Anlisis Alternativas de inversin

Introduccin

Aunque la experiencia, intuicin y juicio son sin dudas ingredientes

predominantes en las decisiones, tanto gerenciales como a nivel
produccin, al momento de pensar en un proyecto de inversin, se ha
hecho necesario cambiar y se ha logrado un progreso significativo en el
empleo de tcnicas cuantitativas, las cuales ayudan al proceso de la
toma de decisin, mediante el uso de modelos econmicos o frmulas
matematicofinancieras. El anlisis directo de los procesos operativos
alternativos es usualmente costoso y, en muchos casos, imposible, no
obstante, los modelos de decisin y los procesos de simulacin proveen
un medio adecuado donde el evaluador puede obtener informacin de
operaciones bajo su control sin perturbar las operaciones en s mismas,
es decir, el inversor puede hacer clculos anticipados, sin que se haya
puesto en marcha el proyecto. Como resultado de ello, el proceso de
simulacin es esencialmente un proceso de experimentacin indirecta a
travs del cual se testean cursos de accin alternativos antes de ser
implementados o que se lleve a cabo la inversin.

En el presente trabajo se, que a continuacin se desarrolla, aplicarn

mtodos para el anlisis de alternativas de inversin para la toma de
decisiones, con relacin a la puesta en marcha de decisiones.
 Caso prctico (Actividad)

La compaa ENRECOL - Energas renovables de Colombia S.A.S la cual

se dedica a la explotacin y comercializacin de energa a partir del uso
de fuentes naturales, desea realizar un proyecto de inversin el cual
consiste en la construccin de un Parque Elico con 5 aerogeneradores
para un total de 10 MW de potencia instalada, el capital requerido para
realizar su proyecto de inversin es de $5.000.000.000 (Cinco mil
millones de pesos).

La compaa requiere para emprender su proyecto la suma de $

2.500.000.000 (Dos mil quinientos millones de pesos), dado que dispone
del capital restante para su proyecto. Dado lo anterior, la compaa
desea realizar una proyeccin de flujos de fondos en un horizonte de 5
aos proyectando ocho (8) escenarios posibles, de los cuales planea
realizar una evaluacin financiera de su proyecto de inversin:
 Flujos resumidos

Segn lo observado, el mejor escenario es el 6 (seis), ya que tiene

la mayor VPN, con similares costos al resto de escenarios, una TIR
de 33,71% (porcentaje de retorno de la inversin) y una buena
razn Beneficio Costo de 1,05, esto ltimo indica que por cada
peso representado en costos, se posee 1,05 en utilidad,
rentabilidad o beneficio para cubrirlos, quedando un sobrante de
$0,05.
 El peor escenario es el dos, ya que posee el ms bajo VPN ($-
50.414.317), una baja TIR (30.01%), la anterior, no es la peor, y la
ms baja razn Beneficio Costo (0,98), la cual indica que por cada
peos representado en costos, slo posee $0,95 para cubrirlos, es
decir que tiene un dficit de $0,02.