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Instituto IACC
12.06.2016
Desarrollo
Modelo G.E.M.A.
G: Este se refiere al personal que compone una empresa u organizacin, son todos los
trabajadores, personal administrativo, gerentes, etc.
E: Este se refiere a los equipos, maquinarias, herramientas con las cuales los trabajadores pueden
realizar el proceso productivo.
M: Este se refiere a los materiales con los cuales se cuenta para desarrollar el trabajo o servicio,
segn sea el rubro de la empresa.
A: Este se refiere al ambiente, al entorno, lo que nos rodea, en donde normalmente se pueden
detectar las condiciones sub estndar cuando ocurre algn evento no deseado.
3. Causas de carcter inmediato: Estas causas hacen referencia a los actos que pueden cometer
las personas, acciones sub estndar, que no cumplen con la planificacin inicial, en la mayora
de los casos se presentan por improvisaciones o imprevistos, no obedecer los procedimientos de
trabajo o no practicar el auto cuidado, pero tambin se refiere a las condiciones, las cuales
presenta el entorno, el ambiente, donde se pueden producir mnimas condiciones, como por
ejemplo, iluminacin deficiente, falta de sealtica, mala segregacin de las reas, etc.
4. Causas bsicas: En este caso se refiere a dos factores principales, a los factores de las personas
en el cual se refiere a los estados de nimo, las motivaciones, la capacitacin, las competencias
de las personas o gente, para relacionarlo con el GEMA, pero tambin se refiere a los factores
del trabajo, que en este caso puede referirse a la infraestructura, equipos o condiciones del
entorno laboral.
5. Falta de control: Se hace referencia a la organizacin completa, ya que todos son responsables
de participar y ayudar a minimizar los riesgos, tanto en las reas de trabajo, como en los
equipos, una buena identificacin de peligros y control de los riesgos, si estos ltimos no se
controlan de buena forma, pueden provocar accidentes de todo tipo.
Bibliografa
1. Contenido de la semana 1
2. http://alumnos.ipchile.cl/biblioteca_web/CIENCIAS%20DE%20LA%20SALUD/ACHS/
GESTION%20EN%20PREVENCION%20DE%20RIESGOS_TRANSPARENCIAS.pdf
3. http://prevencionar.com/2012/10/14/modelo-de-causalidad-frank-bird/