Universidad de Cartagena

Facultad de Ciencias Humanas

Programa de Lenguas Extranjeras

Ensayo sobre La ventaja competitiva de las Naciones

Docente: Paola Mercado Afanador

Estudiante: Mara Isabel Claro Manzano

Cartagena- Bolvar

10-03-2017
 La ventaja competitiva de las naciones

Partiendo de que la competitividad es la capacidad de una compaa nacional o extranjera ponga en

el mercado bienes o servicios logrando con ellos, adems de ser activamente participativa en la
economa, utiliza unas utilidades satisfactorias para la manutencin de la misma y la inversin a la
innovacin que le permita nuevos sectores en el mercado.

Se puede deducir que la ventaja competitiva la lleva quien aparte de lograr unos beneficios
contables como el dinero, logr llevar an ms all de las expectativas del cliente que son la razn
de ser de cualquier servicio o producto existente en el mercado. Los sectores con Ventaja
Competitiva se fueron desarrollando en el tiempo, por las necesidades y retos que las empresas
tenan en su nacin sede, que con innovacin y mejoras continuas lograron ser exitosas en sus
sectores logrando la internacionalizacin y el liderazgo mundial.

En la actualidad, muchas empresas se ven atascadas competitivamente gracias a que los secretos del
xito en los mercados mundiales modernos son muy diferentes a aquellos que se observaban en la
economa clsica en la cual la competitividad corresponda especialmente a factores de produccin,
como por ejemplo: la tierra, el trabajo y los recursos naturales que se posean. No obstante la
globalizacin de la competencia y los progresos tecnolgicos han apartado estos factores por
tcticas globales que no comprometen nicamente al comercio, sino tambin a la financiacin
internacional que debe sobrepasar la ventaja comparativa para enfocarse hacia la ventaja
competitiva de una nacin, y reflectar una idea prspera de la competencia que incluya variedad de
mercados, diversificacin de productos, diferenciacin tecnolgica y economas de escala. Dado
que la competencia es dinmica y progresa con el tiempo, se debe estar continuamente
transformando y renovando para competir y cubrir las exigencias existentes que tambin estn en
constante variacin y evolucionan con el correr del tiempo.

Los factores de xito de una nacin son creados, construidos, desarrollados con esfuerzo inteligente.
No son heredados. Ahora se puede plantear una pregunta. Es competitiva la nacin en la que todas
las empresas son competitivas? Ninguna nacin es competitiva en todos sus sectores. Ninguna
nacin puede ni podr ser competitiva en todos los sectores, ni siquiera en la mayora de ellos ya
que en definitiva, las naciones triunfan en sectores determinados debido a que el entorno nacional es
el ms progresivo, dinmico y estimulante.

La dependencia de la competitividad de una nacin recae sobre la capacidad que tenga su industria
para innovar y mejorar. Tienen el beneficio de tener fuertes rivales nacionales, proveedores
dinmicos y clientes locales exigentes. Las naciones que se apoderan de posturas de liderazgo a
nivel mundial son usuales a que tengan unos cuantos rivales locales de gran fortaleza, inclusive en
pases pequeos como Suiza y Suecia. La rivalidad domstica, como cualquier otro tipo de
rivalidad, genera presiones sobre las empresas para que estas entren en los procesos de mejorar e
innovar, reducir costos, mejorar la calidad y el servicio y crear nuevos productos y procesos. Es por
esto que la rivalidad domstica existente en cada nacin tiene trascendencia sobre la competencia
mundial, ya que las empresas triunfadoras compiten vigorosamente en sus mercados de origen para
as llevar al mercado internacional el mejor servicio o producto que pueda ofrecer la nacin.