EL INFORME PSICOLABORAL

El informe psicolaboral es la comunicacin escrita, cientfica y confidencial

que realiza un profesional psiclogo acerca de los resultados obtenidos en
un proceso psicodiagnstico y/o intervencin psicolgica laboral: individual,
grupal u organizacional, para ser entregado a quien lo ha solicitado, con el
propsito de ser un instrumento informativo en el que se fundamentan
tomas de decisiones y estrategias de accin. Se pueden clasificar segn la
demanda en dos tipos: a) Para la Incorporacin de personal, promocin
interna (deteccin de potencial), orientacin/ reorientacin laboral, y b) Para
procesos diagnsticos, de asesoramiento y/o de intervencin, focalizados en
motivacin, trabajo en equipo, liderazgo, comunicacin, situaciones
conflictivas, etc.
La elaboracin de Informes Psicolaborales es una de las tareas habituales y
esenciales para las cuales es convocado un psiclogo especializado en el
mbito del trabajo y las organizaciones. En ellos se cimentan decisiones
organizacionales. Son el sustento de estrategias de accin, contribuyendo al
desarrollo del negocio y fortalecimiento de polticas institucionales.
Implican una comunicacin dentro de un contexto socio-laboral, para lo
cual es importante que se adecuen a las demandas y motivos de su
solicitud, y se ajuste a los contextos en los que se desarrollan. Se dispone
de antecedentes bibliogrficos sobre los Informes Psicolaborales.
A modo de Sntesis, se arrib a la siguiente clasificacin de Tipos de
informe:

- Adecuados al contexto
Al respecto se considera que existen tantos tipos de Informes Psicolaborales
como organizaciones distribuidas en los distintos lugares del mundo. Se
concibe que pretender tipificar Informes Psicolaborales segn el contexto, es
orientarnos en la bsqueda de certezas, que asimismo sera un obstculo
para admitir la complejidad y singularidades de cada solicitud de Informe
Psicolaboral.
Luego de esta introduccin, se focaliza en el artculo aquellos aspectos que
es importante considerar antes de que el psiclogo inicie la elaboracin y
redaccin de un Informe Psicolaboral: 1) si el profesional trabaja como
consultor o incorporado al plantel de los recursos humanos de la institucin
para la cual realiza el Informe Psicolgico, identificando aspectos favorables
y ms dificultosos en cada uno de ellos; 2) un apropiado anlisis de cada
tcnica e integracin de la informacin obtenida a travs de ellas, de
manera de haber alcanzado una comprensin acabada del caso (individuo,
grupo u organizacin).
INFORME ORGANIZACIONAL adecuado al contexto

I. DATOS DE LAS EMPRESA:

1.1Nombre De La Empresa:
1.2Direccin:
 1.3Nombre Del Gerente General y/o Administrador
- Profesin:
- Cargo:
- Responsabilidad:
- Funciones.
-
II. ANLISIS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
A travs del contacto inicial, el slogan o frase motivacional que tiene
la empresa, la Historia de cmo se form la empresa filosofa, valores,
fechas importantes que celebra la empresa como por ejemplo el dia
del trabajador, o el dia de cada profesional que labora en la
institucin, como abogados, ingenieros psiclogos, etc. Que es lo que
suelen hacer, como son sus festejos y celebraciones. Cual es la visin
y misin que comparten. El valor principal que se practica dentro de
la empresa como el respeto, el respeto entre compaeros de trabajo
as mismo, la honestidad, o la responsabilidad que es un valor
fundamental.

III. DIAGNSTICO INICIAL:

Las carencias que se encuentran en cada rea o en cada
departamento, el posible desempeo deficiente de los
trabajadores debido a los problemas familiares, carencias
econmicas, dificultades con sus parejas, etc
Determinar puntos fuertes y dbiles es de suma importancia ya
que podramos ayudarnos a superar los problemas que
perjudicaran el desempeo laboral, mejorar el clima laboral y
crear una mejor comunicacin entre los lderes del rea y
empleados.
IV. GESTIN DEL TALENTO HUMANO REPORTE ESTADISTICO DE LAS
EVALUACIONMES PSICOLOGICAS, REPORTE Y ANLISIS DE LOS
TALLERES, ANLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO. ( se puede utilizar
cuestionarios para el anlisis de puestos)
V. ANLISIS ORGANIZACIONAL. Se puede incluir CUADRO DE MANDO
DE LA PLANIFICACIN ESTRATGICA, la Misin Visin de la
Empresa y Anlisis FODA y Matriz FODA

VI. DISCUSIN DE RESULTADOS. Las conclusiones de cada sesin,

como se mostraron los empleados, limitaciones, y funcionamiento
global de la empresa
VII. RECOMENDACIONES Y/O SUGERENCIAS. Deben estar presentadas
en forma clara tomando en cuenta las condiciones en las que se
presenta cada empresa y organizacin.
 - Segn la demanda
a) Para la Incorporacin de Personal, Promocin Interna (deteccin de
potencial), Orientacin/ Reorientacin Laboral:
- Tradicional
- Por competencias

Tradicional:
Todo informe laboral ms all del estilo o forma que selecciona el evaluador o selector
para presentar la informacin procesada, constituye una exposicin de datos,
caractersticas de personalidad, competencias efectivas y aptitudes respecto a un
postulante a cubrir determinado tipo de tarea o funcin.

Se confecciona con el propsito de transmitir informacin especfica al cliente (particular,

consultora, empresa) y de facilitar la gestin o toma de decisiones, respecto a la
incorporacin de un nuevo candidato; as tambin como la reubicacin o promocin a un
puesto de mayor jerarqua o responsabilidad o que difiere en el tipo de tarea a realizar
de personal que ya forma

Por competencias:
Informe Psicolaboral por Competencias (slo formato)

1.- Puesto de trabajo.

(Donde se especifica el nombre del puesto de trabajo y su localizacin en laorganizacin,
rea y departamento al que esta adscrito.)
2.- Datos Personales del candidato.
3.- Evaluacin de las Competencias exigidas por el puesto de trabajo.
(Se reflejarn los resultados de la evaluacin que ha recibido el candidato en cada unade
las competencias y comportamiento analizados a travs de la entrevista.)
4.- Puntos fuertes y dbiles.
(Puntos que se hayan detectado en el candidato en relacin con el puesto de trabajo.)
5.- Recomendaciones y motivos.
(En forma breve especifico mi opinin general sobre el candidato como
entrevistadora,explicando porque se le considera idneo o no para el puesto; se platean
las dudas queexistan sobre la persona, resaltando los puntos fuertes y en caso de que
sea contratado,se aconseja el programa de formacin ms adecuado, para su plena
integracin.)

b) Para procesos diagnsticos, de asesoramiento y/o de intervencin, considerando

factores Psicosociales y Organizacionales, focalizados en: Motivacin, Trabajo en Equipo,
Liderazgo, Comunicacin, Situaciones conflictivas, entre otros temas.
Claves para la confeccin de un Informe Psicolaboral considerando algunas demandas
habituales.
1. Cualificacin: referido a la competencia profesional considerando no slo la formacin
tcnica, sino tambin la claridad en su posicionamiento epistemolgico. En relacin con
ello se encuentra tambin la denominacin que el profesional utilice para el Informe que
confecciona.
2. Enfoque: considerando que el Informe Psicolaboral describe, predice, comprende
y explica comportamiento y dinmicas individuales, grupales y/u organizacionales
 focalizado en los motivos por los cuales fue solicitado el estudio, y adecundolo a las
particularidades del contexto en el que se desarrolla.
3. Aspecto estructural: en el que se diferencian algunas dimensiones a tener en cuenta: a)
Encabezamiento formal; b) Fase observacional - Comportamiento manifiesto; c) Fase
descriptiva y analtica - Contenido del Informe (rea intelectual, afectiva, social y laboral); d)
Conclusiones y Sugerencias/ Observaciones/ Recomendaciones. Se presentan tambin
algunas particularidades en Informes por Competencias.
4. Aspecto formal, hacindose referencia a:
- El estilo: vocabulario y expresin; tiempo verbal; extensin
- La organizacin de los contenidos del informe - Hilo lgico
5. Consideraciones ticas. Al respecto se atienden los siguientes temas:
Respeto por la dignidad, libertad, autonoma e intimidad del evaluado.
La confidencialidad y el secreto profesional
Solicitud del consentimiento informado
Proteccin de los documentos
Tambin, se sealan dificultades y errores frecuentes en los Informes Psicolaborales, y se
efectan recomendaciones y sugerencias para ser consideradas al momento de elaborar un
Informe Psicolaboral.
Se finaliza con algunos lineamientos y ejemplificaciones para disear un modelo propio de
Informe Psicolaboral.