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Instituto IACC
17 de abril de 2017
Introduccin
La decisin sobre la realizacin o no de un proyecto depende de mltiples factores y dada la gran
variedad de estos factores y sus interpretaciones se hace necesario reducir a un subconjunto
representativo que entreguen los mecanismos de decisin esperados.
Los indicadores como el VAN, TIR, payback, tasa de descuento o VAUE entregan lo necesario
para realizar una opinin objetiva sobre el comportamiento del proyecto durante su ciclo de vida.
Sin embargo, la incertidumbre en cuanto al futuro del proyecto debe ser cuantificada y analizada
mediante diversos escenarios.
Para el anlisis del comportamiento futuro del proyecto es importante analizar los diversos
escenarios posibles, realizando anlisis de sensibilidad el cual propone la variacin de una de las
variables del flujo y su efecto global en los resultados y, principalmente, en los indicadores
evaluados.
Desarrollo
1. Estimar la demanda proyectada para los periodos 49, 50, 51, 52, 53 y 54 (6 periodos)
PERIODO
S 49 50 51 52 53 54
Demanda 1713 1724 1736 1747 1759 1770
Proyectada
VARIABLES VALOR
PESTICIDAS Y FERTILIZANTES 2.200.000
PACKING 14.775.007
TRANSPORTE DE PRODUCTOS 5.500.000
TRANSPORTE INTERNO 275.000
22.750.007
5. Clasificar las inversiones
INVERSION VALOR
ADQUISICION DE PLANTAS 26.400
MAQUINA ELEVADORA 5.500.000
VEHICULO TRANSPORTE INTERNO DE PRODUCTO 11.000.000
PALIETIZADORA 33.000.000
MAQUINA ARMADO DE CAJAS 33.000.000
LINEA DE VACIADO DE PRODUCTOS 24.500.000
MAQUINA SANITIZADORA 11.000.000
CONSTRUCCION POSO DE AGUA 8.800.000
SISTEMA DE RIEGO PARA 5 HECTAREAS 16.500.000
143.326.40
0
FIJOS
VALOR
GASTOS GENERALES
GASTOS POR ASEO Y MANTENCION 2.200.000
SEGUROS 2.640.000
SERVICIO MEDICO 495.000
GASTOS CASINO Y RECREACION 550.000
MOVILIZACION DE PERSONAL 1.100.000
6.985.000
VARIABLES
VALOR
GASTOS COMERCIALIZACION
FLETE 4.276.000
SUELDO PERSONAL DE VENTAS 5.500.000
COMISIONES 1.650.000
VISTICOS 1.650.000
13.076.00
0
7. Calcular la depreciacin acelerada de los activos
VIDA VIDA UTIL VALOR
INVERSION VALOR
UTIL ACELERADA RESIDUAL
MAQUINA ELEVADORA 5.500.000 15 5 1.100.000
VEHICULO TRANSPORTE 11.000.000 7 2 5.500.000
INTERNO DE PRODUCTO
PALIETIZADORA 33.000.000 15 5 6.600.000
MAQUINA ARMADO DE CAJAS 33.000.000 15 5 6.600.000
LINEA DE VACIADOS DE 27.500.000 10 3 9.166.667
PRODUCTOS
MAQUINA SANITIZADORA 11.000.000 15 5 2.200.000
CONSTRUCCION POSO DE 8.800.000 50 16 550.000
AGUA
SISTEMA DE RIEGO PARA 5 16.500.000 20 6 2.750.000
HECTAREAS
DEPRESIACIO PERIODO
N 1 2 3 4 5 6
733.333 4.766.667 4.033.333 3.300.000 2.566.667 1.833.333 1.100.000
916.667 10.083.333 9.166.667 8.250.000 7.333.333 6.416.667 5.500.000
4.400.000 28.600.000 24.200.000 19.800.00 15.400.00 11.000.00 6.600.000
0 0 0
4.400.000 28.600.000 24.200.000 19.800.00 15.400.00 11.000.00 6.600.000
0 0 0
3.055.556 24.444.444 21.388.889 18.333.33 15.277.77 12.222.22 9.166.667
3 8 2
1.466.667 9.533.333 8.066.667 6.600.000 5.133.333 3.666.667 2.200.000
1.375.000 7.425.000 6.050.000 4.675.000 3.300.000 1.925.000 550.000
2.291.667 14.208.333 11.916.667 9.625.000 7.333.333 5.041.667 2.750.000
127.661.11 109.022.22 90.383.33 71.744.44 53.105.55 34.466.66
1 2 3 4 6 7
9. Determinar cul es la cantidad que hace la utilidad cero para cada periodo.
PE = CF / PU CVU
COSTOS FIJOS 18.953.00
0
COSTOS VARIABLES 35.826.00
7
PRECIO 41.500
10. Ingresar los datos calculados en un flujo completo financiado al 75%, para todos los
periodos.
PEIODOS 0 1 2 3 4 5 6
INGRESOS POR 71.089.500 71.546.000 72.044.000 72.500.500 72.998.500 73.455.000
VENTAS
EGRESOS
costos fijos de 6.193.000 6.193.000 6.193.000 6.193.000 6.193.000 6.193.000
prod.
costos variable de 22.750.007 22.750.007 22.750.007 22.750.007 22.750.007 22.750.007
pro.
UTILIDAD 42.146.493 42.602.993 43.100.993 43.557.493 44.055.493 44.511.993
BRUTA
gastos de ventas y 13.076.000 13.076.000 13.076.000 13.076.000 13.076.000 13.076.000
comercializacion
gastos 5.775.000 5.775.000 5.775.000 5.775.000 5.775.000 5.775.000
administrativos
gastos generales 6.985.000 6.985.000 6.985.000 6.985.000 6.985.000 6.985.000
UTILIDAD 16.310.493 16.766.993 17.264.993 17.721.493 18.219.493 18.675.993
OPERACIONAL
ingresos no opera.
egresos no opera.
ventas de activos
valor libro
depreciacion 127.661.111 109.022.222 90.383.333 71.744.444 53.105.556 34.466.667
interes de LP 8.936.278 7.631.556 6.326.833 5.022.111 3.717.389 2.412.667
interes de CP 744.690 635.963 527.236 418.509 309.782 201.056
UTI. ANTES DE 117.980.144 100.754.704 83.529.264 66.303.824 49.078.384 31.852.944
IMPUESTO
impuesto a la renta 14.157.617 12.090.564 10.023.512 7.956.459 5.889.406 3.822.353
impuesto por venta
de activos
UTI. DESPUES 103.822.526 88.664.139 73.505.752 58.347.365 43.188.978 28.030.591
DE IMPUESTOS
valor libro
depreciacion 127.661.111 109.022.222 90.383.333 71.744.444 53.105.556 34.466.667
interes de LP 8.936.278 7.631.556 6.326.833 5.022.111 3.717.389 2.412.667
interes de CP
cuota prestamo LP 26.217.469 26.217.469 26.217.469 26.217.469 26.217.469 26.217.469
cuota prestamo CP
inversion 143.326.400
capital fijo
capital de trabajo 1.147.400
imprevistos
recu. Del cap. De
trabajo
valor de desecho
recuperacion iva
flujo de caja antes 117980144 100754704 83529264 66303824 49078384 31852944
de imp
credito de LP 26.217.469 26.217.469 26.217.469 26.217.469 26.217.469 26.217.469
credito de CP
flujo neto de caja 144.473.800 144.197.613 126.972.173 109.746.733 92.521.293 75.295.853 58.070.413
11. Calcular cuota de deuda de financiamiento y amortizacin por medio del mtodo de
cuota fija.
inversion 144.473.80
0
75% financiado 108.355.35
0
25% capital 36.118.450
144.473.80
0
amortizacion
deuda 108.355.35
0
periodo 5
interes 7%
PayBack
1 2 3 4 5 6
FNF 144.473.800 117.980.144 100.754.70 83.529.264 66.303.82 49.078.38 31.852.944
4 4 4
saldo 26.493.656 74.261.048 9.268.216 57.035.60 -7.957.224 39.810.168
8
RB/C
1 2 3 4 5 6 total
ingreso 71.089.50 71.546.00 72.044.00 72.500.50 72.998.50 73.455.00 433.633.50
s 0 0 0 0 0 0 0
egresos 72.236.90 71.780.40 71.282.40 70.825.90 70.327.90 69.871.40 426.324.90
0 0 0 0 0 0 0
RB/C = 1,02