Gestin del Talento Humano

Importancia en Empresas Modernas

Ing. Nadia Irina Rios Vidal
nirv2204@gmail.com

Escuela de Postgrado de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega

Programa: Ejecutiva en Administracin de Negocios
Lima - Per

Resumen: El objetivo de ste documento es presentar el enfoque que

tienen las empresas modernas con respecto a la Gestin del Talento
Humano, basndome en referencias bibliogrficas, casos de xito, estudios
acadmicos y experiencias propias.
Palabras Claves: Talento humano, gestin del talento humano, empresa
moderna, factor humano, ventaja competitiva
Abstract: The purpose of this document is present the approach with
modern enterprises with regard to Human Resource Management, based on
references, case studies, academic studies and experiences.
Keywords: human talent, talent management, modern business, human
factor, competitive advantage
Introduccin
En los nuevos escenarios que existen actualmente, las empresas deben
estar preparadas para afrontar la globalizacin, los cambios de contexto
permanente y la valoracin de su talento humano. De los tres aspectos que
se mencionaron, la valoracin del talento humano es su eje principal para
que pueda afrontar los otros dos aspectos debido a que el talento humano
lo asumir como parte de un reto siendo su socio estratgico dentro de la
organizacin.
La importancia del talento humano radica en el factor humano y es por ello
que las empresas modernas se preocupan en cmo implementar proyectos
de mejora contnua con el fin de tener personas comprometidas y
motivadas dentro de la organizacin.
Fundamentos
Antes de centrarnos en la importancia de la Gestin del Talento Humano en
empresas modernas debemos tener presente cual es la caracterstica de
una empresa tradicional con respecto al talento humano:

La Gestin del Talento Humano es vista como algo irrelevante. La

preocupacin principal de las reas responsables en stas instituciones se
limitan a la administracin de planillas, seleccin de personal, relaciones
colectivas de trabajo y control excesivo al personal con horarios obligados.
Actualmente
Teniendo comoan hay
base la empresas trabajando
forma de trabajo bajoempresa
de una ste enfoque.
tradicional
podemos iniciar con el tema a tratar en ste documento sobre la
Importancia de la gestin del talento humano en empresas modernas.
Las empresas modernas saben que su principal ventaja competitiva es el
factor humano, por ello invierten en la gestin del talento humano como
principal elemento de su estrategia teniendo en cuenta que su objetivo es
tener personas motivadas, comprometidas e involucradas con su trabajo
dentro de la organizacin, dichas caractersticas es el elemento que hace la
diferencia frente a su competencia y son los que van a lograr obtener
resultados favorables para la empresa.

El reto es: Lograr que las personas hagan la organizacin suya, participen
activamente en cada uno de los procesos de mejora continua tanto a nivel
personal como organizacional con la finalidad de ser los protagonistas
directos del cambio.
Para llegar al reto que se desea, las empresas modernas implementan
estrategias de talento y gestin de mejora, las cuales se ven reflejadas en
proyectos. Los proyectos que se implantan estn enfocadas a los siguientes
variables claves:
- Aptitudes: Los empleados deben contar con las aptitudes
apropiadas y as podrn sentirse bien con las funciones que
desempea. Para asegurarse que sta variable se cumpla
correctamente se deben cambiar los planes de seleccin de personal
debido que es primer filtro antes de ser contratado.
- Biografa: No debe existir discriminacin de ningn tipo dentro de la
organizacin.
- Aprendizaje: Reforzamientos positivos a los empleados obteniendo
fidelidad de los empleados con la organizacin.
Algunas empresas que hoy en da a implementado algn proyecto de
gestin del talento humano son: Facebook, Volkswagen, Bodytech. Dichas
empresas reconocen los cambios que han tenido sus organizaciones con
respecto a la mejora en la productividad y motivacin del personal.
Finalmente, indicar que implementar gestin del talento humano dentro de
la organizacin no es una tarea sencilla considerando que cada talento
humano tiene su propia caracterstica y que debe existir un cambio cultural
dentro de la organizacin.
Conclusiones
1. Las cualidades de los trabajadores son las claves del xito de las
organizaciones.
2. La fidelizacin del talento humano depende de la organizacin.
3. Implementando Gestin del talento humano tendremos un factor
humano motivado y comprometido con la visin de la organizacin.
4. La productividad de la organizacin aumenta identificando las
competencias de los empleados.
Referencias Bibliogrficas
1. Gestin del Talento Humano Idalberto Chiavenato Tercera edicin
2. http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.pe/
3. http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/03/01/el-talento-humano-como-
ventaja-competitiva/
4. http://www.monografias.com/trabajos16/gestion-del-talento/gestion-
del-talento.shtml
5. http://www.gerencie.com/gestion-del-talento-humano.html