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ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD
TEMA:
LA MATRIZ FODA
CURSO:
PLAN DE NEGOCIOS
CICLO: X
ALUMNOS:
Vega Lpez Dina Pamela
I. INTRODUCCION:
III. CONCLUSION:
En el diagnstico o anlisis situacional, adems de los factores clave de xito y
la bsqueda de explicaciones sobre sus causas u orgenes, deben incluirse
recomendaciones parciales y preliminares sobre acciones a realizar, que
posteriormente volvern a ser analizadas. La ausencia de unos o varios factores
crticos de xito en la organizacin puede atentar contra el cumplimiento de la
misin. Algunos de los ms importantes son: Existencia de economas de escala
en produccin y distribucin del servicio o producto, determinado grado de
desarrollo tecnolgico, imagen y calidad del servicio y de los profesionales
responsables, disponibilidad del personal indispensable en los procesos y el
abastecimiento oportuno. Los factores crticos, aunque se relacionan con las
variables ambientales, no deben de ser confundidos con ellas. Un anlisis FODA
representa un marco para evaluar la funcin y operaciones de una organizacin,
con inclusin de sus servicios, actividades y resultados desde el punto de vista
de la eficacia y la eficiencia. Puede revelar que las fortalezas y debilidades de
una organizacin son muy semejantes entre s. Es decir, las fortalezas ms
destacadas de una organizacin pueden coincidir con sus mayores debilidades.
Es importante la realizacin del anlisis FODA ya que nos determina de forma
objetiva, en qu aspectos nuestra organizacin tiene ventaja respecto de la
competencia y en qu aspectos necesita mejorar para poder ser competitivos;
es imprescindible efectuar el anlisis con objetividad y sentido crtico.
IV. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS: