1. Cules son las variables controlables bsicas de un problema de planeacin de
la produccin? El tamao de la fuerza de trabajo. Las horas de trabajo. El inventario. La acumulacin de pedidos que se reflejan en tres estrategias. 2. Defina la programacin nivelada. En qu se diferencia de las estrategias puras en la planeacin de la produccin? Programacin nivelada es mantener constante la tasa de salida, la tasa de produccin o el nivel de la fuerza de trabajo a lo largo del horizonte de planeacin.
Las estrategias puras son aquellas que se centran slo en un aspecto de los tres que influyen en la planificacin agregada: Mano de obra, inventario y produccin.
Cambio del nivel de inventario
Una primera estrategia consiste en variar slo el nivel del inventario. As, en previsin de perodos de alta demanda la empresa acumula producto terminado. Cuando la demanda desciende, se reducen los niveles de stock. Cambio en el nivel de mano de obra Tambin es posible adecuarse a la demanda realizando contrataciones temporales. De esta forma se aproxima la capacidad de la empresa a las necesidades de produccin.
3. Cmo se relaciona, la precisin en el pronstico con la aplicacin prctica de los
modelos de la planeacin agregada? Nos muestra una demanda estimada para un siguiente periodo, y la produccin puede variar en torno al pronstico, ya sea esta por la temporalidad o la estacionalidad del producto. El Pronstico de la demanda juega un papel importante en la realizacin de estas tres tareas. Los gerentes deben por lo tanto conocer los distintos factores que podran afectar la precisin de los pronsticos de demanda y ventas.