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Vanesa Moncada
Universidad Cundinamarca
Contadura Pblica
Facatativ, 2017
EL MUNDO DE LAS PROFESIONES
CAPITULO X
pg. (149-152)
Los motivos personales al ingresa a una profesin pueden ser diversos por dinero,
identidad social o prestigio, pero sea cual sea su motivacin personal debe asumir
tambin la meta que le da sentido a la profesin. Los motivos solo se convierten
en razones cuando concuerdan con las metas de la profesin, los motivos
individuales no son razones, no se convierten en argumentos, sino tiene por base
las exigencias de la meta profesional.
Cuando los motivos desplazan a las razones se corrompe una profesin y deja de
ofrecer los bienes que solo ella puede ofrecer para promover una vida humana
digna, revitalizar las profesiones, recordando cules son sus fines legtimos y que
hbitos es preciso desarrollar para alcanzarlos, la bsqueda de la excelencia
constante y no caer en la mediocridad uno de los fundamentos para ser un
profesional, es tiempo, pues, no despreciar la vida corriente, sino de introducir en
ella la excelencia; no despreciar la excelencia, apostando por la mediocridad.
LA ETICA DEL SERVICIO PBLICO
Aunque el termino tica del servicio pblico solo lo podramos asociar con
instituciones y personas relacionadas con poltica o puestos pblicos.
En la dcada de los noventa el primer ministro ingls encomend a un comit
dirigido por LORD NOLAN , la elaboracin de normas de conducta para la
vida Publica Presentada en 1.995 en el parlamento Britnico como Standars in
Public Life ms conocidas como informe NOLAN
Son normas de conducta para: diputados, Ministros, Funcionarios, Organismos
Gubernamentales y entes del servicio nacional de sanidad.
Todo esto con el fin de recobrar la confianza de la ciudadana en las instituciones
y sus personalidades pblicas. Se realiz un estudio comprendido entre 1983 y
1993 por la empresa (MORI) Marquet and Opinion Research International
donde ofreca una lista de cargos profesionales y realizaban la pregunta
confiara usted en que este grupo contara la verdad?
Los grupos mejoraban en su posicin en cuanto a polticos y periodistas ocupaban
el ltimo lugar.
Al ver la necesidad de recuperar la confianza de las instituciones que conforman la
vida pblica invitan a reforzar la credibilidad con acciones que sean dignas de ella.
El hecho de tener un cdigo con valores. Principios y normas no es garanta de
aceptar responsabilidades pblicas, estas normas pueden llegar hacer infringidas
no es garanta de ser acatadas es solo tomar conciencia de las acciones y sus
repercusiones.
Hegel es ms fcil que lo existente acabe conformndose a el y modificndolo en
lo que se requiera que algo que no existe y no es modificable. As si la norma est
hecha esta puede ser aplicada y supervisada
Ganarse la Legitimidad.
1) Momento Kantiano
Cualquier persona es un fin en si misma y no puede ser tratada como un
simple medio (principio tico no manipularas)
2) Momento Aristotlico
La actividad de la administracin publica como una actividad social que
precisa sentido y legitimidad social.
Principio NOLAN considera
a. Desinters
b.integridad
c.objetividad
d.responsabilidad
e.transparencia
f.honestidad
g.liderazgo
3) Momento organizativo
Debe disponer de un slido grupo de creencias sobre las que asienta su
poltica y acciones.
4) Momento weberiano
Cualquier profesional debe ser responsable, no solo de sus decisiones, sino
de valorar las consecuencias que sus decisiones pueden tener.