1. Cules son las actividades desarrolladas dentro de la red logstica?
A compras B recepcin. C almacenamiento D manejo de inventarios E Fabricacin F distribucin
2. Qu funcin se realiza en cada actividad de la red logstica?
Compras: se ocupa de la seleccin de proveedores para la adquisicin de
bienes o servicios (materias primas e insumos) necesarios para el desarrollo de las actividades de la empresa.
Recepcin: se reciben los envos de proveedores y se verifica que la
mercanca llegue con las condiciones pactadas.
Almacenamiento: actan como amortiguadores que facilitan la continuidad
de los procesos productivos e impiden el desabastecimiento del mercado.
Manejo de inventarios: reducir costos y controlar los movimientos en
almacenes, los WMS permiten controlar los stocks en tiempo real, consultar el layout de los almacenes, visualizar en pantalla sus distintas reas, evacuar determinados lugares para su mantenimiento o limpieza, acceder a estadsticas varias, entre otras funciones.
Fabricacin: convertir la materia prima en productos intermedios y
terminados, mediante diversas operaciones de manipulacin de las mismas, apoyadas con recursos fsicos, operativos u humanos.
Distribucin: Asegurar que el producto llegue a su destino final mediante un
recurso de transporte, que ubique el bien en los canales de distribucin determinados por la organizacin (puntos de venta, intermediarios, minoristas, mayoristas)
3. Cmo se caracterizan los requerimientos y necesidades en cada
eslabn de la red logstica?
Los eslabones de la red logstica caracterizan sus procesos orientados a
satisfacer las necesidades y preferencias del cliente final desarrollando actividades tales como:
o Segmento de clientes basado en las necesidades de servicio
de los diferentes grupos y adopcin de la cadena de suministros para servir a estos mercados rentablemente. o Adecuacin de la red de logstica a los requerimientos de servicio y a la rentabilidad de los segmentos de clientes. o Prediccin del comportamiento del mercado y alineando la planeacin de la demanda en consecuencia con toda la cadena de suministro, asegurando pronsticos consistentes y la asignacin ptima de los recursos. o Manejo estratgico de las fuentes de suministro. o Desarrollo de estrategias tecnolgicas para toda la cadena de suministros. o Adopcin de medidas del desempeo para todos los canales.
El desarrollo de estas actividades permite balancear las necesidades de un
excelente servicio a clientes con los requerimientos de rentabilidad y crecimiento.
4. Cmo se integra la red logstica nacional a la internacional?
Gracias a las grandes transformaciones comerciales que se ajustan con
la internacionalizacin de la economa, se ha posicionado la logstica como una estrategia importante en el mejoramiento de las empresas.
La logstica se presenta como una oportunidad estratgica de
crecimiento y competitividad, a partir de la integracin de funciones internas y de la asociacin entre empresas en una cadena de suministros y la tecnologa informtica permite acceder a formas ms eficaces de administracin de la cadena de demanda, mejorando las condiciones para lograr una mayor presencia en el mercado y una mayor rentabilidad.
5. Qu instrumentos y herramientas se utilizan para recolectar datos?
la observacin encuestas entrevistas experimentacin
Tambin se puede obtener informacin de cada uno de los subsistemas de la
cadena de suministros.
6. Cmo se aplican los datos obtenidos de los eslabones de la red
logstica en el mejoramiento de la empresa?
La informacin es indispensable para la toma de decisiones, Existen
muchas prcticas y programas de gestin que permiten lograr una mejor gestin logstica y que, por lo tanto, pueden ayudar a lograr mejoras significativas que se traduzcan en una mayor participacin en el mercado, mayores ganancias de las empresas y mayor potencial de crecimiento.
7. Cules herramientas permiten el procesamiento de datos de la red
logstica?
La herramienta ms conocida es EXCEL. Pero existen muchas otras que
tambin son tiles para el procesamiento de datos de una red logstica, entre ellas esta SPSS, S-PLUS, MINITAB, STATSOFT, PH STAT, entre otras. 8. Cmo se definen estrategias para suplir las necesidades de los actores de la red logstica?
Luego de determinar las necesidades de los actores en la red logstica
(analizando la forma de contratacin de transporte, la ubicacin de la empresa, las sucursales y los almacenes, la cantidad de mercancas a producir, la manera de almacenamiento, entre otros), se procede al planteamiento de estrategias que den mejoramiento o soluciones a las falencias obstaculicen los procesos de la cadena de suministros. Por esto es importante la recoleccin de datos de los subprocesos porque permite llevar un control ms ptimo de la red logstica.
9. Cmo se evalan los datos obtenidos de las estrategias
implementadas para suplir las necesidades de los actores de la red logstica?
Con la informacin obtenida de las estrategias que debe implementar la
empresa para satisfacer las necesidades de los actores de la red logstica se realiza una evaluacin de los principales factores que resultan ms beneficiosos en cada uno de los eslabones de la red logstica, en el subsistema de aprovisionamiento la seleccin del proveedor que de mayor forma cumpla las expectativas y requerimientos de la empresa, en el subsistema de produccin se evala cual es la tcnica que ofrece el mayor grado de productividad al menor precio, en el rea de distribucin se debe evaluar cules son los sistemas de entrega que garantice el cumplimiento de los tiempos pactados con el cliente al mejor precio.