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Mantenimiento
Mantenimiento II Unidad II
Tema 1
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CAPITULO III
EL MANTENIMIENTO
cuales se prestan en muchas ocasiones a confusin por parte del personal de una empresa.
con la que un equipo puede ser mantenido o restaurado para estar en condiciones de uso u
1. Mantenimiento Correctivo.
2. Mantenimiento Preventivo.
3. Mantenimiento Predictivo.
Preventivo nicamente.
[1]
con un alto riesgo de falla, adems de aplicacin del mantenimiento preventivo despus
mantenimiento. Este mantenimiento como su nombre lo dice, realiza una prediccin del
lnea de produccin actual del horno y el tipo de mantenimiento correctivo que se aplica
en la actualidad en la planta.
siguientes puntos:
para solucionar los problemas presentados. Se tomar como medida emprica que es
gran cantidad de ventajas que dan como resultado de seguir un sistema de este tipo. A
descomposturas.
Menor costo por concepto de composturas, cuando una parte falla en servicio,
mquinas anticuadas.
del mismo.
mantenimiento.
mantenimiento.
mantenimiento.
Cada uno de estos puntos dan como resultado diferentes tipos de tareas, las que
[2]
realizadas. [4]
siguientes:
controlar?.
mantenimiento?.
cuenta?.
programa con necesidades secuenciales, principalmente para poder realizar una buena
1. La organizacin
2. La motivacin
3. El control
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Cada uno de estos puntos contiene una gran cantidad de informacin y actividades
3.3.1 Organizacin
dicho desenvolvimiento, sea siguiendo un plan o por el azar mismo. Se trata de una
empresa.
Ser necesario llevar al cabo las tareas necesarias en un orden obtenido de forma
analizar para poder llegar a determinar los elementos principales que la forman para
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3.3.2 Motivacin
complejos, cuya operacin demanda cierto nivel de capacitacin por parte de los
encargado de la produccin.
la capacitacin por parte de la gerencia, lo que muchas veces los conocimientos del
operario es muy bsico, lo que pueden llegar a existir gran cantidad de problemas en la
produccin, desde paros no deseados hasta paros generales por fallas del sistema.
mantenimiento y una forma de reducir estos problemas son cortando el problema desde
una mayor seguridad a los operarios y le da una gran motivacin para realizar de mejor
Debe de ser necesario para que este plan vaya en marcha, hacerle ver al operario
personal, reducciones de salario, sino que por el contrario ser benfico para ellos, pues
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al crecer la empresa estn asegurando un mejor salario y unas condiciones de trabajo mas
3.3.3 El Control
de saber distinguir bien entre el costo real del mantenimiento y el ptimo. Uno de los
En la actualidad existe una tendencia hacia el empleo cada vez mayor de equipos
realizar un anlisis para saber realmente cuanto mantenimiento es necesario. Pero por
adecuado, pero el equipo con labora con eficacia, disminuir el nivel de mantenimiento
de la fbrica.
Por todo esto, deber ser necesario realizar un control y un estudio para poder
informes de produccin y tiempo. Habr que determinar la prdida monetaria causada por
los diferentes aspectos de la industria como son, los costos por desperdicios, costo de
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correctivo. [3]
rudimentario.
Mantenimiento
mantenimiento
Este puede ser uno de los indicadores del mantenimiento ms utilizados, ayuda a
proceso. Al realizar la compra de nuevo equipo, debemos de tener mucho cuidado para
medir la mantenibilidad, y es una base muy til para comparar diferentes equipos, la
Las unidades deben de ser seleccionadas dependiendo del ambiente del equipo y un
parmetro tpico debe de ser: Horas de operacin por Horas de mantenimiento. [4]
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3.7 Fallas
Las fallas ocurren de muchas formas diferentes y por muchas diferentes razones, las
razones de las fallas pueden ser totalmente al azar y cada una debe de ser tratada como un
Para fallas de operacin ha sido aceptado generalmente por varios aos la tabla
llamada tina de bao para representar un patrn de falla tpica, representada en la figura
3.2. [4]
Razn de Falla
Time
esta parte puede ser tomada como constante. Matemticamente es necesario usar la
distribucin de Poisson para obtener la probabilidad de las fallas y as poder obtener una
Si:
P = 1 eFt [3.3]
Donde:
F = Tasa de falla.
B
Razn de Falla
C
B
C
A A
D D
Tiempo
La lnea A representa una falla por desgaste, para un elemento de vida finita.
Como en el caso de un foco que est garantizado para durar 1000 horas,
forma parte de las dos ltimas secciones de la falla de las graficas tina de
La lnea D puede ser usada usualmente para representar partes que fallan
mantenimiento. [4]
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diferentes tipos de patrones de falla, entonces si se presenta un tipo de falla, de que manera
El punto de partida para determinar el patrn es realizar una regresin lineal, pero
para este caso deber de ser necesario una cierta cantidad de puntos o que los puntos no
confiable.
Donde:
del costo de mantenimiento. Hasta ahora se haban nombrado mucho los trminos de
que debern de incluir las horas de mantenimiento, pero para las aplicaciones utilizadas
se manejarn solo las horas actuales de trabajo por parte del equipo de ingenieros de
mantenimiento. [4]
categoras:
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Tiempo de trabajo
Tiempo de viaje
Tiempo de administracin
Tiempo de espera
Tiempo de no-disponibilidad
partes reparadas o ambos. Cada uno de las diferentes categoras en las que puede ser
considerada una parte o refaccin deber de ser reportada en las cuentas de la empresa.
Los costos de ciclo de vida asociados con un equipo son los costos de adquirir,
[3.6]
Esto comprende los costos directos de operacin como son la energa, materiales
Estos incluyen todos los trminos definidos anteriormente para los costos de ciclo
de vida, con excepcin de aquellos presentados en los costos de operacin. Los costos de
propiedad pueden ser subdivididos en 3 partes, los llamados costos de adquisicin, costos
mantenimiento. [5]
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las actividades de mantenimiento que ocurren fuera del tiempo estipulado, adems de que
El Tiempo es Dinero, este es un dicho muy antiguo pero muy utilizado por
personas del trabajo, el propietario deber de pagar por el tiempo de estas personas, sin
importar si la persona es productiva o si para por una tasa de caf; si el trabajo realizado
idea es que por medio de este software se realice la planeacin, administracin y control
poder llevar al cabo cada una de las tareas de mantenimiento preventivo con un control
de cada una de las actividades y reas que tienen relacin al mantenimiento y as volver
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mas eficiente el sistema de mantenimiento y por consiguiente reducir los costos al evitar
https://books.google.co.ve/books?id=OzwXOAKv_QAC&pg=PA37&dq=conceptos+
de+mantenimiento&hl=es-
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conceptos%20de%20mantenimiento&f=false