Administracin de la produccin

Unidad 2. Planeacin y Anlisis de los sistemas de produccin

Actividad 2. Clculo de factores de produccin

Lee detenidamente cada uno de los ejercicios que se te presentan y resulvelos:

Ejercicio 1. Del tema distribucin de planta

Tomando el espacio alguna rea de tu casa, por ejemplo tu recmara, realiza lo siguiente:

A. Dibuja el rea seleccionada con todo el mobiliario que tienes.

B. Supn que el objetivo es que tu recmara sea segura y encuentres rpido lo que
deberas tener en orden, para ello:
Describe la relacin de reas que ocupas en tu recmara y las actividades
principales que realizas en ella (ejemplo la relacin de un rea el bao, una
actividad estudiar, escuchar msica, etc.)
Determina en tu espacio disponible que tendras que quitar, poner,
modificar para poder realizar lo arriba descrito.
Dibuja de acuerdo a lo anterior como se distribuira tu espacio con las
modificaciones que le hiciste
Da una conclusin de porque esta distribucin cumple con el objetivo de
una recmara segura y ordenada.

Las reas de mi habitacin, estn bien definidas o marcadas ya que cuenta con 1
cama, 2 buros, tocador, guarda ropa, mueble de entretenimiento y 1 bao.

Mi habitacin, normalmente la utilizo para dormir, descansar, ver tele, escuchar

msica y leer.
Por lo anterior, en mi habitacin cuento con lo necesario para hacer mis
actividades y considero que es segura, ya que cuento con espacios grandes para
poder desplazarme en la misma y sin duda, el bao me cae muy bien, ya que no
es necesario salir de mi habitacin si lo tengo que utilizar.
Si pudiera mejorar algo, sera contar con ms espacio para agregar un mueble
para guardar zapatos, tenis, etc.. ya que hoy, los guardo debajo de la cama.

Ejercicio 2. Del tema tiempo estndar

En una empresa que se dedica a la elaboracin de cofias para el cabello, que luego
entrega a una fbrica de galletas, recientemente vieron disparados sus pedidos de cofias.
El dueo tiene la mejor disposicin de cubrir estos pedidos, pero no cuenta con un tiempo
estndar que le ayuda a decidir si toma o no esos trabajos solicitados, ya que no sabe
cmo hacer los clculos.

Ayuda al dueo del negocio a calcular el tiempo estndar y as determinar si cumple con
los tiempos de los pedidos, el dueo cuenta con los siguientes datos:

El tiempo promedio de la actividad de corte es de 13 segundos por cofia, y de la

actividad de pegado del elstico es de 18 segundos.
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Actividad 2. Clculo de factores de produccin

Calificacin de la actuacin, segn la tabla de calificacin al desempeo de

Westinghouse es de buena para todas. (Habilidades, Esfuerzo, Condiciones,
Consistencia). Consulta tabla para ver valores.
Suplementos= 15 %, para clculos = 0.15

Con esta informacin responde las siguientes preguntas:

Cul es el tiempo estndar de las dos actividades que suman el proceso

productivo en 8 horas diarias?

Desempeo
Habilidad 0.05
Esfuerzo 0.05
Condiciones 0.05
Consistencia 0.05
Total 0.2

Valoracin: 100%+20% = 120% / 100 = 1.2

Formula:
Tn= (tp)(calificacin) = (13)(1.2) = 15.6 segundos
Tn= (tp)(calificacin) = (18)(1.2) = 21.6 segundos

Tiempo estndar de corte + Tiempo estndar de pegado = Tiempo estndar de produccin

Tiempo estndar de proceso productivo = 17.94+24.84= 42.78 segundos
Tiempo estndar de proceso productivo de cofias es de 42.78 segundos

Cul es la produccin de cofias producidas que puede tener en 8 horas?

1 cofia = 42.78 segundos

X cofias 3600 segundos
X= 84.10 cofias por hora
84.10 x 8 = 672.8 cofias en 8 horas.

Ejercicio 3. Del tema seguridad industrial

Una empresa congeladora, tiene dos plantas, la primera es para las oficinas, la segunda
planta para la seleccin del producto, el empaque y rea de congelacin.
Segn la NOM-001-STPS-2008, investiga Cules son las caractersticas que deben
tener las escaleras interiores de esas instalaciones, que llevan a los trabajadores a
desplazarse por los dos niveles?
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Actividad 2. Clculo de factores de produccin

7.1.3 Cuando laboren trabajadores discapacitados en los centros de trabajo, las

puertas, vas de acceso y de circulacin, escaleras, lugares de servicio y puestos
de trabajo, deben facilitar sus actividades y desplazamientos.
7.1.4 Las escaleras, rampas, escaleras manuales, puentes y plataformas elevadas
deben, adems de cumplir con lo que se indica en la presente Norma, mantenerse
en condiciones tales que eviten que el trabajador resbale al usarlas.
7.1.5 Los elementos estructurales tales como pisos, puentes o plataformas, entre
otros, destinados a soportar cargas fijas o mviles, deben ser utilizados para los
fines a que fueron destinados. En caso de requerir un cambio de uso, se debe
evaluar si los elementos estructurales tienen la capacidad de soportar las nuevas
cargas y, en su caso, hacer las adecuaciones necesarias para evitar riesgos de
trabajo.

Ejercicio 4. Del tema balanceo de lnea

Analiza el siguiente caso:

Una fbrica que elabora empaques de hule, necesita saber la eficiencia de su lnea
productiva, para saber si necesita ms operadores o no, que cumplan con sus
expectativas de tiempo y produccin.

Unidades a fabricar: 100,000 piezas

Tiempo requerido para obtener esas piezas: 8 horas/diarias durante 20 das
Eficiencia planeada: 80%
Operarios: un operario por actividad (4 actividades)

Operacin T Estndar (min)

1.-Acarreo de materia prima 1.5
2.-Corte de placa de hule 1.3
3.-Troquelado 1.4
4.-Acarreo de producto terminado 1.5

Aplicando frmulas y llenando tablas respectivas encuentra los siguientes datos:

a. Determina el total del T estndar en minutos. Realiza la suma

T Estndar
Operacin (min)
Acarreo de materia prima 1.5
Corte de placa de hule 1.3
Troquelado 1.4
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Actividad 2. Clculo de factores de produccin

Acarreo de producto
terminado 1.5
Total 5.7

b. Determina el ndice de produccin. Aplica la frmula

c. Determina el nmero terico de los 4 operadores. Aplica la frmula

d. Determina los nmeros ideales o reales de los 4 operadores. Realiza el redondeo

Operaci T Estndar Nm. Nm.

n (min) tericos reales
1 1.5 19.51 20
2 1.3 16.91 17
3 1.4 18.21 19
4 1.5 19.51 20

e. Realiza la tabla de determinar los minutos estndar asignados

Operaci T Estndar Min Estndar

n (min) Asignados
1.5 / 20 =
1 0.075 0.076
1.3 / 17 =
2 0.076 0.076
1.4 / 19 =
3 0.073 0.076
1.5 / 20 =
4 0.075 0.076

f. Determina el nmero de operarios que se recomiendan para que la lnea tenga

una mejor eficiencia

20+17+19+20= 76

El nmero de operarios que se requiere es de 76

g. Determina la eficiencia de la lnea de produccin con los operadores ideales.

Aplica la frmula
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Actividad 2. Clculo de factores de produccin

Eficiencia = Minutos estndar x operacin * 100

Minutos
h. Determina las piezas diarias, tomando como referencia la actividad ms lenta y
con el nmero de operadores ideales. Aplica la frmula

Con los 4 trabajadores que cuenta la empresa, se producen 1,476.92 piezas

diario.
Sin embargo, para que la produccin aumente, se requieren de 76 empleados, con
esos empleados, se estaran produciendo 28,061.48 piezas.

Ejercicio 5. Del tema productividad

El mes anterior la empresa que se dedica a fabricar zapatos de moda, tuvo 26 clientes
promedio por da, en el horario normal de 10:00 am - 08:00 pm, y con 4 empleadas.
Al inicio de este nuevo mes, se han atendido 25 clientes, el lunes 23 el martes 27, el
mircoles 26, el jueves y 25 el viernes Cmo se est comportando la productividad en
esta primera semana del mes?

a. Indica la productividad de mano de obra del mes anterior. Utiliza e ilustra frmula.

Los empleados atendieron a 0.81 clientes x hora el mes pasado.

b. Indica la productividad de este mes del da lunes. Utiliza e ilustra frmula

25/32 = 0.78 clientes

c. Indica la productividad de este mes del da martes. Utiliza e ilustra frmula

23/32 = 0.71 clientes

d. Indica la productividad de este mes del da mircoles. Utiliza e ilustra frmula

27/32= 0.84 Clientes

e. Indica la productividad de este mes del da jueves. Utiliza e ilustra frmula

26/32=0.81

f. Indica la productividad de este mes del da viernes. Utiliza e ilustra frmula

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Actividad 2. Clculo de factores de produccin

25/32=0.78

g. Indica cuando es ms productivo el otro mes o la primera semana del presente

Produccin x da
Lunes 0.78
Martes 0.71
Mircoles 0.84
Jueves 0.81
Viernes 0.78
Promedio 0.78

De acuerdo a los resultados, el mes ms productivo, fue el mes pasado ya que fue
de 0.81 y en esta semana es de 0.78
h. Grfica resultados de este mes

Resultados del mes

0.9

0.85
0.84
0.81
0.8
0.78 0.78
0.75

0.71
0.7

0.65

0.6
Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes
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Actividad 2. Clculo de factores de produccin

Resultados del mes

0.84
0.82
0.8
0.78
0.76
0.74
0.72
0.7
0.68
0.66
0.64
Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes

Referencias:

Universidad Abierta y a Distancia de Mxico (UNADM), Administracin de la produccin,

planeacin y anlisis de os sistemas de produccin.