4 Proyecto de Inversion Carpinteria Madero

CIUDAD MADERO, TAMAULIPAS.
GRUPO SOCIAL CARPINTERA MADERO
PROYECTO
FABRICACION DE PRODUCTOS DE MADERA
GRUPO SOCIAL:
CARPINTERIA UNIDOS
UBICACION DE PROYECTO PRODUCTIVO.
ALTAMIRA, TAMAULIPAS.
Contenido
INAES Pgina 1 de 38 2016

CIUDAD MADERO, TAMAULIPAS. GRUPO SOCIAL CARPINTERA MADERO
I. Resumen ejecutivo
II. Desarrollo
a) Situacin actual de los y las integrantes del OSSE solicitante
b) Efectos de la ejecucin del proyecto en la situacin de los y las integrantes
c) Beneficios esperados para personas asociadas o integrantes del OSSE, familia y comunidad
d) Apreciacin de beneficios
e) En su caso, situacin actual de mujeres y poblacin en situacin de vulnerabilidad
1. Objetivos y metas
2. Aspectos de mercado
2.1 Descripcin del producto o servicio

2.2 Demanda
a) Caractersticas generales
b) Compradores/as identificados
c) Ventajas de su producto(s) o servicio(s)
2.3 Oferta
a) Principales competidores
b) Ventajas sobre sus competidores
2.4 Programa de ventas

a) Justificacin de programa de ventas
b) Resumen de ventas anuales
2.5 Comercializacin
a) Determinacin del precio de venta
b) Esquema de comercializacin
c) Acciones de promocin y publicidad
3. Aspectos Tcnicos
3.1 Localizacin
3.2 Proceso productivo o de prestacin de un servicio
a) Descripcin
b) Parmetros tcnicos
c) Normatividad
d) Relacin con el medio ambiente
e) Conocimientos, experiencia o habilidades requeridas
f) Programa de abasto
3.3 Tamao
a) Capacidad de instalacin
b) Justificacin de variaciones
3.4 Caractersticas especiales en los casos de poblacin en situacin de vulnerabilidad
3.5 Calendario de ejecucin del proyecto productivo y programa de ministraciones solicitadas al INAES
a) Calendario de ejecucin
b) Programa de ministraciones
4. Aspectos organizativos y sociales

4.1 Organizacin y funcionamiento

4.2 En su caso poblacin en situacin de vulnerabilidad
4.3 Prcticas a desarrollar por parte del OSSE
5. Acciones o servicios complementarios
6. Aspectos financieros
6.1 Programa de inversin

6.2 Activos disponibles
6.3 Flujo de efectivo anualizado
6.4 Indicadores
a) Punto de equilibrio
b) Relacin anual beneficio/costo
c) Valor Actual Neto
d) Tasa Interna de Retorno
7. Anlisis FODA y Plan de desarrollo futuro del proyecto productivo

a) Anlisis FODA
b) Plan de desarrollo futuro
8. Listado de los documentos que acompaan al estudio

Conocimiento del estudio de inversin.
Manifiesto bajo protesta de decir verdad, que conozco y estoy de acuerdo con el contenido del presente
estudio de inversin que se realiza para la obtencin del apoyo econmico brindado a travs del
PROGRAMA DE FOMENTO A LA ECONOMIA SOCIAL en la modalidad, Apoyos en efectivo para
proyectos productivos INTEGRA, en la sub-modalidad de EJECUCION DE UN PROYECTO
PRODUCTIVO NUEVO que otorgan por medio del INAES.
Atentamente
C. YOLANDA BERENICE ACOSTA TORRES.
Representante Social
GRUPO SOCIAL: CARPINTERIA UNIDOS
Programa INTEGRA
Nombre del proyecto CARPINTERIA UNIDOS
Estado TAMAULIPAS Municipio ALTAMIRA
Localidad FRACCIONAMIENTO UNIDOS AVANZAMOS
INDUSTRIA DE MUEBLES DE
Giro del proyecto Producto Final
MADERA MADERA
Nmero de integrantes 5 Monto solicitado $250,000.00
1. Resumen ejecutivo
El presente proyecto de carpintera activamente planeando la produccin que pretenden los integrantes
del grupo social denominando CARPINTERA UNIDOS se dedican en un taller pequeo a la fabricacin
de muebles de madera. Muchas de las actividades dentro del taller de muebles pueden ser fcilmente
cumplidas por una mujer y en muchos otros casos la capacitacin ayudara a que pueda llevar a cabo
bien esas actividades difciles.
A travs de este proyecto se pretende implementar el establecimiento de un taller de muebles de todo

tipo, el cual podra ser abastecido de madera de la misma regin, la cual es muy recomendable para
este tipo de productos con maderas de caractersticas llamativas. Este proyecto de taller de carpintera
ayudara a la creacin de nuevos empleos y a la obtencin de recursos al dar mayor valor agregado a la
madera. Adems de los beneficios econmicos que se pueden obtener, habr un uso ptimo a la
materia prima ya que el tipo de proceso permite un coeficiente de aprovechamiento mayor que en otro
tipo de productos, inclusive pudiendo aprovechar materiales que para otros procesos son considerados
de desecho, adems de que se difunde la cultura de la regin y fortalece el vnculo de sus habitantes
con su cultura.
CONCEPTO MONTO TOTAL APORTACION

INAES GRUPO
INVENCIN FIJA $175,000.00 $175,000.00 00.0
INVERSIN DIFERIDA $ 25,0000.00 $ 25,000.00 00.0
CAPITAL DE TRABAJO $ 50,000.00 $ 50,000.00 00.00

LOCAL $ 40,000.00 $ 40,000.00
TOTAL $ 290,00.00 $250,00.00 $ 40.000.00
II DESARROLLO

a) situacin actual del de los integrantes del OSSEA solicitantes
los integrantes del grupo social CARPINTERIA UNIDOS son originarios de Tampico y Altamira
Tamaulipas avecinados de la misma colonia, y pretenden emplearse para sostener a sus
familias, se encuentran tres mujeres y 2 hombres son carpinteros que trabajan eventualmente
para otra persona un salario de $120.00 ya que cuenta con pleno conocimiento en este giro han
visto la gran demanda que hay de este producto, de ser beneficiados, sus hogares se
fortalecidos con ingresos fijos as mejorar la condicin de vida de cada hogar de los integrantes
del grupo social.
b) Efectos de la ejecucin del proyecto en la situacin de los integrantes
A travs de la implementacin del proyecto se pretende generar los siguientes impactos:
Generar 5 empleos directos en el municipio.

Satisfacer la alta demanda de madera en el municipio de Altamira Tamaulipas.
Prevenir la presencia de problemas sociales derivados de la falta de empleo.
Ofrecer alternativas de empleo a sectores vulnerables de la poblacin como mujeres
principalmente, personas de la una edad productiva y sobre todo, personas con alguna
discapacidad.
Arraigo de los participantes a las comunidades donde viven, con lo cual se disminuir la
migracin.
Mejora de las condiciones de vida de los participantes al obtener un ingreso permanente a travs
de su trabajo en la microempresa.
Crear y contagiar a la sociedad sobre el trabajo en equipo y colectividad a travs del desarrollo
de proyectos productivos.
c) Beneficios esperados para socios o integrantes del OSSE, familia y comunidad
El principal beneficio esperado por parte de los integrantes del Grupo Social son las utilidades
econmicas obtenidas a cada uno de los socios, se proyecta obtener buenos dividendos que, sin
ninguna duda, mejorara la calidad de vida de ellos y de sus familias. Durante los 5 aos de vida
del proyecto o ms tendrn empleo seguro, que bien pueden ser ellos mismo o algn integrante
de sus familias o de su comunidad.
Otro de los beneficios y repercusiones positivas del proyecto es la derrama econmica que se
generara, adems de la retroalimentacin de la econmica local al fungir como una
microempresa que hace uso de productos y servicios para la poblacin, por ejemplo al adquirir
materia prima e insumos, uso de servicios generales y profesionales, e incluso para las personas
que se dedican o forman parte de la cadena de valor como los detallistas, consumidores y
proveedores madera, lijas ,barniz, pintura, entre otros. En resumidas, el desarrollar este tipo
de proyecto productivo los beneficios no solo seran para los integrantes y sus familias, si no
para una comunidad, al repercutir de manera positiva sobre la economa de todos.
d) Apreciacin de beneficios

Los beneficios resultantes del proyecto empezaran a apreciarse desde el primer ao de

operacin, cuando las primeras ventas de muebles, se hacen variedad de muebles y
estos se vean reflejados en las primeras ventas, el flujo de efectivo y las utilidades se vern
reflejadas positivamente desde el primero ao del proyecto, ya que se contemplan una
produccin de muebles, se pretende tener la primera produccin en el primer mes realizando
todo el ao , dependiendo de los pedidos y demanda del cliente, lo que permite obtener ventas
desde los primeros 6 meses del proyecto debido a que el mes de diciembre hay una derrama
econmica. Del ao 1 hasta el 5 el flujo de efectivo resultante ser favorable y estos se vern
reflejados en utilidades para los socios, en empleos pagados, y en el derrame econmico sobre
otros negocios y comercios de la comunidad.
e) En su caso, situacin actual de mujeres y poblacin en situacin de vulnerabilidad
El Grupo Social carpintera unidos solo cuenta con tres mujeres y dos hombres dentro de sus
integrantes madres de familia, que afortunadamente no se encuentra en alguna situacin de
vulnerabilidad, sin embargo, por su situacin muchas veces se encuentra con limitaciones en su
vida cotidiana, pues es una persona que apenas saber leer y escribir, y debido al nulo apoyo a
estos grupos de mujer tambin es uno de ellos que no cuenta con beneficio alguno, por lo
general es porque ellos no pueden desenvolverse fuera de su municipio, por ejemplo estos
grupos aspiran a recibir algn proyecto productivo que ao con ao anuncian en medios masivos
de comunicacin pero por sus limitaciones no acceden a ellos, y cuando alguien o alguna
persona suele ayudarlos por lo general siempre son estafados, por lo que en este sentido a estos
grupos en este aspecto si pueden considerarse vulnerables.

Objetivos y metas
Objetivos:
Productivos
Dar valor agregado a la madera aserrada
Crear empleos en la comunidad
Mejorar las condiciones de vida de los beneficiados
Metas
.Generar 5 empleos entre directos.

Producir 200 sillas, 80 mesas 25 ventanas, 15 puertas y 10 roperos mensualmente.
Recuperar la inversin del capital en el ao 4 del proyecto
Generar 5 empleos fijos durante los 5 aos del proyecto .
PROYECCION DE INGRESOS
VOLUME VENTAS AO AO AO AO AO
N
CONCEPTO PRECIO SEM/MES/CIC
MENSUA 1 2 3 4 5
L LO
SILLAS 200.00 $243.00 $583,200.00 $583,200.00 $583,200.00 $583,200.00 $583,200.00 $583,200.00
MESAS 80.00 $373.00 $358,080.00 $358,080.00 $358,080.00 $358,080.00 $358,080.00 $358,080.00
VENTANAS 25.00 $1,053.02 $315,906.00 $315,906.00 $315,906.00 $315,906.00 $315,906.00 $315,906.00
PUERTAS 15.00 $1,765.06 $317,710.80 $317,710.80 $317,710.80 $317,710.80 $317,710.80 $317,710.80
ROPEROS 10.00 $1,536.45 $184,374.00 $184,374.00 $184,374.00 $184,374.00 $184,374.00 $184,374.00
$ $ $ $ $
$1,759,270.
TOTAL 1,759,270. 1,759,270. 1,759,270.8 1,759,270. 1,759,270.
80
80 80 0 80 80
Desglose de fuentes de trabajo previstas para el primer ao
jvenes adultos Poblacin en situacin de vulnerabilidad Mujeres Otros

en (Describir
situacin
de
violencia
Personas con discapacidad*
18 a 29 aos 30 a 59 aos Adultos de 60 1 2 3 4 5
o ms aos
hombres 1
mujeres 1 3
total 1 4

*Tipo de discapacidad: 1. Motriz; 2. Visual; 3. Auditiva; 4. Intelectual; 5. Otra (sealar).
2. Aspectos de mercado.
2.1 Descripcin del producto o servicio
El grupo social carpintera unidos pretende fabricar sillas de madera, mesas, puertas, ventanas,
roperos y todo artculo de madera que el cliente demande, ya en la regin hay muy pocas carpinteras y
en cada hogar se usan muebles de madera, los artculos que se fabricaran sern muebles de calidad
con sus acabados y detallados dando una buena presentacin, tambin se pretenden reparar muebles
si el cliente lo requiere, as cumplir con la demanda que hay en nuestra regin.
Las caractersticas principales de los muebles son las siguientes.
Sillas.- Son sillas fabricadas con madera de pino de medida estndar con respaldo redondo y figura
sencilla y acabado con barniz y laca.
Mesas.- Fabricadas con madera de pino de para uso domstico o de trabajo en cocina con medidas de
1.20 X 0.80 altura estndar con entrepao de madera y acabado en barniz natural o de color y laca.
Ventanas.- Fabricadas con madera de pino con cristal de medida de 1.20 x 0.90 corrediza con barniz
caf claro y laca.
Puertas.- Fabricacin de puertas principales de entrada medida estndar con madera de pino con
figura sencilla con mirilla acabado fino con barniz color caf oscuro y lacado.
Roperos.- Fabricado con madera de pino y triplay empotrado, con 5 cajoneras en la parte de en medio,
con dos puertas abatibles a los lados para colgar ropa, un entrepao, espacio con espejo para
accesorios con medidas de 60 de fondo, 1.50 de alto x 1.70 de ancho.

2.2 demanda.
a) Caractersticas generales.
Con la finalidad de identificar y describir las caractersticas de los productos de madera demandados en
la regin, as como obtener los datos necesarios para conocer el comportamiento de la demanda, la
oferta y realizar un anlisis de precios, se realiz un estudio de mercado en las principales ciudades
ms cercanas que son Tampico Altamira, Apoyados en los datos obtenidos dicho estudio se
determinaron diferentes productos a elaborar las cuales se implementaran en CARPINTERIA unidos
para su mayor produccin para cubrir la demanda de dichos productos.
Los productos a ofrecer son muebles de madera con una amplia gama entre los que se encuentran
principalmente sillas, mesas, puertas, ventanas y roperos entre muchos productos ms. Los principales
mercados que la carpintera cubrir ser todo un 55% del municipio que son las comunidades ms
cercanas a donde se implementara la carpintera madero algunas de esas ciudades son Altamira
que cuenta con una poblacin muy gran y Tampico un amplio mercado entre muchos ms.
Los productos de Carpintera van destinados a toda la poblacin en general que requieran de un
mueble, piso o cualquier producto que dentro del mismo establecimiento.
b) Principales compradores.
Produ Principales Ubicacin Volumen Periodici % de Docume Condicio

cto Compradores muebles dad Ingres nto que nes de
os sustent pago
para a la
el venta
proye
cto
Mueblera Altamira Altamira Sillas 68 mensual Carta de Efectivo
Sillas Tamaulipas calle Mesas 23 intencin
200 Zaragoza zona Ventana 10 de
centro Puertas 5 compra
Roperos 4
80 Mensual 24.24 Carta de Efectivo

Mesa % intencin
80 de
compra
25 mensual 7.57% Carta de Efectivo
Ventan intencin
a 25 de
compra
15 mensual 4.54% Carta de Efectivo
Puerta intencin
15 de
compra

Ropero 10 mensual 3.03% Carta de Efectivo

s 10 intencin
de
compra
330 TOTAL mensual
c) Ventajas de su producto o servicio.
El grupo social CARPINTERIA UNIDOS tiene una gran ventaja en la fabricacin de muebles ya que
utilizaran madera de pino de calidad y cedro que los distingue, ya que las carpinteras que existen en el
municipio son pocas, y las que hay utilizan triplay y lminas de madera prensada, los integrantes
sienten que no tiene una gran competencia, ya que hay muy pocas carpinteras y mucha de manda de
este producto.
2.3 Oferta.
a) Principales competidores
Los competidores son carpinteras pequeas que no tienen mucha produccin, son personas fsicas y
sin mucha calidad en sus muebles.
Diseos de madera SCOAR en Tampico.

Carpintera LULU en cd. Madero.
Carpintera avenida.
CARPINTERIA
PRODUCTOS COMPETENCIA
MADERO
SILLAS 243.00 350.00
MESAS 373.00 450.00
VENTANAS 1,053.02 1,400.00
PUERTAS 1765.06 2,600.00
ROPEROS 1536.45 2,500.00

b) Ventajas sobre sus competidores.
Una de las principales ventajas contra mis competidores es la calidad de los materiales que manejamos
y la forma de cmo lo trabajamos, desde la compra de madera hasta los acabados y terminacin que
les damos a nuestros productos.
Otra de las ventajas es la zona donde se encuentra nuestra carpintera, ya que es una zona netamente
comercial ubicada en zona urbana alrededor de calles principales de Madero y Tampico por lo que nos
encontramos a la vista de muchos carros que pasan por el lugar.
2.4 Programa de ventas
La venta se realizara en un principio con crdito a una semana, en la cual se firmara un pagare por
parte de la mueblera, o cliente posteriormente cuando la empresa cuente con capital para poder
otorgar crditos a un mayor plazo se pueden extender los periodos hasta 15 o 20 das dependiendo del
compromiso del cliente. Adems se otorgaran descuentos y promociones durante periodos de ventas
bajos, adicional a los servicios de flete y garanta de calidad.
El medio que se ha contemplado para la difusin del local es mediante rotulacin en el taller, volantes
informativos en los primeros tres meses al inicio de actividades, as como promociones de descuentos a
los clientes ms frecuentes.
La cadena de comercializacin de los muebles comienza con el taller de elaboracin de estos, lugar
ocupado por el taller de elaboracin de muebles carpintera UNIDOS es decir que este se encuentra
en el principio de la cadena, como tal su fuerza radica en contactar a ms distribuidores que quieran
mostrar y vender sus productos. El segundo eslabn est ocupado por las muebleras, las cuales se
encargan de hacer llegar el producto al consumidor final el cual finaliza la cadena.
TABLA DEL VENTAS MENSUALES
PRODUCT U
1 2 3 4 5 6 7
O M 8 9 10 11 12 TOTAL
PZ 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 200,0 2.400,0
SILLAS A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PZ
MESAS A 80,00 80,00 80,00 80,00 80,00 80,00 80,00 80,00 80,00 80,00 80,00 80,00 960,00
PZ
VENTANAS A 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 300,00
PZ
PUERTAS A 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 180,00

PZ
ROPEROS A 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 120,00
TABLA DE INGRESOS MENSUALES

CO
NC U
1 2 3 4 5 6 7
EPT M
O 8 9 10 11 12 TOTAL
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
SILL 48.600, 48.600,0 48.600, 48.600, 48.600, 48.600, 48.600, 48.600, 48.600, 48.600, 48.600, 48.600,583.200,
AS $ 00 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
MES 29.840, 29.840,0 29.840, 29.840, 29.840, 29.840, 29.840, 29.840, 29.840, 29.840, 29.840, 29.840,358.080,
AS $ 00 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
VEN $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
TAN 26.325, 26.325,5 26.325, 26.325, 26.325, 26.325, 26.325, 26.325, 26.325, 26.325, 26.325, 26.325,315.906,
AS $ 50 0 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 00
PUE $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
RTA 26.475, 26.475,9 26.475, 26.475, 26.475, 26.475, 26.475, 26.475, 26.475, 26.475, 26.475, 26.475,317.710,
S $ 90 0 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 80
ROP $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
ERO 15.364, 15.364,5 15.364, 15.364, 15.364, 15.364, 15.364, 15.364, 15.364, 15.364, 15.364, 15.364,184.374,
S $ 50 0 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 00
$
TOT 146.60 146.605 146.60 146.60 146.60 146.60 146.60 146.60 146.60 146.60 146.60 146.60 1.759.27
AL $ 5,90 ,90 5,90 5,90 5,90 5,90 5,90 5,90 5,90 5,90 5,90 5,90 0,80
2.5 Comercializacin.
Determinacin del precio de venta
Nombre Producto Precio de venta Calidad

Mueble de madera SILLAS $243.00 buena
Mueble de madera MESAS $373.00 buena
Mueble de madera VENTANAS $1,053.02 buena
Mueble de madera PUERTAS $1765.06 buena
Mueble de madera ROPEROS $1536.45 buena
El precio de venta se determina considerando todos los costos fijos y variables, operativos, administrativos y de
venta, esto, con la finalidad de saber cunto nos cuesta hacer determinada cantidad de produccin y que tipo de
producto; una vez teniendo el costo de produccin observamos los precios de la competencia conjuntamente con
la calidad que manejan y el mercado que tienen actualmente as como sus ventas mediante dicha observacin;
tambin se realiza un recorrido por todas las tienda cercanas para conocer sus comentarios con respecto a la
competencia y una vez visto que es lo que podemos mejorar tanto en calidad como en precio y comparndolo

con nuestros costos, determinamos nuestro precio de venta considerando el porcentaje de utilidad que queremos
obtener para que sea competente en el mercado.
La utilidad debe ser suficiente para el sustento de cada una de las familias de los integrantes del grupo social y
para el desarrollo sustentable del proyecto productivo.
Sabemos que en la actualidad por la difcil situacin que atraviesan las familias Mexicanas, todas buscan
comprar en lugares que tengan calidad y buen precio, por lo que al considerar tambin esta situacin, nos pone
en primer plano a la hora de que los clientes deciden y eligen los productos que nuestra empresa maneja.
Es importante sealar que con el apoyo que nos otorgue el INAES nos dara la confianza y la seguridad de
producir nuestros productos con excelente maquinaria y disminuir considerablemente nuestros costos, esto es
primordial para poder llegar a nuestros objetivo y al desarrollo sustentable de nuestra empresa, por lo que
estaramos muy contentos de que fuera aprobado el presente proyecto productivo para trabajar como se debe.
Memorias de clculo de la determinacin del precio.

FORMULACION Y COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS DIRECTOS PARA ELABORACIN DE SILLA
Precio por Cantidad Costo Ventas COSTO % DE UTILIDAD DECEADA VENTA AL

Materia prima Unidad VENTAS TOTALES
unidad por silla unitario al mes TOTAL EN BASE A LA DEMANDA PBLICO
PZA $118,36 0,7500 $88,77

Tablones de 1 1/2 "
0,2500 $11,25
Pegamento LITROS $45,00
50,0 $10,00
Clavos PZA $0,20
0,0500 $7,00
Pintura LITROS $140,00
0,0048 $0,03
Lijas de papel PZA $6,00
$0,70
Barniz LITROS $17,50 0,0400
$1,00
Tinner LITROS $40,00 0,0250
$2,75
Sellador LITROS $110,00 0,0250
$8,75
Catalizador LITROS $350,00 0,0250
Total $121,50 200,00 $24.300,00 1 $243,00 $ 48.600,00
FORMULACION Y COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS DIRECTOS PARA ELABORACIN DE MESA
Precio % DE UTILIDAD
Cantidad Costo Ventas VENTA AL
Materia prima Unidad por Total DECEADA EN BASE A LA TOTAL
por mesa unitario al mes PBLICO
unidad DEMANDA
PZA $135,00 0,15 $145,00
Tabln de 1 1/2 trabajada
0,25 $11,25
50,00 $10,00
Clavos PZA $0,20
0,05 $7,00
0,0048 $0,03
$0,70
$1,00
$8,75
Catalizador LITROS $350,00 0,03
$2,75
Total $186,50 80,00 $14.920,00 1 $373,00 $29.840,00
FORMULACION Y COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS DIRECTOS PARA ELABORACIN DE VENTANA
Precio Cantidad % DE UTILIDAD
Costo Ventas VENTA AL
Materia prima Unidad por por Total DECEADA EN BASE A LA TOTAL
unitario al mes PBLICO
unidad ventana DEMANDA
Tabln de 1 1/2 trabajada PZA $135,00 0,25 $145,00

PZA $325,00 1,00 $325,00

Tiplay de pino 12 mm
0,35 $15,75
85,00 $17,00
Clavos PZA $0,20
0,05 $7,00
0,005 $0,03
$0,70
$1,00
$40,00
Herrajes PZA $20,00 2,00
$15,00
Visagra PZA $7,50 2,00
$2,75
Total $569,20 25,00 $14.230,00 0,85 $1.053,02 $26.325,50
FORMULACION Y COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS DIRECTOS PARA ELABORACIN DE PUERTAS
Precio Cantidad % DE UTILIDAD
Costo Ventas VENTA AL
Materia prima Unidad por por Total DECEADA EN BASE A TOTAL
unitario al mes PBLICO
unidad puertas LA DEMANDA
PZA $135,00 0,20 $145,00
PZA $215,16 2,00 $430,32
Hojas de triplay pino 16 mm
0,25 $11,25
50,00 $10,00
Clavos PZA $0,20
0,05 $7,00
0,0048 $0,03
$0,70
$1,00
$22,50
Visagras PZA $7,50 3,00
$20,00
$85,00
Chapas de interior PZA $85,00 1,00
$66,72
Chapas de exterior PZA $66,72 1,00
$2,75
Total $802,30 15,00 $12.034,50 1,2 $1.765,06 $26.475,90
FORMULACION Y COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS DIRECTOS PARA ELABORACIN DE ROPEROS
% DE
UTILIDAD
Precio por Ventas al DECEADA VENTA AL
Materia prima Unidad Cantidad por Ropero Costo unitario Total TOTAL
unidad mes EN BASE A PBLICO
LA
DEMANDA
PZA $135,00 0,20 $145,00

PZA $215,16 2,00 $430,32
Hojas de triplay pino 16 mm
0,25 $11,25
150,00 $30,00
Clavos PZA $0,20
0,80 $112,00
6,00 $36,00
$8,75
$14,00
$22,50
Visagras PZA $7,50 3,00
$20,00
$85,00
Chapas de interior PZA $85,00 1,00
Chapas de exterior PZA $66,72 1,00 $66,72

$40,00
Melanina 16 mm PZA $40,00 1,00
$2,75
Total $1.024,30 10,00 $10.243,00 0,5 $1.536,45 $15.364,50
b) Esquema de comercializacin.
Los muebles se vendern a con un 50% de anticipo para comenzar el trabajo y 50% contra entrega, se
dar crdito hasta un mes para el caso de clientes conocidos.
c) Acciones de promocin y publicidad.
La difusin se har por medio de redes sociales, volantes, adems de que se vern junto con el Tcnico
nuevas formas y alternativas de promocin del producto y del proyecto mediante uso de tecnologas
actuales al alcance del bolsillo.
.
Aspectos Tcnicos
3.1 Localizacin
El proyecto se ubicar en el municipio de Ciudad Altamira Tamaulipas, colonia unidos avanzamos,

calle nmero 409 C.P. 89603 lugar propicio por ser una zona comercial y poder exhibir los muebles
donde transita mucha gente.
La ubicacin donde estar el proyecto productivo tiene calles de fcil acceso en donde no se dificulta a
nadie el poder llegar caminando o en carro ya que las calles se encuentran pavimentadas y existen
cerca avenidas muy transitadas, adems de que cuenta con todos los servicios disponibles como agua,
luz, gas, telfono, internet necesarios para el buen funcionamiento de la empresa, por lo que no habra
ningn problema por estos motivos, facilitando a los clientes el acceso para llegar al negocio y
beneficiando en las ventas del mismo.
Se encuentra muy ceca la avenida boulevard Lpez Mateos y Avenida Universidad donde son una de
las calles principales de la ciudad, en la cual transitan todo tipo de vehculos y de toda la zona que es
Tampico, Madero y Altamira, Tamaulipas y esta es una gran ventaja puesto que los accesos al negocio
son de fcil acceso.

Mapa de micro-localizacin.
Ventajas y Desventajas de la ubicacin especifica del proyecto.

Ventajas
Es un terreno amplio y accesible
Cuenta con fuente de abastecimiento de agua potable
El terreno se encuentra alejado de asentamientos humanos
No es retirado, est ubicado a menos de 1kilmetros de la poblacin de Altamira
Tamaulipas, lugar de abasto de materia prima, insumos y servicios generales.
Las condiciones de clima son ideales que no afecta al proyecto. Desventajas
El acceso, las calles estn pavimentadas, a pesar de ser un tramo corto en pocas de
lluvias se vuelve complicado el acceso a vehculos.
Es la inseguridad, si no se cuida en las instalaciones puede que existan robos, por
ejemplo de muebles son fciles de extraer.
3.2 Proceso productivo o de prestacin de un servicio
a) Descripcin.
PROCESO DE FABRICACION DE SILLA ECONOMICA RESTAURANTERA

1.- ELABORACION DE PLANO DE ARMADO, MEDIDAS Y CUANTIFICACION DE MADERA Y MISCELANEOS

2.- SELECCIN DE LA MADERA: TABLON DE 2 PULGADAS (5 CMS APROX) DE GROSOR X 12 PULGADAS (30 CMS
APROX) DE ANCHO POR 8 PIES (2.44 MTS APROX) DE LARGO, SIN OJOS, SIN CURVATURA EN PLANOS NI
CANTOS, SIN HUMEDAD NI RESINAS.
3.- CORTE DEL TABLON A LO ANCHO EN DOS PARTES, UNO DE 2 MTS Y UNO DE 44 CMS
4.- CORTE DE LA PARTE DEL TABLON DE 2 MTS EN TIRAS DE 5 CMS X 5 CMS X 2 MTS
5.- CORTE DE LA PARTE DEL TABLON DE 5 CMS DE GROSOR X 30 CMS DE ANCHO X 44 CMS DE LARGO A LA
MITAD, PARA SACAR DOS PIEZAS IGUALES DE 2,5 CMS DE GROSOR (ASIENTO Y RESPALDO)
6.- CEPILLADO, CANTEADO Y LIJADO DE LA MADERA
7.- MEDIDA Y MARCADO DE LAS PIEZAS PARA CORTE DE PIEZAS FINALES
8.- CORTE Y NUMERADO DE LAS PIEZAS
9.- ELABORACION DE CAJAS Y ESPIGAS PARA ENSAMBLES
10.- ARMADO, ENSAMBLADO Y PEGADO DE PIEZAS
11.- REFUERZO DE ESTRUCTURA CON TONILLERIA Y HERRAJES
12.- RESANADO Y LIJADO FINAL DE DETALLES
13.- APLICACIN DE ACABADOS (MANCHA Y BARNIZ O ESMALTE)
PROCESO DE FABRICACION DE MESA ECONOMICA 80X80 CMS

1.- ELABORACION DE PLANO DE ARMADO, MEDIDAS Y CUANTIFICACION DE MADERA Y
MISCELANEOS
2.- SELECCIN DE LA MADERA: TABLON DE 2 PULGADAS (5 CMS APROX) DE GROSOR X 12
PULGADAS (30 CMS APROX) DE ANCHO POR 8 PIES (2.44 MTS APROX) DE LARGO, SIN OJOS, SIN
CURVATURA EN PLANOS NI CANTOS, SIN HUMEDAD NI RESINAS.
3.- CORTE DEL TABLON A LO ANCHO EN TRES PARTES DE 80 CMS DE LARGO
4.- CORTE DE UNA PIEZA DE 5 CMS X 30 CMS X 80 CMS EN TIRAS DE 5 CMS X 5 CMS X 80 CMS
(PATAS)
5.- CORTE DE OTRA PIEZA DE 5 CMS X 30 CMS X 80 CMS EN TIRAS DE 5 CMS X 10 CMS X 80 CMS
(LARGEROS)
6.- CORTE DE LA PIEZA RESTANTE DE 5 CMS X 30 CMS X 80 CMS A LA MITAD, PARA SACAR DOS
PIEZAS IGUALES DE 2,5 CMS DE GROSOR POR 30 CMS DE ANCHO POR 80 CMS DE LARGO
(TABLERO)
10.- ELABORACION DE CAJAS Y ESPIGAS PARA ENSAMBLES
14.- APLICACIN DE ACABADOS (MANCHA Y BARNIZ O ESMALTE Y/O MELAMINA)
PROCESO DE FABRICACION DE PUERTA RESIDENCIAL

CANTOS, SIN HUMEDAD NI RESINAS. 2 HOJAS DE TRIPLAY DE CAOBILLA DE 4X8 DE 3MM (122 X 244 CMS)
3.- CORTE DEL TABLON EN 2 TIRAS DE 5 CMS X 10 CMS X 244 CMS (MARCOS) Y 4 TIRAS DE 5 CMS X 5 CMS X
244 CMS (ESTRUCTURA PUERTA)
6.- CORTE DEL TRIPLAY (SOBRANTE DE 2MM SOBRE MEDIDA FINAL DE PUERTA)
7.- ARMADO, ENSAMBLADO Y PEGADO DE PIEZAS DE ESTRUCTURA
8.- INSTALACIN DE TAMBORES (TRIPLAY) A CADA LADO DE LA ESTRUCTURA
9.- HECHURA DE CANALETAS PARA INSTALACION DE VISTAS DE ALUMINIO (EN SU CASO)

10.- CANTEADO FINAL DEL CONJUNTO, RESANADO Y LIJADO FINAL DE DETALLES

12.- INTALACION DE VISTAS DE ALUMINIO, CHAPA Y BISAGRAS
13.- EL ARMADO DEL MARCO SE HACE SOBRE EL CLARO DE LA VENTANA AL INSTALAR, PARA AJUSTES FINALES
Y SE RETOCAN DETALLES DE ACABADO POR MANIPULACION.
PROCESO DE FABRICACION DE VENTANA DE GUILLOTINA

CANTOS, SIN HUMEDAD NI RESINAS.
3.- CORTE DEL TABLON EN 1 TIRA DE 5 CMS X 10 CMS X 244 CMS Y 4 TIRAS DE 5 CMS X 5 CMS X 244 CMS
7.- ELABORACION DE ENSAMBLES
10.- INSTALACION DE BALACINES DE CONTRAPESO
13.- INTALACION DE CERRADURAS
14.- ER ARMADO DEL MARCO SE HACE SOBRE EL CLARO DE LA VENTANA AL INSTALAR, PARA AJUSTES
FINALES Y SE RETOCAN DETALLES DE ACABADO POR MANIPULACION.
PROCESO DE FABRICACION DE CAJONERA / ROPERO

2.- SELECCIN DE LA MADERA: 4 TABLAS DE 1 PULGADA (2.5 CMS APROX) DE GROSOR X 3 PULGADAS (7 CMS
APROX) DE ANCHO POR 8 PIES (2.44 MTS APROX) DE LARGO (LARGEROS Y EXTRUCTURA INTERNA), 2 TABLAS
DE 2X2X8 (SOPORTES), 5 TABLAS DE 1X6X8 (CAJONES), SIN OJOS, SIN CURVATURA EN PLANOS NI CANTOS,
SIN HUMEDAD NI RESINAS. 1 HOJAS DE TRIPLAY DE CAOBILLA DE 4X8 DE 3MM (122 X 244 CMS) (LATERALES Y
CUBIERTA SUPERIOR), 1 HOJA DE TRIPLAY DE 6MM (FONDO DE CAJONES)
3.- CORTE DE LAS PIEZAS A LA MEDIDA FINAL
5.- MARCADO DE LAS PIEZAS PARA CAJAS Y ESPIGAS DE ENSAMBLE
6.- CORTE DEL TRIPLAY (SOBRANTE DE 2MM SOBRE MEDIDA FINAL DE LATERALES Y CUBIERTA)
7.- ARMADO, ENSAMBLADO Y PEGADO DE PIEZAS DE ESTRUCTURA
8.- INSTALACIN DE LATERALES Y CUBIERTA
9.- ARMADO DE CAJONES
10.- COLOCACION DE RIELES CAJONEROS
12.- INTALACION DE JALADERAS DE CAJONES
a) Parmetros tcnicos
ASPECTOS TECNICOS PARA LA FABRICACION DE SILLAS
Materia prima Unidad Precio por unidad Cantidad por silla Costo unitario
Tablones de 1 1/2 " PZA $118,36 0,7500 $88,77
Pegamento LITROS $45,00 0,2500 $11,25

Clavos PZA $0,20 50,0 $10,00
Pintura LITROS $140,00 0,0500 $7,00
Lijas de papel PZA $6,00 0,0048 $0,03
Barniz LITROS $17,50 0,0400 $0,70
Tinner LITROS $40,00 0,0250 $1,00
Sellador LITROS $110,00 0,0250 $2,75
Catalizador LITROS $350,00 0,0250 $8,75
Total $121,50
ASPECTOS TECNICOS PARA LA FABRICACION DE MESAS
Precio por Cantidad por Costo

Materia prima Unidad
unidad mesa unitario

Clavos PZA $0,20 50,00 $10,00
Pintura LITROS $140,00 0,05 $7,00
Barniz LITROS $17,50 0,04 $0,70
Tinner LITROS $40,00 0,03 $1,00
Catalizador LITROS $350,00 0,03 $8,75
Sellador LITROS $110,00 0,03 $2,75
Total $186,50
ASPECTOS TECNICOS PARA LA FABRICACION DE VENTANAS
Precio por Cantidad por Costo

Materia prima Unidad
unidad ventana unitario

Tiplay de pino 12 mm PZA $325,00 1,00 $325,00
Clavos PZA $0,20 85,00 $17,00
Pintura LITROS $140,00 0,05 $7,00


Barniz LITROS $17,50 0,04 $0,70
Tinner LITROS $40,00 0,03 $1,00
Herrajes PZA $20,00 2,00 $40,00
Bisagra PZA $7,50 2,00 $15,00
Total $569,20
ASPECTOS TECNICOS PARA LA FABRICACION DE PUERTAS
Materia prima Unidad Precio por unidad Cantidad por puertas Costo unitario
Hojas de triplay pino 16 mm PZA $215,16 2,00 $430,32
Clavos PZA $0,20 50,00 $10,00
Pintura LITROS $140,00 0,05 $7,00
Barniz LITROS $17,50 0,04 $0,70
Tinner LITROS $40,00 0,03 $1,00
Visagras PZA $7,50 3,00 $22,50
Herrajes PZA $20,00 1,00 $20,00
Chapas de interior PZA $85,00 1,00 $85,00
Total $802,30
ASPECTOS TECNICOS PARA LA FABRICACION DE ROPEROS
Materia prima Unidad Precio por unidad Cantidad por Ropero Costo unitario
Hojas de triplay pino 16 mm PZA $215,16 2,00 $430,32
Clavos PZA $0,20 150,00 $30,00
Pintura LITROS $140,00 0,80 $112,00
Barniz LITROS $17,50 0,50 $8,75
Tinner LITROS $40,00 0,35 $14,00
Visagras PZA $7,50 3,00 $22,50
Herrajes PZA $20,00 1,00 $20,00
Chapas de interior PZA $85,00 1,00 $85,00

Melanina 16 mm PZA $40,00 1,00 $40,00
Total $1.024,30
c) Normatividad
NOM-001-STPS-1999 Edificios, locales, instalaciones y reas de centros de trabajo- condiciones de
seguridad e higiene.
NOM-002-Stps-2000 condiciones de seguridad prevencin proteccin y combate de incendios en los
centros de trabajo.
Aplicacin de la ley de espacios pblicos libres de humo.
En el caso de la norma de higiene se llevara a cabo un constante aseo del local y de los equipos para
cumplir con la norma en la ms posible.
Sobre la proteccin y combate de incendios se instalara un extintor del personal para poder hacer uso
de el si es que se le llegase a requiri de la manera ms rpida y oportuna.
Cumplir con las normas: NOM- 001- STPS- 2008, NOM- 109- STPS- 1994, NOM- 004- STPS- 1999,
NOM- 005- STPS- 1998, NOM- 011- STPS- 2001, NOM- 016- STPS- 2001, NOM- 017- STPS- 2001,
NOM- 122- STPS- 1996, las cuales bsicamente versan por la seguridad dentro del centro de trabajo,
es decir se debe procurar las medidas de seguridad ptimas para los trabajadores
d) Relacin con el medio ambiente
Por medio de la adquisicin de madera seca, o en su defecto el secado de la misma en las

instalaciones del taller, se evita la incidencia de las plagas que comnmente afectan la madera, como
es el caso de termes, lyctus, hongos, entre otros. Adems que por medio de la correcta aplicacin de
recubrimientos se evita dicho problema en el producto terminado, cabe mencionar que las tcnicas no
generan dao a otra especie.
El desarrollo de este proyecto afectara muy poco la flora y micro fauna, ya que se tendrn que talar
algunos rboles para la construccin y se tendr que cavar, al hacer esto se altera la estructura del
suelo y a la micro fauna del subsuelo; sin embargo para mitigar los daos de la flora se pretende
reforestar y poner algunos rboles forestales de rpido crecimiento y que dan sombra como son melina
y caoba.

e) Conocimientos, experiencia o habilidades requeridas
A continuacin se describen los perfiles requeridos para cubrir los puestos que el proyecto generara :
ACTIVUIDAD JORNALES SALARIO SALARIO/SEMANAL ANUAL

$ $ $
ENSAMBLADOR 7 280,00 1.960,00 101.920,00
$ $ $
CORTADOR 7 280,00 1.960,00 101.920,00
ACABADO (LIJADO, BARNIZADO, $ $ $
ETC) 7 280,00 1.960,00 101.920,00
$ $ $
ADMINISTRADOR 7 280,00 1.960,00 101.920,00
$ $ $
VENTAS 7 280,00 1.960,00 101.920,00
$ $
9.800,00 509.600,00
f) Programa de abastos mensual
PROGRAMA DE ABASTOS
Periodo
Unidad de Cantidad Costo de
Materia prima, insumo, servicio Costo total Proveedor
Medida requerida Unitario compra
(30 Dias)
TABLONES DE 1 1/2" PZA 100 $118.36 $11,836.00 MN DEL
MENSUAL
GOLFO
PEGAMENTO L 80 $45.00 $3,600.00 MN DEL
MENSUAL
GOLFO
CLAVOS PZA 14973 $0.20 $2,994.60 MN DEL
MENSUAL
GOLFO
PINTURA L 14 $140.00 $1,960.00 MN DEL
MENSUAL
GOLFO
LIJAS DE PAPEL PZA 61.541 $6.00 $369.25 MN DEL
MENSUAL
GOLFO
BARNIZ L 17.8 $17.50 $311.50 MN DEL
MENSUAL
GOLFO
TINNER L 12.1 $40.00 $484.00 MN DEL
MENSUAL
GOLFO
SELLADOR L 8.9 $110.00 $979.00 MN DEL
MENSUAL
GOLFO
CATALIZADOR L 7.4 $350.00 $2,590.00 MN DEL
MENSUAL
GOLFO
TABLON DE 1 1/2" PZA 23.25 $135.00 $3,138.75 MN DEL
MENSUAL
TRABAJADA GOLFO
TRIPLAY DE PINO 12 MM PZA 20 $325.00 $6,500.00 MN DEL

MENSUAL
GOLFO
HERRAGES PZA 75 $20.00 $1,500.00 MN DEL
MENSUAL
GOLFO
BISAGRAS PZA 125 $7.50 $937.50 MN DEL
MENSUAL
GOLFO

TRIPLAY DE PINO DE 16 PZA 40 $215.16 $8,606.40 MN DEL

MENSUAL
MM GOLFO
CHAPAS INT PZA 25 $85.00 $2,125.00 MN DEL

MENSUAL
GOLFO
CHAPAS EXT PZA 25 $66.72 $1,668.00 MN DEL
MENSUAL
GOLFO
MELANINA DE 16 MM PZA 10 $40.00 $400.00 MN DEL
MENSUAL
GOLFO
Toda la herramienta ser resguardado en la instalaciones destinada para el taller ya se cuenta con un local de
4x5 metros cuadrados en el cual se instalara la herramienta de trabajo ser distribuida para el trabajo de
fabricacin de muebles.
3.3 Tamao Terreno carpintera

a) Casa habitacin Capacidad
de instalacin
Esta rea maquinaria de corte y lijadora Herrami

enta
chica
martillo
etc.
puerta almacenamiento
de muebles
5
metros
4 metros
Taller carpintera

CAPACIDAD INSTALADA
EQUIPO CANTIDA USO DE MAQUINARIA PERIODO CAPACIDAD CANTIDA DE % DE
D DE MUEBLES EN APROVECHAMIENTO
PRODUCCION FABRICACION DE CAPACIDAD
MUEBLES INSTALADA
100% 70%
Cepillo para 1 120 MIN DE TRABAJO MES 471 330 70%
madera POR 30 DE DESCANSO
industrial / 220 POR 6 HORAS DIARIO
5H porttil
nominal truper /
121/2 clave 12-
Equipo de 1 50 MIN DE TRABAJO MES 471 330 70%
pintura de POR 20 DE DESCANSO
pistn/ con POR 6 HORAS DIARIO
manguera
/oxigeno
desatornillador 1 30 MIN DE TRABAJO MES 471 330 70%
walts reversible POR 15 DE DESCANSO
700 w POR 3 HORAS DIARIO
sierra banda de 1 120 MIN DE TRABAJO MES 471 330 70%
10 s1/3 HP /67- POR 30 DE DESCANSO
5/16 X 3/8 POR 6 HORAS DIARIO
(6DPP)
ruter rebajadora 1 30 MIN DE TRABAJO MES 471 330 70%
profesional POR 15 DE DESCANSO
1,200 w ins POR 3 HORAS DIARIO
4.h.p
juego de 1 MES 471 330 70%
martillos
juego de 1 MES 471 330 70%
desarmadores
truper con
varios tamaos
18 piezas
juego de laig 1 MES 471 330 70%
media triagular
con 15 pza
sierra de mesa 1 50 MIN DE TRABAJO MES 471 330 70%
o banco 10 2.2 POR 20 DE DESCANSO
HP incluye. POR 6 HORAS DIARIO
Disco de carburo
de tungsterno
de 36 dientes
craftsman
compreso 20 1 MES 471 330 70%
galones

roto martillo 1 50 MIN DE TRABAJO MES 471 330 70%

taladro industria POR 20 DE DESCANSO
1/2 truper 1.050 POR 6 HORAS DIARIO
w
taladro 1 30 MIN DE TRABAJO MES 471 330 70%
profesional 3/8 POR 15 DE DESCANSO
truper 400w POR 3 HORAS DIARIO
torno de 1 120 MIN DE TRABAJO MES 471 330 70%
madera inn / 18 / POR 30 DE DESCANSO
200 POR 6 HORAS DIARIO
Sierra de inglete 1 120 MIN DE TRABAJO MES 471 330 70%
telescpica para POR 30 DE DESCANSO
corte en madera POR 6 HORAS DIARIO
de 10" 2 1/2 HP
potencia
nominal.
Canteador para 1 120 MIN DE TRABAJO MES 471 330 70%
madera 5 HP a 1 POR 30 DE DESCANSO
1/2 potencial POR 6 HORAS DIARIO
nominal incluye
3 cuchillas
truper
lijadora Pulidora 1 50 MIN DE TRABAJO MES 471 330 70%
de banda 5 HP POR 20 DE DESCANSO
con disco de 4x6 POR 6 HORAS DIARIO
1/3 truper
Taladro de banco 1 50 MIN DE TRABAJO MES 471 330 70%
1/2 x8 1/3 POR 20 DE DESCANSO
truper 249/w/1/3 POR 6 HORAS DIARIO
Juegos de 1 MES 471 330 70%
avellanador
sargento de
medidas de 1.50
1 extensin
mxima 4.00 de
acero negro
b) Justificacin de variaciones:
No aplica.
3.4. Caractersticas especiales en los casos de poblacin en situacin en vulnerabilidad
No aplica
3.5 Calendario de ejecucin del proyecto productivo y programa de ministraciones solicitadas

Al INAES
a) Calendario de ejecucin
CONCEPTO PROGRA DE EJECUCION DIAS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
COMPRA DE 15 DIAS 15
INVERSION
FIJA

ACONDICION 15 DIAS 15
AMIENTO
DEL LOCAL
INSTALACION 15 DIAS 15
DE EQUIPOS
COMPRA DE A 40
LOS
CAPITAL DE 40
TRABAJO DIA
S
CAPACITACIO A 50
LOS
N 50
DIA
S
PUESTA EN A 60
LOS
MARCHA 60
DIA
S
b) Programa de ministraciones
MINISTRACI FECHA PROPUESTA MONTO DESTINO DEL RECURSO

N SOLICITADO
1 1-15 $173600.00 COMPRA DE INVERSION FIJA
SEPTIEMBRE 1- CEPILLO PARA MADERA
INDUSTRIAL /220 5 HP
2- EQUIPO DE PUNTURA DE
PISTON/CON MANGUERA
3- DESATORRNILLADOR
REVESIBLE
4- SIERRA BANDA 4 HP
5- RUTER USO UBS 4 HP
6- JUEGO DE MARTILLOS
7- JUEGO DE DESARMADORES
8- JUEGO DE LAIG
9- SIERRA DE BANCO 3 HP
10- COMPRESOR 20 GALONES
11- TALADRO INDUSTRIAL
12- TALADRO INDUSTRIAL 3/8
13- TORNO PARA MADERA
INN/18/200
14- SIERRA DE BANCO
15- CANTEADOR PARA MADERA
16- PULIDORA DE BANDA 5HP
17- TALADRO DE BANCO 3HP
18- JUEGO DE AVELLANADOR
SARGENTO DE MEDIDAD 1.50 A
1 EXTENCION MAXIMA
2 1-15 DE SEPTIEMBRE ACONDICIONAMIENTO DEL LOCAL

3 15-30 DE SEPTIEMBRE INSTALACION DE EQUIPOS

4 10 DE OCTUBRE $50.00.00 COMPRA DE CAPITAL DE TRABAJO
5 20 DE OCTUBRE $25,000.00 CAPACITACION
6 30 DE OCTUBRE PUESTA EN MARCHA
4. Aspectos organizativos y sociales
4.1 Organizacin y funcionamiento
Estructura operativa
Esta Estructura es bsica y funcional, conocida por todos los socios que tambin son personal y
empleados de la microempresa, la conocen de manera verbal y se tratar de definirla muy claramente
en los manuales de operacin, con el detalle de sus obligaciones y las actividades que deben realizar
en cada etapa del proceso comercial. A continuacin se presenta el esquema de la empresa, segn la
jerarqua o autoridad de cada rea.
Administrador General
Mano de obra

Descripcin de puestos
La empresa est conformada por siete socios y actualmente se pretende que sean ellos los 5
empleados de base; asimismo, dos de los cinco socios realizaran funciones operativas ni
administrativas en el proyecto.
Administrador General:
Un puesto. Es la persona encargada de vigilar y cuidar que toda la empresa funcione de manera
adecuada, con las siguientes funciones:
Coordinar las funciones de todas las reas de la empresa.
Llevar el control financiero de la empresa, as como de egresos e ingresos.
Manejo de recursos humanos.
Manejo de inventarios.
Verificar que la distribucin y venta se realice en tiempo y forma y con calidad.
Encargado de ventas:
Dos puestos. Persona encargada de supervisar
Venta a clientes, fijando las metas para cada una de los agentes de venta, en las zonas aledaas
de acuerdo al nmero de habitantes.
Proporcionar a los clientes la informacin de los productos en existencia.
Hacer promocin y publicidad del proyecto y productos
Mano de obra para y servicios.
Cuatro puestos. Funciones:
Cuidar las instalaciones

Fabricacin de muebles
Ligar pintura
Comprar materia prima e insumos
Entre otras funciones generales para la operacin.
4.2 En su caso poblacin en situacin de vulnerabilidad
No aplica.

4.3 Prcticas a desarrollar por parte del OSSE.
Las decisiones o acciones llevadas a cabo sern en base al criterio de todos los integrantes de la OSSE como un
conjunto, se tomar en cuenta el punto de vista y opinin de cada integrante, mediante consenso general y se
llegaran a los acuerdos para la toma de decisiones.
La distribucin de los recursos ser anual, habiendo cortes de caja cada mes realizado en presencia de todos los
integrantes del grupo social.
Se contempla el llevar a cabo reuniones mensuales para analizar aspectos financieros, tcnicos, de mercado y
dems aspectos relacionados al proyecto, con el fin de ir cumpliendo los objetivos y llegar a las metas
planteadas.
Dentro del rea que conforma el proyecto se tomaran acciones como manejo limpio de reas e instalaciones,
incluso invitar a otras personas al cuidado del medio ambiente, ya que en la comunidad se caracteriza por el
deterioro del mismo y por fuertes problemas de contaminacin sobre todo, en el agua.
5. Acciones o servicios complementarios.

Se solicita a INAES tambin un monto por concepto de capacitacin al grupo en cuestiones de desarrollo
sustentable, administrativas, operativas y tcnicas para la facilitacin y entendimiento de otras cuestiones fuera
de la operatividad pero que conllevan las Micro empresas productivas de este tipo y principalmente para
comenzar a realizar las cosas bien desde su inicio, durante el proceso y hasta la puesta en marcha del presente
proyecto productivo.
Se tiene contemplado que todos los integrantes tomen la capacitacin ya que se considera de suma importancia
el estar bien capacitados y conocer ms, tanto del negocio como de las cuestiones de crecimiento y desarrollo de
cada uno de los integrantes del grupo social para ir creciendo no solamente en lo econmico, sino tambin en el
conocimiento del mundo del mercado y empresas medianas y grandes.
Con esta capacitacin se pretende ir incursionando desde este momento en la posibilidad de crecimiento de
mediano o a largo plazo y estar preparados para los retos que se tendran, y para saber que hacer llegado el
momento de dicho crecimiento.

Capacitacin.
ESTRATEGIAS Y
RESULTADOS DE TECNICAS
APRENDIZAJE DIDACTICAS EJES TEMATICOS CAPACITADOR
Exposicin ING. JORGE
Definicin de desarrollo dialogada, Video "ANALISIS DEL GAMALIEL HOTS
sustentable en los negocios. sesin, dinmica. ENTORNO" ALCALA
ING. JORGE
"ANALISIS DEL GAMALIEL HOTS
AMBIENTE EN EL ALCALA
Exposicin AMBITO
dialogada, Video ECONOMICO Y
Economa y sociedad. sesin, dinmica. SOCIAL"
ING. JORGE
Exposicin
GAMALIEL HOTS
Desarrollo sostenible dialogada, Video "DESARROLLO ALCALA
definiendo actividades. sesin, dinmica. ECONOMICO"
ING. JORGE
Elaborar anlisis interno GAMALIEL HOTS
determinando las fortalezas y FODA "ANALISIS INTERNO ALCALA
debilidades que enfrentan Exposicin DE SU COMUNIDAD
para iniciar una organizacin dialogada, Video Y DE LOS
productiva. sesin, dinmica. PARTICIPANTES"
Determinar actividades ING. JORGE
analizando la visin de Exposicin GAMALIEL HOTS
negocio que permite mejores dialogada, Video ALCALA
condiciones de vida. sesin, dinmica. "EMPODERAMIENTO"
ING. JORGE
Establecer principios y GAMALIEL HOTS
propuesta de valores que ALCALA
orientarn la definicin de Exposicin
propsitos y alcances de la dialogada, Video "VALOR, MISION,
empresa. sesin, dinmica. VISION"
ING. JORGE
Exposicin
GAMALIEL HOTS
Organizar las funciones de los dialogada, Video ALCALA
recursos humanos. sesin, dinmica. "HERRAMIENTAS"
ING. JORGE
Planeacin de trabajo y la Exposicin "ESTRATEGIAS Y
GAMALIEL HOTS
importancia de la dialogada, Video EXPERIENCIAS ALCALA
organizacin. sesin, dinmica. EMPRESARIALES"

ING. JORGE
Exposicin "ESTRATEGIAS Y
GAMALIEL HOTS
dialogada, Video EXPERIENCIAS ALCALA
Ejecucin y control. sesin, dinmica. EMPRESARIALES"
ING. JORGE
Procesos y trmites Exposicin "IMPORTANCIA
GAMALIEL HOTS
administrativos. Registros y dialogada, Video LEGAL, FISCAL Y ALCALA
permisos en dependencias. sesin, dinmica. ADMINISTRATIVA"
ING. JORGE
IMPI Exposicin "FRANQUICIAS GAMALIEL HOTS
Marcas registradas, registros y dialogada, Video Y VENTAJAS DE ALCALA
patentes. sesin, dinmica. REGISTROS"
ING. JORGE
"INTERCAMBIO DE GAMALIEL HOTS
Fortalecimiento tcnico y Exposicin EXPERIENCIAS E ALCALA
operativo en actividad de dialogada, Video IDEAS, EMPRESAS
proyecto productivo. sesin, dinmica. DEL MISMO GIRO"
ING. JORGE
"COOPERATIVISMO GAMALIEL HOTS
L.G.S.C. VENTAJAS, REGLAS ALCALA
De grupo social a puntos Importantes BASICAS Y SU
SOCIEDAD COOPERATIVA. Exposicin IMPACTO SOCIAL"
Una empresa legalmente dialogada, Video "EMPRESAS EN
constituida. sesin, dinmica. CADENA"
Aspectos financieros
6.1Programa de inversin
PRECIO
NO CONCEPTOS UNIDAD CANTIDAD TOTAL PRODUCTORES TOTAL
UNITARIO
A ACTIVOS FIJOS
Cepillo para madera industrial / 220 5HP $ 26.623,00
1 EQUIPO 1 $ 26.623,00 $ 26.623,00
Equipo de pintura de pistn/ con $ 6.400,00
2 manguera /oxigeno EQUIPO 1 $ 6.400,00 $ 6.400,00
desatornillador walts revesible EQUIPO 1 $ 4.800,00 $ 4.800,00 $ 4.800,00

sierra banda 4 h.p EQUIPO 1 $ 7.300,00 $ 7.300,00 $ 7.300,00
ruter uso ins 4.h.p EQUIPO 1 $ 5.300,00 $ 5.300,00 $ 5.300,00
juego de martillos EQUIPO 1 $ 1.200,00 $ 1.200,00 $ 1.200,00
juego de desarmadres $ 1,980,00 $
EQUIPO 1 $ 1,980,00
1,980,00
juego de laig EQUIPO 1 $ 1.200,00 $ 1.200,00 $ 1.200,00
sierra de ban co hp 3 craftsman EQUIPO 1 $ 14.000,00 $ 14.000,00 $ 14.000,00
compreso 20 galones EQUIPO 1 $ 8.300,00 $ 8.300,00 $ 8.300,00
taladro industria 1/2 truper EQUIPO 1 $ 5.420,00 $ 5.420,00 $ 5.420,00
taladro industria 3/8 truper EQUIPO 1 $ 6.400,00 $ 6.400,00 $ 6.400,00
torno de madera inn / 18 /200 EQUIPO 1 $ 25.277,00 $ 25.277,00 $ 25.277,00
Sierra de banco craftsman de 18 h9 / $ 14.800,00
3 PIEZA 1 $ 14.800,00 $ 14.800,00
220
4 Canteador para madera 5 HP EQUIPO 1 $ 15.000,00 $ 15.000,00 $ 15.000,00
5 Pulidora de banda 5 HP EQUIPO 1 $ 10.000,00 $ 10.000,00 $ 10.000,00
6 Taladro de banco 3 HP EQUIPO 1 $ 6.000,00 $ 6.000,00 $ 6.000,00
7 juego de avellanador sargento de EQUIPO 1 $ 15.000,00 $ 15.000,00 $ 15.000,00
medidas 1.50 1 estencion mqxima

4.00
8 LOCAL PARA EL TALLER M^2 20 $ 2.000,00 $ 40.000,00 $ 40.000,00

SUBTOTAL $ 175,000,00 $ 40.000,00 $ 215,000,00
B ACTIVOS DIFERIDOS
1 capacitacion SECIONES 4 $ 6,250.00 $ 25,000,00 $ 25,000.00
SUBTOTAL $ 25,000,00 $ - $ 25,000,00
C CAPITAL DE TRABAJO
TABLONES DE 1 1/2" PZA 100 $118.36 $11,836.00 $11,836.00
PEGAMENTO L 80 $45.00 $3,600.00 $3,600.00
CLAVOS PZA 14973 $0.20 $2,994.60 $2,994.60
PINTURA L 14 $140.00 $1,960.00 $1,960.00
LIJAS DE PAPEL PZA 61.541 $6.00 $369.25 $369.25
BARNIZ L 17.8 $17.50 $311.50 $311.50
TINNER L 12.1 $40.00 $484.00 $484.00
SELLADOR L 8.9 $110.00 $979.00 $979.00
CATALIZADOR L 7.4 $350.00 $2,590.00 $2,590.00
TABLON DE 1 1/2" TRABAJADA PZA 23.25 $135.00 $3,138.75 $3,138.75
TRIPLAY DE PINO 12 MM PZA 20 $325.00 $6,500.00 $6,500.00
HERRAGES PZA 75 $20.00 $1,500.00 $1,500.00
BISAGRAS PZA 125 $7.50 $937.50 $937.50
TRIPLAY DE PINO DE 16 MM PZA 40 $215.16 $8,606.40 $8,606.40
CHAPAS INT PZA 25 $85.00 $2,125.00 $2,125.00
CHAPAS EXT PZA 25 $66.72 $1,668.00 $1,668.00
MELANINA DE 16 MM PZA 10 $40.00 $400.00 $400.00
SUBTOTLA $ 50.000,00 $ - $ 50.000,00

D TOTAL $ 250.000,00 $ 40.000,00 $ 290.000,00
6.2 Activos disponibles
El grupo social cuenta con un terreno en comodato.
Tipo Condiciones de Disponibilidad Propiedad Cantidad Caractersticas (Capacidad, Contrato u otro documento
de uso (Bueno, inmediata (A nombre de dimensiones, material de que asegure su uso*
bien regular, malo) (si / no) quin est) construccin, etc. segn
aplique) Si No Monto del
arrendamiento ($)
local BUENO SI YOLANDA 20 MTS local X CONTRATO DE
BERENICE COMODATO
ACOSTA
TORRES
Tipo Condiciones de Disponibilidad Propiedad Cantidad Caractersticas (Capacidad, Contrato u otro documento
de uso (Bueno, inmediata (A nombre de dimensiones, material de que asegure su uso*
bien regular, malo) (si / no) quin est) construccin, etc. segn
aplique) Si No Monto del
arrendamiento ($)
6.3 Flujo de efectivo

CONCEPTOS / AO AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
( + ) VENTAS $ - $ 1,759,270.80 $ 1,759,270.80 $ 1,759,270.80 $ 1,759,270.80 $ 1,759,270.80
( + ) VALOR DE RESCATE $ - $ - $ - $ - $ - $ 46,911.50
( = ) INGRESOS TOTALES $ 1,759,270.80 $ 1,759,270.80 $ 1,759,270.80 $ 1,759,270.80 $ 1,806,182.30
COSTOS FIJOS $ 478,800.00 $ 478,800.00 $ 478,800.00 $ 478,800.00 $ 478,800.00
COSTOS VARIABLES $ 744,000.00 $ 744,000.00 $ 744,000.00 $ 744,000.00 $ 744,000.00
( = ) COSTOS TOTALES $ 1,222,800.00 $ 1,222,800.00 $ 1,222,800.00 $ 1,222,800.00 $ 1,222,800.00
COMPRA ACTIVO FIJO $ 213,600.00
COMPRA ACTIVO DIFERIDO $ 12,400.00
COMPRA CAPITAL DE TRABAJO $ 62,000.00
( = ) SALDO FINAL -$ 288,000.00 $ 536,470.80 $ 536,470.80 $ 536,470.80 $ 536,470.80 $ 536,470.80
6.4 Indicadores
a) Punto de equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO
CONCEPTOS / AO AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
$ $ $ $
VENTAS 0 1,759,270.80 1,759,270.80 1,759,270.80 1,759,270.80 $ 1,759,270.80
$ $ $ $ $
COSTOS FIJOS 0 478,800.00 478,800.00 478,800.00 478,800.00 478,800.00
$ $ $ $ $
COSTOS VARIABLES 0 744,000.00 744,000.00 744,000.00 744,000.00 744,000.00
$ $ $ $
COSTOS TOTALES 1,222,800.00 1,222,800.00 1,222,800.00 1,222,800.00 $ 1,222,800.00
$ $ $ $ $
PUNTO DE EQUILIBRIO $ 829,669.15 829,669.15 829,669.15 829,669.15 829,669.15
PUNTO DE EQUILIBRIO % 47.16 47.16 47.16 47.16 47.16
El punto de equilibrio indica el porcentaje de ventas que se debe tener para

cubrir los costos totales, sin que se tenga ganancias, es lo mnimo que se
debe vender en porcentaje y en valor ($) para no tener perdidas
b) Relacin beneficio/costo, Valor Actual Neto y Tasa Interna de Rentabilidad
TASA DE
ACTUALIZACION 10%
AO INGRESOS COSTOS FLUJO DE TASA INGRESOS EGRESOS FLUJO
EFECTIVO (1+t)-n ACTUALIZADOS ACTUALIZADOS ACTUALIZADO

$ $ $ $ $ -$
0 AO 0 - 288,000.00 -$ 288,000.00 1.00 - 288,000.00 288,000.00
$ $ $ $
1 AO 1 $ 1,759,270.80 $ 1,222,800.00 536,470.80 0.91 $ 1,599,337.09 1,111,636.36 487,700.73
$ $ $ $
2 AO 2 $ 1,759,270.80 $ 1,222,800.00 536,470.80 0.83 $ 1,453,942.81 1,010,578.51 443,364.30
$ $ $ $
3 AO 3 $ 1,759,270.80 $ 1,222,800.00 536,470.80 0.75 $ 1,321,766.19 918,707.74 403,058.45
$ $ $ $
4 AO 4 $ 1,759,270.80 $ 1,222,800.00 536,470.80 0.68 $ 1,201,605.63 835,188.85 366,416.77
$ $ $ $
5 AO 5 $ 1,759,270.80 $ 1,222,800.00 536,470.80 0.62 $ 1,092,368.75 759,262.59 333,106.16
$ $ $
TOTAL 6,669,020.47 4,923,374.06 1,745,646.41
VAN $ 1,745,646.41
TIR 185%
$
B/C 1.35
7. Anlisis FODA y Plan de desarrollo futuro del proyecto productivo.
a) Anlisis FODA
De manera clara y concisa, sealar las caractersticas del entorno en el que se desarrollar el proyecto, mismas
que representan sus Oportunidades o Amenazas, as como aqullas al interior del mismo que significan sus
Fortalezas y Debilidades.
Las Oportunidades y Amenazas pueden provenir de diversos mbitos: econmico, social, tecnolgico, legal, etc.
Las Fortalezas y Debilidades, representan los aspectos que deben aprovecharse para consolidar el proyecto y la
organizacin, y aqullos que deben modificarse o eliminarse para reducir su riesgo o fracaso, respectivamente.

Fortalezas Debilidades
F1- Horario: Ya que las 8 hrs del da estara D1-Empresa nueva: Al estar iniciando como
funcionando, lo que nos brindara una empresa no contamos con el respaldo de la
ventaja competitiva importante. experiencia y del reconocimiento de la
F2 -Calidad: El proceso de la carpintera gente, as que tendremos que hacer un
sus materiales son de calidad que llevara un esfuerzo extra y recurrir a buenas
proceso para la fabricacin de los muebles estrategias para posicionarnos en el gusto
libres de productos contaminantes de la gente.
F3 Presentaciones: sern por piezas ya D2 -Relacin con el cliente: Al no tener un
sea un escritorio, cocina integral , sala contacto directo con el cliente nos
comedor segn el pedido del cliente limitaramos del aprovechamiento de
F4 -Precio: El ser accesible al pblico en algunas oportunidades que pudieran surgir
general ser calidad y garanta, de acuerdo a sus necesidades cambiantes.-
D3- Comunicacin: No existe una muy
buena y slida comunicacin por parte de
los integrantes del equipo, lo que produce
que no se aproveche al 100% del potencial
de los mismos.
Oportunidades Amenazas
O1- Precio: se refiere a un precio ms A1- Clima: Este factor seria que al cambio
accesible en comparacin de las otras drstico del clima perjudique o no permita
empresas para obtener un mayor servicio que el producto se comercialice
de muebles de madera adecuadamente.
O2- Horario: este podra un factor muy A2- Clientes: dicho factor recae en este
importante porque recae en donde este punto de amenazas de la manera que el
producto podra ser adquirido en horario cliente no se sienta realmente convencido
establecido. de adquirir este nuevo producto, en este
caso sera de que no compraren muebles
O3 Presentaciones: sera algo en la cual de carpintera
no tenga la competencia ofrecer distintas A3- Competencia: la competencia es un
presentaciones o contar con, paquetes punto muy importante de tal motivo que
para un servicio ms diverso tener que estar en competencia con otras
O4- Promocin: hacer promocin de empresas que ya cuentan con un mayor
muebles de madera , regalar camisas, prestigio, en las cuales seran: carpintera
volantes, Lucas, entre otros eso seria algo limitante
para querer abarcar un amplio mercado.
b) Plan de desarrollo futuro.

Describir el Plan de desarrollo futuro que prev o quiere que tenga su proyecto y cules son las medidas
necesarias a adoptar para lograrlo.
El plan de desarrollo a futuro de la CARPINTERIA es incrementar la cobertura del servicio en la venta de
muebles de madera, de igual forma incrementar la capacidad de produccin que permitir ampliar la
productividad del negocio y por consiguiente establecer nuevos nichos de mercado con potencial
adquisitivo para satisfacer la demanda de muebles de madera. Para lograrlo ser necesario establecer
estrategias de mercadotecnia que nos permitan ampliar el horizonte y la misin de nuestra empresa en los

prximos tres aos, para que de esta forma nuestras capacidades de maquinaria, produccin y cobertura
del servicio puedan incrementarse sustancialmente a partir del primer ao. Para ello tambin trabajaremos
en un plan tcnico que nos permita fortalecer nuestras capacidades organizativas y administrativas para
consolidar este objetivo.
Dicho Plan puede considerar la permanencia y estabilidad del proyecto y/o incluir acciones futuras para su
desarrollo y consolidacin, segn las caractersticas y posibilidades del mismo.
El plan de incremento en la produccin y cobertura en el servicio de muebles de madera se apoya en
gran medida en la estrategia de mercadotecnia. Por lo que lo que el plan adems de considerar la
permanencia del proyecto tambin considera su estabilidad en el tiempo y espacio en el que se
consolidar. Las caractersticas del plan de desarrollo se acentan en las necesidades de los muebles
de madera con el fin de incidir significativamente en el buen desempeo del mismo, siempre buscando y
evaluando las necesidades que se presenten y que puedan intervenir en su desarrollo. Las posibilidades
de ejecutarlo son amplias, ya que las necesidades del mercado son el objetivo a satisfacer de la empresa
por medio de la produccin del agua y servicio de ofrecer precisamente a todos los hogares y que se
garantice salud y ahorro en la economa familiar, base primordial que hoy da es aceptada y buscada en
gran medida por los hogares de la comunidad de Molas y comunidades vecinas que demandan el
producto.
Los planteamientos debern ser realistas, considerando los elementos del anlisis FODA y la viabilidad de
llevar a cabo las medidas necesarias, tomando en cuenta los requerimientos para las mismas.
Cabe destacar que las fortalezas de los muebles se ubican precisamente en el sistema de la de madera
por lo cual brinda a la empresa calidad y de los muebles de madera. Siendo esta una cualidad viable y
reflejada en los precios accesibles para los habitantes de la comunidad de molas adems de la excelente
ubicacin de la carpintera lo cual fortalecer el margen de ser la nica establecida en la comunidad, sin
embargo las estrategias de mercadotecnia se realizaran de forma importante dentro de la comunidad para
fijar nuestro producto y marca dentro de la acepcin del cliente consumidor. El servicio indudablemente
ser una fortaleza importante dentro de las estrategias del plan de desarrollo por lo cual buscaremos
capacitaciones especializadas en atencin al cliente lo cual nos garantizar que el cliente siempre regrese
a adquirir nuestros productos.

AO PLAN A DESARROLLAR
2018 Ampliar el negocio de la carpintera en la adquisicin de ms
equipos, para aumentar la capacidad de produccin y as abrir
CIUDAD MADERO, TAMAULIPAS. una GRUPO
oportunidadSOCIAL CARPINTERA
de crecimiento MADERO
en el mercado, como tambin
tener la oportunidad de ofrecer una amplia variedad de
productos de madera, como salas, comedores, cocinas
integrales, recamaras, puertas residenciales, y elaboracin de
muebles sobre diseo.
2019 Distribuir y ofertas nuestros productos de madera no solo en el
mercado regional, ofrecerlos a todo el mercado de la repblica
mexicana para tener mayo reconocimiento.
2020 Certificar a los integrantes del grupo social ante el CONOCER
como tcnicos fabricantes de muebles de carpintera.
8. Anexos.

4 Proyecto de Inversion Carpinteria Madero

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CIUDAD MADERO, TAMAULIPAS.

GRUPO SOCIAL CARPINTERA MADERO

FABRICACION DE PRODUCTOS DE MADERA

UBICACION DE PROYECTO PRODUCTIVO.

INAES Pgina 1 de 38 2016

2.1 Descripcin del producto o servicio

2.4 Programa de ventas

4. Aspectos organizativos y sociales

INAES Pgina 2 de 38 2016

4.1 Organizacin y funcionamiento

5. Acciones o servicios complementarios

6.1 Programa de inversin

7. Anlisis FODA y Plan de desarrollo futuro del proyecto productivo

8. Listado de los documentos que acompaan al estudio

INAES Pgina 3 de 38 2016

Conocimiento del estudio de inversin.

C. YOLANDA BERENICE ACOSTA TORRES.

GRUPO SOCIAL: CARPINTERIA UNIDOS

A travs de este proyecto se pretende implementar el establecimiento de un taller de muebles de todo

CONCEPTO MONTO TOTAL APORTACION

INVERSIN DIFERIDA $ 25,0000.00 $ 25,000.00 00.0

CAPITAL DE TRABAJO $ 50,000.00 $ 50,000.00 00.00

INAES Pgina 5 de 38 2016

a) situacin actual del de los integrantes del OSSEA solicitantes

b) Efectos de la ejecucin del proyecto en la situacin de los integrantes

A travs de la implementacin del proyecto se pretende generar los siguientes impactos:

Generar 5 empleos directos en el municipio.

c) Beneficios esperados para socios o integrantes del OSSE, familia y comunidad

INAES Pgina 6 de 38 2016

Los beneficios resultantes del proyecto empezaran a apreciarse desde el primer ao de

e) En su caso, situacin actual de mujeres y poblacin en situacin de vulnerabilidad

INAES Pgina 7 de 38 2016

.Generar 5 empleos entre directos.

Desglose de fuentes de trabajo previstas para el primer ao

jvenes adultos Poblacin en situacin de vulnerabilidad Mujeres Otros

INAES Pgina 8 de 38 2016

*Tipo de discapacidad: 1. Motriz; 2. Visual; 3. Auditiva; 4. Intelectual; 5. Otra (sealar).

2.1 Descripcin del producto o servicio

Las caractersticas principales de los muebles son las siguientes.

INAES Pgina 9 de 38 2016

Produ Principales Ubicacin Volumen Periodici % de Docume Condicio

80 Mensual 24.24 Carta de Efectivo

INAES Pgina 10 de 38 2016

Ropero 10 mensual 3.03% Carta de Efectivo

c) Ventajas de su producto o servicio.

Diseos de madera SCOAR en Tampico.

INAES Pgina 11 de 38 2016

b) Ventajas sobre sus competidores.

2.4 Programa de ventas

INAES Pgina 12 de 38 2016

TABLA DE INGRESOS MENSUALES

Determinacin del precio de venta

Nombre Producto Precio de venta Calidad

INAES Pgina 13 de 38 2016

Memorias de clculo de la determinacin del precio.

Precio por Cantidad Costo Ventas COSTO % DE UTILIDAD DECEADA VENTA AL

PZA $118,36 0,7500 $88,77

INAES Pgina 14 de 38 2016

PZA $325,00 1,00 $325,00

FORMULACION Y COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS DIRECTOS PARA ELABORACIN DE ROPEROS

PZA $135,00 0,20 $145,00

INAES Pgina 15 de 38 2016

Total $1.024,30 10,00 $10.243,00 0,5 $1.536,45 $15.364,50

c) Acciones de promocin y publicidad.