Perfil - Losa Deportiva Champaccocha

CREACIN DE LOZA MULTIDEPORTIVA EN EL SECTOR DE BUENOS AIRES DEL CENTRO POBLADO ESTUDIO
DE CHAMPACCHOCHA, DISTRITO DE SAN JERNIMO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - APURMAC. DE PRE

INVERSION
PRESENTACIN
El presente perfil denominado: CREACIN DE LOZA MULTIDEPORTIVA EN EL SECTOR DE BUENOS
AIRES DEL CENTRO POBLADO DE CHAMPACCHOCHA, DISTRITO DE SAN JERNIMO, PROVINCIA DE
ANDAHUAYLAS-APURIMAC. se ha realizado en concordancia con la ley N 27293 del Sistema Nacional

de Inversin Pblica, Directiva N 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, donde se contemplan los contenidos
mnimos del perfil de inversin pblica; por otra parte se enmarca dentro de los Lineamientos de Poltica
del Sector Vivienda en Materia de Inversiones.
El proyecto consiste en la construccin de una Losa de Multideportivo en el Centro Poblado de

Champaccocha en el distrito de San Jernimo, con los siguientes componentes; construccin de una losa
multideportiva, construccin de graderas con techo de policarbonato, construccin de cerco perimtrico,
construccin de servicios higinicos para damas y caballeros, rea administrativa, como una alternativa
de contribuir con el deporte en el Centro Poblado, con la participacin del estado orientado a generar las
condiciones adecuadas de infraestructura deportiva y recreativa.
El Centro Poblado Champaccocha y la Municipalidad Distrital de San Jernimo, son una institucin
promotora del desarrollo local, busca promover mejores condiciones de vida de su poblacin y brindar una
adecuada prestacin de servicios y el bienestar de la poblacin, es as que teniendo esa intencin se
formula el presente perfil de proyecto para contribuir en la solucin del problema encontrado.
El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento viene implementando programas de mejoramiento
integral de barrios, orientados a mejorar la calidad de vida de la poblacin menos atendidas, y dentro de
uno de sus objetivos se encuentra el mejoramiento de infraestructura vial urbano, muros de contencin
entre otros proyectos, complementando a ello con infraestructura deportiva y recreativo (multideportivos)
y mercados comunales.
San Jernimo, Febrero del 2015

INVERSION
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO:.......................................................................................................................4
A. Nombre del Proyecto.....................................................................................................................5
B. Objetivo del Proyecto....................................................................................................................5
C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes y Servicios del PIP.....................................................5
D. Anlisis Tcnica del Proyecto.......................................................................................................6
E. Costos del Proyecto......................................................................................................................6
F. Beneficios del Proyecto.................................................................................................................7
G. Resultados de la Evaluacin Social..............................................................................................7
H. Sostenibilidad del Proyecto..........................................................................................................8
I. Impacto Ambiental.........................................................................................................................8
J. Organizacin y Gestin.................................................................................................................9
K. Plan de Implementacin................................................................................................................9
L............................................................................................................................................................10
1.1. Matriz de Marco Lgico..............................................................Error!Marcadornodefinido.
II. ASPECTOS GENERALES..................................................................................................................11
II. ASPECTOS GENERALES.............................................................................................................12
2.1. Nombre del Proyecto y la Localizacin...................................................................................12
2.3.1. Antecedentes del Proyecto....................................................................................................14
2.3.2. Anlisis de Consistencia con Lineamientos de Poltica.........................................................14
2.3.3. Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios.................................15
III. IDENTIFICACIN...............................................................................................................................17
3.1. Diagnstico de la Situacin Actual.........................................................................................18
3.1.1. rea de Estudio y rea de Influencia.....................................................................................18
3.2.1 Definicin del Problema Central................................................................................................31
3.2.2 Anlisis de Causas....................................................................................................................32
3.2.3 Anlisis de Efectos....................................................................................................................34
3.3. Objetivos del Proyecto, Medios y Fines..................................................................................34
3.3.1 Objetivo Central.......................................................................................................................34
3.3.2 Anlisis de Medios...................................................................................................................34
3.3.3 Anlisis de Fines.....................................................................................................................34
3.4. Determinacin de las Alternativas de Solucin......................................................................36
3.4.1 Anlisis de la Interrelacin de los Medios Fundamentales....................................................36
3.4.2 Identificacin de las Acciones................................................................................................36
3.4.3 Planteamiento de las Alternativas de Solucin......................................................................36
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IV. FORMULACION:............................................................................................................................38
4.1. Horizonte de Evaluacin..........................................................................................................39
4.2. Proyeccin de la Demanda......................................................................................................39
4.3. Proyeccin de la Oferta...........................................................................................................43
4.4. Balance Oferta - Demanda.......................................................................................................44
4.5. Anlisis de Riesgo de Desastres.............................................................................................46
4.6. Costos del Proyecto................................................................................................................46
4.6.1. Costos de Inversin...............................................................................................................46
4.6.2. Costos Incrementales de Operacin y Mantenimiento...........................................................48
V. EVALUACIN:...................................................................................................................................51
5.1. Beneficios del Proyecto...........................................................................................................52
5.2. Evaluacin Econmica............................................................................................................52
5.2.1. Metodologa Costo - Efectividad............................................................................................52
5.3. Anlisis de Sensibilidad..........................................................................................................56
5.4. Anlisis de Sostenibilidad.......................................................................................................56
5.4.1. Financiamiento de la Inversin y Operacin y Mantenimiento...............................................56
5.4.2. Arreglos Institucionales para la Ejecucin del PIP.................................................................56
5.4.3. Organizacin y Gestin.........................................................................................................56
5.4.4. Gestin de Riesgo de Desastres............................................................................................56
5.5. Anlisis de Impacto Ambiental................................................................................................57
5.6. Seleccin de Alternativas de Solucin...................................................................................58
5.7. Plan de Implementacin..........................................................................................................59
5.8. Matriz de Marco Lgico...........................................................................................................60
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:....................................................................................61
VII. ANEXOS:.......................................................................................................................................63
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I. RESUMEN EJECUTIVO:
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A. Nombre del Proyecto.
Creacin de loza multideportiva en el sector de Buenos Aires del Centro Poblado de
Champaccocha, distrito de San Jernimo Andahuaylas-Apurmac.
B. Objetivo del Proyecto.
Para la formulacin de los objetivos del proyecto, se ha partido del problema central identificado en el rbol de
problemas
ProblemaCentral ObjetivoCentral
DEFICIENTES CONDICIONES PARALA REALIZACION DE ADECUADAS CONDICIONES PARALA REALIZACION DE
LAS PRCTICAS DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN
PROYECTO
LAS PRCTICAS DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN
EL SECTOR DE BUENOS AIRES DEL CENTRO EL SECTOR DE BUENOS AIRES CENTRO POBLADO
POBLADO DE CHAMPACCOCHA DE CHAMPACCOCHA

Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello se
derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea est orientado al ADECUADAS CONDICIONES PARA LA
REALIZACION DE LAS PRCTICAS DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN EL SECTOR DE BUENOS AIRES CENTRO
POBLADO DE CHAMPACCOCHA, DISTRITO DE SAN JERONIMO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS-APURIMAC
C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes y Servicios del PIP
La determinacin de la brecha oferta-demanda en el horizonte de evaluacin se obtiene de la comparacin entre la

proyeccin de la demanda efectiva con proyecto y la proyeccin de la oferta optimizada o la oferta actual.
En el siguiente cuadro podemos ver la brecha de los habitantes que no son atendidos adecuadamente con
infraestructura deportiva.
CUADRO N 01: DETERMINACION DE LA BRECHA: BALANCE OFERTA DEMANDA
PoblacindeC.P.
Champaccocha NDE
AOS
HABITANTES
HOMBRE MUJER
0 106 58 164
1 120 67 187
2 134 76 210
3 148 85 233
4 162 95 257
5 176 105 281
6 191 115 306
7 206 125 331
8 222 135 357
9 237 146 383
10 253 157 410
Fuente: Elaboracin propia en base a cuadros anteriores

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D. Anlisis Tcnica del Proyecto.
Para el planteamiento tcnico de las alternativas de solucin, se ha partido del rbol de objetivos, a partir de los
medios fundamentales, en donde se ha considerado varias acciones para el cumplimiento del objetivo del proyecto.
Componente 1: Construccin de losa multideportiva

Se ejecutara una losa deportiva, cuyas dimensiones sern las siguientes medidas 21m x32m. en la losa
multideportiva se colocar una capa de afirmado de 0.10m de espesor y un empedrado de 0.10m, la que servir
como base a la losa de concreto con un espesor igual a 0.10 m. con concreto fc=175 kg/cm2 y juntas de dilatacin
de la cancha deportiva, drenaje de evacuacin de aguas pluviales, incluye 02 arcos, con tableros de bsquet y net
para vley.
Componente 2: Construccin de graderas con techo de policarbonato

Se construirn graderas de concreto ciclpeo a un lado de la losa deportiva, para darle facilidad al espectador, en
total se construirn: 21.60m x 2.80m, barandas metlicas de tubera de 2 e los dos laterales, para una capacidad
de 120 espectadores. .En el gradero se construir un techo de estructura metlica, con cobertura de policarbonato
en toda el rea de graderos
Componente 3: Construccin de cerco perimtrico con ladrillo y malla olmpica

Se construir un cerco perimtrico conformado de la siguiente manera: Columnas de fierro galvanizado cuadrado
de 6x6 a cada 3.00m y 3.5m variable, con una altura de 2.50m, enmallado tipo rombo de 2x2 con alambre N 10,
con marco metlico perfil en L de 1 1/2 : sobre cimiento de 0.70m x0.20m el mismo que servir como soporte del
enmallado, incluye puerta para acceso vehicular de 3m x3m y 01 peatonal de 1.5m x 3.00m.
Componente 4: Construccin de servicios higinicos para damas y caballeros y rea administrativa,

Se construir servicios higinicos para damas y varones con muros de ladrillo, techo de losa aligerada, piso
cermico, inodoros, urinarios y lavamanos de porcelana y SS.HH para discapacitados, contempla 02 ambientes para
vestuarios, 01 ambiente para depsito 01 ambiente para administracin y rea de limpieza.
E. Costos del Proyecto.
Los costos de inversin del proyecto comprenden los siguientes rubros:
Intangibles: comprende gastos no fsicos, necesarios para iniciar la implementacin del proyecto
(estudios bsicos, expediente tcnico).
Activos fijos: comprende, obras civiles, equipamiento, capacitacin y mejora en la gestin
administrativa.
Supervisin y liquidacin: comprende los gastos de supervisin de las obras civiles (expresado como
un porcentaje de las obras civiles). y su liquidacin final
Gastos generales: comprende gastos de administracin y gua en la ejecucin de las obras civiles
(expresado como un porcentaje de las obras civiles).
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CUADRO N 02: COSTOS DE INVERSION (ALTERNATIVA UNICA)

EXPEDIENTETECNICO 12,000.00
1.00 COSTODIRECTOINFRAESTRUCTURA 311,740.30
INFRAESTRUCTURAADMINISTRACION 129,643.99
CERCOPERIMETRICO 45,629.96
TRIBUNAS 29,186.96
LOSAMULTIDEPORTIVA 85,123.01
VARIOS 10,157.28
MITIGACIONAMBIENTAL 12,000.00
2.00 GASTOSADMINISTRATIVOS 21,821.82
PRESUPUESTODEOBRA 333,562.12
SUPERVISION 18,000.00
COSTOTOTALDELPROYECTODEINVERSIONS/. 363,562.12
Fuente: elaboracin propia
F. Beneficios del Proyecto.
El principal beneficio que generar el proyecto es de tipo social, debido a la satisfaccin que tendr la poblacin a
realizar sus prcticas deportivas y recreativas en los momentos de esparcimiento y recreacin, donde se cuente con
una infraestructura apropiada para realizar sus actividades deportivas.
Este beneficio no puede ser valorizado monetariamente, pero si es posible cuantificarlo a travs de la frecuencia de
poblacin que realiza actividades deportivos. Por ello, la infraestructura tiene que estar en ptimas condiciones para
garantizar que las prcticas sean realizadas ptimamente.
Los beneficiarios directos del proyecto son los deportistas que harn uso de la infraestructura deportiva para sus
actividades deportiva.
G. Resultados de la Evaluacin Social
CUADRO N 03: RESUMEN DE INDICADORES DE COSTO EFECTIVIDAD
Alternativanica
Indicador APreciosde APrecios
Mercado Sociales
InversinS/. 363,562.12 296,727.05
VACTenS/. 376,439.78 306,092.03
VAEenS/. 41,016.43 33,351.42
PoblacinBeneficiaria 1745 1745
Costoporhabitante 0.00 0.00
CostoEfectividad 23.51 19.11
FUENTE: Elaboracin propia
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La alternativa nica nos muestra que el costo unitario por beneficiario que se requiere para la construccin de
infraestructura deportiva y recreativa del centro poblado de Champaccocha es de S/ 19.11 nuevos soles a precios
sociales.
H. Sostenibilidad del Proyecto.
La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se lleven a cabo para obtener resultados
favorables respecto a la capacidad de organizacin para el cuidado de la infraestructura.
Este anlisis se realiza con el objetivo de determinar la capacidad del proyecto elegido para cubrir los costos de
operacin y mantenimiento que se generan a lo largo de su horizonte de evaluacin.
Financiamiento de la Inversin y Operacin y Mantenimiento
El anlisis de la sostenibilidad del proyecto est referido a, si se garantiza o no la operacin normal del proyecto,
durante el horizonte del planeamiento; entendindose por ello de que los diferentes aspectos como es la previsin
de los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura deportiva a construirse deben estar adecuadamente
mantenidas a fin de garantizar su funcionabilidad normal. Situacin que est asegurado para el caso del proyecto a
construir, donde el Alcalde del Distrito de San Jernimo se compromete a asumir anualmente los gastos de
mantenimiento de la infraestructura a construirse.
El financiamiento del proyecto estar a cargo del Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento
Arreglos Institucionales para la Ejecucin del PIP.
Participacin permanente del Estado mediante la Municipalidad distrital de San Jernimo y centro poblado de
Champaccocha , con monitoreo eficaz, campaas de difusin de la importancia de la prctica deportiva.
Se cuenta con la disponibilidad del terreno para la ejecucin del proyecto, el mismo que se encuentra en posesin
del centro poblado de Champaccocha un terreno de 1,200.00metros cuadrados.
I. Impacto Ambiental.
La evaluacin de impacto ambiental del presente proyecto se ha realizado considerando los efectos que producirn
las actividades en los tres aspectos medio ambientales que son:
Fsico.- Se refiere a los componentes aire, ruido, agua y suelo.

Bitico.- Comprende los componentes de vegetacin y fauna.
Socioeconmico.- Componente social, econmico y paisaje. Las principales actividades que se desarrollaran en
las etapas constructivas y operativas del proyecto son el transporte, recepcin y almacenamiento de materiales,
apertura de zanjas demoliciones, edificaciones e instalaciones. Para el cumplimiento de estas actividades se
emplearan recursos de maquinaria, equipos y mano de obra.
Esta combinacin de recursos aplicados en la zona de trabajo de la infraestructura deportiva, producirn

movimientos de tierra, polvo, ruidos y otros que alterarn el medio ambiente sea en forma temporal o residual. As
mismo durante la etapa de operacin es probable que se altere el orden social debido a un mayor trnsito de
personas que asistan a la infraestructura deportiva y a una mayor congestin vehicular. Los efectos de los potentes
impactos que se han identificado por cada aspecto y componente ambiental, as como las medidas de mitigacin y
costo, se describen a continuacin.
MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
Recomendaciones.
Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las siguientes actividades:
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a. Calidad de Aire y Ruidos

Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la liberacin de partculas.
Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
Para la actividad de pintado del trfico lineal y central se utilizar pintura sin plomo. Esta actividad se
realizar con brocha para evitar la liberacin de compuestos voltiles orgnicos que puedan afectar la salud
de las personas.
Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern contar con silenciadores.
Las actividades se realizarn en horario diurno, para evitar la generacin de ruidos molestos durante noche.
b. Paisaje
El material excedente deber ser dispuesto en lugares de almacenamiento temporal, para finalmente ser
llevadas al botadero de escombros autorizado por el centro poblado de Champaccocha.
Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construccin.
Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a lo especificado en
los diseos.
c. Socio-econmico
Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.
Restriccin del paso de los transentes.
Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transentes mientras duren las obras
civiles.
Control de generacin de partculas. - Control de los niveles de ruidos.
Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.
Sealizacin de las zonas peligrosas.
Restriccin del paso a los transentes.
Instrucciones al personal para evitar accidentes.
J. Organizacin y Gestin
La Municipalidad Distrital de San Jernimo, es el ente mximo de representacin a nivel distrital y se encuentra
debidamente organizado para poder gestionar la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura deportiva
conjuntamente con la poblacin del centro poblado de Champaccocha.
K. Plan de Implementacin
En el estudio se ha presentado el detalle de la programacin de las actividades previstas, indicando su duracin, as

mismo se presenta el cronograma de inversin fsica y financiera a continuacin vemos en las siguientes tablas la
programacin de actividades:
CUADRO N 04: PLAN DE IMPLEMENTACIN DEL PIP
Actividades Duracin
FASE I: PRE INVERSIN 40 das
Elaboracin de perfil de proyecto 20 das
Elaboracin de Expediente Tcnico 20 das
FASE II: INVERSIN 105 das
Ejecucin de Obra 03 meses
Supervisin 03 meses
Liquidacin 15 das
FASE III: POST INVERSIN 10 aos
Conservacin, mantenimiento preventivo y correctivo 10 aos
INVERSION

L. Matriz de Marco Lgico
1.1. Matriz de Marco Lgico.
Objeti Medios Y/O Fuentes De
Fines / Actividades Indicadores Verificables Objetivamente Supuestos
vos Verificacin
Mejora en el desarrollo Adecuado desarrollo fsico y mental de los nios Encuestas socio
humano de la poblacin del que practican deporte econmicas
centro poblado de Se disminuir la accin delincuencial, pandillaje Estadsticas de
FIN
Champaccocha existente en la zona. desarrollo social
Adecuadas condiciones para la La prctica del deporte se incrementa en un 40% al - Entrevista a - La poblacin hace uso
realizacin de las prcticas segundo ao de operacin pobladores del lugar de las instalaciones del
deportivas y recreativas en - Entrevista a polideportivo
PROPSITO
El 10% de la poblacin practica deporte bsquet, pobladores que hacen - Los nios hacen uso de
el centro poblado de
que antes no lo hacia uso del centro las instalaciones del
Champaccocha polideportivo polideportivo
- Estadsticas del - Mantenimiento
puesto de salud permanente de la
champaccocha infraestructura y equipo
Infraestructura deportiva y recreativa - Obra existente - Se cuenta con los

COMPONENTES (OBJETIVOS
- Adecuadas caractersticas 01 Losa deportiva multiuso - Fotografas de la obra recursos necesarios

fsicas del espacio exclusivo 160 m.l. de cerco perimtrico - Liquidacin de obra para la ejecucin del
para brindar el servicio 01 batera de servicios higinicos para damas y varones proyecto
ESPECFICOS)
deportivo y recreativo en la 01 ambientes administrativos - Cumplimiento de normas

zona de CONSUCODE
- Adecuada capacidad de Promocin y difusin - Compromiso y
gestin de la poblacin para Campaas de sensibilizacin de la importancia de la cumplimiento con
la promocin de la prctica prctica deportiva sobre la salud de las personas responsabilidad por las
autoridades
deportiva en la zona
- Participacin activa de
toda la Comunidad
Construccin de - Infraestructura-administrativa S/. 129,643.99
- Expediente tcnico - Los beneficiarios estarn
infraestructura de zona - Inversin en Cerco Perimtrico S/. 45,629.96
- Informes de ejecucin en condiciones de
administrativa - Inversin en Tribunas S/. 29,186.96
de obra colaborar en la ejecucin
- Inversin en Losa Multideportiva S/.85,123.01
Construccin de cerco - Liquidacin de obra. del proyecto.
- Varios (limpieza, flete y placa r.) S/.10,157.28
perimtrico con ladrillo y Mitigacin ambiental - Ordenes de servicio
. S/.110,557.19 - Disponibilidad oportuna de
ACCIONES
-
malla olmpica - Gastos Generales-Administrativos - Spots publicitarios de
S/. 21,821.82 los Recursos financieros
Construccin de tribuna - Supervisin y liquidacin campaas de difusin
S/. 18,000.00 - Ejecucin oportuna del
con techo de policarbonato - Expediente Tcnico S/. - Acta de entrega de obra
S/.12,000.00 proyecto
de 6mm. - Ascendiendo a un presupuesto total de - Informes de supervisin - No existir incremento
Construccin de losa S/.363,562.12 de obra. sustancial de los precios
multideportiva de los materiales.
Mitigacin ambiental - Polticas de gobierno se
mantienen
INVERSION
II. ASPECTOS GENERALES
INVERSION
II. ASPECTOS GENERALES.
2.1. Nombre del Proyecto y la Localizacin
Creacin de loza multideportiva en el sector de Buenos Aires del Centro Poblado de

Champaccocha, distrito de San Jernimo, provincia de Andahuaylas - Apurmac.
2.1.1. Localizacin del Proyecto:
Departamento : APURIMAC
Provincia : ANDAHYLAS
Distrito : SAN JERONIMO
Localidad : C.P. CHAMPACCOCHA.
Altitud : 3487 m.s.n.m.
Latitud : 134609
Longitud : 733605
INVERSION
FIG N 01MAPAS DE LOCALIZACION DEL CENTRO POBLADO CHAMPACCOCHA.
MAPA CON DEPARTAMENTAL

DEL PERU
MAPA CON DISTRITOS DE APURIMAC.
MAPA SATELITAL LOCALIZACION CENTRO POBLADO

CHAMPACCOCHA
MAPA SATELITAL LOCALIZACION CENTRO POBLADO CHAMPACCOCHA.

INVERSION

2.2. Institucional - Unidad Formuladora y Ejecutora.
Unidad Formuladora
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Pacucha
Nombre Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo

Urbano Rural
Persona responsable de formular PIP Ing. Marcial Vilcas Huamani / Ing. Nilo Antonio
Melgar Crdova
Persona responsable de la unidad

formuladora
Ing. Emiliano Torvisco Lizarme
Unidad Ejecutora
Departamento Apurmac
Provincia Andahuaylas
Nombre Municipalidad Distrital de San Jernimo
Persona responsable de la unidad Ing. Henry Palomino Rincn

ejecutora
rgano tcnico responsable Sub Gerencia de Infraestructura
La Operacin y Mantenimiento estar a cargo del centro Poblado de Champaccocha con el

apoyo de la Municipalidad Distrital de San jernimo.
2.3. Marco de Referencia.

2.3.1. Antecedentes del Proyecto.
La Poblacin organizada del centro poblado de Champaccocha, en sus permanentes reuniones acuerdan, realizar
gestiones para mejorar las condiciones de infraestructura deportiva, para ello la comunidad solicita a travs del
Alcalde la construccin de infraestructura deportiva y recreativa priorizado por la poblacin en general de la
comunidad.
El Centro Poblado de Champacccocha en la actualidad no cuenta con ninguna infraestructura deportiva en buenas
condiciones.
El centro poblado de Champaccocha cuenta con un campo deportivo que est deteriorado, donde la poblacin juvenil
practica el deporte del futbol. Que se encuentra en condiciones psimas.
2.3.2. Anlisis de Consistencia con Lineamientos de Poltica.

Es preciso sealar, que dentro de la Ley Orgnica de Municipalidades, en su TTULO V, CAP. I, ARTICULO 73
(inciso 1), se establece que las municipalidades asumen dentro de su jurisdiccin competencias y funciones en
materia de "zonificacin, catastro urbano y rural, habilitacin urbana, saneamiento fsico legal de asentamientos
humanos, acondicionamiento territorial, renovacin urbana, infraestructura urbana o rural bsica, vialidad,
patrimonio histrico, cultural y paisajstico".
INVERSION
Las acciones o actividades que el presente proyecto implementar se encuentran contempladas dentro de las
competencias y funciones de los rganos provinciales y locales, de acuerdo a la normatividad vigente, expreso
en la Ley Orgnica de las Municipalidades y segn lo dispuesto en el TTULO V, CAP. II, ARTICULO 79 (4.1), se
establece: "Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de infraestructura urbana o rural que sean
indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y la
comunicacin en el distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados, canales de irrigacin,
locales comunales, y obras similares, en coordinacin con la municipalidad provincial respectiva".
Esto nos garantiza, que el gobierno local, podra asumir directamente la ejecucin de las acciones que este proyecto
comprendera.
El estudio a nivel de Perfil se ha elaborado en el marco de la Ley N 27293 - Ley del Sistema Nacional de Inversin
Pblica, modificada por las Leyes N 28522 28802, Reglamento aprobado por el Decreto Supremo N 102-2007-EF
y la Directiva General N 003-2011-EF/68.01 y modificaciones. As mismo, se han tomado en cuenta las
recomendaciones planteadas en la "Gua Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de
Proyectos a nivel de Perfil" que la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico del Ministerio
de Economa y Finanzas ha publicado con el fin de orientar el proceso de identificacin, formulacin y evaluacin de
perfiles de proyectos.
Segn los lineamientos del SNIP, este proyecto tiene la siguiente clasificacin funcional programtica:
Funcin: 19 Vivienda y Desarrollo Urbano. Programa: 041

Desarrollo Urbano y Rural.
Subprograma: 090 Planeamiento y Desarrollo Urbano Rural.
La obra por ejecutar est enmarcada en el Plan de desarrollo Local Concertado
Es por esta razn que la Municipalidad Distrital San Jernimo y el Centro Poblado de Champaccocha, con el fin de
lograr el objetivo planteado y cumpliendo con las normas establecidas est priorizando la dotacin de infraestructura
pblica para el ejercicio de la prctica deportiva bsica para la educacin fsica de los jvenes y pblico en general,
al mismo tiempo que impulsa una cultura de respeto a los bienes pblicos, de mantenimiento, de limpieza
conservacin y mejora del ornato local.
En este sentido, la Municipalidad de San Jernimo a travs del consejo municipal transfiere las competencias
respectivas a la unidad formuladora de la Sub Gerencia de Desarrollo urbano y rural para la formulacin y
evaluacin del estudio de pre inversin.
Es importante considerar el Plan de Desarrollo Concertado al 2021, donde se considera como estrategia de
desarrollo el EJE TEMTICO desarrollo Humano orientados a reducir los niveles de marginacin y exclusin social
de la poblacin de rea vulnerables, favoreciendo la igualdad de oportunidades y con acceso oportuno a servicios
de educacin, salud, nutricin, justicia, seguridad ciudadana y empleo, lo que implica que el Estado a travs de los
sectores, instituciones privadas, Gobiernos Locales, Organismos No Gubernamentales y la sociedad civil, sean
partcipes en el proceso de mejora de la calidad de vida en el mbito de la provincia de Andahuaylas.
2.3.3. Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios
La Municipalidad Distrital de San Jernimo y el Centro Poblado de Champaccocha es el rgano de Gobierno

promotor del desarrollo local, y su finalidad es representar al vecindario, organizar la adecuada prestacin de
servicios pblicos locales, fomentar el bienestar, el desarrollo integral armnico y sostenido de la circunscripcin de
su jurisdiccin y su objetivo es planificar y ejecutar, a travs de los organismos competentes, el conjunto de
acciones destinadas a proporcionar al ciudadano el ambiente adecuado para la satisfaccin de sus necesidades.
Vecinos Deportistas
Los vecinos residentes del Centro Poblado de Champaccocha son conscientes de que es necesario la mejora de
los espacios recreativos y deportivos por lo cual se identifican plenamente con la mejora de infraestructura
recreativa que dotar al distrito de mejores condiciones de infraestructura recreativa y deportiva; recuperando y
ampliando la Oferta del servicio con mayor comodidad y seguridad que fomente y promueva la mejora de la calidad
de vida en el distrito.
INVERSION
Instituciones Educativas:
Las Instituciones Educativas solicitan una intervencin inmediata que dote al distrito de mejores condiciones de
infraestructura recreativa y deportiva; puesto que, los alumnos son los principales beneficiarios de los espacios
deportivos y recreativos; buscando el promover la calidad de vida de los alumnos.
Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento
El Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento es la responsable de facilitar el financiamiento que permita

la ejecucin y/o construccin de la Infraestructura.
El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes instituciones, entidades y
organizaciones pblicas y privadas colindantes con el mbito de intervencin del mismo, debido a que su
concepcin surge de una necesidad sentida por la poblacin de dicha zona, la misma que est relacionada con la
problemtica de recreacin y esparcimiento, que se ve restringida por las deficiencias en la infraestructura pblica.
En el siguiente cuadro se resume la participacin de los involucrados:
CUADRO N 06: Matriz de Involucrados.

Grupo Problemas y Expectativas e
Acuerdos y Compromisos Intereses en el Proyecto
Participante Necesidades Intereses
Inadecuado Proporcionar al Financiamiento de proyectos Mejorar la calidad de vida de
Programa desarrollo de ciudadano el de infraestructura deportiva barrios y pueblos, con la
Mejoramiento barrios y pueblos ambiente adecuado implementacin de espacios
Integral de Barrios para la satisfaccin de deportivos
- MVCS sus necesidades de
vivienda
Escasa Incremento de Bsqueda de financiamiento Mejorar la calidad de vida la

Centro Poblado de Infraestructura infraestructura poblacin del Centro Poblado
Champaccocha deportiva y deportiva y recreativa de Champaccocha,
recreativa a travs de la provisin de
servicios.
Escasa Contar con espacios Compromiso de cuidar la Apoyo en la ejecucin del
Infraestructura deportivos y infraestructura deportiva a proyecto
Vecinos deportiva y recreativas en construirse
Deportistas recreativa para el adecuadas
desarrollo deportivo condiciones
Escasa Contar con espacios Compromiso de cuidar la Se ejecute el proyecto.

Infraestructura deportivos y infraestructura deportiva a
Instituciones
deportiva y recreativas para el construirse
Educativas
recreativa para el desarrollo fsico
desarrollo fsico
Escasa Contar con espacios Creacin de ligas deportivas Que se ejecute el proyecto
Infraestructura deportivos y en el C. P. Champaccocha para la prctica deportiva de la
IPD deportiva y recreativas en poblacin
recreativa para el adecuadas
desarrollo deportivo condiciones
Fuente: Elaboracin propia

INVERSION
III. IDENTIFICACIN
INVERSION
3.1. Diagnstico de la Situacin Actual.
3.1.1. rea de Estudio y rea de Influencia

ElreadeestudiodelperfildeproyectovieneaserlapoblacindelCentroPobladodeChampaccocha,
DistritodeSanJernimoProvinciadeAndahuaylasApurmac.
3.1.2 Delimitacin del rea de Estudio
Ubicacin del rea de estudio:

Departamento : Apurmac
Provincia : Andahuaylas
Distrito : San Jernimo
Localidad : Centro Poblado de Champaccocha
Ubicacin Geogrfica:
El Centro Poblado de Champaccocha se encuentra a 20 km. Del Distrito de San Jernimo se encuentra al Nor-Este
de la ciudad de Andahuaylas, en la regin sur del Per, con una altitud de 3487msnm; entre Latitud Sur 134609
y Longitud Este 733605.
El Distrito de San Jernimo cuenta con una superficie territorial 237.42 Km2. con una densidad poblacional de 77.95
Hab/Km2, segn la Carta Nacional y el Levantamiento Catastral 2007 elaborado por el Instituto Nacional de
Estadstica INEI.
Lmites:
Centro Poblado Champaccocha limita:
Por el Sur : C. P. Ancatira
Por el Norte : C.P. Ollabamba y Huasapata
Por el Este : Distrito de Pacucha
Por el Oeste : C.P. LLiupapuquio
INVERSION
Champaccocha
Champaccocha

INVERSION
3.1.3. rea de Influencia

En este caso especfico el rea de influencia es el mismo que el rea de estudio debido a que todos los pobladores
del Centro poblado de Champaccocha harn uso de la infraestructura deportiva a construirse.
rea de losa multideportiva en el sector de Buenos Aires del Centro Poblado de Champacocha
INVERSION
Caractersticas Socio Econmicas
Poblacin
Evaluacin histrica de la poblacin
La poblacin afectada por la situacin negativa est constituida por la totalidad de habitantes con condiciones fsicas
para hacer deporte en el Centro Poblado de Champacocha el Instituto Nacional de Estadstica considerando los
censos de poblacin y vivienda de los aos 2007 (1509 personas), para el Centro Poblado de Champaccocha es
(7.41%), con respecto a la poblacin total del Distrito San Jernimo
El centro poblado de Champaccocha (poblacin de 2,375 hab; segn el padrn de beneficiarios del Proyecto
Instalacin y mejoramiento del sistema de saneamiento bsico integral en la localidades de lliupapuquio,
Champaccocha, Poltoccsa y Yuncaya, Distrito de San Jernimo, Provincia de Andahuaylas-Apurmac), dicha
informacin se consider para el estudio, y segn censos oficiales se tiene en 1993 con 1,159 habitantes, y del ao
2007 con 1,509 habitantes.
EVALUACIN DE LA POBLACIN:
CUADRO N8
Poblacin 2007 Distrito de San Jernimo
FUENTE: Censos Nacionales XI Poblacin y VI de Vivienda 2007

INVERSION
CUADRO N 09
Estructura de la poblacin por Grupos de Edades del Centro Poblado de Champaccocha
Datos Estimados
Grupo de edades Poblacin
De 0 a 4 184
De 5 a 9 224
De 10 a 14 241
De 15 a 19 179
De 20 a 24 112
De 25 a 29 98
De 30 a 34 97
De 35 a 39 102
De 40 a 44 59
De 45 a 49 44
De 50 a 54 49
De 55 a 59 27
De 60 a 64 24
De 65 a 69 19
De 70 a 74 22
De 75 a 79 14
De 80 a 84 8
De 85 a 89 5
De 90 a 94 1
Total 1,509
Esta informacin evidencia que existe una significativa poblacin juvenil de 0-20 aos que asciende a 828 habitantes
y representan el 54.87% del total. De esto podemos deducir que la infancia, la niez y juventud, constituyen un
porcentaje muy significativo en la estructura demogrfica del C. P. de Champaccocha.
Proyecciones de la Poblacin Aos 2015 - 2024
En el cuadro N 10 se presentan las proyecciones de la poblacin del C. P. Champaccocha entre el ao 2015 - 2024.
CUADRO N 10
Poblacin Futura en el C. P. Champaccocha
AO POBLACION
2015 2375
2016 2466
2017 2557
2018 2648
2019 2739
2020 2830
2021 2921
2022 3012
2023 3103
2024 3289
Actividades Socio - Econmicas
INVERSION
La mayora de la poblacin se dedica a la agricultura y ganadera, siendo las actividades principales a la cual los
pobladores dedican por su nica fuente de ingreso.
Las caractersticas socioeconmicas
En cuanto a las caractersticas econmicas de la poblacin slo un 0.78 % son empleados pblicos, el 31.25 % se
dedican a la agricultura y ganadera, 55.47% a las actividades de comercio y comercio ambulatorio y un 5.08 % tiene
trabajos ind. Manufa; Minas y otros
CUADRO N 11
Categoras Casos %
Profes. cientificos e intelectuales
2 0.78 %
Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados
2 0.78 %
Jefes y empleados de oficina
2 0.78 %
Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo.
11 4.30 %
Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros
80 31.25 %
Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros
13 5.08 %
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr.
4 1.56 %
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 142 55.47 %
Fuente: INEI censo 2007
Niveles de ingreso
De acuerdo a informacin brindada por Pobladores del Centro Poblado de Champaccocha y recabada en las visitas
de campo a travs de encuestas locales, se ha estimado que el ingreso promedio mensual de la familia es de S/.
900.00 mensuales cabe recalcar que el ingreso per cpita es de S/. 2.62 mensuales (considerado el promedio de
personas que viven en cada hogar de 5).
PEA
De las proyecciones del Instituto Nacional de Estadstica, la Poblacin Econmicamente Activa del C. P.
Champaccocha durante los aos 2007 se aproxima a 996 habitantes, que representa el 78.61% de la poblacin
total .La mayora de la poblacin se dedica a la agricultura y la ganadera pero estas actividades (agricultura) son
temporales.
CUADRO N 12
Categoras Casos %
PEA Ocupada 258 20.36%
PEA desocupada 13 1.03%
No PEA 996 78.61%
Total 1267 100.00%
Salud
INVERSION
El C.P. Champaccocha muestra una situacin sensible respecto a las principales variables de salud. Asimismo
segn el Hospital Regional de Andahuaylas (HRA) el 19% de los nios de 0 a 5 aos sufren de Bronquitis aguda,
y un 11% Parasitosis intestinales. Los nios recin nacidos son los que con mayor frecuencia sufren estas
enfermedades, las enfermedades ms frecuentes son las relacionadas al Sistema Respiratorio con un 17.25 %,
seguido de las enfermedades del Sistema Digestivo con 9.66 % del total de pacientes atendidos. La grafica siguiente
nos muestra las morbilidades en menores de 5 aos en el C. P. Champaccocha de acuerdo al reporte realizado al
1 semestre 2013 por la DIRESA.
Rinofaringitis
Rinofaringitis
8% 4%
4% Bronq/Ag/noEspecif
Bronq/Ag/noEspecif
8%
8%
8% 28%
28% Parasit/intestinal
Parasit/intestinal
Faringitis
Faringitis
11% Amigdalitis
Amigdalitis
11%
AmigdalitisAg.
AmigdalitisAg.
11%
11% 19%
19% Caries/dentina
Caries/dentina
11%
11%
Infec/vaUrin.
Infec/vaUrin.
La causa de morbilidad es bsicamente por la falta de acceso a una vivienda saludable y segura, al agua segura
para consumo humano (no clorado) lo que incide directamente en el grado de desnutricin crnica en nios y adultos
que es alta en la comunidad de Champaccocha, Los problemas del sistema digestivo se deben bsicamente a la
mala prctica alimentaria (a deshoras por trabajo en el campo y el humo de la cocina de lea), as como el problema
de la vista.
Los casos de trastornos mentales y del comportamiento, son productos de los determinantes sociales de la salud
(empleo, ingresos, etc.).
Tambin es muy importante precisar que las malas prcticas sanitarias de higiene inciden en estas enfermedades
urinario.
Aspectos nutricionales.
La desnutricin crnica, es considerada como un indicador sntesis de la calidad de vida, debido a que es el resultado
de factores socioeconmicos presentes en el entorno del nio y nia. En el Centro Poblado de Champaccocha el
15.4 % de los nios menores de 5 aos presentan un dficit de talla para su edad (desnutricin crnica), y 3.5%
dficit de peso para la talla (desnutricin aguda).
Principales indicadores de salud.
En general, los indicadores de salud a nivel de la comunidad de Champaccocha son poco auspiciosos, la tasa de
mortalidad general es mayor a la tasa de natalidad, tiene su causa en la insuficiente dotacin de personal de salud.
Igual fenmeno se presenta en relacin con los indicadores de mortalidad infantil y materna los cuales estn dentro
de los promedios nacionales. La mortalidad materna se produce principalmente durante los partos, sobre todo en
los que se realizan en el domicilio y atendidos por familiares y sin personal capacitado.
De esta manera el debilitamiento producido por la desnutricin, adems de limitar las habilidades intelectuales,
disminuye la capacidad de superar enfermedades y de manera indirecta acrecienta la mortalidad de la poblacin
en especial de los nios. En el Consultorio de Nutricin del Hospital Regional de Andahuaylas se atendieron
INVERSION
durante el ao 2007 un total de 532 nios de 6 meses a 4 aos y 11 meses de edad; de los cuales, el 4.5%
present desnutricin aguda; el 18%, riesgo de desnutricin; el 6.2%, sobrepeso; el 1.5, obesidad; y el 69.7% tuvo
un peso adecuado para su talla.
Uso de la Vivienda
Parte de los indicadores de bienestar de la poblacin estn relacionados con la calidad del material con el que se
construye la vivienda, expresando las diferencias de materiales utilizados y las brechas existentes entre los pobres
y los no pobres. Es as que en el C. P. Champaccocha el material predominante es de adobe que asciende a
98.14% del total de las viviendas.
CUADRO N13
Condicin de las Viviendas
Categoras Casos %
Ladrillo o bloque de cemento 6 1.86%
Adobe o tapia 317 98.14%
Total 323 100.00%
Categoras Casos %
Independiente 355 98.07%
Choza o cabaa 7 1.93%
Total 362 100.00%
Educacin
El C. P. Champaccocha segn el Censo del INEI 2007, tiene un 31.22 % de analfabetismo, correlacin asociada a
pobreza y quechua hablante monolinge, que implica que el acceso de oportunidades a la educacin es excluyente
a ciertos grupos y sectores poblacionales. La cobertura universitaria completa casi representa la misma cifra del
analfabetismo, lo cual muestra que existe un gran volumen poblacional intermedio que no podr acceder a este nivel
superior. Un aspecto preocupante es que aproximadamente el 31.22 % del total de la poblacin no concluye la
primaria, un 16.33 % no concluye la secundaria, mostrando un gran volumen poblacional con estudios truncados
por diferentes causas, que a su vez tiene efectos en diferentes aspectos del desenvolvimiento social, cultural y
econmico.
Cuadro N15
Nivel de Educacin y Analfabetismo
Categoras Casos %
Sabe leer y escribir 965 68.78%
No sabe leer y escribir 438 31.22%
Total 1,403 100.00%
Fuente: INEI-Censo 2007
a) Nivel Secundario
En el rea de Influencia, se presenta nicamente la IE Jos Mara Arguedas. El ao 2014 se matricularon 82

alumnos; se determin una relacin profesor-alumno de 1 a 20 de los cuales se podra decir que hay 15 alumnos
por docente. Con esta informacin se determina que por cada saln o aula hay 10 alumnos aproximadamente. Las
caractersticas en las IE son del tipo poli docente multigrado.
PRINCIPALES INDICADORES EDUCATIVOS.

INVERSION
Asimismo se puede observar que existe un 4.08% de desercin escolar segn informacin del DREA, cifra que es
considerada relativamente alta. Los factores que inciden en la desercin escolar son la falta de recursos econmicos,
desinters de los padres de familia, falta de infraestructura y mobiliario y la desmotivacin de los alumnos de recibir
clases en ambientes inadecuados.
Con los datos antes mencionados se puede sintetizar la situacin general de los servicios educativos en el siguiente
cuadro:
Tasa de Desercin.
En el mbito C.P. Champaccocha, la desercin escolar, es del 4.08% en promedio; esto puede atribuirse entre otras
razones, a la falta de medios econmicos de los padres, para sostener los estudios de sus hijos, falta de coherencia
curricular, la deficiente alimentacin y a la tendencia a que las mujeres se dediquen a la maternidad desde muy
jvenes.
Tasa de Analfabetismo.
Segn el Censo de Poblacin y Vivienda del 2007 el nmero total de analfabetos en el C. P. Champaccocha
representa el 31.22% de la poblacin. Si consideramos al analfabetismo como una limitante para el desarrollo, estos
altos porcentajes no hacen sino contribuir con el retraso de un C. P. en situacin de extrema pobreza.
Agua Potable:
La Empresa Prestadora de Servicios de Agua Potable, es de carcter privado, cuyo accionariado est compuesto
mayoritariamente por la municipalidad distrital de San Jernimo. Segn el INEI 2007 y la poblacin del distrito
cuenta con 225 instalaciones de agua dentro y fuera de la vivienda. Tenindose un reporte de 82 piletas pblicas,
que estn ubicados en la zona rural.
Cuadro N Abastecimiento de agua en el C.P. Champaccocha
Categoras Casos %
Red pblica dentro la vivienda 133 41.18%
Red pblica fuera de la vivienda 92 28.48%
Piln de uso pblico 52 16.10%
Pozo 3 0.93%
Ro, acequia, manantial o similar 8 2.48%
Vecino 30 9.29%
Otro 5 1.55%
Total 323 100.00%
Fuente: INEI Censo 2007
Desage.- El incremento de la poblacin en zonas rural demanda la construccin de sistemas de alcantarillado e

implementacin de letrinas en zonas rurales de acuerdo a las normas tcnicas y sanitarias, segn el presente cuadro
el 78.23% de la poblacin del Centro Poblado Champaccocha carece del servicio.
Cuadro N Servicio de desage en el C.P. Champaccocha

INVERSION
Categoras Casos %
Red pblica de desage dentro de Viv. 6 1.86%
Red pblica de desage fuera de la Viv. 1 0.31%
Pozo sptico 3 0.93%
Pozo ciego o negro/letrina 254 78.64%
Rio, acequia o canal 6 1.86%
No tiene 53 16.41%
Total 323 100.00%
Fuente: CPV - INEI 2007
Servicio de Electrificacin Urbana:
El servicio elctrico es alimentado por una red primaria proveniente de la Central Hidroelctrica de Machupicchu e
inter conectado a la regin Central del Pas. La empresa prestadora de servicios es ELECTROCENTRO, la cual
dota de energa elctrica al mbito urbano y rural del Distrito de San Jernimo de los cuales el 72.76% del total de
viviendas del distrito dispone de este servicio y el 27.24 %, carecen de ste servicio.
Respecto a aos anteriores la cobertura del servicio se ha incrementado.
Cuadro N Servicio de Electricidad
Categoras Casos %
Si tiene alumbrado elctrico 235 72.76%
No tiene alumbrado elctrico 88 27.24%
Total 537 100.00%
Fuente: CPV - INEI 2007
b) Caractersticas Climticas
Presenta un clima variado, influenciado por los valles, quebradas y cerros que en general en las noches son fras
(con mayor intensidad en las partes altas), sujetndose a regmenes de precipitacin pluvial estacionaria, la mayor
parte se caracteriza por un clima templado con una temperatura promedio anual que vara entre los 10C a 18C,
la mxima entre 22C y29C; la mnima entre 7C y 4C. En primavera y verano el clima es frgido, lluvioso y con
poco viento; en otoo e invierno relativamente seco, caracterizada por la presencia de lluvias y granizadas en las
partes altas. La precipitacin Pluvial es de noviembre a mayo.
c) Anlisis de Peligros
Los riesgos ocasionados por peligros (naturales, socios naturales y antrpicos) afectan negativamente el
capital productivo. Todo ello tiene un impacto negativo en las condiciones de vida de la poblacin, no slo
en el corto plazo sino tambin en el mediano y largo plazo, en trminos del crecimiento econmico. En el
distrito, se presentan con relativa frecuencia peligros potencialmente dainos como heladas, lluvias
frecuentes, los cuales tienen un impacto negativo en la poblacin, no slo por efecto de la severidad o
frecuencia del peligro sino tambin por el grado de vulnerabilidad de la poblacin, lo que ocasiona la
prdida de vidas humanas, fuentes de trabajo y produccin.
Segn las pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis de riesgos de desastre en los PIP
(propuesto por la DGPM), Los riesgos son explicados por los peligros de desastre y por las
vulnerabilidades, por tanto se tiene una relacin como la que sigue:
INVERSION
Ecuacin 1: El riesgo en funcin del peligro y la vulnerabilidad.
Riesgo=f(peligro,vulnerabilidad)
Anlisis de Peligros
El anlisis de riegos se realiza para poder definir si la unidad productiva est ubicada o el proyecto estar
ubicado en un rea de probable impacto de un peligro.
Peligros naturales, son aquellos asociados a fenmenos meteorolgicos, oceanogrficos, geotectnicos,

biolgicos, de carcter extremo o fuera de lo normal. En el distrito en las partes altas es frecuente que se
presente en la estacin de invierno heladas recurrentes cada ao.
Peligros socio-naturales, son aquellos generados por una inadecuada relacin hombre-naturaleza. Estos
se producen en los campos de cultivo sobre la erosin del recurso suelo, debido a una mala prctica en el
pastoreo que ocasiona la perdida de la cobertura vegetal y durante la estacin de lluvias el problema se
acrecienta. Sobre la base de la informacin que est disponible en las distintas fuentes ya mencionadas,
se utiliza el Formato N1 como una herramienta de apoyo para el anlisis.
CUADRO N 19: ANALISIS DE PELIGROS EN EL AREA DE ESTUDIO DEL PROYECTO

Formato N 1A: Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del proyecto
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
2. Existen estudios que pronostican la probable
1. Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual
ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipo
se pretende ejecutar el proyecto?
de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones x Inundaciones x
Lluvias intensas x Enero a Marzo Lluvias intensas x
Heladas x Heladas x
Friaje / Nevada x Friaje / Nevada x
Sismos x Sismos x
Sequas x Ciertos aos Sequas x
Huaycos x Huaycos x
Derrumbes/ Deslizamientos x Derrumbes Deslizamientos x
Tsunamis x Tsunamis x
Incendios urbanos x Incendios urbanos x
Derrames txicos x Derrames txicos x
Otros x Otros x
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las
preguntas SI NO anteriores durante la vida til del proyecto SI NO
x
4.La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es
suficiente para SI o NO tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos? SI NO
x
INVERSION
CUADRO N 20: PREGUNTAS SOBRE CARACTERSTICAS ESPECFICAS DE PELIGROS

Formato 1B:
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Frecuencia: se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual
se puede realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios de prospectiva.
Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro especfico (intensidad, rea de impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Informacin: 4.
S Frecuencia Severidad
Resultad
Peligros I NO (a) o(b)
(c ) =
B M A S.I. B M A S.I. (a)*(b)
Inundacin
Existen zonas con problemas de inundacin? x
Existe sedimentacin en el ro o quebrada? x
Cambia el flujo del ro o acequia principal que estar
involucrado con el proyecto? x
Lluvias intensas x 1 1 1
Derrumbes / Deslizamientos x
Existen procesos de erosin? x 1 1 1
Existe mal drenaje de suelos? x
Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geolgicas
en las laderas? x
Existen antecedentes de deslizamientos? x
Existen antecedentes de derrumbes? x
Heladas x 1 1 1
Friajes / Nevadas x
Sismos x
Sequas x
Huaycos x
Incendios urbanos x
Derrames txicos x
Otros x
Fuente : Encuesta a los pobladores de la Zona

Formatos: Pautas metodolgicas para la incorporacin del
anlisis de riesgos de desastres en los proyectos de Inversin
Pblica - DGPM
Dichos factores naturales sern tomados en cuenta al momento de plantear las alternativas tcnicas de solucin.
La informacin analizada a travs del Formato N1 A y B, permiten definir el grado de peligro existente en la zona
de probable ejecucin del proyecto.
Conclusin: De acuerdo con los resultados de la parte B, la zona en la cual se desarrollar el proyecto es de
PELIGRO BAJO. Esta informacin se analizar posteriormente de manera conjunta con el anlisis de
vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgo al que se expondr el proyecto.
INVERSION
Por otra parte se tiene identificada la probabilidad de ocurrencia de sismos con una intensidad media, pero esta
conclusin es segn la Norma Tcnica E.030 de diseo Sismo Resistente del Reglamento Nacional de Edificaciones,
la provincia de Andahuaylas se encuentra en la zona ssmica N 2, lo cual indica que se encuentra en una zona
ssmica media. Pero en el rea de influencia no se ha registrado aun sismos, por tanto solo se tiene especulaciones
de posiblesocurrencias de sismos en el rea de influencia. Estos peligros identificados y con baja probabilidad de
ocurrencia son corroborados por los mapas de riesgo fsico del Sistema de Informacin Geogrfica de la Regin de
Apurmac.
Con respecto a los peligros concluimos que existen algunos pero que su probabilidad de ocurrencia es muy baja,
por tanto no se considerar presupuestado para estos rubros.
d) Anlisis de Vulnerabilidades
Se explica por tres factores: exposicin, fragilidad y resistencia. Con respecto a la exposicin, el rea de influencia
no est expuesta a los peligros antes mencionados, pero existe una baja posibilidad de ocurrencia. La fragilidad se
entiende como el nivel de resistencia o proteccin frente a posibles impactos de peligros, siendo as que es cierto
que la mayora de casas del rea de influencia son construidos con material noble y afortunadamente hasta el
momento no se ha registrado impactos de peligros, adems si ocurriera alguno de los peligros identificados en el
camino, estas no seran demasiado intensas como para afectar la infraestructura educativa, pues su intensidad
segn el cuadro anterior es baja. Por ltimo tenemos la resistencia que es la capacidad de recuperacin que puede
tener una unidad social frente a posibles impactos de peligros. La capacidad de protegerse o resistir de las
poblaciones es una tarea que est cumpliendo el INDECI con los simulacros realizados tanto para la poblacin como
para los escolares. Se ha realizado un anlisis de riesgo, con la finalidad de poder determinar el grado de
vulnerabilidad, tal que nos permita definir si la implementacin del proyecto en el mejoramiento de los servicios de
educacin brindar los servicios durante su horizonte.
INVERSION

CUADRO N 21: (Formato N 02 - Gua AdR)
LISTA DE VERIFICACIN SOBRE LA GENERACION DE VULNERABILIDADES
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros? X
Est en buena
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es
ubicacin
posible, tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa) SI NO COMENTARIOS
1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo
X
de infraestructura de que se trate?
2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la
X
zona de ejecucin del proyecto?
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
X
ejecucin del proyecto?
4. La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas De acuerdo a la
X disponibilidad de
de la zona de ejecucin del proyecto? terreno
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas geogrficas y
X
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta las
X
caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resistencia SI NO COMENTARIOS
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por ejemplo,
sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de X
peligros?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos financieros (por ejemplo,
fondos para atencin de emergencias) para hacer frente a los daos ocasionados por la X
ocurrencia de peligros?
3. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos (por ejemplo,
planes de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de X
peligros?
Las 3 preguntas anteriores sobre resistencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto, ahora la idea es saber si el
PIP, de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo.
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente
X
a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
La infraestructura
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se generaran si deportiva no ser
X
el proyecto se ve afectado por una situacin de peligro? afectado por
peligros
Fuente: Elaboracin para el Proyecto (Gua AdR)
Esto se ha elaborado teniendo en cuenta que el polideportivo a construirse, no registra peligro de efectos naturales,
por lo cual las alternativas de solucin no se vern afectadas, sin embargo es necesario prever los efectos adversos.
3.2. Definicin del Problema, Causa y Efectos

3.2.1 Definicin del Problema Central
Ante esta problemtica expuesta, y teniendo en cuenta el diagnstico realizado se ha identificado como problema
central
DEFICIENTES CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE LAS PRCTICAS DEPORTIVAS Y

RECREATIVAS EN EL CENTRRO POBLADO DE CHAMPACCOCHA
INVERSION
3.2.2 Anlisis de Causas.

Identificado la problemtica central como " DEFICIENTES CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE LAS PRCTICAS
DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN EL CENTRO POBLADO DE CHAMPACCOCHA, DISTRITO DE SAN JERONIMO causas directas
y las causas indirectas.
Ello debido al abandono de las reas para uso pblico, especficamente relacionados a infraestructura deportiva
y recreativa. El abandono se da por la carencia de iniciativas y desinters de la poblacin y sus dirigentes, adems
de la falta de apoyo de los gobiernos locales, regional y central, quienes tienen la obligacin de buscar el bien
comn de sus habitantes.
El abandono de las reas pblicas est ocasionando que la poblacin deposite desmonte y basura en estas reas
y as, se contamine el medio ambiente, que al final, origina la proliferacin de todo tipo de enfermedades.
Por otro lado, las personas con necesidad de llevar a cabo la prctica deportiva hacen uso de estas reas de
manera inadecuada, estableciendo campos deportivos sobre tierra y reas agrcolas, lo cual va en perjuicio de la
salud y de la correcta prctica de las disciplinas deportivas. Otras personas buscan otros mecanismos de
distraccin u otros espacios para este fin, no teniendo en cuenta que en su zona existen reas que pueden ser
recuperadas.
De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos concernientes a este problema:
a) Causas Directas del Problema Central
Inadecuados espacios para la prctica deportiva

Inadecuada implementacin para prcticas deportivas de futbol bsquet, vley.
Inadecuada Gestin deportiva.
b) Causas Indirectas del Problema Central
Inexistencia de infraestructura para brindar el servicio de prcticas deportivas

Inexistencia de equipamiento para prcticas de futbol, bsquet, vley
Limitado desarrollo de capacitacin en prcticas deportivas
INVERSION
DIAGRAMA 1: RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Efecto Final
DEFICIENTE DESARROLLO HUMANO DE LA POBLACION DEL CENTRO POBLADO
DE CHAMPACCOCHA
Efecto Indirecta Efecto Indirecta Efecto Indirecta Efecto Indirecta

Deterioro de las relaciones Prdida paulatina del inters Deficiente desarrollo de las Probable tendencia del
interpersonales entre los que representa para el aptitudes fsicas, anmicas y poblador a actividades poco
residentes de la zona poblador la prctica deportiva mentales del poblador favorable a su estado de
salud
Efecto Directo Efecto Directo
Menor estmulo al poblador hacia la Poca predisposicin hacia la actividad

prctica deportiva como parte de su deportiva de parte del poblador de la
desarrollo integral Zona
Problema Central
DEFICIENTES CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE LAS PRCTICAS DEPORTIVAS Y
RECREATIVAS EN EL SECTOR DE BUENOS AIRES DEL CENTRO POBLADO DE
CHAMPACCOCHA, DISTRITO DE SAN JERONIMO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS -
APURIMAC
Causa directa Causa directa

Causa directa
Inadecuados espacios para la Inadecuada implementacin para Inadecuada gestin deportiva.
prctica deportiva. prcticas deportivas de futbol
bsquet, vley.
Causa Indirecta Efecto Directo Causa Indirecta
Inexistencia de Inexistencia de equipamiento para Limitado desarrollo de

infraestructura para brindar el prcticas de futbol, bsquet, vley capacitacin en prcticas
servicio de prcticas deportivas deportivas
INVERSION
3.2.3 Anlisis de Efectos

a) Efectos Directos del Problema Central
Menor estmulo al poblador hacia la prctica deportiva como parte de su desarrollo integral
Poca predisposicin hacia la actividad deportiva de parte del poblador de la zona
b) Causas Indirectas del Problema Central
Deterioro de las relaciones interpersonales entre los residentes de la zona

Prdida paulatina del inters que representa para el poblador la prctica deportiva
Deficiente desarrollo de las aptitudes fsicas, anmicas y mentales del poblador
Probable tendencia del poblador a actividades poco favorable a su estado de salud
c) Efecto Final
Deficiente desarrollo humano de la poblacin del Centro Poblado de Champaccocha.
3.3. Objetivos del Proyecto, Medios y Fines
3.3.1 Objetivo Central

Para la formulacin de los objetivos del proyecto, se ha partido del problema central identificado en el rbol de
problemas.
ProblemaCentral ObjetivoCentral
DEFICIENTES CONDICIONES PARALA REALIZACION ADECUADAS CONDICIONES PARALA REALIZACION
DE LAS PRCTICAS DEPORTIVAS Y PROYECTO
DE LAS PRCTICAS DEPORTIVAS Y
RECREATIVAS EN EL SECTOR DE BUENOS RECREATIVAS EN EL SECTOR DE BUENOS
AIRES DEL CENTRO POBLADO DE AIRES DEL CENTRO POBLADO DE
CHAMPACCHOCHA. CHAMPACCOCHA
Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello se
derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea est orientado al ADECUADAS CONDICIONES PARA LA
REALIZACION DE LAS PRCTICAS DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN EL EN EL SECTOR DE BUENOS AIRES DEL
CENTRO POBLADO DE CHAMPACCOCHA, DISTRITO DE SAN JERONIMO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS-
APURIMAC
3.3.2 Anlisis de Medios.

a) Medios de Primer Nivel
Adecuadas caractersticas fsicas del espacio exclusivo para brindar el servicio deportivo y recreativo en la
zona.
Adecuada capacidad de gestin de la poblacin para la promocin de la prctica deportiva en la zona
b) Medio Fundamental.
Adecuada infraestructura deportiva para el desarrollo de actividades deportivas
Mayor conocimiento sobre la importancia de la prctica del deporte en la salud
3.3.3 Anlisis de Fines

a) Fines Directos
Desarrollo de actividades deportivas en espacios reglamentarias

Prcticas de disciplina deportiva
INVERSION
b) Fines Indirectos
Existencia de infraestructura para brindar el servicio de prcticas deportivas

Existencia de equipamiento para prcticas de futbol, bsquet, vley.
c) Fin Ultimo
Adecuado Desarrollo Humano de la Poblacin en el sector de Buenos Aires del Centro Poblado de
Champaccocha, Distrito de San Jernimo, Provincia de Andahuaylas-Apurmac
DIAGRAMA 2: RBOL DE MEDIOS Y FINES.
Fin ltimo
Adecuado Desarrollo Humano de la Poblacin en el sector de Buenos Aires del
Centro Poblado de Champaccocha, Distrito de San Jernimo, Provincia de
Andahuaylas-Apurmac
Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto

Buenas relaciones Mejora paulatina del inters Eficiente desarrollo de las Pobladores desarrollan actividades
interpersonales entre los que representa para el aptitudes fsicas, anmicas y deportivas favorables a su estado de
residentes de la zona poblador la prctica deportiva mentales del poblador salud que no se dedican al
alcoholismo
Fin Directo Fin Directo

Mayor estmulo al poblador hacia la Mayor predisposicin hacia la actividad
prctica deportiva como parte de su deportiva de parte del poblador de la
desarrollo integral Zona
Objetivo Central
ADECUADAS CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE LAS PRCTICAS DEPORTIVAS Y
RECREATIVAS EN EL CENTRO POBLADO CHAMPACCOCHA.
Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel

Desarrollo de actividades deportivas en espacios Prcticas de disciplina deportiva
reglamentarias
Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2

Existencia de infraestructura para Existencia de equipamiento para prcticas de
brindar el servicio de prcticas deportivas futbol, bsquet, vley.
INVERSION
3.4. Determinacin de las Alternativas de Solucin.
3.4.1 Anlisis de la Interrelacin de los Medios Fundamentales

De lo anterior se procede a construir el rbol de medios fundamentales y acciones. A partir de los medios
fundamentales, los cuales constituyen las races del rbol de medios y fines, que a continuacin especificamos cada
accin, para cada medio fundamental.
b.1. Relacin de Medios Fundamentales y Acciones

De los dos medios fundamentales, se determina que el medio fundamental 1 como imprescindible. Para cada medio
fundamental se plantea una accin, segn la clasificacin de los medios fundamentales imprescindibles y
prescindibles, por lo tanto se plantea las acciones que pueden coadyuvar a la solucin del problema,
DIAGRAMA 3: RBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES.
Mediofundamental1: Accin1.1:Construccindelosamultideportiva
Existencia de infraestructura para Accin1.2:Construccindegraderascontechode
brindar el servicio de prcticas policarbonato
deportivas
Accin1.3:Construccindecercoperimtrico
Accin1.4:Construccindeservicioshiginicosparadamas
ycaballerosyreaadministrativa

3.4.2 Identificacin de las Acciones
Accin 1.1: Construccin de losa multideportiva

Accin 1.2: Construccin de graderas con techo de policarbonato
Accin 1.3: Construccin de cerco perimtrico
Accin 1.4: Construccin de servicios higinicos para damas y caballeros y rea administrativa.
3.4.3 Planteamiento de las Alternativas de Solucin
Del rbol anterior y teniendo en cuenta las acciones mutuamente excluyentes (AME), as como los medios
imprescindible (MI) construimos la siguiente matriz de Alternativa nica.
Alternativa nica ACCCIONES: 1.1 + 1.2 + 1.3 + 1.4
Alternativa nica de solucin posible del proyecto:

INVERSION
ALTERNATIVA UNICA.
Donde las acciones en detalle son:
ACCIN 1.1: CONSTRUCCIN DE LOSA MULTIDEPORTIVA

Se ejecutara una losa deportiva, cuyas dimensiones sern las siguientes medidas 21m x32m. en la losa
para vley
ACCIN 1.2: CONSTRUCCIN DE GRADERAS CON TECHO DE POLICARBONATO

en todo el rea de graderos
ACCIN 1.3: CONSTRUCCIN DE CERCO PERIMTRICO CON MALLA OLMPICA

Se construir un cerco perimtrico conformado de la siguiente manera: Columnas de fierro galvanizado cuadrado
de 6x6 a cada 3.00m y 3.5m variable, con una altura de 2.50m,: enmallado tipo rombo de 2x2 con alambre N
10, con marco metlico perfil en L de 1 1/2 : sobre cimiento de 0.70m x0.20m el mismo que servir como soporte
del enmallado, incluye puerta para acceso vehicular de 3m x3m y 01 peatonal de 1.5m x 3.00m.
ACCIN 1.4: CONSTRUCCIN DE SERVICIOS HIGINICOS PARA DAMAS Y CABALLEROS CON Y AREA
ADMINISTRATIVA,
vestuarios, 01 ambiente para depsito 01 ambiente para administracin y rea de limpieza.
INVERSION
IV. FORMULACION:
INVERSION
4.1. Horizonte de Evaluacin.
El proyecto tiene horizonte de 10 aos de vida til del proyecto, Tomando en cuenta el tipo y caractersticas del
proyecto, se estima que partir del ao 1 con la implementacin del proyecto se
tendr la disponibilidad de infraestructura deportiva. Para lo cual en el ao cero se ejecutara los estudios de pre
inversin y la ejecucin de los mismos durante 03 meses.
Se ha considerado que durante este periodo la infraestructura deportiva cumplir sus objetivos y ciclo de vida sin
problemas, no requerir ninguna intervencin que no sea de mantenimiento normal. Luego de este periodo se
evaluar si se requiere construccin de nueva infraestructura,
CUADRO N 22: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES; PROYECTO UNICO

AO 0 A0 A0 A0 A0 A0
FASE ACTIVIDAD
T1 T2 T3 T4 1 2 3 10
PRE INVERSION Estudios de pre inversin
Expediente Tcnico
INVERSION
Ejecucin del Proyecto
Operacin y Mantenimiento
POST INVERSION
Evaluacin Ex Post
4.2. Proyeccin de la Demanda.
4.2.1. Poblacin Referencial.

Bajo estas condiciones, la demanda se estima en funcin a la necesidad de la poblacin beneficiaria de disponer un
rea deportiva y recreativa acorde a las necesidades, para lo cual se asumen como variables
de anlisis, la poblacin del rea de influencia directa del proyecto (POBLACION ETARIA. Es la clasificacin de la
poblacin de un pas de acuerdo a las edades de sus habitantes y dentro de cada grupo de edad cuantos son
hombres y cuantas mujeres)
La demanda de servicios de infraestructura urbana es una demanda derivada del nivel de la actividad humana, y
como tal depende de las siguientes variables:
- Crecimiento poblacional.
- Aspectos socio-culturales.
- Hbitos demogrficos.
El proyecto brindarn los siguientes servicios:
- Recreacin y esparcimiento. - Revalorara el entorno.

- Desarrollo psicomotriz de la poblacin beneficiaria sobre todo los nios
La poblacin de referencia.
La poblacin referencial tomando como base los datos del INEI Censo de Poblacin y Vivienda 2007 del centro
poblado de Champaccocha es de 1,509 habitantes de los cuales estn en edad de desarrollar actividades deportivas
varones entre (5 a 49 aos) un total de 600 beneficiarios, entre nios, adolescentes y adultos y en el rango de (5 a
29 aos) un total de 408 mujeres, entre nias adolescentes y adultas los que estn en la capacidad con mayor
constancia de llevar a cabo prcticas deportivas y recreativas con ello se ha determinado el total de la poblacin del
distrito que esta apta en gran parte a llevar a cabo prcticas deportivas y recreativas.
INVERSION
CUADRO N 23: POBLACION ETARIA
P: Edad en P:
grupos Segn
quinquenales Sexo
Hombre Mujer Total
De 0 a 4 aos 88 96 184
De 5 a 9 aos 124 100 224
De 10 a 14 aos 138 103 241
De 15 a 19 aos 88 91 179
De 20 a 24 aos 54 58 112
De 25 a 29 aos 42 56 98
De 30 a 34 aos 49 48 97
De 35 a 39 aos 52 50 102
De 40 a 44 aos 31 28 59
De 45 a 49 aos 22 22 44
De 50 a 54 aos 20 29 49
De 55 a 59 aos 10 17 27
De 60 a 64 aos 9 15 24
De 65 a 69 aos 7 12 19
De 70 a 74 aos 11 11 22
De 75 a 79 aos 7 7 14
De 80 a 84 aos 2 6 8
De 85 a 89 aos 2 3 5
De 90 a 94 aos 1 - 1
Total 757 752 1,509
A continuacin se detalla la poblacin de referencia por edades, normalmente el grupo de edad que pueden
desarrollar actividades deportivas varones entre (5 a 49 aos) un total de 1,534 beneficiarios, entre nios,
adolescentes y adultos y en el rango de (5 a 29 aos) un total de 1,143 mujeres, entre nias adolescentes y adultas
los que estn en la capacidad con mayor constancia de llevar a cabo prcticas deportivas y recreativas con ello se
ha determinado el total de la poblacin del distrito que esta apta en gran parte a llevar a cabo prcticas deportivas y
recreativas.
CUADRO N 24: POBLACION EN EDAD DE DESARROLLAR PRACTICAS DEPORTIVAS
Poblacinpor SegnSexo
edadengrupos
quinquenales Hombre Mujer Total
De5a9aos 124 100 224
De10a14aos 138 103 241
De15a19aos 88 91 179
De20a24aos 54 58 112
De25a29aos 42 56 98
De30a34aos 49 97
De35a39aos 52 102
De40a44aos 31 59
De45a49aos 22 44
600 408 3009
INVERSION
Para proyectar la poblacin de referencia al ao actual 2015 (ao cero) se ha tomado la tasa de crecimiento inter
censal del centro poblado de Champaccocha por sexo, por lo tanto se toma una tasa de crecimiento sealado para
la proyeccin de la poblacin al ao 2015.
CUADRO N 25: POBLACIN DE REFERENCIA, POR SEXO Y MBITO GEOGRFICO DEL CENTRO
POBLADO DE CHAMPACCOCHA 2007
PoblacinDistrital NDE
AOS
Hombre Mujer HABITANTES
1993 581 578 1159
2007 757 752 1509
T.c.Intercensal 0.21%
2008 772 766 1538
2009 786 781 1567
2010 801 796 1597
2011 816 811 1627
2012 831 827 1658
2013 845 843 1680
2014 853 859 1712
2015 870 875 1745
4.2.2. Poblacin Potencial.
La poblacin potencial se refiere a la poblacin de varones entre (5 a 49 aos) beneficiarios, entre nios,
adolescentes y adultos y en el rango de (5 a 29 aos) mujeres, entre nias adolescentes y adultas los que estn en
la capacidad con mayor constancia de llevar a cabo prcticas deportivas y recreativas del mbito de influencia del
proyecto, es decir de la poblacin del distrito, los mismos que probablemente pueden desarrollar actividades
deportivas y recreativas
Con la informacin del cuadro anterior procedemos a proyectar la demanda potencial la misma que es la poblacin
con edad de desarrollar actividades deportivas, utilizando la siguiente metodologa de proyeccin:
Pt = Po*(1+r)n
Donde:
Pt = Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.
Po = Poblacin en el ao base (conocida)
R = Tasa de crecimiento anual
n = Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n

INVERSION
CUADRO N 26: PROYECCIN DE LA POBLACIN EN EDAD DE PRACTICAR DEPORTE DEL CENTRO POBLADO DEL
2007 HASTA EL AO BASE 2015
SegnSexo
AO
Hombre Mujer Total
2007 600 408 1008
2008 612 416 1028
2009 624 424 1048
2010 636 432 1068
2011 648 440 1088
2012 661 448 1109
2013 673 457 1130
2014 686 466 1152
2015 699 475 1174

Fuente: Elaboracin Propia
4.2.3. Poblacin Demandante Efectiva.

Es aquella proporcin de la poblacin potencial que efectivamente demandar el servicio de infraestructura
deportiva. La proyeccin de esta demanda se realiz asumiendo las tasas de crecimiento encontrados
anteriormente, sin embargo es necesario indicar que la demanda efectiva es idntico a la poblacin potencial, debido
a que toda la poblacin de varones entre (5 a 49 aos) beneficiarios, entre nios, adolescentes y adultos y en el
rango de (5 a 29 aos) mujeres, entre nias adolescentes y adultas los que estn en la capacidad con mayor
constancia de llevar a cabo prcticas deportivas y recreativas en el centro poblado de Champaccocha.
CUADRO N 28: PROYECCIN DE LA POBLACIN EN EDAD DE PRACTICAR

DEPORTE EN EL CENTRO POBLADO CHAMPACCOCHA
Poblacinde
Champaccocha NDE
AOS
HABITANTES
HOMBRE MUJER
0 699 475 1175
1 713 484 1197
2 727 493 1220
3 741 502 1243
4 755 512 1267
5 769 522 1291
6 784 532 1316
7 799 542 1341
8 815 552 1367
9 830 563 1393
10 846 574 1420
Por otro lado es necesario estimar la demanda efectiva de jugadores, para estimar dicha demanda se utiliza como
unidad de medida el nmero de partidos de fulbito, vley y basquetbol referencial que la poblacin demandante tiene
preferencia de realizar cada semana. Para ello se ha recurrido a estudios de similares proyecto, en donde han
determinado los siguientes resultados:
INVERSION
En promedio cada beneficiario est interesado en participar al ao en 24 partidos. Entre las tres disciplinas
propuestas, los partidos de fulbito representan el 50% de preferencias, y los partidos de bsquetbol y vley el 25%,
cada uno.
Con esta informacin se ha estimado la demanda, medida como el nmero de partidos realizados en una losa
deportiva multiusos (se asume que cada partido dura 1 hora), la cual se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N 29: DEMANDA DE PARTIDOS AL AO EN UN ESPACIO DEPORTIVO
Partido Partido Partido

Das
Fulbito Voley Basquet
Sbado 3 2 1
Domingo 4 2 1
LunesaViernes 5 2 2
Totalpartidossemanales 12 6 4
Totalpartidosmensuales 48 24 16
Totalpartidosanuales 576 288 192
Para medir el total de personas que participarn en estos partidos se ha supuesto que en los partidos de fulbito y
basquetbol juegan 12 personas, mientras que en vley, 12 personas. As, el total de personas que participarn en
los partidos al ao alcanza la suma de 12,672 tal como se detalla en el siguiente cuadro:
CUADRO N 30: DEMANDA DE PARTIDOS AL AO EN UNA LOSA MULTIDEPORTIVO

Jugadores Jugadore Jugadores
Das Total
Fulbito sVoley Basquet
Sbado 36 24 12 72
Domingo 48 24 12 84
LunesaViernes 60 24 24 108
TotalJugadoressemanales 144 72 48 264
TotalJugadoresmensuales 576 288 192 1056
TotalPersonasanuales 6912 3456 2304 12,672
Como se puede notar, para cubrir los 24 partidos en promedio al ao que cada individuo prefiere, se requerir de
una losa deportiva bien implementada:
12,672 participantes / 24 partidos por persona, se tendra 528 demandantes o beneficiarios en promedio cada ao.
4.3. Proyeccin de la Oferta
Caractersticas Generales de la Oferta
Para evaluar a la Oferta, tendremos que considerar el estado actual de la oferta de infraestructura deportiva en el
mbito de influencia del proyecto, las mismas que a continuacin se detallan:
CUADRO N 31: CARACTERISTICAS DE LA OFERTA

CARACTERISTICAS TECNICAS OFERTA
Campos deportivos de Fulbito 01 En muy malas condiciones
Campos deportivos de Vley No existe
INVERSION
Campos deportivos de Basquet No existe

Tribunas No existe
Servicios Higinicos y Camerinos No existe
Se podra considerar como oferta actual las plataformas deportivas existentes en el centro poblado de
Champaccocha que tiene un total de 1086 alumnos, por lo tanto se considera que la oferta actual de
infraestructura deportivas de 1010 habitantes (593 varones y 417 mujeres), porque solamente brinda servicios
a los estudiantes de dicha institucin educativa y por las tardes fuera de horario escolar se encuentra cerrado,
por lo que la poblacin en general no hace uso de dicho campo deportivo, para la proyeccin de la oferta se
ha considerado constante, debido a que la tasa de crecimiento de la poblacin estudiantes de dicha institucin
educativa es negativo, adems la actual plataforma deportiva a lo mucho tendr una vida til de 5 aos ms.
CUADRO N 32: OFERTA EN NUMERO DE HABITANTES
Poblacin
NDE
Aos Champaccocha
HABITANTES
Hombre Mujer
0 593 417 1010
1 593 417 1010
2 593 417 1010
3 593 417 1010
4 593 417 1010
5 593 417 1010
6 593 417 1010
7 593 417 1010
8 593 417 1010
9 593 417 1010
10 593 417 1010
4.4. Balance Oferta - Demanda.
La determinacin de la brecha oferta-demanda en el horizonte de evaluacin se obtiene de la comparacin entre la

proyeccin de la demanda efectiva con proyecto y la proyeccin de la oferta optimizada o la oferta actual.
En el siguiente cuadro podemos ver la brecha de los habitantes que no son atendidos adecuadamente con
infraestructura deportiva.
INVERSION
CUADRO N 33: DETERMINACION DE LA BRECHA: BALANCE OFERTA DEMANDA
PoblacindeC.P.
Champaccocha NDE
AOS
HABITANTES
HOMBRE MUJER
0 106 58 164
1 120 67 187
2 134 76 210
3 148 85 233
4 162 95 257
5 176 105 281
6 191 115 306
7 206 125 331
8 222 135 357
9 237 146 383
10 253 157 410
Fuente: Elaboracin propia en base a cuadros anteriores
ALTERNATIVA UNICA:
Componente 1: Construccin de losa multideportiva

Se ejecutara una losa deportiva, cuyas dimensiones sern las siguientes medidas 19.50m x32m. en la losa
para vley
Componente 2: Construccin de graderas con techo de policarbonato

en toda el rea de graderos
Componente 3: Construccin de cerco perimtrico con ladrillo y malla olmpica

Se construir un cerco perimtrico conformado de la siguiente manera:. Columnas de fierro galvanizado cuadrado
de 6x6 a cada 3.00m y 3.5m variable, con una altura de 2.50m,: enmallado tipo rombo de 2x2 con alambre N
10, con marco metlico perfil en L de 1 1/2 : sobre cimiento de 0.70m x0.20m el mismo que servir como soporte
del enmallado, incluye puerta para acceso vehicular de 3m x3m y 01 peatonal de 1.5m x 3.00m.
Componente 4: Construccin de servicios higinicos para damas y caballeros y rea administrativa,

vestuarios, 01 ambiente para deposito 01 ambiente para administracin y rea de limpieza. Los SS.HH.
INVERSION
4.5. Anlisis de Riesgo de Desastres.
En la decisin de la localidad se toma en cuenta las siguientes posibles listas que pudieran generar vulnerabilidad
para lo cual se provee las siguientes informaciones posibles para poder contrarrestar en el desarrollo del proyecto.
CUADRO N 34: ANALISIS DE RIESGO DE DESASTRES
PREGUNTAS SI NO
A. Anlisis de vulnerabilidades por exposicin (localizacin)
1. La localidad escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros de origen x
natural?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro Es posible x

tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona no expuesta?
B. Anlisis de vulnerabilidades por fragilidad (diseo)
1. La infraestructura va a ser construida siguiendo la normatividad vigente, de acuerdo con el x

tipo de infraestructura que se trate?
2. Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas geogrficas y fsicas x

de la zona de ejecucin de proyecto?
3. El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de x

ejecucin de proyecto?
4. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman en cuenta las x
caractersticas geogrficas, climticas, y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
C. Anlisis de vulnerabilidades por Resistencia
1. En la zona de ejecucin del proyecto. Existen mecanismo tcnicos (por ejemplo sistemas x
alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existe mecanismo organizativo planes de contingencia, x

para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
4.6. Costos del Proyecto
4.6.1. Costos de Inversin

a) Costos de inversin a precios de mercado
Los costos de inversin del proyecto comprenden los siguientes rubros:
Intangibles: comprende gastos no fsicos, necesarios para iniciar la implementacin del proyecto
(estudios bsicos, expediente tcnico).
Activos fijos: comprende, obras civiles, equipamiento, capacitacin y mejora en la gestin
administrativa.
Supervisin y liquidacin: comprende los gastos de supervisin de las obras civiles (expresado como
un porcentaje de las obras civiles). y su liquidacin final
Gastos generales: comprende gastos de administracin y gua en la ejecucin de las obras civiles
(expresado como un porcentaje de las obras civiles).
INVERSION
CUADRO N 35: COSTOS DE INVERSION (ALTERNATIVA UNICA)

EXPEDIENTETECNICO 12,000.00
1.00 COSTODIRECTOINFRAESTRUCTURA 311,740.30
INFRAESTRUCTURAADMINISTRACION 129,643.99
CERCOPERIMETRICO 45,629.96
TRIBUNAS 29,186.96
LOSAMULTIDEPORTIVA 85,123.01
VARIOS 10,157.28
MITIGACIONAMBIENTAL 12,000.00
2.00 GASTOSADMINISTRATIVOS 21,821.82
PRESUPUESTODEOBRA 333,562.12
SUPERVISION 18,000.00
COSTOTOTALDELPROYECTODEINVERSIONS/. 363,562.12
Fuente: elaboracin propia
El costo de inversin para la ejecucin del proyecto alternativa nica se resume en el Cuadro, por accin y
componente en la alternativa, dicho monto de inversin para la ejecucin del proyecto asciende a 363,562.12
nuevos soles, los detalles de cada uno se muestra en anexos (ver Anexo - presupuesto y sus precios unitarios).
b) Costos de inversin a precios sociales
Los costos estimados a precios de mercado tienen una serie de distorsiones causados por impuestos, subsidios,
etc. que impiden conocer el verdadero costo, por lo que es conveniente utilizar las estimaciones a precios sociales
que refleja el verdadero costo que significa para la sociedad el uso de un bien, servicio o factor de produccin, para
este fin se aplica los factores de correccin publicados por el Ministerio de Economa y Finanzas a las estimaciones
hechas a precios de mercado para el presente proyecto.
Para efectos de la estimacin los flujos de los costos a precios sociales se establece a partir de las asignaciones de
materiales, equipos, mano de obra y herramientas, para ellos asumimos como factores de correccin del siguiente
cuadro, para todos los rubros.
CUADRO N 36: FACTORES DE CORRECCIN UTILIZADOS PARA LA ESTIMACIN DE LOS PRECIOS

SOCIALES:
Nombre del Parmetro Valor

Insumo de origen nacional (Obras civiles) 0.847
Insumo de origen nacional (Equipamiento) 0.847
Insumo de origen importado (bienes importadas) No se tiene
Mano de Obra Calificada 0.909
Mano de Obra no calificada 0.41
Fuente: Anexo SNIP 10.
Para calcular los costos sociales aplica a los precios de mercado los factores de correccin que reflejan las
distorsiones o imperfecciones del mercado.
Costos a Precios de Mercado x Factores de Correccin = Costos a Precios Sociales
INVERSION
CUADRO N 37: COSTOS DE INVERSIN DE LA ALTERNATIVA UNICA

(A PRECIOS SOCIALES)
CostoTotala CostoTotala
PrincipalesRubros preciode Factorde Precios
mercado correccin sociales
EXPEDIENTETECNICO 12,000.00 0.909 10,908.00
COSTODIRECTO
Resultado01
Insumodeorigenimportado 311,740.30 0.847 264,044.03

Insumodeorigenimportado
Remuneraciones
2.00 GASTOSGENEREALESADMINISTRATIVOS6% 21,821.82 0.847 18,483.08
3.00 SUPERVISION 18,000.00 0.909 16,362.00

COSTOTOTALDEPROYECTODEINVERSION 363,562.12 309,797.11
4.6.2. Costos Incrementales de Operacin y Mantenimiento

a) Costos en la situacin sin proyecto (O&M)
Los costos en la situacin sin proyecto son aquellos que estn relacionados a los costos de operacin y
mantenimiento, que garantizan el servicio de infraestructura deportiva en el horizonte del proyecto. Para el caso del
proyecto de infraestructura deportiva y recreativa, los costos de operacin y mantenimiento son igual a cero, ya que
no se tiene en la actualidad una infraestructura deportiva adecuada.
Costos de Operacin.
Son los costos que se incurren de forma permanente y contina para el funcionamiento de la infraestructura
deportiva, que asegure la adecuada prestacin del servicio. Los costos de operacin se traducen en los siguientes
rubros:
- Remuneraciones del personal

- Pago de servicios bsicos (luz, agua, telfono, internet, etc.).
Costos de Mantenimiento.
Son los costos que se asumen al desarrollar un conjunto de actividades, operaciones y cuidados necesarios para
que la infraestructura y equipos conserven su condicin normal de operacin. En nuestro caso no existe
infraestructura deportiva adecuada, por lo que los costos de mantenimiento son iguales a cero.
Los costos de mantenimiento estn constituidos por:
- Pintado de la infraestructura deportivas

- Mantenimiento de los servicios higinicos y las instalaciones deportivas
b) Costos en la situacin con proyecto (O&M)

Los costos en la situacin con proyecto se definen de la siguiente manera
Costos de Operacin y Mantenimiento Alternativa nica
Los costos de operacin y mantenimiento cuyos componentes han sido definidos en la seccin anterior.
Costos de Operacin.
INVERSION
Los costos de operacin del proyecto estn asociados al pago de remuneraciones del personal a cargo de la
infraestructura deportiva, asimismo es parte de los costos de operacin los servicios bsico en que incurre la
infraestructura deportiva para su funcionamiento. En este caso se tendr personal de servicio de la Municipalidad a
cargo de la Limpieza y la vigilancia ser aporte de la poblacin organizada, en lo referente a los servicios de agua
potable y energa elctrica, sern asumidos por el centro poblado.
CUADRO N 38: COSTOS DE OPERACIN CON PROYECTO ALTERNATIVA UNICA
TOTAL
COSTO
DESCRIPCION UND. CANT. PREC.DE PREC.
PROMEDIO FC
MERCADO SOCIAL
REMUNERACIONES 550.00 225.50
PersonaldeVigilancia U 0 550.00 0.41
PersonaldeLimpieza U 1 550.00 550.00 0.41 225.50
SERVICIOS 720.00 609.84
AguayDesage Mes 12 25 300.00 0.847 254.10
EnergaElctrica Mes 12 35 420.00 0.847 355.74
Costos de Mantenimiento.
Los costos de mantenimiento se obtienen calculando a precios de mercado, considerando el mantenimiento de las
instalaciones elctricas, instalaciones sanitarias, carpintera, muros y techos, as como los equipos necesarios que
garantizan el funcionamiento de la infraestructura deportiva , como se puede apreciar en el Cuadro siguiente. Los
costos de mantenimiento sern asumidos por La Municipalidad.
CUADRO N 39: COSTOS DE MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALTERNATIVA UNICA
TOTAL
COSTO
DESCRIPCION UND. CANT. PREC.DE PREC.
PROMEDIO FC
MERCADO SOCIAL
MANTENIMIENTO 736.60 623.90
PintadodeInfraestructura Glb 1 250.00 250.00 0.847 211.75
Escobilln U 6 9.00 54.00 0.847 45.74
Recogedores U 6 5.5 33.00 0.847 27.95
Creso Lts 6 12 72.00 0.847 60.98
AcidoMuritico Lts 4 60 240.00 0.847 203.28
Franela mts 3 18 54.00 0.847 45.74
Detergente bls 12 2.8 33.60 0.847 28.46
FUENTE: Elaboracin Propia
c) Costos Incrementales de operacin y mantenimiento.

Los costos incrementales se definen como la diferencia entre los costos anuales con proyecto y los costos anuales
sin proyecto a lo largo del horizonte del proyecto.
Costos situacin con proyecto Costos situacin sin proyecto = costos incrementales.
INVERSION
Flujo de costos incrementales a precios de mercado
Este flujo nos permitir apreciar la distribucin de los costos de acuerdo al perodo en el que se realizan. Dicha
distribucin corresponder al cronograma de actividades establecido tanto para la fase de inversin como para la
de post inversin (operacin y mantenimiento).
CUADRO N 40: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO

ALTERNATIVA UNICA
PERIODO
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 10
363,562.12
A)COSTODEINVERSION
B)COSTODEOPER.YMANT.CONPROY.ALT 0,00 2006.6 2006.6 2006.6 2006.6 2006.6 2006.6
UNICA
1.GastosdeOperacinyMantenimiento 0,00 2006.6 2006.6 2006.6 2006.6 2006.6 2006.6
C)COSTOSDEOPER.YMANTENSINPROY. 0,00 0 0 0 0 0 0
2.GastosdeOperacinyMantenimiento 0 0 0 0 0 0
D)COSTOSINCREMENT.(ALTERNATIVA01) 0,00 2006.6 2006.6 2006.6 2006.6 2006.6 2006.6
F.A.(10%) 1,000 0,917 0,842 0,772 0,708 0,650 0,422


INVERSION
V. EVALUACIN:
INVERSION
5.1. Beneficios del Proyecto
El principal beneficio que generar el proyecto es de tipo social, debido a la satisfaccin que tendr la poblacin a
realizar sus prcticas deportivas y recreativas en los momentos de esparcimiento y recreacin, donde se cuente con
una infraestructura apropiada para realizar sus actividades deportivas.
Este beneficio no puede ser valorizado monetariamente, pero si es posible cuantificarlo a travs de la frecuencia de
poblacin que realiza actividades deportivos. Por ello, la infraestructura tiene que estar en ptimas condiciones para
garantizar que las prcticas sean realizadas ptimamente.
Los beneficiarios directos del proyecto son los deportistas que harn uso de la infraestructura deportiva para sus
actividades deportiva.
Entre otros se ha identificado algunos beneficios cualitativos, los cuales son los siguientes:
Estudiante y nios practican deporte y no se dedican a otras actividades malas
Mejora el desarrollo fsico de las personas y por ende un desarrollo integral
Mejora de la competitividad deportiva de la poblacin de la zona
Mejora del nivel de vida de la poblacin
Reducir la tasa el alcoholismo en el mbito de influencia del proyecto
5.2. Evaluacin Econmica.
5.2.1. Metodologa Costo - Efectividad
Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se utiliza la metodologa Costo- Efectividad. Dicho criterio
se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en trminos monetarios, ya que su
medicin implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizar para el tamao y caractersticas del
proyecto que se plantea. Sin embargo, el proyecto genera beneficios que pueden describirse cualitativamente y
con seguridad contribuyen significativamente al desarrollo y crecimiento de la poblacin beneficiaria. Por lo tanto
estos beneficios detectados nos otorgan elementos de juicio para determinar la importancia y alcance de la propuesta.
Se ha utilizado la metodologa "ndice Costo Efectividad", para comparar las alternativas y tomar decisiones
de conveniencia en relacin con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia econmica posible en
la asignacin de los recursos, puesto que si el nivel de satisfaccin de dichas alternativas es similar (en
naturaleza, intensidad y calidad), se espera que la ms conveniente econmica y socialmente sea la que
represente el menor costo por unidad de beneficio cubierta.
La Metodologa Costo / efectividad Para la identificacin de los beneficios, observar que por tratarse de
un proyecto de tipo social, en ambos casos los beneficios han sido mencionados en forma descriptiva y
cualitativa; es decir, no han sido cuantificados de manera valorativa; situacin que no permite determinar un
valor numrico para la relacin costo / beneficio. Este mtodo de evaluacin es el ms indicado para evaluar
los proyectos de infraestructuras deportivas cuyos beneficios no podran valorarse monetariamente .Para
calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente:
CE = VACT / nmero de personas beneficiadas promedio
Donde VACT es el Valor actual de los costos totales a precios sociales
A continuacin mostramos las frmulas que se utilizan para realizar la evaluacin correspondiente del proyecto.
Para el calcular el VACT, se ha utilizado la siguiente formula.

INVERSION
CIt
VACT It
(1 0.09)t
Dnde:
CI = Es el costo incremental del ao t
I = Es la inversin realizada en el ao t
TSD = Tasa Social de descuento 9%
Para calcular el VAE se ha utilizado el siguiente formula
1 (1 0.09) T
1

VAE VACT
0.09
Dnde:
VACT = Es el valor actual de los costos
VAE = Es el valor anual equivalente
C/E = Es costo efectividad
PB = Es la poblacin beneficiaria promedio
T, t = Periodo de evaluacin (10 aos).

INVERSION
CUADRO N 41: EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD A PRECIOS DE MERCADO

ALTERNATIVA UNICA
FLUJO DE COSTOS ALTERNATIVA UNICA
A PRECIOS PRIVADOS
RUBRO Costo Total

0 1 2 3
Cronograma de Inversiones
4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS DE INVERSION
363,562.12 363,562.12
B) COSTOS DE OPERACIN Y
2,006.60
2,006.60
2,006.60 2,006.60 2,006.60 2,006.60 2,006.60 2,006.60 2,006.60 2,006.60
MANTENIMIENTO
Mantenimiento rutinario 2006.60 2006.60 2006.60 2006.60 2006.60 2006.60 2006.60 2006.60 2006.60
Mantenimiento periodico
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO 363,562.12 363,562.12 2,006.60

2,006.60 2,006.60 2,006.60 2,006.60 2,006.60 2,006.60 2,006.60 2,006.60
(A+B)
D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
Mantenimiento rutinario 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES

363,562.12 363,562.12 2,006.60 2,006.60
2,006.60 2,006.60 2,006.60 2,006.60 2,006.60 2,006.60 2,006.60 2,006.60
(C-D)
Tasadedescuentosocial 9%
NdePeriodos 10
VACT 376,439.78
NBeneficiariosPromedio
CON PROYECTO (hab.) 1745
CosteEfectividadS/.
/Habitantes 215.72
VAEanual 41,016.43
CEanual (23.51

INVERSION

CUADRO N 42: EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD A PRECIOS DE SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA

Ilustracin 1
Costo CronogramadeInversiones
Rubro
Total 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A)COSTODE
INVERSION 309,797.11 309,797.11
B)COSTODE
OPERACINY
MANTENIMIENTO 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24
Mantenimiento
rutinario 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24
Manteamiento
Peridico
C)TOTALCOSTOS
CONPROYECTO
(A+B) 309,797.11 296,727.05 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24 1,459.24
D)COSTODE
OPERACINY
MANTENIMIENTO
Mantenimiento
rutinario 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
E)TOTALCOSTOS
INCREMENTADOS 309,797.11 309,797.11 14,590.24 14,590.24 14,590.24 14,590.24 14,590.24 14,590.24 14,590.24 14,590.24 14,590.24 14,590.24
Tasadedescuentosocial 9%
NdePeriodos 10
VACT 306,092.03
NBeneficiariosPromedio
CON PROYECTO (hab.)
1745
CosteEfectividadS/.
/Habitantes 175.41
VAEanual 33,351.42
CEanual 19.11
Alternativanica
Mercado Sociales
InversinS/. 363,562.12 296,727.05
VACTenS/. 376,439.78 306,092.03
VAEenS/. 41,016.43 33,351.42
Es necesario calcular el costo de inversin por beneficiarios que es de 175.41 nuevos soles por beneficiario a precios
sociales para la alternativa nica, lo cual es calculado de la divisoria de VACT a precios sociales entre el nmero de
beneficiarios.
INVERSION
La lnea de corte que establece la directiva y la gua de elaboracin de proyectos es de C/E = 500/habitantes
La evaluacin costo efectividad nos muestra que C/E = 23.51 de la alternativa nica, por lo tanto se encuentra por
debajo de la lnea de corte que establece la normatividad vigente.
5.3. Anlisis de Sensibilidad.
A travs de este anlisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimacin de los indicadores de costos con
relacin a la variacin del monto de inversin, por ser esta la variable ms importante del proyecto. Adems, nos
permite calcular el valor mximo de variacin que puede ocurrir en los costos de inversin
Los componentes del costo directo del proyecto podran experimentar variaciones en el transcurso de la ejecucin
del proyecto, por lo que estimamos los cambios que se produciran en el indicador de evaluacin.
Para poder encontrar el lmite mximo que puede experimentar el costo directo, sin que afecte la rentabilidad del
proyecto, se ha realizado variaciones positivas sobre el nivel de Inversin y se ha encontrado las variaciones de los
indicadores hacia arriba y hacia abajo.
5.4. Anlisis de Sostenibilidad
La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se lleven a cabo para obtener resultados
favorables respecto a la capacidad de organizacin para el cuidado de la infraestructura:
Este anlisis se realiza con el objetivo de determinar la capacidad del proyecto elegido para cubrir los costos de
operacin y mantenimiento que se generan a lo largo de su horizonte de evaluacin.
5.4.1. Financiamiento de la Inversin y Operacin y Mantenimiento

El anlisis de la sostenibilidad del proyecto est referido a, si se garantiza o no la operacin normal del proyecto,
durante el horizonte del planeamiento; entendindose por ello de que los diferentes aspectos como es la previsin
de los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura deportiva a construirse deben estar adecuadamente
mantenidas a fin de garantizar su funcionabilidad normal. Situacin que est asegurado para el caso del proyecto a
construir, donde el Alcalde del distrito de San Jernimo y la comunidad de Champaccocha se compromete a asumir
anualmente los gastos de mantenimiento de la infraestructura a construirse.
El financiamiento del proyecto estar a cargo del Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento
5.4.2. Arreglos Institucionales para la Ejecucin del PIP.

Participacin permanente del Estado mediante la Municipalidad distrital de San Jernimo y Centro Poblado de
Champaccocha, con monitoreo eficaz, campaas de difusin de la importancia de la prctica deportiva.
Se cuenta con la disponibilidad del terreno para la ejecucin del proyecto, el mismo que se encuentra en posesin
del Centro Poblado de Champaccocha, un terreno de 1,200.00metros cuadrados.
5.4.3. Organizacin y Gestin

La Municipalidad Distrital de San Jernimo, es el ente mximo de representacin a nivel distrital y se encuentra
debidamente organizado para poder gestionar la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura deportiva.
5.4.4. Gestin de Riesgo de Desastres
La zona del proyecto no se encuentra dentro de los riesgos de desastre natural.
INVERSION
5.5. Anlisis de Impacto Ambiental
La evaluacin de impacto ambiental del presente proyecto se ha realizado considerando los efectos que producirn
las actividades en los tres aspectos medio ambientales que son:
Fsico.- Se refiere a los componentes aire, ruido, agua y suelo.
Bitico.- Comprende los componentes de vegetacin y fauna.
Socioeconmico.- Componente social, econmico y paisaje. Las principales actividades que se desarrollaran en
las etapas constructivas y operativas del proyecto son el transporte, recepcin y almacenamiento de materiales,
apertura de zanjas demoliciones, edificaciones e instalaciones. Para el cumplimiento de estas actividades se
emplearan recursos de maquinaria, equipos y mano de obra.
Esta combinacin de recursos aplicados en la zona de trabajo de la infraestructura deportiva, producirn

movimientos de tierra, polvo, ruidos y otros que alterarn el medio ambiente sea en forma temporal o residual. As
mismo durante la etapa de operacin es probable que se altere el orden social debido a un mayor trnsito de
personas que asistan a la infraestructura deportiva y a una mayor congestin vehicular. Los efectos de los potentes
impactos que se han identificado por cada aspecto y componente ambiental, as como las medidas de mitigacin y
costo, se describen a continuacin.
a). Aire
Durante la etapa constructiva, se produjeran cambios temporales en la calidad del aire, debido a los gases que
emanan de vehculos y generacin de polvo que emana del trfico vehicular, equipos, as como las actividades de
constructivas. Esto generara una molestia temporal para la gente que vive en los alrededores del lugar donde se
construir el polideportivo, sin embargo los impactos van a desaparecer despus de la construccin.
b). Ruido
El movimiento de la maquinaria, equipos y materiales generara un aumento del ruido local. El nivel mximo de ruido
generado por el tipo de maquinaria que se utilizara ser los aceptables por las normas de construccin, sin embargo
este ruido desaparecer una vez concluido con las obras civiles.
c).Agua
No se afectara el agua durante la construccin ni la operacin, debido a que no se encuentra ros por el lugar donde
se construir el polideportivo.
d). Suelos
Alteracin de las propiedades del suelo producido por las demoliciones y edificaciones. Degradacin de la estructura
del suelo y alteracin de sus propiedades por compactacin, lo cual es leve no significativo, porque actualmente en
el lugar se tiene una construccin antigua de material adobe.
e). Vegetacin
Alrededor del rea del proyecto, no existen especies de flora natural mayor, debido a que el lugar actualmente tiene
una construccin. Perdida mnima de la cobertura vegetal por obras de construccin de cerco perimtrico y otros.
f). Fauna
Alrededor del rea del proyecto, no existe fauna mayor, a excepcin de aves menores. La fauna se ver afectada
por la presencia ruidos solamente durante la construccin.
Social
En la etapa pre operativa del proyecto no habr alteracin de costumbres en el vecindario debido a que los
trabajadores contratados sern personas de la zona.
INVERSION
En la etapa operativa, los espectadores requerirn de servicios comerciales o pequeas bodegas, ya que los
deportistas necesitaran de bebidas refrescantes para rehidratarse, sin embargo ello no es muy significativo.
En lo que corresponde a impactos sociales, se tendrn ms impactos positivos en la sociedad debido a que el
deporte, es una parte del desarrollo integral del ser humano.
Sobre el impacto de seguridad relacionada con la conducta de los espectadores dentro y fuera del polideportivo, se
tomaran acciones preventivas para reducir los actos temerarios de los espectadores.
Econmico
El proyecto requerir de mano de obra calificada y no calificada en las etapas de diseo y ejecucin de obras. El
impacto es positivo.
Paisaje
No alteracin del panorama urbano
No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la construccin de losa deportiva, se
incrementar el polvo por el movimiento de tierras al realizar la obra, por ello deben tomarse medidas necesarias a
fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos.
MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
Recomendaciones.
Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las siguientes actividades:
a. Calidad de Aire y Ruidos

Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la liberacin de partculas.
Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
Para la actividad de pintado del trfico lineal y central se utilizar pintura sin plomo. Esta actividad se
realizar con brocha para evitar la liberacin de compuestos voltiles orgnicos que puedan afectar la salud
de las personas.
Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern contar con silenciadores.
Las actividades se realizarn en horario diurno, para evitar la generacin de ruidos molestos durante noche.
b. Paisaje
El material excedente deber ser dispuesto en lugares de almacenamiento temporal, para finalmente ser
llevadas al botadero de escombros autorizado por el Centro Poblado de Champaccocha.
Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construccin.
Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a lo especificado en
los diseos.
c. Socio-econmico
Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.
Restriccin del paso de los transentes.
Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transentes mientras duren las obras
civiles.
Control de generacin de partculas. - Control de los niveles de ruidos.
Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.
Sealizacin de las zonas peligrosas.
Restriccin del paso a los transentes.
Instrucciones al personal para evitar accidentes.
5.6. Seleccin de Alternativas de Solucin.

INVERSION
De los indicadores de tabla de resumen concluimos que la alternativa nica, es la seleccionada por tener menor
costo efectividad y encontrarse dentro de la lnea de corte de proyectos similares.
Alternativanica
Mercado Sociales
InversinS/. 363,562.12 296,727.05
VACTenS/. 376,439.78 306,092.03
VAEenS/. 41,016.43 33,351.42
5.7. Plan de Implementacin.
En el estudio se ha presentado el detalle de la programacin de las actividades previstas, indicando su duracin, as

mismo se presenta el cronograma de inversin fsica y financiera a continuacin vemos en las siguientes tablas la
programacin de actividades:
CUADRO N 46: PLAN DE IMPLEMENTACIN DEL PIP
Actividades Duracin
FASE I: PRE INVERSIN 40 das
Elaboracin de perfil de proyecto 20 das
Elaboracin de Expediente Tcnico 20 das
FASE II: INVERSIN 105 das
Ejecucin de Obra 03 meses
Supervisin 03 meses
Liquidacin 15 das
FASE III: POST INVERSIN 10 aos
Conservacin, mantenimiento preventivo y correctivo 10 aos
INVERSION

5.8. Matriz de Marco Lgico.
Objeti Medios Y/O Fuentes De
Fines / Actividades Indicadores Verificables Objetivamente Supuestos
vos Verificacin
Mejora en el desarrollo Adecuado desarrollo fsico y mental de los nios Encuestas socio
humano de la poblacin del que practican deporte econmicas
centro poblado de Se disminuir la accin delincuencial, pandillaje Estadsticas de
FIN
Champaccocha existente en la zona. desarrollo social
Adecuadas condiciones para la La prctica del deporte se incrementa en un 40% al - Entrevista a - La poblacin hace uso
realizacin de las prcticas segundo ao de operacin pobladores del lugar de las instalaciones del
deportivas y recreativas en - Entrevista a polideportivo
PROPSITO
El 10% de la poblacin practica deporte bsquet, pobladores que hacen - Los nios hacen uso de
el centro poblado de
que antes no lo hacia uso del centro las instalaciones del
Champaccocha polideportivo polideportivo
- Estadsticas del - Mantenimiento
puesto de salud permanente de la
champaccocha infraestructura y equipo
Infraestructura deportiva y recreativa - Obra existente - Se cuenta con los

COMPONENTES (OBJETIVOS
- Adecuadas caractersticas 01 Losa deportiva multiuso - Fotografas de la obra recursos necesarios

fsicas del espacio exclusivo 160 m.l. de cerco perimtrico - Liquidacin de obra para la ejecucin del
para brindar el servicio 01 batera de servicios higinicos para damas y varones proyecto
ESPECFICOS)
deportivo y recreativo en la 01 ambientes administrativos - Cumplimiento de normas

zona de CONSUCODE
- Adecuada capacidad de Promocin y difusin - Compromiso y
gestin de la poblacin para Campaas de sensibilizacin de la importancia de la cumplimiento con
la promocin de la prctica prctica deportiva sobre la salud de las personas responsabilidad por las
autoridades
deportiva en la zona
- Participacin activa de
toda la Comunidad
Construccin de - Infraestructura-administrativa S/. 129,643.99
- Expediente tcnico - Los beneficiarios estarn
infraestructura de zona - Inversin en Cerco Perimtrico S/. 45,629.96
- Informes de ejecucin en condiciones de
administrativa - Inversin en Tribunas S/. 29,186.96
de obra colaborar en la ejecucin
- Inversin en Losa Multideportiva S/.85,123.01
Construccin de cerco - Liquidacin de obra. del proyecto.
- Varios (limpieza, flete y placa r.) S/.10,157.28
perimtrico con ladrillo y Mitigacin ambiental - Ordenes de servicio
. S/.110,557.19 - Disponibilidad oportuna de
ACCIONES
-
malla olmpica - Gastos Generales-Administrativos - Spots publicitarios de
S/. 21,821.82 los Recursos financieros
Construccin de tribuna - Supervisin y liquidacin campaas de difusin
S/. 18,000.00 - Ejecucin oportuna del
con techo de policarbonato - Expediente Tcnico S/. - Acta de entrega de obra
S/.12,000.00 proyecto
de 6mm. - Ascendiendo a un presupuesto total de - Informes de supervisin - No existir incremento
Construccin de losa S/.363,562.12 de obra. sustancial de los precios
multideportiva de los materiales.
Mitigacin ambiental - Polticas de gobierno se
mantienen
INVERSION
VI. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES:
INVERSION
CONCLUSIONES:
1. Del anlisis del presente estudio del perfil del proyecto; se concluye que el proyecto denominado Creacin de
Losa Multideportiva en el sector de Buenos Aires del Centro Poblado de Champaccocha, Distrito de San
Jernimo, Provincia de Andahuaylas-Apurmac socialmente rentable, sostenible y enmarcado dentro de los
lineamientos de poltica del Gobierno Local y del sector Vivienda
2. El proyecto beneficiaria a los nios, jvenes y adultos del Centro Poblado de Champaccocha, generando
condiciones adecuadas para la prctica deportiva de las disciplinas de fulbito, vley y bsquet, los cuales
contribuirn al desarrollo fsico y mental de la persona humana.
3. La evaluacin econmica se ha realizado mediante la metodologa Costo/Efectividad, donde se tiene un
indicador de 19.11 nuevos soles a precios sociales para la nica alternativa, con una inversin a precios de
mercado de 363,562.12 nuevos soles
4. El anlisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que es necesario contar con un rea
para la prctica del Deporte en centro poblado de Champaccocha de acuerdo con lo que se indica en la
informacin procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solucin adecuada al problema que actualmente
tiene la localidad, sealado como: "DEFICIENTES CONDICIONES PARA REALIZACION DE LAS
PRACTICAS DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN EL SECTOR DE BUENOS AIRES DEL CENTRO
POBLADO DE CHAMPACCOCHA, DISTRITO DE SAN JERONIMO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS-
APURIMAC". Despus de analizar la situacin actual de la zona se ha visto por conveniente dotar de
infraestructura adecuada con los siguientes componentes que corresponde a la alternativa seleccionada:
Construccin de losa multideportiva
Construccin de Infraestructura y zona administrativa
Construccin de graderas con techo de policarbonato
Construccin de cerco perimtrico con ladrillo y malla olmpica
Construccin de servicios higinicos para damas y caballeros con sistema biodigestor de tratamiento de
aguas servidas y rea administrativa,
Promocin y difusin de la importancia de la prctica deportiva sobre el desarrollo integral
5. Los costos de mantenimiento y operacin estar a cargo de la Municipalidad del Distrito de San Jernimo; por
lo que se garantiza la sostenibilidad del proyecto.
6. Desde el punto de vista ambiental; la ejecucin del proyecto no generar impactos negativos en el medio
ambiente.
RECOMENDACIONES
1. Se recomienda la ejecucin del proyectoCreacin de Losa Multideportiva en el sector de Buenos Aires

del Centro Poblado de Champaccocha, Distrito de San Jernimo, Provincia de Andahuaylas-Apurmac,
la cual contribuir en la prctica deportiva y en consecuencia el desarrollo fsico y mental de la poblacin del
mbito de influencia del proyecto.
2. Las instituciones involucradas debern priorizar la ejecucin del presente proyecto.
3. Se recomienda la ejecucin del proyecto, considerando que cumple con los criterios de viabilidad econmica,
tcnica, social, ambiental y de sostenibilidad.
INVERSION
VII. ANEXOS:
PANEL FOTOGRAFICO
PLANOS
PRESUPUESTO

Perfil - Losa Deportiva Champaccocha

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CREACIN DE LOZA MULTIDEPORTIVA EN EL SECTOR DE BUENOS AIRES DEL CENTRO POBLADO ESTUDIO

DE CHAMPACCHOCHA, DISTRITO DE SAN JERNIMO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - APURMAC. DE PRE

ANDAHUAYLAS-APURIMAC. se ha realizado en concordancia con la ley N 27293 del Sistema Nacional

El proyecto consiste en la construccin de una Losa de Multideportivo en el Centro Poblado de

San Jernimo, Febrero del 2015

B. Objetivo del Proyecto.

C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes y Servicios del PIP

La determinacin de la brecha oferta-demanda en el horizonte de evaluacin se obtiene de la comparacin entre la

CUADRO N 01: DETERMINACION DE LA BRECHA: BALANCE OFERTA DEMANDA

Fuente: Elaboracin propia en base a cuadros anteriores

D. Anlisis Tcnica del Proyecto.

Componente 1: Construccin de losa multideportiva

Componente 2: Construccin de graderas con techo de policarbonato

Componente 3: Construccin de cerco perimtrico con ladrillo y malla olmpica

Componente 4: Construccin de servicios higinicos para damas y caballeros y rea administrativa,

E. Costos del Proyecto.

Los costos de inversin del proyecto comprenden los siguientes rubros:

CUADRO N 02: COSTOS DE INVERSION (ALTERNATIVA UNICA)

F. Beneficios del Proyecto.

G. Resultados de la Evaluacin Social

CUADRO N 03: RESUMEN DE INDICADORES DE COSTO EFECTIVIDAD

H. Sostenibilidad del Proyecto.

Financiamiento de la Inversin y Operacin y Mantenimiento

Arreglos Institucionales para la Ejecucin del PIP.

Fsico.- Se refiere a los componentes aire, ruido, agua y suelo.

Esta combinacin de recursos aplicados en la zona de trabajo de la infraestructura deportiva, producirn

MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES

a. Calidad de Aire y Ruidos

En el estudio se ha presentado el detalle de la programacin de las actividades previstas, indicando su duracin, as

CUADRO N 04: PLAN DE IMPLEMENTACIN DEL PIP

Champaccocha existente en la zona. desarrollo social

Infraestructura deportiva y recreativa - Obra existente - Se cuenta con los

- Adecuadas caractersticas 01 Losa deportiva multiuso - Fotografas de la obra recursos necesarios

deportivo y recreativo en la 01 ambientes administrativos - Cumplimiento de normas

II. ASPECTOS GENERALES

II. ASPECTOS GENERALES.

2.1. Nombre del Proyecto y la Localizacin

Creacin de loza multideportiva en el sector de Buenos Aires del Centro Poblado de

2.1.1. Localizacin del Proyecto:

Distrito : SAN JERONIMO

Localidad : C.P. CHAMPACCOCHA.

Altitud : 3487 m.s.n.m.

FIG N 01MAPAS DE LOCALIZACION DEL CENTRO POBLADO CHAMPACCOCHA.

MAPA CON DEPARTAMENTAL

MAPA SATELITAL LOCALIZACION CENTRO POBLADO

MAPA SATELITAL LOCALIZACION CENTRO POBLADO CHAMPACCOCHA.

Pliego Municipalidad Distrital de Pacucha

Nombre Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo

Persona responsable de la unidad

Nombre Municipalidad Distrital de San Jernimo

Persona responsable de la unidad Ing. Henry Palomino Rincn

rgano tcnico responsable Sub Gerencia de Infraestructura

La Operacin y Mantenimiento estar a cargo del centro Poblado de Champaccocha con el

2.3. Marco de Referencia.

2.3.2. Anlisis de Consistencia con Lineamientos de Poltica.

Funcin: 19 Vivienda y Desarrollo Urbano. Programa: 041

La obra por ejecutar est enmarcada en el Plan de desarrollo Local Concertado

2.3.3. Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios

La Municipalidad Distrital de San Jernimo y el Centro Poblado de Champaccocha es el rgano de Gobierno

Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento

El Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento es la responsable de facilitar el financiamiento que permita

En el siguiente cuadro se resume la participacin de los involucrados:

CUADRO N 06: Matriz de Involucrados.