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MBA 5040- Contabilidad Gerencial

Tarea 3.2- Ejercicios de prctica
Valor: 40 puntos

Ejercicio 3A: Jerarqua de costos ABC (Valor: 8 puntos)

El costo basado en actividad (ABC costing) define 5 niveles de actividad que identificaremos
con letras para propsitos de este ejercicio:
U: nivel-unitario (Unit-level) L: nivel-lote (Batch-level)
P: nivel-producto (Product-level) C: nivel-cliente (Customer-level)
S: sostenimiento de la entidad (Organization-sustaining)

La empresa Todo Inc., que fabrica varios productos, realiza las siguientes actividades. Clasifica
cada actividad dentro de uno de los niveles. Coloca la letra correspondiente en el encasillado.

Nive Actividad
l
P Empleados de lnea de produccin ensamblan los productos.
Empleados del departamento de Recursos Humanos adiestran los
S
empleados de lnea.
Tres empleados se encargan del inventario de las piezas que se
L
utilizan para la fabricacin de los productos.
P Varios ingenieros disean nuevos productos.
Un oficinista de compras hace las nuevas rdenes de materiales para
P
la fabricacin del producto ordenado.
Un empleado de almacn emite las rdenes de materiales para la
L
produccin.
Dos ingenieros mecnicos realizan el mantenimiento preventivo
L
peridico en el equipo que se utiliza para la fabricacin.
El departamento de Mercadeo prepara el catlogo trimestral de
C
productos para la venta.

Ejercicio 3B: Calcula las tasas de actividad (Activity rates) (Valor: 10 puntos)

Pool Services, Inc. es una empresa de servicios que se dedica al mantenimiento y limpieza de
piscinas de casas. Su dueo entiende que los costos dependen de la cantidad de galones de agua
que contiene la piscina, la distancia para llegar a cada cliente y el total de clientes. Tambin
depende de si son piscinas de uso continuo que requieren ms mantenimiento o piscinas de poco
uso que requieren ms mantenimiento y la limpieza de los filtros se considera aparte pues
requiere una hora de labor del empleado y materiales especficos.
Requerido:

Utiliza los costos anuales y actividades que se resumen a continuacin y calcula la tasa por
actividad para cada una de las actividades de costo.

Actividades de costo Actividad esperada por cada Costo total Tasa de actividad
unidad de medida de nivel de
actividad (inductores)
Mantenimiento de 5,400,000 galones de agua de 38,700 5,400,000=
$38,700
piscinas de poco uso piscinas de mucho uso $0.0071
Mantenimiento de 1,800,000 galones de agua de 20,7001,800,000=
$20,700
piscinas de mucho uso piscinas de mucho uso $0.0115
7,800300=
Limpieza de filtros 300 mantenimientos de filtros $7,800
$26
6,50020,000=
Viajes a cada piscina 20,000 millas $6,500
$0.325
Facturacin y servicio al 12,80040=
40 clientes $12,800
cliente 320

Ejercicio 3C: Asignacin de costo indirecto-distribucin de segunda etapa (Valor: 12 puntos))

Gester Corp. es una empresa que fabrica diversos productos. La empresa ha definido las
siguientes actividades y tasas de actividad en su sistema de costo basado en actividades.

Mano de obra directa $ 9.50 por hora de mano de obra directa

Procesamiento mquina
Preparacin mquina
Orden de produccin
Envo y manejo
Sostenimiento del producto
$ 4.20 por hora de mquina
$ 60 cada preparacin
$ 220 por cada orden
$ 160 por envo
$1,100 por producto

Requerido:

Determina el costo indirecto total que se le asignara a cada uno de los siguientes productos (X,
Y, Z) segn el nivel de actividad esperado que se establece para cada uno.

X Y Z
Mano de obra directa 300 700 40
Procesamiento mquina 1,300 1,900 30
Preparacin mquina 2 3 2
Orden de produccin 1 4 2
 Envo y manejo 4 6 2
Sostenimiento del producto 1 1 1

Costo Costo Costo

X Y Z
X Y Z
Mano de Obra 300x9.50= 700x9.50= 40x9.50=
300 700 40
$2,850 $6,650 $380

Costo Costo Costo

X Indirecto Y Indirecto Z Indirecto
X Y Z
Procesamient 1,300 x 4.20= 1,900 x 4.20= 30 x 4.20=
1,300 1,900 30
o mquina $5,460 $7,980 $126
Preparacin 2 x 60 = 3 x 60 = 2 x 60 =
2 3 2
mquina $120 $180 $120
Orden de 1x220 = 4x220 = 2x220 =
1 4 2
produccin $200 $880 $440
Envo y 4x160= 6x160= 2x160=
4 6 2
manejo $640 $960 $320
Sostenimiento 1x1,100= 1x1,100= 1x1,100=
1 1 1
del producto $1,100 $1,100 $1,100
TOTALES X $7,520 Y $11,100 X $2,106

Costo Indirecto Total

X Y X
Costo Indirecto $7,520 $11,100 $2,106
Mano de Obra $2,850 $6,650 $380
Costo Indirecto Total $2.63 $1.66 $5.54

Ejercicio 3D: Anlisis de rentabilidad de producto y cliente (Valor: 10 puntos)

LMN Excercise, Inc. fabrica saunas de rayos infrarrojos porttiles. Los mercadea y vende a los
gimnasios y spa quienes a su vez los venden a sus clientes individuales. La empresa tiene un
modelo genrico pero tambin fabrica modelos con especificaciones del cliente, especialmente
para los gimnasios. Las actividades de costos y sus respectivas tasas en el sistema de costeo por
actividad de la empresa son las siguientes:

Actividad de costo Tasa de actividad

Diseo con especificaciones del cliente $290 por cada diseo
Procesamiento de rdenes $220 por orden
 Servicio al cliente $475 por cliente
Mano de obra directa de sostenimiento $20.80 por hora de mano de obra
La gerencia te pidi un anlisis de rentabilidad del cliente Z. Se te ha provisto la siguiente
informacin con respecto a las rdenes de este cliente en los pasados 12 meses.

Tasa de mano de obra directa: $21/hora

Modelo Modelo con

genrico especificacione
s
Cantidad de saunas 10 4
Cantidad de rdenes 2 1
Cantidad de diseos con 0 4
especificaciones
Mano de obra directa por cada sauna 31 horas 35 horas
Precio de venta por sauna $1,815 $2,530
Costo de materiales por sauna $508 $634

Requerido:

Calcula el margen o rentabilidad del cliente Z.

Modelo Genrico

Procesamiento de rdenes 220*2 = $440.00

Servicio al cliente 475.00
Mano de obra directa de sostenimiento 20.80
938.80
Mano de obra directa por cada sauna 31*21= 651.00
Precio de venta por sauna 508*20 10,160.00
Costo Produccin 11,749.80

Costo de materiales por sauna 1,815*2 36,300.00

0
Costo Produccin (11,749.80)
24,550.20
24,550.20 / 11,749.80 = 2.08 x 100 = 208
208 Margen o Rentabilidad

Clculos Modelo con Especificaciones en prxima pgina

Modelo con Especificaciones

Diseo con especificaciones del cliente 290*4 = $1,160.00

Procesamiento de rdenes 220.00
Servicio al cliente 475.00
Mano de obra directa de sostenimiento 20.80
1,875.80
Mano de obra directa por cada sauna 35*21= 735.00
Precio de venta por sauna 634*4 2,536.00
Costo Produccin 5,146.80

Costo de materiales por sauna 2,530*4 10,120.00

Costo Produccin (5,146.80)
4,973.20
4,973.20 / 5,146.80= .96 x 100 = 97
97% Margen o Rentabilidad