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SAP VENDAS E DISTRIBUIO

O curso completo abrange quatro mdulos:

- SAP FOUNDATIONS (40 horas EAD)


- SD Vendas e Distribuio (40 horas presenciais), tendo como pr requisito o mdulo SAP
FOUNDATIONS *
- BPM Business Process Management (60 horas EAD), cursado simultneamente com o mdulo SD
- Localizao SD (20 horas EAD), tendo como pr requisito o mdulo SD *

Contedo Mdulo SAP FOUNDATIONS (40 horas EAD)


O objetivo do mdulo transmitir ao aluno uma viso geral sobre os mdulos de FI, CO, MM, PP e SD juntamente
com os processos de negcio e as principais transaes utilizadas. Sero apresentados os conceitos de cada uma dos
mdulos e os processos de negcios aplicados utilizao nos principais segmentos de mercado.
SAP GERAL - Introduo ao Sistema SAP
Teoria:
Conhecer a Empresa SAP
Conhecer os Componentes da Soluo e produtos SAP
Conhecer e Identificar os componentes do ECC - Enterprise Central Componente
Conhecer os Conceitos Gerais aplicados ao SAP ECC
Conhecer a ferramenta de implementao SAP Soluction Manager

Prtica Transaes:
Efetuar Logon e logoff no Sistema
Acessar uma Transao
Conhecer a Tela SAP Easy Access do Sistema
Criar Menu Favorito
Personalizar a interface do Sistema

MM - Materiais
Teoria:
Entendendo Componente Administrao de Materiais
Nvel Organizacional

Dados Mestre (utilizados pelo componente MM)


Integrao MM com os outros componentes
Fases do Ciclo de Suprimento de um servio ou produto (material)
Gerenciamento de Informaes (relatrios)

Prtica Transaes:
Criao de Material (MM01/MM02/MM03)
Criao de Fornecedor (XK01 / XK02 / XK03)
Requisio de Compra (ME51N/ME52N/ME53N)
Ordem de Compra (ME21N/ME22N/ME23N)
Recebimento Fsico (MIGO)
Recebimento Fiscal (MIRO)
PP Produo

Teoria:
Descrever o componente de Planejamento e Controle de Produo
Classificar os tipos de produo manufaturas
Listar as unidades organizacionais que o componente utiliza
Descrever as etapas do processo de Planejamento e Controle da Produo
Integrao com as outras reas

Prtica Transaes:
Criao de Materiais (MM01/MM02/MM03)
Criao da BOM (CS01 / CS02 / CS03)
Criao do Roteiro (CA01/CA02/CA03)
Criao de Ordem de Produo (CO01/CO02/CO03)
Baixa Material Bsico (MB1A ou MIGO (por Ordem de Produo)
Apontamento do Produto Acabado (CO15)
*desde que comprovado o atendimento de pr requistos, ser permitido cursar os mdulos separadamente

Vendas e Distribuio

SD - Vendas e Distribuio

Teoria:
Entendendo Componente Vendas e Distribuio
Nvel Organizacional (viso Vendas e Distribuio)
Dados Mestre (utilizados pelo componente SD)
Fases do Processo de Vendas e Distribuio
Gerenciamento de Informaes (relatrios)

Prtica Transaes:
Criao de Material (MM01/MM02/MM03)
Criao de Cliente (XD01 / XD02 / XD03)
Criao de Ordem de Venda (VA01/VA02/VA03)
Criao de Fornecimento (VL01N/VL02N/VL03N)
Emisso de Nota Fiscal (VF01/VF02/VF03)
FI Financeiro

Teoria:
Descrever a Contabilidade Financeira (FI)
Subcomponente da Aplicao
Nveis Organizacionais no processo Financeiro
Integrao da Contabilidade Financeira
Papis definidos para Contabilidade Financeira

Prtica Transaes:
FS00 - Criar conta no plano de contas
FB01 - Criar Partida em conta do razo
FBl3n - Visualizar partidas do razo

CO Contabilidade

Teoria:
Descrever a finalidade e a integrao Contabilidade de Custos (CO)
Diferena entre Contabilidade Financeira (FI) e Contabilidade de Custos(CO)
Compreender os componentes da Contabilidade de Custos
Conhecer cada uma das unidades organizacionais da Contabilidade de Custos
Entender a rea de Contabilidade de Custos

Prtica Transaes:
Criar Centro de Custo
Criar classe de custo primria
Criar classe de custo secundria

Contedo Programtico: Mdulo SD Vendas e Distribuio (40 horas presencial)

Os componentes mais importantes so:


Funes Bsicas (SD-BF) - Compreende a determinao de preos e condies de pagamento, verificao da
disponibilidade, gesto de crditos e riscos, determinao de materiais, determinao de mensagens, determinao
de impostos e de contas.
Vendas (SD-SLS) - Diferentes operaes comerciais esto baseadas em documentos de vendas definidos no sistema:
consultas e ofertas de clientes, pedidos de clientes, contratos e reclamaes. Logistica (SD-LES) - Processos de
exepedio, picking (seprao), embalagem e saida de mercadoria.
Faturamento (SD-BIL) - Representa a etapa final de uma operao comercial. A informao sobre o faturamento est
disponvel em cada uma das etapas de gerenciamento de pedidos e entregas.
Relatorios (SD-LIS) - Sistema de informao de vendas e Distribuio.
O contedo das aulas composto das seguintes matrias:

Sub Mdulo I

Estrutura organizacional.
Sntese do processo de vendas.
Dados mestre.
Determinao de dados, processamento coletivo e listas de trabalho.
Verificao de disponibilidade.
Processamento dos documentos de vendas.
Controle dos documentos de vendas.
Transaes comerciais especiais.

Sub Mdulo II

Log de Dados Incompletos.


Parceiros de Negcios.
Determinao de Material.
Controle de Cpia.
Contrato.
Logistics Execution.
Parametrizaes da Remessa.
Funes Especiais.
Embalagem.
Sada de Mercadoria.

Sub Mdulo III

Pricing Procedure (esquema de clculo).


Introduo tcnica de condies.
Configurao pricing.
Configurao de Tipos de Condio.
Configurao de Sequncias de acesso.
Determinao do esquema de clculo.
Determinao de impostos IVA - Standard.
Promocao de vendas.
Sub Mdulo IV

Introduo ao Faturamento.
Controlando o processo de faturamento.
Notas de crdito / dbito.
Correo de fatura.
Devolues e Cancelamentos.
Fluxo de documentos no Faturamento.
Processamento de Lista de faturamento.
Planos de faturamento.
Processamento de Mensagens.

Contedo Programtico II EAD: BPM Business Process Management (60 horas EAD)

O objetivo do mdulo capacitar profissionais com nfase em modelos de negcio e processos produtivos, em adio
ao conhecimento das transaes no software, e com o entendimento do processo completo, de ponta a ponta

Sub Mdulo I Introduo e fundamentos do BPM (Business Process Management)

Contexto histrico do gerenciamento de processos


As Trs ondas de Gesto e os principais estilos de gerenciamento
Conceitos e exemplos de processos de negcio
Ciclo de Vida de BPM
Organizao funcional vs. centrada em processos,
Papel do dono de processos,
Papis e responsabilidades dos stakeholders,
Tecnologias para gerenciamento de processos (BPMS, SOA).

Sub Mdulo II Metas e Objetivos de Negcio

Principais funes de uma empresa


Habilidades necessrias para os gestores
Conceitos relacionados gesto de operaes e anlises financeiras
Viso geral do processo de planejamento estratgico e relacionamento com marketing;
Gerenciamento de projetos e recursos humanos
Cadeia de Valor. O que e Porque toda empresa tem que conhecer a sua?
Sub Mdulo III - Fundamentos do Processo de Negcio

Conceitos de processos
Elementos de um processo
Caractersticas de processos
Tipos de processos
Descoberta da Situao Atual do Processo (As-Is)
Nveis de modelagem de processos de negcio
Principais Notaes de Modelagem de Processos (BPMN, Fluxograma, EPC, UML, IDEF e VSM)
Obtendo informaes sobre o processo e o ambiente de negcio
Analisando o processo
Documentao da Analise
Desenhando o estado futuro do processo (To-Be)
Quais ferramentas utilizar no suporte modelagem de processos.

Sub Mdulo IV Modelagem de Processos com a notao BPMN

Conceitos sobre Modelagem de Processos


Diferena entre Diagrama, Mapa e Modelo
Componentes de Processos
Conceitos sobre a notao
Objetivos e Escopo
Estrutura da BPMN
Nveis de complexidade
Tipos de modelos
Viso geral dos elementos
Objetos de Fluxo (Eventos, Atividades e Gateways)
Objetos de Conexo (Fluxo de Sequncia, Fluxo de Mensagem e Associao)
Parties (Piscina e Raia)
Artefatos (Objeto de Dados, Anotao e Agrupamento)
Melhores prticas de modelagem

Sub Mdulo V Frameworks e modelos para processos, qualidade, governana e mtricas

Viso geral de frameworks de referncia:


Framework de Classificao de Processos da APQC, SCOR, Value Chain Reference Model (VRM), Business Process
Maturity Model (BPMM) e COBIT.
Sub Mdulo VI Metodologia ASAP Roadmap com 5 passos de uma implantao SAP

Viso geral do ASAP - metodologia AcceleratedSAP;


ASAP como uma frmula, baseada nos princpios do PMI, especfica para a implantao do SAP, que, tem
em seus pilares a diviso da implantao em 5 fases. Isso torna todo o processo mais facilmente controlvel,
aumentando assim a possibilidade de sucesso. A essa diviso damos o nome de Roadmap.

Sub Mdulo VII Laboratrio Prtico Mapeando processos e entendendo os artefatos ASAP

Aplicao os conceitos de BPM com BPMN 2.0;


Entendendo os principais artefatos que a metodologia ASAP sugere;

Mapeamento dos processos das reas:

FI - Mdulo finanas;
CO - Mdulo Controladoria;
MM - Mdulo Gesto de Materiais;
PP - Mdulo Planejamento da Produo;
SD - Mdulo Vendas e Distribuio;
PM - Mdulo Planejamentos da Manuteno;
HR - Mdulo Recursos Humanos.

Contedo Programtico Localizao Vendas e Distribuio SD (20 horas EAD)

Este curso abrange os desenvolvimentos especficos para adequar as funcionalidades padro do sistema s
particularidades do Brasil.

- Sero apresentadas funcionalidades que fundamentam cada uma das solues desenvolvidas, bem como diversos
casos de negcios, gerando toda a documentao necessria execuo de cada processo de negcio abordado.

- Inclui o fluxo completo de negcios, desde detalhes operacionais de vendas, calculo de impostos, gerao dos
respectivos registros contbeis e emisso de Notas Fiscais alm de abordar a emisso dos livros de sada e de entrada.
As aulas deste mdulo seguiro os seguintes temas:

Entendimento e configurao das Estruturas Organizacionais de Vendas para Localizao Brasil;

Configurao de impostos brasileiros pelo modelo CBT;

Condition Based Tax e viso geral do modelo Clssico;

Criao de dados mestres de clientes, materiais, preos e impostos (regras, excees e excees dinmicas);

Desenvolvimento de diferentes cenrios de vendas, entre eles: venda normal, venda triangular, embalagens
retornveis, venda de servios, devolues e retornos;

Verificao de Notas Fiscais e Livros Fiscais de sada, entrada e servios;

Noes gerais do processo de NFe;

Nota Fiscal Eletrnica.