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INTEGRANTES:
PROFESOR:
A Dios.
Por haberme permitido llegar hasta este punto y haberme dado salud para
lograr mis objetivos, a nuestras MADRES adems de su infinita bondad y amor
Por haberme apoyado en todo momento, por sus consejos, sus valores, por la
motivacin constante que me ha permitido ser una persona de bien, pero ms
que nada, por su amor.
I. INTRODUCCION..........................................................................6
II. PRESENTACION DEL PRODUCTO...................................................7
III. NFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA......................................8
3.1 RAZN SOCIAL....................................................................................... 8
3.2 Visin:.................................................................................................... 8
3.3 Misin:................................................................................................... 8
3.4 PROPUESTA DE VALORES:......................................................................9
IV. ESTUDIOS DEL PRODUCTO..........................................................9
4.1 Definicin del producto..........................................................................9
4.2 Propiedades nutritivas...........................................................................9
4.3 Zonas De Produccin:......................................................................10
4.4 Condiciones Ecolgicas: - poca Estacionalidad de
Siembra: Sierra (setiembre a octubre para aprovechar las lluvias).............10
V. FUNDAMENTACIN DE LOS MOTIVOS.........................................11
A. 4.6. ANALISIS ESTRATEGICO MEFE MEFI...............................................14
VI. PLANEAMIENTO Y ANLISIS DEL MERCADO................................16
6.1 Estudio de Mercado y de Demanda en el estado de NEW YORK
EE.UU........................................................................................................... 16
6.1.1 Generalidades (Fuentes secundarias)...................................16
6.2 Marco Poltico EE.UU.-..........................................................................17
6.2.1 Forma de gobierno............................................................................17
6.2.2 El Poder Ejecutivo............................................................................. 18
6.2.3 El Poder Legislativo...........................................................................18
6.2.4 Principales Partidos Polticos.............................................................18
6.2.5 En lo Poltico.-................................................................................... 18
6.3 GENERALIADES MERCADO OBJETIVO.............................................19
6.3.1 Marco Econmico EEUU - El crecimiento en los EE.UU..................19
6.3.2 En lo Econmico new york.-....................................................20
6.3.3 En lo Cultural.- Entretenimientos y artes escnicas............21
6.3.4 En lo Social.-............................................................................... 22
III.2 VISION
PODAS.- El mango recibe una poda inicial de formacin para tener una planta
con buena estructura, vigorosa y equilibrada. Cuando la planta es joven no se
ramifica muy rpido, hay que cortar la parte terminal para conseguir brotes
laterales, distribuidos en diferentes planos. El corte se har a una altura de
0.80 a 1.00 m del suelo, y se despuntar las ramas primarias para tener una
copa extendida y armoniosa. Se recomienda, eliminar durante los tres primeros
aos, las flores para estimular el desarrollo vegetativo. Cuando las plantas
estn en produccin las podas se realizan despus de la cosecha, se debe
cortar ramillas secas o enfermas e inflorescencia de la Campaa anterior .Si la
parte interna de la copa est cerrada, podar los brotes para la penetracin de
los rayos solares y facilitar las aplicacin es. Cuando entran en declinacin es
preferible hacer una poda de rehabilitacin o regeneracin. Los podas deben
hacerse con temperaturas bajas para evitar daos del sol a la corteza de ramas
y troncos, luego se aplica un producto cicatrizante. (Pancil).
MALEZAS.- Desde el punto de vista, fitosanitario las malezas tienen una gran
importancia, porque son hospederos de insectos, caros, enfermedades
fungosas, virus, nematodos; adems las malas hierbas compiten con el cultivo
por el agua, luz y sustancias nutritivas, en cuanto a la calidad de la fruta
influye al causarles manchas y ralladuras que las hacen una fruta no
exportable.
Cosecha y Rendimiento.- De acuerdo a la floracin, la maduracin de los frutos
de mango es variable en las diferentes localidades del pas y se pueden
sintetizar en el cuadro.
El Estado Federal de los Estados Unidos est constituido bajo las teoras
de separacin de poderes, pesos y contrapesos (checks and balances). El
Estado es partido en tres palos: legislativa, ejecutiva y judicial. Cada
rama tiene una esfera de competencia propia y poderes que les
permiten limitar las acciones de las otras dos ramas. La finalidad de este
sistema es evitar la tirana que ocurrira si una rama del poder pblico
concentrara demasiado poder y dominara a las otras dos. El Gobierno
federal junto con los entes administrativos a nivel estadual son los
nicos miembros de la rama ejecutiva; el Congreso y las asambleas
estaduales son miembros de la rama legislativa; y La Corte Suprema y
dems tribunales son parte de la rama judicial.
VI.2.5 En lo poltico
inflacin (%)
6.3.4 En lo Social.
Variable demogrfica.
VI.5 EL PRODUCTO
Embalaje
Debemos tener en cuenta que todo embalaje con destino para ser
comercializado al exterior tiene que ser doblemente empaquetado para evitar
que los productos lleguen sin ningn problema y en ptimas condiciones.
MARCADO:
1. Marcas estndar New York
Certificado de origen
Puerto de New York Albany Rensselaer
VI.6 PROCESOS
ANLISIS DE COMPETENCIA:
Nuestro mercado de New York est totalmente poblado y nuestros
grandes competidores son las empresas multinacionales. La
demanda de la poblacin consumidora que son los mismos
americanos hispanos y turistas de toda parte del mundo.
Nuestro anlisis de mercado e investigacin a nuestros
competidores. Es que nosotros como empresa emprendedora e
innovadora haremos a conocer nuestro producto originario y
promocionaremos su valor nutritivo y beneficioso de nuestra fruta
natural hecho en mermelada. Nuestro trabajo es arduo pero
satisfactorio porque es una pasin satisfacer a nuestro cliente para
que se sienta contento con nuestra marca y producto ya que nuestra
propuesta es al mercado exigente de New York.
FORTALEZA DEBILIDADES
El producto a ofrecer es
innovador y natural proviene
de la tierra de nuestro pas.
Conocimiento tcnico en la Al ser un producto nuevo en el
elaboracin de mermelada. mercado tiene dificultad de
aceptacin.
Existen productos sustitutos y
tienen acogida por los
consumidores.
Dificultad de financiamiento para
comercializar el producto.
Aumento de los
Materia prima accesible
competidores.
Existe gran aceptacin en el
Cambio de preferencia del
mercado local de producto light
cliente.
que ayuden a prevenir
Integridad de la persona al
enfermedades.
comprar un producto nuevo
FO:
DO:
. al ser un producto innovador
natural devemos utilizar lo .al ser una empresa nueva
mejor de la materia prima que aprovecharemos en entrar
tenemos con promociones y cuidados
.personal capacitado en la en la salud producto ligth
elaboracion de producto lo cual . entrar con un producto de
podemos hacer variedad de calidad y buen precio
gusto ya sea ligth o normal
FA: DA:
.contamos con mano de obra especializado .vencer a los productos sustitutos
en el proceso por lo que podemos enfrentar a con nuestro producto de calidad y
la competencia convencer a l consumo de nuestro
.al ser un producto innovador buscar que la producto
gente prefiera nuestro producto mediante .hacer alianzas con agencias de
informacion degustacion y asi posicionarnos cargas para asi poder comercializar
en la mente del consumidor nuestro productoa bajo costo
INFRAESTRUCTURA Y ADECUACIONES
COSTO
CONCEPTO CANTIDAD M COSTO TOTAL M $
M $
Adecuacin
100 20 2000
de planta
Adecuacin
de oficinas 55 10 550
y baos
TOTAL 2550
Equipos de trabajo
cantida v.
conceptos total
d unitario
balanza digital 3 350 1050
licuadoras industriales 3 120 360
ollas industriales 5 50 250
bandejas plsticas 6 35 210
despulpadora 10 15 150
Es necesario contar con movilidad para las compras y repartos de los productos
que es un valor de 200000.00 lo cual hemos refinanciado por medio un
prstamo durante 1 ao
CONCEPTO CANTID V. UNITARIO, V. TOTAL,
AD SOLES SOLES
CAMIN CHEVROLET 1 98,000.00 98,000.00
NHT/2015
DETALLE VALOR
gasto de
constitucin 2000
patente
municipal 1500
estudio de
proyecto 700
gastos de
capacitacin 600
TOTAL 4800
Materiales indirectos
V. V. TOTAL
CONCEPT V. TOTAL,
UNIDAD UNITARI anual,
O mensual
O soles
Botellas 50,400.0
6000 0.7 4,200.00
de cristal 0
21,600.0
Etiquetas 6000 0.3 1,800.00
0
tapas
para 28,800.0
6000 0.4 2,400.00
cerrar los 0
frascos
V.MENSU
CONCEPTO CANTIDAD EN LT/KG PRECIO V.ANUAL
AL
86,400.0
Mango 8000 0.9 7,200.00
0
15,000.0
azcar 500 2.5 1,250.00
0
18,000.0
limn 1000 1.5 1,500.00
0
insumo
10 30 300.00 3,600.00
qumico
10,250.0 123,000.
TOTAL
0 00
materiales
10,015.00
indirectos
mano de obra
13,700.00
indirecta
mano de obra
7,400.00
directa
suministros 750
materia prima 10,250.00
Estructura de financiamiento
FINANCIERA S/ %
capital propio S/. 49,465.00 39%
capital financiado S/. 98,000.00 61%
total S/. 147,465.00 100%
EXPORTACION
CANTIDA COSTO
PRODUCTO D TOTAL
S/.
COSTOS MATERIA PRIMA 6,000 10,250.00
S/.
MANO DE OBRA 6,000 7,400.00
MATERIALES S/.
PRODUCCION 6,000 10,015.00
S/.
COSTO PRODUCCION 27,665.00
S/.
UTILIDAD 8,299.50
S/.
TOTAL 35,964.50
$
TOTAL$ 10,577.79
EXPORTACION $0.20 $ 1,200.00
$
FOB 11,777.79
PUNTO DE EQUILIBRIO
VAN
FLUJO DE EFECTIVO
NETO
1 15222.21
2 16744.43
3 18418.87
4 20260.75
5 22286.82
CRECIMIENTO
ANUAL = 10%
N= 5 AOS
INVERSION
INICIAL= 11777.79
-
11777.7 15222.2 16744.4 18418. 20260.7 22286.8
VAN= 9 + 1 + 3 + 87 + 5 + 2
1.1 1.21 1.331 1.464 1.61
-
11777.7 13838.3 13838.3 13838. 13839.3 13842.7
VAN= 9 + 727 + 719 + 37 + 101 + 45
-
11777.7 69197.1
VAN= 9 + 697
57419.3
VAN= 797
TIR
FLUJO DE EFECTIVO
NETO
-11777.79
1 15222.21
2 16744.43
3 18418.87
4 20260.75
5 22286.82
TIR = 136.43%
RECOMENDACIONES: