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Boa tarde ilustre professor Andr de Jesus Menezes e nobres colegas,

O estudo de caso intitulado Ultra: A Busca pela Liderana, aborda a


temtica da gesto empresarial, bem como tambm, demonstra as
estratgias de liderana de trs geraes de diretores executivos da Ultra
em sua linha do tempo.
Em 1959 o filho mais velho do fundador tornou-se o Chief Executive Officer
CEO (Diretor Executivo) da Ultra e iniciou com uma agressiva
diversificao para os ramos de alimentos congelados, engenharia civil,
agronegcio, fertilizantes e outros. Algum tempo depois, reverteu o
processo anterior de diversificao e concentrou-se no negcio
petroqumico.
Em 1982, outro dos filho do fundador, tornou-se o CEO da Ultra, com a
misso de transformar uma empresa familiar para uma de administrao
profissional, reestruturando os processos internos e a cultura da Ultra.
Buscando-se ento estruturar o controle da Ultra com a criao de uma
equipe de administrao profissional, independente de influncias da
famlia, atravs da fundao de uma nova estrutura de controle, composta
por duas holding: uma controlada pelos principais executivos da empresa,
enquanto a outra pela famlia. O resultado dessa estrutura foi uma equipe
de administrao capacitada e financeiramente conservadora.
Posteriormente, investidores se preocupavam com o tratamento dispensado
aos acionistas, independncia do conselho, publicao de informaes e
implementao das melhores prticas de mercado, de forma que os
executivos da Ultra entenderam que, para que a empresa fosse reconhecida
como uma companhia de primeira linha, eles deveriam ter uma governana
de primeira classe, consequentemente, a Ultra tornou-se a primeira
empresa brasileira a oferecer direitos de tag-along de 100% a todos os seus
acionistas.
Assim sendo, infere-se que as diferentes gestes de pessoas, lideraram e
conduziram grupos de pessoas, desde grupos familiares a equipes de
executivos e administradores de alta performance, sempre com vistas ao
atingimento dos objetivos estratgicos, aproveitando-se das oportunidades
do mercado e pioneirismo. Portanto o estilo de liderana da Ultra, visa
extrair ao mximo negcios que possam ser explorados no mesmo local.
https://pt.wikipedia.org/wiki/Grupo_Ultra-Ultrapar
http://www.ultra.com.br/show.aspx?idCanal=7L1L9sol59LXfB7CqL8vvg==
http://exame.abril.com.br/negocios/grupo-ultra-quer-ir-alem-do-negocio-de-
combustivel-2/