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RESDUOS SLIDOS DA
REGIO METROPOLITANA DA
GRANDE VITRIA
Fundo
Serra
Vitria
Cariacica
Viana
Vila Velha
Guarapari
Instituto Brasileiro de Administrao Municipal
rea de Desenvolvimento Urbano e Meio Ambiente
PLANO DIRETOR
DE RESDUOS SLIDOS DA
REGIO METROPOLITANA
DA GRANDE VITRIA
Novembro 2009
PLANO DIRETOR DE RESDUOS SLIDOS DA REGIO METROPOLITANA DA GRANDE VITRIA
Instituto Brasileiro de Administrao Municipal
Prefeitura Municipal de Vila Velha Maria da Graa Ribeiro das Neves Especialista em
Gesto Administrativa
Prefeitura Municipal de Serra
Pedro Alexandre Moitrel Pequeno Especialista em
Prefeitura Municipal de Viana Gesto de Resduos Slidos
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APRESENTAO
Este documento constitui o Produto 8 do PLANO DIRETOR DE RESDUOS SLIDOS DA
REGIAO METROPOLITANA DA GRANDE VITRIA, abrangendo os Municpios de
Vitria, Vila Velha, Serra, Viana, Cariacica, Guarapari e Fundo, aprovado e contratado
pelo Conselho Metropolitano de Desenvolvimento da Grande Vitria (COMDEVIT),
apoiado tecnicamente pelo Instituto Jones dos Santos Neves (IJSN) e realizado pelo
Instituto Brasileiro de Administrao Municipal (IBAM).
O presente Plano se insere na agenda de Projetos definidos como prioritrios pelo
Conselho Metropolitano de Desenvolvimento da Grande Vitria (COMDEVIT) para o
perodo de 2007 a 2010 e busca potencializar o sentido de identidade regional entre os
Municpios que integram a Regio Metropolitana da Grande Vitria.
O Produto 8 est organizado em quatro partes. A primeira apresenta a metodologia e o
processo de elaborao do Plano, sendo resgatada a memria do processo ressaltando
as formas de participao e de tomada de deciso, as estratgias de obteno de dados
e informaes e os mtodos de tratamento e anlise desses dados.
Em seguida, na segunda parte, apresentada uma proposta de arranjo operacional
para a gesto associada que define as diretrizes para o manejo de resduos da
construo civil e de servios de sade, a atividade de fiscalizao e o programa de
educao ambiental, comunicao e mobilizao social. Incluiu-se, tambm, a proposta
de um programa de coleta seletiva de materiais reciclveis e sobre a disposio final dos
resduos slidos.
Na terceira parte, feita uma abordagem quanto ao arranjo institucional para a gesto
associada, sendo apresentados os aspectos institucionais de nvel local e os de nvel
regional, assim como propostas para a sustentabilidade econmico-financeira do
consrcio pblico.
Ao final dos arranjos operacional e institucional proposto um plano de metas
discriminando o prazo de execuo para cada objetivo e indicando os principais
responsveis pelas aes.
Na quarta e ltima parte so descritos os mecanismos e procedimentos para a
avaliao sistemtica e reviso do Plano. Para tanto, foram definidos os indicadores e
os procedimentos de avaliao. Neste captulo tambm sugerida a criao de uma
instncia colegiada que assumir a funo de acompanhar, monitorar e avaliar a
implementao do Plano e sua reviso.
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NDICE
APRESENTAO................................................................................................................5
1. INTRODUO ...............................................................................................................19
1.1. Panorama regional e sntese dos Diagnsticos Municipais na Perspectiva Regional
........................................................................................................................................20
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1. INTRODUO .............................................................................................................119
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ANEXOS...........................................................................................................................195
GLOSSRIO DE SIGLAS................................................................................................213
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como validar os documentos resultantes de cada uma das etapas de trabalho executadas
pelo IBAM.
Cabe destacar que em todas as principais etapas do projeto diagnsticos e proposies
regionais os resultados parciais foram apresentados para validao e as
recomendaes surgidas durante o processo, quando consensuadas pelo grupo, eram
incorporadas na fase de consolidao de cada produto.
Acredita-se, portanto, que o trabalho desenvolvido contribui sobremaneira para o esforo
de construir uma gesto integrada e participativa na regio, na medida em que
oportunizou a participao de gestores e tcnicos dos rgos pblicos do Governo do
Estado e dos Municpios, de organizaes no governamentais, de representantes do
setor privado, de associaes de moradores, de professores e outros cidados e cidads
preocupados e dispostos a cooperar neste esforo conjunto.
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14/01
Planejamento IBAM, IJSN, COMDEVIT
Sede IJSN
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Os registros fotogrficos assim como as listas de participantes das reunies encontram-se nos
Relatrios de Andamento, produtos 2 e 6.
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IBAM/membros da
01/07/09 Construes sustentveis
SINDUSCON/ outros
09/07/09
Auditrio da Reunio com Representantes das Suely Tonini Diretora
Cmara Associaes de Catadores de Materiais Presidente do IEMA
Municipal de Reaproveitveis Equipe Local do IBAM
Vitria
Secretrio SEMSE / Tcnicos
Discusso sobre a Minuta do Diagnstico SEMSE
14/07/09 Municipal de Vitria e postergao data do Representante de Vitria no GT
seminrio de RESDUOS do COMDEVIT /
IJSN/IBAM
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Reunio IBAM
IBAM
28/07/09 Entrega das Minutas do Diagnstico das
Prefeituras revisadas pelos Especialistas
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Centro de Juventude do
VITRIA 06/05/2009
Adolescente
Para a validao dos Diagnsticos Municipais junto aos Municpios, estes foram
discutidos em carter de Minuta em Seminrios Intermunicipais. ocasio dos
seminrios foram apresentados tambm os arranjos regionais propostos para debate e
avaliao dos participantes.
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1. INTRODUO
Estima-se que a coleta de resduos slidos urbanos no mundo j ultrapassou os 1,2
bilhes de toneladas. Deste montante, Europa, Estados Unidos e China contribuem com a
maior parte, com o Brasil ocupando o sexto lugar. Se considerarmos as quantidades per
capita, Estados Unidos, Austrlia e Europa Ocidental so os maiores geradores, j o
Brasil colocado em dcimo stimo lugar (ABRELPE, 2007). Constitui-se, assim, um
grande desafio s administraes pblicas de diversos pases a gesto integrada e
adequada de seus resduos, buscando a minimizao do consumo de bens e da gerao
de resduos, a maximizao do reaproveitamento e da reciclagem, o incentivo ao
desenvolvimento com adoo de tecnologias limpas e a garantia de que a parcela dos
resduos no passvel de reinsero em ciclos produtivos tenha uma disposio final
tcnica e ambientalmente correta.
O Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL), regulamentado pelo Protocolo de
Quioto, tem se revelado um importante instrumento de incentivo ao desenvolvimento de
projetos adequados de disposio final em pases em desenvolvimento, com vistas
promoo da reduo das emisses de gases de efeito estufa. O Brasil ocupa o terceiro
lugar em nmero de atividades, com 255 projetos aprovados. Do total de projetos
certificados no Brasil, 11% so relativos ao setor de aterros sanitrios (ABRELPE, 2007).
Um importante avano observado no pas foi a promulgao da Lei Nacional de
Saneamento Bsico (Lei n 11.445), em 2007, que estabelece as diretrizes para o
saneamento bsico, ampliando o seu conceito para os servios de limpeza urbana e
manejo de resduos slidos, alm da distribuio de gua, coleta de esgoto e drenagem,
situando assim os resduos slidos no mbito do saneamento bsico.
A limpeza urbana e o manejo dos resduos slidos no Brasil, historicamente um
componente deficiente do setor saneamento, tm apresentado importantes sinais de
progresso, seja com o encaminhamento ao Congresso Nacional, em 2007, do projeto de
lei da Poltica Nacional de Resduos Slidos (PL n 1991) ou da insero do saneamento
bsico na pauta prioritria de investimentos.
Um dos grandes avanos do projeto de lei, alm de apresentar diretrizes nacionais para a
questo dos resduos slidos, o conceito inovador de logstica reversa. Este conceito
preconiza a reinsero de produtos em ciclos produtivos por meio de canais reversos, e
fomenta a cadeia produtiva dos reciclveis.
J os investimentos direcionados para o setor apresentam uma tendncia, expressa na
LNSB e no Programa de Acelerao do Crescimento (PAC), de incentivar solues
compartilhadas, por meio da regionalizao dos servios e investimentos em regies
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permitam ganhos de escala e beneficiamento dos materiais. Como ser visto ao longo
deste documento, prope-se, como meio de responder a esta deficincia, a formao de
uma rede de catadores e a criao de uma central regional de beneficiamento e
comercializao de materiais, onde o Programa Capixaba de Materiais Reaproveitveis
poder ter um importante papel.
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Tabela 1: Quadro dos responsveis pela prestao dos servios de resduos slidos nos Municpios da RMGV
Coleta de resduos
Limpeza urbana Coleta de RSU Coleta seletiva Coleta de RSS Coleta de RCC
especiais
Secretaria de Planejamento Econmico e Secretaria de
Infraestrutura (SEPLAN) => poda, capina, Ambiental Ambiental Planejamento
Fundo roada e limpeza de bocas de lobo Urbanizao e - - Urbanizao e Econmico e
Ambiental Urbanizao e Servios Servios LTDA Servios Infraestrutura
LTDA => varrio manual (SEPLAN)
Secretaria Municipal de Servios e Associao de
Marca
Cariacica Trnsito (SEMSET) Marca Ambiental Geradores Catadores Nova Rosa Geradores
Ambiental
da Penha II / Flexivida
Secretaria Municipal de Servios
Marca Secretaria de
Viana Urbanos (SEMSU) por meio da Marca Ambiental Secretaria de Sade -
Ambiental Servios Urbanos
Empresa Emec Obras e Servios Ltda
Secretaria Municipal de Servios Urbanos
(SEMSU) por meio das Empresas Vital
Secretaria Municipal de
Engenharia Ambiental S/A => varrio e Vital
Vital Engenharia Servios Urbanos
Vila Velha Corpus Eng. Ltda => poda, paisagismo, Ascavive Engenharia -
Ambiental S/A (SEMSU) / Reciclanip
irrigao, plantio, adubao / Secretaria Ambiental S/A
pneus
Municipal de Obras (SMOB) => limpeza
de bocas de lobo
Secretaria de Meio Ambiente (SEMMAM) Empresas Terceirizadas
por meio da Empresa Corpus Eng. Ltda => resduos de portos e
=> manuteno de reas verdes, podas. Vital Engenharia aeroportos / Secretaria Secretaria Municipal
Vitria Prefeitura Prefeitura
Secretaria Municipal de Servios Ambiental S/A de Servios => de Servios (SEMSE)
(SEMSE) => demais servios pneumticos e resduos
volumosos
Companhia de Desenvolvimento
Guarapari CTRVV CODEG ASCAMARG CTRVV CODEG
Urbano de Guarapari (CODEG)
Secretaria de Obras (SEOB) => limpeza
de bocas de lobo
Serra Enge Urb Ltda Secretaria de Servios Recuperlixo Enge Urb Ltda Prefeitura
Secretaria de Servios (SESE) por meio
da Empresa Enge Urb => demais servios
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Tabela 1: Quadro dos responsveis pela prestao dos servios de resduos slidos nos Municpios da RMGV (cont.)
Operao das
Operao de Unidade de Disposio Final de Disposio Final de
Unidades de Tratamento (RSS) Disposio Final de RCC
Transbordo RSU RSS
Triagem
Secretaria de
Fundo - Brasil Ambiental - Brasil Ambiental Brasil Ambiental Planejamento Econmico
e Infraestrutura (SEPLAN)
Associao de Marca Ambiental
Cariacica Catadores Nova Marca Ambiental Marca Ambiental Marca Ambiental Geradores
Rosa da Penha II
Marca Ambiental
Viana - - Marca Ambiental Marca Ambiental Marca Ambiental
2
Possui unidade de transbordo.
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Dados extrados dos Diagnsticos Municipais Produto 7.
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Em termos de diretrizes para o manejo adequado dos RCC na RMGV prope-se que o
consrcio pblico se responsabilize pela definio destas diretrizes, pela autorizao
das empresas prestadoras e pela fiscalizao do sistema, ficando a cargo dos
Municpios a execuo e acompanhamento do programa, em especial aes ligadas
aos pequenos geradores de RCC.
Algumas aes por atividade e etapas operacionais so destacadas a seguir.
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Os resduos que chegam aos pontos de entrega devem vir pr-segregados de acordo
com a classificao da Resoluo CONAMA 307 (ver tabela 4) a fim de facilitar o
manejo em cada ponto de entrega. A princpio estes pontos no devem receber RCC
classe D, pois so caracterizados como resduos perigosos. Esta triagem propicia as
condies iniciais para a reciclagem. O avano da reciclagem significa reduo dos
custos com os servios pblicos de manejo de resduos slidos e das obras pblicas
onde os reciclados forem utilizados e, consequentemente, aumento da vida til das
reas de aterro, tendo em vista que os RCC tm massa e volume maior do que os
Resduos Slidos Urbanos.
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Pontos de entrega
Esses pontos devem ser estabelecidos de acordo com bacias de captao, zonas
homogneas que atraiam a maior parcela de RCC gerada em sua rea de
abrangncia. As bacias de captao so reas com uma dimenso que permite o
deslocamento dos pequenos coletores de seu permetro at o respectivo ponto de
entrega, inibindo assim, o despejo irregular dos resduos, pela facilidade conferida
sua entrega num local determinado. Sempre que possvel esse ponto deve estar
situado nas proximidades do centro geomtrico da bacia de captao na qual estar
inserido.
Para definir os limites da bacia devem ser considerados os seguintes fatores:
a capacidade de deslocamento dos pequenos coletores (equipados com carrinhos,
carroas e outros pequenos veculos) em cada viagem. Estima-se que este valor
seja algo entre 1,5km e 2,5km. Portanto o dimetro da bacia dever ser entorno de
3 a 5km e,
a topografia da regio, para que os coletores no sejam obrigados a subir ladeiras
ngremes com os veculos carregados. A figura 3 permite a visualizao de um
exemplo ilustrado de uma bacia de captao com o seu correspondente
permetro.
Figura 3: Exemplo ilustrado de uma bacia de captao
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A fim de reduzir as reas a serem impactadas pela recepo dos RCC e aproveitar
locais j degradados sugere-se que a definio dos locais onde sero implantados os
pontos de entrega para pequenos geradores priorizem, sempre que vivel, um dos
mais de 600 pontos viciados ativos ou desativados, identificados na regio. Alm do
impacto ambiental e visual, isto permitir a incorporao de fluxos j reconhecidos,
disciplinando as atividades que ocorrem espontaneamente.
Outro cuidado que se deve ter na escolha dos locais a garantia de que sejam reas
pblicas ou alugadas para tal finalidade. Essas reas devem ter de 200 a 600m2,
podendo variar de acordo com os espaos disponveis para a implantao desses
pontos e com a definio dos materiais que podero ser enviados.
A implantao dos pontos de entrega deve ocorrer de forma gradativa, permitindo o
seu monitoramento e uma anlise das possibilidades de otimizao da distribuio das
unidades e a consequente reduo dos investimentos.
Classe Destinao
Devero ser reutilizados ou reciclados na forma de agregados ou
encaminhados a reas de aterro de resduos da construo civil, onde
A
devero ser dispostos de modo a permitir sua posterior reciclagem, ou a
futura utilizao, para outros fins da rea aterrada.
Devero ser reutilizados, reciclados ou encaminhados a reas de
B armazenamento temporrio, sendo dispostos de modo a permitir a sua
utilizao ou reciclagem futura.
Devero ser armazenados, transportados e destinados em conformidade
C
com normas tcnicas especficas.
Devero ser armazenados, transportados, reutilizados e destinados em
D
conformidade com normas tcnicas especficas.
Fonte: Resoluo CONAMA 307/02
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Fonte: Adaptado de Manejo e Gesto de Resduos da Construo Civil Manual de Orientao, MMA e
Mcidades 2005.
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O layout ideal depender dos materiais que podero ser encaminhados aos pontos de
entrega, assim como da rea disponvel para tal atividade. Uma desvantagem com
relao ao layout apresentado que h uma demanda maior de rea, alm da
necessidade de uma segregao prvia e da articulao com catadores, ou demais
agentes executores da coleta seletiva, para realizar a retirada destes materiais. Apesar
dessas colocaes, este layout possui a grande vantagem de concentrar os vrios
resduos em um nico local.
Caso o ponto de entrega esteja voltado apenas para resduos da construo civil e
resduos da coleta seletiva sua estrutura pode seguir o modelo apresentado na figura
6, sendo que as dimenses devem ser adaptadas para a realidade do terreno no qual
o ponto ser instalado.
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Caixas Dempsters
Box reciclveis
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Memria de clculo:1.620,14t/1000hab/ano x 1000habitantes = 1,62014t/hab/ano.
1,62014t/hab/ano x 894.472 habitantes = 1.449.170t/ano.
1.449.170t/ano / 365dias = 3.970,328t/dia.
3.970,328t/dia / 60t/dia = 66,17 pontos de entrega
5
Em uma unidade de recebimento para pequenos volumes localizada em Belo Horizonte / MG,
so processadas 120t/dia. Como neste Municpio so recebidos, no mximo, 2m por pequeno
gerador e o valor que propomos para recebimento dos pontos de entrega na RMGV de 1m,
utilizamos a metade deste valor para ser processado por dia em cada ponto de entrega
(60t/dia).
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diferenciar os espaos para a recepo dos resduos que tenham de ser triados
(resduos da construo, resduos volumosos, resduos secos da coleta seletiva
etc.), para que a remoo seja realizada por circuitos de coleta, com equipamentos
adequados a cada tipo de resduos.
O equipamento para remoo de RCC dos pontos de entrega deve ser um veculo de
transporte de elevada tonelagem, sendo a melhor forma de transporte o caminho
poliguindaste. Esta remoo poder ficar a cargo da prpria Prefeitura, por se tratar de
pequenos geradores. Os resduos volumosos, como, por exemplo, podas, mveis,
madeira, metlicos etc., devem ser removidos por veculos para transporte de elevado
volume, sendo a melhor opo o caminho carroceria com laterais altas.
essencial que se instale no ponto de entrega uma guarita, com sanitrio, para
facilitar a presena contnua de um funcionrio. Este funcionrio o representante da
ao direta da administrao pblica na soluo de problemas que podem vir a
ocorrer. Ele poder ser contratado por meio do Consrcio Pblico ou designado por
cada uma das administraes municipais. Este funcionrio dever ser treinado para
responder de forma correta s suas obrigaes de recepo, controle e apoio
remoo dos materiais.
A seguir so listados os aspectos operacionais importantes para a abordagem nesse
treinamento:
o volume mximo das cargas individuais de resduos que possam ser recebidos
gratuitamente na unidade, sendo limitadas a 1m3 ou 50 sacos de 20 litros;
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70 m3/dia 1.100 m2
135 m3/dia 1.400 m2
270 m3/dia 2.300 m2
540 m3/dia 4.800 m2
40 m3/dia 3.000 m2
80 m3/dia 3.500 m2
160 m3/dia 7.500 m2
320 m3/dia 9.000 m2
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Reciclagem de madeira
Recuperao de solo
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Aes de Informao
As principais aes a serem desenvolvidas, dirigidas aos bairros residenciais, s
instituies pblicas e privadas com potencial multiplicador (escolas, igrejas, clubes,
associaes, lojas e depsitos de materiais da construo e outras), esto listadas a
seguir:
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Deve ser ressaltado junto populao, aqueles pontos de entrega que funcionam
tambm como locais intermedirios para o descarte de resduos volumosos (mveis e
utenslios inservveis, podas da arborizao privada, embalagens de grande porte e
outros), alm dos RCC, estes tipos de resduos. Os resduos volumosos constituem
parcela importante dos resduos slidos urbanos que no vem sendo adequadamente
gerenciada na Regio Metropolitana da Grande Vitria e que, frequentemente,
descartado clandestinamente em pontos viciados em conjunto com RCC.
Ao mesmo tempo, os pontos de entrega podem ser utilizados como alternativa para
implantao ou expanso de programas de coleta seletiva dos resduos domiciliares
(papis, plsticos, vidros e metais) gerados no Municpio, podendo ser disponibilizados
para as organizaes de catadores que fariam sua retirada do ponto de entrega.
Estas aes especficas devem estar articuladas ao Programa de Comunicao,
Mobilizao e Educao Ambiental, descrito no Captulo 7, desta parte do Plano (parte II).
Aes de Fiscalizao
A nova forma de manejo dos resduos da construo civil deve renovar as prticas de
fiscalizao do Cdigo de Posturas, assim como de outros instrumentos legais
especficos para o tema dos resduos slidos e da limpeza urbana que estejam em
vigor em cada um dos Municpios da RMGV, com o objetivo de disciplinar os diversos
atores que constituem o sistema de gesto desses resduos.
As principais aes que devem ser implementadas neste programa de fiscalizao
so:
fiscalizar a adequao de todos os agentes coletores (os grandes e os pequenos,
como os carroceiros) s normas do novo sistema de gesto, inclusive seu cadastro
no Consrcio Pblico ou nos rgos Municipais competentes;
fiscalizar a ao dos geradores, inclusive quanto ao correto uso dos equipamentos
de coleta, de forma que eles no repassem aos coletores responsabilidades que
no lhes competem;
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O art. 1o da Resoluo CONAMA 358/2005 define que essa normativa deve ser
aplicada a todos os servios relacionados com o atendimento sade humana ou
animal, inclusive os servios de assistncia domiciliar e de trabalhos de campo;
laboratrios analticos de produtos para sade; necrotrios, funerrias e servios
onde se realizem atividades de embalsamamento (tanatopraxia e
somatoconservao); servios de medicina legal; drogarias e farmcias inclusive
as de manipulao; estabelecimentos de ensino e pesquisa na rea de sade;
centros de controle de zoonoses; distribuidores de produtos farmacuticos;
importadores, distribuidores e produtores de materiais e controles para diagnstico
in vitro; unidades mveis de atendimento sade; servios de acupuntura;
servios de tatuagem, entre outros similares.
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Para maiores informaes consultar o captulo 6 Anlise da Prestao dos Servios pelo SNIS 2006 dos
Diagnsticos Municipais (Produto 7).
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d) A4
1. kits de linhas arteriais, endovenosas e dialisadores, quando descartados;
2. filtros de ar e gases aspirados de rea contaminada; membrana filtrante de
equipamento mdico-hospitalar e de pesquisa, entre outros similares;
3. sobras de amostras de laboratrio e seus recipientes contendo fezes, urina e
secrees, provenientes de pacientes que no contenham e nem sejam suspeitos de
conter agentes Classe de Risco 4, e nem apresentem relevncia epidemiolgica e
risco de disseminao, ou microrganismo causador de doena emergente que se torne
epidemiologicamente importante ou cujo mecanismo de transmisso seja
desconhecido ou com suspeita de contaminao com prons.
4. resduos de tecido adiposo proveniente de lipoaspirao, lipoescultura ou outro
procedimento de cirurgia plstica que gere este tipo de resduo;
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Caber ao conjunto de Municpios da RMGV a definio do pequeno e do grande gerador, de acordo
com quantidades dirias geradas. Um dos valores adotados para pequenos geradores a gerao de at
120 litros dirios.
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Coleta e Transporte
Atualmente, em todos os Municpios da regio, a coleta dos resduos de servios de
sade feita de forma diferenciada, por empresas privadas contratadas pela
Prefeitura, sem nenhum tipo de cobrana. Como observado anteriormente, os dados
fornecidos pelas empresas prestadoras e pela operadora do aterro sanitrio para onde
so encaminhados os RSS sugerem uma deficincia na coleta ou na apropriao dos
dados visto que, de forma geral, indicam uma gerao de RSS bastante inferior a
mdias nacionais.
Neste sentido, os PGRSS, com a indicao da gerao de RSS por cada
estabelecimento de sade, sero de suma importncia para melhor interpretao
destes dados. Naqueles Municpios onde sejam identificadas deficincias na
abrangncia da coleta fundamental que o problema seja solucionado garantindo
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Ferramental e EPI
O pessoal envolvido na coleta e no transporte de RSS deve estar provido dos
equipamentos de proteo individual (EPI) e coletivos (EPC) para evitar riscos
ambientais e a sua integridade com o manejo de RSS.
Os equipamentos de proteo individual devem consistir de:
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Capacitao
indispensvel que os profissionais envolvidos no manejo de RSS se submetam a um
programa de educao contnuo, tendo como objetivo orientar e informar a equipe
sobre os riscos e procedimentos adequados de manejo. O programa deve abordar
temas como: o ciclo de vida dos materiais; o conhecimento da legislao pertinente ao
tema; a classificao dos resduos e seu potencial de risco; o sistema de
gerenciamento adotado internamente no estabelecimento; entre outros.
Alm destes treinamentos sugere-se que seja realizado tambm uma capacitao de
mbito regional voltada queles profissionais que ficaro encarregados do
monitoramento e fiscalizao dos servios, como agentes da vigilncia sanitria,
fiscais de sade etc.
8
Dados extrados dos Diagnsticos Municipais (Produto 7).
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Diretriz Ao Responsvel
Definio das diretrizes do programa de manejo de Consrcio pblico
RSS
Cadastramento de empresas com autorizao para Consrcio pblico
prestar servios de coleta aos geradores de
resduos de sade e delegao da prestao do
DIRETRIZES
servio.
GERAIS
Capacitao dos profissionais de sade Consrcio pblico/
Municpio
Fiscalizao da prestao dos servios de coleta, Consrcio pblico/
transporte, tratamento e disposio final e da Municpio
implantao dos PGRSS
Atualizao do cadastramento dos Municpio
estabelecimentos geradores de resduos de sade.
Elaborao de rotinas para acompanhamento dos Consrcio pblico
servios de coleta, transporte e disposio final dos
resduos de sade, por Municpio.
Definio dos estabelecimentos que sero Consrcio pblico/
atendidos pelos servios de coleta fornecidos pelos Municpio
Municpios e os que devero se responsabilizar
diretamente.
Interrupo gradativa da prestao dos servios de Consrcio pblico/
coleta para estabelecimentos classificados como Municpio
DIRETRIZES
responsveis diretos.
ESPECFICAS
Definio de equipe profissional para Consrcio pblico/
acompanhamento dos PGRSS nos Municpio
estabelecimentos de sade.
Monitoramento dos PGRSS nos estabelecimentos Municpio
de sade.
Prazo para que todos os estabelecimentos de Consrcio pblico/
sade cadastrados tenham implementado o Municpio
PGRSS.
Implementao de coleta seletiva de materiais Municpio
passveis de reaproveitamento nos
estabelecimentos.
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9
Este diagnstico apresenta uma viso geral atualizada da prestao dos servios construda com base
em algumas anlises que retratam as caractersticas e a situao do manejo de resduos slidos em
vrias das suas faces e segundo uma amostra, construda a partir da declarao voluntria dos
Municpios. A amostra contempla Municpios em todos os Estados e mais o Distrito Federal e diz respeito
a mais de 83,8 milhes de habitantes urbanos. Trata-se de uma publicao regular desde sua primeira
verso lanada em 2004, com dados do ano-base de 2002. A srie histrica construda respalda as
anlises empreendidas pelo SNIS-RS que mesmo tendo pretenso indicativa, revelam um dos vrios
retratos possveis da situao do setor de resduos slidos no Brasil.
10
O Municpio de Guarapari integra a amostra de Municpios convidados, no entanto, no respondeu ao
SNIS.
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O SNIS-RS 200711 constata claramente que a proporo dos que fazem coleta seletiva
cresce de acordo com o porte do Municpio. Esta constatao indica aos formuladores
de programas de coleta seletiva que desenhos de aes articuladas e de
regionalizao desse servio podem auferir ganhos de escala implicando melhores
resultados de desempenho.
A combinao de diferentes modalidades de coleta seletiva um dos aspectos
importantes a se considerar na formulao deste tipo de programa. De acordo com o
SNIS RS 2007 a forma predominante em todas as faixas populacionais que integram a
amostra a coleta porta a porta (PaP), alcanando a mdia de 90,6% das iniciativas.
A coleta em postos ou pontos de entrega voluntria (PEV) apresenta de baixa
cobertura em Municpios menores, atinge o valor mdio de 51%, porm cresce
significativamente com o porte do Municpio, chegando a aproximar-se do ndice da
PaP nos Municpios populosos que se situam na faixa 5 (de 1.000.001 a 3.000.000
habitantes).
O Diagnstico do SNIS-RS 2007 informa quais os agentes que atuam nas aes de
coleta seletiva nos Municpios da amostra e em que nvel o estabelecimento de
parcerias influencia na atuao desses agentes. A coleta seletiva tem como agentes
executores: (i) as prprias Prefeituras ou as empresas que contrata; (ii) organizaes
de catadores (associaes ou cooperativas) e (iii) empresas privadas do ramo,
sucateiros e aparistas.
A participao predominante das organizaes de catadores (associaes ou
cooperativas) que tem apoio da Prefeitura quase to intensa quanto a presena da
Prefeitura como principal agente executor da coleta seletiva. Quando os catadores no
contam com este apoio, a capacidade de realizar a coleta seletiva PaP fica no patamar
de 10%.
Alm das modalidades PaP e PEV, h ainda a coleta seletiva no formal realizada por
catadores, presente em 83,0% dos Municpios da amostra.
Outro aspecto importante a considerar nos programas de coleta seletiva a pesagem
dos materiais recolhidos por meio da coleta seletiva antes do processo de triagem.
Esta informao fundamental para aferir o indicador que relaciona a quantidade de
materiais coletados por meio de coleta seletiva e a quantidade de materiais
efetivamente triados visando o beneficiamento e a comercializao. Segundo o SNIS-
RS 2007, dos Municpios que responderam afirmativamente indagao sobre a
existncia de coleta seletiva, 60% tambm afirmaram pesar o material recolhido antes
dos processos de triagem.
11
Para fins da anlise dos dados obtidos, neste Diagnstico os Municpios foram agrupados em seis
faixas de porte populacional (considerando a populao total de cada Municpio): Faixa 1 at 30.000
habitantes; Faixa 2 de 30.001 at 100.000 habitantes; Faixa 3 de 100.001 a 250.000 habitantes; Faixa
4 de 250.001 a 1.000.000 habitantes; Faixa 5 de 1.000.001 a 3.000.000 habitantes; Faixa 6 mais de
3.000.000 de habitantes.
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12
Excluindo-se a quantidade recolhida pela coleta seletiva de So Luis/MA cujo valor pode ser
considerado excessivo quando comparado ao de outros Municpios a mdia da faixa 4 passa de 10,4
para 7,0 kg/hab./ano, o que tambm repercute sobre o total, reduzindo-o de 6,0 para 4,7 kg/hab./ano.
61
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13
O Ministrio das Cidades divulgou o SNIS Resduos Slidos 2007 apenas em 17/10/2009,
posteriormente concluso dos diagnsticos municipais e do documento com as proposies regionais,
produtos que integram o PDRS-RMGV.
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14
Nos documentos dos diagnsticos municipais (Produto 7) encontra-se a descrio das fontes e
procedimentos adotados para a realizao do mapeamento.
15
O Anexo 3 dos diagnsticos municipais apresenta o embasamento estatstico adotado para definio
da amostra bem como da distribuio da mesma entre o conjunto de Municpios na perspectiva de
construo de um olhar regional.
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16
De acordo com os critrios adotados no mapeamento, no Municpio de Fundo no foi constatada
existncia regular de catadores e no Municpio de Viana no existem catadores organizados.
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17
Os servios de limpeza urbana incluem a varrio e atividades correlatas.
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18
Para o conhecimento mais aprofundado da RTS, recomenda-se consultar a pgina eletrnica
www.rts.org.br.
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Produo Comercializao
Tecnologia
Redes
Organizao do
Logstica
Trabalho
Padronizao
Meios de
Produo
O IBAM entende que o modelo recomendado coaduna com uma situao j posta
na regio de iniciativas que se organizam em redes, a exemplo da experincia da
Ecocincia que se constitui em uma rede de agentes recicladores.
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Nesta mesma direo, a proposta tambm se harmoniza com o arranjo mais amplo
proposto para a gesto associada dos resduos slidos, desenvolvido na parte III
deste Plano, que considera a possibilidade da criao de uma Central de
Beneficiamento e de Comercializao dos materiais reciclveis.
Em um dos cenrios apresentados, esta Central estaria num primeiro momento sob a
gesto do Consrcio Pblico, mediante formalizao de um termo de parceria. Durante
o estgio inicial de estruturao e de funcionamento do empreendimento, o Consrcio
poderia contratar um agente privado para atuar como empresa gerenciadora nos
primeiros cinco anos, para na sequncia transferir a gesto da Central para a rede de
catadores.
Neste perodo, ocorreria o que estamos denominando de incubao da rede de
catadores como um empreendimento social que visa no mdio prazo conferir
autonomia a este segmento social, to relevante para a gesto integrada dos resduos
slidos e o funcionamento sustentado da cadeia produtiva de materiais reciclveis.
Apresentada a concepo geral do programa de coleta seletiva proposto para a
RMGV, passa-se descrio das diretrizes institucionais e operacionais com a
respectiva indicao do nvel de implementao, do ente responsvel e, quando
aplicvel, dos requisitos legais que as ancoram.
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Uma iniciativa do governo federal que ter impactos diretos na dinmica da cadeia
produtiva de materiais reciclveis a expectativa de que o governo anuncie, ainda
neste ano de 2009, a retirada do Imposto sobre Produto Industrializado (IPI)
sobre os produtos reciclados20. Segundo o Ministro do Meio Ambiente, Carlos
Minc, o objetivo estimular a cadeia produtiva dos reciclados, que j teriam
pagado impostos anteriormente, na sua forma original de produo.
19
Durante pronunciamento oficial do Ministro do Meio Ambiente no Festival Lixo & Cidadania, realizado
em setembro de 2009 e divulgao na pgina eletrnica do Ministrio.
20
Fonte: Agncia Brasil, no Rio. 15/10/2009, s 18h54 por Vladimir Platonow.
21
De acordo com os diagnsticos municipais, em particular captulos 5, 6 e 7.
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22
Este Estudo, elaborado em 2007 desenvolve uma proposta de modelo de gesto que busca articular o
fluxo dos materiais reaproveitveis, integrando as aes do poder pblico com as aes de mercado e
inclui os quatro maiores Municpios da RMGV.
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Como citado anteriormente, uma das alternativas para a gesto desta Central que
inicialmente ela seja gerenciada pelo Consrcio Pblico, por meio de contratao de
empresa privada, e que, gradualmente esta responsabilidade seja transferida a uma
rede de catadores. Neste cenrio esta rede de catadores poderia ficar responsvel
no apenas pela Central, mas tambm pelo gerenciamento das etapas anteriores,
desde a coleta dos materiais nas unidades de triagem distribudas nos Municpios da
RMGV que estariam todas integradas a rede e, neste caso seriam referidas como
entrepostos.
A tabela 12 e a figura 9 apresentam uma sntese do programa no que tange as
responsabilidades e atribuies regionais e locais e a operacionalizao do programa,
respectivamente.
Tabela 12: Programa de coleta seletiva: proposta de aes e diviso das
responsabilidades e atribuies
Aes Responsvel
Definio das diretrizes do programa
Consrcio pblico
de coleta seletiva.
Estruturao do programa. Consrcio pblico/
Municpio
Diretrizes Capacitao dos catadores, visando
Consrcio pblico
Gerais inclusive a estruturao em rede
Execuo operacional da coleta
seletiva (contratao direta de
organizaes de catadores, Municpio
contratao por licitao de agentes
privados).
Diretrizes Articulao dos agentes da cadeia
Consorcio Pblico
Especificas produtiva de reciclveis.
Definio do modelo a ser adotado
(modalidade, abrangncia, Municpio
setorizao etc).
Definio do Programa de
mobilizao social e educao
ambiental e sanitria e assistncia Consrcio pblico
tcnica aos Municpios no processo
de implementao.
Implementao de aes de
educao ambiental e sanitria Consrcio pblico/
direcionadas populao para Municpio
adeso efetiva ao programa.
Definio de instrumentos de controle
Consrcio pblico
de produtividade.
Implementao de aes de Consrcio pblico/
monitoramento e fiscalizao. Municpio
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Aes Responsvel
Definio das diretrizes do programa
Consrcio pblico
de coleta seletiva.
Estruturao do programa. Consrcio pblico/
Municpio
Diretrizes Capacitao dos catadores, visando
Consrcio pblico
Gerais inclusive a estruturao em rede
Execuo operacional da coleta
seletiva (contratao direta de
organizaes de catadores, Municpio
contratao por licitao de agentes
privados).
Cogerenciamento da Central de
Beneficiamento e Comercializao, Consrcio pblico
caso venha a ser criada.
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BENEFICIAMENTO
SECUNDRIO E CENTRAL REGIONAL
COMERCIALIZAO
RECICLAGEM EMPRESAS
4.3.4. Capacitao
Uma das atribuies propostas para o Consrcio Pblico o desenvolvimento de um
programa de capacitao dos catadores na perspectiva de fortalecimento institucional
do grupo e de ganhos de produtividade na operacionalizao do programa.
Diante do perfil dos catadores construdo a partir do mapeamento dos mesmos,
evidencia-se a necessidade de que este programa responda no apenas a carncias
de ordem operacional da atividade em si, mas aborde tambm temas que envolvam o
prprio processo de formalizao do grupo.
As linhas gerais do programa poderiam ser definidas com a colaborao de alguns
atores estratgicos como representantes regionais do MNCR, do FEL&C, do
COGERES e do Programa Capixaba de Materiais Reciclveis.
Mediante essa articulao com as entidades apoiadoras, o Consrcio Pblico ficar
responsvel pela elaborao de um Termo de Referncia para estruturar e
implementar o programa de capacitao visando o fortalecimento das organizaes de
catadores e sua estruturao em rede. Este programa buscar qualificar tanto a
atuao local dos catadores na prestao da atividade de coleta seletiva, incluindo o
beneficiamento primrio por meio das unidades de triagem, quanto no nvel regional,
nas atividades de interface com a Central de Beneficiamento e Comercializao, caso
venha a ser criada.
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Projetos Existentes:
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Tipo de
Municpio Contratante Prazo
contrato
Central de Tratamento de Resduos
Pesagem 12 meses
AFONSO CLAUDIO Vila Velha Ltda
Central de Tratamento de Resduos
Pesagem 12 meses
ATLIO VIVCQUA Vila Velha Ltda
Central de Tratamento de Resduos
Pesagem 12 meses
BREJETUBA Vila Velha Ltda
CACHOEIRO DE Central de Tratamento de Resduos
Pesagem 12 meses
ITAPEMIRIN Vila Velha Ltda
Central de Tratamento de Resduos
Pesagem 12 meses
GUARAPARI Vila Velha Ltda
Central de Tratamento de Resduos
Pesagem 12 meses
ICONHA Vila Velha Ltda
Central de Tratamento de Resduos
Pesagem 12 meses
ITAPEMIRIM Vila Velha Ltda
Central de Tratamento de Resduos
Pesagem 12 meses
PIMA Vila Velha Ltda
PRESIDENTE Central de Tratamento de Resduos
Pesagem 12 meses
KENNEDY Vila Velha Ltda
SERRA Enge Urb Ltda. Pesagem 12 meses
Estrutural Construtora e
Pesagem 12 meses
ANCHIETA Incorporadora ltda.
Inicial de
Prefeitura municipal de Cariacica 24meses
CARIACICA Pesagem
(Marca Ambiental) prorrogado por
mais 24 meses
DOMINGOS Prefeitura Municipal de Domingos
Pesagem 12 meses
MARTINS Martins
MARECHAL Prefeitura Municipal de Marechal
Pesagem 12 meses
FLORIANO Floriano
VENDA NOVA DO Prefeitura municipal de venda nova
Pesagem 12 meses
IMIGRANTE do imigrante
12 meses
Prefeitura Municipal de Viana
Pesagem Prorrogado por
(Marca Ambiental)
VIANA 24 meses
SANTA
Urbservices Servios Urbanos Ltda. Pesagem 12 meses
LEOPOLDINA
VITRIA Vital Engenharia Ambiental S/A Pesagem 36 meses
VILA VELHA Vital Engenharia Ambiental S/A Pesagem 36 meses
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Quantidade (tonelada
Ano
de CH4 equivalente)
2006 2.095
2007 10.064
2008 34.656
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Subtotal 25.044
Vila Velha 10.011,81
CTRVV
Guarapari 2.400
Vila Velha
Subtotal 12.411,81
Fundo 350 Aracruz
Total 37.806,80
Alm disso, no so consideradas potenciais redues na quantidade de resduos
encaminhados ao aterro, em funo de programas de segregao na fonte e
reciclagem, que tendem a se multiplicar no pas e comeam tambm a se intensificar
no Estado do Esprito Santo.
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Recomendaes
Em vista das consideraes apresentadas no item anterior, recomenda-se, como
prximos passos:
Elaborao de estudos para avaliao das capacidades de ampliao da vida til
dos aterros existentes e projetos aprofundados relativamente localizao de
estaes de transbordo para os Municpios da regio metropolitana.
Elaborao de estudos visando determinao dos custos de transporte, transbordo
e disposio final dos resduos dos Municpios da RMGV. Esse estudo de modelagem
dos servios dever conter elementos que possam fundamentar a diviso da regio
em partes ideais (lotes) a serem consideradas em futuras contrataes dos servios
de disposio final.
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J a fiscalizao dos prestadores deve ser realizada por profissionais que possuam
conhecimento tcnico dos servios fiscalizados, bem como, e principalmente, dos
planos, ou programao, para execuo dos servios.
Por sua vez, a fiscalizao dos usurios deve ser realizada por profissionais que
conheam, alm das rotinas dos servios, tambm os regulamentos, normas, ou
legislao, s quais os usurios devem atender.
A maioria dos Municpios da RMGV dispe de instrumentos legais que , de forma
especfica ou no abordam a questo dos resduos slidos. Esses instrumentos so o
Cdigo de Posturas e o Cdigo de Limpeza Pblica, importantes elementos para que
seja feito o disciplinamento dos diversos atores que integram o sistema de gesto de
resduos slidos.
6.1. Responsabilidades
A responsabilidade pela manuteno do estado de limpeza de uma cidade no
apenas do poder pblico municipal. Todos so responsveis pelos resduos slidos,
posto que todos so geradores em potencial, sendo que cada um tem uma
responsabilidade especfica em determinada etapa dos servios.
Na perspectiva de regionalizao do manejo dos resduos slidos na RMGV, alm das
responsabilidades histrica e legalmente atribudas aos Municpios, aos geradores e
ao Estado, prope-se neste Plano que em alguns casos a responsabilidade seja
integral ou parcialmente transferida para o Consrcio Pblico.
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A clara definio das responsabilidades de cada um dos entes se faz necessria, para,
dentre outros aspectos, permitir que a atividade de fiscalizao seja realizada da forma
correta e voltada para agentes especficos.
A tabela 20 apresenta uma sntese da diviso das responsabilidades de manejo por
tipo de resduo.
Na mesma tabela 20 possvel observar que o manejo dos resduos slidos urbanos,
incluindo o domiciliar, comercial e pblico, de responsabilidade do Municpio. Assim
sendo, independente da forma de prestao a ser adotada caber a Prefeitura garantir
a qualidade dos servios por meio de um processo de fiscalizao. Esta atividade
pode ser desempenhada exclusivamente pelo Municpio ou, no caso de
regionalizao, de forma compartilhada entre o Municpio e o Consrcio Pblico.
A tabela 21 apresenta a diviso de responsabilidades na fiscalizao de cada um dos
tipos de resduos. Como salientado acima, considerando os arranjos operacionais e
institucionais propostos neste Plano Regional, algumas das atividades de fiscalizao
podero ser transferidas para o Consrcio Pblico, em especial aquelas direcionadas
para servios que sero prestados em mbito regional, como o manejo de resduos da
construo civil e o manejo de resduos de sade.
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Nvel Regional
Prope-se que a atividade de fiscalizao ligada a prestao dos servios seja uma
atribuio do Consrcio, em especial dos servios cujo manejo seguira diretrizes
regionais, como o manejo de RCC e de RSS. Contudo, a fiscalizao dever ser
respaldada por aes locais que podero ser desempenhadas por fiscais municipais
que atuem no setor de resduos slidos, de obras, de posturas e da vigilncia
sanitria. A definio deste corpo tcnico depende do modelo em vigor em cada um
dos Municpios da RMGV e das necessidades de aprimoramento em cada caso.
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Nvel Municipal
Conforme j sinalizado, ao Municpio caber realizar a fiscalizao sobre os servios
de resduos slidos prestados em seu territrio, como os servios de limpeza urbana e
alguns servios ligados ao manejo de resduos slidos, como a coleta de resduos
especiais e a coleta seletiva.
Para que a atividade seja realizada de forma satisfatria prope-se o fortalecimento
ou, se no houver, a criao de uma diviso especifica de fiscalizao, vinculada
secretaria municipal responsvel pelos servios pblicos de resduos slidos. O ideal
que o rgo responsvel pela prestao dos servios no esteja tambm responsvel
por sua fiscalizao, justificando-se assim, quando necessrio, a criao de uma
diviso/diretoria especifica para este fim.
Atualmente, a maioria dos Municpios que integram a RMGV23 desempenha a
atividade de fiscalizao por meio de uma unidade/diviso de fiscalizao vinculada a
secretaria responsvel pelos resduos slidos.
Como ser aprofundado no capitulo 5 deste Plano outro cenrio proposto a
instituio, por meio de lei especfica, de uma autarquia municipal. Neste caso, caberia
a autarquia a atividade de fiscalizao, alm dos outros servios ligados ao manejo
dos resduos slidos sob a responsabilidade do Municpio.
As atividades de fiscalizao no nvel municipal devem estar inseridas nas rotinas do
setor encarregado de fazer cumprir as normas referentes limpeza urbana previstas
na legislao municipal pertinente, como por exemplo o Cdigo ou Regulamento
23
Dados extrados dos Diagnsticos Municipais (Produto 7).
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Confirmao dos servios a serem Consrcio pblico/
DIRETRIZES fiscalizados em nvel municipal e regional. Municpio
GERAIS Definio e uniformizao de instrumentos
de acompanhamento e controle dos Consrcio pblico
servios.
Confirmao e adequao da legislao
DIRETRIZES
municipal a ser aplicada s aes de Municpio
ESPECFICAS
fiscalizao em nvel local.
Confirmao e adequao da legislao a
ser utilizada em nvel regional nas aes de Consrcio pblico
fiscalizao.
Definio das aes de fiscalizao sobre
os usurios dos servios no tocante s
Consrcio pblico/
interfaces entre a fiscalizao de limpeza
Municpio
urbana, de posturas, ambiental e vigilncia
sanitria.
Estruturao de corpo de fiscais municipais
para atuao junto aos prestadores e aos Municpio
usurios.
Estruturao de corpo de fiscais regionais
(no mbito do Consrcio Intermunicipal)
Consrcio pblico
para atuao junto aos prestadores
regionais.
Capacitao dos fiscais Consrcio pblico
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Confirmao dos servios a serem Consrcio pblico/
DIRETRIZES fiscalizados em nvel municipal e regional. Municpio
GERAIS Definio e uniformizao de instrumentos
de acompanhamento e controle dos Consrcio pblico
servios.
Elaborao de pesquisa de satisfao dos
usurios em relao prestao dos Consrcio pblico
servios.
Avaliao peridica e reciclagem da Consrcio pblico/
capacitao do corpo de fiscais municipais. Municpio
Avaliao peridica e reciclagem da
capacitao do corpo de fiscais regionais Consrcio pblico
(no mbito do Consrcio Intermunicipal).
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A comunicao para a mobilizao social pode ocorrer por diversos meios. Alguns dos
instrumentos so listados abaixo:
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Fiscalizao sobre os grandes geradores e sobre o funcionamento da rede de reas Consrcio Pblico e
5
para grandes volumes de RCC IEMA
Implantao de reas temporrias destinadas triagem e disposio de RCC Municpio em
5 articulao com o
Consrcio Pblico
Consrcio Pblico
Regulamentao para tornar obrigatrio o descarte dos resduos de RCC
em articulao com
5 exclusivamente nas instalaes da rede, impedindo o uso dos atuais pontos viciados e a
IEMA e legislativos
destinao dos resduos resultantes das operaes nas reas de triagem
locais
Incentivo reciclagem de RCC, usando o poder de compra de administrao pblica Consrcio Pblico e
5 para estabelecer o consumo preferencial de materiais reciclados, comprovando a boa Municpios
qualidade, principalmente em obras de infra-estrutura (legislativos locais)
Consrcio Pblico
Criao e/ou estruturao do rgo responsvel pela fiscalizao
5
Prefeituras
Articulao da rede de pontos de entrega com o programa de coleta seletiva
municipais,
5 catadores e demais
agentes executores
da coleta seletiva
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Tabela 27: Plano de metas para o Programa de Educao Ambiental, Comunicao e Mobilizao Social
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Legenda
PRAZO IMEDIATO DE 1 ANO
CURTO PRAZO DE 5 ANOS
MDIO PRAZO DE 10 ANOS
LONGO PRAZO DE 20 ANOS
PRAZO SIMULTNEO 5, 10, 20 ANOS
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1. INTRODUO
O Arranjo Institucional proposto por este Plano tem por objetivo central apresentar os
cenrios trabalhados ao longo do desenvolvimento do Projeto de elaborao do
PDRS-RMGV visando estruturao da gesto associada dos servios de resduos
slidos para os Municpios que integram a regio metropolitana da Grande Vitria.
Os cenrios so apresentados considerando que o arranjo institucional baseado na
gesto associada contempla a identificao das atividades de planejamento,
regulao, fiscalizao, prestao dos servios e o exerccio do controle social, assim
como a forma como os entes consorciados (Municpios e Governo do Estado) se
organizam para dividir estas responsabilidades de gesto e com quais outros agentes
sociais (pblicos, privados e comunitrios) se articulam para prover os servios
populao.
O planejamento regionalizado que subsidiou todo o processo de construo do PDRS-
RMGV explorou um leque de alternativas para ento extrair aquelas mais adequadas
realidade da regio. Neste sentido, os cenrios para a gesto associada dos servios
de resduos slidos na RMGV estabelecem que parte dos servios permanea no nvel
local e outra parte passe ao nvel regional, sob a responsabilidade do Consrcio
Pblico, de maneira a conferir ganhos de escala e de escopo s atividades que
integram os servios pblicos de limpeza urbana e de manejo de resduos slidos.
Ressalva-se que a abordagem desenvolvida sobre gesto associada feita
predominantemente sob a tica jurdica e sob a perspectiva de como o arranjo
institucional da gesto associada se desdobra no nvel local e no nvel regional para a
consolidao do PDRS/RMGV.
No nvel local o enfoque recai sobre a anlise dos cenrios das atividades de
fiscalizao e da prestao do servio de limpeza urbana e, ainda, das atividades de
coleta de resduos slidos especiais, bem como das atividades locais dos programas
de manejo de resduos slidos, a exemplo da coleta seletiva de materiais reciclveis e
de RCC, de pequenos geradores, que ficam sob a competncia do Municpio.
No mbito regional, o exame incide sobre os cenrios da estruturao e composio
do Consrcio Pblico, assim como os atinentes sua competncia, voltada para as
atividades de planejamento, regulao e o gerenciamento da delegao da prestao
dos servios pblicos de resduos slidos, inclusive a articulao com as atividades
que permanecem no nvel local sob a responsabilidade dos Municpios. Os cenrios
pertinentes formalizao da fragmentao das atividades interdependentes de
manejo de resduos slidos mediante formas cabveis de contratao so igualmente
analisados neste documento.
Para a concepo do Arranjo Institucional do presente Plano levou-se em
considerao o entendimento da doutrina e da jurisprudncia dominantes, assim como
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jurdica prpria e, por via de consequncia, autonomia para realizar, de per si, as
atividades de fiscalizao, podendo faz-lo apenas em nome do Municpio. Alm
disso, no conta com recursos financeiros prprios para fazer frente a essas
atividades, ficando dependente dos recursos consignados no oramento da
Administrao Pblica direta como um todo.
A autarquia municipal constitui pessoa jurdica de Direito Pblico, dotada de
personalidade jurdica da mesma natureza, podendo, em nome prprio, gozar de
direitos e cumprir os deveres legais. Surge do processo de descentralizao
instaurado por meio de lei especfica editada pelo Prefeito(a), constituindo-se, por
conseguinte, em entidade da Administrao Pblica indireta. certo que a autarquia,
por gozar de personalidade jurdica prpria, no se confunde com a pessoa do prprio
Municpio, com o qual mantm, apenas, relao de tutela, e no de subordinao.
Alm disso, conta com autonomia administrativa, oramentria e financeira, gozando
de recursos especficos decorrentes do oramento pblico e/ou, alm disso, outras
fontes financeiras para fazer frente s suas atividades.
A vantagem do cenrio da autarquia municipal a autonomia administrativa,
oramentria e financeira que detm para desempenhar a atividade fiscalizatria, sem
contar que no est subordinada Secretaria Municipal a cargo dos resduos slidos,
mas sob a tutela do ente formulador da poltica pblica setorial, no caso o Executivo
Municipal, o que significa que dever seguir, to somente, as diretrizes estabelecidas
na sua lei de criao para cumprir a misso institucional que lhe foi atribuda. A
desvantagem o aporte, ainda que inicial, de recursos pblicos que os Municpios
devero fazer para implementar, de fato, as suas autarquias, o que exige a estreita
obedincia aos limites de responsabilidade fiscal, especialmente os gastos com
despesa de pessoal (art. 15 c/c art. 17 e seu 1 c/c arts. 18 a 21, da Lei
Complementar n 101/2000, Lei de Responsabilidade Fiscal LRF). A sntese das
vantagens e desvantagens de cada alternativa encontra-se na tabela 28.
FORMA DE
VANTAGEM DESVANTAGEM
FISCALIZAO
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24
Os resduos slidos especiais so aqui entendidos como resduos especficos a cada um dos
Municpios da RMGV e cujo manejo , em geral, responsabilidade do gerador. Para identificao dos
principais resduos slidos especiais verificados em cada Municpio da RMGV, recomenda-se consultar o
Captulo 4, relativo aos Diagnsticos Municipais. Entre os principais verificados na regio destacam-se:
123
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resduos slidos especiais, desde que haja prvia solicitao do gerador e, por
conseguinte, o devido pagamento do preo pblico.
Tal qual na atividade de fiscalizao, num primeiro momento, prope-se um nico
cenrio que preserva a manuteno de um rgo segregado (setor, diviso ou
departamento de limpeza urbana) vinculado Secretaria Municipal responsvel pelos
servios pblicos de resduos slidos, o qual ter responsabilidade, alm da
fiscalizao, pela gesto do servio de limpeza urbana e da atividade de coleta de
resduos slidos especiais.
Contudo, aplica-se tambm aqui o outro cenrio, que contempla a criao, por meio de
lei especfica, de uma autarquia municipal, entidade da Administrao Pblica indireta,
dotada de autonomia administrativa, oramentria e financeira, para que possa gerir25,
de per si, o servio de limpeza urbana e a coleta de resduos slidos especiais.
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outro lado, ele inviabiliza ganhos de escala e escopo mais significativos que seriam
possveis se esta atividade fosse desempenhada em nvel regional.
126
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26
Cabe destacar que, nos termos do art. 23 da CF, competncia comum da Unio, dos Estados, do
Distrito Federal e dos Municpios, entre outras, promover a melhoria das condies habitacionais e de
Saneamento Bsico. Entende-se, portanto, que mesmo os Estados no sendo titulares dos servios,
devem promover programas de Saneamento Bsico, incluindo aes de apoio aos Municpios que visem
ao desenvolvimento institucional e operacional dos servios pblicos de saneamento com vistas
universalizao do acesso e melhoria da qualidade dos servios prestados populao.
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contar que, dessa forma, ser seguido o modelo do programa Esprito Santo sem
Lixo, em que os consrcios pblicos so compostos pelos Municpios e pelo Estado.
Entende-se que o consrcio ser mais adequado quando a cooperao envolver
vrios Municpios interessados em atuar conjuntamente como titulares no
planejamento, na regulao e fiscalizao, na delegao da prestao e na articulao
do controle social. A presena do Estado integrando o consrcio ser necessria
quando para alguns dos servios o prestador a ser contratado for rgo estadual ou
ainda quando os entes consorciados decidem pela delegao da atividade de
regulao a uma agncia estadual. Mas mesmo quando no for esta a inteno, a
participao do Estado pode ser conveniente para o reforo institucional do consrcio.
A desvantagem deste cenrio a dificuldade concreta de aferir a forma de
participao do Estado para contratao do Consrcio Pblico com os Municpios da
RMGV, especialmente a maneira como se dar a transferncia de recursos pblicos
por meio do contrato de rateio27. No caso do Programa Esprito Santo sem Lixo a
participao do Estado no programa est vinculada ao financiamento da instalao de
estaes de transbordo e de aterros sanitrios com a respectiva infraestrutura,
suprindo, assim, uma carncia financeira que os Municpios do interior envolvidos no
projeto no teriam condies de superar.
O segundo cenrio tem a vantagem de privilegiar e, alm disso, de fortalecer os
Municpios, vez que podem desempenhar, de per si, a gesto integrada e associada
de resduos slidos, no havendo impedimento, porm, que o Estado contribusse com
esse processo, ainda que no incorporado formalmente ao Consrcio Pblico. A
desvantagem que no se seguir o modelo do programa Esprito Santo sem Lixo,
no se contar formalmente com o apoio ao fortalecimento institucional ao Consrcio,
sem contar que poderia haver um enfraquecimento no papel intrnseco ao Estado de
articulador dos Municpios da RMGV, capaz de atuar inclusive em situaes em que
ocorra algum tipo de entrave institucional.
A sntese das vantagens e desvantagens de cada cenrio proposto encontra-se na
tabela 30.
27
O contrato de rateio o meio pelo qual os entes consorciados se comprometem a fornecer recursos
financeiros para a realizao das despesas do Consrcio Pblico, observado o disposto no art. 8 e segs.,
da Lei Federal n 11.107/05 e, ainda, do art. 13 e segs., do Decreto regulamentar n 6.017/07.
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Fortalecimento da misso
constitucional do Inobservncia do modelo de
Municpio na composio do Consrcio
implementao da gesto Pblico do programa Esprito
integrada e associada de Santo sem Lixo.
resduos slidos.
Enfraquecimento do papel do
Sete Municpios da Estado como agente
RMGV articulador/fomentador da
gesto integrada e associada
de resduos slidos,
especialmente em momentos
de entrave institucional, assim
como do apoio formal do
Estado para o fortalecimento
institucional do Consrcio
Pblico.
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3.2. Regulao
3.2.1. Entidade reguladora: breves consideraes
A realizao da atividade regulatria pela entidade reguladora ser norteada pelos
seguintes princpios: (1) independncia decisria, incluindo autonomia administrativa,
oramentria e financeira; e, (2) transparncia, tecnicidade, celeridade e objetividade
das decises, a teor do art. 21, incs. I e II, da Lei n 11.445/07, Lei de Diretrizes
Nacionais de Saneamento Bsico LDNSB28.
Em que pese o cunho principiolgico estabelecido na norma transcrita da LDNSB,
parece que h uma forte aproximao com o regime de autonomia especial
endereado, em regra, para as agncias reguladoras, que marcado pelos
pressupostos funcional, organizacional e financeiro. Estes pressupostos significam o
que segue: (1) funcional, que impede a reviso da deciso da agncia pela
Secretria ou Ministrio que a tutele, porque esta deciso deve
necessariamente estar em consonncia com as diretrizes da poltica pblica
setorial estabelecidas pelo ente formulador como poltica de governo; (2)
organizacional, que confere mandatos fixos aos membros da diretoria da
agncia no coincidente entre si, nem sequer com a autoridade nomeante; (3)
financeiro, que assegura a autossuficincia financeira da agncia, seja por
intermdio da taxa de regulao (tributo decorrente do exerccio de poder de
polcia pela agncia) cobrada dos agentes regulados, seja em decorrncia da
possibilidade de elaborar a sua proposta oramentria parcial alocando
recursos para fazer frente s suas despesas.
28
Para maiores informaes consultar o Produto 3 Arcabouo Legal Regional, documento integrante
deste Projeto.
130
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certo, porm, que a LDNSB, ainda que tenha natureza de cunho geral, no pode
adentrar em peculiaridades a serem definidas pelo titular sobre a regulao do seu
servio de limpeza urbana e de manejo de resduos slidos. Portanto, o Municpio
quem deve designar a sua entidade reguladora e, mais do que isso, estabelecer a sua
modelagem, observando, claro, os princpios positivados pela LDNSB.
Sempre que se fala em regulao surge o tema da captura29. Em termos de matria
regulatria, a LDNSB certamente apresenta uma possibilidade melhor do que a
regulao exercida pelo prprio poder central ou intestinamente pelo prestador. Sabe-
se que qualquer interveno estatal sempre ser passvel de se desviar dos seus
objetivos e ser apropriada por interesses particularsticos. Como alerta Marques Neto
(2009), antdotos para isso so conhecidos: transparncia, processualidade e
controle, inclusive social. Este autor afirma que a LDNSB forte nestes fatores e para
isso recomenda o exame do disposto no art. 26, que obriga ampla publicidade de
todos os instrumentos atinentes atividade regulatria, com garantia de acesso por
qualquer cidado, independentemente da demonstrao de interesse direto, e no art.
47, que prev mecanismos de controle social. Dessa forma, a diretriz a ser buscada
a de um ente regulador independente e capacitado para exercer as funes de
fiscalizar, normatizar, ordenar e, principalmente, assegurar os direitos dos usurios e o
cumprimento das metas e objetivos de polticas pblicas.
A LDNSB vai neste sentido, ao estabelecer que o regulador deva se caracterizar
basicamente pela independncia decisria ( dizer, capacidade de determinar a
poltica regulatria sem necessidade de confirmao de suas decises por nenhuma
instncia hierarquicamente superior); autonomia administrativa, oramentria e
financeira (capacidade de auto-organizao administrativa); especializao tcnica;
absoluta transparncia em sua atuao o que no se resume publicidade das
decises, mas ao processo decisrio amplamente aberto participao dos
interessados (Marques Neto, 2009).
Diante do exposto o PDRS/RMGV sinaliza para dois possveis cenrios para
instituio da entidade reguladora30. O primeiro a criao de um rgo no mbito do
Consrcio Pblico, que consistir em uma cmara de regulao. O segundo cenrio
tem relao com a agncia reguladora estadual, a qual firmaria convnio de
cooperao com o Consrcio Pblico, a fim de que lhe seja delegada a atividade
regulatria. Independentemente de quem seja a entidade reguladora, ela dever
perseguir os seguintes objetivos (art. 22, incs. I a IV, da LDNSB):
29
Em termos gerais, significa que o regulado tende a sempre capturar o regulador, fazendo com que a
regulao sirva mais aos seus interesses de monopolista do que defesa do consumidor ou do interesse
pblico.
30
Salienta-se que na verso preliminar do Produto 5 sobre Proposies Regionais foi apresentada uma
terceira alternativa para a atividade de Regulao que envolvia a delegao da atividade regulatria por
meio de convnio de cooperao com a Agncia Municipal de Vitria. Contudo, aps reunio tcnica com
o Grupo Tcnico de Resduos do COMDEVIT, esta alternativa foi suprimida, por deciso do grupo.
131
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31
Observa-se, sobretudo, que o exerccio por Consrcio Pblico de atividade de regulao de servio
pblico de saneamento bsico, includo o de resduos slidos, vai necessitar de cmara de regulao ou
rgo similar, cuja composio e funcionamento no dispensam a observncia dos princpios de
independncia decisria, incluindo autonomia administrativa, oramentria e financeira da entidade
reguladora; e de transparncia, tecnicidade, celeridade e objetividade das decises constantes do art.
21 da Lei 11.445/2007 (Montenegro, 2009).
132
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32
Como alerta Montenegro (2009), (...) como alternativa opo claramente invivel de criao
indiscriminada por parte de Municpios de entes reguladores municipais, alguns estados vm colocando
essas agncias como opo de regulador de servios pblicos de competncia local, como os de
Saneamento Bsico. No entanto, no parece ser esta a melhor soluo, em particular porque implica
separar a tarefa de planejar das tarefas de regular e fiscalizar.
133
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ENTIDADE
VANTAGEM DESVANTAGEM
REGULADORA
Risco de comprometimento
da independncia tcnica, na
Legitimidade/eficcia na
medida em que prev a
edio dos atos regulatrios.
reviso das suas decises
pela assembleia geral.
Autonomia financeira
Cmara de prejudica diante de
Regulao impossibilidade de
Independncia poltica.
segregao dos recursos a
serem endereados para a
Cmara de Regulao.
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135
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33
Para aprofundamento dessa matria ver captulo 3 deste volume sobre a sustentabilidade econmico-
financeira.
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3.4. Prestao
3.4.1. Contratos para prestao dos servios de manejo de resduos de servios
de sade e da construo civil: concepo
O Consrcio Pblico, que ter carter de gestor, ser dotado de competncia para
delegar a prestao de servios de sade RSS e de construo civil RCC , bem
como de transbordo e de disposio final, o que ser formalizado por meio de
contratos administrativos com os prestadores privados. Cabe destacar que, de acordo
com o exposto no documento referente ao arranjo operacional deste Plano, os
programas de manejo para cada tipo de resduo (domiciliar, RSS, RCC, em particular),
tm caractersticas prprias de contratualizao na medida em que no existe
uniformidade da relao titular-prestador em todas as atividades de cada um desses
137
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a) Terceirizao
Na terceirizao, o Consrcio Pblico continuar com a competncia de gerir,
diretamente, os servios de resduos slidos, mas buscar o suporte da iniciativa
privada para obter a prestao de servios materiais e humanos, nos termos da Lei n
8.666/93, Lei de Licitaes e Contratos Administrativos (LLCA), que so, meramente,
acessrios execuo dos servios propriamente ditos de resduos.
138
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b) Concesso
Concesso comum
Na concesso comum, o Consrcio Pblico transferir, por meio de contrato de
concesso, o servio de resduos slidos para a iniciativa privada, chamado,
usualmente, de concessionrio, para que este o preste mediante pagamento de
determinada contraprestao (leia-se, tarifa) paga pelos usurios e/ou de
remunerao acessria. Esta representa a implementao de fontes alternativas,
complementares, acessrias ou de projetos associados para reduzir o valor da
contraprestao do usurio e compor o equilbrio econmico-financeiro do contrato de
concesso (arts. 2, inc. II, e 11, da Lei n 8.987/95, Lei de Concesses e Permisses).
Por isso sustenta-se que os servios concedidos devem gozar de sustentabilidade
econmico-financeira, isto , serem autofinanciveis para pagamento do
concessionrio. Ademais, todo o risco pela prestao do servio fica, em regra, por
conta do concessionrio.
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Ainda no mbito da concesso comum, nada impede que o Consrcio Pblico, por
meio do contrato de concesso de obra pblica, confira a execuo de obra pblica
para o concessionrio, o qual, depois da obra concluda, poder explorar os servios
dali decorrentes cobrando dos usurios a devida contraprestao, sem prejuzo da
remunerao acessria. Isso se dar tambm por conta e risco do prestador, em regra
(art. 2, inc. III, da Lei n 8.987/95).
Em que pese a Lei n 8.987/95 no estatuir prazo mximo ou mnimo para concesso
comum dos servios, certo que o prazo dever ser adequado para assegurar a
amortizao dos investimentos feitos pelo concessionrio, razo pela qual
indispensvel que sejam feitos estudos tcnicos e financeiros para estabelec-lo.
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escala por todos os Municpios da RMGV, sendo assim uma realidade de amplo
conhecimento e aplicabilidade pelos gestores pblicos municipais.
A concesso, notadamente a do tipo comum, tem a vantagem de ultrapassar o prazo
de cinco anos para prestao dos servios pblicos de resduos slidos, sendo
remunerada por meio de tarifa paga pelo usurio e, ainda, de remunerao acessria,
ressalvada a PPP administrada que remunerada, exclusivamente, por recursos
pblicos, o que, de certo, assegura a amortizao adequada dos investimentos feitos
pelo concessionrio, permitindo uma diminuio nos custos dos servios. A
desvantagem desse cenrio tem relao direta com a necessidade dos gestores
pblicos municipais terem que construir meios para implement-lo, vez que no
representa uma prtica costumeira nos Municpios da RMGV.
Vale, aqui, abrir um rpido parnteses, para ressaltar que tanto as tarifas quanto as
taxas so norteadas pelos pressupostos da divisibilidade e da especificidade, isto ,
imprescindvel que se mensure como cada usurio poder ser beneficiado com o
servio que lhe ofertado ou, pelo menos, posto disposio dele.
A tabela 32 apresenta a sntese das vantagens e desvantagens para cada um dos
cenrios propostos para a prestao dos servios.
A definio dos tipos de concesso a serem adotados vai depender das caractersticas
tcnicas dos servios de resduos slidos, da possibilidade de identificao ou no de
quem seja o usurio e como ele pode vir a ser beneficiado, assim como o emprego da
remunerao (tarifa e/ou remunerao acessria; tarifa e recursos pblicos advindos
do parceiro pblico; ou somente recursos pblicos decorrentes desse parceiro)
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FORMA DE
VANTAGEM DESVANTAGEM
PRESTAO
No submisso s Impossibilidade de ser empregada
Concesso Comum condicionantes de nos servios no
tempo e de valor. autossustentveis.
Viabilidade de
Concesso Especial utilizao nos servios Submisso s condicionantes de
ou PPP no tempo e de valor.
autossustentveis.
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34
Para melhor entendimento sobre esta proposta ver Documento sobre o Arranjo Operacional deste
PDRS.
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b) Organizao Social
A Organizao Social (OS) tambm representa uma qualificao ofertada pelo Poder
Pblico, notadamente do rgo administrativo que tem relao com a rea de atuao
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dessa entidade, s pessoas jurdicas de Direito Privado sem finalidade lucrativa, para
que, depois qualificada como OS, possa firmar contrato de gesto com o Estado,
visando execuo de atividades de cunho social. Tal qual a OSCIP, a OS tambm
est autorizada a receber bens e recursos pblicos e, mais do que isso, contar com
servidores pblicos cedidos pela Administrao Pblica com nus para a origem.
Ademais, a OS est submetida ao mesmo controle estatal mediante alcance de metas
e concretizao de resultados previstos no contrato de gesto.
A pessoa jurdica que pretenda se qualificar como OS deve atender aos seguintes
pressupostos: (1) ter personalidade jurdica de Direito Privado; (2) ausncia de
finalidade lucrativa; (3) deter atividades voltadas ao ensino, cultura, sade,
pesquisa cientfica, ao desenvolvimento tecnolgico e preservao do meio
ambiente (art. 1, da Lei n 9.637/98). Alm desses pressupostos, o estatuto da
pessoa privada dever contemplar os requisitos especficos arrolados nas alneas do
inc. I, do art. 2, da Lei n 9.637/98.
O art. 3 da Lei n 9.637/98 determina que o Conselho de Administrao da pessoa
privada contar com a presena expressiva do Poder Pblico, sem prejuzo de
estabelecer regras outras para a sua estruturao e funcionamento. O Conselho de
Administrao desempenhar, ainda, as atribuies arroladas nos incisos do art. 4 da
Lei n 9.637/98. Ao estatuto social da pessoa jurdica caber pormenorizar as normas
legais sobre composio, estruturao e funcionamento desse conselho, assim como
a respeito de sua competncia. O Ministrio responsvel pela rea de atuao da
pessoa jurdica ou, ainda, a Secretria de Estado ou do Municpio, nos termos da
legislao correspondente , consoante a sua discricionariedade tcnica, far o seu
reconhecimento como OS (art. 2, inc. II, da Lei n 9.637/98).
Aps o deferimento da qualificao pretendida, estar autorizada a firmar contrato de
gesto que tambm possui natureza de convnio com o ente da Federao, a fim
de prestar as atividades arroladas na parte final do art. 1, da Lei n 9.637/98. Vale
ressaltar que a OS poder ser contratada, pela Administrao Pblica que o qualificar,
sem necessidade de processo licitatrio, isto , por meio de dispensa de licitao, nos
termos do art. 24, inc. XXIV, da LLCA, a fim de formalizar o contrato de gesto.
O contrato de gesto, que dever ser firmado de comum acordo entre a OS e a
Administrao Pblica, estabelecer os direitos e deveres dos acordantes, devendo
atender, ainda, aos princpios e s regras estabelecidas no art. 7 e seus incs. I e II, da
Lei n 9.637/98, sem prejuzo do Ministrio responsvel ou, nas demais esferas de
Governo, da Secretria competente estatuir as normas outras desse contrato
(pargrafo nico do art. 7 da Lei n 9.637/98).
A OS, mediante o contrato de gesto, est submetida a um controle estatal, menos
burocrtico, que, em suma, objetiva o alcance de metas e a concretizao de
resultados (art. 8, 1 e 2, da Lei n 9.637/98). Mais do que isso, tem o dever de
prestar conta aos rgos de controle de contas (arts. 9 e 10, da Lei n 9.637/98),
quando contar com recursos e bens pblicos, sem contar a cesso de servidores
pblicos. O art. 1 do Decreto n 5.504/05 tambm se aplica OS, razo pela qual
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FORMA DE
GESTO DA VANTAGEM DESVANTAGEM
CENTRAL
Legitimidade e
consensualidade na gesto
da central, que contar com Existncia de conflitos de
participao dos principais interesses que podem dificultar
Gesto por OS ou
agentes que atuam na a associao de empresrios e
por OSCIP
prestao dos servios e na catadores sob uma mesma
cadeia produtiva do organizao.
segmento de resduos
slidos.
Fortalecimento institucional e
profissional dos catadores,
Gesto por meio
possibilitando uma gesto Risco de afastamento da
de terceirizao
sustentada da Central iniciativa privada da atividade
seguida de
quando esta passar de beneficiamento, quando
transferncia para
responsabilidade das findar o perodo de
organizao de
organizaes de catadores, terceirizao da Central.
catadores
preferencialmente
estruturadas em rede.
Tal qual visto no item anterior, tanto a OS quanto a OSCIP esto submetidas ao
controle estatal calado na aferio de metas e concretizao de resultados nos
termos fixados no contrato de gesto e no termo de parceria, respectivamente. A
distino entre essas figuras muito tnue e singela, o que sugere um exame quanto
s caractersticas de cada uma, no necessariamente sob o enfoque de vantagens e
desvantagens.
A OS conta com uma expressiva participao do Poder Pblico no seu conselho de
Administrao, isto , existem percentuais prprios de participao e de deliberao
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FORMA DE
CARACTERSTICAS
QUALIFICAO
Contratao mediante dispensa de licitao para desempenho
das atividades de cunho social previstas no contrato de
gesto.
Organizao Social
(OS)
Participao do Estado na sua administrao.
Organizao da
Sociedade Civil de Contratao mediante prvio processo licitatrio para
Interesse Pblico desempenho das atividades de cunho social previstas no
(OSCIP) termo de parceria.
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FORMA DE
FRAGMENTAO VANTAGEM DESVANTAGEM
DAS ATIVIDADES
No equaciona a situao atual
quanto regularizao da relao
jurdica travada diretamente entre
Relao jurdica Manuteno da realidade o titular e o prestador privado da
travada entre o local + estabelecimento atividade de tratamento e
Consrcio Pblico de contrato de prestao disposio final. Ressalva-se que
e o prestador da de servios entre os no contexto da gesto associada,
coleta at o diferentes prestadores de o titular passa a ser o Consrcio
transbordo. servios Pblico, desde que autorizado
pelos entes consorciados para
represent-los na delegao da
prestao dos servios.
Regularizao da relao
jurdica travada entre
titular e o prestador
privado do tratamento e
da disposio final +
estabelecimento de
Relao jurdica contrato de prestao de
travada entre o servios entre os
Consrcio Pblico diferentes prestadores de Possvel dificuldade na
e cada um dos servios. implementao do cenrio em
diferentes Ressalva-se que no questo, em razo de ausncia
prestadores dos contexto da gesto em experincias anteriores.
servios de associada, o titular passa
resduos slidos. a ser o Consrcio
Pblico, desde que
autorizado pelos entes
consorciados para
represent-los na
delegao da prestao
dos servios.
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A ltima referncia feita pela Lei Complementar 101, aos custos dos servios pblicos
brasileiros, est inserida em sua seo VI, que trata da fiscalizao da gesto fiscal
pelo Tribunal de Contas:
Art. 59..........................................................................................................
1o Os Tribunais de Contas alertaro os Poderes ou rgos referidos no art. 20 quando
constatarem:
V - fatos que comprometam os custos ou os resultados dos programas ou indcios de
irregularidades na gesto oramentria.
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A mesma Lei 4.320/64, em seu artigo 53, estabelece que o lanamento da receita o
ato da repartio competente, que verifica a procedncia do crdito fiscal e a pessoa
que lhe devedora e inscreve o dbito desta.
Neste ponto, fica como recomendao a implementao de um programa de
fortalecimento e estreitamento das relaes intragovernamentais. Pois um bom
entrosamento entre o setor responsvel pelo lanamento e controle das receitas
tributrias, a contabilidade, a tesouraria e a procuradoria municipal fator
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tipo do imvel; e
frequncia de coleta.
O recolhimento da taxa ocorre juntamente com o do IPTU.
O modelo aplicado no Municpio de Florianpolis, aparentemente no considera os
custos dos servios, ao passo que as receitas auferidas no recolhimento desta
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modalidade de taxa deveriam estar atreladas ao custo dos servios prestados. Neste
modelo tambm pode ocorrer distores na cobrana, pois novamente no se aborda
a questo do nmero de pessoas que ocupam os espaos considerados nos clculos.
3. Modelo de distribuio dos custos, aplicado no Municpio de So Paulo/SP: a capital
paulista, maior cidade do Brasil, adotou um modelo diferenciado para aplicar a taxa
sobre a prestao deste tipo de servio. A soluo implementada em So Paulo
emprega a declarao do usurio acerca da utilizao dos servios colocados a sua
disposio. Para tanto, os proprietrios ou inquilinos de imveis auto declaram, por
meio de um questionrio, o volume de lixo que gera diariamente. Quem, no estando
na condio de isento, deixar de pagar a taxa continuar tendo o seu lixo recolhido.
Porm, poder ser registrado no cadastro da dvida ativa municipal e, posteriormente,
passar por um processo judicial com vistas ao recolhimento destes valores.
Mesmo com suas particularidades e respeito ao pronunciamento do usurio dos
servios, a cobrana da referida taxa foi objeto de grande polmica. O ento prefeito
da cidade encaminhou, no final do ano 2005, um projeto de Lei ao Poder Legislativo
municipal. Tal projeto, no exerccio de 2006, transformou-se na Lei que extinguiu a
cobrana desta taxa.
4. Modelo de distribuio dos custos, aplicado em outros pases: mesmo no havendo
consenso sobre este assunto, o que se observa em alguns dos pases desenvolvidos
a cobrana pela quantidade de lixo gerada. O alto custo envolvido na quantificao
exata do peso do lixo gerado individualmente e, principalmente, pela falta de base
legal, dificulta que tal modelo venha a ser aplicado universalmente.
4.5. Forma de remunerao dos servios
4.5.1. Proposta de mecanismos para remunerao dos servios
De acordo com o que foi ilustrado nos exemplos utilizados na seo anterior, observa-
se que existem variadas possibilidades para elaborao de novas metodologias e at
mesmo para a aplicao de metodologias j utilizadas em outras localidades, com
destaque para as que consideram a cobrana pela quantidade de lixo gerada.
Cumpre ressaltar que mesmo as metodologias que consideram a rea construda do
imvel, sem levar em considerao o nmero de pessoas que o ocupam, tm sido alvo
de questionamentos judiciais decorrentes das distores j citadas. Desta forma,
mesmo se configurando em modelos de fcil aplicao, estes no sero propostos
neste trabalho.
Prope-se aqui a utilizao de uma metodologia, que considere os aspectos da Lei n
11.445, de 5 de janeiro de 2007, que estabelece diretrizes nacionais para o
saneamento bsico e, em seu artigo 35, dispe da seguinte maneira.
Art. 35. As taxas ou tarifas decorrentes da prestao de servio pblico de limpeza
urbana e de manejo de resduos slidos urbanos devem levar em conta a adequada
destinao dos resduos coletados e podero considerar:
I - o nvel de renda da populao da rea atendida;
II - as caractersticas dos lotes urbanos e as reas que podem ser neles edificadas;
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TCDRS=R.C.V.A
onde:
R = nvel de renda
C = caracterizao dos lotes e uso da rea
V = peso ou volume mdio coletado por habitante ou por domiclio
A = fator de ajuste
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Tabela 37: Distribuio do rendimento monetrio mdio mensal familiar Esprito Santo
Distribuio do rendimento monetrio e no monetrio mdio mensal familiar,
por classes de rendimento monetrio e no monetrio mensal familiar,
segundo a origem do rendimento - Esprito Santo
Distribuio do rendimento monetrio e no monetrio mdio mensal familiar (%)
Classes de rendimento monetrio e no monetrio mensal familiar
Origem
Mais de Mais de Mais de Mais de Mais de Mais de Mais de
do Mais de
Total At 400 600 1 000 1 200 1 600 2 000 3 000 4 000 Mais de
rendimento 400 a
(1) a a a a a a a 6 000
600
1 000 1 200 1 600 2 000 3 000 4 000 6 000
Nmero de famlias 925 537 136 095 119 455 215 655 71 881 101 470 62 540 84 983 38 758 41 610 53 090
% de famlias por classe de rendimen 100% 15% 13% 23% 8% 11% 7% 9% 4% 4% 6%
Rendimento total 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Rendimento do trabalho 62,19 50,93 54,65 59,50 64,17 63,83 66,11 65,03 63,73 70,02 58,81
Transferncia 16,98 16,00 17,23 16,65 12,69 12,02 12,06 15,31 11,89 13,18 23,22
Rendimento de Aluguel 1,83 0,23 0,35 0,63 0,69 1,79 1,22 2,31 3,42 3,22 1,70
Outros rendimentos 6,38 0,96 2,08 2,50 3,06 4,93 6,18 5,19 10,92 4,62 9,34
Rendimento no monetrio 12,62 31,88 25,70 20,71 19,40 17,43 14,44 12,16 10,04 8,96 6,94
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de ndices de Preos, Pesquisa de Oramentos Familiares 2002-
2003.
Nota 1: O termo famlia est sendo utilizado para indicar a unidade de investigao da pesquisa "Unidade
de Consumo", conforme descrito na introduo.
Nota 2: Mdias obtidas segundo o rendimento de cada clula sobre o nmero de famlias da coluna
correspondente.
Para cada categoria foram sugeridos, como se observa na tabela 38, um valor
fixo de cobrana (base). Este valor corresponde ao volume total de resduos slidos
gerados dividido pelo nmero de unidades geradoras. Os ndices de variao entre o
grupo de rendimento de R$ 0 a R$ 600 e os demais foram apresentados como
sugesto. Porm, ressalta-se que os mesmos devem ser objeto de anlise pelos
gestores municipais.
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CATEGORIAS
Residencial
Comercial/Servios
Industrial
Pblica
CATEGORIAS VALOR
Residencial Base
Comercial/Servios base + 20%
Industrial base + 20%
Pblica base + 20%
Ressalta-se que ser necessrio que as Secretarias Municipais, gestoras dos servios
pblicos de resduos slidos, apurem, de forma mais detalhada como proposto neste
mesmo trabalho, os custos que as Administraes Municipais incorrem para a
realizao dos servios de coleta, tratamento e disposio final dos resduos slidos
domiciliares e comerciais.
III Peso ou volume mdio coletado por habitante ou por domiclio (V)
O terceiro fator considerado na metodologia proposta para o clculo da taxa ou tarifa
TCDRS o que se relaciona ao volume mdio de resduos produzido por domicilio.
Para definirmos tal volume, nos termos da prpria Lei 11.445/2007, prope-se a
utilizao dos dados da Pesquisa Nacional de Saneamento Bsico (PNSB, 2000), que
estima que, no Brasil, a gerao mdia de resduos domiciliares per capita de
0,74kg/hab/dia, como demonstra a tabela 41 que procura evidenciar os dados gerais
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TCDRS=R(base,base+%)C(base,base+20%)V(x0,81)A(1a0)
35
Para fins deste projeto adota-se o termo Resduos da Construo Civil (RCC), sendo equivalente a
Resduos da Construo e Demolio (RCD).
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TARIFA=(pesoouvolume*A)*custounitrio
Onde:
Peso ou Volume = medida do total de resduo produzido por gerador (kg ou m3);
A = ndice de progressividade que varia de acordo com o volume ou peso de resduo
gerado e implica na alterao do valor a ser cobrado em cada faixa de produo de
resduo. Ressalta-se que o estabelecimento de faixas de produo de resduo deve
ser objeto de anlise dos gestores municipais.
FAIXA A
At x (m ou Kg) 1
Maior que x e menor que y (m ou Kg) 1,1
Maior que y e menor que z (m ou Kg) 1,2
Maior que z (m ou Kg) 1,3
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tipo de medida esto previstas no artigo 29 (inciso IV) e no artigo 30 (inciso III) da Lei
11.445/2007.
Custo unitrio = valor total dos custos anuais com servios de coleta, transporte,
tratamento e disposio final dos resduos dividido pelo volume total de resduo
gerado.
4.6. Investimentos
Nesta seo cabe lembrar que, aos custos para manuteno dos servios em pauta
devero ser somados os investimentos iniciais necessrios ao aprimoramento dos
servios pblicos de manejo de resduos slidos urbanos.
Os Municpios da Regio Metropolitana da Grande Vitria dispem da possibilidade de
elaborar programas de investimentos vinculados a convnios com o Governo Federal,
desde que se mantenha em conformidade com as exigncias do rgo ou entidade
concedente.
Esta regularidade comprovada pelo Cadastro nico de Convnio (CAUC)
apresentado no anexo V deste documento.
Como certificado pelo extrato do CAUC, apenas o Municpio de Serra, at o momento,
conta com a possibilidade de receber recursos, vinculados a convnios, por meio de
transferncias voluntrias previstas tambm nas Leis Oramentrias das esferas do
Governo Estadual e Federal.
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LEGENDA
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Efetividade:
Em que medida ocorreu a efetiva mudana nas condies de saneamento das populaes
beneficiadas pelo Plano?
Eficcia:
Eficincia:
Durante a execuo do Plano ocorreu uma aplicao criteriosa dos recursos financeiros e
humanos?
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36
Fonte: Hunt (s.d.). In: Disciplina Polticas pblicas de saneamento PPGSMARH. Lo Heller.
Desa.UFMG.
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4. Reviso do Plano
A definio da reviso peridica do Plano deve se dar em prazo no superior a 4
(quatro) anos e anteriormente elaborao do Plano Plurianual, coincidente inclusive
com a mudana de governo a cada quatro anos.
De acordo com a Lei 11.445/2007, com relao aos planos de saneamento bsico,
ressalta-se que o titular tem a responsabilidade de editar o seu plano municipal. Neste
sentido, os planos municipais que venham a ser elaborados devem considerar as
diretrizes definidas no PDRS-RMGV. Nesta mesma linha, o Plano dever ser
compatvel com os planos das bacias hidrogrficas em que os Municpios se inserem,
alm de abranger a rea urbana e rea rural. Os prestadores de servios devero
fornecer estudos e informaes para auxiliar na avaliao e reviso do Plano, tanto
para alimentar as Prefeituras na gesto dos servios que ficam no nvel local como o
Consrcio Pblico, na gesto associada dos servios que passam ao nvel regional.
Durante todo o processo preciso lembrar que o plano muito mais do que uma lista
de empreendimentos. A sua concepo, elaborao e as etapas de implementao,
avaliao e de reviso esto ancoradas em uma metodologia capaz de promover
aes interdisciplinares, que articulem os diversos rgos pblicos que tangenciam o
saneamento e assegurem o direito da populao participao e ao efetivo exerccio
do controle social durante todo o processo. Alm do carter participativo, a viso de
plano como processo tambm requer a incorporao da perspectiva estratgica, que
propicia transformar o plano em ao efetiva.
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Tabela 47: Relao de indicadores adotados pelo SNIS RS para formao de banco de dados dos resduos slidos da RMGV
massa coletada (RDO + RPU) per capita em relao populao urbana/quantidade total coletada kg/habitante/
populao urbana dia
taxa de cobertura do servio de coleta de RDO em populao urbana/populao atendida declarada %
relao populao urbana
taxa de recuperao de materiais reciclveis (exceto quantidade total coletada (exceto mat. orgnica e %
matria orgnica e rejeitos) em relao quantidade rejeitos)/quantidade total de materiais recuperados
total (RDO + RPU) coletada
massa recuperada per capita de materiais reciclveis quantidade total de materiais reciclveis recuperados (exceto kg/habitantes/
(exceto matria orgnica e rejeitos) em relao matria orgnica e rejeitos)/populao urbana ano
populao urbana
taxa de material recolhido pela coleta seletiva (exceto quantidade total de material recolhida pela coleta seletiva %
matria orgnica) em relao quantidade total (exceto matria orgnica)/ quantidade total coletada de
coletada de resduos slidos domsticos resduos slidos domsticos (RDO)
taxa de empregados em relao populao urbana quantidade total de empregados no manejo de empregados/
RSU/populao urbana 1000 hab
Gerencial auto-suficincia financeira da Prefeitura com o manejo receita arrecadada com manejo de RSU/despesa total da %
de RSU prefeitura com manejo de RSU
incidncia das despesas com o manejo de RSU nas despesa total da prefeitura com manejo de RSU/despesa %
despesas correntes da Prefeitura corrente total da Prefeitura
despesa per capita com manejo de RSU, em relao despesa total da prefeitura com manejo de RSU/populao R$/habitante
populao urbana urbana
despesa mdia por empregado alocado nos servios despesa total da prefeitura com manejo de RSU/quantidade R$/empregado
de manejo de RSU total de empregados no manejo de RSU
incidncia de empregados gerenciais e administrativos quantidade de empregados gerenciais e %
no total de empregados no manejo de RSU administ./quantidade total de empregados no manejo de
RSU
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Tabela 47: Relao de indicadores adotados pelo SNIS RS para formao de banco de dados dos resduos slidos da RMGV
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Tabela 47: Relao de indicadores adotados pelo SNIS RS para formao de banco de dados dos resduos slidos da RMGV
produtividade mdia dos varredores (Prefeitura + extenso total de sarjeta varrida/ quantidade total de km/empregado
empresas contratadas) varredores x quantidade de dias teis por ano (=313) /dia
taxa de varredores em relao populao urbana quantidade total de varredores/ populao urbana empregados/
1.000 hab
quantidade de RDO e RPU recebida na unidade de quantidade anual de resduos slidos domiciliares (RDO) e tonelada/ano
processamento de disposio no solo (aterro de resduos pblicos (RPU) recebida na unidade de
sanitrio) processamento de disposio no solo (aterro sanitrio)
ocorrncia de recebimento na unidade de ocorrncia de recebimento de resduos slidos de quaisquer sim ou no
processamento de resduos de outros Municpios naturezas oriundos de outros Municpios na unidade de
processamento. Informao de natureza qualitativa
valor contratual de aterramento de RDO e RPU preo unitrio do servio de aterramento de RDO/RPU pago R$/tonelada
quando executado por agente privado empresa contratada (via terceirizao ou delegao por
contrato de concesso ou contrato de programa) para
operao do aterro sanitrio no final do ano de referncia
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ANEXOS
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Cdigo do PGRS:
1. IDENTIFICAO DO GERADOR ___________________
Data da aprovao
2. TRANSPORTADOR
Nome Fantasia:
__________________________________________________________________________
Cadastro PM n: __________________________________
3. IDENTIFICAO E QUANTIFICAO DOS RESDUOS
4.
3.2 PESO FREQNCIA
3.1 CDIGO 5. DESTINO
ESTIMADO DA COLETA
DOS FINAL
DESCRIO DOS RESDUOS EM (n de vezes por
RESDUOS
KILOGRAMAS semana)
(*)
(Kg/Coleta)
A Resduo Infectante ou Biolgico
C Rejeito Radioativo
D Resduo Comum
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6. OBRIGAES LEGAIS
6.2 - ARMAZENAMENTO
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Ttano;
Tuberculose;
Hepatite;
Outras consideraes importantes pela vigilncia sanitria na poca.
As medidas de higiene e segurana permitem que o pessoal envolvido no Plano de Gerenciamento dos
Resduos Spticos Slidos PGRSS, alm de proteger sua prpria sade, possam desenvolver com maior
eficincia seu trabalho, conhecer o cronograma de trabalho, sua natureza e responsabilidade, assim como,
o risco a que estar exposto;
- vacinar-se contra o ttano, tifo e hepatite B;
- submeter-se a um check-up que conste no mnimo de um exame para tuberculose e contagem de
hemoglobina para verificar seu bom estado de sade;
- estar em perfeito estado de sade, no ter problemas com gripes leves nem pequenas feridas na mo ou
no brao;
- iniciar seu trabalho j devidamente protegido pelo equipamento pessoal EPIs (luva em PVC cano
longo, mscara, culos, avental impermevel, bota em PVC cano longo) para o caso de acidente com
resduos qumicos;
- no comer, no fumar, nem mastigar qualquer produto durante o manuseio dos resduos;
- ter acesso imediato uma caixa de anti-sptico, algodo, esparadrapo, ataduras e sabo germicida;
- retirar-se do local caso sinta nuseas;
- lavar a ferida com gua e sabo no caso de corte ou arranho durante o manuseio dos resduos para
desinfet-la e cobri-la rapidamente. Caso necessrio, recorrer ao servio de urgncia;
- registrar sempre o acidente ocorrido no manuseio dos resduos;
- ter sempre sacos de reserva para uso imediato quando do rompimento para no deixar restos no cho;
- descartar imediatamente as luvas em caso de ruptura, no as reutilizando;
- lavar e desinfetar o equipamento de proteo pessoal, especialmente as luvas, aps trmino do trabalho
e,
- tomar banho, no local de servio, aps a jornada de trabalho.
7. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
199
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Local e data
200
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ANEXO II
Atividades a serem desempenhadas pelo Consrcio Pblico dos Municpios da Regio Metropolitana da Grande Vitria
A- ATIVIDADES DE GESTO
Planejamento
AO Carga Horria Prevista Carga Horria Executada Custo Hora Custo Total da Carga Horria
Elaborao de minutas edital de licitao,
de contratos administrativos, de
autorizaes legais operativas e de outros
instrumentos jurdicos
Mecanismos de apropriao, recuperao
de custos e remunerao pela prestao
dos servios
Sistema de informaes sobre os
servios na rea da gesto associada,
articulado com o SNIS
Plano de gerenciamento dos RCC e de
resduos volumosos
Outras
Regulao / Fiscalizao
AO Carga Horria Prevista Carga Horria Executada Custo Hora Custo Total da Carga Horria
Edio das normas de regulao
Acompanhamento e fiscalizao dos
servios contratados
Outras
Controle Social
Quantidade Custos com Divulgao Custos com Organizao
Eventos por ano Pessoas
Audincias Pblicas
Consultas Pblicas
Conferncias Regionais
Outras
201
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ANEXO III
Estrutura administrativa do Consrcio Pblico
202
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ANEXO IV
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204
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IV - DESPESAS
VARIVEIS
I - Despesas de custeio
Item Quantidade Valor unitrio Valor total
Material de escritrio
Material de limpeza
Deslocamentos
Eventos (AP, reunies,etc)
Outros
205
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ANEXO V
Cadastro nico de Convnio (CAUC)
Entidade Federativa: CARIACICA
Data: 29/10/2009
CNPJ Interveniente: 27.150.549/0001-19 - CARIACICA PREFEITURA
206
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207
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FEDERAL
207.1 CADIN - CONVENENTE NECESSRIO AC
207.2 CADIN - DEMAIS CNPJS S 29/10/2009
PAGAMENTOS DE EMPREST E FINANC AO ENTE TRANSFERIDOR(ART
208 S 29/10/2009 Ver
25,IV,A)
300 APLICACOES CONSTITUCIONAIS- LRF ART 25, 1, IV, ALINEA B
301 EDUCAO (ART. 212, CF) S 30/04/2010 Ver
302 SADE (E.C. 29/2000) S 30/04/2010 Ver
400 RELATRIO DE GESTO FISCAL - RGF S 30/01/2010 Ver
500 CONTAS ANUAIS
501 LRF, ART. 51 (ENCAMINHAMENTO DAS CONTAS ANUAIS) S 30/04/2010 Ver
600 RELATORIO DA EXECUCAO ORCAMENTARIA
601 LRF, ART. 52 (PUBLICACAO DO RREO) S 30/11/2009 Ver
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GLOSSRIO DE SIGLAS
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