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Los Administradores de Empresas son

excelentes emprendedores, ya que adquieren


los conocimientos tcnicos para formar su
propia empresa.

El profesional adems contar con una la


adaptabilidad a los cambios del entorno en las
organizaciones y con la capacidad de integrar
equipos multidisciplinarios.
Al realizar un anlisis macro del campo
laboral, encontramos que todas las
organizaciones necesitan al menos un Tcnico
en Administracin de Empresas, sin importar
el giro o el sector econmico de la empresa, si
es con o sin fines de lucro, si son pblicas o
privadas. En general, todas las organizaciones
que tengan recursos que administrar
necesitan a alguien que lo haga

Las labores que un tcnico de nivel superior


puede hacer en una empresa son
mltiples. Dentro de las organizaciones, los
Tcnicos en Administracin de Empresas
pueden desempear sus funciones en distintas
reas, como Recursos Humanos, Finanzas,
Administracin, Control, Marketing,
Comercializacin, etc. Mientras ms amplio
sea el organigrama de la empresa, mayor es la
cantidad de administradores que se necesita.
Sus funciones pueden ser de jefatura,
supervisin, asesora o apoyo a jerarquas
superiores

Se caracteriza por su slida formacin y conocimientos que le


permiten desarrollar aptitudes, habilidades y destrezas, toma
de decisiones, liderazgo tico y social, amplia visin de las
exigencias de un contexto globalizado y cambiante en
beneficio de la organizacin

1.
1. En la administracin estratgica:
1. Analizar entornos econmicos, polticos y sociales para toma de
decisiones en administracin.
2. Formular la estrategia competitiva de la empresa.
3. Implementar estrategias competitivas para la empresa.
4. Formular y establecer mecanismos de comunicacin corporativa.

1. En la administracin de mercadotecnia:
1. Analizar e identificar las necesidades de los consumidores.
2. Disear estrategias comerciales en la organizacin.
3. Planear operativamente la funcin comercial.
4. Formular estrategias competitivas en el mercado.
5. Detectar oportunidades en el mercado.
6. Administrar ventas.

1. En la administracin de recursos humanos:
1. Reclutar y seleccionar al personal de la empresa.
2. Capacitar y desarrollar al recurso humano.
3. Disear y administrar programas de compensacin.
4. Desarrollar habilidades directivas.
5. Desarrollar e implementar planes de vida y carrera.

1. En la administracin de finanzas:
1. Determinar las fuentes de capital y financiamiento para la
organizacin.
2. Evaluar, asignar y optimizar recursos en la empresa.
3. Medir la rentabilidad de las actividades financieras.
4. Decidir la distribucin de beneficios o utilidades.
5. Evaluar la rentabilidad total de la empresa.
6. Conocer los organismos financieros internacionales.
7. Analizar mercados burstiles.

1. En la administracin de negocios internacionales:
1. Conocer la interdependencia de la empresa en el mercado
mundial.
2. Detectar las oportunidades para las empresas en el comercio
internacional.
3. Manejar las implicaciones econmicas legales y polticas de las
negociaciones internacionales.
4. Desarrollar y adquirir franquicias.
5. Administrar coinversiones.

1. En la administracin de la tecnologa:
1. Analizar costos de produccin.
2. Formular y establecer programas de calidad y productividad.
3. Abastecer y manejar recursos.
4. Administrar la tecnologa de servicios.
5. Utilizar sistemas de informacin.

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