ElCiudad

danoSaaboteaddoroM
ManualdeCampo
SabbotajeSSimplen3delOSS

Tradu
uccind del O
ORIGINAL "Sim
mple Sabotag
ge Field Manual" Strategiic Services de
e la OSS/CIA
A el
19.12
2.2015

PRESENTACIN

PublicamoslatraaduccindeelManualcoonelnicofindedevo
olverunpocodekarmaaesta
yotraasorganizaccionescriminalesqueh
hanhechoddelmundouunagranjah
humana.Os
devolveremosgo olpeporgolpe.

Segneltextoen19 944,laOficinaadeServiciosEstratgicosOOSS,agenciap
predecesoradelaactualCIA A,
publiccaelManualddeCampoSabo otajeFcilclassificadocomo
oTopSecret,q
quedetallalasstcnicasquepueden
desarrrollarlosciudaadanosquevivventraslaslnneasenemigassdestinadasaadesmoralizarr,obstaculizarryfrenar
alenemigo.Eranotrostiempos,sseluchabacon ntralosalemaanesysetemaalosrusos.Elmanualseu
usen
lasmaaniobrasdedeesestabilizaci nenCuba,Ho onduras,Guattemala,Chile,Alemania,oeenEspaacon nla
RadioPirenaica.Pud dimosversup propagandaenlosmoderno osescenariosdefricayorientemedio.OOculto
por688aoslaCIAddesclasificaeldocumentoen2012colgn ndoloensupropiawebAQU U.
Apesaardequeseppodrapensarqquedespusttodoslosaosstranscurridoss,cambiosteccnolgicosy
productivospodran ndejaranaesstemanualob
bsoletonoesaas.Susecreto
oestensuen
nunciado,unSSabotaje
tansim
mpleysutilqu
ueacarreamximodaoymnimarepreesalia.Sufuerzzasebasaenalgoeternoe
inmutable,lacondiccinhumana:errores,desp pistes,equvoccosyactitudess.Nodespreciiissusposibilidades,
laCIAselotomamu uyenserio.
Elmannualnosoloesuncompend diotcnicasdeesabotaje,sinnoquepuedeserledoenddossentidos,p
provocar
ladisrupcindelasorganizacioneesoevitarerrroresenlasnu
uestras.Algou
untantoirnico.
Estaeesunaprim
meraentregaabastanteliteral.Enlosprximasrevisionespensamos
comppletarlaaadiendocaptulos.Paraellosolicitaamosvuestrraayudayeexperiencia,que
podisenviarescribiendoanuestrocorreotarcoteeca@riseupp.netoenlooscomentarriosdel
bloghttp://tarcooteca.blogsp
pot.co.uk/
PR
RINCIPIOSBSSICOS
QuenoteveanTen
ncoartada
QuenosenoteUsaelentorno
Aprovechaelelementohumano
(retraso,error,imprecisin,engao,conflicto,accidente,estupidez,ignorancia)
Noentupresenciapreparaelsucesoparaquepasecuandotnoests
ActalejosdetuentornoNocaguesdondecomes
Culpaaalguienaprovechalaoportunidad!
Saludalosqueluchan!
Tctca,19.12.2015
__________________

MANUALDECAMPOSABOTAJESIMPLEN3

Washington,D.C.
17deenero1944

ServiciosEstratgicos(provisional)
Preparadobajoladireccin
delDirectordeServiciosEstratgicos
OficinadeServiciosEstratgicos

PREFACIO

EsteManualdeCampoSabotajeSimpleServiciosEstratgicos(provisionales)sepublicaparala
informacinylaorientacindetodoslosinteresadosyseutilizarcomodoctrinabsicaparalaformacin
ServiciosEstratgicosparaestetema.

Elcontenidodeestemanualdebesercuidadosamentecontroladoynodebepermitirsequeentreenmanos
noautorizadas.

Lasinstruccionespuedensercolocadasenunoovariospanfletosofolletosdeacuerdoconlascategoras
funcionalesdelasoperaciones,perodebeserdistribuidosconcuidadoynompliamente.Sedebenutilizar
comobaselasemisionesderadiosolamenteencasoslocalesycasosespecialescomoindiqueel
comandantedecampo.UnasolicitudAR3805,correspondientealmanejodedocumentossecretos,debe
sercumplimentadaparaelmanejodeesteManual.
 WilliamJ.Donovan[DirectordelOSS]

CONTENIDO

1.Introduccin
2.Posiblesefectos
3.Motivaralsaboteador
4.Herramientas,Objetivos,ySincronizacin
5.PropuestasconcretasdeSabotajeSimple
5.1Edificios
5.2ProduccinIndustrial
5.3Produccin:Metal
5.4Produccin:Minerayotrosminerales
5.5Produccin:Agricultura
5.6Transporte:Ferrocarril
5.7Transporte:Automotriz[rodado]
5.8Transporte:Agua
5.9Comunicaciones
5.10EnergaElctrica
5.11LainterferenciageneralconOrganizacionesyProduccin
5.12ActitudesGeneralesparabajarMoralyCrearConfusin
[NDT]
[Referencias]
[Parasaberms]

1INTRODUCCIN

1.1.ElpropsitodeestetrabajoescaracterizarelSabotajeSimple,paradelinearsusposiblesefectos,y
presentarsugerenciasparasuincitacinyejecucin.
1.2ElSabotajevaradesdeelgolpedeestadoaltamentetcnicoquerequierenuna
planificacindetalladayelusodeagentesespecialmentepreparados,asimplese
innumerablesactosqueelciudadanoordinariossaboteadorindividualpuede
realizar.Esteartculoseocupaprincipalmentedeesteltimotipo.ElSabotajeSimpleno
requiereherramientasoequiposespecialmentepreparados;esllevadoacavoporel
ciudadanonormalycorrientequepuedeonoactuardeformaindividualsinlanecesidad
deunaconexinactivaconungrupoorganizado;yeselllevadoacaboenunaformatal
queimpliqueunpeligromnimodelesin,deteccinyrepresalias.
1.3Cuandosetratedeladestruccin,lasarmasdelciudadanosaboteadorsonsal,clavos,velas,piedras,
hiloocualquierotromaterialquenormalmentesepodraesperarqueposeyeracomoinquilinoocomo
trabajadorensuparticularocupacin.Suarsenaleselestantedelacocina,losmontonesdebasura,la
propiacajadedeherramientashabitualysuministros.Losobjetivosdeestesabotajesongeneralmente
objetosalosquetieneaccesonormalypocollamativoenlavidadiaria.
1.4UnsegundotipodeSabotajeSimplenorequiereningunaherramientaenabsolutoyproducedaofsico
destructivo,ensucaso,pormediosaltamenteindirectos.Sebasaenlasoportunidadesuniversalespara
tomardecisioneserrneas,adoptarunaactitudnocooperativa,einduciraotrosaseguirelejemplo.Tomar
unadecisinerrneapuedesersimplementeunacuestindecolocarlasherramientasensitioenvezdeen
otro.Unaactitudnocooperativapuedenoimplicarnadamsquelacreacindeunasituacindesagradable
entrelospropioscompaerosdetrabajo,provocaraltercados,omostrarhosquedadyestupidez.
1.5.Estetipodeactividad,avecesreferidocomoel"elementohumano",esfrecuentementeresponsablede
losaccidentes,retrasos,ylaobstruccingeneral,inclusoencondicionesnormales.Elsaboteadorpotencial
debedescubrirqutiposdedecisioneserrneasyengaossepuedenencuentrarnormalmenteensutipo
detrabajoyluegodeberidearcmomejorarsusabotajeafindeampliartal"margendeerror".

2POSIBLESEFECTOS

2.1ActosdeSabotajeSimplesseestnproduciendoentodaEuropa.Sedebehacerun
esfuerzoporaumentarsueficiencia,disminuirsudetectabilidad,yaumentarsunmero.
ActosdeSabotajeSimple,multiplicadospormilesdecitizensaboteurs,puedenserun
armaeficazcontraelenemigo.Rajarneumticos,drenarlostanquesdecombustible,
iniciarincendios,empezardiscusiones,actuarestpidamente,cortocircuitarlossistemas
elctricos,desgastarlaspiezasdelamquinasupondrundesperdiciodematerial,mano
deobraytiempo.Aplicadoagranescala,elSabotajeSimpleserunlastreconstantey
tangibleenelesfuerzodeguerradelenemigo.
2.2ElSabotajeSimpletambinpuedetenerresultadossecundariosdemayoromenorvalor.Laprctica
generalizadadelSabotajeSimplepuedehostigarydesmoralizaralosadministradoresdelenemigoyala
polica.Adems,elxitopuedeenvalentonaralosciudadanossaboteadoresaencontrarcolegasquele
puedanayudarensabotajesdemayoresdimensiones.Porltimo,laprcticamismadelSabotajeSencilla
porlosnativosenterritorioocupadoporelenemigopuedanhacerqueestaspersonasseidentifiquen
activamenteconelesfuerzodeguerradelasNacionesUnidas,yanimarlesaasistirabiertamenteenlos
perodosdelainvasinyocupacinaliada.

3MOTIVARALSABOTEADOR

a.IncitaralosciudadanosalaprcticaactivadelSabotajeSencilloyquesiganpracticandolodurante
perodosprolongadosesespecialmenteunproblema.
b.ElSabotajeSimpleesunactoqueamenudoelciudadanorealizaporpropiainiciativaeinclinacin.Los
actosdedestruccinnoconllevanlucropersonalypuedensercompletamenteajenasasuactitudhabitual
actitudconservacionistadematerialesyherramientas.Laestupidezdeliberadaescontrarialanaturaleza
humana.Confrecuencianecesitalapresin,laestimulacinogaranta,ylainformacinysugerenciassobre
mtodosfactiblesparapracticarelSabotajeSimple.
3.1Motivospersonales
1)[ObjetivosIndirectos]Elciudadanodeapie,muyprobablemente,notieneningnmotivopersonal
inmediatoparaacometerelSabotajeSimple.Ensulugar,sedebehacerpartcipedeunbeneficiopersonal
indirectoderivadodeforzaralenemigoalaevacuacinodeladestruccindelgrupodegobiernode
turno.Lasgananciasdebenestablecerselomsespecficamenteposibleparacadareaaquesedirige:el
SabotajeSimpleacelerareldaenqueelComisarioXysusadjuntosYyZsernechados,cundose
suprimirndecretosyrestriccionesparticularmenteodiosas,cundollegarnlossuministros,yasen
sucesivo.Verbalizacionesabstractassobrelalibertadpersonal,lalibertaddeprensa,yassucesivamente,no
sernconvincentesenlamayorpartedelmundo.Enmuchasreasquenisiquierasercomprensible.
2)[Miembrodealgodeungrupomsgrande]Dadoqueelefectodesuspropiosactoseslimitado,el
saboteadorpuededesanimarseamenosquesientaqueesmiembrodealgodeungrupomsgrande,
aunqueinvisible,desaboteadoresqueoperancontraelenemigooelgobiernodesupropiopasyotros
lugares.EstopuedesertransmitidoIndirectamente:sugerirlecturasoaudicionesquepuedanincluir
observacionesdequelatcnicaenparticularhatenidoxitoenesteoaqueldistrito.Inclusosilatcnicano
esaplicableasuentorno,elxitodeotraleanimaaintentaractossimilares.
[Propaganda]Puedeserconvencidodirectamente:declaracioneselogiandolaeficaciadelSabotajeSimple
puedenserpublicadasporradioblanco,estacionesdelibertad,yprensasubversiva.Puedendifundirselas
estimacionesdelaproporcindelapoblacinocupadaenelsabotaje.Loscasosdesabotajeexitososya
estnsiendodifundidosporlasestacionesderadioblancas[whiteradio,queemitencontenidonopoltico]y
emisorasdelalibertad[freedomstations,queemitencontenidopolticosubversivoparalosterritorios
ocupados],yestosedebeproseguiryampliarsecuandoseacompatibleconlaseguridad.
C)Msimportanteque(a)o(b)seralacreacindeunasituacinenlaqueelciudadano
saboteadoradquieraunsentidoderesponsabilidadycomienceaeducaraotrosenel
SabotajeSimple.

3.2Fomentodeladestructividad
Cabesealarqueelsaboteador,dondelascircunstanciassonadecuadas,cuandoestactuandoendefensa
propiacontraelenemigo,ocuandotomarepresaliascontraelenemigoparaotrosactosdedestruccin.
UnacantidadrazonabledehumorenlapresentacindesugerenciasparaelSabotajeSimplerelajarla
tensindelmiedo.
1)[Desprogramacin]Elsaboteadorpuedetenerpararevertirsupensamiento,yseledeberepetirlasveces
necesariasparaqueloentienda.Dondeantiguamentepensabaquelasherramientasdebansermantenidas
limpiasyafiladasahoradebernmantenerlasmelladasysucias;superficiesanteriormentelubricadasahora
debenserlijadasyoxidadas;eltrabajadornormalmentediligentedeberaahoraserperezosoydescuidado;
yassucesivamente.Unavezqueseanimeapensarelcontrarioparasimismxyparalosobjetosdesuvida
cotidiana,elsaboteadorvermuchasoportunidadesensuentornoinmediatoquenopuedenser
posiblementeservistosdesdeladistancia.
Sedebealentarunestadodenimoenelcualquiercosapuedesersaboteada.
2)Entrelospotencialesciudadanossaboteadoresqueparticipenenladestruccinfsica,sepueden
distinguirdostiposextremos.
Porunlado,estlapersonaquenoesttcnicamentecapacitada,elempleado.Estapersonanecesita
sugerenciasespecficasencuantoaloquepuededestruirascomolosdetallesdelosinstrumentos
medianteloscualesselograladestruccin.
3)Enelotroextremoestel[trabajadorcualificado]queesuntcnico,comountorneroounmecnicode
automviles.EsdesuponerqueestapersonadeberasercapazdeidearmtodosdeSabotajeSimpleque
seraapropiadoparasuspropiasinstalaciones.Sinembargo,estehombrenecesitaserestimuladopara
reorientarsupensamientoenladireccindeladestruccin.Ejemplosespecficos,aunquenonecesitan
provenirdesupropiocampo,deberanlograresto.
4)VariosmediosdecomunicacinsepuedenutilizarparadifundirinformacinysugerenciassobreSabotaje
Simple.Entrelosmediosquesepuedenutilizar,comodictalasituacininmediata,son:lasestacionesdela
libertad,radiosfalsas,pasquinesypanfletos,emisionesofolletospuedenserespecficamentedirigidas
hacialasreasgeogrficasuocupacionales,opuedenserdealcancegeneral.Porltimo,losagentes
puedenserentrenadosenelartedelSabotajeSimple,enprevisindeunmomentoenquenoseaposiblela
comunicacindeestainformacindirectamente.

3.3Medidasdeseguridad
3.3.1Lacantidaddelaactividadllevadaacavoporelsaboteadorseregirnnosloporelnmerode
oportunidadesqueve,sinoporlacantidaddepeligroquesiente.Lasmalasnoticiasviajanrpido,yel
SabotajeSimplesedesanimarsisonarrestadosdemasiadossaboteadores.
3.3.2Nodeberaserdifcildeprepararfolletosyotrosmediosdecomunicacinparaelsaboteadoracerca
delaeleccindelasarmas,eltiempo,ylosobjetivosqueprevendrnalsaboteadorcontraladetecciny
represalias.Entreesassugerenciaspodranserlossiguientes:
1)Utilizamaterialesqueparecenserinocuos.Uncuchilloounalimadeuaspuedensernormalmente
llevadosporcualquierpersona;ademsesuninstrumentomultiusodeocasionardaos.Cerillas,piedras,
pelo,sal,uas,ydocenasdeotrosagentesdestructivospuedenserportadosoguardadosenlaviviendasin
despertarningunasospechadequelosea.Siustedesuntrabajadordeunacompaaoindustriaparticular
puedellevaryguardarconfacilidadcosascomollavesinglesas,martillos,papeldelijaysimilares.
2)Pruebaacometeractosenqueungrannmerodepersonaspodranserresponsables.Porejemplo,si
enunafbricaeliminaelcableadodeunpuntoantincendios,casicualquierapodrahaberlohecho.Enel
sabotajecallejero,durantelanoche,esposiblesabotearuncocheocaminmilitar,esotroejemplodeun
actoparaelcualseraimposibleculparte[ojoconlascmarasCCTV!!!].
3)Notengasmiedoacometeractosdelosquepodrasserculpadxdirectamente,
siempreycuandolohagasenrarasocasiones,ysiempreycuandotengas
unaexcusaplausible:secaylallaveatravsdeuncircuitoelctricodebidoaunataque
areo[entiemposdeguerra],oquehabaestadoenpielanocheanterioryqueestaba
mediodormidoeneltrabajo.Siempreprepararlasdisculpas.Confrecuenciapuedes
"alejarte"detalesactosdesabotajebajoescusadefingirestupidez,ignorancia,exceso
deprecaucin,miedoasersospechososdesabotaje,odebilidadytorpezadebidoala
desnutricin.
4)DespusdehabercometidounactodeSabotajeSimple,resistecualquiertentacindeesperarenelrea
averqupasa.Losmironesdespiertansospechas.Porsupuesto,haycircunstanciasenlasquesera
sospechosoquetefueras.Siestsimplicadoenunsabotajeentutrabajo,deberaspodermantenerteentu
puestoconnaturalidad.

4HERRAMIENTAS,OBJETIVOS,YSINCRONIZACIN

a.Elciudadanosaboteadornopuedeserestrechamentecontrolado[perosifcilmentetrazadograciasalas
TICs].TampocoesrazonableesperarqueelSabotajeSimplepuedacentrarsedeformaprecisaenlos
objetivosespecficosdeacuerdoconlasnecesidadesfuncionalesdeunasituacinmilitarconcreta.Los
intentosdecontrolarlosSabotajesSimplesenfuncindelaconsecucindeobjetivosmilitaresporotra
partepodraproporcionaralenemigounainformacindeinteligenciademayoromenorvalorconla
anticipacindefechasyreasdeactividades,notarelrecrudecimientoonotarellafaltadelaactividad
militar.
b.Sugerenciasparaelsabotaje,porsupuesto,debenseradaptadosparaajustarsealazonadondevayana
serpracticadas.Marcarobjetivosprioritariosgeneralesdesituacionesigualmentesepuedenespecificar,
paradarnfasisasudebidotiempoporlaprensaalternativa,lasemisoraslibres,ylapropaganda
cooperante.

4.1BajoCondicionesGenerales
1)ElSabotajeSimpleesmsquedaosmaliciosos,ysiempredebeconsistirenactoscuyosresultadossean
perjudicarlosmaterialesylosrecursoshumanosdelenemigo.
2)Elsaboteadordebeseringeniosoenelusodesuequipohabitual.Sepresentarntodotipodearmassi
miraasualrededorbajounaluzdiferente.Porejemplo,elpolvodeesmerilunarmapoderosaesa
primeravistaimposibledeobtener,perosielsaboteadorpulverizaraconuncuchillodeesmerilafiladoo
ruedadeesmerilconunmartillo,seencontraraconunsuministroabundante.
3)Elsaboteadornuncadebeatacarobjetivosmsalldesucapacidadolacapacidaddesusinstrumentos.
Unapersonasinexperiencianodebera,porejemplo,tratardeusarexplosivos,sedeberalimitaralusode
cerillasuotrasarmasconocidas.
4)Elsaboteadordebetratardedaarslolosobjetosymaterialesquesesepaquesonusadosporel
enemigoodestinadoaserusadoenbrevesporelenemigo.Serseguroparalasumirquecasicualquier
productodelaindustriapesadaestdestinadoparaelusoenemigo,yqueloscombustiblesmseficientesy
lubricantesestntambindestinadosparausodelenemigo.Sinunconocimientoespecial,sinembargo,no
seraconvenienteintentarladestruccindecultivosoproductosalimenticios.
5)Apesardequeelciudadanosaboteadorpuederaravezteneraccesoaobjetos
militares,stosdebentenerpreferenciasobretodoslosdems.

4.2Antesdeunaofensivamilitar
Durantelosperodosdequietud[preblicos]enunsentidomilitar,sepuededarnfasisenelusodel
SabotajeSimplecentradoenlaproduccinindustrial,paradisminuirelflujodematerialesyequiposhaciael
enemigo.RajarunneumticodeuncamindelEjrcitopuedeserunactodevalor;echaraperderunlote
decauchoenunaplantadeproduccinesunactodeanmsvalioso.

4.3Duranteunaofensivamilitar
ElSabotajeSimpleesmssignificativoenunazonacuandostaes,oprontoestdestinadaaser,teatrode
operacionesdecombateesaquelcuyosefectosseandirectoseinmediatos.Inclusosilosefectosson
relativamentemenoresylocalizado,estetipodesabotajeespreferiblealasactividadescuyosefectos,
aunquegeneralizados,sonindirectosyretardados.
1)Elsaboteadordebeseralentadoaatacarinstalacionesymediosdetransportetodotipo.Entretales
encontramoscarreteras,ferrocarriles,automviles,camiones,motocicletas,bicicletas,trenesytranvas.
2)Cualquierserviciosdecomunicacinquepuedaserutilizadoporlasautoridadesparatransmitir
instruccionesomaterialdemoraldebenserlosobjetosdeSabotajeSimple.Estosincluyentelfono,
telgrafoypotencialossistemas,radio,peridicos,cartelesyavisospblicos[ordenadores,telesymviles,
recordandoelinternetdelascosas].
3)Losmaterialescrticos,valiososensmismosonecesariosparaelfuncionamientoeficientedeltransporte
ycomunicacin,tambindebenconvertirseenobjetivosparaelciudadanosaboteador.Estospuedenincluir
aceite,lagasolina,losneumticos,losalimentosyelagua.

5PROPUESTASCONCRETASDESABOTAJESIMPLE

a.NoserposibleevaluarlaconvenienciadeSabotajeSimpleenunreasintenerencuentams
especficamentecualessonlosactosindividualesylosresultadosabarcadosporladefinicindeSabotaje
Simple.
b.Unlistadodelosactosespecficossigue,clasificadodeacuerdoconlostiposdeobjetivos.Estalistase
presentacomoincompletaycrecienteenlugardeunadescripcincompletadelosmtodosdeSabotaje
Simple.Ascomosedesarrollannuevastcnicasoseexplorannuevoscampos,debeserelaboraday
expandida.

5.1Edificios
Almacenes,cuarteles,oficinas,hoteles,fbricasyedificiossonblancosparaelSabotajeSimple.Son
extremadamentesusceptiblesaldao,sobretodoporelfuego;porloqueofrecenoportunidadesalas
personasnoentrenadas,comoconserjes,asistentesyvisitantesocasionales;Yencuantoaldaado,
presentanunrelativamentegranobstculoparaelenemigo.

5.1.1Losincendiossepuedeiniciarsiemprequehayaunaacumulacindematerialinflamable.Almacenes
son,obviamente,losobjetivosmsprometedoresdelsabotajeincendiario,peronotienenporqulimitarse
sloaellos.
1)Siemprequeseaposible,arrglatelasparaqueelfuegoempiecedespusdequehayasdesaparecido
[Atencin,elincendioprovocadoesfcilmentedemostrableenunaauditora].
Utilizaunacombinacindevelasypapelcolocadoslomscercaposibledelmaterialinflamablequese
deseaquemar:[Mechalentacaseradevelasypapel]Apartirdeunahojadepapel,rasgatirasdetreso
cuatrocentmetrosdeanchoyenvulvelosalrededordelabasedelaveladosotresveces.Envuelvehojas
depapelencuerdassueltasycolcalosalrededordelabasedelavela.Cuandolallamadelavelallegueala
franjaquelarodea,seencendery,asuvezencenderelpapelcircundante.Eltamao,elcalor,yla
duracindelallamaresultantedependerdelacantidaddepapelqueseutiliceycuntosepuedeembutir
enunespaciopequeo.
2)Conunallamadbildeestetipo,nointentesencendernadamsquematerialinflamable,comosacosde
algodn.Paraencendermaterialesmsresistentesutilizaunavelaconpapelenrolladootrenzado
empapadoengasolina.
Paracrearunabreveperoinclusollamamsintensa,ponceluloide,comoelquesepuedeencontrarenun
viejopeine,enunnidodepapelosaturadodepapelquehadeserencendidoporunavela.
3)Parahacerotrotipodemechasencilla[decuerda,grasayplvora],empapeunextremodeuntrozode
cuerdaengrasa.apliqueunapizcagenerosadelaplvorasobrelapulgadadelacuerdadondelagrasatoca
lazonasingrasa.Luegoenciendaelextremolimpiodelacuerda.Sequemarlentamentesinllama
(parecidoalamaneraenqueseconsumenloscigarros)hastallegaralagrasaylaplvora;entoncesestallar
derepente.Lacuerdacongrasaseencenderconunallama.Elmismoefectosepuedelograrmedianteel
usodefsforosenlugardelagrasayplvora.
Colocalacuerdasobrelascabezasdelascerillas,teniendocuidadodequelacuerdanosequedepresionada
oanudada.Tambinproducirunallamarepentina.
Laventajadeestetipodemechasesquesequemaaunavelocidadestablecida.Puedesprogramartufuego
segnlalongitudyelgrosordelacuerdaelegida.
4)Usaunamechacomolassugeridasanteriormenteparainiciarunincendioenunaoficinadespusde
horas.Ladestruccindegrabacionesyotrostiposdedocumentosserunserioobstculoparaelenemigo.
5)Enlosstanosdondeseguardanresiduos,losconserjespodranacumularresiduosaceitososygrasosos.
Estosresiduosavecesseinflamanespontneamente,peropuedenserfcilmenteencendidosconun
cigarrilloocerilla.Sieresporterodeguardiadenoche,puedesserelprimeroenavisardelfuego,perono
informesdemasiadopronto.
6)Unafbricalimpianoessusceptiblealfuego,perounasucias.Lostrabajadoresdebenserdescuidados
conlasbasurasylosconserjesconlalimpieza.Siseacumulabastantesuciedadybasuraunedificiodeotro
modoapruebadefuegoseconvertireninflamable.
7)Cuandoseutilicegasdealumbrado[ococina]enunahabitacinqueestvacadenoche,cierralas
ventanashermticamente,enciendeelgas,ydejaunavelaencendidaenlahabitacin,cerrandolapuerta
fuertemente.Despusdeuntiempo,elgasexplotar,puedeonoseguir.leunfuego

5.1.2Elaguaymiscelneos
1)[Almacn]Arruinalosmaterialesdeunalmacnactivandoelsistemadeaspersoresautomticos
antincendios.Puedeshacerestogolpeandolascabezasdelosaspersoresfuertementeconunmartilloo
sosteniendocerillaspordebajodeellos.
2)[Baosyalcantarillas]Olvdatedeponerpapeldebaterenlosbaos;
Ponpapelenrollado,cabelloyotrasobstruccionesenelinodoro.
[Receta]Impregnaunaesponjasconunengrudoespesoosolucindeazcar.Apritalaconfuerzahasta
hacerlaunabola,envulvelaconunacuerda,ydjalasecar.Quitalacuerdacuandoestcompletamente
seca.Laesponjatendrformadeunaboladurayapretada.
Mtelaenelinodoroytiradelacadenaointrodceladeotramaneraporunalneadealcantarillado.La
esponjaseexpandirgradualmenteasutamaonormalytaponarelsistemadealcantarillado.
3)Ponunamonedadebajodeunabombillaenunlugarpblicoduranteelda,demodoquelosfusiblesse
saltencuandolaslucesseenciendanporlanoche.Losfusiblesmismospuedenvolverseineficaces,
poniendounamonedadetrsdeellososobrecargarlosmedianteunalambrepesado.Despusdeuncorto
circuitopuedebiencomenzarunfuego,daarselostransformadoresoapagarunfusiblecentralque
interrumpaladistribucindeelectricidadaunreagrande.
4)Atascodepapel,trozosdemadera,horquillas,ycualquierotracosapuedemeterseenlascerradurasde
todaslasentradassinvigilanciaenlosedificiospblicos.

5.2Produccinindustrial:Manufactura
5.2.1Herramientas
1)Dejamelladaslasherramientasdecorte.Sernineficaces,seralentizarlaproduccin,ypuedendaar
losmaterialesypiezasenqueseutilicen.
2)Dejasierrasligeramentetorcidascuandonoestutilicen.Despusdeuntiempo,seromperncuandose
utilicen.
3)Elusodeunraspadomuyrpidoquedesgasteunalimaantesdetiempo.Assedesgastarlalimaen
raspadolentosbajounafuertepresin.Ejercerpresinsobrelalimahaciaatrs,ascomoadelante.
4)Limpiarlaslimasgolpendolascontraeltornillodelbancoodelapiezadetrabajo;deestamanerase
romperfcilmente.
5)Loscuasytaladrossepartebajofuertepresin.
6)Sepuedeestropearunaprensadoradeungolpeponiendomsmaterialdeaquelparaelquehasido
ajustadadoscapasenvezdeuna,ejemplo.
7)Lasherramientaselctricascomotaladrosneumticos,remachadoras,yassucesivamente,nuncason
eficientescuandoestnsucias.Lospuntosdelubricacinycontactoselctricospuedenserfcilmente
estropeadosporlaacumulacinnormaldesuciedadolainsercindecuerposextraos.

5.2.2Sistemasdeaceiteylubricacin
NoslosonvulnerablesalSabotajeSimple,sinoquesonfundamentalesparatodaslasmquinasconpartes
mviles.Sabotearelaceiteylalubricacinsupondrdisminuirodetenereltrabajodeproduccin
enteramenteenpuntosestratgicosdelosprocesosindustriales.
1)Ponlimadurasmetlicasopolvo,arenafina,vidriomolido,polvodeesmeril(conseguirlamedianteun
cuchillodeesmerilafilador)ysustanciasdurasoarenosossimilaresdirectamentedentrodelossistemasde
lubricacin.Ellosarruinarnsuperficieslisas,pistones,paredesdelcilindro,ejesyrodamientos.
Sobrecalientanyparanmotoresquenecesitarnreacondicionamiento,nuevaspiezasyextensas
reparaciones.Talesmateriales,siseutilizan,debenintroducirseenlossistemasdelubricacindespusde
losfiltrosquedeotromodopodrancribarlosyretenerlos.
(2)Puedecausardesgastedecualquiermquinaporeldescubrimientodeunsistemadefiltro,meterun
lpizocualquierotroobjetopunzanteatravsdelamalladelfiltro,yluegocubrirlodenuevo.O,sise
puedesdeshacertedelrpidamente,bastaconquitarelfiltro.
3)Sinopuedesaccederalsistemadelubricacinodefiltrodirectamente,esposibledisminuirlaeficacia
delaceitediluyndoloenelalmacn.Enestecaso,casicualquierlquidoharqusediluyaelaceite.Una
pequeacantidaddecidosulfrico,barniz,aguadevaso,oaceitedelinaza[almezclarseconaceite
mineral]serespecialmenteeficaz.
4)Usarunaceiteligerocuandoestprescritounaceitepesadopesado[gasleoenvezdegasolina]se
descompondrlamquinaolacalentarunejemvilhastaquesequedecomocongeladaysedetenga.
5)Ponercualquiersustanciaobstructoraenlossistemasdelubricacino,sisenotasemucho,enelaceite
almacenado.Unaretorcidacombinacindecabellohumanodepeines,trozosdecuerda,insectosmuertos,
ymuchosotrosobjetoscomunesserneficacesparadeteneroimpedirelflujodeaceiteatravsdelneas
dealimentacinyfiltros.
6)Endeterminadascircunstancias,esposibledestruirelaceitedirectamenteenlugardeinterferirconsu
eficacia,mediantelaeliminacindelostopesdelostaponesdelossistemasdelubricadooporpuncinde
lostamboresylatasenlosquesealmacena[dejndolosencontactoconelaire].

5.2.3Sistemasderefrigeracin
1)Unsistemaderefrigeracinporaguasepuedeponerfueradeservicioenuntiempobastantecorto,
mediantedaosconsiderablesaunmotor,sipuedesponerenlvariaspizcasdegranoduro,comoelarroz
oeltrigo.Sehincharnyatascaranlacirculacindeaguayelsistemaderefrigeracintendrqueser
desmontadoparaeliminarlaobstruccin.Serrnoelpelosepuedenutilizarparaobstruirunsistemade
refrigeracindeagua.
2)Siseintroduceaguamuyfrarpidamenteenelsistemaderefrigeracindeunmotorrecalentado,
resultarenlacontraccinytensinconsiderableenlacarcasadelmotor.Sisepuederepetireltratamiento
variasvecesseproduciragrietamientoydarlugaradaosgraves.
3)Sepuedearruinarlaeficaciadeunsistemadeenfriamientoporairealconectarloaairesuciooresidual,
enlatomaolavlvuladeescape.
Sisetratadeunsistemadeventiladordecorrea,haceruncorteirregulardealmenoslamitaddelacinta;se
rasgar,finalmentepartirbajolatensinyharqueelmotorsesobrecaliente.

5.2.4LagasolinayFuelOil
Lostanquesymotoresgeneralmentesonaccesiblesyfcildeabrir.Ofrecenunobjetivomuyvulnerablea
lasactividadesdesabotajesimples.
1)Pongavariaspizcasdeserrnogranoduro,comoarrozotrigo,eneltanquedecombustibledeunmotor
degasolina.Laspartculasseatascarndemodoqueelmotorsedetendr.Serequeriralgntiempopara
descubrirlafuentedelproblema.Apesardequeesdifcildeconseguir,migajasdegomanatural,talcomo
sepuedeencontrarenlasbandasdecauchoygomasdeborrardelpizsontambineficaces.
2)Sisepuedeacumularelazcar,ponloeneltanquedecombustibledeunmotordegasolina.Comose
quemajuntoconlagasolina,seconvertirenunamasapegajosaquesumircompletamenteelmotory
requierenextensalimpiezayreparacin.Lamielylamelazasontanbuenoscomoelazcar.Tratadeusar
aproximadamente75a100gramosporcada10galonesdegasolina[unos40L,undeposito].
3)Otrasimpurezassepuedeintroducirenlagasolinaquecausendesgasterpidodelmotoryunaeventual
avera.Laspartculasfinasdepiedrapmez,arena,vidriomolido,yelpolvodemetalpuedenserfcilmente
introducidoenuntanquedegasolina.Asegratedequelaspartculassonmuyfinas,paraqueseancapaces
depasaratravsdeloschorrosdelcarburador.
4)Elagua,laorina,elvino,osimplementecualquierotrolquidoqueustedpuedeconseguirenbastantes
cantidadesdiluircombustibledegasolinaalpuntoenelquenoseproducirlacombustinenelcilindroy
elmotornosemover.Unapintacada20galonesdegasolinaessuficiente[1Lcada40Ldegasolina].Sise
utilizaaguasalada,causarcorrosinylosdaosenelmotorsernpermanentes.
5)Enelcasodelosmotoresdiesel,ponaceitedebajopuntodeinflamabilidadeneldepsitode
combustible;elmotornosemover.Siyahayfueladecuadoeneltanquecuandoseagregueeltipo
equivocadoelmotorslocojeraysecalar.
6)Laslneasdecombustiblealosmotoresdegasolinayaceitepasanconfrecuenciaporencimadeltubosde
escape.Cuandolamquinaestenrepososepuedeasestarunpequeoagujeroenlalneadecombustible
ytaparloconcera.Amedidaqueelmotorfuncioneyeltubodeescapesecalientelacerasederretir,el
combustiblegotearsobreelescapeypuedequeseinicieunincendio.
7)Sitienesaccesoaunasaladondesealmacenalagasolina,recuerdaquelosvaporesdegasesquese
acumulanenunahabitacincerradapuedenexplotardespusdeuntiemposisedejaunavelaencendida
enlahabitacin.Unabuenapartedelcombustibledebeevaporarseapartirdelaslatasdegasolinaalaire
delahabitacin.Siretiramoslapartesuperiordelaslatasnoexponesuficientegasolinaenelairepara
asegurarabundanteevaporacin,sepuedeabrirnuevastapasdelaslatasligerasconuncuchillo,picahielos
olimadeuasafiladas.Ohacerunorificioconunapequeapuncineneltanquequepermitaquela
gasolinasefiltreenelsuelo.Estoaumentarengranmedidalatasadeevaporacin.Antesdeencendersu
vela,asegratedequelasventanasestncerradasylahabitacinestanhermticocomoseaposible.Si
puedesverlasventanasenunahabitacincontiguaabiertasdeparenpar,tieneslaoportunidadde
establecerungranincendioquenoslodestruirlagasolina,sinocualquiercosacercana;Cuandoestallela
gasolina,laspuertasdelasaladelalmacnsernvoladasyunbuenchorroseproyectarahacialasventanas
vecinasquearrasarconunabuenadeflagracin.
5.2.4MotoresElctricos
Motoreselctricos(incluidasdinamos)estnmsrestringidasquelosobjetivoshastaahoradiscutidos.No
puedensersaboteadosfcilmenteosinriesgodelesionesporpersonalinexpertoquedeotramanera
puedentenerbuenasoportunidadesparaladestruccin.
1)Ajustaelreostato[reguladordelaintensidaddelacorrienteelctrica]conunaltopuntoderesistencia
entodoslostiposdemotoreselctricos.Ellolossobrecalentaryprovocarincendios.
2)Ajustaelrel[amplificadorelctrico]desobrecargaenunvalormuyaltomsalldelacapacidaddel
motor.Entoncessesobrecargarelmotoraunpuntoenelquesesobrecalienteyseavere.
3)Recuerdaqueelpolvo,lasuciedadylahumedadsonenemigosdelosequiposelctricos.Derramade
polvoysuciedadenlospuntosenqueloscablesdelosmotoreselctricosseconectanconlosterminales,y
enpartesaislantes.Estoproducirlatransmisinineficientedelacorrientey,enalgunoscasos,
cortocircuitos.Usamotoresgeneradoreshmedosparaproducirncortocircuitos.
4)"accidentalmente"aplastaelaislamientodelcable,aflojalastuercasdelasconexiones,hazempalmes
defectuososyconexionesdefectuosasenelcableadodemodoquesepierdacorrienteelctricaysereduzca
lapotenciadelosmotoreselctricos.
5)Daarlosconmutadores[interruptorelctricorotativo]puedereducirquelapotenciadesalidaocausar
cortocircuitosenmotoresdecorrientecontinua:Aflojaoquitalosanillosdelcolectordesujecin.
Espolvoreacarbono,grafito,opolvodemetalenconmutadores.Ponunpocodegrasaoaceiteenlos
puntosdecontactodelosconmutadores.Dndebarrasdeconmutadoresestnmuyjuntassalvaelespacio
entreellasconelpolvodemetal,sierrasusbordesconuncincelparaquelosdientesdebarrascolindantes
setoquenocasiylacorrientepuedapasardeunoaotro.
6)Ponunpedazodepapeldelijadegranofinodelamitaddeltamaodeunsellodecorreosenunlugar
dondeseengastenloscepillosgiratorios.Elpapeldelijayelmotorserndestruidoenelincendio
resultante.
7)Espolvoreacarbono,grafitoopolvodemetalenanilloscolectoresparaquelacorrientesefugueose
produzcancortocircuitos.Cuandounmotorestinactivo,mellalosanilloscolectoresconuncincel.
8)Causaparodelmotorosuineficienciamediantelaaplicacindepolvomezcladocongrasaenlacarade
labobinaquesquenovaapermitiruncontactoadecuado.
9)Parasobrecalentarmotoreselctricos,mezclaarenacongrasapesadayuntaloentreelestatoryelrotor,
ocolocadelgadaspiezasmetlicasamododecuaentreellos.Paraevitarlageneracineficientede
corrienteponbasuradelbarrido,aceite,alquitrn,pinturaentreellos.
10)Enlosmotoresqueutilizancorrientetrifsica,mellaprofundamenteunodeloshilosconductorescon
uncuchilloolimacuandolamquinaestenreposo,oreemplazarunodelostresfusiblesconunfusible
fundidodesalida.Enelprimercaso,elmotordejardefuncionardespusdeuntiempo,yenelsegundo,no
seencender.

5.2.5Transformadores
1)Transformadoresdeaceitesepuedeponerfueradeserviciosisevierteagua,aguasalada,refrigerante,o
querosenoeneltanquedeaceite.
2)Enlostransformadoresrefrigeradosporaire,bloquealaventilacinapilandoescombrosalrededordel
transformador.
3)Entodoslostiposdetransformadores,tiracarbn,grafitoopolvodemetalsobreloscasquillos
exterioresyotrasparteselctricasexpuestas.
5.2.6Turbinas
Mayoritariamenteestnfuertementeconstruidos,firmementeemplazadas,ydedifcilacceso.Su
vulnerabilidadalSabotajeSimpleesmuybaja.
1)Despusdeinspeccionarorepararunaturbinahidroelctrica,fijalatapadeformainseguraparaquese
vueleeinundelaplantaconagua.Unacubiertasueltaenunaturbinadevaporprovocarquesegeneren
fugasysereduzcalavelocidad.
2)Enlasturbinasdeagua,inserteungranpedazodechatarradehierroenlacabezadelacompuertams
alldelfiltro,aselaguallevarelmaterialdainoalosequiposdelaplanta.
3)Cuandolalneadevaporaunaturbinaseabreparasureparacin,dejatrozosdechatarraenella,sern
inyectadosenlamaquinariadelaturbinadevaporcuandosepongaenmarchadenuevo.
4)Creaunafugaenlalneadealimentacindeaceitedelaturbina,paraqueelaceitecaigaenlatuberade
vaporcalienteycauseunincendio.

5.2.7Calderas
1)Reducirlaeficienciadelascalderasdevapordecualquierformaquepueda.Pondemasiadaaguaenellos
parahacerquearranquelento,omantenerelfuegobajoparahacerlasineficientes.
2)Dejaquesesequenysubeelfuego;seagrietaryseaveriar.
3)Unespecialmentebuentrucoesseguirponiendoaguaquecontengacalopiedracalizaenlacaldera;se
depositarlacalenelfondoyloslados.Estedepsitotambinofrecemuybuenaislamientocontraelcalor;
despusdehaberacumuladobastante,lacalderasercompletamenteintil.

5.3Produccin:metal
5.3.1dehierroyacero
1)Mantenerlosaltoshornosenunacondicinenlaquedebansercerradosconfrecuenciaparasu
reparacin.
Enlafabricacindeladrillosapruebadefuegoparaelrevestimientointeriordehornosaltos,pon
unaproporcinadicionaldealquitrnparaquedeballevarseacaborpidamenteyrequierenconstante
reparaciones.
2)Hacerncleosparafundicinsabiendoqueestnllenosdeburbujasdeaireyunelenco
deimperfecciones.
3)Aseguratedequeelncleodeunmoldenoestsujetoadecuadamente,aselncleooelproductose
echanaperderdebidoalaposicinincorrectadelncleo.
4)Eneltempledelaceroohierro,aplicarunexcesodecalor,demodoquelasbarrasylingotesresultantes
seandemalacalidad.

5.3.2OtrosMetales
Nohaysugerenciasdisponibles.
5.4Produccin:MinerayExtraccinMineral
5.4.1Carbn
1)UnligerogolpealalmparadeaceiteDavylaapagar,yalanuevaluztendrqueencontrarunlugar
dondenohayfuegohmedo.Tomamuchotiempoirabuscarellugar.
2)Losherrerosquehacenmartillosneumticasnodebernendurecerlosdelaformacorrecta,detalmodo
quevanaquedarromosrpidamente.
3)Puedesponerfcilmentelospicosneumticosfueradeservicio.Vierteunapequeacantidaddeaguaa
travsdelatomadepetrleoyelpicodejardefuncionar.Elpolvodecarbnylalubricacininadecuada
tambinlospondrfueradeservicio.
4)Debilitalacadenaquetiradelosvagonesquetransportanelcarbn.Unaabolladuraprofundaenla
cadenahechaagolpedepicoounapalaharquesepartabajolapresindeltrabajohabitual.Unavezque
serompalacadena,normalmentetomatutiempoenlapresentacindelinformesdeldaos;selentxen
tomarlacadenaparareparacionesyllevarlxderegresodespusdelasmismas.
5)Descarrilalasvagonetasdelasminasponiendoobstculosenlasvasyenlospuntosdeconmutacin.Si
esposible,eligeunagaleradondeloscochesdecarbntenganquepasarentres,yaqueaseltrficose
enredar.
6)Envacantidadesderocayotrosmaterialesintilesmezcladosconelcarbn.

5.5Produccin:Agricultura
1)Maquinaria[Verapartado5.2Produccinindustrial:Manufactura].
2)Loscultivosyelganado,probablementeserndestruidossloenreasdondehayagrandesexcedentes
dealimentosodondesesepaqueel(rgimen)enemigoarequisaralimentos.
3)Alimentacultivosparaelganado.
Cosechademasiadoprontoodemasiadotarde.
Dejaenlosalmacenesgranos,frutasyverdurasaremojoenaguaparaquesepudran.
Arruinafrutasyverdurasdejndolasalsol.

5.6Transporte:Ferrocarriles
5.6.1Pasajeros
1)Hazelviajeentrentanincomodocomoseaposiblealpersonalenemigo.Cometeerroresenlaemisin
debilletesdetren,dejapartesdelviajenocubiertosenellibrodeentradas;emitedosbilletesparael
mismoasientodeltren,demodoqueresultarenunmotivodediscusininteresante;
cuandoeltrenseacerca,enlugardeemitirbilletesimpresosescrbelosamanolentamente,prolongandoel
procesohastaqueeltrenestcasilistoparasalirohayasalidodelaestacin.
Enlostablonesdeanunciosdelaestacindetrenqueanuncianlasllegadasysalidas,colocainformacin
falsaoengaosasobrelostrenescondestinoazonasenemigas.
2)Enlostrenescondestinoaterritoriosenemigos,lostripulantesdebenhacerlavidatanincmodocomo
seaposiblealospasajeros.Compruebaquelacomidaseaespecialmentemala,revisalosbilletesdespus
delamedianoche[paradespertaralospasajeros],manejalosequipajesruidosamentedespusdemedia
noche,yassucesivamente.
3)Consiguequeelequipajedelpersonalenemigoseextraveosedescargueenlasestaciones
equivocadas.Cambiaetiquetasdedireccindelequipajedemanoenemigo.
4)Losingenierosdebenconseguirquelostrenesdiscurranlentosohacerparadasnoprogramadaspor
razonesplausibles.

5.6.2Agujas,Sealesyenrutamientoviario
1)Loscablesdecambioencuadrosdemandoquecontienensealeseinterruptores,sepuedenconectara
losterminalesequivocados.
2)Aflojalaspalancasdecontroldemaneraquelosbrazosdesealesnofuncionan;rompelaslucesde
seales;intercambiarlaslentesdecoloresdelaslucesrojasyverdes.
3)Distribuyeycambialosinterruptoresenlapistademodoquenosepuedamover,ocolocarocaso
suciedadentrelospuntosdeconmutacin[paraimpedirquesemueva].
4)Espolvoreaconsalderocaosalcomnprofusamentesobrelasconexioneselctricasdelospuntosde
conmutacinyenelsuelocercano.Cuandollueva,elinterruptorsecortocircuitar.
5)Hazqueloscochesseenganchenenlostrenesequivocados.
Quitalasetiquetasdeloscochesquenecesitanreparacinyponlasenloscochesenbuenestado.
Dejalosacoplamientosentrevagonessueltoscuandoseaposible.

5.6.3FerrovayLechodelaferrova
1)Enunacurva,quitalostornillosdelasplacasdeanclajedelasconexinalasseccionesdelcarrilexterior,
yponloadistancialagrava,cenizas,olasuciedad,aunospiesacadaladodelajuntadeconexin.Si
desconectaslaplacadeuninenunajuntaysepierdeelclavodelassujecionesencadaladodelajunta,es
posiblemoverunaseccindecarril,separardosseccionesdecarrilycolocarunaestacaverticalmenteentre
ellos[demodoqueseformeunaseparacinquedescarrileeltren].

5.6.4PetrleoyLubricacin
1)Ver[5.2.4LagasolinayFuelOil]
2)Aprietetuboslubricantesconpinzasoabllalosconmartillos,paraqueseobstruyaelflujodepetrleo.
5.6.5Sistemasderefrigeracin:Ver[5.2.3Sistemasderefrigeracin].
5.6.6Sobrelagasolinayaceitecombustibleymaquinaria[ver5.2]
5.6.7Ver[5.2.4MotoresElctricos]
5.6.8Calderas
1)[Sobrelamaquinariaver5.2]
2)Despusdelainspeccinusodepetrleopesadooalquitrnenlascalderasdelosmotores,ponmedio
kilodejabnenelaguaenlalicitacin.

5.6.9FrenosyVarios
1)Losmotoresdebendiscurriraciertasvelocidadesyhacerusodefrenosenexcesoencurvasyen
pendientescuestaabajo.
2)Hazagujerosenvlvulasdefrenosdeaireotuberasdesuministrodeagua[afectarnalarefrigeracin].
3)Enelltimovagndeuntrendepasajerosoodelanteenunvagndecarga,retirael
tapndeunajournalbox[cajalateraldecojinetesdelmarcodelaslasruedas]y
reemplazarlocontraposaceitosos[permitirciertomovimientoperoloacabarparando
yfrenandoeltren].

5.7Transporte:Automotriz[rodado]
5.7.1Carreteras.
Losdaosalascarreteras[(3)acontinuacin]sonlentos,ypocoprcticotantoparaeldaDocercadepara
lasactividades[preparatorias]delDda.
1)Cambiolospostesdesealesenlasinterseccionesybifurcaciones;elenemigovaairporelcamino
equivocadoquepuedensermillasantesdequedescubrasuserrores.Enlaszonasdondeeltrficoest
compuestoprincipalmentedecochesenemigos,camionesyconvoyesdemotordediversostipos,eliminar
lassealesdepeligrodecurvaseintersecciones.
2)Cuandoelenemigopidadirecciones,darleinformacinincorrecta.Especialmentecuandolosconvoyes
enemigosestnenelbarrio,losconductoresdecamionespuedenpropagarrumoresydarinformacinfalsa
acercadepuentesfueradeservicio,ferriescerradosydesvospordelante.
3)Sipuedescomienzaadaarlascarreterasdealtacapacidad,trficodepasoyloselementosseencargar
delresto.
Lascuadrillasdeconstruccinpuedenponerdemasiadaarenaoaguacuandoseponeenconcretoohacer
queloscimientosdelacarreteraopistatenganpuntosdbiles.Cualquierpersonapuedetrazarroderasen
loscaminosdeasfaltoymacadam[gravilla],convirtiendounsuavepaseoenunriesgo;loscamionesque
pasenacentuarnlossurcosyaunpuntosernecesariaunareparacinsustancial.
Lascarreterassuciaspuedenserempeoradas.Sieresunoperariodecarreteras,solotellevarunosminutos
desviarunpequeoarroyodeunaesclusaquesecomerelcamino.
4)Distribuirvidriosrotos,clavos,ylasrocasafiladasenlascarreterasparapincharneumticos.

5.7.2Lospasajeros
1)Losconductoresdeautobusespuedenirmsalldelaparadadondeelenemigoquierebajar.
2)Lostaxistaspuedenhacerperdereltiempoalenemigoyganardineroextraconduciendoporlarutams
largaposibleasudestino.

5.7.3PetrleoyLubricacin
1)Bombasysistemasdeaceite[Ver5.2.2Sistemasdeaceiteylubricacin.]
2)Desconectalabombadeaceite;estovaaquemarloscojinetesprincipalesenmenosde50millasde
conduccinnormalencualquiervehculo.
5.7.4Radiador[Ver5.2.3Sistemasderefrigeracin]
5.7.5Combustible[Ver5.2.4LagasolinayFuelOil]
5.7.6delabaterayarranque
1)Introducetrozosdemaderaenlacerraduradeencendidodelvehculo;
Aflojarocambialasconexionesdelcuadrodedistribucinycajadefusibles;
Ponlasuciedadenlasbujas[evitarelarranque,especialmentegrasa];
Daalospuntosdedistribucindelmotor.
2)Dejaencendidaslaslucesdelosvehculosaparcadosparaquelabaterasedescargue.
3)Lamecnicapuedenarruinarlasbaterasenunnmerodemanerasindetectables:
Quitalatapadelavlvuladeunaclula,introduceundestornilladoroblicuamenteenelrespiraderoagua
expuesto,rompeunlateraldelasplacas[demetallaclulademodoquecuandosecierresesumerjaenel
cido].Nomostrarningndaocuandosepongalatapadenuevo.Laspestaasdehierroodecobrese
introducirnenellquidodelasclulas,reduciendoelcidoyseacortarsuvidatil.
Monedasdecobreounostrozosdehierrolograrnelmismoefectomslentamente.
100o150mldevinagreencadaclulareducenengranmedidalavidadelabatera,peroelolordel
vinagrepuederevelarlosucedido.

5.7.7Engranajes
1)Retiraellubricanteoponmuypocoenlatransmisinyotrasengranajes.
2)Encamiones,tractoresyotrasmquinaspesadasconengranajes,fijarlacajadecambiosdeforma
insegura,ponslolamitaddetornillosenlosagujerosdelostornillos.Losengranajesdescoyuntarnporel
usoyprontonecesitarnreparaciones.

5.7.8Llantas[yneumticos]
1)Rajaoperforalosneumticosdevehculossinvigilancia.
Escondeunclavoenunacajadecerillasuotracajapequea,ycolcalaverticalmentedelantedeun
neumticotraserodeuncocheparado;Cuandoelcochemaniobre,elclavoirperfectamenteatravsdela
llanta.
2)Esfcildaarunneumticoenuntallerdereparacindeneumticos:
[enelarreglo]Enelespaciodetrabajoesparcevidrio,gasolina,sosacustica,uotrosmaterialesdentrode
lacmarapneumtica,queperforarocorroereltubo.
[enelmontaje]Siponesunasustanciapegajosaenelinteriordeltubo,lasiguientecapasepegaraltubo
alacajayquedarinservible.
Obien,cuandoarreglesunaruedapinchada,[noinspeccioneslagoma]slotienesquedejarentreeltuboy
lacarcasaelobjetoquecauselpinchazoenelprimerlugar.
3)Enelmontajedeunneumticodespusdelareparacin,inflaeltubolomsrpidoquepuedasenlugar
deinflarlodespacio[ycontrolandolosproblemas],searrugarysedesgastarrpidamente.
Ocuandomonteslarueda,compruebasisepuedepillarlacmaraentreelpneumticoylallantadela
rueda,demaneraquecuandosemontedefinitivamentesepinche.
4)Alponeraireenlosneumticos,comprobarquesemantienenpordebajodelapresinnormal,demodo
queaumenteeldesgasteresultante.
Alhincharlosneumticosenlasruedasdobles,inflarelneumticointerioraunapresinmuchomsalta
queladeunexterior;Ambossedesgastarrpidamente.
Alinearmallasruedastambinlosdesgastarnrpidamente;puedesdejarruedasfueradelaalineacin
cuandovenganparaelajuste,
opuedesdesalinearlasconunafuertepatada,
opuedesconducirelcochelentamenteyendiagonalporunaacera.
5)Siustedtienesaccesoalasexistenciasdeneumticos,puedenpudrirsesisederramaaceite,gasolina,
cidocustico,ogasoilenellos.Elcauchosinttico,sinembargo,esmenossusceptibleaestosproductos
qumicos.

5.8Transporte:Agua
5.8.1Navegacin
1)Elpersonaldebarcazaybarcosderodebendifundirfalsosrumoressobrelanavegabilidaddeloscursos
deaguaylascondiciones.Indicaaotroscapitanesdebarcazasybarcoscmoseguirloscanalesquellevarn
mstiempo,oqueinducenatomardesvoscanal.
2)Loscapitanesdebarcazaybarcorodebennavegarconexcesodeprecaucincercadeesclusasy
puentes,perdernsutiempoyeldeotrasembarcacionesquetenganqueesperarenellos.
Sinobombeaslassentinas[partedelacuviertainferiorquesesueleatascarconaguay
suciedad]delosbuquesybarcazasconbastantefrecuencia,irnmslentoyserms
difcilnavegar.
Barcazas"accidentalmente"encalladassonunaprdidadetiempomuyeficiente.
3)Acudirapuentescolgantesobasculantespuedenretrasareltrficoenelpuenteopordebajodelcanal
aumentandosulentitud.
Loscapitanesdebarcopuedendesatenderlospuentesabiertossorteadosconelfindecortareltrfico
rodado.
4)Sumarorestarocompensarlosimanesenlabrjulaenlosbuquesdecarga.Desmagnetizalabrjulao
desajstalaescpndiendoporejemplounagranbarradeaceroodehierrocercadeella.[hoydifcilconla
orientacinsatelital]

5.8.2Mercancas
Cuandosecargaodescarga,manejalacargadescuidadamenteconelfindecausardao.
Organizalacargademaneraqueloscajonesycajasmsdbilesymsligerosestarnenelfondodela
bodega,mientrasquelosmspesadossonenlapartesuperiordeellos.[Hoylasmercancasson
transportadasencontainersmetlicosymovidosporgruistasenvezdeestibadores].
Pontapasdeescotillaylonasdescuidadamente,paraquelalluviayellavadodecubiertadaenlacarga.
Ataflojaslasvlvulasabiertasparaquelostanquesdealmacenamientorebosendeaguaoseestropeen
losbienesperecederos.

5.9Comunicaciones
[AVISO:Eldesarrollodeinternetylascomunicacionessatelitalesfuealgoquenopudieronpreveren1944,
porloquetodoestecaptuloestorientadoenlatecnologaanalgica,noenladigital]

5.9.1Telfono
1)Enlaoficina,hotelycentralitasretrasoalenemigoenviandomallasllamadas,darnmerosequivocados,
cortarlacomunicacin"accidentalmente",olvidadesconectarlalneaparaquenosepuedeutilizarde
nuevo[hoylascentralitassonautomatizadas,locualesaveceselperosabotaje].
2)Obstaculizalosasuntosoficialesysobretodomilitaresalhaceralmenosunallamadatelefnicapordaa
uncuartelenemigo;Cuandotereciban,dqueeraelnmeroequivocado.
Llamaalapolicaolasoficinasmilitaresyhazinformesfalsosannimosdeincendios,ataquesareos,
bombas[actualmentesecalculaqueel90%delasllamadasdeavisosonfalsasalarmas].
3)Enlasoficinasyedificiosutilizadosporelenemigo,desenroscarelauriculardereceptoresdetelfonoy
retiraeldiafragma[inutilizarelmicrfonos].
Electricistasytcnicosdemantenimientodetelfonospuedenhacermalasconexionesyaislamientos
daosasquesecruzarnlaslneasyproducirntodotipodeinterferenciaelctricayharlas
conversacionesdifcilesoimposiblesdeentender.
4)Ponlasbaterasdecentralitasautomticasfueradeservicio,pormediodeclavosquecaen,limadurasde
metal,omonedasenlasclulas.Siconsiguesquelamitaddelasbaterasnofuncionenlacentraldejarde
funcionar.Unsistemadetelfonoenteropuedeserinterrumpidosisepuedeponerel10%delasclulasde
lamitaddelasbaterasdelasalacentraldelabaterafueradeorden[realmenteestodependedelsistema
decentralitaydeltipodesistemadeemergencia].

5.9.2Telgrafos
1)Retrasarlatransmisinyentregadetelegramasadestinosenemigos.
2)Tergiversatelegramasadestinosdelenemigodemodoqueotrotelegramadecomprobacinollamada
tengaqueserenviados.Muchasvecesestopuedeserhechoporelsimplecambiodeunaletra,porejemplo
minimopormiximo,asquienlorecibadudarentremnimoymximo.

5.9.3Laslneasdecomunicacin
1)Cortalaslneasdetransmisindeetelfonoytelgrafo.Elaislamientodaadoenlaslneaselctricas
puedecausarinterferencias.

5.9.4Correos
1)Losempleadosdeoficinadecorreospuedencomprobarqueelcorreodelenemigopuedesersiempre
retrasadoundaundaomssiseponeenlassacasequivocadas,yassucesivamente.

5.9.5PelculasyCines
1)Losoperadoresdelproyectorpuedenarruinarnoticiariosyotraspelculasdepropagandaenemiga,
enfocandomalelproyector,acelerandooralentizarlapelculayalcausandolaroturafrecuenteenla
pelcula.
2)Elpblicopuedearruinarlaspelculasdepropagandaenemigaaplaudiendoparaahogarlaspalabrasdel
orador,altosiendoconfuerza,ysimplementehablando.[tambinsepuedemontarbronca]
3)Cualquierpersonapuedearruinarlaproyeccindeunapelculadepropagandaenemigametiendodoso
tresdocenasdegrandespolillasenunabolsadepapel.Llevalabolsaalcine,ponlanelsueloenunaseccin
vacadelteatroydjalamedioabierta.Laspolillasvolarnysubirnhaciaelhazdelproyector,ylapelcula
severoscurecidoporalegressombrasrevoloteadoras.
5.9.6Radio
1)Alosingenierosdelasestacionesderadiolesresultarmuyfcilsobremodularlastransmisionesde
conversacionesporpropagandaenemigaopersonasquedaninstrucciones,demodoquelavozvaasonar
comosiestuvieranhablandoatravsdeunapesadomantadealgodnconlabocallenadecanicas.
2)Entupropioedificiodeapartamentos,puedesinterferirlarecepcinderadio[ytv]enmomentosenque
elenemigoquierequetodoelmundoescuche[haciendosaltarlosfusiblesgenerales].Tomaelextremode
uncablesinenchufedeluz;sacaunpocodealambredelcableyataloatravsdedosterminalesdeenchufe
dedosdientesotresterminalesdeenchufedecuatropuntas.Luegotomaloyconctaloenelmayor
nmerodesalidasenparedesysueloscomopuedasencontrar.Cadavezqueinserteselenchufeenun
circuitonuevo,saltarunfusible,yquedarnenelsilenciotodaslasradiosquesealimentasendeese
circuitohastaqueserepongaunnuevofusible[difcildevisualizar].
3)Eldaoenelaislamientodecualquierequipoelctricotiendeacrearinterferenciasderadio,enla
vecindadinmediata,especialmenteenlosgrandesgeneradores,letrerosdenen,iluminacinfluorescente,
mquinasderayosX,ylneaselctricas.
Silostcnicospuedendaarelaislamientoenunalneadealtatensincercadeuncampodeaviacin
enemigaharnlascomunicacionesderadiodecortoalcancedifcilytalvezimposibledurantelargos
perodosdelda.

5.10EnergaElctrica
5.10.1verloscaptulos5.2.6Turbinas,5.2.5Transformadores,5.2.4MotoresElctricos
5.10.2LneasdeTransmisin
1)Operariosdelneapuedenfcilmenteaflojaryensuciarlosaisladoresparacausarfugasyprdidas.
Sermuyfcil,tambin,paraellosparaatarunacuerdamuypesadavariasvecesdeidayvueltaentredos
lneasdetransmisinparalelas,enrollndolovariasvueltasalrededordelcablecadavez.Previamente,la
cuerdadebesersaturadaconsalyluegosecada.Cuandollueva,lacuerdaseconvertirenunconductor,y
resultarencortocircuito.

5.11LainterferenciageneralconOrganizacionesyProduccin
5.11.1EnOrganizacionesyConferencias
1)Insistirenhacertodoatravsde"canalesoficiales".Nuncapermitasatajosconelfindeagilizarlas
decisiones.
2)Haz"discursos".Hablacontantafrecuenciacomoseaposibleyporlargotiempo.
Ilustratus"puntos"conlargasancdotasyrelatosdeexperienciaspersonales.
Nuncadudesenhacerlosapropiadascomentarios"patriticos".
3)Cuandoteseaposible,consultatodoslosasuntosaloscomits,para"unmayorestudioy
consideracin."Intentahacerloscomitslomsgrandeposiblenuncamenosdecinco.
4)Hazreferenciaacuestionesirrelevantesconlamayorfrecuenciaposible.
5)Regatearredaccinprecisasdecomunicaciones,actasyresoluciones.
6)Vuelveaplantearcuestionesdecididasenlaltimareuninytratadevolveraabrirlacuestindela
convenienciadeesadecisin.
7)Abogaporla"precaucin".Se"razonable"einstaratuscompaerosdeconferenciantesdeser
"razonables"yevitarlascuestionesquepodrandarlugarasituacionesembarazosasodificultadesms
adelante.
8)Preocupateporlaconvenienciadecadadecisinplanteasiemprelacuestindesilasmedidasquese
contemplaseencuentradentrodelajurisdiccindelgrupoosipodraentrarenconflictoconlapolticade
algnescalnmsalto.

5.11.2LosAdministradoresySupervisores
1)Demandardenesescritas.
2)"Malinterpretar"rdenes.Hazpreguntasinterminablesoparticiparenlargascorrespondenciassobre
talesrdenes.Objetasobreellastantocomosepuede.
3)Haztodoloposiblepararetrasarlaentregaderdenes.Inclusocuandopartesdeunaordenpuedenser
preparadasdeantemano,noseentregarhastaqueestcompletamentelista.
4)Nopidasnuevosmaterialesdetrabajohastaqueelmaterialactualnoestvirtualmentedestrozado,as
elmsmnimoretrasoenelcumplimientopuedesignificarsucancelacin.
5)Solicitamaterialesdealtacalidaddifcilesdeconseguir.Sinolorecibediscutealrespecto.Advierteque
materialesinferioressignificarntrabajoinferior.
6)Alhacerlasasignacionesdetrabajo,siempreescogelostrabajosmenosimportantesprimero.Asegurate
quelostrabajosmsimportantesseasignanalostrabajadoresmsineficientes.
7)Insisteenlaperfeccindeltrabajoenproductosrelativamentepocoimportante;enviardevueltaparasu
renovacinlosquetenganelmenordefecto.
Apruebaproductosconpartesdefectuosascuyosdefectosnoseanvisiblesasimplevista.
8)Cometemoserroresenelenvoparaquelaspartesymaterialeslleguenallugarequivocadodelaplanta.
9)Cuandoseenseealosnuevostrabajadores,darinstruccionesincompletasoengaosas[omitepartes].
10)Parabajarlamoraly,conella,laproduccin,seagradableconlostrabajadoresineficientes;dales
promocionesinmerecidas.Discriminaralostrabajadoreseficientes;injustamentequjatedesutrabajo.
11)Celebraconferenciascuandohaytrabajocrticoporhacer[ocgetevacaciones].
12)Multiplicarelpapeleodecualquierformaplausible.Comienzaduplicandoarchivos.
13)Multiplicarlosprocedimientosylasautorizacionesnecesariasparaemitirinstrucciones,cheques,pases,
permisos,yassucesivamente.
Compruebaquetrespersonastenganqueaprobartodoloqueunofuesecapaz.
14)Aplicarlosreglamentoshastalaltimaletra.

5.11.3TrabajadoresdeOficina
1)Cometeerroresencantidadesdematerialcuandoestscopiandordenes.
ConfundelosNombressimilares.
Utilizadireccionesequivocadas.
2)Prolongalacorrespondenciaconagenciasdegobierno[antesdeatenderasuspeticiones].
3)Clasificamaldocumentosesenciales.
4)Enlarealizacindecopiasconpapelcalcanteparaduplicados,marcamuypoco,assetedrquehacer
trabajoextracopiandodenuevo.
5)Dgalealaspersonasquellamanporalgnasuntoimportanteimportantequeeljefeestocupadooque
hablaporlaotralnea.
6)Retnelcorreohastalaprximaentrega.
7)Difunderumoresinquietantesquesuenencomovenenoensuinterior.

5.11.4Losempleados
1)Trabajarlentamente.Piensaenmanerasdeaumentarelnmerodemovimientosnecesariosensu
trabajo:usarunmartilloligeroenlugardeunopesado,usarunallaveinglesapequeacuandoseanecesaria
unagrande,usapocafuerzacuandosenecesitafuerzaconsiderable,yassucesivamente.
2)Inventatantasinterrupcionesaeltrabajocomoseaposible:cuandorepongaselmaterialdetrabajo,
tmatetutiempoenhacerlo.Siestscortando,pintandoomidiendotomalasmedidaseldobledela
frecuenciarequerida.Cuandovayasalbao,pasamstiempodelnecesario.Olvidalasherramientaspara
tenerquevolverdespusaporellas.
3)Inclusosientiendeselidioma,fingenoentenderlasinstruccionesenunalenguaextranjera.
4)Finjequelasinstruccionessondifcilesdeentender,ypidequelasrepitanmsdeunavez.Ofinjeque
estsparticularmenteansiosoporhacersutrabajo,yfrealcapatazconpreguntasinnecesarias.
5)Hazmaltutrabajoychalelaculpaalasmalasherramientas,maquinariaoequipo.Qujatedequeestas
cosasteimpidenhacersutrabajocorrectamente.
6)Notransmitastussushabilidadesyexperienciaalostrabajadoresnuevosomenoshbiles.
7)Qujatedelaadministracindetodaslasformasposibles.
Rellenalosformulariosdeformailegibleparaquetenganqueserrepetidos;
Cometeerroresuomitelainformacinsolicitadaenlosformularios.
8)Siesposible,unirseoayudaraorganizargruposparapresentarproblemasdelosempleadosala
direccin.Aseguratedequelosprocedimientosadoptadossontanincmodocomoseaposibleparala
direccin,queimpliquelapresenciadeungrannmerodeempleadosdecadapresentacin,loqueimplica
demorasenlasreunionesparacadaproblema,sacaarelucirproblemasquesonengranparteimaginarios,y
assucesivamente.
9)Envamallosmateriales.
10)Mezclapartestilesconpartesinserviblesydescrtalotodojunto.

5.12ActitudesGeneralesparabajarMoralyCrearConfusin
1)Daexplicacioneslargaseincomprensiblescuandosepregunta.
2)InformadelosespasopeligrosimaginarioalaGestapooalapolica.
3)Actaestpidamente.
4)Selomsirritableybeligerantecomoseaposiblesinmeterteenproblemas.
5)Malinterpretartodotipoderegulacionessobreasuntostalescomoregulacionesdelracionamiento,
transporte,trfico.
6)Quejartecontralosmaterialessustitutos.
7)Enpblicotrataalosnacionalesdepasesdelejecomotraidorescolaboracionistasoconfrialdad.
8)Detntodaslasconversacionescuandolostraidoresnacionalesdepaisesdelejesentrenenuna
cafetera.
9)Lloraysollozahistricamenteencadaocasinposible,especialmentecuandoteenfrentesaempleados
delgobierno.
10)Boicoteatodaslaspelculas,espectculos,conciertos,peridicosquestnrelacionadosdealguna
maneraconlasautoridadestraidoras.
11)Nocooperesenlosplanesdeemergencia.
____________

NOTASDETRADUCCIN
Porlacomplejidaddeciertastcnicashemosintroducidoreferenciasaclaratorias,entrecorchetes.Las
indicacionesdelpropiotextolohacenavecesincomprensibles,porloquesehanintentadocorregir.
Eloriginaleraenpapel,asquelehemostenidoqueaadirlosenlaces.
Enestaedicinseharespetadoalmximotantoeltextocomolaordenacin,perocambiadoelcomplejo
formatonumrico,lassangrasyaadidocolores:)
Hemosampliadoelndiceparadarunideamsclaramenteelcontenido.

REFERENCIAS
FuenteoriginaldelaCIAhttps://www.cia.gov/newsinformation/featuredstoryarchive/2012featured
storyarchive/simplesabotage.html
https://www.cia.gov/newsinformation/featuredstoryarchive/2012featuredstory
archive/CleanedUOSSSimpleSabotage_sm.pdf
http://jacquesricher.com/rescued/fullmanual.pdf
http://www.simplesabotage.com/wpcontent/uploads/2015/09/OriginalManual.pdf
http://www.globalresearch.ca/theciascitizensaboteursdeclassifiedintelligencemanual
showshowtheusdestabilizesnationalgovernments/5494663