Tarea 3

Alejandro Snchez

Gestin de personas

Instituto IACC

18 de Julio 2016
Explique tres aspectos que demuestren la importancia de la cultura organizacional en la

gestin de recursos humanos.

Introduccin.

La cultura organizacional es unos de los temas fundamentales para apoyar a todas

aquellas organizaciones que quieren ser competitivas. Adems de estudiar el cambio

organizacional como factor clave del mejoramiento continuo de las organizaciones.

Desarrollo

Para explicar la importancia en que afecta y en que se traduce la cultura organizacional

en la gestin de recursos humanos dentro de una empresa, hay que prestar atencin al

rea de recursos humanos que es el que promueve la aceptacin, consolidacin,

mantencin y cambios culturales. Algunos autores sostienen nfasis en los costos,

clientes, caos y competitividad, orientando sus decisiones y acciones en forma global y

estratgica, de manera tal que se debe agregar valor en forma sistematica y continua a

los procesos de la organizacin. El xito de la estrategia para llevar a cabo estos

cambios, es mayor si se considera los elementos referidos de la cultura organizacional,

puesto que estaba directamente vinculados con las funciones directivas que debe
asumir el rea de recursos humanos, las funciones y la manera en que se llevan a cabo

son parte de la de la cultura de la organizacin. El rea de recursos humano es la

puerta de entrada de las personas para la organizacin pues en ella se elaboran

perfiles de candidatos de acuerdo con los valores de la organizacin. Es decir las

personas que seleccionan recursos humanos deben ser compatibles con los puestos

de la organizacin. La nuera concepcin sobre el desarrollo del enfoque sistemtico e

integrantico de la gestin de recursos humanos potencia acciones que permiten no solo

definir o transmitir nuevos valores, sino tambin reforzar los valores ya existentes que

se adecuen con la introduccin y desarrollo de las nuevas formas organizativas y

nuevas formas de organizacin del trabajo, desarrollas procesos de formacin que

transmitan nuevas formas de percibir y analizar las cosas, establecer sistemas de

estimulacin donde se establezcan recompensas por concebir y desarrollar.

La motivacin: hoy en da resulta evidente que las organizaciones son el resultado

directo de las personas que all trabajan, de aqu la importancia del recurso humano,

en el desarrollo de sistemas y polticas para garantizar la confiabilidad y la motivacin.

El mantener un personal entusiasmado, que se sienta inmerso en el proyecto, participe,

se sienta importante dentro de la organizacin, conlleva a experimentar ms

compromiso, identificacin con la institucin. Por ende los costos por parte de recursos

disminuyen ya que existe menos rotacin de personal ya que se sienten en un buen

clima laboral.

Y todo lo anterior como se logra? Con una palabra muy sencilla, el reconocimiento. El

reconocer el esfuerzo, el avance, el progreso motiva a cualquier persona, Ms aun

cuando el reconocedor es el jefe. Las empresas que optan por utilizar este mtodo
dentro de su cultura organizacional obtienen grandes beneficios ya sea en la

produccin o en las ventas de algn producto para la comercializacin.

La motivacin espiritual y personal es una de los ms fuertes impulsos hacia la

superacin individual o grupal al igual que sentirse identificado con un grupo.

A su vez recursos humanos puede gestionar este factor dentro de las polticas o la

cultura organizacional. Pero para ello necesita el real y el compromiso indiscutido de la

gerencia.

Recursos humanos debe sentir el apoyo de las las gerencias en la tarea de crear

personal entusiasmado con buenas condiciones laborales, para el bienestar de los

trabajadores mientras sean parte fsica de la organizacin.

Conclusin

La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos o

normas que los integrantes de una organizacin tiene en comn, la cultura ofrece

formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacciones que guan las actividades

de las personas en la organizacin.

La cultura organizacional hay que verla como una oportunidad y como una estrategia

que puede ser muy efectiva a la hora de mejorar las condiciones actuales y futuras de

un negocio, especialmente si ste se est enfrentando a una crisis o pasa por un

momento complicado.

la cultura organizacional es parte fundamental del funcionamiento de cualquier

empresa y es percibida de esta manera por sus empleados, lo que hace necesario que

una compaa la tenga en cuenta y saque provecho de ella si no quiere que se

convierta en un aspecto en contra de los resultados generales.

 Bibliografa

Adler, R. (2005). Comunicacin Organizacional: principios y prcticas para

negocios y profesiones.8 edicin. Mxico, D. F.: McGraw-Hill.

IACC (1012). Comunicaciones y cultura: Semana 3.

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