Peligro Fsico

Ruido

Iluminacin

Radiacin ionizante

Radiaciones no ionizzantes

Vibracin

Calor

Frio

Presin atmosferica

Disconfort trmico
 Peligro biologico
Virus
Bacterias
Hongos
Ricketsias (parsito intracelulares: cocos,
bacilos, hilos)
Parsitos
Picaduras
Mordeduras
Fluidos o excrementos
 Efectos posible
Perturbacin del sueo y descanso
Disminucin de la capacidad auditiva o hipoacusia
Cefalea
Dificultad para la comunicacin oral
Estrs
Fatiga, neurosis, depresin

Molestias o sensaciones desagradables que el ruido provoca. A menudo se

acompaa de zumbido y tinnitus, en forma continua o intermitente.
Efectos sobre el rendimiento
Cefalea
Fatiga visual
Daos en tejidos
Necrosis
Lesiones en mdula sea, riones, pulmones y el cristalino de los ojos
Quemaduras
Cambios digestivos
Leucemia
Cancer
Alteracin cardiovascular
Calor
Quemaduras
Debilitacin de la capacidad de agarre
Disminucin de la sensacin y habilidad de las manos
Sndrome del tnel carpiano
Dolor de espalda
Aumento de la irritabilidad
Cansancio
Erupcin por calor
Aumento de la ansiedad e incapacidad para concentrarse
Agotamiento por calor
calambres por calor
Perdida repentina del conocimiento
Cefalea
Enfriamiento de extremidades
Congelacin de tejidos
Anestesia transitoria
Trombosis
Hiperventilacin
Incremento del ritmo cardiaco
Cefalea
Calor . Frio
 Efectos posible
Infecciones
Evenenamiento o efectos txicos
Alergas
 TABLA DE PELIGROS
CLASIFICACION
BIOLOGICOS FISICOS QUIMICOS PSICOSOCIALES

GESTION
ORGANIZACIONAL (ESTILO
DE MANDO, PAGO DE
CONTRATACION,
RUIDO (DE IMPACTO, POLVOS PARTICIPACION,
VIRUS INTERMITENTE O ORGANICOS O INDUCCION Y
CONTINUO) INORGANICOS CAPACITACION,
BIENESTAR SOCIAL,
EVALUACION DEL
DESEMPEO, MANEJO DE
CAMBIOS)

CARACTERISTICAS DE LA
ORGANIZACIN DEL
TRABAJO
(COMUNICACIN,
ILUMINACION (LUZ EN TECNOLOGIA,
BACTERIAS FIBRAS
EXCESO O AUSENCIA) ORGANIZACIN DEL
TRABAJO, DEMANDAS
CUALITATIVAS Y
CUANTITATIVAS DE LA
LABOR)

CARACTERISTICAS DEL
GRUPO SOCIAL DEL
VIBRACION (CUERPO LIQUIDOS (NIEBLAS TRABAJO (RELACIONES,
HONGOS
ENTERO O SEGMENTARIA) Y ROCIOS) COHESION, CALIDAD DE
INTERACCION, TRABAJO
EN EQUIPO)
DESCRIPCION

CONDICIONES DE LA
TAREA (CARGA MENTAL,
CONTENIDO DE LA TAREA,
TEMPERATURAS
DEMANDAS
RICKETTSIAS EXTREMAS (FRIO O GASES Y VAPORES
EMOCIONALES, SISTEMAS
CALOR)
DE CONTROL, DEFINICION
DE ROLES, MONOTONIA,
ETC.)
 INTERFASE PERSONA -
TAREA (CONOCIMIENTOS,
HABILIDAD ENRELACION
CON LA DEMANDA DE LA
PRESION ATMOSFERICA HUMOS METALICOS TAREA, INICIATIVA,
PARASITOS
(NORMAL Y AJUSTADA) Y NO METALICOS AUTONOMIA Y
RECONOCIMIENTO,
IDENTIFICACION DE LA
PERSONA CON LA TAREA
Y LA ORGANIZACIN)

JORNADA DE TRABAJO
RADIACIONES IONIZANTES (PAUSAS, TRABAJO
MATERIAL
PICADURAS (RAYOS X, GAMA, BETA Y NOCTURNO, ROTACION,
PARTICULADO
ALFA) HORAS EXTRAS,
DESCANSOS)

RADIACIONES NO
IONIZANTES (LASER,
ULTRAVIOLETA,
MORDEDURAS
INFRARROJA,
RADIOFRECUENCIA,
MICROONDAS)

FLUIDOS O
EXCREMENTOS
LIGROS
FICACION
CONDICIONES DE FENOMENOS
BIOMECANICOS
SEGURIDAD NATURALES

MECANICOS (ELEMENTOS
O PARTES DE MAQUINA,
POSTURA
HERRAMIENTAS, EQUIPOS,
(PROLONGADA,
PIESZAS A TRABAJAR, SISMO
MANTENIDA, FORZADA,
MATERIALES
ANTIGRAVITACIONAL)
PROYECTADOS SOLIDOS O
FLUIDOS)

ELECTRICO (ALTA Y BAJA

ESFUERZO TERREMOTO
TENSION, ESTATICA)

LOCATIVO (SISTEMAS Y
MEDIOS DE
ALMACENAMIENTO)
SUPERFICIES DE TRABAJO
MOVIMIENTO
(IRREGULARES, VENDAVAL
REPETITIVO
DESLIZANTES, CON
DIFERENCIA DEL NIVEL),
CONDICIONES DE ORDEN Y
ASEO, CAIDAS DE OBJETO)

TECNOLOGICO
MANIPULACION
(EXPLOSION, FUGA, INUNDACION
MANUAL DE CARGAS
DERRAME, INCENDIO)
ACCIDENTES DE TRANSITO DERRUMBE

PUBLICOS (ROBOS, PRECIPITACIONES

ATRACOS, ASALTOS, (LLUVIAS,
ATENTADOS, DE ORDEN GRANIZADAS,
PUBLICO) HELADAS)

TRABAJO EN ALTURAS

ESPACIOS CONFINADOS
 Medidas de intervencin

Eliminacin (antes de)

Sustitucin (despues de)

Controles de ingenieria
Sealizacin, advertencias
o controles administrativos
EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL
 Medidas de intervencin
Modificar un diseo para eliminar el peligro.
Introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulacin manual
Contar con ayudas mecanicas.
Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equipos
Mquinas ms grandes y lentas en vez de otras ms pequeas y rpidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operacin
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidrulicas en lugar de las mecnicas
Correas de transmisin en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las mquinas
Lubricacin de las piezas de las mquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mnima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Reducir la energa del sistema (reducir fuerza, amperaje, presin, temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Compresin en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en fro
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera

Instalar sistemas de ventilacin

Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acstico
Instalar sistemas de extraccin
Sacar ventaja del progreso tcnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de proteccin personal para la tarea
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar programa de manejo seguro de productos qumicos que contemple: Almacenamiento, m
Identificacin de fallas humanas
Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Realiza
mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) de ingreso, peridicas y de retiro al personal nuevo que
empresa, as como evaluaciones mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) peridicas y de retiro a
de la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a posibles lesiones osteomuculares en m
superiores y espaldas
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Verific
con las normas de seguridad para trabajo frente a vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pau
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer s
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y a
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Hig
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo .
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pau
Promover la realizacin de capacitaciones sobre comunicacin asertiva, manejo de clientes difciles,
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pau
Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en Hig
Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento
levantar y/o descargar cargas tenga en cuenta:
Doblar las rodillas.
Mantener la espalda recta.
Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo.
Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda
Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente.
Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad fsica, utilice ayudas mecnicas de no
ayuda a otro compaero y recuerde las normas para trabajar coordinadamente
Definir medidas de prevencin y/o de proteccin contra cadas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuacin frente a emergencia
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Sealizar reas criticas y riesgos en las reas de trabajo
Adaptacin del trabajo
Disminuir el tiempo de exposicin.
Vigilancia mdica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo
Implementra programas de clima laboral
Periodos de descanso
Capacidades fsicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho qumico
Suministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc
Respirador para material particulado
Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de ltex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plstico
Peto en pvc
n y disposicin adecuada.
s.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS

e comunicacin permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .

ener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.

lizar actividades de Bienestar Laboral y Social
ural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico
, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Us
r bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento. Mantener limpia y seca el rea cuando no se est
s.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS
anizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de pausas activas en el puesto de trabajo y prctica de Es
DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los comput

orte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte mov
a el rea cuando no se est realizando labores de limpieza
DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los comput
de trabajo y prctica de Estilos de vida laboral saludables.
tadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las p

do cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar

tadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las p
ficial no se reflejen en las pantallas.

eguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn disea

ficial no se reflejen en las pantallas.

tos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las pa
u ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de segu
ne los dispositivos de seguridad adecuados.
 Tabla No. 1 Determinacin del nivel de deficiencia
Nivel de deficiencia Valor de ND Significado

Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n)

como posible la generacin de incidentes o
Muy Alto (MA) 10 consecuencias muy significativas, o la eficacia
del conjunto de medidas preventivas existentes
respecto al riesgo es nula o no existe, o ambas.

Se ha (n) detectada algn (os) peligro (s) que

pueden dar lugar a consecuencias significativa
Alto (A) 6
(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o ambas.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar

a consecuencias poco significativas o de menor
Medio (M) 2 importancia, o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es moderada, o
ambas.

No se ha detectado consecuencia alguna, o la

eficacia del conjunto de medidas preventivas
Bajo (B) No se asigna valor
existentes es alta, o ambas. El riesgo est
controlado.

Tabla No. 2 Determinacin del nivel de exposicin

Nivel de exposicin Valor de NE Significado

La situacin de exposicin se presenta sin

Continua (EC) 4 interrupcin o varias veces con tiempo
prolongado durante la jornada laboral

La situacin de exposicin se presenta varias

Frecuente (EF) 3 veces durante la jornada laboral por tiempos
cortos

La situacin de exposicin se presenta alguna

Ocasional (EO) 2 vez durante la jornada laboral y por un perodo
de tiempo corto

La situacin de exposicin se presenta de

Espordica (EE) 1
manera eventual

Tabla No. 3 Determinacin del nivel de probabilidad

 Nivel de exposicin (NE)

Nivel de probabilidad
4 3 2

10 MA-40 MA-30 A-20

Nivel de
deficiencia 6 MA-24 A-18 A-12
(ND)

2 M-8 M-6 B-4

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de
Valor de NP Significado
probabilidad

Situacin deficiente con exposicin continua o

muy deficiente con exposicin frecuente.
Muy Alto (MA) Entre 40 y 24
Normalmente la materializacin del riesgo ocurre
con frecuencia
situacin deficiente con exposicin frecuente u
ocasioanal, o bien situacin muy deficiente con
Alto (A) Entre 20 y 10 exposicin ocasional o espordica. La
materializacin del riesgo es posible que suceda
varias veces en la vida laboral.
Situacin deficiente con exposicin espordica o
bien situacin mejorada con exposicin
Medio (M) Entre 8 y 6
continuada o frecuente. Es posible que suceda
el dao alguna vez.
Situacin mejorable con exposicin ocasional o
espordica, o situacin sin anomala destacable
Bajo (B) Entre 4 y 2 con cualquier nivel de exposicin. No es
esperable que se materialice el riesgo, aunque
puede ser concebible.

Tabla No. 5 Determinacin del nivel de consecuencia

Nivel de Significado
Valor NC
consecuencias Daos personales
Mortal o catastrfico ( 100 Muerte (s)
 Lesiones o enfermedades graves irreparables
Muy grave (MG) 60
(incapacidad permanente parcial o invalidez)
Lesiones o enfermedades con incapacidad
Grave (G) 25
laboral temporal (ILT)
Lesiones o enfermedades que no requieren
Leve (L) 10
incapacidad

Tabla No. 6 Determinacin del nivel de riesgo

Nivel de probabilidad (NP)
Nivel de riesgo NR = NP x NC
40-24 20-10

100 I 4 000-2 400 I 2 000-1 200

60 I 2 400-1 440 I 1 200-600

Nivel de
consecuencias (NC)
25 I 1 000-600 II 500 -250

II 200
10 II 400-240
III 100

Tabla No. 7 Significado del nivel de riesgo

Nivel de riesgo Valor de NR Significado
Situacin crtica. Suspender actividades hasta
I 4000 - 600 que el riesgo
Corregir est bajo
y adoptar control.
medidas Intervencin
de control de
II 500 - 150 urgente
inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si
Mejorar si es
el nivel de posible.
riesgo est Sera conveniente
por encima o igualjustificar
de 360
III 120 - 40
la intervencin y su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes,
pero se deberan considerar soluciones o
IV 20 mejoras y se deben hacer comprobaciones
peridicas para asegurar que el riesgo an es
aceptable.

Tabla No. 8 Aceptabilidad del riesgo

Nivel de riesgo Significado
I No aceptable

II No aceptable o aceptable con control especfico

III Aceptable
IV Aceptable
ad
 1

A-10

M-6

B-2
go
abilidad (NP)
8-6 4-2

I 800-600 II 400-200

II 200
II 480 - 360
III 120

II 200 -150 III 100 -50

III 80-60 III 40 / IV 20

 PROCESO

ZONA O LUGAR

ACTIVIDADES
ELABORADO POR:
MATRIZ DE RIESGOS

TAREAS

RUTINARIAS
SI /
METODOLOGIA GT45 DE 2012

NO
DESCRIPCION
PELIGROS

CLASIFICACIN
EFECTOS POSIBLES
FUENTE
MEDIO
CONTROLES EXISTENTES

INDIVIDUO

NIVEL DE
DEFICIENCIA (ND)

NIVEL DE
EXPOSICION (NE)
NIVEL DE
PROBABILIDAD
(ND*ND)

INTERPRETACIO
N DEL NIVEL DE
PROBABILIDAD

NIVEL DE
CONSECUENCIA
EVALUACION DEL RIESGO

NIVEL DE
RIESGO E
INTERVENCION
(NR)

INTERPRETACIO
I

N DEL NIVEL DE
EN SST
RIESGO

RIESGO
IDENTIFICACION DE LOS PELIGROS Y
NO
RUIDO (POR EL AIRE ACONDICIONADO EN MAL ESTADO, PERSONAS)
ELECTRICO, CABLES SIN ENTUBAR, USO DE EXTENSIONES ELECTRICAS. CAJAS Y TOMAS DESPROTEGIDOS.
SUBESTACIN ELECTRICA CERCA DEL PUESTO DE TRABAJO
POSIBILIDAD DE ATRACOS, ATENTADOS A LA EMPRESA, ACCIDENTES DE TRANSITO (EN EL TRAYECTO AL TRABAJO)
POSTURA SEDENTE PROLONGADA
CONDICIONES DE SEGURIDAD
ESFUERZO, CARGAS MUALES, MOVIMIENTOS Y POSTURAS FORZADAS
ELEMENTOS CORTOPUNSANTES, TIGERAS, GRAPADORAS, EXACTOS Y OTROS DE OFICINA.
CABLES ELECTRICOS EN MAL ESTADO, O MAL UBICADOS USO DE EXTENSIONES.
HONGOS, BACTERIAS, VIRUS
RICKTESIAS
USO DE HERRMIENTAS QUE PRODUCEN VIBRACION
RADIACIONES SOLARES
MORDEDURAS
FLUIDOS O EXCREMENTOS
RUIDO (DE IMPACTO, INTERMITENTE O CONTINUO)
ILUMINACION (LUZ EN EXCESO O AUSENCIA)
VIBRACION (CUERPO ENTERO O SEGMENTARIA)
TEMPERATURAS EXTREMAS (FRIO O CALOR)
PRESION ATMOSFERICA (NORMAL Y AJUSTADA)
RADIACIONES IONIZANTES (RAYOS X, GAMA, BETA Y ALFA)
RADIACIONES NO IONIZANTES (LASER, ULTRAVIOLETA, INFRARROJA, RADIOFRECUENCIA, MICROONDAS) COMPUTADOR
POLVOS ORGANICOS O INORGANICOS
FIBRAS
LIQUIDOS (NIEBLAS Y ROCIOS)
GASES Y VAPORES
HUMOS METALICOS Y NO METALICOS
MATERIAL PARTICULADO
GESTION ORGANIZACIONAL (ESTILO DE MANDO, PAGO DE CONTRATACION, PARTICIPACION, INDUCCION Y CAPACITACION, BIENESTAR SOCIAL, EVALUACION DEL DESEMPEO, MANEJO DE CAMBIOS)
CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO (COMUNICACIN, TECNOLOGIA, ORGANIZACIN DEL TRABAJO, DEMANDAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA LABOR)
CARACTERISTICAS DEL GRUPO SOCIAL DEL TRABAJO (RELACIONES, COHESION, CALIDAD DE INTERACCION, TRABAJO EN EQUIPO)
CONDICIONES DE LA TAREA (CARGA MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA, DEMANDAS EMOCIONALES, SISTEMAS DE CONTROL, DEFINICION DE ROLES, MONOTONIA, ETC.)
INTERFASE PERSONA - TAREA (CONOCIMIENTOS, HABILIDAD ENRELACION CON LA DEMANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AUTONOMIA Y RECONOCIMIENTO, IDENTIFICACION DE LA PERSONA CON LA TAREA Y LA ORGANIZACIN)
JORNADA DE TRABAJO (PAUSAS, TRABAJO NOCTURNO, ROTACION, HORAS EXTRAS, DESCANSOS)
POSTURA (PROLONGADA, MANTENIDA, FORZADA, ANTIGRAVITACIONAL)
ESFUERZO
MOVIMIENTO REPETITIVO
MANIPULACION MANUAL DE CARGAS
MECANICOS (ELEMENTOS O PARTES DE MAQUINA, HERRAMIENTAS, EQUIPOS, PIESZAS A TRABAJAR, MATERIALES PROYECTADOS SOLIDOS O FLUIDOS)
ELECTRICO (ALTA Y BAJA TENSION, ESTATICA)
LOCATIVO (SISTEMAS Y MEDIOS DE ALMACENAMIENTO) SUPERFICIES DE TRABAJO (IRREGULARES, DESLIZANTES, CON DIFERENCIA DEL NIVEL), CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO, CAIDAS DE OBJETO)
TECNOLOGICO (EXPLOSION, FUGA, DERRAME, INCENDIO)
ACCIDENTES DE TRANSITO
PUBLICOS (ROBOS, ATRACOS, ASALTOS, ATENTADOS, DE ORDEN PUBLICO)
TRABAJO EN ALTURAS
ESPACIOS CONFINADOS
SISMO
TERREMOTO
VENDAVAL
INUNDACION
DERRUMBE
PRECIPITACIONES (LLUVIAS, GRANIZADAS, HELADAS)
SILLAS EN MAL ESTADO..
POSTURA (ADOPCIN DE POSTURAS INADECUADAS AL REALIZAR LA TAREA ).
MOVIMIENTOS REPETITIVOS AL DIGITAR INFORMACIN EN EL SISTEMA.
FIJACIN VISUAL PERMANENTE
MANIPULACIN DE HERRAMIENTAS MANUALES (COSEDORA, SACAGANCHOS, PERFORADORAS)
ACCIDENTES DE TRANSITO AL DESPLAZARSE POR VAS PUBLICAS.
ROBOS, ATRACOS, DESORDEN PUBLICO,
POSTURA (ADOPCIN DE POSTURAS INADECUADAS AL REALIZAR LA TAREAS EN COMPUTADOR
MOVIMIENTOS REPETITIVOS AL DIGITAR INFORMACIN EN EL SISTEMA.
FIJACIN VISUAL PERMANENTE
RELACIONES INTERPERSONALES
POSTURA (ADOPCIN DE POSTURAS INADECUADAS AL REALIZAR LA TAREA ).
MOVIMIENTOS REPETITIVOS AL DIGITAR INFORMACIN EN EL SISTEMA.
MANEJO DE SUSTANCIAS QUIMICAS Y COMBUSTIBLES
MANIPULACIN DE HERRAMIENTAS MANUALES (COSEDORA, SACAGANCHOS, PERFORADORAS)
POSTURA (ADOPCIN DE POSTURAS INADECUADAS AL REALIZAR LA TAREA POR MOITORES MUY BAJITOS).
MOVIMIENTOS REPETITIVOS AL DIGITAR INFORMACIN EN EL SISTEMA.
FIJACIN VISUAL PERMANENTE
MANIPULACIN DE HERRAMIENTAS MANUALES (COSEDORA, SACAGANCHOS, PERFORADORAS)
POSTURAS SOSTENIDAS, FORZADAS Y MOVIMIENTOS REPETITIVOS DURANTE LA REALIZACIN DE LAS TAREAS: INDLINACIN DE TRONCO, FLEXIN PROLONGADAS DE MIEMBROS INFERIORES Y SUPERIORES, SOBREESFUERZOS POR MANIPULACIN DE CAR
CADAS A NIVEL SUPERIOR
CADA DE OBJETOS DESDE NIVELES SUPERIORES DE ESTNTERIAS Y MEZANINNES
CADAS AL MISMO NIVEL POR CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO: PRESENCIA DE ARRUMES, MATERIALES, Y/O EQUIPOS EN REAS DE ALMACENAMIENTO Y CIRCULACIN
CONTACTO Y/O INHALACIN CON PRODUCTOS QUMICOS : PINTURAS, DISOLVENTES, ANTICORROSIVOS, GRASAS, THINER, GASOLINA ENTRE OTROS.
RIESGOS PROPIOS DE LA TAREA Y LA ORGANIZACIN, CUMPLIMIENTO DE METAS, EXIGENCIAS EN EL ROL, TRABAJO REPETITIVO
POSTURAS SOSTENIDAS, FORZADAS Y MOVIMIENTOS REPETITIVOS DURANTE LA REALIZACIN DE LAS TAREAS: INDLINACIN DE TRONCO, FLEXIN PROLONGADAS DE MIEMBROS INFERIORES Y SUPERIORES, SOBREESFUERZOS POR MANIPULACIN DE CAR
CADAS AL MISMO NIVEL POR CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO: PRESENCIA DE ARRUMES, MATERIALES, Y/O EQUIPOS EN REAS DE ALMACENAMIENTO Y CIRCULACIN
CONTACTO Y/O INHALACIN CON PRODUCTOS QUMICOS : PINTURAS, DISOLVENTES, ANTICORROSIVOS, GRASAS, THINER, GASOLINA ENTRE OTROS.
MANIPULACION DE HERRANIENTAS MANUALES CORTOPULSANTES
RIESGOS PROPIOS DE LA TAREA Y LA ORGANIZACIN, CUMPLIMIENTO DE METAS, EXIGENCIAS EN EL ROL, TRABAJO REPETITIVO
QUEMADURAS AL ENTRAR EN CONTACTO CON CAFETERA CALIENTE.
DISEO DEL PUESTO DE TRABAJO, ALTURA DEL PLANO, ALTURA DE LA SILLA, OTROS
CONTACTO CON SUPERFICIES Y/O SUSTANCIAS CONTAMINADAS POR HONGOS
CONTACTO Y/O INHALACIN CON PRODUCTOS DE LIMPIEZA
CADAS AL MISMO NIVEL POR CONDICIONES DE HUMEDAD Y/O PRESENCIA DE AGUA EN EL REA; ADEMS DE PRESENCIA DE MATERIALES, CABLES, HERRAMIENTAS
RIESGOS PROPIOS DE LA TAREA Y LA ORGANIZACIN, CUMPLIMIENTO DE METAS, EXIGENCIAS EN EL ROL, TRABAJO REPETITIVO
POSTURAS SOSTENIDAS, FORZADAS Y MOVIMIENTOS REPETITIVOS DURANTE LA REALIZACIN DE LAS TAREAS: INDLINACIN DE TRONCO, FLEXIN Y EXTENSIN PROLONGADAS DE MIEMBROS INFERIORES Y SUPERIORES, MANIPULACIN DE ESCOBAS, TRA
POSTURAS SOSTENIDAS, FORZADAS Y MOVIMIENTOS REPETITIVOS DURANTE LA REALIZACIN DE LAS TAREAS: INDLINACIN DE TRONCO, FLEXIN PROLONGADAS DE MIEMBROS INFERIORES Y SUPERIORES, SOBREESFUERZOS POR MANIPULACIN DE CAR
CADAS AL MISMO NIVEL POR CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO: PRESENCIA DE ARRUMES, MATERIALES, Y/O EQUIPOS EN REAS DE ALMACENAMIENTO Y CIRCULACIN
RIESGOS PROPIOS DE LA TAREA (MANEJO DE HERRAMIENTAS ALGUNOS DE ESTOS CORTOPUNSANTES Y OTROS)
MANIPULACION HERRAMIENTAS
RIESGOS PROPIOS DE LA TAREA Y LA ORGANIZACIN, CUMPLIMIENTO DE METAS, EXIGENCIAS EN EL ROL, TRABAJO REPETITIVO
PROYECCION DE PARTICULA
ATRAPAMIENTOS
INCENDIOS Y EXPLOSIONES: PRESENCIA DE MATERIAL COMBUSTIBLE E INFLAMABLE, MANIPULACIN Y UTILIZACIN DE HERRAMIENTAS, EQUIPOS Y MAQUINARIA ELCTRICA
SISMO

CLAIFICACIN DEL RIESGO

FISICO
QUIMICOS
BIOLOGICO
PSICOSOCIALES
BIOMECANICO
MECANICO
ELECTRICO
LOCATIVO
CONDICIONES DE SEGURIDAD
FENOMENOS NATURALES

NIVEL DE DEFICIENCIA

0 BAJO
2 MEDIO
6 ALTO
10 MUY ALTO

NIVEL DE EXPOSICIN

1 EXPORADICO
2 OCASIONAL
3 FRECUENTE
4 CONTINUO
NIVEL DE CONCECUENCIA

10 LEVE
25 GRAVE
60 MUY GRAVE
MORTAL O
100 CATASTROF
ICO

Medidas de intervencin
Modificar un diseo para eliminar el peligro.
Introducir
dispositivos
mecnicos
de
alzamiento
para
eliminar el
peligro de
manipulaci
n manual
Contar con ayudas mecanicas.
Contar con
programas
de
mantenimi
Eliminaci ento
n (antes planificado
de) a maquinas
y equipos
Mquinas ms grandes y lentas en vez de otras ms pequeas y rpidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operacin
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidrulicas en lugar de las mecnicas
Correas de transmisin en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las mquinas
Lubricacin de las piezas de las mquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mnima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituirlapor un material menos peligroso.
Reducir
energa del
sistema
(reducir
fuerza,
amperaje,
presin,
temperatur
Sustitucin Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
a)
(despues Capacitar al personal
de) Compresin en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en fro
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera

Instalar sistemas de ventilacin

Ubicar guardas de seguridad en las maquinas

Controles
de
ingenieria
 Anclamiento de maquinas
Cerramiento acstico
Instalar sistemas de extraccin

Sacar ventaja del progreso tcnico para mejorar los controles

Controles Suministrar el elemento de proteccin personal para la tarea
de
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
ingenieria
Implementar programa de manejo seguro de productos qumicos que contemple: Almacenamiento, manipulacin y disposicin adecuada.

Identificacin de fallas humanas

Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad
ergonmico
) de
ingreso,
peridicas
y de retiro
al personal
nuevo que
ingresa a la
empresa,
as como
evaluacion
es mdicas
ocupacional
es (de tipo
ergonmico
) peridicas
y de retiro
al personal
antiguo de
la empresa
para
descartar,
controlar y
hacer
seguimient
o a posibles
lesiones
osteomucul
Capacitar al
ares en en
personal
miembros
trabajo
superiores
seguro con
y espaldas
equipos de
computo,
Implement
ar pausas
activas.
Verificar
que se
cumpla con
las normas
de
seguridad
para
trabajo
frente a
vioterminal
es
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antirefl
Conservar las herramientas en buen estado.
Sealizaci
n,
advertenci
as o
controles
administra
tivos
Sealizaci Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer sistemas de comunicacin permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .
n, Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles.
advertenci Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
as o
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.
controles
administra Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar actividades de Bienestar Laboral y Social
tivos Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento,
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento. Mantener limpia y seca el rea cuando no se est realizando labores de limpieza
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antirefl
Promover la realizacin de capacitaciones sobre comunicacin asertiva, manejo de clientes difciles, clima organizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de pausas activas en el puesto de trabajo y prctica de Estilos de vida laboral saludables.
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.
Hacer la
fuerza con
las piernas,
no con la
espalda
Al
inclinarse o
levantarse,
no lo haga
bruscament
e.
Cuando
tenga que
levantar
carga que
superen su
capacidad
fsica,
utilice
ayudas
mecnicas
de no ser
posible,
pida ayuda
a otro
compaero
y recuerde
las normas
para
trabajar
coordinada
mente
Definir medidas de prevencin y/o de proteccin contra cadas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuacin frente a emergencias
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Sealizar reas criticas y riesgos en las reas de trabajo
Adaptacin del trabajo
Disminuir el tiempo de exposicin.
Vigilancia mdica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo
Implementra programas de clima laboral
Periodos de descanso
Capacidades fsicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro

Equipos de proteccion contra caidas

Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor

EQUIPOS/
ELEMENTO
S DE
PROTECCI
ON
PERSONAL
 Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho qumico
Suministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.
EQUIPOS/ supervicion adecuada
ELEMENTO Elementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc
S DE
Respirador para material particulado
PROTECCI
ON Mascarilla desechable
PERSONAL Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de ltex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plstico
Peto en pvc
 GROS Y EVALUACION DE LOS
SGO II III IV

SST VALORACION DEL

RIESGO
CRITERIOS PARA CONTROLES MEDIDAS DE INTERVENCION

ESPECIFICO (SI o
CONSECUENCIA
EXPUESTOS

REQUISITO
EXISTE

LEGAL
PEOR

ACEPTABILIDAD DEL CONTROLE DE CONTROLES ADMINISTRATIVAS, EQUIPOS/ ELEMENTOS DE

N DE

NO)
ELIMINACION SUSTITUCION RESPONSABLE EJECUTANTE
RIESGO INGENIERIA SEALIZACION, ADVERTENCIA PROTECCION PERSONAL
ESFUERZOS POR MANIPULACIN DE CARGAS

ESFUERZOS POR MANIPULACIN DE CARGAS

ORES, MANIPULACIN DE ESCOBAS, TRAPERAS Y OTROS ELEMENTOS DE LIMPIEZA

ESFUERZOS POR MANIPULACIN DE CARGAS
DICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.
 rse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las cuchilla
e est realizando labores de limpieza
DICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.
de Estilos de vida laboral saludables.
ados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.
BIOLOGICOS
FISICOS
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
BIOMECANICOS
CONDICIONES DE SEGURIDAD
FENOMENOS NATURALES
VIRUS
BACTERIAS
HONGOS
RICKTESIAS
PARASITOS
PICADURAS
MORDEDURAS
FLUIDOS O EXCREMENTOS
RUIDO (DE IMPACTO, INTERMITENTE O CONTINUO)
ILUMINACION (LUZ EN EXCESO O AUSENCIA)
VIBRACION (CUERPO ENTERO O SEGMENTARIA)
TEMPERATURAS EXTREMAS (FRIO O CALOR)
PRESION ATMOSFERICA (NORMAL Y AJUSTADA)
RADIACIONES IONIZANTES (RAYOS X, GAMA, BETA Y ALFA)
RADIACIONES NO IONIZANTES (LASER, ULTRAVIOLETA, INFRARROJA, RADIOFRECUENCIA, M
POLVOS ORGANICOS O INORGANICOS
FIBRAS
LIQUIDOS (NIEBLAS Y ROCIOS)
GASES Y VAPORES
HUMOS METALICOS Y NO METALICOS
MATERIAL PARTICULADO
GESTION ORGANIZACIONAL (ESTILO DE MANDO, PAGO DE CONTRATACION, PARTICIPACION,
CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO (COMUNICACIN, TECNOLOGIA, ORG
CARACTERISTICAS DEL GRUPO SOCIAL DEL TRABAJO (RELACIONES, COHESION, CALIDAD DE
CONDICIONES DE LA TAREA (CARGA MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA, DEMANDAS EMOCI
INTERFASE PERSONA - TAREA (CONOCIMIENTOS, HABILIDAD ENRELACION CON LA DEMAND
JORNADA DE TRABAJO (PAUSAS, TRABAJO NOCTURNO, ROTACION, HORAS EXTRAS, DESCAN
POSTURA (PROLONGADA, MANTENIDA, FORZADA, ANTIGRAVITACIONAL)
ESFUERZO
MOVIMIENTO REPETITIVO
MANIPULACION MANUAL DE CARGAS
MECANICOS (ELEMENTOS O PARTES DE MAQUINA, HERRAMIENTAS, EQUIPOS, PIESZAS A TR
ELECTRICO (ALTA Y BAJA TENSION, ESTATICA)
LOCATIVO (SISTEMAS Y MEDIOS DE ALMACENAMIENTO) SUPERFICIES DE TRABAJO (IRREGU
TECNOLOGICO (EXPLOSION, FUGA, DERRAME, INCENDIO)
ACCIDENTES DE TRANSITO
PUBLICOS (ROBOS, ATRACOS, ASALTOS, ATENTADOS, DE ORDEN PUBLICO)
TRABAJO EN ALTURAS
ESPACIOS CONFINADOS
SISMO
TERREMOTO
VENDAVAL
INUNDACION
DERRUMBE
PRECIPITACIONES (LLUVIAS, GRANIZADAS, HELADAS)
SILLAS EN
MAL
ESTADO..
POSTURA
(ADOPCI
N DE
POSTURA
S
INADECU
ADAS AL
REALIZAR
LA
TAREA ).
NTOS
REPETITI
VOS AL
DIGITAR
INFORMA
CIN EN
EL
SISTEMA.
FIJACIN
VISUAL
PERMANE
NTE
MANIPUL
ACIN DE
HERRAMI
ENTAS
MANUALE
S
(COSEDO
RA,
SACAGAN
CHOS,
PERFORA
DORAS)
ES DE
TRANSITO
AL
DESPLAZ
ARSE POR
VAS
PUBLICAS
.
ROBOS,
ATRACOS,
DESORDE
N
PUBLICO,
(ADOPCI
N DE
POSTURA
S
INADECU
ADAS AL
REALIZAR
LA
TAREAS
EN
COMPUTA
DOR
NTOS
REPETITI
VOS AL
DIGITAR
INFORMA
CIN EN
EL
SISTEMA.
FIJACIN
VISUAL
PERMANE
NTE
RELACION
ES
INTERPER
SONALES
POSTURA
(ADOPCI
N DE
POSTURA
S
INADECU
ADAS AL
REALIZAR
LA
TAREA ).
NTOS
REPETITI
VOS AL
DIGITAR
INFORMA
CIN EN
EL
SISTEMA.
FIJACIN
VISUAL
PERMANE
NTE
MANIPUL
ACIN DE
HERRAMI
ENTAS
MANUALE
S
(COSEDO
RA,
SACAGAN
CHOS,
PERFORA
DORAS)
POSTURA
(ADOPCI
N DE
POSTURA
S
INADECU
ADAS AL
REALIZAR
LA TAREA
POR
MOITORE
S MUY
BAJITOS).
NTOS
REPETITI
VOS AL
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INFORMA
CIN EN
EL
SISTEMA.
FIJACIN
VISUAL
PERMANE
NTE
MANIPUL
ACIN DE
HERRAMI
ENTAS
MANUALE
S
(COSEDO
RA,
SACAGAN
CHOS,
PERFORA
DORAS)
SOSTENID
AS,
FORZADA
SY
MOVIMIE
NTOS
REPETITI
VOS
DURANTE
LA
REALIZAC
IN DE
LAS
TAREAS:
INDLINAC
IN DE
TRONCO,
FLEXIN
PROLONG
ADAS DE
MIEMBRO
S
INFERIOR
ES Y
SUPERIOR
ES,
SOBREES
FUERZOS
POR
MANIPUL
ACIN DE
CARGAS
CADAS A
NIVEL
SUPERIOR
CADA DE
OBJETOS
DESDE
NIVELES
SUPERIOR
ES DE
ESTNTE
RIAS Y
MEZANIN
NES
AL MISMO
NIVEL
POR
CONDICIO
NES DE
ORDEN Y
ASEO:
PRESENCI
A DE
ARRUMES
,
MATERIAL
ES, Y/O
EQUIPOS
EN REAS
DE
ALMACEN
AMIENTO
Y
CIRCULAC
IN
CONTACT
O Y/O
INHALACI
N CON
PRODUCT
OS
QUMICOS
:
PINTURAS
,
DISOLVEN
TES,
ANTICOR
ROSIVOS,
GRASAS,
THINER,
GASOLIN
A ENTRE
OTROS.
PROPIOS
DE LA
TAREA Y
LA
ORGANIZ
ACIN,
CUMPLIMI
ENTO DE
METAS,
EXIGENCI
AS EN EL
ROL,
TRABAJO
REPETITI
VO
SOSTENID
AS,
FORZADA
SY
MOVIMIE
NTOS
REPETITI
VOS
DURANTE
LA
REALIZAC
IN DE
LAS
TAREAS:
INDLINAC
IN DE
TRONCO,
FLEXIN
PROLONG
ADAS DE
MIEMBRO
S
INFERIOR
ES Y
SUPERIOR
ES,
SOBREES
FUERZOS
POR
MANIPUL
ACIN DE
CARGAS
AL MISMO
NIVEL
POR
CONDICIO
NES DE
ORDEN Y
ASEO:
PRESENCI
A DE
ARRUMES
,
MATERIAL
ES, Y/O
EQUIPOS
EN REAS
DE
ALMACEN
AMIENTO
Y
CIRCULAC
IN
CONTACT
O Y/O
INHALACI
N CON
PRODUCT
OS
QUMICOS
:
PINTURAS
,
DISOLVEN
TES,
ANTICOR
ROSIVOS,
GRASAS,
THINER,
GASOLIN
A ENTRE
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MANIPUL
ACION DE
HERRANI
ENTAS
MANUALE
S
CORTOPU
LSANTES
PROPIOS
DE LA
TAREA Y
LA
ORGANIZ
ACIN,
CUMPLIMI
ENTO DE
METAS,
EXIGENCI
AS EN EL
ROL,
TRABAJO
REPETITI
VO
ENTRAR
EN
CONTACT
O CON
CAFETER
A
CALIENTE
.
HONGOS
CONTACT
O CON
SUPERFIC
IES Y/O
SUSTANCI
AS
CONTAMI
NADAS
POR
HONGOS
CONTACT
O Y/O
INHALACI
N CON
PRODUCT
OS DE
LIMPIEZA
AL MISMO
NIVEL
POR
CONDICIO
NES DE
HUMEDA
D Y/O
PRESENCI
A DE
AGUA EN
EL REA;
ADEMS
DE
PRESENCI
A DE
MATERIAL
ES,
CABLES,
HERRAMI
ENTAS
PROPIOS
DE LA
TAREA Y
LA
ORGANIZ
ACIN,
CUMPLIMI
ENTO DE
METAS,
EXIGENCI
AS EN EL
ROL,
TRABAJO
REPETITI
VO
REPETITI
VOS
DURANTE
LA
REALIZAC
IN DE
LAS
TAREAS:
INDLINAC
IN DE
TRONCO,
FLEXIN
Y
EXTENSI
N
PROLONG
ADAS DE
MIEMBRO
S
INFERIOR
ES Y
SUPERIOR
ES,
MANIPUL
ACIN DE
ESCOBAS,
TRAPERA
SY
OTROS
ELEMENT
OS DE
LIMPIEZA
SOSTENID
AS,
FORZADA
SY
MOVIMIE
NTOS
REPETITI
VOS
DURANTE
LA
REALIZAC
IN DE
LAS
TAREAS:
INDLINAC
IN DE
TRONCO,
FLEXIN
PROLONG
ADAS DE
MIEMBRO
S
INFERIOR
ES Y
SUPERIOR
ES,
SOBREES
FUERZOS
POR
MANIPUL
ACIN DE
CARGAS
AL MISMO
NIVEL
POR
CONDICIO
NES DE
ORDEN Y
ASEO:
PRESENCI
A DE
ARRUMES
,
MATERIAL
ES, Y/O
EQUIPOS
EN REAS
DE
ALMACEN
AMIENTO
Y
CIRCULAC
IN
CONTACT
O Y/O
INHALACI
N CON
PRODUCT
OS
QUMICOS
: ACIDO
ACETICO
UTILIZAD
OS PARA
LA
LIMPIEZA
MANIPUL
ACION
HERRAMI
ENTAS
PROPIOS
DE LA
TAREA Y
LA
ORGANIZ
ACIN,
CUMPLIMI
ENTO DE
METAS,
EXIGENCI
AS EN EL
ROL,
TRABAJO
REPETITI
VO
PROYECCI
ON DE
PARTICUL
A
ATRAPAMI
ENTOS
INCENDIO
SY
EXPLOSIO
NES:
PRESENCI
A DE
MATERIAL
COMBUST
IBLE E
INFLAMA
BLE,
MANIPUL
ACIN Y
UTILIZACI
N DE
HERRAMI
ENTAS,
EQUIPOS
Y
MAQUINA
RIA
ELCTRIC
A
SISMO
A, RADIOFRECUENCIA, MICROONDAS)

TACION, PARTICIPACION, INDUCCION Y CAPACITACION, BIENESTAR SOCIAL, EVALUACION DEL DESEMP

CIN, TECNOLOGIA, ORGANIZACIN DEL TRABAJO, DEMANDAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE L
COHESION, CALIDAD DE INTERACCION, TRABAJO EN EQUIPO)
REA, DEMANDAS EMOCIONALES, SISTEMAS DE CONTROL, DEFINICION DE ROLES, MONOTONIA, ETC.
ACION CON LA DEMANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AUTONOMIA Y RECONOCIMIENTO, IDENTIFICACI
HORAS EXTRAS, DESCANSOS)

EQUIPOS, PIESZAS A TRABAJAR, MATERIALES PROYECTADOS SOLIDOS O FLUIDOS)

ES DE TRABAJO (IRREGULARES, DESLIZANTES, CON DIFERENCIA DEL NIVEL), CONDICIONES DE ORDE

VALUACION DEL DESEMPEO, MANEJO DE CAMBIOS)
S Y CUANTITATIVAS DE LA LABOR)

OLES, MONOTONIA, ETC.)

CIMIENTO, IDENTIFICACION DE LA PERSONA CON LA TAREA Y LA ORGANIZACIN)

CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO, CAIDAS DE OBJETO)