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CORPORACIN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE

VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS

GERENCIA PROYECTO NUEVO NIVEL MINA

MONTAJE ELECTROMECNICO PARA LA SUBESTACIN TAP Y


SISTEMA DE DISTRIBUCIN ELCTRICO INTERIOR MINA

CONTRATO N 4501593727

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO ESPECFICO

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO ESPECFICO

GESTIN DE INCIDENTES

T11M408-I1-BBOSCH-06838-PROCT05-6500-022

BBOSCH Pg. 1 de 9

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CODELCO VP DIVISIN EL TENIENTE
PROYECTO NUEVO NIVEL MINA COD: PR-CG-SEG-TAP-
CONTRATO N 4501593727 005
Fecha: 25.08.2016
PROCEDIMIENTO TRABAJO ESPECIFICO
Rev. B
GESTION DE INCIDENTES

INDICE

1.- Objetivos.

2.- Alcance.

3.- Referencias.

4.- Definiciones.

5.- Responsabilidades.

6.- Metodologa de Trabajo.

7.- Anlisis de Control de Calidad.

8.- Anlisis de Seguridad y Salud Ocupacional.

9.- Anlisis Medio Ambiental.

10.- Recursos, Maquinarias y Equipos.

11.- Comunicaciones.

12.- Registros asociados.

13.- Control de cambios de Documentos.

14.- Anexos.

N Revisin N Pgina Fecha Nombre y Firma


0 19 19-07-2016 -

Preparado por: Encargado de Herramientas Revisado por: Jefe de Calidad


de Gestin Nombre: Marcos Garca
Nombre: Rodrigo Lpez Miranda Firma
Firma

Preparado por: Jefe de Seguridad y Salud Aprobado por: Administrador de Contrato


Ocupacional Nombre: Hernn Valdebenito M.
Nombre: Hugo Castillo Chepillo. Firma
Firma

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PROYECTO NUEVO NIVEL MINA COD: PR-CG-SEG-TAP-
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Fecha: 25.08.2016
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GESTION DE INCIDENTES

1.- OBJETIVO

Establecer una metodologa correcta y responsabilidades relacionadas para la investigacin,


gestin de incidentes y prcticas efectivas de aprendizaje, derivados de aquellas vivencias y/o
ejemplos de los incidentes de alto potencial que ocurran en otros proyectos de Codelco, con el
fin de reforzar la toma de conciencia en temas de seguridad, evitando la repeticin de eventos.

2.- ALCANCE
Este procedimiento ser aplicado y respetado por todo el personal de BBOSCH S.A. y sus
colaboradores que participen directa e indirectamente en el proyecto Montaje electromecnico
para la subestacin TAP y sistema de distribucin elctrico interior mina, contrato
N4501593727.

3.- REFERENCIAS

Reglamento especial para la implementacin del Sistema de gestin de Seguridad y Salud


en el trabajo para empresa contratistas y subcontratistas (RESSO).
SGSSO Codelco Directriz sobre accidentes e incidentes en el trabajo.
SGR-P-003 Procedimiento Estructural Gestin de Incidentes
SGSSO Codelco Estndar y Gua de Repeticin de eventos.
Circular N 2345
Decreto Supremo N132

4.- DEFINICIONES

Accidente: Es un incidente con lesin, enfermedad o fatalidad.


Accin Correctiva: Accin destinada a eliminar las causas de un accidente, incidente, o
una no conformidad identificada (accin reactiva).
Accin Preventiva: Accin para eliminar o controlar las potenciales causas de una no
conformidad, o situacin de riesgo sin control (accin proactiva).
Causas Bsicas: Factores que hacen posible la existencia de una causa directa y que
generalmente se relacionan con factores personales y del trabajo.
Causas Inmediatas: Hecho o circunstancia que causa inmediatamente un incidente. Se
relacionan con actos y condiciones inseguras.
Declaracin Individual de Accidente de Trabajo (DIAT): Documento formal mediante el
cual el empleador declara al organismo administrador, la ocurrencia de un accidente con
lesin a la persona.
Enfermedad Profesional: Aquella que es causada de una manera directa por el ejercicio
de la profesin o el trabajo que realice una persona y que le produzca incapacidad o
muerte.
Faena Afectada: Aquella rea o puesto de trabajo en que ocurri el accidente, pudiendo
incluso abarcar la faena en su conjunto, dependiendo de las caractersticas y origen del
siniestro, y en la cual, de no adoptar la empresa medidas correctivas inmediatas, se pone
en peligro la vida o salud de otros trabajadores.
Falla Operacional: Incidente que resulte en prdida, pero no en dao fsico a la
propiedad o en lesin de las personas. Falla en los controles de la operacin que genera
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un dao en un proceso productivo.


Incidente: Evento o suceso relacionado con el trabajo, en el cual ocasiona o podra
haber ocasionado lesiones a las personas (Primeros auxilios, incapacidad temporal,
incapacidad permanente parcial o fatalidad), denominados genricamente accidentes del
trabajo; deterioro de la salud, denominadas enfermedades profesionales; daos a los
bienes y recursos; interrupciones de los procesos productivos (fallas operacionales).
Cuando el evento o suceso no tiene estas consecuencias, se denomina Cuasi accidente.
Incidente de Alto Potencial: Evento que tuvo la potencialidad de generar una fatalidad o
un accidente grave, en el cual no funcionaron adecuadamente las medidas de control
establecidas.
Investigacin de Incidentes: Actividad que aplica un mtodo para recopilar, analizar y
evaluar las evidencias relevantes en relacin a la ocurrencia de un evento incidental, para
determinar las causas y definir las acciones de control.
Lesin con Tiempo Perdido (CTP): Es aquel Incidente cuyas lesiones requieren de un
tratamiento mdico que lo deja incapacitado para realizar sus labores habituales y
requiere das de reposo para su recuperacin
Lesin sin tiempo perdido (STP): Es aquel Incidente en que la lesin sufrida slo
necesita tratamiento de primeros auxilios.
Primeros Auxilios: Incidente que resulta en lesin y el cual es atendido por paramdicos
y no presenta incapacidad de ningn tipo y regresa inmediatamente a su labor.

5.- RESPONSABILIDADES
5.1 Administrador de Obra

Revisar y aprobar los procedimientos que sean emitidos por la organizacin para la
ejecucin de tareas o actividades asociadas al proyecto.
Comprometer a toda la organizacin al cumplimiento de este procedimiento, adems de
la normativa interna y legal vigente.
Proporcionar los recursos necesarios para la correcta ejecucin de los trabajos y las
acciones correctivas/preventivas de la investigacin.
Velar por la adopcin de las medidas de control en caso que apliquen.
Participar en equipo para anlisis de incidentes de alto potencial externos.
Participar en la investigacin de incidentes de alto potencial y de carcter grave o fatal
de Bbosch SA.
Participar en capacitacin mtodo EVITA para la investigacin de incidentes.

5.2 Jefe de Terreno


.
Participar en la investigacin de los incidentes ocurridos en su rea de responsabilidad.
Implementar las medidas de control que sean de responsabilidad de cargo.
Realizar el seguimiento y cumplimiento a todas las acciones establecidas en la
investigacin de incidentes para evitar su repeticin.
Incentivar el reporte de incidentes al personal de su dependencia.
Participar en equipo para anlisis de incidentes de alto potencial externos.

5.3 Jefe de calidad

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Mantener este documento actualizado y distribuido a todos los involucrados.

5.4 Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional

Asesorar en las investigaciones de todos los incidentes ocurridos.


Participar en capacitacin mtodo EVITA para la investigacin de incidentes.
Elaborar la declaracin individual de accidente de trabajo (DIAT).
Mantener actualizado un registro y estadsticas de todos los incidentes ocurridos en la
faena e incidentes de alto potencial, con sus investigaciones y seguimiento de las
acciones correctivas / preventivas.
Participar en equipo para anlisis de incidentes de alto potencial externo.

5.6 Experto en Prevencin de Riesgos de terreno

Asesorar en las investigaciones de todos los incidentes ocurridos.


Proceder a tomar declaracin escrita y firmada al accidentado.

5.7 Supervisor

Son los responsables directos de instruir al personal asociado a las actividades de este
procedimiento, dejando constancia escrita de ello, como tambin de verificar la correcta
aplicacin y cumplimiento del mismo.
Colaborar en la investigacin de todos los incidentes de su rea.
Proporcionar el mximo de informacin referente a lo ocurrido.
Realizar el seguimiento y cumplimiento a todas las acciones establecidas en la
investigacin de incidentes para evitar su repeticin.
Incentivar el reporte de incidentes al personal de su dependencia.

5.8 Trabajadores

Informar los incidentes inmediatamente ocurridos al supervisor o jefe directo.


Colaborar en la investigacin de incidentes.

6.- METODOLOGIA DE TRABAJO

6.1 Gestin de Incidentes


La forma de actuar durante un incidente o emergencia se establece en plan de emergencia de
Bbosch SA. El proceso de gestin de incidentes se define en las siguientes etapas, posterior a la
ocurrencia incidente:

1. Avisos y reportabilidad
2. Proceso de Anlisis y determinacin de las causas.
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3. Seguimiento y cierre de acciones correctivas y preventivas.

6.1.1 Avisos y reportabilidad

El responsable del rea operativa (Jefe de Terreno o Supervisor) o en su defecto el


prevencionista de turno, deben informar al Administrador de Obra y Jefe del Departamento SSO
del contrato lo sucedido ya sea en forma radial o telefnica.

El Administrador de Obra y/o Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional informan telefnicamente


al Administrador de Contrato VP y Sustentabilidad VP.

El Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional emitir un reporte inmediato de incidente (flash) para
notificar e informar formalmente al cliente de lo sucedido. Este reporte incluye:

Tipo de incidente

Breve descripcin de lo sucedido

Evidencias tomadas

Este reporte debe ser enviado, tan pronto como sea posible, no sobrepasando las dos horas
desde sucedido el incidente. Se adjunta en anexo 01 reporte inmediato de incidente.

Nota: Todo trabajador que se vea involucrado en un incidente, inclusive en la eventualidad de


ser testigo indirecto o circunstancial, tiene el deber y la obligacin de reportar este hecho a la
brevedad posible al supervisor del rea o a su jefe directo.

6.1.1.1 Accidentes Graves o Fatales


Se proceder a notificar al cliente tal como indica el punto anterior y al mismo tiempo Bbosch SA
informar inmediatamente de lo ocurrido segn indica la circular N2345 a la Inspeccin del
Trabajo y a la Secretara Regional Ministerial de Salud (Seremi) que corresponda y si adems
tiene las caractersticas indicadas en el artculo 77 del decreto supremo N 132 se informar al
Servicio Nacional de Geologa y Minera.

La circular N2345, de la superintendencia de seguridad social, indica lo siguiente:


Suspender en forma inmediata las faenas afectadas y, de ser necesario, permitir a los
trabajadores evacuar el lugar de trabajo.
Informar inmediatamente de lo ocurrido a la direccin del trabajo y a la secretaria regional
ministerial de salud (SEREMI).

Para los efectos de las obligaciones antes sealadas, se entender por:


Accidente del trabajo fatal, aquel accidente que provoca la muerte del trabajador en
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forma inmediata o durante su traslado a un centro asistencial


Accidente del Trabajo Grave, cualquier accidente del trabajo que:
Obligue a realizar maniobras de reanimacin, u
Obligue a realizar maniobras de rescate, u
Ocurra por cada de altura, de ms de 2 mts., o
Provoque, en forma inmediata, la amputacin o prdida de cualquier parte del
cuerpo, o
Involucre un nmero tal de trabajadores que afecte el desarrollo normal de la
faena afectada.

El Decreto Supremo N 132 Reglamento de seguridad minera art. 77 establece:


Se informarn inmediatamente a la correspondiente direccin regional del SERNAGEOMIN los
accidentes que hayan causado la muerte de uno o ms trabajadores o alguna de las siguientes
lesiones:

Fractura de cabeza, columna vertebral y caderas


Amputacin de mano, pie o parte importante de estas extremidades
Ceguera, mudez o sordera total.
Quemaduras susceptibles de ocasionar invalidez parcial o total.
Intoxicaciones masivas.
Toda lesin grave con el potencial de generar invalidez total y permanente.
Los hechos que, an no hubieran ocasionado lesiones a los trabajadores, revistan un alto
potencial de daos personales o materiales, tales como: incendios, explosin, derrumbes,
estallidos masivos de rocas, colapso de acopios, emergencias ambientales y otras
emergencias que hayan requerido la evacuacin parcial o total de la mina u otras
instalaciones.

6.1.2 Proceso de anlisis y determinacin de las causas.


El objetivo de las investigaciones de accidentes es determinar las causas del accidente para
adoptar las medidas necesarias, suficientes y oportunas para evitar su repeticin, Bbosch SA
utilizar el Mtodo EVITA de Codelco para los accidentes graves o fatales y aquellos que
Codelco determine mediante carta contractual como Incidente de Alto Potencial.
Los pasos a seguir segn el mtodo EVITA y que utilizar Bbosch SA se indican el
Procedimiento estructural SGR-P-03 Gestin de Incidentes y Gua de proceso de investigacin
de incidentes Codelco.
Los incidentes que no sean catalogados como graves, fatales o incidentes de alto potencial se
utilizar formato FO-CG-SEG-TAP-003 Reporte Interno de Investigacin de Incidentes (anexo
02) y un informe resumido.

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6.1.3 Proceso de anlisis y determinacin de las causas.


Concluida la ejecucin o materializacin de las acciones correctivas, preventivas y/o de
mejoramiento se verificar sistemticamente en terreno la efectividad de las medidas de control
establecidas en los informes de investigacin con especial foco en aquellos de carcter grave o
de alto potencial. Este monitoreo se realizar en actividades definidas en los programas
personalizados de la Supervisin y en forma mensual.

6.2 Aprendizaje

6.2.1 IAP de Bbosch SA


Para los incidentes de alto potencial ocurridos en el contrato se verificar sistemticamente en
terreno la efectividad de las medidas de control establecidas en los informes de investigacin y al
mismo tiempo el aprendizaje de los trabajadores y supervisores. Este monitoreo se realizar en
actividades definidas en los programas personalizados de la Supervisin y en forma mensual.

6.2.2 IAP Externos


La vicepresidencia de proyectos proporcionar un informe con los antecedentes del incidente de
alto potencial ocurrido en otra empresa o divisin, el cual incluya como mnimo los antecedentes
y las medidas de control establecidas.

Con la informacin proporcionada se conformar un equipo de trabajo compuesto por las


siguientes personas:

Administrador de Obra o a quien designe.


Jefe de Seguridad y Salud del Trabajo o a quien designe.
Jefe de Terreno o a quien designe.

Una vez conformado el equipo de trabajo analizar el incidente de alto potencial y determinar si
el tipo de accidente tiene relacin con las actividades realizadas por Bbosch SA. Si el IAP tiene
relacin con los trabajos realizados por Bbosch se debern tomar las medidas de control
emitidas en el informe o establecer otras medidas de control para evitar el incidente se produzca
en nuestras actividades.

Las acciones establecidas por el equipo de trabajo se debern monitorear de manera de verificar
la efectividad y el aprendizaje a travs de los programas personalizados de la supervisin. Si las
medidas no son lo suficientemente efectivas el equipo de trabajo debe realizar acciones para
evitar que el incidente se produzca en las actividades.

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Las medidas de control y las actividades realizadas por Bbosch respecto a cada uno de los
incidentes de alto potencial recibidos se formalizarn a travs de registro FO-CG-SEG-TAP-004
Anlisis IAP (anexo 03).

Se establecer como lnea base para este contrato los IAP ocurridos a partir de la fecha de inicio
de contrato.
Nota: Todo incidente de alto potencial se debe difundir a todos los trabajadores, a travs
de registro FO-1001-006-SGI Registro de Capacitacin. Esto es independiente si el IAP
tiene relacin con los trabajos realizados por Bbosch SA.

La metodologa respecto al aprendizaje se muestra en el siguiente diagrama:

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IAP
Externo

Conformacin
equipo para anlisis

NO El IAP aplica SI Establecer medidas


a nuestras de control para
Difusin a todos los actividades o alcance del evitar incidente en
trabajadores contrato? actividades de
Bbosch

FIN Ejecucin acciones


correctivas / preventivas

Seguimiento de
acciones a travs
de programas
personalizados

Informe Anlisis SI Las medidas NO


FIN IAP de control fueron
efectivas?

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7.- ANALISIS DE CONTROL DE CALIDAD

- No Aplica

8.- ANALISIS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.

- No Aplica

9.- ANALISIS MEDIO AMBIENTAL.

- No Aplica

10.- RECURSOS, MAQUINARIAS Y EQUIPOS

A. Repuestos, Herramientas, Equipos de apoyo, Insumos.


Repuestos: Herramientas:
- -
Equipos de Apoyo: Insumos:
- -

B. Elementos de proteccin personal.


Equipos de proteccin personal bsico: Equipos de proteccin personal especfico:

11.- COMUNICACIONES
N de Telfonos de emergencia VP
Rolando Alvear Administrador de Contrato VP: +56 9 77081518
Supervisor Proyecto VP: Manuel Galaz Palma +56 997151476
Mauricio Zuiga +56 997967941
Cristian Meneses +56966445096
Roberto Vargas +56962093727
Supervisor SSO Proyecto VP: Mario Gmez + 56 9 57780848
Marcos Barrios +56 9 68460817

Supervisor Medio Ambiente Zaartu: Mauricio Cerda + 56 9 78521813


N de Telfonos de emergencia CONTRATISTA
Oficina Seguridad y Salud Ocupacional:
Hugo Castillo +56 9 99990126
Guillermo Alvarado +56 9 65196010
Pablo Riquelme +56 9 66564402

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Medio Ambiente : Nicole Bravo +56 9 62265919


Jos Luis Cceres Jefe Terreno +56 9 99197181

Hernn Valdebenito Administrador Contrato: +56 9 93182867


N de Telfonos de emergencia DIVISIN EL TENIENTE
Posta Teniente 5 / 72 296230
Posta Teniente Sub 6 / 72 294230
Posta Sewell: 72-2295230

12.- REGISTROS ASOCIADOS.

- No aplica
13.- CONTROL DE CAMBIOS

Revisin Cambio Pgina


B Elaboracin Documento -

14.- ANEXOS

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Anexo 1: Flujograma de Emergencia

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Anexo 2: Informe Reporte inmediato de Incidentes

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Anexo 3: Informe de Investigacin de Incidentes

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Anexo 4: Registro Anlisis IAP

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Anexo 5: Registro de Capacitacin Procedimiento

Nombre Relator
Fecha
Hora Inicio
Hora Trmino
Firma Relator

NOMBRE COMPLETO RUT FIRMA

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