PLANEACIN DE LA ASIGNATURA DIVISIN A2 REA PROCESOS INDUSTRIALES

NOMBRE DE LA ASIGNATURA:
REVISIN CARRERA CUATRIMESTRE PLAN

TSU EN ADMINISTRACIN REA Hoja 1 de 3

3 ADMINISTRACIN Y EVALUACIN DE FORMACIN SOCIOCULTURAL III TERCERO 2009
PROYECTOS

COMPETENCIAS: Actuar con valores y actitudes proactivas, creativas y emprendedoras, en su desarrollo personal, social, y organizacional, en armona con su medio ambiente.

OBJETIVO DE LA
El alumno establecer estrategias de trabajo, a travs de la direccin de equipos, solucin de conflictos y toma de decisiones, para contribuir al logro de los objetivos de la organizacin.
ASIGNATURA:
NOMBRE FIRMAS FECHA
ELABOR ACADEMIA
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS (Lic. Frida Bravo Gmez)
DE:
01/08/2015
AUTORIZ: M. en C. Guadalupe Bosques Brugrada

HORAS HORAS HORAS HORAS A LA

21 9 30 2 PERIODO DE REALIZACIN: SEPTIEMBRE - DICIEMBRE 2015
PRCTICAS: TERICAS TOTALES: SEMANA:

TITULO UNIDAD I. LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES

HORAS HORAS
7 HORAS TERICAS: 3 10
OBJETIVO DE LA El alumno dirigir equipos de trabajo, a travs del manejo asertivo de los estilos de PRCTICAS: TOTALES:
UNIDAD: liderazgo, para contribuir al logro de los objetivos de la organizacin.
Componentes temticos
Duracin del
No. de Recursos Secuencia de Estrategias de Instrumentos de Resultado del Espacio
Tema Temas Actividades de enseanza
Semana didcticos aprendizaje aprendizaje evaluacin aprendizaje formativo
(horas) Saber Saber hacer Ser

Describir el
concepto de -El profesor explicar la
liderazgo
Explicar la diferencia entre liderazgo,
Anlisis de casos.
diferencia entre
Tcnicas poder y autoridad.
liderazgo, poder y Videos, acetatos,
autoridad. pizarrn,
expositivas. -El alumno representar la Estudio de casos El alumno, a
1-2 4 Introduccin al liderazgo Mtodo analtico. lista de cotejo Aula
Diferenciar el televisin, lecturas direccion de un equipo de partir de una
Inductivo- serie de casos,
liderazgo natural diversas trabajo y elaborar un
deductivo, roll simular la
del formal.
Describir el 1. Comprender los playing reporte. direccin de un
concepto de conceptos relacionados equipo de trabajo
Identificar un
asertividad. al liderazgo y y elaborar un
estilo de liderazgo
Pro-actividad asertividad reporte que
propio
Responsabilida 2. Identificar los tipos de incluya:
Justificar el estilo
d liderazgo - mecnica y
de liderazgo
Iniciativa 3. Relacionar los tipos dinmica del
adoptado
Crtica de liderazgo con las grupo
Dirigir un equipo
Anlisis caractersticas de los - Estilo de
Identificar los tipos de trabajo,
Respeto equipos de trabajo - EL profesor liderazgo
de liderazgo: empleando un
4. Proponer el estilo de adecuado al
- en funcin de la estilo de liderazgo expliacar el
Ejercicios liderazgo adecuado en grupo y a los
toma de asertivo.
decisiones
preparados para funcin de los objetivos. tema objetivos
el alumno, Exposicin terica -Propone
(autcrata, apoyandose de indiacdores para
lecturasJuego de del profesor.
participativo, un video. Examen, anlisis
3-5 6 Tipos de liderazgo roles Dramatizaciones, evaluar los Aula
rienda suelta) de videos
- en funcin de los
Debate dirigido sociodramas. - El alumno resultados del
Tareas de vdeo: Yo soy Sam liderazgo.
objetivos de la investigar las
investigacin
organizacin y los diferentes tipos
trabajadores (grill
gerencial)
de liderazgo.

Rev. 5 FOR-04-A
 PLANEACIN DE LA ASIGNATURA DIVISIN A2 REA PROCESOS INDUSTRIALES

REVISIN CARRERA NOMBRE DE LA ASIGNATURA: CUATRIMESTRE PLAN

TSU EN ADMINISTRACIN REA
Hoja 2 de 3
3 ADMINISTRACIN Y EVALUACIN DE FORMACIN SOCIOCULTURAL III TERCERO 2009
PROYECTOS

TITULO UNIDAD II. NEGOCIACIN Y TOMA DE DECISIONES

HORAS HORAS
El alumno negociar alternativas de solucin, a travs del empleo de tcnicas de negociacin y 14 HORAS TERICAS: 6 20
OBJETIVO DE LA PRCTICAS: TOTALES:
evaluacin de toma de decisiones, para resolver conflictos y contribuir al logro de los objetivos de la
UNIDAD:
organizaciones.

Componentes temticos
Duracin
No. de Recursos Secuencia de Estrategias de Instrumentos de Resultado del Espacio
del Tema Temas Actividades de enseanza
Semana didcticos aprendizaje aprendizaje evaluacin aprendizaje formativo
(horas) Saber Saber hacer Ser

Identificar que Dimensionar un

Exposicin terica - El profesor inducir a
caractersticas conflicto en Conciliador Exposicin terica del
del profesor.
tiene una funcin de sus Responsabilidad
Orientacin en la
profesor. Orientacin los alumnos para la
situacin de caractersticas Iniciativa en la solucin de solucion de conflictos.
solucin de Participacin activa
6-9 8 Manejo de conflictos conflicto Proponer Crtica ejercicios prcticos Aula
(impacto del alternativas de Anlisis
ejercicios prcticos
empleando
- El alumno elaborar un en clase.
empleando reporte caracterizando
conflicto, solucin al Respeto procedimientos de
procedimientos de
causas y conflicto
induccin.
induccin. un conflicto con causas y
efectos) efectos.
El alumno, a
1. Identificar y partir de un caso
analizar una dado, elaborar
situacin de conflicto un reporte que
en funcin de sus incluya:
caractersticas. - identificacin y
2. Comprender el caracterizacin
Explicar el concepto y las del conflicto
concepto de tcnicas de - El profesor expondr el (impacto del
Conciliador negociacin. tema con el apoyo del conflicto, causas
negociacin. Examen, registro
Responsabilidad 3. Identificar las Mtodo deductivo - y efectos)
Identificar las Negociar una
Iniciativa
Retroproyector,
inductivo, inferencial. proyector y dinamica de participacin,
tcnicas de situacin a travs acetatos y ejercicios tcnicas de toma de ejercicios. -reas
10-12 6 Negociacin Crtica decisiones Ejercicios vivencial. involucrasas Aula
negociacin de la tcnica previamente Desempeo verbal
Anlisis 4. Evaluar preparados. Anlisis - El alumno analizar - Alternativas de
(ganar-ganar, adecuada. preparados y escrito
Respeto alternativas de de proposiciones. solucin al
ganar-perder, estrategias de
perder-perder) decisin empleando conflicto.
las tcnicas
negociacin . -Evaluacin de
correspondientes las alternativas
5. Seleccionar la empleando las
alternativa en tcnicas de toma
funcin de los de decisiones
Identificar las objetivos. - Estrategia de
Evaluar las
herramientas Exposicin terica negociacin.
alternativas de
para la toma
solucin a una Acetatos
por parte del - El alumno indentificara
de decisiones. profesor. las herramientas para la
situacin - Gua del profesor
- lluvia de Pro-actividad - Esquemas de
empleando las - Ejercicios toma de desiciones a
ideas Responsabilidad argumentacin Examen, registro
- Ishikawa
tcnicas de toma
Iniciativa
previamente
- Discusin de temas
traves de dinmicas de participacin,
de decisiones y preparados por el organizadas por el
- Paretto Crtica - Debate ejercicios
13-15 6 Toma de decisiones considerando el profesor Aula
- rbol de Anlisis - Anlisis de la profesor Desempeo verbal
enfoque - Peridicos
decisiones Respeto validez de los y escrito
sistmico. - Exposicin oral
Explicar el Conciliador argumentos de un
Seleccionar la - Desempeo
enfoque discurso
mejor alternativa - Participacin
sistmico de la Elaboracin de
en funcin de los
toma de argumentos propios.
objetivos
decisiones.

Rev. 5 FOR-04-A
 DIVISIN A2 REA PROCESOS
PLANEACIN DE LA ASIGNATURA
INDUSTRIALES
REVISIN Carrera: Nombre de la Asignatura: Cuatrimestre Plan:
TSU EN ADMINISTRACIN REA
FORMACIN Hoja 3 de 3
3 ADMINISTRACIN Y EVALUACIN TERCERO 2009
SOCIOCULTURAL III
DE PROYECTOS
0 2009
Apartado de bibliografa recomendada para apoyo a la asignatura.
Bibliografa Recomendada
No. Ttulo Ao Autor Edicin Editorial
1 Comunicacin y lederazgo para jvenes 2011 Khler, Pelez Margarita 8a. Exodo

OTRAS REFERENCIAS

No. NOMBRE DE LA REFERENCIA OBSERVACIONES

Rev.5 FOR-04-A