Cmo influye la personalidad en el comportamiento de las

personas en las organizaciones?

Existen diversos tipos de personas con distintas capacidades, actitudes y emociones; pues
las acciones que realizan en cada situacin dependen de su personalidad. Cada individuo
posee una personalidad distinta definida por su cultura, sus valores, costumbres y
enseanzas adquiridas a lo largo de su vida.
Aunque no lo notemos la personalidad es de mucha importancia en la vida del ser humano
ya que influye en muchos aspectos como por ejemplo en lo social, en lo familiar y en lo
laboral; debido a esto es primordial que las organizaciones tomen en cuenta los aspectos de
cada uno de sus trabajadores para as poder lograr el xito en una organizacin.
As como somos diferentes fsicamente, tambin tenemos notables diferencias a la hora de
comportarnos, pensar y sentir. Es decir, cada uno tenemos nuestra propia personalidad.
Da a da, estamos habituados a compartir nuestra personalidad con otras personas, en
diversos lugares, de diversas formas y estilos.
Esto sucede por diversos factores, que a lo largo del tiempo, toman mayor protagonismo
dentro de nuestro crculo y vida social. Es natural que entre nuestros entorno social con las
cuales compartimos nos consideremos diferentes, ya que cada uno posee una personalidad
propia, pues es el motivo por el cual cada persona es completamente diferente a otra, por
ello resulta imposible hallar dos sujetos con las mismas e idnticas caractersticas
psicolgicas.
Aunque algunas veces hemos odo expresiones como ella tiene el mismo genio que su
pap o tu hermano tiene t mismo carcter, esto se debe a que los seres humanos tienen
la capacidad de haberlo aprendido a lo largo del tiempo, pues las personas pueden tener
rasgos similares en su personalidad con algn familiar cercano, mas nunca sern
completamente iguales.
Si nos ponemos a observar a las personas con algo de detenimiento nos vamos a percatar
que entre unas y otras existen una serie de diferencias en la forma de comportarse, algunos
son callados o pasivos, otros por el contrario son muy habladores y gritones; una de las
preocupaciones que se tienen en el estudio de las organizaciones, es precisamente
determinar la influencia de la personalidad de los individuos en la forma de desempease
en sus labores y conocer hasta qu punto esas caractersticas de la personalidad pueden
ayudar a adaptarse mejor a determinados puestos de trabajo a fin de lograr un desempeo
eficiente.
La personalidad es el conjunto de caractersticas psicolgicas, fsicas, genticas y sociales
que rene un individuo, a medida que va pasando el tiempo adopta ciertas caractersticas
que han sido influenciadas por su entorno social, es decir por amigos o familiares, que lo
hacen diferente y nico respecto del resto de los individuos, por ello es que tienen distintas
maneras de pensar y sentir, puesto que no hay dos personas que puedan expresarse de la
misma manera o tener las mismas opiniones y comportamientos en la sociedad . En tanto,
la interrelacin y la unin de todas estas caractersticas, generalmente estables, sern las
que determinarn la conducta y el comportamiento de una persona, de acuerdo a la
estabilidad de las mismas.
Podemos ver que Pintado Pasapera (2011) nos dice lo siguiente:
La personalidad tiene dos elementos importantes que son: temperamento y carcter; el
temperamento es la forma de ser o una disposicin innata que nos conduce a reaccionar
de forma particular a los estmulos ambientales, determinada genticamente. Especfica
la intensidad, el ritmo y el umbral de la respuestas emocionales. En cambio el carcter
es lo que vamos adquiriendo en el transcurso del tiempo a medida que vamos creciendo
y relacionndonos con las personas que nos rodean o en al ambiente que estamos o
vivimos. Y sobre todo es lo que nos diferencia de las dems personas, ya que los
hbitos que tenemos son por influencia de las personas de nuestro contexto.
La personalidad tambin tiene otros elementos como: cogniciones, motivaciones, estado
afectivos; que influyen en la determinacin de la conducta de cada persona que pueden
explicar la falta de consistencia y de estabilidad de la misma en determinadas
circunstancias.
Segn psiquiatria (2006) la personalidad para Millon es un patrn complejo de
caractersticas psicolgicas profundamente arraigadas, que son en su mayor parte
inconscientes y difciles de cambiar, y se expresan automticamente en casi todas las reas
de funcionamiento del individuo. Mientras que worprees (s.f) nos dice que Cloningher la
define como la suma total de patrones conductuales y potenciales del organismo
determinados por la herencia y por el medio social; se origina y desarrolla a travs de la
interaccin funcional de cuatro factores principales: inteligencia, carcter, temperamento y
constitucin.
Tambin hay otras definiciones que pretenden ser cientficas lo cual hacen referencia a un
concepto dinmico que describe el crecimiento y el desarrollo de todo el sistema
psicolgico de una persona. Como:

Watson (1918) quien nos habla en su libro titulado el conductismo lo siguiente:

la personalidad es la suma de nuestros comportamientos. El individuo desde que nace
es como una cinta de vdeo en blanco, sin estructuras preexistentes y la personalidad se
forma y modela por la accin de la experiencia y el aprendizaje. El medio hace al
individuo.
Robbings & Judge (2009) nos dicen La definicin que se utiliza con ms frecuencia para
la personalidad la dio Gordon Allport hace casi 70 aos. Dijo que la personalidad era la
organizacin dinmica, dentro del individuo, de aquellos sistemas psicofsicos que
determinan sus ajustes nicos al entorno. (pg. 102)
Teniendo la definicin de lo que es personalidad gracias a los diferentes autores
mencionados, podremos saber entonces el importante rol que cumple esta en las diferentes
organizaciones sociales.
En el libro de Lydia (2011) se refiere a:
La palabra organizacin como un conjunto de individuos o personas las cuales se
agrupan para cumplir determinadas metas propuestas conjuntamente para un bien
comn. En las organizaciones, los individuos aportan sus conocimientos y aptitudes, ya
sean fsicas o psicolgicas, dependiendo de su personalidad con el fin de obtener
resultados favorables para la organizacin; esto lo estudia el Comportamiento
Organizacional.(pg. 23)
El Comportamiento Organizacional, el cual lo encontramos en algunos textos o artculos
con la abreviatura CO, estudia el comportamiento de los individuos dentro de las
sociedades u organizaciones y de cmo su comportamiento afecta de alguna manera en su
funcionamiento. Tenemos algunas de las principales ciencias que tambin contribuyen a
este campo de estudio como: la Psicologa, la Psicologa Social, la Sociologa y la
Antropologa.
En la tesis de Nicolas (2011) nos comenta que:
Cherrington dijo que el campo del comportamiento organizacional se desarroll
primordialmente gracias a las contribuciones de la psicologa, la sociologa y la
antropologa. Cada una de ellas aport ideas relevantes para los acontecimientos
organizacionales que se combinaron en una materia por separado conocida como
comportamiento organizacional. Otras tres disciplinas que ejercieron una influencia
menor en el desarrollo del comportamiento organizacional son la economa, las
ciencias polticas y la historia."
Tambin hemos encontrado que gestiopolis (2012) nos hace referencia que:
Barn y Greenberg postularon que en el campo del comportamiento organizacional
busca el conocimiento de todos los aspectos del comportamiento en los ambientes
organizacionales mediante el estudio sistemtico de procesos individuales, grupales y
organizacionales; el objetivo fundamental de este conocimiento consiste en aumentar la
efectividad y el bienestar del individuo.
De esta manera, asumimos que el comportamiento de los individuos el mbito laboral
depende de cmo se desenvuelven, sus acciones que realizan y todo lo que aportan a la
organizacin.
Hemos visto que las personas tienen personalidades distintas y que estas se pueden adquirir
a travs del tiempo pero jams sern iguales.
La personalidad de cada individuo puede afectar en los distintos aspectos de la vida humana
sobre todo en lo laboral, ya que no cualquier persona puede estar capacitada o dispuesta
para un puesto de trabajo; por ejemplo si una persona es callada o tmida no se desarrollara
bien en el puesto de un periodista como lo hara una persona extrovertida o en otro caso si
una persona es planificadora, ordenada y le gusta administrar sus cosas pues se
desempeara perfectamente en el puesto de una ejecutiva. Podemos ver que la
personalidad es la que define en que cosas podemos ser muy buenos y desarrollarnos con
facilidad.
En vista a esto las organizaciones actualmente toman mucho en cuenta el tipo de persona al
hacer la seleccin de su personal, pues de esto depende si la empresa logra su xito o no, ya
que en una entidad para poder lograr los objetivos se necesita la cooperacin de todos, es
decir, el trabajo en equipo.
Por ejemplo si el objetivo de una empresa comercial es producir 1000 unidades de un
producto semanalmente; y la persona encargada en el puesto de jefe de produccin es
renegona y critica el trabajo de sus empleados sin darles una motivacin a que mejoren;
pues es lo ms probable que sus trabajadores se aburran por la crtica y desconsideracin de
su labor, esto podra provocar que ellos renuncien a su trabajo y busquen otro trabajo donde
si le den valor a lo que hacen, esto perjudica a la empresa porque no se hara posible el
objetivo trazado por la falta de personal.
Vemos a partir de este ejemplo cmo la personalidad de una persona puede afectar los
objetivos de una empresa; sin embargo esto no significa que un individuo que es renegn
nunca sea exitoso dentro de una organizacin; toda persona puede conseguir el xito al
adaptarse en el trabajo deseado, pues quizs la personalidad no podr cambiarse pero si es
controlable.
Depende de cada uno el alcance de sus metas, si sabes que puedes ser bueno en una cosa
pero una parte de tu personalidad la detiene, puedes adaptarla y controlarla solo as lograras
todos tus objetivos superndote cada da.
Referencias bibliogrficas:

gestiopolis . (05 de 07 de 2012). gestiopolis.com. Recuperado el 10 de 09 de

2015, de http://www.gestiopolis.com/comportamiento-organizacional-
definiciones-y-variables/
Lydia, A. F. (2011). comportamiento organizacional: bases y fundamentos. (i.
M., Ed.) buenos aires, argentina: cengage learning.
Nicolas, L. (2011). Estilos de personalidad. santa fe.
Pintado Pasapera, A. (2011). comportamiento organizacional: gerenciacion y
liderazgo conductivo. En A. Pintado Pasapera (Ed.). Lima, Peru: Arco iris.
psiquiatria. (4 de 10 de 2006). psiquiatria.com. Recuperado el 07 de 09 de
2015, de
http://www.psiquiatria.com/revistas/index.php/psiquiatriacom/article/vie
wFile/258/243/
Robbings, s., & Judge, T. (2009). comportamiento organizacional. En p. m. rosas
(Ed.). mexico: Pearson.
watson, j. (s.f). el conductismo. buenos aires: Piados.
worprees. (s.f). worprees.com. Recuperado el 10 de 09 de 2015, de
https://personalidadenduelo.wordpress.com/discusion-teorica/sobre-
personalidad/definicion-de-personalidad/