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Universidad Nacional de Cajamarca

OFICINA GENERAL DE SERVICIOS Y GESTIN AMBIENTAL


REA DE FORMULACIN DE EXPEDIENTES TCNICOS Y ESTUDIOS
DEFINITIVOS
Av. Atahualpa N 1050 Edificio 5C 201 Telefax: 051-76-366026

TRMINOS DE REFERENCIA PARA ELABORACIN DEL ESTUDIO


DEFINITIVO

1 DENOMINACION DE LA CONTRATACION: Equipamiento de la EAP de


Ingeniera Geolgica

2 ASPECTOS GENERALES:

2.1 Denominacin del Proyecto: Mejora de la Calidad Acadmica en la


Escuela Acadmica Profesional de Ingeniera Geolgica, Facultad de
Ingeniera, Universidad Nacional de Cajamarca".

2.2 Cdigo SNIP: N 14037.

2.3 Componentes:

tem Componentes Total S/.


Equipamiento Laboratorios de Geologa
3,192,805.0
2.3.1 0
Implementacin Biblioteca y Ambientes de la
2.3.2 EAPIG Especializados 24,080.0
0
Gastos de gestin acadmica administrativa 2.4
2.3.3 5,000.00
Gastos Generales
257,751.00
Gastos de Supervisin y Liquidacin
64,438.00
Estudio Definitivo
80,547.00
3,624,621.0
Total S/.
0
Inversin: S/. 3624,621.00 Soles.

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Elaborado por: Ing. Csar Arana Zegarra.
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2.5 Costo de la Elaboracin del Estudio Definitivo: S/. 80,547.00.

Este costo corresponde a lo indicado en el Estudio de Pre inversin del


Proyecto, estando sujeto al Estudio de Mercado que determine la Oficina
General Economa de la UNC.

3 FINALIADAD PUBLICA

En el contexto de la acreditacin especializada de la EAP de Ingeniera


Geolgica de la Universidad Nacional de Cajamarca, con el propsito de
garantizar la formacin de calidad, la mejora continua de los servicios
acadmicos que brinda la Escuela, y contar con adecuada implementacin de la
infraestructura acadmica y administrativa de esta, resulta necesario la
adquisicin de los equipos, accesorios y software para el equipamiento de los
ambientes del Edificio 4J; requirindose adems realizar la capacitacin del
personal docente y administrativo. Es por ello que la Institucin necesita contar
con el Estudio Definitivo del Equipamiento de la EAP de Ingeniera Geolgica,
para lo cual se requiere de los servicios de consultora, que elabore el Estudio
Definitivo.

4 Antecedentes:

La Oficina General de Servicios y Gestin Ambiental de la Universidad Nacional


de Cajamarca, en atencin a las necesidades de la Escuela Acadmica
Profesional de Ingeniera Geolgica (EAPIG), y teniendo en cuenta la
Programacin Anual y al Ejercicio Presupuestal de Inversiones, ha dispuesto
llevar a cabo la fase de inversin del Proyecto, con la elaboracin del Estudio
Definitivo, incluyendo la elaboracin del Estudio de Impacto Ambiental del
Proyecto de Inversin Pblica denominado: Mejora de la Calidad Acadmica
en la Escuela Acadmica Profesional de Ingeniera Geolgica, Facultad de
Ingeniera, Universidad Nacional de Cajamarca"; el cual deber formularse,
tomando como base la informacin tcnica desarrollada en el Estudio de Pre
inversin a nivel de Perfil.

El diagnstico del Estudio de Pre inversin del Proyecto, indica que los
problemas de la Escuela Acadmica Profesional de Ingeniera Geolgica,
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estn referidas a las deficiencias en el equipamiento que se requiere para


brindar un servicio adecuado, acorde a las necesidades acadmicas y de
investigacin universitaria actual, la cual tiene como fin lograr su acreditacin.

La Escuela Acadmica Profesional de Ingeniera Geolgica, est inmersa en los


problemas que afecta a la Universidad Nacional de Cajamarca, por la escaza
actualizacin de los docentes, falta de infraestructura y equipamiento de
gabinetes, laboratorios, biblioteca especializada, aula para conferencias y
salidas al campo; lo que conlleva a un limitado crecimiento en el logro de
competencias acadmicas de los alumnos egresados de la EAPIG, habindose
determinado que los alumnos que han concluido sus estudios en los dos ltimos
aos, no son muy competitivos en el mbito laboral, con respecto a las
primeras promociones egresados de otras universidades.

Con el fin de resolver estos problemas, y brindar la formacin acadmica


adecuada a los alumnos, se determin la necesidad implementar el
equipamiento de laboratorios en la Escuela Acadmica Profesional de Ingeniera
Geolgica, de modo que cumpla satisfactoriamente su funcin acadmica.

Los presentes Trminos de Referencia estn orientados a la elaboracin del


Estudio Definitivo y del Estudio de Impacto Ambiental para la alternativa 1:
Implementar los laboratorios de la EAPIG, con equipos nuevos y actuales que
permitan mejorar el desarrollo de la currcula estudiantil, adems gestionar
becas para los docentes y alumnos, con la finalidad de a llevar a cabo cursos de
capacitacin, acorde a la oferta acadmica institucional y la magnitud de la
demanda, en cumplimento a la Normativa del Servicio Nacional de
Acreditacin del INDECOPI y teniendo en cuenta para ello, la informacin del
Estudio de Pre Inversin.

De acuerdo a lo sealado, se realizar la fase de la ejecucin del Proyecto:


Mejora de la calidad acadmica en la Escuela Acadmica Profesional de
Ingeniera Geolgica, Facultad de Ingeniera, Universidad Nacional de
Cajamarca".

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5 OBJETIVO DE LA ELABORACIN DEL ESTUDIO DEFINITIVO

5.1 Objetivo General:

Los presentes Trminos de Referencia, tienen como objetivo fundamental,


sealar y establecer las condiciones bajo las cuales el Consultor ejecutar
las definiciones tcnicas que permitan el adecuado Equipamiento de los
Laboratorios, la Implementacin de la Biblioteca y Ambientes
Especializados, y viabilizar adecuadamente los gastos de gestin acadmica
administrativa, para la Escuela Acadmica Profesional de Ingeniera
Geolgica, de la Universidad Nacional de Cajamarca.

5.2 Objetivos especficos

a Contar con los servicios tcnicos profesionales de una consultora, que


elabore el Estudio Definitivo, con la finalidad de desarrollar
adecuadamente la fase de inversin del Proyecto.

a Realizar tcnicamente las mejoras de la calidad acadmica en la Escuela


Acadmica Profesional de Ingeniera Geolgica, de la Universidad
Nacional de Cajamarca.

b Obtener el Estudio Definitivo, con consistencia tcnica, que nos permita


la ejecucin del Proyecto a satisfaccin de la solucin definida en el
Estudio de Pre Inversin.

5.3 Objetivos Complementarios:

a. Tomar conocimiento puntual, de las caractersticas y condiciones fsicas,


tcnicas, normativas, funcionales, climatolgicas, topogrficas,
arquitectnicas y bioclimticas, que tengan implicancias en el Estudio
Definitivo a desarrollar.
b. Definir las especificaciones tcnicas para el Equipamiento de los
Laboratorios de Geologa, de la Implementacin de la Biblioteca y
Ambientes Especializados de la EAPIG, y determinar la realizacin de la
capacitacin mediante cursos y conferencias, para el mejor desempeo del
personal docente y administrativo.
c. Establecer el costo de los equipos de los Laboratorios, de la
implementacin de la Biblioteca y Ambientes Especializados, tambin de

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los cursos y conferencias; as como determinar el plazo mnimo, de


ejecucin de estos.
a El Estudio Definitivo, ser elaborado de manera tal, que al momento de
ejecutar las componentes, no se haga necesaria la aprobacin de partidas
adicionales, o rectificaciones por omisiones, errores, falta de previsin o
planificacin; salvo casos extremos e imprevisibles.

6 GENERALIDADES DE LA ADJUDICACIN:

6.1 Sistema de Contratacin:

Suma Alzada.

6.2 Entidad Contratante:

Universidad Nacional de Cajamarca; ubicado en la Av. Atahualpa # 1050,


telfono 076 36 6026.

6.3 rgano Evaluacin y Aprobacin:

El rea de Evaluacin de Expedientes Tcnicos y Estudios Definitivos,


adscrita a la Oficina General de Servicios y Gestin Ambiental (OGSGA) de la
UNC, en forma coordinada designar al o los responsable(s) de revisar y
aprobar el trabajo contratado, en base al presente Trminos de Referencia y
emitir opinin a la Direccin de la OGSGA para su aprobacin.

6.4 Citas y Referencias:

a) El Consultor: Persona natural o jurdica que presta servicios


profesionales, altamente calificado en la elaboracin de estudios y
proyectos.
b) Trminos de Referencia (TDR): Descripcin, elaborada por la Entidad,
de las caractersticas tcnicas y de las condiciones en que se ejecutar la
prestacin de la consultora.
c) Estudio Definitivo (ED): Conjunto de diseos que tienen que llevarse a
cabo, cualquiera que sea la naturaleza del estudio, cuando la ejecucin
del proyecto ya est decidida.
d) La Institucin: Se refiere a la Universidad Nacional de Cajamarca (UNC).
e) EAPIG: Se refiere a la Escuela Acadmica Profesional de Ingeniera
Geolgica de la UNC.
f) OGSGA: Se refiere a la Oficina General de Servicios y Gestin Ambiental
de la UNC.

7 ALCANSES Y DESCRIPCION DE LA CONSULTORIA:

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El Estudio Definitivo ser elaborado teniendo en cuenta lo establecido en esto


Trminos de Referencia; la normatividad del Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SINP), Ley N 27293, modificada por las Leyes 28522 y 28802; los
Decretos Legislativos N1005 y 1091 y la Directiva General del Sistema Nacional
de Inversin Pblica N 001-2011-EF/68.01, aprobada por Resolucin Directoral
N 003-2011-EF/68.01.

La descripcin del alcance de los Servicios que se indican a continuacin


no es limitativa, debiendo los consultores ampliar y profundizar los
aspectos que consideren necesarios, siendo responsables de todos los
trabajos y estudios a su cargo. Los Consultores, para efecto de desarrollar
ntegramente y adecuadamente el Estudio Definitivo, debern realizar las
actividades siguientes:

7.1 Actividades

En el desarrollo del Estudio Definitivo, los Consultores realizarn las tres


Componentes del Proyecto, indicadas en los tems: 2.3.1, 2.3.2, y 2.3.3.

a) Actividad Al: Elaborar la propuesta, que responda al uso acadmico,


administrativo, y de investigacin cientfica; adems se deber tener en
cuenta, que el mantenimiento de los equipos y accesorios sea mnimo,
como consecuencia del uso rutinario.

b) Actividad A2: Determinar las condiciones necesarias para el


funcionamiento adecuado de los siguientes ambientes del Edificio 4J:

b.1) Laboratorio de Petromineraloga y Microscopa

b.2) Laboratorio de Geotecnia.

b.3) Laboratorios de Exploraciones:

b.4) Laboratorio Cmputo

b.5) Auditorio.

b.6) Biblioteca.

As mismo deber asegurar la confiabilidad de los resultados de los


ensayos, y satisfacer las expectativas de los clientes, en relacin a la
calidad de los servicios que se ofrecern en los Laboratorios y Biblioteca de
la EAPIG.

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c) Actividad A3: Posibilitar el desarrollo de los cursos y conferencias, para el


buen uso y gestin de los Laboratorios de la EAPIG, y capacitacin en
didctica para el mejor desempeo del personal docente.

El nmero de docenes podr variar entre un mnimo de 3 y un mximos de


12, en funcin del actual cuadro del personal docente de la Facultad de
Ingeniera, Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Geolgica (EAPIG) y
de posibles aperturas de concurso pblico para ingreso de docentes.

d) Actividad A4: Determinar el nmero de egresados, e implementar el


Registro de estos, y su ubicacin laboral.

e) Actividad A5: Proponer la realizacin de Convenios con entidades pblicas y


privadas de la Regin y el Pas.

f) Actividad A6: Posibilitar el desarrollo de los cursos y conferencias para el


mejor desempeo del personal administrativo, para el apoyo del personal
docente en el adecuado funcionamiento de los laboratorios, Auditorio y
Biblioteca que se indica en el acpite b) del tem 7.l.

Los cursos y conferencias sern realizados por las empresas proveedoras de


los equipos o bienes, que requiere el presente Proyecto.

El nmero de administrativos podr variar entre un mnimo de 3 y un


mximos de 15, en funcin de la actual asignacin del personal
administrativo, y de posibles aperturas de concurso pblico para ingreso de
administrativos.

g) Actividad A7: Cumplir las normas tcnicas de calidad, seguridad,


edificacin, entre otros.

h) Actividad A8: Deber realizar el mximo aprovechamiento del espacio de


todos los ambientes del Edificio 4J, y de los servicios bsicos que dispone la
Ciudad Universitaria de la UNC.

i) Actividad A9: La ejecucin de todos los componentes del Proyecto, deber


ser necesariamente viable y no onerosa.
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j) Actividad A10: La Implementacin y Equipamiento, as como tambin lo


referido al Software y Capacitacin, deber priorizar la reduccin del
consumo energtico y minimizar la produccin de residuos; para ello
establecer estrategias para reducir el impacto ambiental, (diseo y
materiales de los equipos incluye la produccin de residuos; el consumo de
los recursos naturales: agua, aire, vegetacin y el suelo).

k) Actividad A11. Los muebles, equipos y accesorios que requiere el


equipamiento de los Laboratorios, Auditorio y Biblioteca de la EAPIG, sern
integrados adecuadamente y de modo armonioso, en los ambientes del
Edifico 4J.

7.2 Servicios que ejecutar el Consultor:

El Consultor realizar para la Universidad Nacional de Cajamarca los


siguientes servicios:

a) Actividad S1: Elaborar el Plan de Trabajo para la realizacin del Estudio


Definitivo.

b) Actividad S2: Recopilar, evaluar y utilizar la informacin base: Estudio de


Pre inversin, documentos, planos, mapas, normas, leyes y reglamentos.

c) Actividad S3: Ejecutar los ensayos, pruebas requeridas, o estudios


necesarios, para la elaboracin del Estudio Definitivo.

d) Actividad S4: Desarrollar integralmente el Estudio Definitivo para lograr


Mejora de la Calidad Acadmica en la Escuela Acadmica Profesional de
Ingeniera Geolgica de la Facultad de Ingeniera, de la Universidad Nacional
de Cajamarca.

e) Actividad S5: Desarrollar de modo integral y coherente, la documentacin


tcnica necesaria para la elaboracin del Estudio Definitivo:

ndice, Resumen Ejecutivo, Memoria Descriptiva, Especificaciones Tcnicas,


Planos (ubicacin de equipos, detalles de instalaciones: elctricas,
sanitarias, circuitos de comunicacin, audio, Internet, que se requieren para
el funcionamiento de los equipos), Metrados, Presupuesto, Fecha de
Determinacin del Presupuesto, Valor Referencia], Anlisis de Precios,
Memorias de Clculo, Requerimientos de Insumos, Pruebas de Calidad,
Sealizacin y Seguridad, Calendario de Avance del Proyecto, Estudio de
Impacto Ambiental.

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Procesos del funcionamiento de Laboratorios, Aulas, Oficinas,


Gabinetes y Bibliotecas.

Protocolos de uso de los Laboratorios, Auditorio y Biblioteca.

Controles para el funcionamiento y mantenimiento de los equipos.

Objetivos, requisitos y modalidad de prestacin del servicio, para la


capacitacin en uso de laboratorios del Edificio 4J, y cursos de
especializacin y conferencias.

f) Actividad S6: Elaboracin de las especificaciones tcnicas de todos los


equipos, accesorios y dems bienes que requiere el Proyecto.

g) Actividad S7: Elaboracin de las fichas tcnicas de los libros y revistas


especializadas, para la Biblioteca de la EAPIG.

h) Actividad S8: Elaborar el Expediente Tcnico, para la instalacin de los


equipos, que requieran conexiones especiales en los ambientes del Edifico 4J,
en vista que la instalacin de los equipos, y la realizacin de las pruebas de
funcionamiento, estar a cargo de la empresa proveedora.

i) Actividad S9: Planificar y Programar la capacitacin para el buen uso y


gestin de los siguientes Laboratorios:

Petromineraloga y Microscopa.

Geotecnia.

Geologa de Exploraciones

. Cmputo

j) Actividad S10: Planificar y Programar la capacitacin en didctica docente:

Cursos y conferencias para el mejor desempeo de los docentes.

Cursos de especializacin.

k) Actividad S11: Formular los Costos, Presupuesto, y el Valor Referencial del


Proyecto.

l) Actividad S12: Elaborar el Anlisis de los Gastos Generales (Costos


Generales Fijos y Costos Generales Variables).

m) Actividad S13. Determinar el Plazo de Ejecucin del Proyecto, y Elaborar los


Cronogramas Fsicos y Financieros del Proyecto.

7.3 Metodologa:
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La metodologa empleada para la elaboracin del Estudio Definitivo,


ser propuesta por el Consultor; en tal sentido incluir en sus ofertas, el
desarrollo de la metodologa como parte de los trabajos a desarrollar; debiendo
considerar la pertinencia de los mtodos propuestos, y la innovacin y solidez
de la metodologa propuesta.

Bsicamente la metodologa deber comprender lo siguiente:

Elementos conceptuales bsicos.

Tcnicas a aplicar, cuyo empleo har ms probables los resultados


esperados.

Mtodos y tcnicas sistematizadas, que debern ser empleadas por el


consultor.

Estrategias de desarrollo de la consultora.

Las actividades tcnicas: Iniciacin, Planificacin, Ejecucin y


Liquidacin.

7.4 Plan de Trabajo:

Av. Atahualpa N 1050 - Edificio 5e - 201 Telefax: 051-76-366026 El Consultor


presentar a la Oficina General de Servicios y Gestin ambiental de la UNC, en
un plazo de 6 (seis) das calendarios posteriores a la suscripcin del Contrato,
el Plan de Trabajo, el cual contendr la siguiente informacin:

Metas y objetivos a alcanzar.

Recursos necesarios.

Lneas de acciones para alcanzar las metas y objetivos (actividades).

Responsable por actividad.

Cronograma de actividades.

Riesgos advertidos.

7.5 Recursos y facilidades a ser provistos por la Entidad:

La Oficina de Servicios y Gestin Ambiental, pondr a disposicin de los


Consultores, los estudios que puedan servir de insumos o referencia al
presente servicio, y colaborar con los Consultores, cuando sea necesario, en
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las coordinaciones con otras dependencias de la Institucin y organismos


pblicos para la obtencin de informacin que se considere indispensable y til
para el Proyecto.

Por su parte los Consultores, debern efectuar la recopilacin y anlisis de


toda la informacin adicional existente relacionada con el Proyecto, y
realizarn los trabajos de campo y gabinetes, necesarios para el logro de los
estudios a desarrollar.

Los Consultores tambin debern revisar los documentos del proceso de


acreditacin de la EAPIG; y el Plan Maestro de la UNC, para prevenir posibles
afecciones de los espacios universitarios.

Asimismo, debern indagar, ubicar, revisar y utilizar los antecedentes que


consideren relevantes y puedan ser de utilidad para la elaboracin de los
estudios encomendados. En cualquier caso, ser necesario hacer referencia a
las fuentes de las cuales ha obtenido informacin o datos empleados por los
Consultores.

El Director de la OGSGA, entregar al Consultor, al da siguiente de la


suscripcin del Contrato los siguientes documentos:

Carta de Presentacin y Constancia de Ingreso a la Ciudad Universitaria de


la UNC.

El Acta de Reconocimiento del Edificio 4J de la EAPIG, en donde se plantea


el desarrollo del Estudio Definitivo; el cual deber realizarse al da siguiente
de la fecha de suscripcin del Contrato; para lo cual deber efectuarse el
reconocimiento del Edificio, con la participacin del Jefe del rea de
Ejecucin de Expedientes Tcnicos y Estudios Definitivos, el Director de la
EAPIG, el Director de la OGSGA, un representante de la Oficina General de
Planificacin de la UNC, y el Consultor que se le ha adjudicado la Buena Pro.

El Director del rea de Formulacin de Expedientes Tcnicos y Estudios


Definitivos de la OGSGA, proporcionar al Consultor al da siguiente de la
suscripcin del Contrato, la siguiente informacin:

01 Copia del Proyecto de Pre inversin a nivel de Perfil de la Mejora de la


Calidad Acadmica en la Escuela Acadmica Profesional de Ingeniera
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01 Copia de planos de arquitectura, instalaciones elctricas y sanitarias del


Edificio 4J.

El Director del rea de Ejecucin de Expedientes Tcnicos y Estudios


Definitivos de la OGSGA, brindar las facilidades al Consultor para que ingrese
al Edificio 4], y realice las acciones que requiere la elaboracin del ED.

El Consultor analizar toda la informacin que le facilite La Institucin;


siendo el Consultor el nico responsable por la forma como aplique dicha
informacin, para la obtencin de las conclusiones y recomendaciones que
efecte como resultado del servicio.

7.6 Normas Tcnicas:

La documentacin tcnica que elaborar y presentar El Consultor, estar


sujeta obligatoriamente al cumplimiento de las siguientes normas,
reglamentos y procedimientos.

a) Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto, Ley N 28411.

b) Ley de Contrataciones del Estado, Ley N 30225.

c) Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, aprobado por Decreto


Supremo N 350-2015-EF.

d) Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica W 27293.

e) Nuevo Reglamento del SNIP D.S. W 102.2007-EF /68.0l.

f) Directiva General del SNIP R.O. W 002-2009-EF /608l.

g) Ley de Procedimiento Administrativo General- Ley W 27444.

h) Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control -Ley W 27785, Normas


conexas complementarias.

i) Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE).

j) Cdigo Nacional de Electricidad.

k) Normas de calidad INDECOPI.

l) Norma NTP ISO/IEC 17011:2006.

m) Requisitos de la CAN-P-4D.
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n) Normas y Guas de IAF, ILAC e IAAC.

o) Normas Tcnicas Internacionales: ACI, AASTHO, ASTM, etc.

p) Resolucin Directoral W 073-2010-/Vivienda/VMCS-DNC que aprueba la


Norma Tcnica de Metrados para Obras de Edificacin y Habilitaciones
Urbanas.

q) Resolucin W 0282-2011-ANR Reglamento de Edificaciones para uso de


Universidades, de fecha 1 de abril de 201l.

r) Norma para la Acreditacin Universitaria: Criterios, Indicios e Indicadores,


procesados por la Comisin de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la
calidad de la Educacin superior Universitaria (CONEAU).

s) Gua de Aplicacin de Arquitectura Bioclimtica en Locales Educativos, del


Ministerio de Educacin, Lima - Per 2008.

t) Ley N 28611 Ley General del Ambiente.

u) Decreto Legislativo N1055, que modifica la Ley 28611.

v) Reglamento del Rgimen de Frmulas Polinmicas (D.S. N. 011-79-VC).


Aplicable en la elaboracin de las Frmulas Polinmicas de reajuste de
precios.

w) Norma Tcnica de Edificacin A.060 / Norma Tcnica Nacional de Adecuacin


Arquitectnica para Personas con Discapacidad (R.M. N. 069-2001-
MTC/15.04), aplicable al diseo arquitectnico.

x) Norma Tcnica de Edificacin U.190/ Norma Tcnica Nacional de Adecuacin


Urbanstica para Personas con Discapacidad (R.M. Nro. 069-2001-MTC/15.04),
aplicable al diseo arquitectnico.

y) Normativa de Seguridad de Obras, Ley N 16053 y Ley N 28858 y su


Reglamento.

7.7Impacto Ambiental:

El Consultor deber analizar la alternativa recomendada; y el Estudio de


Impacto Ambiental deber ser ampliado y mejorado en el presente Estudio
Definitivo; en tal sentido, tomar en consideracin la identificacin y
caracterizacin de los impactos ambientales, en todas las fases y durante el
periodo de duracin del Proyecto. As mismo los riesgos a la salud humana y los
riesgos ambientales, que se podran presentar.

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La Evaluacin de los impactos ambientales, los deber realizar, mediante el uso


de mtodos cuantitativos aplicables.

a) Analizar la situacin ambiental previa en la lnea de base, en comparacin


con las transformaciones del ambiente esperados.

b) Prevendr los impactos directos, indirectos y sinrgicos, los riegos inducidos


que se podran generar sobre las componentes ambientales del paisaje,
sociales y culturales y la salud de los pobladores.

c) Considerar los Estndares de Calidad Ambiental (ECA) y los Lmites Mximos


Permisibles (LMP) vigentes, en ausencia de regulacin nacional sobre la
materia, emplear estndares de nivel internacional, que el Ministerio del
Ambiente ha dispuesto para tal fin.

Los impactos ambientales que se identifiquen, se deben valorar de acuerdo a lo


siguiente:

a) Su carcter positivo, negativo o neutro, considerando a estos ltimos como


aquellos que se encuentran por debajo de los umbrales de aceptabilidad
contenidos en las normas y estndares ambientales.

b) Su grado de perturbacin al ambiente.

c) Su importancia ambiental (alta, media o baja) desde el punto de vista de los


recursos naturales y la calidad ambiental.

d) Su riesgo de ocurrencia (muy probable o poco probable, entendida como la


probabilidad que los impactos estn presentes).

e) Su extensin regional, local o puntual.

f) Su duracin permanente, media o corta a lo largo del tiempo.

g) Su reversibilidad para volver a las condiciones iniciales, indicando si no se


requiere ayuda humana, si se requiere ayuda humana, o si se debe generar
una nueva condicin ambiental.

h) Las oportunidades para realizar la diversidad biolgica por medio de la


restauracin, recreacin o rehabilitacin de los hbitats naturales a fin de
obtener el beneficio ptimo.

La estrategia de Manejo ambiental debe considerar lo siguiente:

a) Plan de Manejo Ambiental, que identifique y caracterice todas las medidas


que el titular de proyecto realizar para prevenir, mitigar y/o corregir los
impactos ambientales identificados.
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b) Plan de vigilancia ambiental, que incluya los mecanismos de implementacin


del sistema de vigilancia y la asignacin de responsabilidades especficas
para asegurar el cumplimiento de las medidas contenidas en el Plan de
Manejo Ambiental.

c) Plan de compensacin, de ser aplicable y en concordancia con lo establecido


en la Ley General del Ambiente - Ley N 28611.

d) Plan de relaciones con la comunidad, deber considerar las medidas y


acciones que desarrollar el titular de la Institucin, para garantizar una
relacin armoniosa con las comunidades adyacentes a su rea de influencia
del Proyecto, durante las etapas de construccin, mantenimiento y cierre o
abandono.

e) Plan de contingencias, que considere las medidas para la gestin de riesgos y


respuesta a los eventuales accidentes que afecten a la salud, ambiente, e
infraestructura; as mismo especifique las acciones y comunicaciones que se
desarrollarn en caso de una emergencia, y las acciones para organizar y
preparar a la poblacin susceptible de ser afectada para actuar en caso de
una emergencia. As mismo, las acciones para gestionar los riesgos, en casos
de almacenamiento, uso transporte y disposicin final de sustancias,
materiales y residuos peligrosos.

f) Plan de abandono o cierre, deber contener las acciones a realizar, cuando


termine el proyecto, en cada una de sus etapas, de manera que el mbito del
proyecto y su rea de influencia queden en condiciones similares a las que se
tuvo antes del inicio del Proyecto. Este plan se efectuar de acuerdo a las
caractersticas del Proyecto y las disposiciones que determine la autoridad
competente.

g) El cronograma y presupuesto, para la implementacin de la Estrategia de


Manejo ambiental.

h) Un cuadro resumen, conteniendo los compromisos ambientales sealados en


los Planes establecidos en la Estrategia de Manejo Ambiental, as como la
identificacin del responsable y los costos asociados.

7.8 Requerimientos Tcnicos Mnimos de la consultora y


Profesionales:

7.8.1 Consultora:

Para el desarrollo del Estudio Definitivo, se requerir los servicios de una


empresa Consultora (persona jurdica) o de un profesional independiente
(persona natural), con inscripcin vigente en el Registro de Proveedores
de Servicios del Registro Nacional de Proveedores.
La Empresa o Persona Natural, debe tener un mnimo de antigedad
constituida de tres (3) aos; los mismos que deben ser acreditados por
la instancia competente.
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7.8.2 Director del Servicio de Consultora.

a) Requerimientos bsicos:

Profesional en Ingeniera Geolgica, Ingeniera de Minas o Ingeniera


Metalrgica con experiencia en proyectos de inversin.

Cinco (5) aos de ejercicio profesional a partir de su colegiatura, para


lo cual presentar copia simple de su colegiatura.

Experiencia laboral en proyectos de equipamientos de laboratorios


no menor de tres (3) aos, acreditar haber desarrollado por lo menos
dos (2) Estudios Definitivos de equipamiento de laboratorios, en el
mbito acadmico o industrial, as como tambin en capacitacin
para el uso de laboratorios de Ingeniera; los mismos que se
acreditarn con constancias o certificados.

Experiencia en la direccin de estudios de inversin.

No tendr sancin vigente a la fecha, sancionada por el OSCE, ni


estar impedido, temporal o permanentemente, para contratar con el
Estado Peruano.

El Director de la Consulto ra, ya sea como persona natural o jurdica,


podr participar en forma individual o en consorcio.

b) Competencia funcional operativa:

Organizar el equipo profesional, que intervendr en la elaboracin del


Estudio Definitivo.

Realizar reuniones de anlisis del desarrollo de los trabajos.

Desarrollar el plan de implementacin del Equipamiento de todos los


Laboratorios, implementacin de la Biblioteca, Ambientes
Especializados de la EAPIG , Y de los Gastos de Gestin Acadmica
Administrativa; incluyendo asignacin de responsabilidades y el
trabajo para los productos a entregar.

Gestionar la ejecucin del Cronograma de Actividades, para la


elaboracin del Estudio Definitivo.

Actualizar constantemente tareas, planes y recursos, a medida que


se vaya necesitando la actividad de elaboracin Estudio Definitivo.

Controlar e informar sobre el desarrollo del Estudio Definitivo, segn


las etapas determinadas en el tem N 7.10 "Productos Entregables".

Administrar y Gestionar los riesgos de la elaboracin del ED.

Identificar problemas y poner en prctica medidas correctivas.


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Gestionar los cambios, que permitan la congruencia e integracin de


todas las partes del ED.

Establecer procedimientos de control de calidad, que garantice la alta


calidad del ED, durante su elaboracin y al ser entregado.

7.8.3 Del Equipo profesional:

Todo el equipo profesional que labore en la Consultora deber ser


colegiado, encontrndose hbil para el ejercicio profesional, segn lo
exige la Ley N 16053, Ley del Ejercicio Profesional de Arquitectos y de
Ingenieros. Indicndose que el Certificado de Habilidad de cada uno de
los profesionales propuestos, deber presentarse para la suscripcin
del Contrato.

El personal profesional, requerido para la prestacin del Servicio, as


como los requisitos mnimos que deben cumplir cada uno de ellos, son
los siguientes:

a) ESPECIALISTA EN GEOLOGA:

Requerimientos bsicos:

Profesional en Geologa, presentar copia simple del ttulo


profesional.

Cinco (5) aos de ejercicio profesional a partir de su colegiatura, para


lo cual presentar copia simple de su colegiatura.

Dicho profesional acreditar tener una experiencia mnima de tres


(03) aos como especialista en Laboratorios de la Carrera de Geologa
o en Laboratorios similares al presente Proyecto, debiendo sustentar
con la presentacin de sus respectivos contratos, constancias o
certificados del servicio.

Deber haber participado, en por lo menos en (02) elaboraciones de


proyectos de equipamiento de laboratorios acadmicos; el mismo que
se acreditar con constancia o certificado.

Competencia funcional operativa:

Diagnstico y evaluacin de los ambientes del Edificio 4J.

Elaboracin de todos los procesos del funcionamiento de los


Laboratorios, Ambientes Especializados y Biblioteca.
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Elaboracin de los objetivos, requisitos y modalidad para la


capacitacin en laboratorios y cursos de especializacin y
conferencias.

Elaboracin del Estudio Definitivo: Resumen Ejecutivo, Memoria


Descriptiva, Memorias de Clculo, Especificaciones Tcnicas,
Requerimiento de los Equipos y de Insumos, Programacin de
actividades a desarrollar, Programacin de requerimientos
financieros y Planos Definitivos, Presupuesto, descritos en el
Volumen 1, Volumen II y Volumen III del Anexo.

01 "Contenido Mnimo del Estudio Definitivo", que se adjunta al


presente Trminos de Referencia.

Proporcionar la informacin necesaria, al responsable de Proyecto


para la elaboracin del Estudio Definitivo.

Coordinacin con los proyectistas de las dems especialidades


convencionales y no convencionales.

b) INGENIERO ESPECIALISTA EN EQUIPAMIENTO DE


LABORATORIOS.

Requerimientos bsicos:

Ingeniero de Sistemas y/o Electrnico, especialista en equipos de


laboratorio, seguridad; presentar copia simple del ttulo profesional.

Cinco (5) aos de ejercicio profesional, para lo cual presentar copia


simple de su colegiatura.

Experiencia mnima de un (01) ao como especialista en equipos de


laboratorio, en elaboracin de: Estudios Definitivos de proyectos
similares a los tres componentes del Proyecto, acreditado con sus
respectivos contratos, o constancias o certificados del servicio.

Competencia funcional operativa:

Diagnstico y evaluacin de los sistemas de electricidad, Internet,


comunicacin y seguridad del Edificio-l].

Responsable de la elaboracin de las especificaciones tcnicas de los


equipos de laboratorio y del equipamiento del Auditorio.

Proporcionar la informacin necesaria al responsable de la


elaboracin del Estudio Definitivo.

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Responsable de determinar las necesidades para el funcionamiento


ptimo de los equipos, as como de los aspectos de calidad y
seguridad de estos.

Coordinacin con los proyectistas de las dems especialidades


convencionales y no convencionales.

7.9 Lugar y plazo de la prestacin de la consultora

7.9.1 Lugar:
Regin: Cajamarca.
Departamento: Cajamarca.
Provincia: Cajamarca.
Distrito: Cajamarca, a una altitud 2,750 m.s.n.m.
Domicilio: Avenida Atahualpa N 1050 Ciudad Universitaria UNC.

El Edificio 4J de la EAPIG, est ubicado en el Campus Universitario de la UNC,


en la Zona 04, a 250 m. del Ingreso Vehicular Norte, accediendo por la Av.
Universitaria.

Edificio 4J de la

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Ubicacin del

7.9.2 Plazo:

El servicio de consultora se desarrollar durante un periodo de sesenta


(60) das calendarios, contados a partir de la fecha de suscripcin del
Contrato y del Acta de Entrega el Edificio 4J, para la elaboracin del
Estudio Definitivo; y culmina con la conformidad del ltimo entregable y la
realizacin de la liquidacin y su aprobacin del servicio de la consultora,
y el pago correspondiente al Consultor.

No se contabilizarn como parte del plazo de ejecucin que tiene el


Consultor lo siguiente:

a) El tiempo de revisin de las Etapas de la elaboracin del ED, por parte


de la Direccin de la OGSGA y del rea de Evaluacin de Expedientes
Tcnicos y Estudios Definitivos.

b) El tiempo que demore la Direccin de la OGSGA, en dar la conformidad


de aprobacin del Estudio Definitivo.

El Consultor podr realizar la elaboracin del ED, en un plazo


menor al pactado para el desarrollo de cada etapa. La entrega anticipada
genera automticamente el recorte del Plazo Total de Ejecucin, en tal
sentido, El Consultor deber cerciorarse que la entrega que efecte,
cumpla con todos los servicios, documentos y requisitos, establecidos, as
como, con la calidad tcnica exigida, En todo caso, es recomendable, como
previsin, que El Consultor emplee todo su plazo para la elaboracin del
ED.

7.10 Productos Entregables:

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La empresa consultora deber presentar entregables a la OGSGA, de acuerdo


al siguiente detalle:

7.10.1 Primer Entregable:

a) El Plan de Trabajo.

Ser presentado a la Direccin de la OGSGA, adjuntando el Cuaderno


de Seguimiento del Estudio Definitivo; como mximo a los seis (6)
das calendarios de iniciada la Consultora.

11.2 Segundo Entregable:

a) Los Procesos del Funcionamiento de los Laboratorios de Geologa:

Laboratorio de Petromineraloga y Microscopa

b) Los Procesos del Funcionamiento del Laboratorio de Geotecnia.

c) Los Procesos del Funcionamiento del Laboratorio de Exploraciones:

d) Los Procesos del Funcionamiento del Laboratorio Cmputo

e) Los Procesos del Funcionamiento del Auditorio.

f) Los Procesos del Funcionamiento de la Biblioteca.

g) Los Objetivos y Contenidos de los cursos y conferencias, para el buen


uso y gestin de los Laboratorios de la EAPIG, y para la capacitacin en
didctica, para el mejor desempeo del personal docente.

h) Los Objetivos y Contenidos de los cursos para el personal


administrativo de la EAPIG, que apoyan al personal docente, para el
adecuado funcionamiento de los laboratorios, Auditorio y Biblioteca del
Edifico 4J; los cuales sern impartidos que las empresas proveedores
de los equipos o bienes.

i) Relacin de Libros para la Biblioteca de la EAPIG.

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Ser presentado a la Direccin de la OGSGA, adjuntando el Cuaderno de


Seguimiento del Estudio Definitivo; como mximo a los Treinta (30) das
calendarios de iniciada la Consultara.

7.10.3 Tercer Entregable:

a) Especificaciones Tcnicas de los siguientes Equipos y Bienes:

LABORATORIOS DE PETROMINERALOGA Y MICROSCOPA

LABORATORIO DE GEOTECNIA.

LABORATORIO DE EXPLORACIONES

LABORATORIO DE CMPUTO

AUDITORIO.

b) Ficha Tcnica para la Capacitacin en Laboratorio de Petromineraloga Y


Microscopa.

c) Ficha Tcnica para la Capacitacin en Laboratorio de Geotecnia.

d) Ficha Tcnica para la Capacitacin en Laboratorio de Exploraciones.

e) Ficha Tcnica de Cursos de especializacin.

f) Planificacin y Programacin de la Capacitacin en Laboratorios:

Petromineraloga y Microscopa.

Geotecnia.

Geologa de Exploraciones.

g) Planificacin y Programacin de los Cursos de Especializacin

h) Registro de Egresados y su Ubicacin Laboral.

i) Ficha Tcnica de los siguientes Libros:

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Geologa.

Minas.

j) Ficha Tcnica para Cursos, Conferencias para el mejor desempeo de


docentes.

k) Planificacin y Programacin de los Cursos, Conferencias para el mejor


desempeo de docentes.

l) Informe pre liminar del Estudio de Impacto Ambiental.

Ser presentado a la Direccin de la OGSGA, adjuntando el


Cuaderno de Seguimiento del Estudio Definitivo; como mximo a los
cuarenta y cinco (45) das calendarios de iniciada la Consultora.

7.10.4 Cuarto Entregable:

a) Estudio Definitivo.

b) Estudio de Impacto Ambiental.

Ser presentado a la Direccin de la OGSGA, adjuntando el


Cuaderno de Seguimiento del Estudio Definitivo; como mximo a los
Sesenta (60) das calendarios de iniciada la Consultora.

7.10.5 Quinto Entregable:

a) Liquidacin del Servicio de la Consultora.

Ser presentado a la Direccin de la OGSGA, adjuntando los


documentos sustentatorios de la liquidacin en los siguientes rubros:

Fsico.

Econmico.

Administrativo.

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Como mximo a los Diez (10) calendarios, de haber sido aprobado el


Servicio de la Consultora.

7.11. Obligaciones del Consultor:

El Consultor es contratado por la Oficina General de Economa de la UNC, en


concordancia a las normas legales y administrativas vigentes,
correspondientes a la modalidad establecida.

Para el adecuado desarrollo del proyecto, el Consultor ofertar un Equipo


Multidisciplinario, designando un Director del Servicio de la Consultora, quien
ser el responsable de la elaboracin del Estudio Definitivo, del Plan de
Trabajo; as como, de las reuniones semanales de coordinacin con la
Supervisin del Proyecto y de coordinar con los profesionales de la Entidad,
encargados de la conformidad y aprobacin de los entregables; siendo
tambin responsable de la ejecucin y cumplimiento de los compromisos
contractuales.

El Director tendr a su cargo, un grupo de profesionales responsables de cada


especialidad (Profesionales Principales), formando un Equipo Tcnico que
coordinar directamente con la Supervisin y con los profesionales asignados
por la OGSGA. El Director ser el interlocutor oficial del Equipo
Multidisciplinario y responsable de la coordinacin entre las especialidades.

Sin exclusin de las obligaciones que correspondan al Consultor, conforme a


los dispositivos legales y reglamentarios vigentes, y que son inherentes al
servicio contratado, ste se obliga y compromete a cumplir con lo siguiente:

7.11.1 Informarse oportunamente sobre la normatividad tcnica y


reglamentaria vigente, aplicable al objeto de la Consultora, indicadas en
el tem 7.6 Normas Tcnicas del presente TDR; as mismo el Consultor,
aplicar las normas y procedimientos establecidos en la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento.

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7.11.2 El Consultor, aplicar las normas y procedimientos establecidos en las


Bases del Proceso de Adjudicacin de Contratacin, para la ejecucin del
Estudio Definitivo.

7.11.3 El Consultor, realizar las coordinaciones necesarias con los rganos


jerrquicos y competentes, segn disposiciones y normas vigentes, para
que la elaboracin del Estudio Definitivo, para que se desarrolle y
ejecute de manera ptima, en el plazo establecido.

7.11.4 Prestar los servicios contratados, de conformidad con lo exigido en el


presente Trminos de Referencia, y presentar una Declaracin Jurada,
en el cual se compromete cumplir con las obligaciones derivadas del
presente Trminos de Referencia, la cual ser presentada a la firma del
Contrato.

7.11.5 Visitar el Edifico 4J, en el cual se desarrollar el Proyecto, debiendo


obtener la constancia de haberlo realizado, documento que ser emitido
por la Direccin de la OGSGA.

7.11.6 Efectuar los trabajos de campo que sean necesarios, a fin de que le
permita verificar el estado y caractersticas topogrficas, geogrficas,
climticas y de los servicios bsicos, as como tambin el anlisis de los
impactos ambientales.

7.11.7 El Consultor deber presentar obligatoriamente, el Plan de Trabajo,


para la elaboracin del Estudio Definitivo.

7.11.8 El Consultor deber presentar el Avance del Estado Situacional de la


elaboracin del Estudio Definitivo, debidamente sustentado, de acuerdo
a lo indicado en el tem 7.10 referido a los Productos Entregables,
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debiendo recibir por escrito por parte del rea de Evaluacin de


Expedientes Tcnicos y Estudios Definitivos, la conformidad que le
corresponde, tanto en la cantidad como a la calidad tcnica del avance
logrado.

7.11.9 Elaborar los documentos tcnicos necesarios.

7.11.10 Complementar, contrastar y compatibilizar la informacin de todas


las especialidades y de las reas involucradas, para lograr los objetivos
del Estudio Definitivo.

7.11.11 Antes de la entrega de los documentos y planos finales de cada


actividad o especialidad, stos debern haber sido revisados y
compatibilizados por los profesionales principales de las dems
especialidades participantes. Cada vez que se presente un Informe a la
OGSGA (de acuerdo a las entregas preestablecidas) los documentos
que forman parte del Informe debern estar sellados y firmados por
todos los especialistas participantes.

7.11.12 Preparar la documentacin necesaria para gestionar y obtener la


Licencias que requiera la ejecucin del Proyecto. El Consultor deber
coordinar con la Entidad, para que realice oportunamente los pagos
correspondientes a derechos de trmites que requieren las licencias.

7.11.13 Todos los documentos que elaboren, sern de fcil comprensin y lo


suficientemente claros y precisos, de modo que se eviten errores de
interpretacin, especialmente durante el proceso de ejecucin del
Proyecto.

7.11.14 La elaboracin del Estudio Definitivo, deber de realizarse en base al


Estudio de Pre Inversin, con que fue declarado su viabilidad, teniendo
en cuenta la alternativa elegida y aprobada.
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7.11.15 El Consultor deber absolver todas las consultas que se presenten


durante el proceso de la elaboracin del Estudio Definitivo, formuladas
por la OGSGA, agregando la informacin tcnica necesaria y suficiente;
de igual modo est obligado durante la ejecucin del Proyecto, y/o
completar informacin tcnica, consideradas como vicios ocultos.

7.11.16 Los asuntos que impliquen modificacin y/o ampliacin de las


especificaciones tcnicas o clusulas contractuales, debern estar
debidamente sustentados, con opinin del rea de Supervisin de
Proyectos, para que sean evaluados y resueltos por la dependencia e
instancia competente, de acuerdo a las clusulas del Contrato.

7.11.17 Todos los documentos que se elaboren, sern de fcil comprensin y


lo suficientemente claros y precisos, de modo que se eviten errores de
interpretacin, especialmente durante el proceso de ejecucin del
Proyecto.

7.11.18 El Consultor es responsable de presentar el Estudio Definitivo a la


Direccin de la OGSGA; efectuando el seguimiento respectivo, hasta
obtener la aprobacin de los mismos, subsanando las observaciones
que le sean formuladas por el rea de Evaluacin de Expedientes
Tcnicos y Estudios Definitivos adscrita a la OGSGA.

7.11.19 Garantizar la participacin del personal profesional mnimo que


exigen los Trminos de Referencia, as como de los servicios, equipos y
personal tcnico y auxiliar, que garanticen la buena y oportuna
ejecucin del servicio.

7.11.20 Cumplir con los plazos parciales, y con el plazo total para la
elaboracin del Estudio Definitivo.

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7.11.21 El Consultor brindar las mximas facilidades, para el cumplimiento


de sus funciones en coherencia a las disposiciones y/o directrices
dispuestas por la OGSGA y/o del rea de Evaluacin.

7.11.22 El Consultor est obligado a realizar la liquidacin total a nivel tcnico


y financiero del servicio prestado, como requisito previo a la
cancelacin total de la Consultara.

7.11.23 Es responsabilidad del Consultor, el manejo directo de los gastos


inherentes al servicio de la Consultara, de acuerdo a las necesidades
de la implementacin tcnica de este.

7.11.24 El Consultor deber elaborar el Informe, en donde indique las


compatibilidades y/o incongruencias encontradas en el Estudio de Pre
Inversin, con que fue declarado su viabilidad.

7.11.25 Todo lo antes solicitado y expuesto al Consultor, deber coordinar,


presentar e informar al Responsable del rea de Evaluacin de
Expedientes Tcnicos y Estudios Definitivos de la OGSGA.

7.11.26 El Consultor deber garantizar la participacin de su personal


propuesto, dgase como: profesional, tcnico y auxiliar calificado, en
labores que sern realizadas.

7.11.27 El Consultor podr efectuar modificaciones y/o reemplazos entre su


personal, por causa fortuita o fuerza mayor, la cual ser debidamente
sustentada. No obstante, requerir de la aprobacin que le otorgar la
OGSGA, para formalizar dicho reemplazo. En tal sentido el personal
profesional que sea reemplazado, deber reunir similares o mejores
cualidades que el personal original.

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7.11.28 El Consultor, as como el equipo profesional que presente para el


desarrollo de la Consultora, debern contar con experiencia
comprobada en el desarrollo de Proyectos de Equipamiento de
Laboratorios y de Estudios Definitivos. Debiendo acreditar, domicilio
legal conocido y estable.

7.12 Etapas de la Elaboracin del Estudio:

La Elaboracin del Estudio Definitivo, se efecta en cinco etapas de acuerdo a


lo indicado en el tem 7.10, y que estn referidos a los entregables; la cual es
de cumplimiento obligatorio, cuyos requerimientos y contenidos mnimos, se
detallan en el presente Trminos de Referencia.

El Consultor podr sobre la base de su experiencia y responsabilidad


profesional y contractual, recomendar la inclusin o desarrollo de algn
trabajo o documento tcnico que permita mejorar, precisar o complementar
el servicio y el objeto del mismo.

El Estudio Definitivo, materia del Contrato; deber estar acorde al presente


Trminos de Referencia, en el cual obligatoriamente estar incluido las
correcciones a las observaciones que se hubieran realizado; el mismo deber
ser presentado sin enmendaduras, ni borrones, en calidad ptima de acuerdo
a lo especificado en el Anexo 04 "Formatos de Presentacin de Documentos
Tcnicos", que se adjuntan a la presente.

De ser el caso, que existan demoras que excedan a la fecha del periodo
mximo de revisin del ED por parte de la OGSGA, y consecuentemente
atrase el levantamiento de las observaciones formulada, se considerar este
periodo de demora como tiempo no computable; no generndose la
aplicacin de penalidades al Consultor, siempre que este demuestre haber
cumplido con la presentacin oportuna de dichos documentos ante OGSGA.

La OGSGA, notificar por escrito al Consultor de la conformidad de la Etapas


realizadas.
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El cumplimiento de los formatos y normas de presentacin de los


documentos tcnicos, se constituyen para El Consultor en obligacin esencial,
siendo requisito de primer orden en las entregas parciales, o en la entrega
final, de acuerdo a lo establecido en los formatos de presentacin del Anexo
N 04 "Formatos de Presentacin de Documentos Tcnicos", que se adjunta a
la presente.

7.13 Revisin y Evaluacin.

7.13.1 El rea de Evaluacin de Expedientes Tcnicos y Estudios Definitivos,


revisar los documentos del Estudio, en un plazo referencial de doce
(12) das hbiles, computados desde el da siguiente a la fecha en que
fue recibida la documentacin completa.

7.13.2 De existir observaciones, estas sern notificadas al Consultor por


escrito mediante el Pliego de Observaciones, el mismo que contar,
con cinco (05) das calendarios para levantar las observaciones, los
cuales son computados desde el da siguiente a la fecha en que recibe
el Pliego de Observaciones.

7.13.3 El Plazo que se tomen en revisar y evaluar, a fin de darse la


conformidad, no deber afectar al desarrollo del ED; por lo tanto, el
Consultor debe cumplir con presentarlos la documentacin
correspondiente de acuerdo a lo establecido en el TDR.

7.14 Presentacin y Aprobacin de Expediente Tcnico Detallado.

7.14.1 Presentacin:

El Consultor presentar el ED, a la OGSGA, conteniendo la


documentacin indicada en el presente Trminos de Referencia,
debidamente sellada y firmada por cada especialista, en la parte que le
compete, y tambin suscrita en todas sus partes Director de la
Consultora.

Cabe indicar, que los sellos deben ser legibles, y contener el nmero
de colegiatura correspondiente. Dicha documentacin, deber ser

_____________________________________________________________________________________
_____________________________
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presentada adicionalmente en una sola memoria USB, con los archivos


digitalizados de la informacin completa, el ED.

Toda la documentacin, que se formule y elabore en el ED, se realizar


cumpliendo los alcances, contenidos y formatos establecidos en el
presente Trminos de Referencia y Anexos correspondientes.

7.14.2 Conformidad y Aprobacin:

La OGSGA, a travs del rea de Evaluacin de Expedientes Tcnicos y


Estudios Definitivos, luego de verificar el cumplimiento y la calidad de
la elaboracin del ED, proceder a otorgar la Conformidad y la
Aprobacin del ED.

Nota: Para que el ED quede consentido, el Consultor deber tambin


presentar, los formatos y/o anexos, a que diere a lugar, durante la
elaboracin del ED, de acuerdo a lo exigido por el SNIP.

El Consultor, dentro del plazo previsto para la elaboracin del ED, har
entrega a la OGSGA lo siguiente:

Estudio Definitivo:

Un (01) ejemplar original completo, el que se presentar en Pinere


A-4, de dos anillos, y tapa plastificada rgida; debidamente rotulados
con cartula frontal y en el lomo. Adjuntndose todos los archivos en
magntico gravados en un CD.

Tres (03) copias simples (Fotocopia) completas, identificado como


"COPIA".

_____________________________________________________________________________________
_____________________________
Elaborado por: Ing. Csar Arana Zegarra.
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Adjuntndose todos los archivos en magntico gravados en un CD,


por cada ejemplar.

Contndose con la opinin favorable del rea de Evaluacin de


Expedientes Tcnicos y Estudios Definitivos de la elaboracin del
Estudio Definitivo, la OGSGA proceder a la aprobacin de este,
mediante Resolucin Directoral correspondiente.

7.15 Responsabilidad por el Cumplimiento del Servicio Contratado.

7.15.1 El Consultor es el nico responsable por la calidad y contenido tcnico


de la documentacin que elabore, proyecte, solicite, obtenga, procese,
analice o incorpore al ED. Dicha responsabilidad es intransferible, e
ineludible.

7.15.2 La OGSGA observar, en cualquier momento, o circunstancia en que se


encuentre la elaboracin del ED; toda la documentacin tcnica que
elabore El Consultor, cuando sta no se encuentre en concordancia con
la Norma Tcnica, Reglamento, Directiva o Parmetro Normativo vigente
que regule la ejecucin o el diseo que corresponda.

7.15.3 Sobre la base de lo expuesto, El Consultor est obligado a conocer y


utilizar la normatividad y reglamentacin vigente, tanto la del mbito
internacional, nacional, regional o local; y que sea aplicable a la
elaboracin del E D.

7.15.4 En este orden de ideas, cuando se determine que la documentacin


tcnica que haya elaborado, ya sea total o parcialmente, incumple la
normatividad vigente, El Consultor, se obliga y compromete a
rectificarla, incluso en aquellos casos en que por omisin, error o
desconocimiento de esta haya sido aprobada por La OGSGA.

_____________________________________________________________________________________
_____________________________
Elaborado por: Ing. Csar Arana Zegarra.
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El plazo que amerite dichas rectificaciones, ser similar, al asignado


para subsanar las observaciones del Informe a la que correspondi la
elaboracin de tal documentacin.

7.15.5 Las ampliaciones de plazo del Contrato de Consultora, estarn sujetos


a los alcances y procedimientos establecidos en la Ley, as como a la
evaluacin y sustentacin, de la etapa efectivamente afectada.

7.16 Forma de Pago:

La Institucin realizar el pago al Consultor, concluido el servicio de la


Consulto ra, y necesariamente con la conformidad de la OGSGA.

7.17 Adelantos:

La Institucin otorgar al Consultor, un adelanto del veinticinco por ciento


(25%) del monto del Contrato Original, contra la prestacin de una garanta
emitida por idntico monto y un plazo mnimo de vigencia de tres (3) meses .

7.18 Garanta de Fiel Cumplimiento:

La Institucin retendr el 10 % del monto contratado, los cuales sern


devueltos al Consultor, al presentar a la OGSGA, la Constancia de Liquidacin
del Servicio de Consultora, que ha sido aprobado por el rea de Evaluacin
de Expedientes Tcnicos y Estudios Definitivos de la OGSGA.

7.19 Confidencialidad.

a) Considerando el carcter reservado que tendr la ejecucin de este


Proyecto, El Consultor se compromete expresamente, a mantener la
documentacin tcnica y administrativa que reciba y/o elabore para la
Universidad Nacional de Cajamarca, debidamente archivada, a efectos de
garantizar que dichos documentos no sean utilizados por terceras
personas.
_____________________________________________________________________________________
_____________________________
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b) Concluido la elaboracin del Expediente Tcnico Detallado, El Consultor,


bajo responsabilidad, devolver toda la documentacin que le haya sido
proporcionada por La OGSGA, incluso las reproducciones que hayan sido
realizadas por l.

7.20 Propiedad Intelectual.

La Institucin tendr todos los derechos de propiedad intelectual, incluidos sin


limitacin, las patentes, derechos de autor, nombres comerciales y marcas
registradas respecto a los productos o documentos y otros materiales que
guarden una relacin con la ejecucin del servicio de consultora, o que se
hubieren creado, o producido como consecuencia o en curso de la ejecucin
del servicio.

7.21 Control, Supervisin, Revisin:

a) El Consultor estar sujeto a fiscalizacin permanente por parte del rea de


Formulacin, rea de Evaluacin de Expediente Tcnicos y Estudios
Definitivos y de la Direccin de la OGSGA, quienes verificarn el
cumplimiento de los avances de la elaboracin del ED y de los compromisos
contractuales asumidos.

b) El Consultor brindar todas las facilidades del caso a los funcionarios


indicados en el numeral 7.14.2. "Conformidad y Aprobacin", a fin de que le
permita el cumplimiento de sus funciones, durante la elaboracin del ED.

c) El Jefe del rea de Evaluacin de Expedientes Tcnicos y Estudios


Definitivos, es el responsable directo de la funcin de evaluacin tcnica,
operativa, integral y de la coordinacin para la elaboracin del ED. Tambin
tendr a su cargo, informar sobre los avances del servicio de la Consultora
y de la conformidad de la Etapa cumplida; y sugiere la realizacin del pago
correspondiente.

d) Son competentes para pronunciarse, sobre el contenido tcnico de los


informes que presente El Consultor, el Jefe del rea de Evaluacin y el
Director de la OGSGA, siendo este ltimo quien autoriza la procedencia del
pago correspondiente.

_____________________________________________________________________________________
_____________________________
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e) No proceder la aprobacin de los documentos presentados por El


Consultor, si ste no ha efectivizado la entrega de la etapa completa,
incluida la subsanacin de las observaciones formuladas.

7.22 Coordinacin y Seguimiento:

a) El Consultor, bajo su responsabilidad, deber efectuar continuas reuniones


con el Jefe del rea de Evaluacin, a efectos de uniformizar los criterios
tcnicos que servirn de base para el desarrollo de los diferentes rubros y
etapas del Estudio.

b) Las coordinaciones estn orientadas, a minimizar las eventuales


observaciones que pudieran presentarse al momento de efectuar la revisin
oficial de los documentos tcnicos, por parte de la OGSGA.

c) Durante el desarrollo de la elaboracin del ED, y en cualquier etapa de


ejecucin en que se encuentre ste, El Consultor deber tomar en
consideracin las recomendaciones que le formulen los profesionales ya
sean stos: El Director de la OGSGA, el Jefe del rea de Evaluacin, y/o
algn asesor externo a la OGSGA.

7.23 Otras penalidades aplicables:

En consideracin a lo establecido en el artculo 166 del Reglamento de la Ley


de Contracciones del Estado, se establece las siguientes penalidades:

7.24 Responsabilidad por vicios ocultos:

El plazo mximo de responsabilidad del Consultor por la calidad ofrecida y por


los vicios ocultos de los servicios ofertados es de tres aos (3), a partir de la
conformidad otorgada.

7.25 Declaratoria de viabilidad:

_____________________________________________________________________________________
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El Consultor deber tener en consideracin la declaracin de viabilidad del


Proyecto; en tal sentido, deber tomar las previsiones necesarias para que el
servicio a ser ejecutado respete los parmetros, bajo los cuales fue declarado
viable el proyecto, incluyendo los costos, cronograma, diseo u otros factores
que pudieran afectar la viabilidad del mismo.

8. ANALISIS DE RIEGO:

En consideracin que todo proyecto est inmerso en un entorno cambiante y


dinmico, que incluye no slo las condiciones econmicas y sociales, sino
tambin las condiciones fsicas, es necesario que el Consultor evalu cmo estos
cambios pueden afectar a las dos Componentes del Proyecto y tambin cmo la
ejecucin de estas dos Componentes puede afectar a dichas condiciones.

En particular, el proyecto se circunscriben a un ambiente fsico que lo expone a


una serie de peligros: sismos, inundaciones, lluvias intensas, deslizamientos,
sequas, entre otros, es decir, fenmenos naturales que pueden constituirse en
un peligro si no se adoptan medidas para reducir o no generar condiciones de
vulnerabilidad. Es por ello que se hace necesario identificar los peligros y las
condiciones de vulnerabilidad en la Ciudad Universitaria de la UNC (alumnos
personal docente, personal administrativo, personas que visitan), la
infraestructura en la cual se desarrolla el proyecto, con el fin de disear
mecanismos para reducir los riesgos.

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_____________________________
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El Consultor desarrollar los siguientes tems para los dos Componentes del
Proyecto:

8.1 Aspectos Generales:

Caracterizacin de los involucrados, considerando su posicin frente a las


situaciones de riesgo.

8.2 Identificacin:

8.2.1 Anlisis de peligros en la zona y poblacin afectada

Elaboracin del diagnstico, identificar los peligros que pueden afectar la


zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto.

Elaboracin del Mapa Parlante, que permita incorporar el conocimiento local


de la poblacin de la zona en la cual se pretende realizar el proyecto, en el
proceso de identificacin de los peligros.

Elaboracin de Formato N 1, de la identificacin de peligros en la zona de


ejecucin del Proyecto (Anexo N 08), con la finalidad de definir el grado de
peligro existente en la zona de probable ejecucin del Proyecto.

El Consultor deber definir especficamente qu se entiende en cada nivel


de frecuencia y severidad (alta, media, baja), en funcin de la informacin
con la que cuente sobre las condiciones geogrficas, fsicas y climticas de
la zona de ejecucin del proyecto.

Elaboracin de Formato N2, para la identificacin de peligros en la zona de


ejecucin del Proyecto (Anexo N 08).

8.2.2 Anlisis de los involucrados

El Consultor al incorporar el AdR en el Proyecto, incluir las opiniones y


compromisos que tengan los agentes involucrados acerca del riesgo que
podra enfrentar el proyecto.

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8.3 Formulacin:

La inclusin del AdR en el Mdulo de Formulacin del proyecto tiene por


objetivo determinar si en las decisiones de localizacin, tamao, tecnologa,
entre otras, para la formulacin del proyecto, se estn incluyendo
mecanismos para evitar la generacin y/o lograr la reduccin de las
vulnerabilidades por exposicin, fragilidad y resiliencia.

8.3.1 Determinacin de las condiciones de vulnerabilidad por exposicin,


fragilidad y resiliencia.

Habindose determinado la magnitud del Proyecto, el Consultor deber


analizar las condiciones de vulnerabilidad que puede tener el proyecto,
considerando los aspectos siguientes:

Anlisis de la exposicin a un peligro determinado, es decir si estara


o est en el rea de probable impacto (localizacin).

Anlisis de la fragilidad con la cual se enfrentara el probable impacto


de un peligro, sobre la base de la identificacin de los elementos que
podran afectarse y las causas (formas constructivas o diseo,
materiales, tecnologa).

Anlisis de la resiliencia, es decir cules son las capacidades


disponibles para su recuperacin (sociales, financieras, productivas,
etc.) y qu alternativas existen para continuar brindando los servicios
en condiciones mnimas.

Para realizar este proceso, el consultor deber utilizar nuevamente una


Lista de Verificacin, como herramienta de apoyo, para determinar si se
estn incluyendo dichos conceptos, de acuerdo a lo indicado en el
Formato N 2. (Ver Anexo N08).

Los resultados del anlisis del Formato N 2 permiten verificar si en la


formulacin del Proyecto se estn tomando en cuenta las condiciones de
vulnerabilidad que pueden afectar el Proyecto.

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Asimismo, es necesario definir el grado de vulnerabilidad que enfrenta


el proyecto, considerando los factores de exposicin, fragilidad y
resiliencia. Para ello, el Consultor utilizar el Formato N 3 (Ver Anexo N
08).

Para definir el grado de vulnerabilidad (bajo, medio, alto), el formulador


puede utilizar los criterios sealados en el Cuadro N2.7 (Ver Anexo N
08).

Finalmente, para interpretar los resultados del Formato N 3, se


utilizarn los lineamientos que se presentan en el Cuadro 2.8 (Ver Anexo
N 08).

En tal sentido, el anlisis de las variables que explican la exposicin,


fragilidad y resiliencia del Proyecto, define el grado de vulnerabilidad del
Proyecto (alto, medio, bajo), lo cual servir para definir el grado de
riesgo.

8.3.2 Identificacin de medidas de reduccin del riesgo.

El Consultor determinar el nivel de riesgo al que est expuesto el


Proyecto, considerando la siguiente escala:

Con la clasificacin del nivel de riesgo, el Consultor evaluar las


prdidas probables que se generaran ante la ocurrencia de la situacin
de riesgo y, por tanto, estimar los beneficios
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(Costos de reconstruccin evitados, beneficios no suspendidos, entre


otros) de la incorporacin de las medidas de reduccin de riesgo.

La identificacin del nivel de riesgo permitir que el Consultor defina la


inclusin de medidas estructurales y no estructurales de reduccin de
riesgo en el Proyecto, de ser necesarios.

8.3.3 La secuencia de etapas y actividades de cada proyecto alternativo y su


duracin.

El Consultor identificar y describir las actividades asociadas a cada


Proyecto Alternativo.

En este punto, dado que ya se han identificado las condiciones de


riesgo, el Consultor deber especificar, de ser necesario, las acciones
adicionales que debern realizarse para reducir el riesgo al que est
expuesto cada Proyecto Alternativo.

Las acciones concretas dependern de las medidas estructurales y no


estructurales que se hayan definido en cada alternativa.

8.3.4 Los costos a precios de mercado.

El Consultor deber incluir los costos unitarios y totales de las medidas de


reduccin de riesgo, si es que en el clculo inicial no lo estuvieran, ya que
se debe evitar la duplicidad.

Tambin, debern separarse dichos costos totales en cinco categoras:


bienes nacionales, bienes importados, combustibles, mano de obra
calificada y no calificada.

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8.3.5 Flujo de costos a precios de mercado.

El Consultor construye el flujo de costos a precios de mercado,


considerando los costos de inversin y los costos de operacin y
mantenimiento y, de ser el caso, los costos adicionales de las medidas de
reduccin de riesgo, debiendo tener cuidado en evitar la duplicidad de
costos al momento de incluir las medidas de reduccin de riesgo.

8.4 Evaluacin:

Tiene por objetivo determinar las mejores medidas de reduccin de riesgo


(estructurales y no estructurales) que se pueden incluir en los proyectos, para
lograr que la alternativa elegida sea la ms rentable socialmente.

8.4.1 Estimacin de los costos sociales

a) El flujo de costos sociales totales y su valor actual (VACST), incluyendo


medidas de reduccin de riesgo.

8.4.2 Evaluacin social: Aplicacin de la metodologa Costo


Efectividad con medidas de reduccin de riesgo

a) El indicador de efectividad (IE), con medidas de reduccin de riesgo.

b) El ratio costo efectividad (CE), con medidas de reduccin de riesgo.

8.4.3 Evaluacin social: Aplicacin de la metodologa Costo Beneficio con


medidas de reduccin de riesgo

a) El flujo de beneficios sociales totales y su valor actual (VABST),


considerando los cambios en los beneficios al incluir el AdR.

b) El valor actual neto social (VANS).

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_____________________________
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8.4.4 Anlisis de sensibilidad

a) Determinar las variables inciertas y su rango de variacin,


considerando variables relacionadas a peligros y vulnerabilidades.

b) Estimar los cambios en los indicadores de rentabilidad social, por


efecto de los cambios en variables relacionadas con peligros y
vulnerabilidades.

8.4.5 Seleccionar el mejor proyecto alternativo

El Consultor, considerando los indicadores de rentabilidad y el anlisis de


sensibilidad, deber seleccionar el mejor proyecto alternativo, bajo el
supuesto de que, si existen condiciones de riesgo, las alternativas de
solucin al problema han introducido mecanismos para reducir el impacto
de las condiciones de peligro y/o vulnerabilidad y los resultados de la
evaluacin econmica as lo reflejan.

8.4.6 El anlisis del impacto ambiental del proyecto seleccionado

El Consultor evaluar los impactos que el proyecto puede generar, en


trminos de los peligros que est generando o acentuando con su
intervencin.

8.4.7 El marco lgico del proyecto seleccionado

El Consultor deber incluir indicadores que permitan hacer un


seguimiento a la Gestin del Riesgo. El objetivo es posteriormente para
evaluar los resultados de incluir el AdR en los proyectos del SNIP, para
sistematizar la experiencia y replicarla en otros proyectos de la
Universidad Nacional de Cajamarca.

9. SEGURIDAD:

_____________________________________________________________________________________
_____________________________
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El Consultor especificar, las condiciones mnimas indispensables para el


Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo, de las dos Componentes del
Proyecto, durante todo el Proceso de la ejecucin de ellas, siendo el
Marco Normativo la Norma G.OSO, de acuerdo a lo indicado en el tem
7.6, acpite i.

En tal sentido Plan de Seguridad y Salud garantizar la integridad fsica y


salud de sus trabajadores, sean estos de contratacin directa o
subcontrata y toda persona que de una u otra forma tenga acceso a la
realizacin de las dos Componentes del Proyecto.

El Plan Seguridad y Salud estar conformado bsicamente por lo


siguiente:

9.1 Estndares de Seguridad y Salud y Procedimientos de Trabajo.

9.2 Programa de Capacitacin.

9.3 Mecanismos de Supervisin y Control.

_____________________________________________________________________________________
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ANEXO 01
CONTENIDO MNIMO DEL ESTUDIO
_____________________________________________________________________________________
_____________________________
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DEFINITIVO

VOLUMEN I

RESUMEN EJECUTIVO Y MEMORIA DESCRIPTIVA

I. RESUMEN EJECUTIVO:

El Resumen Ejecutivo del Estudio Definitivo, considera el resumen


general, exponiendo en forma genrica, pero clara el contenido y objetivo del
mismo, y est conformado por los siguientes puntos:

1 ndice general de la documentacin


_____________________________________________________________________________________
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2 Denominacin del Proyecto.


3 Antecedentes (contexto y justificacin).
4 Cdigo SNIP.
5 Ubicacin (Acceso al rea en estudio, Condicin climtica y Altitud de la
zona).
6 Plano de Ubicacin y Localizacin del Proyecto.
7 Valor Referencial (Desagregado por Componentes, Actividades, Obras
Civiles, Gastos Generales.)
8 Fuente de Financiamiento.
9 Modalidad de Ejecucin.
10 Plazo de Ejecucin.
11 Diagnstico de la situacin actual.
12 Objetivos del Proyecto.
13 Descripcin del Edificio 4J.
14 Descripcin tcnica del Proyecto.
15 Metas del Proyecto.
16 Beneficiarios
17 Recursos humanos.
18 Recursos materiales
19 Sostenibilidad:

19.1 Grado de implicacin y motivacin de los beneficiarios.

19.2 Grado de participacin local en la concepcin y ejecucin del


Proyecto.

19.3 Anlisis de gnero e indicadores de impacto.

1 Tecnologa utilizada y adecuacin al medio.


2 Impacto medioambiental.
3 Seguimiento y evaluacin interna.
4 Relacin de Planos.
5 Fuentes de Datos de Informacin.

24.1 Fuentes Documentales.

24.2 Fuentes Institucionales.

24.3 Fuentes de Internet

As mismo el Consultor adjuntar el formato que indica la Directiva N 004-


2013-OSCE/CD.

II. MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO:

_____________________________________________________________________________________
_____________________________
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Brinda una visin general, sobre la ejecucin lgica de los distintos


trabajos que se realizan del Proyecto Mejora de la Calidad Acadmica en la
Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Geolgica, Facultad de
Ingeniera, Universidad Nacional de Cajamarca, teniendo como fines
fundamentales describir y justificar lo proyectado; comprende los siguientes
aspectos:

2.1 Datos Bsicos:

2.1.1 Nombre del Proyecto.

2.1.2 Antecedentes.

2.1.3 Objetivo.

2.1.4 Autores - Colaboradores del Estudio Definitivo.

2.1.5 Director de la Consultora.

2.1.6 Cdigo SNIP.

2.1.7 Modalidad de Ejecucin.

2.1.8 Oficina y rea Ejecutora.

2.2 Descripcin General del Proyecto Mejora de la Calidad Acadmica en la


Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Geolgica, Facultad de
Ingeniera, Universidad Nacional de Cajamarca.

2.2.1 Descripcin del Edificio 4J de la EAPIG.

2.2.2 Emplazamiento (Coordenadas UTM).

2.2.3 Acceso a la Zona del Proyecto.

2.2.4 Condicionantes del solar.

1) El entorno.
2) El lugar.

2.2.5 Clima.
_____________________________________________________________________________________
_____________________________
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2.2.6 Superficie.

2.2.7 Topografa.

2.2.8 Linderos.

2.2.9 Servidumbres.

2.2.10 Equipamiento Urbano.

2.3 Descripcin de las actividades a desarrollar:

De acuerdo con el programa de necesidades expuesto en el Estudio de Pre


Inversin del Proyecto, del cual se elaborar el Estudio Definitivo; dentro
del marco de los parmetros definidos por la Norma para la Acreditacin
Universitaria, Normas de calidad INDECOPI, Normas NTP ISO/IEC
17011:2006, Requisitos de la CAN-P-4D, y criterios econmicos, estticos
y ecolgicos.

Con la finalidad de implementar los ambientes especializados de la EAPIG


con equipos de ltima generacin tecnolgica, contando con capacitacin
para una adecuada gestin de los mismos y reforzando las capacidades de
los docentes en docencia e investigacin universitaria, es necesario
realizar las siguientes Componentes y Acciones correspondientes:

COMPONENTE 1. EQUIPAMIENTO LABORATORIOS GEOLOGA

ITE ACTIVIDADES UNIDAD CANTID


M DE AD

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MEDIDA

Accin 1.1. Adquirir equipos para laboratorio de Petromineraloga y


Microscopa

1 Adquirir microscopio de polarizacin simple, de luz und 4.00


transmitida

2 Adquirir microscopio trinocular de polarizacin und 2.00


trasmitida y reflejada, con objetivos panfluoritos

3 Adquirir microscopio trinocular de polarizacin und 2.00


transmitida y reflejada , con objetivos acromticos,
iluminador de luz reflejada y equipo de luz
transmitida y reflejada

4 Adquirir petrtomo de disco grueso y disco fino, und 1.00


circular, para corte de muestras

5 Adquirir disco pulidor, para preparacin de muestras und 1.00


en seccin delgada

6 Adquirir briquetera para preparacin de muestras en und 1.00


seccin pulida

7 Adquirir mobiliario para oficina y laboratorio und 1.00

8 Adquirir set de iluminacin especial para e ambiente und 1.00


de microscopios

9 Adquirir cmara digital adaptable a los microscopios und 1.00


para microfotografa

10 Adquirir reactivos e insumos und 1.00

11 Adquirir lap top completa und 1.00

12 Adquirir filmadora Panasonic , Modelo PV-G550S und 1.00

13 Adquirir software Geolgico para interpretacin de und 1.00


secciones petromineragrficas

14 Adquirir Plotter und 1.00

15 Adquirir impresora- scanner und 1.00

16 Adquirir equipo de Absorcin Atmica und 1.00

Accin 1.2. Adquirir equipos para laboratorio de Geotecnia

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Adquirir unidad completa digital de carga axial, para resistencia


1 uniaxial, triaxial. Incluir Sonda sacatestigo, cortadora, pulidora, Und 1.0
etc.

2 Adquirir equipos Geofsicos

- Ssmica de refraccin und 1.00

- Resistividad und 1.00

3 Adquirir brjulas geotcnicas und 8.00

4 Adquirir martillo de Schmidt para dureza de roca und 2.00

5 Adquirir juego de tamices desde hasta malla 200 + cazoleta und 3.00

6 Adquirir copas de Casagrande und 3.00

7 Adquirir equipo Triaxial de suelos (Tres celdas paralelas) und 1.00

Glob
8 Mobiliario 1.00
al

Accin 1.3. Adquirir equipos para laboratorio de Exploraciones

1 Adquirir Estacin Total Trimble 3600 und 5.00

2 Adquirir estereoscopio de espejo Geoscope ST4 und 10.00

3 Adquirir estereoscopio de bolsillo de 4x en PVC ES002 und 30.00

4 Adquirir fotografas areas de la regin Cajamarca und 100.0


0

5 Adquirir estereomicrmetro (Barra de paralaje) und 5.00

6 Adquirir estereoscopio para ordenador de pantalla LCD und 1.00

7 Adquirir imgenes satelitales und 50.00

8 Adquirir mobiliario para laboratorio und 1.00

9 Adquirir mesas de madera para trabajos descriptivos und 4.00

10 Adquirir banquitos de madera para comodidad de los und 40.00


estudiantes

11 Adquirir armarios de madera, de tres niveles und 5.00

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12 Adquirir andamios de ngulo ranurado und 5.00

13 Adquirir una mesa rodante de dos niveles, de madera und 1.00

14 Adquirir picota para gelogo Estwing und 45.00

15 Adquirir GPS GARMIN ETREX HC SERIES und 30.00

16 Adquirir brjulas azimutales BRUNTON und 45.00

17 Adquirir lupas 14x-Iwamoto und 45.00

18 Adquirir lupas de 20x-Iwamoto und 45.00

19 Adquirir rayadores de punta de tungsteno und 45.00

20 Adquirir bolsas de dormir und 45.00

21 Adquirir carpas de lona, para 10 personas cada una und 10.00

11 Adquirir mochilas reforzadas und 45.00

Accin 1.4. Adquisicin de equipos e Implementacin de Auditorio

1 Adquirir muebles tipo silla-carpeta, acolchados, con coderas y un 100.0


brazos giratorios d 0

2 Adquirir equipo amplificador un 1.00


d

Accin 1.5. Promocin de desarrollo de estudios de post grado , e


incentivos para fomentar la produccin acadmica

1 Capacitacin en Laboratorio de Petromineraloga y Microscopa glb --

2 Capacitacin en Laboratorio de Geotecnia glb --

3 Capacitacin en Laboratorio de Geologa de Exploraciones glb --

Accin 1.6. Implementar un registro de egresados y su ubicacin laboral

Convenios con entidades pblicas y privadas de la regin y el pas

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1 Desarrollo de cursos de especializacin und 1.00

COMPONENTE 2: IMPLEMENTACIN BIBLIOTECA Y AMBIENTES DE LA EAPIG


ESPECIALIZADOS

ITEM ACTIVIDADES UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD

Accin 2.1. Adquirir libros, base de datos y suscribirse a revistas especializadas

1 Adquirir libros de Geologa und 47.00

2 Adquirir libros de minas und 112.00

COMPONENTE 3: GASTOS DE GESTIN ACADMICO ADMINISTRATIVOS

ITE ACTIVIDADES UNIDAD DE CANTID


M MEDIDA AD

Accin 3.1. Gastos acadmicos

1 Programar cursos, conferencias para el mejor glb 1.00


desempeo de docentes y estudiantes

2.4. Trabajos que se requieren realizar en los ambientes del Edificio 4J, para el
funcionamiento adecuado del equipamiento de la EAPIG.

2.5 Gestin de Residuos de Laboratorios

2.6 Supervisor de ejecucin del Proyecto.

2.7 Responsable de la ejecucin del Proyecto.


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2.8 Personal (Tcnico, administrativo, obrero).

2.9 Cuaderno de Registro de Ejecucin del Proyecto.

VOLUMEN II

DESARROLLO DEL PROYECTO: "Mejora de la Calidad Acadmica en la


Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Geolgica, Facultad de
Ingeniera, Universidad Nacional de Cajamarca.

El desarrollo de los Componentes del Proyecto, deber ser presentado para el


requerimiento indicado en el numeral N 3 Objetivos de la Elaboracin del
Estudio Definitivo del Presente Trminos de Referencia; debiendo el Consultor
elaborar lo siguiente:

1. PROGRAMA ACADMICO FUNCIONAL:

El Programa Acadmico Funcional detallado en el presente Trminos de


Referencia, determina la asignacin de recursos fsicos y acadmicos para las
asignaturas de la EAPIG, donde se sealan todos y cada uno de los elementos
que conforman los distintos servicios acadmicos que tiene las Escuela. De la
brecha entre lo que actualmente cuenta la EAPIG y los requerimientos indicados
en el Estudio de Pre Inversin, para mejorar la calidad acadmica de la EAPIG,
lo cual deber ser confirmado por el Consultor.

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Los Componentes consideradas en el Programa Acadmico Funcional, y que se


indican en el Estudio de Pre Inversin, corresponden a la necesidad que urge de
contar con ellas.

El Programa Acadmico Funcional deber considerar la ubicacin ms


conveniente de los equipos y accesorios en los ambientes del Edificio 4J, y de
los libros en la Biblioteca de la EAPIG, teniendo en cuenta el tamao de cada
uno de los ambientes, la relacin inmediata de los laboratorios, aulas y dems
ambientes entre s, desarrollando para ello todos los procesos de
funcionamiento de los Laboratorios, Ambientes Especializados y Biblioteca que
estn ubicados en del Edificio 4J.

De igual manera, este Programa deber considerar los aspectos necesarios,


para optimizar los recursos de la EAPIG y de la Universidad Nacional de
Cajamarca, con la finalidad de asegurar la realizacin ptima para la
Capacitacin en los Laboratorios, los Cursos de Especializacin, as como de las
Conferencias.

2. PROGRAMA ARQUITECTNICO:

El Programa Arquitectnico del Proyecto se desarrollar en los ambientes del


Edificio 4J.

Considerando que Programa Arquitectnico dispones de un Edificio con un rea


construida de 2,337.50 m2 en los tres niveles, y que el rea del terreno es
862.00 m2; la propuesta contemplar la posibilidad de ejecutar el Proyecto en
los tres niveles de Edificio, en concordancia con la Arquitectura, el Sistema
Estructural, los Sistemas de las Instalaciones de Agua, Desage, Electrificacin
y Data del Edificio 4J de la EAPIG.

El Consultor ser quien proponga y defina la mejor solucin para el


funcionamiento ptimo de los Laboratorios, Ambientes Especializados.

De igual modo en el Auditorio y Biblioteca, el Consultor optimizar al mximo


los recursos existentes, teniendo en cuenta la funcionalidad y distribucin de
ambientes y las reas de circulacin.

El Consultor tendr que gestionar las licencias y todas las autorizaciones que
sean necesarias para la aprobacin del respectivo Estudio Definitivo en todas
las instancias que lo requiera, incluyendo la factibilidad y aprobacin ante las
empresas proveedoras de servicios bsicos (Agua, alcantarillado, energa
elctrica y telecomunicaciones), la autorizacin a OSINERG y todas las
autorizaciones que sean necesarias para la obtencin de la aprobacin del
respectivo ED, en todas las instancias que se requieran (municipalidad distrital,
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DIGESA, MINAM, INDECI, INEN, etc.). Gestin y obtencin de los servicios de


comunicaciones y de combustibles (Gas y petrleo y otros) de ser el caso. Los
costos de las licencias y autorizaciones que requiera el ED, ser asumidas por
la Institucin.

Adicionalmente requerir de obras exteriores como: estacionamientos para


vehculos, motos y bicicletas, reas verdes, jardines, sealizaciones, coberturas
livianas en exteriores, veredas, rampas, luminarias exteriores, mejoras en la
dotacin de agua potable y para riego, as como tambin en la seguridad
integral del Edificio, entre otros; los cuales sern analizados, priorizados y
sugeridos por el Consultor.

El Consultor debe realizar previamente la visita al terreno, y podr hacer las


verificaciones y sondeos que considere necesarios del terreno, donde se
desarrollar el Proyecto, para lograr un mejor sustento de su propuesta.

El Consultor est en libertad de proponer las mejores alternativas de solucin,


manteniendo y respetando la Infraestructura existente, reas Verdes y el
Programa Acadmico Funcional.

3. PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO:

El Planeamiento del Programa de Equipamiento, contempla la totalidad de lo


indicado en las tres Componentes del Proyecto, y de los equipos y accesorios
propuestos en el Programa Arquitectnico, como consecuencia de la ubicacin
de los Equipos en los ambientes del Edificio 4J, y de los requerimientos
necesarios para el funcionamiento de estos.

El Consultor en ningn caso desestimar los equipos ligados al Edificio, estos


tambin debern ser verificados y diseados de ser el caso. Los equipos
mnimos ligados a la obra civil son: Red del proyecto de utilizacin primaria,
Sub Estacin Elctrica (Acometida, Transformador, Distribucin, Tablero de
Transferencia Automtica), Campanas Extractoras, Grupo Electrgeno, Sistema
de Temporizacin para Iluminacin, Puestas a Tierra, Sistema Contra incendios,
Sistemas de Ventilacin y Aire Acondicionado, Sistema de Aire Comprimido,
Evacuacin de gases, Cmara frigorfica, Sistema de Agua Caliente, Sistema de
retorno de agua caliente, sistema de Tratamiento de Residuos Slidos y
Residuos Lquidos, y todos los que el Consultor los considere necesarios.

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VOLUMEN III

I. CONSIDERACIONES ESPECFICAS DEL PROYECTO

El Consultor para la elaboracin del Estudio Definitivo del Proyecto "Mejora de


la Calidad Acadmica en la Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera
Geolgica, Facultad de Ingeniera, Universidad Nacional de Cajamarca deber
tener en cuenta los requerimientos para la implementacin de los
Laboratorios, Ambientes Especializados y Auditorio; as como tambin de los
aspectos referido a la Capacitacin, deber considerar y prever condiciones que
permitan mejorar la calidad acadmica de la EAPIG; debindose ceirse a los
estndares, a la normatividad vigente y recursos econmicos asignados al
Proyecto.

1.1 ESTUDIOS PRELIMINARES

Los Estudios Preliminares: Levantamiento Arquitectnico de los ambientes


requeridos para la realizacin de Proyecto, se debern ejecutar segn los
presentes Trminos de Referencia.

El Consultor deber realizar un estudio de campo y elaborar un Informe


Situacional, conteniendo:

- La inspeccin integral y la verificacin in situ, del terreno y del Edificio 4J.

-Evaluacin de los servicios de agua, desage, energa elctrica, internet y


telfonos.

- Evaluacin e informe de los aspectos climatolgicos.

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La Institucin, brindar facilidades de acceso a lugares y a personas


relacionadas con el desarrollo del Proyecto. El Consultor debe realizar los
trmites y gestiones ante las empresas prestadoras de servicios, de manera
oportuna, con la finalidad de no alterar las fechas programadas de entrega
del servicio.

1.2 REFERIDO AL LEVANTAMIENTO ARQUITECTNICO

Se debe ejecutar el levantamiento arquitectnico de los ambientes del


Edificio 4J, desarrollando los planos que permitan elaborar el Estudio
Definitivo del Proyecto. Se exigir la calidad del trabajo a presentar.

El Consultor elaborar la Memoria Descriptiva de la Arquitectura de los


ambientes del Edificio 4J.

1.3 REALIZACIN DE TRABAJOS EN LOS AMBIENTES DEL EDIFICIO 4J,


PARA EL FUNCIONAMIENTO ADECUADO DEL EQUIPAMIENTO DE LA
EAPIG.

1.3.1 Memoria Descriptiva de los trabajos que se requieren realizar.

1.3.2 Especificaciones Tcnicas de los Insumos por cada Partida que


conforman el Valor Referencial. Cada Especificacin Tcnica se
estructurar considerando, como mnimo, los siguientes tems:

Descripcin de trabajos.
Procedimiento constructivo.
Calidad de los materiales.
Sistema de control de calidad.
Mtodos de medicin.

Debiendo adjuntar catlogos y dems informacin tcnica que se


necesaria.

1.3.3 Planilla Descriptiva de Clculo de Metrados: A cada partida


especfica que conforme el Valor Referencial, le corresponder
necesariamente un metrado que se genera a partir de los Planos. No
podr existir partida consignada en el Valor Referencial que no cuente
con su respectiva Planilla de Metrados. Los Metrados deben ser
detallados. El Consultor deber evitar el empleo de Metrados Globales
Estimados. Las partidas deben ser debidamente cuantificadas.

1.3.4 Valor Referencial:


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Los Costos que componen el Valor Referencial, debern ser


actualizados a la fecha de la presentacin final. Los costos deben
tener sustento con las cotizaciones efectuadas.

Las partidas sern desarrolladas de acuerdo a la Norma Tcnica de


Metrados para Obras de Edificacin y Habilitaciones Urbanas (R.D. N
073-2010/VIVIENDA/VMCS-DNC), y se tendr en cuenta la estructura
presupuestal de obras por Contrata.

Adems el Consultor deber desarrollar Presupuesto Desagregado


(Mano de Obra, Materiales, Equipo y Herramientas).

Incluye tambin el Cuadro Resumen del Valor Referencial.

1.3.5 Anlisis de Costos Unitarios:

Sern elaborados para todas y cada una de las partidas del Valor
Referencial, el mismo que estar justificado mediante un Anlisis de
Costo Unitario, en el que se muestre los rendimientos para la
ejecucin de la partida, las cantidades y precios de los materiales
mano de obra y equipos que intervienen en la ejecucin de la partida.

1.3.6 Relacin de Insumos y Recursos:

En esta lista aparecern los insumos y recursos con las cantidades


requeridas para la ejecucin de los trabajos, debindose elaborarse
por separado para la Mano de Obra, Materiales y los Equipos y
Herramientas.

1.3.7Frmulas Polinmicas de Reajuste Automtico de Precios:

Para la actualizacin del Valor Referencial de la Obra, se elaborarn las


Frmulas Polinmicas por especialidad: Arquitectura, Estructuras,
Instalaciones Elctricas, e Instalaciones Sanitarias. Estarn sujetas a
lo dispuesto en el Decreto Supremo N 01-079-VC y sus
modificatorias, ampliatorias y complementarias.

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1.3.8 Plazo de Ejecucin: El Consultor determinar el Plazo de Ejecucin


de los trabajos, debindolo expresarlo en Diagrama de Barras Gantt,
considerando cada una de las partidas que conforman el Valor
Referencial; adjuntando a ello la determinacin de cuadrillas optimas
de Mano de Obra para la zona de trabajo, y los rendimientos y
recursos usados en los Anlisis de Precios Unitarios.

1.3.9 Gastos Generales:

Conformado por los Gastos Directos y los Gastos Indirectos.

El Consultor deber sustentar los Gastos Generales, con su


correspondiente anlisis.

1.3.10 Cronograma Valorizado:

El Cronograma Valorizado de Ejecucin de Obra, indicar el flujo


econmico de la ejecucin de los trabajos en funcin a los tiempos y
duraciones previstas en el Diagrama de Barras Gantt. El cronograma
valorizado deber ser expresado en periodos mensuales y/o
quincenales.

1.3.11Cronograma de Desembolsos:

Se indicar el flujo econmico de pagos que deber realizar la UNC


mensualmente por la ejecucin de los trabajos.

1.4 EQUIPAMIENTO.

1.4.1 Memoria Descriptiva:

De los Laboratorios, Ambientes Especializados y Auditorio.

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1.4.2 Planos de distribucin de los equipos y mobiliario en planta


codificado: A escala 1:50, listado de equipo codificado, por servicio y
por ambiente.

1.4.3 Especificaciones Tcnicas:

De equipos y accesorios, consolidado por grandes rubros y general,


debiendo adjuntar las Fichas Tcnicas y Catlogos originales.

1.4.4 Valor Referencial:

De los equipos y accesorios.

1.5 SEGURIDAD E HIGIENE EN LABORATORIOS:

1.5.1 ndice.
1.5.2 Introduccin.
1.5.3 Objetivo.
1.5.4 Riesgo Mecnico.
1.5.5 Riesgo Elctrico.
1.5.6 Riesgo Qumico.
1.5.7 Riesgo Biolgico.

1.5.8 Gestin de Residuos de Laboratorios

Recogida.

Clasificacin.

Almacenamiento.

Transporte.

Tratamiento.

Recuperacin.

Eliminacin.

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1.5.9 Limpieza en General de Materiales, Mobiliario y Equipo de


Laboratorios.
1.5.10 Levantamiento de Pesos.
1.5.11 Incendios.
1.5.12 Plan de Contingencia.
1.5.13 Anexos.

Por lo tanto, el Consultor tendr en cuenta mnimamente lo siguiente:

Normas de seguridad de INDECI y las Normas y reglamentaciones


correspondientes incluidas en el reglamento nacional de Edificaciones y
otras similares.

Planos de Evacuacin y Seguridad a escala conveniente, en el que se


identificar rutas, flujos, capacidad del local y zonas de seguridad.

Las rutas de evacuacin se presentarn con lneas continuas y a colores,


utilizando letras o nmeros los que indicarn capacidad por ruta y la
capacidad total del local.

Plano de ubicacin del sistema de red contra incendios, indicando


capacidad de reserva alternativa de agua.

Plano de ubicacin de extintores, luces de emergencia, sealtica de


seguridad y la simbologa a emplear.

Distribucin de los equipos y mobiliario en planta codificado a escala 1:50,


listado de equipo codificado, por servicio y por ambiente.

1.6 CAPACITACION.

El Consultor par los aspectos de la Capacitacin en los Laboratorios, los


Cursos de Especializacin, as como de las Conferencias, desarrollar en
detalle para cada uno de estos lo siguiente:

1.6.1 Memoria Descriptiva.

1.6.2 Diagnstico de las personas que se capacitarn:

Definir quienes conformarn la audiencia, debiendo el Consultor


determinar a quienes se va a capacitar, antecedentes de la audiencia
(aspectos que ayuden a conocer mejor a las personas que se
capacitarn), el entrenamiento previo que requieran.

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1.6.3 Determinacin de las necesidades de la audiencia:

Necesidades logsticas de la audiencia, grado de complejidad que


requiere la capacitacin, tiempo que disponen los participantes en las
capacitaciones, determinar las preferencias y estilos de aprendizaje,
definir la obtencin de crditos o certificados y los requisitos que se
requieren para el otorgamiento de estos.

1.6.4 Determinar el alcance de las necesidades y los recursos de la


organizacin:

El Consultor deber analizar el recurso disponible para su


optimizacin y disponibilidad.

Recurso econmico disponible para las capacitaciones.


Costos de las Capacitaciones.
Evaluacin de los recursos disponibles.
Duracin de las capacitaciones.

1.6.5 Desarrollo de las Metas:

Debern tener carcter especfico y medible. Al proyectar las metas,


el Consultor establecer tareas especficas, con la finalidad de ayudar
a que las personas comiencen y terminen todas las actividades que
conlleven a su capacitacin.

Las metas deben ser limitados en su nmero, y al mismo tiempo


enfocarse en las actividades prioritarias para alcanzar la ptima
capacitacin de los participantes.

1.6.6 Desarrollo de los objetivos especficos para la capacitacin:

En tal sentido estos debern ser:

Especficos: Los objetivos deben ser claros y puntuales, sin dar lugar a
dudas.
Evaluables: De modo que los capacitadores como los alumnos,
completen la capacitacin con una mayor sensacin de xito; as
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mismo la Institucin pueda evaluar en las instancias


correspondientes lo actuado.
Factibles: Debern estar enfocados en lograr el xito de la
capacitacin.

1.6.7 Desarrollar el contenido de las capacitaciones:

Habindose determinado las metas y objetivos, resulta necesario


encontrar la manera de realizarlos, para lo cual el Consultor
determinar el contenido de las capacitaciones, partiendo de la
premisa que estos debern ser prcticos.

1.6.8 Elaboracin el perfil de la persona o institucin que tendr a


su cargo las capacitaciones.

Teniendo como requisito, que estos debern estar debidamente


acreditados por las instancias nacionales o internacionales
correspondientes.

1.6.9 Elaboracin del cronograma de actividades, para el


desarrollo de las capacitaciones:

Para la ejecucin de las capacitaciones, el Consultor elaborar el


cronograma de actividades, segn las necesidades presentes de la
organizacin, para poder medir los resultados del mismo en funcin al
tiempo que implica, las actividades que deben realizarse, el material
que se necesita, los facilitadores y coordinadores, el presupuesto y las
instalaciones donde se llevara a cabo.

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ANEXO 02

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EXIGENCIAS REFERENCIALES
PARA EL ESTUDIO DE IMPACTO
AMBIENTAL.

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VOLUMEN IV

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

El Informe debe contener como mnimo: el anlisis del impacto de los


cambios producidos por la realizacin del Proyecto, en el ambiente natural,
socioeconmico, cultural y/o esttico del rea de influencia, tenindose en
cuenta para ello lo siguiente:

- El anlisis y evaluacin de efectos y variables que el Proyecto producir


en el medio ambiente.

- La identificacin de los posibles impactos ambientales.

- Las medidas de mitigacin de los impactos negativos.

La finalidad de la elaboracin del Estudio de Impacto Ambiental, es


determinar la relevancia del impacto en el medio ambiente que
ocasionara la realizacin del Proyecto; el Estudio consistir en predecir y
evaluar las consecuencias que este Proyecto puede ocasionar en la zona al
implementase, y especficamente, en el comportamiento de los
ecosistemas para luego evaluar el sentido y magnitud de los efectos, y

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finalmente establecer las medidas de mitigacin y los costos


correspondientes.

Para el logro del contenido mnimo, deber desarrollarse los siguientes


aspectos:

1. Evaluacin del estado situacional, enfoque general, metodologa de


trabajo y recursos asignados. Ubicacin del mbito del Estudio de
Impacto Ambiental, con los criterios para definir los lmites y lnea base.

2. Informacin relativa al desarrollo y descripcin del mbito: aspectos


culturales e histricos, ambiente fsico y biolgico, contexto actual,
actividades econmicas, datos demogrficos, y de educacin.

3. Anlisis ambiental de las polticas, planes, programas y proyectos de


desarrollo de la infraestructura universitaria, con la matriz de la lnea de
base a los escenarios definidos.

4. Recomendaciones a interlocutores responsables de polticas, planes,


programas y proyectos de desarrollo y actividades conexas o
influenciadas.

5. Presentacin de la propuesta de gestin de las recomendaciones y


resultados del Estudio.

6. Estrategia y Plan de Monitoreo.

7. Estrategia y Plan de Comunicaciones

8. El Estudio de Impacto Ambiental contendr:

8.1 Requisitos ambientales del Proyecto

- Etapa Pre Operativa.

- Etapa operativa.

8.2 Identificacin y calificacin de impactos ambientales.

8.3 Formulacin y medidas de mitigacin.

- Etapa de ejecucin del Proyecto.

- Etapa de Operacin del Proyecto.

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9. Plan de manejo ambiental:

El Estudio de Impacto Ambiental se debe desarrollar siguiendo lo


dispuesto en las Normas vigentes que a continuacin se sealan, se
preparar el informe preliminar para el Tercer Entregable y
paralelamente a la elaboracin del ED se har su desarrollo definitivo,
debiendo presentarse debidamente aprobado por el rea de Evaluacin
de Expediente Tcnicos y Estudios Definitivos de la OGSGA, en el cuarto
entregable.

En la elaboracin del Estudio de Impacto Ambiental, y en el Plan de


Mitigacin se debe asegurar el cumplimiento de las siguientes normas
vigentes sobre impacto ambiental para la infraestructura universitaria.

Ley General del Ambiente. Ley 28611 (15/10/05).


Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental.
Ley 27446, modificado por Decreto Legislativo 1078.
Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del
Impacto Ambiental. Decreto Supremo 019-2009-MINAM (25/09/09).
Anexo SNIP 007 Contenidos mnimos - Factibilidad.
Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el ao fiscal 2014. Ley
29289, modificado por Decreto de Urgencia 017-2009-EF.
Medidas de Ecoeficiencia para el Sector Pblico. Decreto Supremo
009-2009-MINAM (15/05/09).
Gua de eco eficiencia para instituciones del sector pblico (MINAM.
Junio 2009).
Ley de promocin del uso eficiente de la energa. Ley 27345
(08/09/00).
Reglamento de la Ley 27345. Decreto Supremo 053-2007-EM
(23/10/07).
Dictan medidas para el ahorro de energa en el Sector Pblico. Decreto
Supremo 034-2008-EM (19/06/08).
Modifican el Cdigo Nacional de Electricidad Utilizacin. RM 175-
2008-MEM/DM.
Ley General de Residuos Slidos. Ley 27314 (2000).
Reglamento de la Ley General de Residuos Slidos. Decreto Supremo
057-2004-PCM (24/07/04).

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VOLUMEN V

PLANOS

1. INDICACIONES:

1.1.El Consultor elaborar los Planos, de modo que todos los elementos
diseados queden perfectamente definidos, debiendo realizar los planos
que se necesiten, a la escala conveniente, para que sean legibles y
conseguir la suficiente claridad.

1.2.Los planos deben facilitar el mximo de informacin posible, para ello no


solamente deben llevar dibujos en s, sino que deben ir acompaados
cuadros, simbologas, leyendas, llamadas o elementos anlogos que los
complementen.

1.3.Por otro lado el plano debe ser equilibrado, debiendo contener una cierta
cantidad de informacin, alejndose de los extremos de estar casi vaco o
excesivamente recargado. Si se trata de este ltimo caso la informacin
que figure en l se desglosar en dos planos.

2. COMPATIBILIDAD ENTRE PLANOS:


El Director del Proyecto, deber cautelar necesariamente la compatibilidad
entre los planos de la misma especialidad, as como tambin entre los planos de
diferente especialidad.
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3. ESCALAS:
Las escalas con las que se confeccionen los planos se definen en la norma UNE-
EN-ISO 5455.
Las escalas recomendadas para su utilizacin en los dibujos tcnicos se
especifican en la tabla siguiente:

Categora Escalas Recomendadas

50:1 20:1 10:1


Escalas de ampliacin
5:1 2:1

Tamao natural 1:1

1:2 1:5 1:2


Escalas de reduccin
1:20 1:50 1:10
1:200 1:500 1:100
1:2000 1:5000 1:1000

4. FORMATOS:
El Consultor tendr en cuenta la norma UNE 1026-2 ISO 5457, para efectos de
los formatos y las tolerancias con que se deben confeccionar los planos,
debindose usar el Formato Serie A, ISO y eventualmente podr usarse los
formatos alargados especiales.

SERIE A FORMATOS ALARGADOS ESPECIALES

A0 841 X 1189 A3 X 3 420 X 891

A1 594 X 841 A3 X 4 420 X 1180

A2 420 X 594 A

A3 297 X 420 A4 X 3 297 X 630

A4 210 X 297 A4 X 4 297 X 841

A4 X 5 289 X 1051

5. CUADRO DE ROTULACIN:
El Consultor colocar el membrete a los planos, de acuerdo a lo indicado en el
anexo 05 Modelo De Membrete Para Planos; as mismo los planos debern
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estar identificados por una numeracin y codificacin adecuada, y mostraran la


fecha, sello y firma del responsable de la Consultora y, segn corresponda, por
el especialista que dise el plano.

6. MRGENES Y RECUADROS:
La anchura para las mrgenes de los planos ser de 25 mm para los formatos
A0 y A1, y de 15 mm para los formatos A2, A3 y A4.

El margen izquierdo para archivar los planos ser de 30 mm.

7. DOBLADO DE PLANOS:
Los planos se doblarn para ser colocados en micas en formato A4 vertical, en
su correspondiente carpeta que los mantenga ordenados, permitiendo su fcil
manipulacin.

El doblado de los planos sebe ser de tal modo que quede reducido al tamao del
formato A4, con el sello ocupando su ngulo inferior derecho. El Consultor
deber tener en cuenta la norma UNE 1012, la cual regula el plegado planos
para archivadores.

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ANEXO 03

CUADERNO DE SEGUIMIENTO DEL


ESTUDIO

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CUADERNO DE SEGUIMIENTO DEL ESTUDIO

El Consultor debe proporcionar a la firma del Contrato, a la Direccin de la


Oficina General de Servicios y Gestin Ambiental, el Cuaderno de
Seguimiento del Estudio Definitivo a desarrollar, el cual debe estar
legalizado notarialmente, foliado, y cuyas pginas tendrn un original y
tres copias, una de las cuales ser para el Consultor, otra para la
Supervisin y otra para la Entidad, permaneciendo el original en custodia
del Coordinador designado por la Entidad.

El Cuaderno de Seguimiento del Estudio Definitivo servir para que el


Director del Servicio de Consultora, y el Supervisor hagan las anotaciones
y/u observaciones correspondientes a los avances del Estudio, las cuales
se realizarn por lo menos una vez a la semana, siendo responsabilidad
directa del Consultor mantener actualizada la informacin sobre los
avances del mismo. Cada anotacin u observacin deber tener la rbrica
del Director del Servicio de Consultora, de la Supervisin y del
Coordinador del Proyecto, as como la fecha en la cual se efectu la
misma.

Es obligatorio la presentacin del Cuaderno de Seguimiento del Estudio


Definitivo, debidamente llenado, sellado y firmado en cada entregable del
Proyecto.

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ANEXO 04

FORMATOS DE PRESENTACIN DE
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DOCUMENTOS TCNICOS.

DOCUMENTOS TCNICOS

1. DOCUMENTOS TCNICOS GRFICOS:

Planos dibujados a travs del software AutoCAD ltima versin.


Planos impresos en Formato DIN - A1, A3 y A4.
Los membretes de los planos conforme al Anexo 05: Modelo de Membrete
para Planos.
Las fotografas conforme al Anexo 06: Panel Fotogrfico
El Cartel de Ejecucin del Proyecto, conforme al Anexo 07: Modelo de Cartel.

2. DOCUMENTOS TCNICOS - REDACTADOS:

Presupuestos: Anlisis de Costos Unitarios, Frmula Polinmica y Relacin de


Materiales y Base de datos completa, con la finalidad de actualizar el
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presupuesto; formulados a travs del software S-1O ultima versin y,


exportado al software Microsoft Excel ltima versin.

Memorias Descriptivas: Especificaciones Tcnicas y textos en general,


formulados a travs del software Microsoft Word.

Plantilla de Metrados y Memorias de Clculo: Formulados a travs del


software Microsoft Word y/o software Microsoft Excel.

Cronograma de Ejecucin de Obra: Cronograma Valorizado de Avance de


Obra, y calendario Mensual de Desembolsos, formulados a travs del software
Microsoft Project.

Diagramas de Barras Gantt: formulados a travs del software Microsoft Project. .

3. FOTOGRAFAS:

Formato Jumbo (10 x 15 cm).


Impresin a color. Acabado brillante.
Indicacin de fecha.
Las fotografas sern escaneadas e impresas a color segn el Anexo 06:Panel
Fotogrfico. Incluirn leyenda explicativa.
Las fotografas sern tomadas de manera tal que permitan visualizar y
comprender con claridad, el motivo o finalidad que exponen.

4. EXPOSICIN:

Si fuera el caso, ser presentado en el software Microsoft Power Point.

5. FUENTES TIPOGRFICAS:

En la redaccin de los textos se emplear fuente "Cambria". El tamao de la


letra para los Ttulos Generales ser de 14 puntos. Para Ttulos de 12 puntos.
Para los Subttulos de 12 puntos, y para los Textos de 12 puntos.

Se emplear espaciado interlineal sencillo y alineacin justificada.

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ANEXO 05
MODELO DE MEMBRETE
PARA PLANOS.

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ANEXO 06
PANEL FOTOGRFICO
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PANEL FOTOGRFICO

Consultora:

Consultor:

Acto:

Fecha de la Vista Fotogrfica:

Descripcin:

Foto N 01 : _______________________________________

Fecha de la Vista Fotogrfica:

Descripcin:

Foto N 02 : _______________________________________

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ANEXO 07
MODELO DE CARTEL.
Universidad Nacional de Cajamarca .41
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PROYECTO:
COMPONENTES:
.41 1.22
VALOR REFERENCIAL:

FECHA DE INICIO: PLAZO DE EJECUCION:

CONTRATISTA: Logo
Contratista .41

2.44

CARTEL DE EJECUCION DE PROYECTO

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