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Es necesario sealar que dada las caractersticas de la presente modificacin, se mantienen los
compromisos asumidos y se amplan algunos ejes de trabajo. Esto se basa en los resultados
del anlisis y evaluacin de los impactos socioeconmicos que pueden resultar de la presente
modificacin.
8.1 Objetivos
8.1.1 Objetivo principal
Identificar y presentar los programas y estrategias propuestos por CDH, con el fin de prevenir
o mitigar los impactos sociales generados en la presente modificacin.
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8.1.2 Objetivos especficos
Los objetivos especficos del PRC son:
Manejar los aspectos sociales clave con relacin a la actividad del proyecto, a fin de
maximizar los efectos sociales positivos, as como minimizar o mitigar los impactos
negativos que se generen como producto de la presencia y la actividad del proyecto en
la zona.
Promover el involucramiento de las poblaciones y familias del AID social en las
oportunidades de desarrollo sostenible que se generen como producto de la presencia y
la actividad del proyecto en la zona. De esta manera, se busca contribuir al desarrollo
sostenible de las localidades ubicadas en el rea de influencia.
Fomentar el establecimiento de vnculos estables entre CDH y la poblacin, mediante
la transparencia en la informacin brindada acerca de las actividades del proyecto, que
permitan la implementacin exitosa de los programas de manejo social propuestos.
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8.3.1 Visin
El proyecto y la presente modificacin se efectan de acuerdo a la visin corporativa de CDH,
la cual seala Ser un ejemplo de minera que coproduce desarrollo humano. Para ello
trabajamos segn principios que modelan nuestra cotidianeidad y alcanzan a nuestros
accionistas y a todos nuestros colaboradores.
Los principios en los que se basa el trabajo del personal para el desarrollo del proyecto son:
Polticas rigurosas
Mejora continua
Transparencia
Comunicacin permanente
Respeto a las costumbres locales
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Somos una empresa minera, social y ambientalmente responsable, que realiza sus
actividades creando valor y beneficios para las comunidades vecinas, sus
colaboradores y accionistas.
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Adems, es responsable por la implementacin de los programas de desarrollo que CDH lleve
a cabo en las comunidades del AID, promoviendo la bsqueda de consensos para el desarrollo
sostenible de las comunidades del AID.
8.4 Estrategias
El proyecto seguir diversas estrategias a fin de llevar a cabo sus objetivos y su visn general.
Las estrategias del PRC se concretan en programas diseados para alcanzar los objetivos
propuestos. Debido a que la presente modificacin consiste en una ampliacin del rea
especfica de exploracin, los programas considerados en el PRC consisten en la renovacin y
continuacin de los programas presentados en el EIAsd del 2010:
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Programa de empleo local
Programa de compras locales
Programa de desarrollo local
Programa de monitoreo ambiental participativo
Lnea de accin
Charlas de induccin para trabajadores nuevos.
Participar de las charlas con mensajes que refuercen el conocimiento sobre la
responsabilidad social y relacin con las comunidades.
Contar con cartillas informativas y un programa de capacitacin por lo menos en los
siguientes temas: Visin y objetivos de CDH; Poltica y Plan de relaciones
comunitarias; Manual de conducta del trabajador.
Respeto a sus usos y costumbres y participacin en eventos comunales.
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Indicadores
Nmero de trabajadores capacitados.
Nmero de cursos realizados al ao.
Lnea de accin
Organizacin de talleres, charlas informativas y/o pasantas a unidades mineras y/o
proyectos de desarrollo.
Participacin en reuniones, asambleas comunales, mesas de dilogo.
Participacin y respeto a sus usos y costumbres, eventos sociales, y otros.
Indicadores
Nmero de talleres, charlas y otras actividades realizadas al ao.
Nmero de asambleas comunales en las que se participa.
Nmero de la poblacin participante.
8.5.1.3 Beneficiarios
Los beneficiarios sern:
8.5.1.4 Cronograma
La frecuencia de estas actividades es variable, considerando que se encuentra supeditado a las
coordinaciones, invitaciones y/o requerimientos que realicen la poblacin o sus autoridades
locales y comunales.
8.5.1.5 Presupuesto
El presupuesto referencial es de S/. 150 800 (ciento cincuenta mil ochocientos y 00/100
nuevos soles).
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8.5.2 Programa de empleo local
8.5.2.1 Objetivos
Los objetivos del programa de empleo local son:
8.5.2.3 Indicadores
El indicador para monitorear este programa ser:
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8.5.2.4 Beneficiarios
Los beneficiarios del programa sern:
8.5.2.5 Cronograma
El requerimiento de personal local est en funcin de las necesidades del proyecto y se
desarrolla a lo largo de la vida til del proyecto e incluso durante el cierre.
8.5.2.6 Presupuesto
El presupuesto referencial es de S/. 800 000 (ochocientos mil y 00/100 nuevos soles).
Fomentar la adquisicin de bienes y servicios por parte del proyecto, sus contratistas y
sub contratistas a proveedores locales con el fin de maximizar las oportunidades para
los pobladores de la zona de influencia.
Generar, implementar y programar sesiones especficas de entrenamiento a las
proveedores locales, en base a las prcticas deseadas de administracin de negocios,
contratacin, contabilidad, tributacin, laboral, legal, etc.
Promover la generacin de oportunidades de negocios sostenibles con las
comunidades del rea de influencia y/o sus empresas, que no estn directamente
relacionadas con la minera.
Minimizar las expectativas locales en referencia a potenciales compras por parte del
proyecto de productos, bienes o servicios, informando adecuadamente a los
proveedores locales de las reales necesidades de demanda del proyecto.
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resulte en una escasez crtica o un incremento significativo en costo de vida para la
poblacin local.
Promover el fortalecimiento de capacidades para que los proveedores locales alcancen
los requisitos y estndares del mercado
Analizar la capacidad de los proveedores locales y de la cadena de suministro
relacionada, de manera que puedan cumplir con los estndares de compra del
proyecto.
Brindar informacin sobre el contenido del programa de compra local a las
comunidades de la zona de influencia
8.5.3.3 Indicadores
Los indicadores para el programa son:
8.5.3.4 Beneficiarios
Los beneficiarios del programa sern las poblaciones del AID y del AII.
8.5.3.5 Cronograma
La demanda de productos se produce a lo largo del ao y tienen como duracin la vida del
proyecto. La frecuencia de compras considerada no est determinada y depender de los
requerimientos y necesidades del proyecto.
8.5.3.6 Presupuesto
El presupuesto referencial es de S/. 40 000 (cuarenta mil y 00/100 nuevos soles).
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Contribuir a la implementacin de infraestructura local con visin de desarrollo y
mejora de indicadores de salud, nutricin y educacin en las AID y AII del Proyecto.
Fomentar actividades entorno al Proyecto que tengan la factibilidad de ser rentables
independientemente de la vida del mismo, asegurando el bienestar de largo plazo de
las comunidades.
Indicadores
Nmero de campaas mdicas realizadas.
Nmero de poblacin atendida.
Porcentaje de reduccin de la desnutricin
Nmero de desayunos escolares proporcionados.
Presupuesto
El presupuesto referencial asignado a este programa es de S/. 500 000 (quinientos mil y
00/100 nuevos soles).
Educacin
Actividades
Las actividades del programa son:
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Indicadores
Nmero de instituciones educativas beneficiadas.
Nmero de docentes beneficiados.
Nmero de nios beneficiados.
Nmero de paquetes escolares entregados.
Presupuesto
El presupuesto referencial para este programa es de S/. 300 000 (trescientos mil y 00/100
nuevos soles).
Actividades productivas
Actividades
Capacitacin y asistencia tcnica en manejo agrcola, ganadero, acucola y artesana
textil, en coordinacin con instituciones especializadas (privadas o estatales) y las
comunidades.
Implementacin de infraestructura productiva para la actividad pecuaria.
Indicadores
Nmero de personas capacitadas.
Nmero de unidades productivas que implementan las nuevas tcnicas.
Nmero de beneficiarios.
Presupuesto
El presupuesto referencial para este programa es de S/. 100 000 (cien mil y 00/100 nuevos
soles).
Infraestructura social
Actividades
Contribucin en el mejoramiento de las vas de comunicacin a travs del
mejoramiento de caminos.
Implementacin de infraestructura de riego.
Indicadores
Inversin en infraestructura anual.
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Presupuesto
El presupuesto referencial para este programa es de S/. 3 900 000 (tres millones novecientos
mil y 00/100 nuevos soles).
Indicadores
Los indicadores para el programa son:
Nmero de beneficiados.
Nmero de eventos organizados y/o apoyados por el proyecto.
Presupuesto
El presupuesto estimado para este programa es de S/. 100 000 (cien mil y 00/100 nuevos
soles).
8.5.4.3 Beneficiarios
Los beneficiarios del programa sern las comunidades campesinas del AID: Corire, Santiago
de Chucapaca y Santa Cruz de Oyo Oyo.
8.5.4.4 Cronograma
Dadas las coordinaciones requeridas con la poblacin, la frecuencia de las actividades a nivel
general no se da de forma permanente siendo desarrollado a lo largo de la vida del proyecto.
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8.5.5.2 Lneas de accin
Las lneas de accin son:
8.5.5.3 Indicadores
Los indicadores para el programa son:
8.5.5.4 Beneficiarios
Los beneficiarios del programa sern las comunidades campesinas del AID: Corire, Santiago
de Chucapaca y Santa Cruz de Oyo Oyo.
8.5.5.5 Cronograma
En coordinacin con las comunidades del rea de influencia se dar inicio a la capacitacin en
monitoreo ambiental.
8.5.5.6 Presupuesto
El presupuesto referencial es de S/. 50 000 (cincuenta mil y 00/100 nuevos soles).
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Cuadro 8.1
Estado de ejecucin de los programas del PRC
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Cuadro 8.1 (Cont.)
Estado de ejecucin de los programas del PRC
Salud
- Establecer alianzas con las instituciones En ejecucin
correspondientes a fin de promover la (se realiza charlas y
realizacin de campaas de salud, vacunacin y campaas de
charlas en salud preventiva promocional. vacunacin)
Educacin
- formar alianzas con las instituciones En ejecucin
correspondientes promover el fortalecimiento
de capacidades en educacin.
Programa de
- Realizacin del programa de vacaciones tiles. En ejecucin
desarrollo
- Contribuir a la mejora de la calidad educativa a
local
travs del programa de campaa escolar. En ejecucin
Actividades productivas
- Capacitacin y asistencia tcnica en manejo En ejecucin
agrcola, ganadero, acucola y artesana textil,
en coordinacin con las instituciones
especializadas.
- Implementacin de infraestructura productiva En ejecucin
para la actividad pecuaria
Infraestructura social
- Contribuir en el mejoramiento de las vas de En ejecucin
comunicacin a travs del mejoramiento de
caminos.
- Implementacin de infraestructura de riego En ejecucin
- Capacitacin por un tercero en monitoreo
En ejecucin
ambiental.
- Visitas de monitoreo regulares, conjuntamente
Programa de En ejecucin
con el equipo de Medio Ambiente y Relaciones
monitoreo
Comunitarias.
ambiental Pendiente (porque
- Propiciar que representantes de la comunidad
participativo depende de la
participen en los monitoreos que convoquen el
autoridad)
MINEM o la DREM.
- Informacin sobre el manejo ambiental
En ejecucin
propuesto en el EIAsd.
- Difusin de resultados a las autoridades
Pendiente
comunales y locales.
Fuente: Canteras del Hallazgo S.A.C.
Elaboracin: Metis Gaia SAC
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8.6 Compromisos asumidos en el marco del EIAsd aprobado
8.6.1 Nivel de cumplimiento de los compromisos asumidos en el EIAsd
A continuacin en los Cuadros 8.2, 8.3, 8.4 y 8.5 se presentan los compromisos asumidos en
el EIAsd aprobado (CDTS, 2009) con las comunidades de Santa Cruz de Oyo Oyo, Corire,
Santiago de Chucapaca y con el distrito de Ichua respectivamente, y su nivel de
cumplimiento.
Cuadro 8.2
Compromisos asumidos con la Comunidad Campesina Santa Cruz de Oyo Oyo
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Cuadro 8.2 (Cont.)
Compromisos asumidos con la Comunidad Campesina Santa Cruz de Oyo Oyo
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Cuadro 8.2 (Cont.)
Compromisos asumidos con la Comunidad Campesina Santa Cruz de Oyo Oyo
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Cuadro 8.2 (Cont.)
Compromisos asumidos con la Comunidad Campesina Santa Cruz de Oyo Oyo
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Cuadro 8.2 (Cont.)
Compromisos asumidos con la Comunidad Campesina Santa Cruz de Oyo Oyo
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Cuadro 8.3
Compromisos asumidos con la Comunidad Campesina Corire*
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Cuadro 8.3 (Cont.)
Compromisos asumidos con la Comunidad Campesina Corire*
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Noviembre 2012
Cuadro 8.3 (Cont.)
Compromisos asumidos con la Comunidad Campesina Corire*
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Noviembre 2012
Cuadro 8.3 (Cont.)
Compromisos asumidos con la Comunidad Campesina Corire*
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Noviembre 2012
Cuadro 8.3 (Cont.)
Compromisos asumidos con la Comunidad Campesina Corire*
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Noviembre 2012
Cuadro 8.4
Compromisos asumidos con la Comunidad Campesina Santiago de Chucapaca
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Noviembre 2012
Cuadro 8.4 (Cont.)
Compromisos asumidos con la Comunidad Campesina Santiago de Chucapaca
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Cuadro 8.4 (Cont.)
Compromisos asumidos con la Comunidad Campesina Santiago de Chucapaca
Cuadro 8.5
Iniciativas para el desarrollo del distrito de Ichua y actividades regulares
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En ese sentido CDH ha diseado un cdigo de conducta para trabajadores, a fin de minimizar
y, cuando sea posible, eliminar los impactos negativos asociados con la fuerza laboral del
proyecto.
Las siguientes reglas se aplican a todos los trabajadores de CDH y sus contratistas durante las
diversas etapas de actividad del proyecto.
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8.6.2.3 Con relacin a las comunidades
Se debe tener en cuenta que:
Las poblaciones y comunidades campesinas son las anfitrionas, ya que son las dueas
de las tierras donde laboramos, y nosotros somos sus huspedes.
Los distritos y provincias tienen autoridades y pobladores a los que hay que respetar.
Las comunidades campesinas estn reconocidas por el estado peruano, su junta
directiva es una autoridad civil y, su asamblea comunal es la mxima instancia en la
toma de decisiones.
La transparencia, el dilogo y la comunicacin permanente establecern mejores
vnculos entre el proyecto y las poblaciones.
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Asimismo, con el fin de establecer pautas de comportamiento y procedimiento en la
interaccin del personal de CDH, contratistas y sub contratistas en el relacionamiento con los
grupos de inters, se ha desarrollado un conjunto de lineamientos contenidos en un protocolo
de relacionamiento, el mismo se adjunta en el Anexo U-1.
Sobre el empleo
Toda contratacin debe desarrollarse a travs de un proceso transparente y abierto y de
acuerdo al procedimiento interno establecido.
Se contratar preferentemente trabajadores del AID, teniendo como prioridad a la
poblacin en el AID del proyecto u operacin. La relacin de personal disponible ser
entregada por el responsable de Relaciones Comunitarias al responsable del proyecto o
a la empresa especializada.
Los trabajadores tienen prohibicin de contratar gente local para cualquier tipo de
servicio personal. Todas las contrataciones de gente local sern realizadas por el rea
de Recursos Humanos del proyecto o sus contratistas y ser hecha con el
involucramiento del equipo de Relaciones Comunitarias.
El personal tomado ser entrenado adecuadamente, comprometindolo a cumplir el
presente Manual y el Cdigo de Conducta del Trabajador.
El trabajador local deber ser contratado segn lo dispuesto por la legislacin peruana
en materia laboral.
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Sobre la propiedad comunal
Prohibido el ingreso a la propiedad privada o comunal de las reas donde no se cuente
con permiso para las actividades de exploracin. De requerir realizar algn trabajo en
una propiedad privada o comunal, ste debe ser coordinado previamente con el
responsable de relaciones comunitarias y el responsable de propiedades, quienes a su
vez solicitarn los permisos correspondientes a los propietarios
Prohibido tomar bienes o recursos ajenos sin previo aviso y autorizacin escrita de sus
propietarios.
De realizarse trabajos temporales en una propiedad privada, deber solicitar
autorizacin, lo cual debe ser coordinado previamente por el responsable de relaciones
comunitarias o responsable del proyecto. Para los trabajos que se realicen, debern
emplearse las mejores prcticas ambientales y de seguridad, para evitar algn dao a
sus propietarios y/o terreno.
Una vez terminado el uso de una propiedad privada, deber ser devuelta a sus
propietarios de acuerdo a lo acordado con el responsable de relaciones comunitarias.
El rea deber ser rehabilitada y firmarse un acta de conformidad de entrega.
En el caso de afectarse cualquier tipo de infraestructura rural como caminos, puentes,
acequias, canales, muros, cercos, pircas e infraestructura urbana, sta deber ser
reconstruida una vez concluido el trabajo acordado.
No debe interrumpirse el regado de zonas agrcola, de hacerlo debe implementarse las
medidas inmediatas de mitigacin y/o compensacin de ser el caso.
Cualquier dao ocasionado por la empresa especializada en propiedades privadas o
comunales, deber ser reparado y compensado, para lo cual se firmar un acta de
reparacin del dao, la que debe seguir el siguiente procedimiento:
Se debe respetar las culturas locales, tanto en sus expresiones artsticas como en sus
costumbres.
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Si un trabajador encuentra cualquier posible pieza arqueolgica durante el trabajo de
excavacin o labores de explotacin, el trabajador deber interrumpir el trabajo y
notificar a su supervisor.
Prohibido disturbar sitios arqueolgicos y tomar cualquier pieza arqueolgica, sea cual
fuera su material o antigedad.
Los restos arqueolgicos son patrimonio de la nacin, en tanto legado histrico y de
identidad, como tal se deber velar por su preservacin y proteccin.
El procedimiento aplica a todas las actividades de CDH y a todo el personal que labora en la
compaa, as como a sus contratistas y subcontratistas. As, CDH podr recibir cualquier tipo
de queja referidas a: contratacin local, acuerdos pendientes de ser cumplidos, impactos no
planificados, dao a la propiedad de terceros y otros que pudieran relacionarse con sus
actividades o las de sus contratistas y subcontratistas.
El procedimiento de atencin de quejas se presenta como Anexo U-2 del presente informe. En
l se detallan responsables y los procedimientos especficos en tres etapas: Recepcin y
registro de Queja, Verificacin y Tratamiento de la Queja y Cierre de Queja/Reclamo.
Dicho procedimiento aplica a todos los apoyos efectuados por CDH en calidad de donacin y
se compone de los siguientes pasos:
Criterios de Aprobacin
Rango de Aprobaciones
Registro y Aprobacin
Criterios para la Priorizacin y Evaluacin de Solicitudes que pasan al Comit
Gerencial de Donaciones
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Evaluacin de Solicitudes que pasan al Comit Gerencial de Donaciones
Trmite y entrega de la Donacin
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