Que incluem toda a coleco disponvel de dados e comunicao de troca de

informao e tecnologia e mecanismos de apoio comunicaes entre pessoas e

sistemas eletrnicos para a tomada de deciso. Sistemas para garantir a
disponibilidade, exactido e actualidade dos dados. No entanto, igualmente
importante que os processos e procedimentos que promovem e facilitam a dados
de deciso eficazes. Confiana se concentra na reduo das barreiras operacionais
e organizacionais para a integrao eficaz. Sem a vontade de confiar e cooperao,
impossvel alcanar um decises e medidas harmonizadas e consistentes
necessrias para a cadeia de suprimentos integrada.

O processo de implementao das decises operacionais da cadeia de fornecimento

na gesto da cadeia de abastecimento, que pode ento ser integrados com a
estratgia da cadeia de fornecimento em conjunto. Durante o planejamento e
implementao desses processos em grande parte determina que as obras da
cadeia de suprimentos. Processos determinar as necessidades de negcio da
disposio que o valor para o cliente. Aqui o processo de previso e gesto da
procura, promete promessas, operaes de programao, planejamento de
materiais e logstica. O principal problema nestes processos Link: facilitar a
comunicao ea troca de informaes necessrias para obter consistente e focado
em expectativas do cliente.

As organizaes e pessoas, incluindo sistema de comunicao no grupo, papis e

responsabilidades, e, portanto, o quanto as pessoas podem formar e companhia.
estrutura organizacional deficiente podem excluir decises importantes sobre as
principais partes interessadas e os principais recursos e desencorajar a
coordenao ea cooperao necessrias para atingir a conexo. Trabalhar sobre a
estrutura organizacional, as competncias e habilidades, que so obrigados a
integrar com sucesso a cadeia de abastecimento. entre a medio e recompensa
comportamento de conduo crtica dentro de uma organizao e organizaes.
Independentemente de o "estratgica" ou "filosofias" em torno da integrao da
cadeia de abastecimento expressas pela gesto de topo, essas aes e os
benefcios que respondam s pessoas. Os parmetros com foco cliente, alinhados e
variedade consistente de grupos funcionais e de todos os setores das organizaes
cadeia de suprimentos para incentivar o comportamento que levar a decises que
so consistentes e alinhados.