Você está na página 1de 5

ENSAYO

PRESENTADO POR:
FELIPE VANEGA SOSORIO

PRESENTADO A
ROSEMBERG LEGUIZAMON

ESPECIALIZACION EN GERENCIA LOGISITICA


ESCUELA LOGISTICA DEL EJERCITO
BOGOTA
2017
LA LOGISTICA DEL PASADO, PRESENTE YFUTURO

En las ltimas dcadas la percepcin de la logstica ha tenido significativos


cambios, evolucionando y alcanzando grandes logros, buscando que las
empresas hoy en da necesiten de un sistema logstico integral que permita
realizar sus procesos ordenada y eficientemente con el fin de lograr optimizar los
recursos de la organizacin.

Tal vez en el mbito empresarial su concepto y aplicacin no ha sido tan relevante


al compararlo con otras profesiones como lo son los diseadores, ingenieros,
comerciales, control de calidad, entre otros, quienes influyen de manera directa en
la produccin, supervisin y venta del producto. Muchos directivos no conocen el
gran impacto y alto grado de importancia que tiene el sistema logstico, ya que si
bien es cierto, no va a cambiar el aspecto del producto; le da un valor agregado
mediante la apropiada coordinacin y anlisis de manejo que se ve reflejado en el
aprovisionamiento, empaque, embalaje, almacenamiento, inventarios y transporte,
hasta llegar a las manos del cliente cumpliendo los siguientes requisitos: cantidad
solicitada, producto correcto, condiciones adecuadas, momento oportuno, costo
razonable y lugar correcto.

Cmo dice un sabio refrn: Aquel que no conoce la historia est condenado a
repetirla Esto tambin se aplica en el mundo logstico. Para que un gerente
llegue a ser competente, es indispensable que avance y evolucione el concepto
logstico. Por lo tanto, debe conocer donde empez la logstica, cul es su
posicin y participacin en el presente y de esta manera reciba una clara idea de
las oportunidades y desafos que podra asumir en un futuro evitando repetir
errores del pasado y dejando su huella.

Es por lo anterior, que me veo obligado a investigar su evolucin y desarrollo a


travs de los tiempos, que me permita participar de manera activa en el presente
llevando mi profesin a un cambio de perspectiva, que abarca mucho ms que
solo un movimiento de mercanca o tal vez un control de inventarios subestimando
la integracin de los procesos claves del negocio, logrando maximizar la
competitividad y rentabilidad para la compaa.

A lo largo de la historia logstica se han destacado grandes entidades y personajes


que han aportado ideas, nuevos mtodos y aportes que en su tiempo se crean
como algo imposible. Al profundizar en el tema encuentro diferentes periodos que
trascendieron en el concepto logstico sin embargo en este ensayo voy a abarcar
alguno de los ms significativos

El estudio de su desarrollo siempre nos llevara al mbito militar, pues fue en la


guerra donde el hombre se ve obligado a planear con anticipacin su estrategia y
tctica frente a su enemigo, buscando siempre el xito dentro de una batalla, es
por esta razn que se hace necesaria la organizacin y preparacin,
almacenamiento, distribucin de los medios y recursos que garantizaran el
movimiento de las tropas en campaa, su alojamiento, transporte y abastecimiento
con innovacin, flexibilidad, movilidad y tecnologa. As es como se da sus
primeras aplicaciones dentro del mundo.

la primera vez que en la historia de la guerra se emple el vocablo logstico, fue


en tratado del Barn de Jomini denominado precis del lart de le guerre en 1836,
en el cual este general suizo al servicio de Napolen Bonaparte, se refiere a la
logstica, como la Accin conducente a la preparacin y sostenimiento de las
campaas 1

De esta manera aquel terico militar eleva la logstica al rango de las principales
ramas del arte de la guerra junto a la estrategia y la tctica formando un todo; con
el finde obtener resultados y as cumplir el propsito de obtener los medios de
personal, material y servicios necesarios para satisfacer en cantidad, calidad,
momento y lugar adecuado las exigencias de la guerra.

Aunque afirmar esto parece sencillo, en su momento no lo fue; Para ver un


ejemplo que me llama la atencin, vamos a un momento clave de la Guerra del
Golfo, Las operaciones en la guerra de Irak consistieron no solamente en el
traslado de los soldados, municiones y navos al escenario del combate, desde los
Estados Unidos hasta Arabia Saudita y sus alrededores para accionar en Irak.
Vemos cmo se desarrolla la logstica, pero lo importante de su maniobra es la
coordinacin, cumpliendo una norma bsica de logstica para los militares, la cual
es entregar apoyo oportuno en el lugar requerido, cuasi ley sumamente difcil de
cumplir cuando se trata de operar en un medio y escenario tan hostil debido
al clima y al terreno, factores de gran importancia y que deben ser considerados al
momento de llevar a cabo una operacin tan compleja como lo fue esta guerra, la
informacin tambin fue primordial para que esta logstica tuviera xito ya que era
vital recibirla de manera oportuna y exacta, luego entra en juego la coordinacin
con los centro de apoyo, minimizando tiempos, y as abastecer a las tropas los
antes posible, esto fue uno de los motivos de xito en el conflicto pues no qued
ningn soldado sin que le llegara apoyo.

Una vez se desarrolla el concepto logstico en la milicia, los expertos que aplicaron
la logstica militar se incorporan al mundo empresarial y es all donde las tcnicas
logsticas evolucionaron hasta su concepto moderno, este fenmeno sigue
apareciendo hasta el da de hoy.

Y para entrar en el contexto de esta transicin quiero resaltar el momento que


vivi Sears; almacn de gran reconocimiento en Estados Unidos. Esta compaa
necesitaba un jefe de logstica, el presidente de la empresa, Arthur Martnez no
busc a nadie dentro de la empresa o de la competencia. Contrat a William Gus
Pagonis, general del Ejrcito de Estados Unidos. El general Pagonis tena una
altsima experiencia: ya que fue jefe de logstica del ejrcito estadounidense
durante la Guerra del Golfo Prsico.

1 . Logstica Pura: Ms all de un proceso logstico- Feres E. Sahid C.


Como resultado de su conocimiento y estrategias al cabo de Tres aos ms tarde,
la mercanca de Sears llegaba a las tiendas en la mitad del tiempo que gastaba
antes. Su frmula fue facilitar y acelerar el sistema de distribucin. Pagonis redujo
los costos logsticos, con pocos despidos en l proceso. Gus haba creado un
ambiente de trabajo en equipo.

Entre la cadena de suministros militar y la empresarial hay bastante similitud. Y es


que en lugar de municiones, combustible y suministros mdicos que estn en
movimiento para la empresa son productos que necesitan varios clientes que
quieren el producto en el menor tiempo posible, los mismos conceptos de
almacenamiento, de transporte, la integracin y la gestin de inventarios son
exactamente los mismos dentro de los dos mbitos.

Una vez he investigado su historia y aplicacin en el mundo militar y empresarial


puedo comprender como la milicia fue la base y fundamento inicial, pero hay no se
ha quedado, con el trascurso de los ltimos aos hasta el presente se han
mejorado los conocimientos mediante esfuerzos efectivos y un firme compromiso
de los empresarios den aceptar el reto de mejorar la efectividad logstica en sus
compaas, identificando y cambiando los roles alternativos de la logstica dentro
de la empresa. En decir, el pasar de creer que la logstica no era un elemento
claves en sus actividades estratgicas a entender que la principal ventaja
estratgica de una empresa gira alrededor de su actividad logstica. Esto ha
permitido que la logstica este siendo un pilar en el progreso empresarial.

Entendemos que el mundo y todo lo que gira a su alrededor avanza. Los


requerimientos cada vez son mayores y el esfuerzo logstico debe comprometerse
con calidad dando prioridad al desarrollo de programas innovadores que eliminen
al mximo los errores. Por lo tanto, la logstica del futuro se relaciona con las
grandes oportunidades que ofrece el contexto internacional ya que las empresas
estn buscando negocios internaciones apropiados y el merado necesita que la
oferta est en la capacidad y competencia para suplir las demandas. Adems, es
de suma importante los avances tecnolgicos, y de infraestructura que nos
permiten mejorar la comunicacin y manejo de informacin.

En conclusin, al estudiar trayectoria de la logstica en el pasado, presente y


futuro, entiendo que hay un gran reto por aceptar al logstico de este siglo, como
profesional, en el rea es importante llevar ms all de las fronteras el
pensamiento logstico con el fin d alcanzar los ms altos niveles posibles, aunque
an hay mucho desarrollo, se puede afirmar que se han hecho grandes logros
hasta la fecha, es de admirar los altos esfuerzos y estudios por identificar las
prioridades hacia el futuro. Por lo tanto, nuestra obligacin es ser parte del
progreso, adquiriendo responsabilidades y compromisos que nos permitan hacer
frente al nuevo sistema.
Bibliografa

ACERO E., Manuel. Administracin de la cadena de


suministros, Diario de la Repblica, Series de
Gerencia Empresarial, Bogot, 2003 y 2004.

BALLOU Ronald H. Logstica: Administracin de la


cadena de suministro. Quinta edicin. Editorial
Prenctice Hall, Inc. Mxico. 2004.

BALLESTEROS S. Pedro P y BALLESTEROS R.


Diana Paola: La logstica competitiva y la
administracin de la cadena de suministros. Revista
Scientia et Technica. UTP. No. 24, Pereira, Pg. 201, 2004

CHRISTOPHER, Martn. Logstica, aspectos


estratgicos. Editorial Limusa, Mxico, 1999.

PAU COS, Jordi. Manual de Logstica Integral.


Ediciones Daz de los Santos S.A., Madrid, Espaa, 1998.

RUIBAL H., Alberto. Gestin Logstica de la


Distribucin Fsica Internacional. Editorial Norma, Bogota, 1994.

Logstica Pura: Ms all de un proceso logstico- Feres E. Sahid C.

Você também pode gostar