH
destino turstico
Atractivos culturales, histricos y Puesta en valor de la riqueza cultural
religiosos no valorados ni nariense y pastusa: construccin histrica
X X X X X X
reconocidos por parte de habitantes y y social, significado, intereses de la
poblacin flotante comunidad, perspectivas de los actores
Oferta turstica fuerte: atractivos
religiosos, arquitectnicos, y
Levantamiento y actualizacin de
culturales; mercado artesanal;
Inventarios Tursticos ( metodologa
muestras artsticas en museos y X X X X X X
planteada por el Viceministerio de Turismo
Pinacoteca; escuelas de formacin en
y publicada en la web, versin 2010)
danza y msica; Festividades
Culturales y tnicas; muestras
Oferta de turismo natural, tnico y Diseo de incentivos y otorgamiento de
religioso en veredas aledaas al casco crditos blandos para la recuperacin y
X X X
urbano y en otros destinos del mantenimiento de fachas e interiores
departamento arquitectnicos de valor
Carnavales y eventos: Declaratoria -
Patrimonio de la Humanidad UNESCO Diseo de campaas para incentivar el
Carnaval de Blancos y Negros; La Ruta embellecimiento del espacio pblico del CH
X X X X X
de los Chamanes; Encuentro por parte de residentes y comerciantes:
Internacional de Culturas Indgenas, terrazas, fachadas, ventanas, etc.
celebracin de la Semana Santa
139
Factores de Entidades involucradas y de apoyo
Posibles impactos/puntos
competitividad del Accin
crticos/oportunidades IPE EPT EPC IEP GTA PST ONG OC ESE CC EEP CI EPD ESP CSCH
destino turstico
Diseo e implantacin de sistemas de
informacin como apoyo a evaluaciones,
mediciones y estudios del CH. S se implanta X X X X X X
a nivel municipal, es importante que el CH
registre sus propios datos y resultados
140
Factores de Entidades involucradas y de apoyo
Posibles impactos/puntos
competitividad del Accin
crticos/oportunidades IPE EPT EPC IEP GTA PST ONG OC ESE CC EEP CI EPD ESP CSCH
destino turstico
El CH no cuenta con un anlisis de
mercados - plan de marketing - Creacin de PITS en Aeropuerto Antonio
acciones de city marketing - u otras Nario, punto estratgico en el CH, y punto
X X
actividades de mercadeo que estratgico de apoyo en inmediaciones del
impulsen el producto cultural, CH
religiosos y complementarios
141
Factores de Entidades involucradas y de apoyo
Posibles impactos/puntos
competitividad del Accin
crticos/oportunidades IPE EPT EPC IEP GTA PST ONG OC ESE CC EEP CI EPD ESP CSCH
destino turstico
Elaborar un plan de negocios para los
El nivel de exigencia de la demanda diferentes proveedores de la cadena de
del siglo XXI en destinos vulnerables valor del CH con el objetivo de mostrar a los
X X X X X X
como centros histricos y atractivos actores la influencia del turismo en el
Condiciones de la naturales, es alto mejoramiento de la calidad de vida y en la
demanda generacin de bienestar general
Aplicacin de las Normas Sectoriales de
Productos y servicios tursticos
Certificacin para prestadores de servicios
ofrecidos sin control o certificacin X X X X X X X X X X X X X X
tursticos y para el Destino CH de Pasto (ver
de calidad
Anexo 2 Hoja de Ruta)
142
5.3.4.4 Lnea Comunitaria: Responsabilidad, identidad, participacin, concertacin,
equidad
El centro histrico de Pasto destino cultural vivo, un reto por conservar. Lugar singular
y valioso. Punto de encuentro de residentes y visitantes
La tercera lnea transversal que se propone en este documento tiene por objetivo
complementar el manejo especial y desarrollo del CH en trminos sociales, comunitarios y
solidarios. La participacin de la comunidad pastusa residente y flotante en la conservacin y
sostenibilidad del centro histrico garantiza la apropiacin y permite salvaguardar los recursos
tursticos, culturales, religiosos, artsticos, tnicos, artesanales y gastronmicos que de alguna
u otra forma se manifiestan en el centro histrico.
La comunidad pastusa que visita el centro histrico, realiza alguna actividad laboral o
comercial en el destino y especialmente los residentes deben ser beneficiados por el desarrollo
turstico a travs de su participacin activa y directa en el proceso.
En este sentido, se reitera nuevamente que, s el turismo no beneficia a la comunidad y no
paga lo suficiente por la sostenibilidad del patrimonio cultural y del medio ambiente mejor
que no venga.
Las acciones encaminadas al beneficio de las comunidades receptoras deben realizarse a
travs compromisos de cooperacin entre representantes locales, organizaciones
comunitarias, comunidades indgenas, representantes de pequeas empresas, operadores
tursticos, vigas del patrimonio, gestores culturales y todas las dems organizaciones sociales
que se vean involucradas en el proceso.
La comunidad local tiene un control sustancial de, y participa en, su desarrollo y
manejo, y una importante proporcin de los beneficios se quedan en la comunidad
18
18
WWF Internacional. Directrices para el Desarrollo del Turismo Comunitario.
143
Tabla 30. Acciones para lograr la participacin activa de la comunidad en la proteccin,
conservacin y desarrollo turstico del CH
Entidades involucradas y de apoyo
Accin comunitarias IPE EPT EPC IEP GTA PST ONG OC ESE CC EEP CI EPD ESP CSCH
Creacin de una organizacin comunitaria
o comit local para el control y
X X X
seguimiento del desarrollo turstico
sostenible y competitivo del destino
Veedura ciudadana para el control de la
X X X
operacin turstica
Creacin de incentivos para la
X X X X
formalizacin de vendedores ambulantes
Diseo de programas de recreacin,
cultural y entretenimiento dirigidos a la
comunidad. Proporcionar espacios de
X X X X X X X
esparcimiento y encuentro destinados al
disfrute del tiempo libre de la comunidad
local.
Fortalecimiento de las asociaciones
existentes de artesanos, transportadores,
escuelas de formacin artstica y musical
X X X X X
a travs de programas de capacitacin en
materia de derechos y prcticas de
negociacin
Acuerdo de responsabilidad y
compromiso entre prestadores de
servicios tursticos para contratar o
X X X X X X X X X
negociar con pequeos empresarios en
condiciones justas, transparentes, y
coherentes
Veedura de las entidades sin nimo de
lucro sobre acuerdos y responsabilidades
X X X
entre la comunidad y las empresas
tursticas privadas
Divulgacin a la comunidad de nuevas
obras realizadas en infraestructura, X X X
espacio pblico
Creacin de Banco de Proyectos,
herramienta de participacin en la X X X X X
planificacin del turismo
Promocin, difusin y comprensin de los
valores ticos humanos, y Derechos X X X X
Humanos Universales
La comunidad debe cumplir con los
deberes que se le asignan en la lnea de X X X X X
sostenibilidad turstica
144
5.3.4.5 Esquema de Cadena Productiva del CH de Pasto.
145
6 PLAN DE DIVULGACIN
6.1 DIVULGACIN:
La divulgacin tiene como fin circular informacin sobre el centro histrico de Pasto y de los
Bienes de Inters Cultural que son referentes histrico de la ciudad, patrimonio del pas y un
destino a visitar.
Las mini crnicas son cpsulas para televisin realizadas por los estudiantes de las
Universidades Mariana, CESMAG y de Nario, que se encuentran en el Centro Histrico de la
ciudad y que cuentan historias de los edificios en los que se ubican. Dentro de las temticas a
tratar se propone-,
Mitos y leyendas: todo edificio antiguo tiene su fantasma as que se aprovecha esta
excusa para movilizar informacin histrica de la construccin.
Arquitectura: promueve los valores arquitectnicos de los edificios que los hacen
especiales.
Lo que se fue: es una reconstruccin histrica basada en las investigaciones que realizan las
universidades, fundaciones y ONG, que van tras los rastros de las edificaciones perdidas a
lo largo de la historia de la ciudad.
Gestionar una seccin dedicada al Centro Histrico de Pasto como un recorrido para
descubrir la arquitectura religiosa y recorridos ambientales.
6.1.3 Coleccin
Se propone realizar una coleccin (tipo El Tiempo) en El Diario del Sur en la que se hagan
entregas mensuales con informacin sobre la arquitectura, hitos de la historia, historias de
ciudad, as:
146
Entrega 1: Recinto de Santiago y Calle el Colorado, Recinto San Felipe y Taminango,
Recinto San Andrs.
Entrega 2: Recinto San Agustn, Recinto La Catedral, Recinto Cristo Rey
Entrega 3: Recinto La Merced, Recinto la Panadera, Recinto La Milagrosa
Entrega 4: Plaza de Nario y Plaza del Carnaval
Entrega 5: Parque Bombon, Parque de los Periodistas
Entrega 6: vas histricas calle 18, calle 19, carrera 24, carrera 25
Entrega 7: recorridos ambientales La milagrosa- Av. Santander y carrera 27
Actualizacin: el PEMP tiene informacin (textos e imgenes) de gran valor que se puede
adaptar para las pginas web existentes de:
Alcalda de Pasto: www.pasto.gov.co
Gobernacin de Nario: www.narino.gov.co
Turismo Pasto: www.turismocultura.pasto.gov.co
Ministerio de Cultura: www.mincultura.gov.co
Juego: produccin de un juego interactivo para nios denominado Recorro mi ciudad,
que es un mapa del tesoro que est escondido en el centro histrico de la ciudad. El mapa
debe contener animaciones, imgenes reales e informacin que le permitan al nio llegar
al tesoro despus de realizar un recorrido y conocer aspectos histricos y culturales.
Guas y folletos con informacin de los recorridos por los recintos urbanos y ambientales,
disponibles en el Aeropuerto y en las agencias de viajes de la ciudad, que incentive la visita
al centro histrico y un conocimiento de su historia.
Calendario: Plegable troquelado con la silueta de las iglesias ms representativas y breve
resea histrica.
Plano del centro histrico: con informacin de los recintos, vas, hoteles.
147
6.1.7 Cartilla PEMP
Teniendo en cuenta que un componente del Plan Especial de Manejo y Proteccin - PEMP es
proponer las acciones a seguir en diversos mbitos como lo arquitectnico, lo urbano, lo
jurdico, entre otros, se propone la realizacin de una Cartilla del PEMP.
Esta cartilla tiene por objeto divulgar los aspectos ms relevantes del Plan, especialmente las
propuestas de la consultora, esto con el fin de dar a conocer a la ciudadana las propuestas
del PEMP. El material puede ser producido por la Alcalda de Pasto en coordinacin con el
Ministerio de Cultura, y distribuido en las instituciones pblicas, privadas y educativas de la
ciudad.
6.3 CAPACITACIN
Actualmente existen algunos esfuerzos que buscan hacer visible la importancia del patrimonio
para la ciudad. No obstante, an se requiere capacitacin en diversos mbitos que permita
generar conocimientos en varios sectores de la poblacin.
De acuerdo con las entrevistas realizadas en abril de 2011, en Pasto existen Vigas del
Patrimonio que trabajan para CORPOCARNAVAL, promoviendo el Carnaval de Negros y
Blancos. Se propone realizar un proceso de capacitacin y actualizacin a los Vigas del
Patrimonio existentes y conformacin de grupos nuevos que se encarguen de promover el
PEMP en los recorridos tursticos de la ciudad, y brinden sus servicios a las agencias de viajes y
hoteles, as:
148
6.3.1.1 Universidad de Nario e Institucin Universitaria CESMAG
Actualmente esas Universidades cuentan con programas de Arquitectura en los que se hace
nfasis en el patrimonio. Con el fin de formar profesionales que conozcan las normas
relacionadas con el patrimonio, los requerimientos para la intervencin arquitectnica, etc. se
propone la suscripcin de un convenio con la Facultad de Arquitectura y Diseo de la
Universidad Javeriana para que apoyen el diseo e implementacin de materias o mdulos
acadmicos relacionados al Patrimonio material, conservacin y restauracin.
Con el fin de promover el conocimiento del centro histrico en los nios y jvenes se
proponen las siguientes actividades:
Manual para la memoria: es un documento con aspectos histricos relevantes del centro
histrico para capacitar a los profesores de los colegios; de tal forma que estn preparados
para ensear a los alumnos.
Concurso Y t qu sabes del centro?: es una carrera de observacin con pistas basadas en
la informacin de clases, en visitas a los recintos urbanos, a edificios, calles y plazas (color
de la fachada, tipo de arquitectura, caracterstica histrica relevante, etc).
Material pedaggico: diseado para los nios de primaria, busca que interacten con la
cartilla: calcar una fachada, rompecabezas, unir puntos, actividades en las que se brindan
datos sencillos y amables de los edificios y su historia. Asimismo, se propone el diseo de
un juego similar a Donde est Javier relacionado con el centro histrico.
7 ANEXOS
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iniciativa de proyectos que contribuye a la identificacin de acciones por parte de particulares
a realizar en el centro histrico de Pasto.
150
151
152
7.2 Anexo 2. Secciones transversales. Estudios y diseos definitivos de la carrera 27.
A continuacin se ilustra las secciones transversales de los estudios y diseos definitivos de la carrera 27, previstos por AVANTE en
mayo de 2011
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