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EstrategiaFinancieran348,abril2017,N348,01abril2017,EditorialWoltersKluwerEspaa
Presupuesto vs Forecast
Benigno Prieto
Experto en Control de Gestin
L
a planificacin es la tarea que ms tiempo consume del 46% de los encuestados indicaron que el presupuesto persigue un
controller y, como tal, vamos a dedicar este mes un es- resultado polticamente correcto no alineado con una perspec-
pacio de este observatorio a su anlisis, con el objetivo tiva ms real del negocio.
de profundizar en las tendencias actuales y mostrar la realidad En Espaa, el ltimo anlisis que se realiz sobre estas cues-
que se observa en las compaas espaolas. tiones en la pequea y mediana empresa, nos avanz las siguien-
A todos os sonar familiar el hecho de que, en general, tar- tes conclusiones, entre otras:
demos aproximadamente 3 meses de media en elaborar los pre-
supuestos anuales, realizando 4 iteraciones como mnimo tras el Un 38% de las compaas no realizan un presupuesto anual
primer borrador presentado, y utilizando alrededor de 160 parti- de tesorera (Cuenta de resultados: 98%; Balance: 75%).
das presupuestarias como nivel de detalle.
Considerando lo anterior, tampoco sorprende que el 62% de El 62% de las compaas revisan mensualmente el presupues-
los participantes del estudio Planicacin, Elaboracin de Presu- to.
puestos y Forecasting: visin de futuro, realizado a nivel interna-
cional por KPMG y ACCA, consideraran que el presupuesto ofrece El 50% de las compaas realizan forecast de partidas relacio-
simplemente una visin en un momento dado y no reejara lo nadas con el Balance (Cuenta de resultados: 98%; Tesorera:
que est sucediendo externamente en el mercado. Asimismo, el 74%).
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Riesgos
U
n 84% de hombres en Espaa creen que existen barre- solo un 25% de hombres que apuntan como necesarios estos cam-
ras que estn impidiendo que haya ms mujeres direc- bios de mentalidad en las propias mujeres.
tivas. Pero tanto ellos como ellas tienen en mente las
mismas soluciones para aumentar el nmero de mujeres en puestos BARRERAS ACCESO MUJER A CARGOS DIRECTIVOS
de alta responsabilidad. Un 87% fomentara medidas de flexibilidad
laboral y un 90% apostara por facilitar la conciliacin de la vida Los directivos y directivas a los que se les ha preguntado por las
personal y profesional. Es una de las principales conclusiones del barreras que tienen las mujeres en Espaa para acceder a la direc-
estudio Women in Business 2017 de Grant Thornton, que analiza cin tambin estn muy en sintona. De hecho, coinciden en sealar
la situacin del liderazgo femenino en el mundo a partir de ms de cuatro de cinco principales obstculos, aunque con un orden y un
5.530 entrevistas a directivos y directivas de 36 pases (247 de ellas porcentaje muy diferentes.
en Espaa) y que esta firma de servicios profesionales presenta to- Para ellas, el cuidado de los hijos y las presiones familiares (83%)
dos los aos con motivo del Da Internacional de la Mujer. es el motivo que ms les frena a la hora de apostar por una carrera
Por debajo de las soluciones principales apuntadas, directivos directiva, mientras que para ellos la escasez de estructuras de apoyo
de ambos sexos aumentaran la transparencia en los procesos de para la conciliacin es el factor decisivo (66%).
seleccin (63%) e implantaran programas de fomento de la carrera Las mayores disparidades se producen a la hora de valorar si
profesional (61%) como cursos de liderazgo, mentoring y formacin la cultura empresarial espaola, predominante masculina, es una
especca para que la mujer subiera ms fcilmente en el escalafn barrera o no: un 83% de las mujeres la sealan frente a un 49%
profesional. Mujeres y hombres coinciden en la necesidad de que de hombres. Tambin hay grandes diferencias en cuanto a los pre-
Espaa acometa cambios culturales profundos para que haya ms juicios de gnero, muy importantes para ellas (67%), pero no tanto
jefas, sobre todo en el reparto de los roles familiares y sociales. Pero para ellos (33%); y el efecto disuasorio que tiene la brecha salarial a
donde hay ms diferencias de opinin es a la hora de valorar la la hora de apostar por una carrera directiva: es una barrera para un
idoneidad de la cultura corporativa espaola: a los hombres les re- 54% de mujeres pero solo para un 22% de hombres.
sulta adecuada y para muchas mujeres es excluyente, explica Isabel Pero, sin duda, lo que ms llama la atencin es que la gran ma-
Perea, socia de Grant Thornton. yora de hombres (84%) reconoce la existencia en Espaa de barre-
De hecho, un 75% de mujeres cambiara esa cultura, dando ma- ras para el ascenso de la mujer directiva: solo un 16% cree que no
yor nfasis a la diversidad y a la valoracin de distintos tipos de existen obstculos. Los datos indican que los prejuicios de gnero
liderazgo y usos no exclusivamente masculinos. Llama la atencin, siguen prevaleciendo a pesar de las apariencias. Los hombres siguen
adems, que la mitad de mujeres encuestadas creen necesario cam- poniendo nfasis en la conciliacin, a pesar de que puede ser un
biar su propia actitud para lograr llegar a puestos directivos, frente a arma de doble lo para las carreras profesionales de muchas mu-
jeres. Adems, la cultura empresarial espaola y la brecha salarial
como obstculos siguen impidiendo a muchas mujeres continuar
Grco 1. Medidas a tomar para favorecer el su ascenso profesional, a pesar de que ambas son poco reconocidas
por los hombres, indica Mara Jos Lzaro, socia de Grant Thornton.
acceso de las mujeres a la direccin
Medidas para facilitar la conciliacin
88%
92%
TMIDO INCREMENTO MUJERES DIRECTIVAS EN
Medidas de exibilidad laboral 86%
92%
ESPAA
Aumento de la transparencia 63%
en los procesos de seleccin 63%
Cambios en la actitud/mentalidad
30%
50%
MUJERES
HOMBRES
Este dato coloca a nuestro pas por encima de la media europea,
de las candidatas
4%
25%
Fuente: Grant Thornton IBR 2016 que este ao ha subido dos puntos, del 24% al 26%. En los ltimos
No creo que sea necesario aplicar
medidas en este sentido 9%
diez aos (2007-2017), el nmero de mujeres directivas en Espaa
ha subido un total de diez puntos (del 17% al 27%).
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