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Los subsistemas de organizacin son todas las partes de una organizacin que
funcionan juntas para un propsito comn (para que la operacin funcione con
xito). Los ejemplos de los subsistemas de organizacin son la estructura, la
visin, la estrategia y la cultura. Independientemente, estos subsistemas tienen su
propia estructura e ideas, pero juntos se convierten en el ncleo de la
organizacin.
SUBSISTEMAS DE PRODUCCION
SUBSISTEMAS DE FINANZA
Compras y Adquisiciones
El componente de Compras y Adquisiciones permite el procesamiento de
solicitudes de insumos de manera centralizada y descentralizada en funcin del
tipo de artculo o de la dependencia solicitante, la consolidacin de varias
requisiciones en una sola orden de compra.
Presupuesto
El control presupuestal puede establecerse por tipo de fondos o por fondo en
especfico, es decir, para validar la disponibilidad presupuestal puede ser
parametrizada dependiendo de las polticas de ejercicio del gasto y un
requerimiento continuar con su trmite si cumple con este requisito.
Activos Fijos
El mdulo de activos fijos le permite establecer y mantener un registro de los
activos fijos. Est integrado con los componentes de Cuentas por Pagar y
Abastecimiento, permitiendo crear automticamente registros de inventario con
etiquetas temporales de control por cada equipo comprado
Entre las principales funciones que componen cada uno de los subsistemas
de Recursos Humanos se pueden mencionar:
EL RECLUTAMIENTO
Es el proceso mediante el cual se lleva a cabo el reclutamiento del personal para
ser ingresado dentro de la organizacin.
LA SELECCIN
En la seleccin de personal es cuando comienzan a aplicarse los primeros filtros
en el proceso de bsqueda del nuevo personal.
LA CONTRATACIN
Es la etapa en la cual la organizacin decide ingresar a la persona a sus filas
laborales.
LA INDUCCIN
Una vez ingresado el trabajador en la organizacin, se les brindar una copia del
reglamento o tambin un manual de la organizacin al cual hace referencia a las
polticas internas de la misma. Adems, se le mostrar a la persona el
funcionamiento de la empresa, la cultura de la empresa, la misin, visin y valores
y todo lo que es necesario que conozca para un buen desempeo dentro del
puesto de trabajo.
LA CAPACITACIN
Es donde se formar en reas especficas relacionadas con su actividad laboral.
LOS SERVICIOS
Sern brindados por la empresa en donde el trabajador podr acceder a por
ejemplo: servicios de comedor para fomentar las relaciones laborales. Se trata de
servicios que ofrece la empresa a los trabajadores para fomentar no slo las
relaciones laborales sino tambin como elementos motivadores para los
trabajadores dentro de la empresa.
LA JUBILACIN
Es el proceso administrativo en el cual un trabajador activo pasa a tener una
situacin pasiva o de inactividad laboral despus de cumplir una serie de
requisitos que estn relacionados con su edad, con los aos trabajados como
personal activo y otras situaciones.
LA RENUNCIA
EL DESPIDO
En la accin en la cual el empleador da por finalizada de manera unilateral una
relacin laboral con su empleado. De esta manera, el trabajador tiene que
abandonar su puesto de trabajo y la empresa por decisin de la propia empresa,
teniendo derecho a cobrar la parte de salario del tiempo trabajado que an no ha
sido satisfecha, las vacaciones no disfrutadas y compensaciones que debe abonar
la empresa por el despido del trabajador.
SUBSISTEMAS DE MERCADEO
Marketing
Distribucin y consumo
Los minoristas son todas las tiendas, los almacenes, supermercados y de estos al
consumidor final
Los mayoristas son las empresas que realizan ventas al por mayor de bienes o
servicios y de este a los minoristas y por ultimo al consumidor final
Publicidad y Promocin
Investigacin de Mercado