Você está na página 1de 3

OPINIO DOS ATORES

Xerox do Brasil
Uma empresa sem preconceitos
Guilherme Bettencourt* e Antonio Carlos Guimares**

Xerox do Brasil uma empresa dedicada concorrentes. Acreditamos que o sucesso e


prestao de servios. Por definio, por- a prosperidade da Empresa dependem da
tanto, ela depende fundamentalmente dedicao dos seus empregados e da alta
das pessoas: de um lado, dos clientes; do qualidade de suas contribuies. Em con-
outro, da sua fora de trabalho. trapartida, a Empresa assume responsabi-
lidade de garantir o benefcio de sua con-
O panorama global da economia onde tribuio mediante recompensa e reco-
esto presentes novas tecnologias, um nhecimento profissional e pessoal.
mercado vido de solues produtivas,
clientes com necessidades cada vez mais No admitimos a discriminao de raa,
complexas e uma grande competio religio, nacionalidade, sexo, idade ou defi-
entre os concorrentes exige que esta cincia fsica para efeito de seleo e colo-
fora de trabalho esteja comprometida cao de pessoal e, ainda, na convivncia
com os objetivos da Empresa e que seja do ambiente do trabalho. O fato desse
gil o suficiente para responder pronta- credo no ser partilhado universalmente
mente a qualquer demanda. no diminui a firme resoluo da Empresa
de lutar pela sua gradual eliminao.
No paira a menor dvida de que somos
uma Empresa com objetivos de negcios
bem definidos e de que vivemos para o
sucesso de tais objetivos, traduzidos em Prticas de RH
resultados. Mas, em toda a nossa bem-
sucedida trajetria, as pessoas sempre vie- Os princpios bsicos que regem as prticas
ram em primeiro lugar. Para ns, todos os de RH da Xerox do Brasil seleo, desen-
indivduos so importantes. E a moti- volvimento, poltica de salrio, desliga-
vao e satisfao dos empregados um mento etc. convergem para um nico
dos valores primordiais da Empresa e uma ponto: a manuteno de um ambiente de
de nossas mais caras prioridades. trabalho democrtico, coerente com nossa
filosofia, onde o exerccio fundamental de
Com esta perspectiva, pautamos o nosso respeito pelas pessoas exercido.
relacionamento com os empregados, guia-
dos pelas polticas de Recursos Humanos, A seleo e a colocao dos profissionais
que esto baseadas na filosofia e nos so feitas com base em treinamento,
princpios corporativos adotados pela capacitao, desempenho sustentado
Xerox em todos os pases em que opera. e experincia comprovados. Para o
preenchimento das posies vagas, prio-
Os negcios da Empresa so conduzidos rizamos preferencialmente o recrutamento
com integridade e de acordo com os mais interno. Quando necessrio, recorremos
altos padres ticos de justia em relao * Presidente-executivo da Xerox do Brasil
aos empregados, clientes, fornecedores e ** Diretor-executivo de Recursos Humanos & Staff
MERCADO DE TRABALHO
18 conjuntura e anlise

ao mercado. Na eventual necessidade de um estgio laborativo, com a durao de


reduo do nmero de cargos, so exami- seis meses. Nele, deficientes auditivos so
nadas todas as possibilidades de recolo- treinados para exercerem uma atividade
cao do pessoal, sendo a demisso a lti- compatvel e, algumas vezes, so integra-
ma opo a ser considerada. dos fora de trabalho ao final do estgio.

Programas de treinamento formal e no Em todo o Brasil, desenvolvido, ainda,


prprio trabalho so desenvolvidos de um programa voltado para menores
acordo com a necessidade que o emprega- oriundos de comunidades carentes, que
do demonstre ter para o desempenho das trabalham na Empresa na condio de
funes. aprendizes at completarem a maioridade.
A Xerox do Brasil possui em seus quadros
Quanto aos salrios, benefcios e incen- muitos ex-menores, desempenhando as
tivos componentes de nossa Poltica de mais variadas funes em reas diversas.
Compensao Total , estes so ofereci-
dos em linha com os praticados no merca-
do de trabalho local ou nacional, toman-
do sempre como parmetro as empresas Responsabilidade Social e Solidariedade
mais progressistas e competitivas de cada
pas em que a Xerox opera. A responsabilidade da Xerox do Brasil
com o pas se manifesta nos planos do
Desejamos o bem-estar e a auto-realizao desenvolvimento econmico, cultural e
de todos aqueles que contribuem para o social. Em todas as oportunidades, a
crescimento do negcio da Empresa, que Empresa tem exercido a sua cidadania
continuar a promover os meios para com coerncia.
obt-los atravs de programas de desen-
volvimento e motivao interna. Nossos Uma vez competitiva, ela contribui efeti-
empregados continuaro a ser desafiados vamente para o desenvolvimento
para fazer contribuies efetivas. Tero econmico do pas. Voltada para os pro-
autonomia para tanto e sero recompensa- gramas educacionais hoje um dos seus
dos quando os resultados assim permitirem. promissores nichos de negcio , a Xerox
cumpre sua vocao e renova o compro-
Alm de zelar pela manuteno de misso com a educao e a cultura.
condies de trabalho seguras, saudveis e
agradveis, a poltica de comunicao A preocupao da Empresa para com a
praticada a de portas abertas, em todos comunidade se manifesta em todos os
os nveis hierrquicos. Promovemos a nveis, mas as comunidades carentes sem-
anlise justa e cuidadosa dos problemas e pre mereceram um olhar especial.
necessidades pessoais, atentando para que Exemplos mais evidentes da postura
as solues sejam dadas no tempo certo. solidria da Xerox do Brasil so o Projeto
Olmpico da Mangueira no Rio de Janeiro,
A Xerox d, ainda, proteo aos emprega- de repercusso internacional, e outro
dos e s suas famlias contra dificuldades similar, em Manaus, o da Casa do
financeiras relacionadas com doena, Zezinho, em So Paulo. Mas existem
morte e velhice, coerentemente com os muitas outras iniciativas sociais realizadas
objetivos globais da Organizao e com os pelo Brasil afora.
padres vigentes no pas.
A Xerox entende que uma empresa bem-
Mantemos, atravs de convnio firmado sucedida deve envolver-se com a comu-
com o INES Instituto Nacional de nidade, pois dela que contrata seus
Educao aos Surdos e com o Ministrio empregados, encontra seus clientes e
do Trabalho, um programa para defi- fornecedores.
cientes auditivos. Iniciado em 1997 no
Rio de Janeiro, este programa consiste em Desde a sua fundao, em junho de 1965,
MERCADO DE TRABALHO
conjuntura e anlise 19

a Xerox do Brasil vem participando


ativamente da vida da comunidade.
Consciente da responsabilidade social da
iniciativa privada, a Xerox elegeu a pro-
moo social e o desenvolvimento comu-
nitrio como prioridade, concentrando a
maioria de seus projetos na infncia e
juventude menos favorecidas.

Associada ao GIFE Grupo de Institutos,


Fundaes e Empresas, cujos membros
atuam no Terceiro Setor, no Brasil, a Xerox
disponibiliza recursos privados para fins
pblicos, apoiando programas que este-
jam em sintonia com seus valores, crenas
e prioridades, em todas as reas geogrfi-
cas onde mantm Unidades Xerox. Neste
particular, prioriza os programas que
melhorem as condies de vida de
crianas e adolescentes menos favoreci-
dos, estimulando, inclusive, a partici-
pao voluntria de empregados em aes
que melhorem a qualidade de vida de suas
comunidades.

Ao promover a ao social e de desen-


volvimento na sociedade, atuando com as
comunidades carentes e trazendo, inclu-
sive, para os seus quadros, pessoas das
mais diversas condies sociais, sem
resqucio de preconceito contra raa,
religio, nacionalidade, sexo, idade ou
deficincia fsica, a Xerox acredita firme-
mente que est contribuindo para
amenizar os desequilbrios, enriquecendo
seu prprio ambiente de trabalho com as
mltiplas experincias advindas de
pessoas diferentes, sendo, portanto, a
primeira a ser beneficiada.