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DAD ALAS PERUANAS

DUED - HUACHO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

E.A.P DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS


INTERNACIONALES

CURSO:
DERECHO COMERCIAL

ALUMNO:

EDUAR IRIGOIN VASQUEZ

CODIGO: 2013302101

SEMESTRE: 06 CICLO: 2016 I

DOCENTE:
ANDRES RAUL MONTERO ROSSINI

FECHA DE ENTREGA: 24 DE JULIO 2016

HUACHO-PERU

2016
INDECI

ANLISIS HISTRICO DE LAS SOCIEDADES EN EL PER. pg.


2

ANLISIS SOBRE EL COMERCIO EN LA EDAD MEDIA.. pg.


3

SACIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA pg.


23

LOS TTULOS VALORES EN EL PER. pg.


28

BIBLIOGRAFIA.
pg. 32
1. HISTORIA DE LAS SOCIEDADES EN EL PERU

Los orgenes del comercio se remontan a finales del Neoltico, cuando se


descubri la agricultura. Al principio, la agricultura que se practicaba era una
agricultura de subsistencia, donde las cosechas obtenidas eran a las justas
para la poblacin dedicada a los asuntos agrcolas. Sin embargo, a medida que
iban incorporndose nuevos desarrollos tecnolgicos al da a da de los
agricultores, como por ejemplo la fuerza animal, o el uso de diferentes
herramientas, las cosechas obtenidas eran cada vez mayores. As lleg el
momento propicio para el nacimiento del comercio. El derecho mercantil surge
en la Edad Media, como un derecho especial frente al civil entre los gremios y
corporaciones y ste se da por una necesidad de regular relaciones y
necesidades de los mercaderes. Perdur hasta principios del siglo XIX, poca
en la que se promulg el Cdigo de Comercio Francs.

Durante la etapa colonial que concluyera en 1821, la legislacin mercantil


aplicable en el Per estuvo constituida por la normatividad espaola que,
incluso, mantuvo su vigencia hasta muy avanzada la poca republicana; pues
con la declaracin de la independencia no se rompi totalmente el sistema
jurdico previo, sino slo en aquellos aspectos que entraban en contradiccin
con el nuevo poder constituido.

Resumidamente, los antecedentes de las sociedades son los siguientes: El


Cabildo de Lima solicit la constitucin del Consulado de Lima, lo que fue
aceptado por Felipe II, en 1593, para que operara como lo podan hacer el
prior y cnsules de las ciudades de Burgos y Sevilla. Luego, y en base a tal
aceptacin, se fund el Consulado el 21 de Febrero de 1613, Felipe III confirm
la fundacin y ereccin del Consulado y orden al virrey que dictar las
Ordenanzas, lo que se hizo el 2 de diciembre de 1619, las que, a su vez, fueron
aprobadas por Felipe IV el 30 de mayo de 1627. En total fueron 49
Ordenanzas, apareciendo su ltima edicin en 1820 (De la Lama 1902: II, p.
XXXVII). Posteriormente las Ordenanzas de Bilbao se generalizaron para toda
Amrica Latina.

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Precisamente, las Ordenanzas de Bilbao, reformuladas en 1725 y confirmadas
por Fernando VIII en 1814, rigieron en el Per nos obstante la declaracin de la
independencia poltica, hasta el 15 de junio de 1853, en que se promulg el
primer Cdigo de Comercio peruano. Posteriormente, su vigencia fue parcial.
(Len Montalban: 1943: 36).

El Cdigo de Comercio de 1853.

En efecto, recin por ley del 10 de Enero de 1852, se dispuso la adopcin de


un Cdigo de Comercio, el que, a su vez no fue otro que el propio Cdigo de
Comercio espaol de 1829, con algunas modificaciones.

As lo dispuso el art. 1 de dicha ley al sealar que Se adopta en la Repblica el


Cdigo de Comercio Espaol, con las modificaciones que las circunstancias del
pas hasta indispensables.

Garca Caldern resalt, a mediados del siglo pasado, que el Cdigo aprobado
en el Per en 1853 contena numerosas modificaciones pero, no obstante ello,
segn su criterio, fue fundamentalmente copiado tanto que, dice en su famoso
Diccionario Jurdico, se repitieron tambin los errores del Cdigo espaol.

El Cdigo de Comercio de 1902.

En nuevo Cdigo de 1902 fue, a su vez copia del Cdigo espaol de 1885,
aunque con algunos cambios importantes. No obstante ello, su parecido que
tan dominante que la Exposicin de Motivos del Cdigo Espaol se us y se
usa para los efectos de la fundamentacin correspondiente.

En resumen, la consecuencia de todos estos antecedentes es que la


normatividad mercantil ha sido fundamentalmente la espaola, en el siguiente
orden y sin que en ningn caso se expresara la derogatoria total de las normas
anteriores: Ordenanzas de Burgos, Sevilla y Bilbao, Cdigo de Comercio de
1853 en base al Cdigo espaol de 1829 y Cdigo de 1902 en base al espaol
de 1885. Hay que reconocer, igualmente, la influencia parcial de la legislacin
Italiana, Argentina y Alemana, sobre el Cdigo de 1902 en las materias ya
referidas.

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2.- EL COMERCIO EN LA EDAD MEDIA

A partir del siglo XII, se dieron profundos cambios en Europa, el comercio en la


Edad Media: la economa rural y cerrada, propia de la poca feudal se
transform, gradualmente en una economa abierta y comercial.

Entonces, la industria, los mercados y el dinero recobraron importancia. Este


renacimiento comercial, que lleg a su auge en el siglo XIII. Se debi,
fundamentalmente, a las siguientes causas:

Aumento de la produccin agrcola, pues gener un excedente de


productos que debieron ser vendidos fuera de su rea.
La paz en Europa, que ofreci seguridad en los caminos y en los mares,
luego de varios siglos de conflictos.
Aumento de la poblacin debido a la disminucin de las guerras y al
mejoramiento de las condiciones alimentarias, que provoc la necesidad
de satisfacer los requerimientos de ms gente cada vez.
Las cruzadas, que abrieron nuevos caminos comerciales martimos y
terrestres y revitalizaron el comercio entre Oriente y Occidente.

LA POBLACIN Y SUS NECESIDADES

El aumento demogrfico

A pesar de las escasas fuentes que tenemos para calcular el volumen de la


poblacin en la Edad Media, se sabe, por aproximaciones basadas
fundamentalmente en la extensin de los cultivos, que desde el siglo XII hubo
un gran aumento demogrfico en Europa. Los historiadores opinan que hacia el
ao 1 100 la poblacin europea era de unos 48 millones de habitantes; hacia el
1 200 pas a ser de 61 millones de habitantes y en el 1 300 super los 73
millones. Este aumento demogrfico, que exigi un mayor desarrollo
econmico, al mismo tiempo propici una mayor disponibilidad de mano de
obra.

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Aumento de la poblacin en la Edad Media

TRES NECESIDADES BSICAS

La actividad comercial e industrial de la Edad Media se destin, principalmente,


a satisfacer las necesidades bsicas de la poblacin: alimentacin, vestido y
vivienda. La industria de la alimentacin fue la que ms se desarroll, pese a
que la mayora de los productores trabajaban en pequeo volumen y a que casi
todo este comercio en la edad media se efectuaba en la corta distancia que
mediaba entre el campo y la ciudad. Sin embargo, siempre hubo ciertos
productos alimenticios que slo podan obtenerse de lugares ms lejanos, y
algunas zonas, como por ejemplo Flandes y Noruega, se vean obligadas a
importar incluso sus alimentos esenciales de lejos. Entre los productos
alimenticios que ms se comerciaron figuran los cereales, los productos
lcteos, la sal y la cerveza.

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UN NUEVO PERSONAJE: EL MERCADER

Mercader de la Edad Media

Al fortalecerse el comercio en la edad media, se form en Europa una clase


de comerciantes profesionales o mercaderes que con su profesin, relegaron la
actividad agraria a un papel secundario. Estos mercaderes crearon una
mentalidad propia, muy particular.

La mayora de los mercaderes era de origen rural: personas que se haban


visto forzadas a abandonar el campo por el aumento de poblacin y la falta de
tierras, optando por un estilo de vida errante y azarosa. Entre esta masa
de desarraigados y aventureros se formaron los primeros comerciantes. Los
primeros comerciantes slo recorran pequeas distancias para vender sus
productos, pues los caminos eran malos y los bandidos los asaltaban con
frecuencia. Adems, cada vez que cruzaban un feudo, el seor feudal los
obligaba a pagar un impuesto o les confiscaba sus mercancas. Estos
comerciantes vendan sus productos al menudeo. Sus mercancas eran,
principalmente, artculos de primera necesidad como, por ejemplo sal, cerveza,
miel, lana y cereales.

A finales del siglo XII en cambio, los mercaderes se volvieron errantes. Se


trasladaban con sus mercaderas de lugar en lugar y vendan sus productos en
ferias que se celebraban en fechas y lugares establecidos. Por eso se los

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llam pies polvorientos. Los pies polvorientos usaron animales de carga -en
particular, caballos- para transportar sus mercancas. Otro vehculo muy
utilizado por estos primeros comerciantes fue el carro de cuatro ruedas, tirado
por caballos o por bueyes.

Para compensar las dificultades, los peligros y el costo del camino, los pies
polvorientos vendieron no slo productos de primera necesidad sino, tambin,
productos de lujo como perfumes, especias y tintes que les dejaban un amplio
margen de ganancias. Tambin usaron las vas fluviales y las martimas.
A partir del siglo XIV los mercaderes se volvieron sedentarios pues el volumen
creciente de sus mercaderas dificult su traslado de feria en feria. Entonces,
comenzaron a establecerse en determinadas ciudades y comenzaron a vender
al por mayor.

EL COMERCIO LOCAL

El primer tipo del comercio en la edad media que cobr importancia fue el
comercio local, es decir, el que se efectuaba del campo a la ciudad. A travs
de este comercio, los campesinos libres y los seores feudales vendan sus
excedentes a la ciudad: productos agrarios, madera, cuero y lana
principalmente. Luego, con las ganancias obtenidas con sus ventas,
compraban en las urbes mercancas ms elaboradas de las que no disponan
en el campo como, por ejemplo, telas y herramientas. El comercio local nunca
desapareci. Sin embargo, fue el comercio a larga distancia o internacional el
que caracteriz el renacimiento econmico de la Edad Media.

LOS MERCADERES Y EL CAMPO

Una nueva clase social

Desde principios del siglo XII, la superpoblacin, el hambre y las guerras


haban bandeado a un nmero considerable de individuos, errantes, privados
de todo, que pasaron a engrosar la multitud de mendigos o peregrinos ya
existente. Entonces, algunos se dedicaron a pequeos negocios. Probaron una
nueva suerte que nada tena en comn con las actividades tradicionales. As
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pues, uno puede suponer que estos mercaderes crearon una mentalidad
propia, muy particular. Esta gente, que hizo tabla rasa de sus antiguos vnculos,
se lanz a la aventura. Buscando, ante todo, un rpido enriquecimiento. Los
cronistas de la poca hablan de advenedizos, de hombres sin fe y sin ley, sin
escrpulos, que por sus costumbres y modos difieren de los dems hombres.

Comerciante de la Edad Media

DEL CAMPO A LA CIUDAD

La mayora de las ciudades medievales del siglo XII eran pequeos centros
donde los habitantes del campo circundante ofrecan un excedente de su
produccin a cambio de objetos elaborados en la ciudad como, por ejemplo,
zapatos, o de artculos que llegaban a ella procedentes de otras regiones. Las
ciudades reunan el excedente de su propia zona y lo pasaban a otras regiones
y, al mismo tiempo, reciban parte del excedente de otras regiones y lo
distribuan en su territorio. Para concentrar estos movimientos de compra-
venta, las ciudades organizaron ferias que se celebraban una vez a la semana.

EL COMERCIO INTERNACIONAL Y SUS CENTROS

El renacimiento del comercio en la edad media se dej sentir en toda Europa,


pero hubo dos grandes focos donde ste se concentr: Italia del Norte y
Flandes. Ambas eran zonas muy pobladas que se dedicaban a la manufactura
de tejidos, de objetos de metal y de cermica.
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Italia

Italia se benefici del comercio internacional, pues estaba al centro de una


antigua red vial romana y al medio del Mediterrneo. Por ello, y como
consecuencia de las cruzadas, sus ciudades controlaron el comercio con
Oriente. Los puertos ms beneficiados con ello fueron Venecia, Gnova y
Pisa.

A travs del Mediterrneo, Italia venda a Oriente productos propios y artculos


trados del norte de Europa. De Oriente, los comerciantes italianos llevaban a
Europa especias, sedas y perfumes.

Flandes

Otra zona comercial que gozaba de una situacin estratgica era Flandes que
se hallaba frente al mar del Norte y en la que desembocaban varios ros
europeos, como el Rin y el Mosna.

La regin de Flandes perteneci a una importante liga comercial, la liga


Hansetica, que comerciantes alemanes haban organizado con las ciudades
de Hamburgo, Lbeck. Rostock y Stettin a la cabeza. Esta liga monopoliz las
exportaciones del norte de Europa, desde Novgorod en la actual Rusia, hasta
Londres. De esta manera la liga Hansetica consolid un importante trfico
de trigo, madera y pieles que, en Flandes, se reuna en la ciudad de Brujas,
que fue su principal puerto de almacenaje y redistribucin.

Flandes exportaba los productos de estas regiones al resto de Europa a


cambio de artculos de Europa del centro y del sur y de objetos de Oriente.
Exportaba, tambin, sus propios tejidos.

RUTAS Y TRANSPORTES

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Para comerciar a larga distancia, los comerciantes medievales contaron con
tres rutas: las vas terrestres, las fluviales y las martimas. Aunque
el transporte terrestre permita alcanzar zonas del interior sin ros, fue
siempre el ms caro y penoso, pues los caminos eran malos e inseguros y se
deba pagar gran cantidad de impuestos.

Por seguridad, los mercaderes preferan el transporte fluvial. Las redes


fluviales ms importantes fueron las del ro Po, el Rdano, el enrejado de ros
de la zona de Flandes. El Rin y el Danubio. Sin embargo, el medio fluvial
tambin estaba sujeto a impuestos.

El medio de transporte ms barato fue el martimo, por eso fue el preferido


a pesar de los riesgos de naufragio y de piratera, de la poca capacidad de las
naves y de la lentitud del viaje. Adems, un solo barco poda llevar las cargas
de varios comerciantes a la vez.

Rutas Comerciales de la Edad Media

ORGANIZACIONES COMERCIALES EN LA EDAD MEDIA

La liga Hansetica

En los mares del norte, comerciantes alemanes organizaron una red de casas
comerciales que compraban y vendan productos desde Inglaterra hasta Rusia.
Esta red comercial conform una corporacin, la liga Hansetica, cuya sede se
hallaba en Lbeck. La liga lleg a incluir 200 ciudades. Las naves hanseticas

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transportaban una gran variedad de artculos: miel y pieles de Rusia, pescado
de Escandinavia y lana de Inglaterra, entre otros productos ms.

Las ferias

La actividad comercial se impuso en toda Europa en el transcurso del siglo XIII.


Dentro de un ambiente de plenitud econmica, alcanzaron gran importancia las
ferias, grandes mercados situados en zonas de contacto entre el comercio
mediterrneo y el nrdico, a las que acudan mercaderes de todos los lugares
de Europa. Las ferias no eran mercados permanentes, pues slo se realizaban
en ciertos perodos del ao. Su celebracin duraba varios das. A estas citas
comerciales acudan, tambin, titiriteros y juglares, que aadan a la
celebracin un carcter festivo. De todas las ferias que se celebraban en la
Edad Media, las que alcanzaron mayor renombre fueron las ferias de
Champaa, que se instalaban en la llanura francesa de ese nombre, a medio
camino entre Venecia y Brujas. Las ferias de Champaa eran, por lo tanto,
lugares de encuentro entre los comerciantes flamencos e italianos.

Ferias Comerciales y Ligas Europeas de Comercio

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OTROS INSTRUMENTOS DE EL COMERCIO EN LA EDAD MEDIA

Paralelamente al desarrollo comercial a larga distancia, se produjo un


desarrollo monetario a travs del cual la acuacin y la circulacin monetaria
aumentaron.
Las primeras monedas que cobraron un valor internacional y que por lo tanto,
tenan vigencia en varios pases, se hicieron a fines del siglo XII en Venecia: los
matapanes de plata. Despus, Francia, Flandes e Inglaterra acuaron,
tambin, monedas internacionales de plata.

La acuacin de oro en cambio, fue propia del siglo XIII. A partir de entonces, la
mayora de los pases europeos adopt el bimetalismo monetario: el uso de
monedas de plata y de oro.

Para agilizar las transacciones comerciales se formaron los primeros


bancos y aparecieron los banqueros, que se especializaron en reconocer las
diferentes monedas, su peso y sus equivalencias. Con el tiempo, los banqueros
se volvieron prestamistas que cobraban intereses por los prstamos que
realizaban, aceptaban velar por los ahorros, abran libros de cuenta y
efectuaban transferencias monetarias para sus clientes. Puesto que viajar con
grandes sumas de dinero era muy incmodo como peligroso, la mayor parte del
comercio comenz a realizarse en forma de transacciones a crdito.

Tambin se utilizaron las letras de cambio: un acuerdo entre un prestamista y


su deudor en el que el dinero prestado poda devolverse un tiempo despus
en un lugar diferente al del prstamo y en otra moneda diferente a la prestada.
De esta manera, un mercader italiano que quisiese comprar, por ejemplo,
tejidos en Flandes, poda pedir una letra de cambio en esa regin y comprar lo
necesario y un tiempo despus, pagarlo en Italia. Las letras de cambio eran
empleadas no slo por comerciantes sino, tambin, por otros viajeros, con el
mismo fin que los modernos cheques de viaje.

FERIAS Y BANCOS

Las ferias de Champaa

Aunque las ferias se celebraron en todos los pases europeos, en los siglos XII
y XIII todas quedaron relegadas por las ferias de Champaa: seis ferias que se

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celebraban a lo largo de todo el ao una vez en la aldea de Lagny, otra en Bar-
sur-Aube, dos veces en Provins y tres en Troyes. Estas ferias destacaron sobre
todas las dems porque los condes de Champaa las protegieron liberando de
impuestos a los comerciantes que acudan a ellas. Sobresalieron, tambin, por
su situacin geogrfica, que las convirti en el principal lugar de encuentro de
los mercaderes. Por eso, en aquella poca, la meta ms importante de
cualquier comerciante eran las ferias de Champaa. Las ferias decayeron en el
siglo XIV. Cuando los comerciantes se volvieron sedentarios.

LA APARICIN DE LOS BANCOS

AI principio, los mercaderes portaban consigo el dinero. Con el tiempo, las


operaciones comerciales se volvieron difciles a causa de la diversidad de
monedas y de valores existentes. Para efectuar cambios de dinero y agilizar las
transacciones, aparecieron los primeros cambistas, que ubicaban delante de su
tienda un banco, sobre el que colocaban las diferentes monedas. Otro
instrumento importante para su actividad era la balanza: el peso de las
monedas permita establecer la cantidad de metal precioso que contenan y,
con ello, fijar su valor. Muy pronto los cambistas recibieron los ahorros de la
gente y los invirtieron en empresas lucrativas y en prstamos. De esta manera
nacieron los bancos.

B
anquero de la Edad Media

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3. LA SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (SCRL)

La sociedad comercial de Responsabilidad Limitada (SRL) encuentra el origen


en Europa el siglo XIX como derivacin de la Sociedad Annima y recibi un
tratamiento paralelo similar en diversos pases. Como no poda ser de otro, su
origen responda a la necesidad de regular aquellas actividades no bien
atendidas eficazmente por los modelos societarios vigentes.

Hasta ese momento la sociedad Annima se haba implantado como el nico


modelo legal disponible para las iniciativas empresariales cualquiera fuera el
capital involucrado. Sin embargo, aquellas actividades emprendidas por un
grupo reducido de personas, relacionadas en muchos con vnculos familiares o
de amistad vean serias dificultades en su estructura, considerando a la
Sociedad Annima como muy rgida y formal lo cual retaba dinmica a una
organizacin de dimensin mediana o pequea pretenda ser suficientemente
flexible. En este sentido, la SRL ofreca as una propuesta adecuada para
empresas de pocos socios quienes mantenan lazos personales estrechos y
con goce de autonoma patrimonial a travs de la responsabilidad limitada.

Manuel Brosea Pont, observ que el origen de la SRL ofreca un planteamiento


contradictorio y si quiere paradjico pues pretenda conjugar la
irresponsabilidad de los socios por las deudas sociales (propia de la sociedad
annima) con la mayor libertad posible en orden a su organizacin interna
(rasgo caracterstico de las sociedades de personas y en particular, de la
colectiva) en una estructura unitaria y cerrada de la sociedad

Tras comprobar la necesidad de respaldar jurdicamente el tipo de iniciativa


empresarial diversos pases comprendieron en sus ordenamientos la estructura
Bsica de dicho modelo. As, en el Reino Unido fue incorporado en el
Companies Act 1862, correspondi lo propio en Alemania mediante la ley del
20 de abril de 1892 la cual, por cierto, tuvo una gran influencia legislativa en
Europa. En Espaa, la regulacin de la sociedad de responsabilidad limitada
estuvo contenida en la Ley del 17 de julio de 1953. Esta ltima, comparte
elementos en comn con e l modelo escogido por el legislador nacional y sus
caractersticas comparadas frecuentemente en el presente trabajo.

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EVOLUCION HISTORICA

La necesidad de aprovechar las ventajas que trae consigo la Sociedad


Annima de facilitar el empleo de pequeos capitales y de ejecucin de
grandes obras, as como de evitar sus desventajas, entre las que se incluye
como principal, el peligro de quiebra, con esos cabos de grandes intereses y la
comisin de grandes delitos contra la propiedad ha dado origen a la concepcin
de la sociedad de responsabilidad limitada de origen relativamente reciente.
Histricamente naci en Inglaterra con las "private company" y en Alemania
con el nombre de "sociedad de responsabilidad limitada", que se reglamenta en
debida forma, por la ley del 29 de abril de 1892. En Francia la ley del 23 de
mayo de 1863 solo la define con el nombre de Sociedad Annima, pues no fue
sino hasta la actual ley de 7 de marzo de 1925, en que fue reglamentada con
las caractersticas que ahora tiene. El sistema legal Italiano no la conoce, an
existen proyectos tendientes a adoptarla; y en la prctica comercial espaola
ya la ha admitido aunque sin una reglamentacin legal.

ANTECEDENTES EN EL PER

El modelo societario fue regulado por primera vez de manera orgnica en el


Per en la Ley de Sociedades Mercantiles de 1966; sin embargo, algunos
autores consideraron que poda encontrarse en el Cdigo Civil de 1936 un
antepasado remoto en la sociedad civil de responsabilidad limitada la que fue
propuesta como un instrumento familiar para efectuar la divisin de los
pequeos patrimonios sin eliminar la personalidad de los socios, facilitndoles
a su vez la administracin y la directa fiscalizacin de los intereses de los
intereses comunes.

El diseo de la SRL, que corresponda a un patrn generalmente aceptado,


contena elementos de las sociedades capitalistas por cuanto, como su
denominacin lo sugiere, la responsabilidad alcanza nicamente hasta el
monto de los aportes efectuados. Asimismo, se incorporaron elementos
personalistas en tanto se establecan limitaciones en cuanto al nmero de
socios as como a la transmisibilidad de las participaciones sociales, de modo

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que su pretenda dificultar la entrada de terceras personas a fin de mantener la
cohesin de la sociedad.

La SRL tuvo una amplia acogida en virtud su compatibilidad con los negocios
medianos y pequeos as como su flexibilidad en su regulacin. Como se sabe
la Comisin Redactora del Anteproyecto de la Ley General de las Sociedades
(LGS) vigente no incluy en el texto presentado a la SRL, en virtud que la
creacin de la Sociedad Annima Cerrada (SAC) cumplira el rol antes
desempeado por dicho modelo aunque tuviese rasgos distintivos particulares
que ms bien constituan una mejora. Fue la Comisin Revisora del Congreso
de la Repblica la que insisti en mantener a la SRL por razones bsicamente
socio-polticas mereceran ser tomadas en cuenta. Se sostuvo al respecto, que
son generalmente las pequeas y medianas empresas las que adoptaban
dicho modelo societario y dado la probable precariedad de su situacin les
sera sumamente oneroso afrontar los costos de una adecuacin estatutaria a
las nuevas regulaciones.

En segundo lugar, diversos especialistas llamaron la atencin en el hecho que


la SRL haba representado una ventaja importante para captar inversiones
extranjeras en proyectos de envergadura, dado que poda ser calificada como
una asociacin de personas, para efectos tributarios. Se daba cuenta del caso
de empresas multinacionales que estn sujetas a imposicin tributaria en su
propio pas y en el pas recetor de la inversin, tal como aconteca en el caso
de Estados Unidos de Norteamrica.

CONCEPTO

Es una combinacin de la sociedad annima y la asociacin. En estas


sociedades los socios slo asumen responsabilidad por el monto de sus
aportes. Est es una nota comn con las sociedades annimas. El nmero
mximo de socios es veinte; la condicin de socio no es transmisible con la
misma facilidad que en las annimas, en las que esta, por esencia, la accin es
un ttulo negociable. Se trata de un tipo societario adaptable a empresas de
mediano o pequeo capital, siendo este suficiente, es una organizacin ms
sencilla de constituir, con una administracin que le permita actuar con una
mayor agilidad.

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La sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada slo puede constituirse
simultneamente en un solo acto, descalificndose as la posibilidad de
constituirse por oferta a terceros. Pero si embargo, en cuanto se refiere a la
captacin de recursos del pblico, al igual que la sociedad Annima puede
emitir obligaciones. Su capital est divido en participaciones iguales
acumulables e indivisibles que no podrn ser incorporadas en ttulos valores ni
ttulos valores, cuya caracterstica principal de esta sociedad consiste que la
responsabilidad de los socios se limita el valor de la cuota comprometida en un
contrato social.

Respecto a la Validez de los contratos concluidos a nombre de la sociedad


antes de la inscripcin en el Registro mercantil, est condicionada a la
inscripcin y a que sean ratificados por la sociedad dentro de tres meses
siguientes. Si se omite o retarda el cumplimiento de estos requisitos, quienes
hayan celebrado actos en nombre de la sociedad responden personal, ilimitada
y solidariamente frente a aquellos con quienes hayan contratado y frente a
terceros.

CARACTERISTICAS DE LA SCRL

La SRL ha sufrido una evolucin de lo que vendra a ser un modelo


predominantemente personalista hacia uno que ha adoptado otros elementos
propios de un modelo de naturaleza capitalista conforme se ver
oportunamente.

En un principio la SRL se estructur sobre la base de las sociedades


personalistas en las que predomina el elemento intuito personaje y el affectio
societatis, limitndose la responsabilidad de los socios a su aporte, rasgo
caracterstico de las sociedades de capitales. Es decir, tom elementos de las
formas societarias que haban existido hasta esa poca para dar origen a un
nuevo tipo con caractersticas tanto personalistas como capitalistas.

La limitacin en el nmero de socios constituye as uno de los rasgos


sintomticos ms caractersticos de la naturaleza cerrada de la SRL.

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Ahora bien, es evidente la similitud de la SRL con el modelo de la SAC lo cual
como se indic lneas arriba fue advertido oportunamente pues la SAC fue
concebida a su vez para sustituir a la SRL. Vamos a detenemos un instante
para comparar las caractersticas de ambas, sin perjuicio de los comentarios
que deban realizarse a lo largo de este trabajo.

En primer lugar, conforme se indic en la introduccin, la Comisin Revisora vio


conveniente mantener la SRL por los costos sociales que ocasionaran ms
que por una deliberacin de orden tcnico. Ello en virtud del gran nmero de
empresas que tendran que abandonar el modelo de constitucin de sus
sociedades para transformarse en otra, as como las dificultades que
ocasionaran en el reconocimiento de una organizacin distinta por parte de
otros pases con inversiones en el Per especialmente los Estados Unidos de
Norteamrica.

La SAC y la SRL comparten una estructura similar. En lneas generales, ambas


sociedades son de responsabilidad limitada y el nmero de socios no puede
exceder de veinte. No obstante, la SAC resulta ser una modalidad de la SA que
ha sido dotada de elementos personalistas, lo que la hace cerrada como su
misma denominacin lo sugiere- para hacerla compatible aquellas iniciativas
empresariales de grupos reducidos o familiares. Ambas sociedades son de
responsabilidad limitada y el nmero de socios no puede exceder de 20.
Asimismo, la SAC, al derivarse de una estructura capitalista es algo ms
flexible en el rgimen de la administracin, permitiendo la existencia del
Directorio, a su vez, el rgimen de transferencia de acciones resulta ser menos
rgido que su similar en la SRL, conforme se ver al abordar dicho tpico.

Es importante anotar que a diferencia de otras experiencias, la dimensin de


esta sociedad no ha exigido que el legislador imponga un lmite mximo al
capital como sucedi en Espaa antes de la publicacin de la Ley 19/1909
(aunque s se contempla un capital mnimo) lo cual se puede justificar por el
hecho que la dimensin del negocio a travs de la inversin no necesariamente
le quita la naturaleza de cerrada.

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DENOMINACIN SOCIAL DE SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD
LIMITADA

La Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada tiene una denominacin,


pudiendo utilizar adems el nombre abreviado, al que en su caso debe
aadirse la denominacin Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada
o su abreviatura S.R.L. (Art. 284)

CAPITAL SOCIAL

No obstante la limitacin de la responsabilidad de los socios, en resguardo de


los terceros se defiende la integracin del capital, imponindose que el mismo
debe estar pagado desde el origen de la sociedad en un 25% por lo menos y
debe estar depositado en una entidad financiera del Sistema Financiera
Nacional o tambin la bancaria esto debe figurar en la escritura de constitucin
de dicha sociedad. En cuanto a las aportaciones de los socios los cuales
conforman el capital, deben ser iguales y estos no pueden estar representados
por acciones ni transmitidas.

Las participaciones son individuales y sirven como medida del derecho de los
socios o sea en esta aspecto ostentan el mismo carcter de las acciones de la
Sociedad Annima. La funcin de la sociedad se rige por las disposiciones
generales aplicables a toda clase de sociedades, respecto a los aportes y sus
riesgos; al contenido obligatorio de la escritura de constitucin social; al capital
social; as como los bienes que cada socio aporte; el valor que se atribuye a las
aportaciones no dinerarias y las participaciones sociales que a los socios se les
asigne y en que se divide el capital.

TRANSFERENCIA DE PARTICIPACIONES

Las participaciones como no son ttulos valores como las acciones pueden
transferirse como ellas, sino solo por escritura pblica debidamente inscrita en
el registro mercantil. Adems la ley impone las siguientes limitaciones el socio
que se proponga transferir su participacin debe comunicarlo por gerente, los
otros socios tienen un plazo de treinta das para adquirir esa participacin
individualmente o, a prorrata segn el valor de sus propias participaciones. La
sociedad tambin puede adquirir la participacin para amortizarla efectuando la

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correspondiente reduccin del capital. Transcurrido el plazo de treinta das sin
que se haya efectuado la adquisicin el socio quedara libre de transferir su
participacin a terceros.

La adquision por cualquier ttulo, de participaciones sociales debe ser


comunicada por escrito a la sociedad indicando el nombre, estado social y
domicilio del nuevo socio.

ORGANOS DE LA SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

La organizacin de la srl en base en los rganos pretende darle dinmica y


fluidez en la gestin. Debe recordarse para estos efectos que las actividades
empresariales compatibles con estos modelo son generalmente pequeo y
medianos negocios en las cuales los socios tambin ejercer la gestin del a
sociedad. En este sentido, la habitual concentracin de capital y gestin a este
modelo poda hacer in necesario la funcin de un rgano intermedio.

JUNTA GENERAL

La Junta General es el rgano supremo que expresa internamente la voluntad


social. Est formada de los socios convocados con arreglo a la forma prevista
por la Ley o pro el acto Constitutivo y sus decisiones tienen eficacia si han sido
adoptadas por el voto de la mayora. No es indispensable la reunin en junta, el
estatuto podr determinar la forma y manera como expresa la voluntad de los
socios, pudiendo establecerse cualquier medio que garantice su autenticidad.
En cuanto a la convocatoria y celebracin de la junta, rigen las reglas sobre
sociedades annimas. Sin embargo, el pacto social debe incluir la forma y
oportunidad de la convocatoria que deber efectuar el gerente mediante
escuelas bajo cargo.

La competencia de la junta comprende los actos que rigen la vida de la


sociedad, con las limitaciones necesarias impuestas por la Ley, las bases
constitutivas, la escritura propia de esta clase de sociedad, los derechos de
terceros y los derechos individuales de los socios. La junta de socios es una
sola, debiendo reunirse en obligatoria una vez ao para aprobacin del balance
y la distribucin de beneficios.

LOS SOCIOS

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La dispocion sistemtica de la nueva LGS ubico lo referido la formacin de la
voluntad social antes de ocuparse de la administracin de la SRL, en un orden
jerrquico, mejorando a si la organizacin prevista en la anterior ley.

La LGS seala que la voluntad de los socios que representen la mayora del
capital social regir la vida de la sociedad, dejando que se establezca
estatutariamente los mecanismos que garantice su autenticidad. En este
sentido, aunque se le ha denominado junta social, la LGS no ha previsto la
constitucin de un rgano con dicha nomenclatura, tal como sucede con la
junta de accionistas, ni impone formalidad especial para la celebracin de las
juntas.

En esta misma lnea, LGS exige que los acuerdos se adopten con el voto
favorable de la mayora del capital social. Ello es una virtud que la LGS no
impone que los acuerdos se adopten necesaria mente en juntas ni que por ello
se aplique en diferentes tratamientos en la mayora del capital social y la
mayota del capital concurren a una junta, dejando lo a salvo de todas las cosas
a los socios que decidan la forma como adaptar acuerdos especiales.

La junta general asido definida como reunin de socios debidamente


convocado para deliberar y decidir por mayora los asuntos relativos mnimos
a la vida de la sociedad en la rbita de su propia competencia. Entonces, la
denominacin de socios sugerir, que se convoca a una reunin., cuya objeto
sea deliberar y eventual mente, decidir sobre ciertos asuntos inters de la
sociedad o los socios al os socios.

El texto da la cual norma mantiene el espritu de la legislacin anterior lo cual


pudiera otorgarle flexibilidad a esta forma societaria al prescindir de la
denominacin de junta de socios. Y es que el nmero reducido de socios que
estas sociedades suelen tener, hace que la voluntad social pueda manifestarse
sin necesidad de convocar a una junta o asamblea.

Las posibilidades pueden presentarse desde una SRL que cuente con dos
socios de los cuales uno de ellos que concentre la mayora del capital social,
podr decidir el destino de la sociedad, hasta grupos mayores que podra
adoptar acuerdos en un contrato u otro documento que nicamente garantice
autenticidad.

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La libertad estatutaria se torna bastante flexible para la adopcin de acuerdo
que refleja la voluntad social, no siendo siquiera necesario que estos consten
en un libro de actas y menos que sea legalizado. As mismo, se resolver en
ese nivel estatutario relativo al qurum y votacin. Sin embargo, un documento
en el cual consten los acuerdos de los socios disminuye considerablemente los
conflictos que pudiera presentarse entre ellos. Sin embargo, un documento en
el cual consten acuerdos de los socios disminuye considerablemente los
conflictos que pudieran presentarse entre ellos.

ADMINISTRACION DE LA SRL

Es donde se concentra todas las disposiciones referidas a la administracin de


la sociedad. La administracin de la sociedad se encarga a uno o ms
gerentes, socios o no lo sean, quienes representan en todos los asuntos
relativos a su objeto.

Los gerentes no dedicarse por cuenta propia o ajena, al mismo gnero de


negocios que constituye el objeto de las sociedad. Los gerentes o
administradores gozan de las facultades generales y especiales de
representacin procesal por el solo mrito de su nombramiento. Los gerentes
pueden ser separados de su cargo por mayora simple del capital social
excepto cuando tal nombramiento hubiese sido del pacto social, en cuyo caso
sol se podr ser removido judicialmente por dolo (engao), culpa o inhabilidad
para ejercerlo. (Art. 287). Las facultades de gestin y representacin se
vinculan, considerando a los gerentes pero como representantes de la
sociedad en todos los asuntos relativos. Pero, mientras que Ley precisa la
esfera de esta guarda silencio respecto a las facultades de gestin que supone
inherentes al cargo de administrador, dejando as a los estatutos amplia libertad
para determinar estas facultades. La Junta General de socios dada su jerarqua
puede acordar la extensin de los poderes.

El nombramiento del gerente surtir efectos desde su aceptacin, debiendo ser


presentado para su inscripcin en el Registro Mercantil de los plazos sealados
en el Articulo 16 LGS

El plazo del ejercicio del cargo, puede fijarse en el acto de constituirse la


sociedad, o en el momento de la designacin y para su separacin, hay que

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tener el origen del nombramiento. Si fue materia de escritura de fundacin, solo
podr ser removido judicialmente.

GERENCIA

El rgano administrativo se regula de acuerdo a las normas referentes por


acciones, pero adaptndolas a este nuevo tipo de sociedad. La administracin
puede estar confiada a una o varias personas ajenas a la compaa. En todo
caso, se trata de un rgano en permanente actividad y de necesaria existencia
porque es el medio manifestarse la voluntad de la persona jurdica. Las
facultades de gestin y representacin se vinculan, considerando a los
gerentes como representantes de la sociedad en todos los asuntos relativos a
su giro. Pero si bien la Ley precisa la esfera de competencia de las facultades
representativas y los efectos de estas, guarda silencio respecto a las facultades
de gestin.

Los gerentes y administradores de la sociedad gozan de las facultades


generales y especiales de representacin procesal de la sociedad por el solo
mrito de su nombramiento (Art. 287 LGS)

Como el mbito legal de los poderes de los gerentes coincide con las esferas
de las operaciones a que se dedique la sociedad quienes, de buena fe y de
acuerdo a los usos mercantiles, contraten con los representantes de
determinada sociedad, deben tener la sociedad de que contratan vlidamente
si el negocio pertenece al giro o trfico de aquellas, de modo que no tendr
validez contra terceros cualquier limitacin de las facultades representativas de
los gerentes, sin perjuicio de los poderes que se pueden conferir a cualquier
persona, cuyas se determinaran por lo que conste en el instrumento respectivo.

LA RESPONSABILIDAD DE LOS GERENTES

Los gerentes responden frente a la sociedad por los daos y perjuicios


causados por el engao que ellos ocasionan en contra de la empresa, abuso
de autoridad o negligencia grave. La accin de la Sociedad por responsabilidad
contra los gerentes exige previo acuerdo de los socios que representen la
mayora del capital social. (Art. 288 L.G.S.)

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CADUCIDAD DE LA RESPONSABILIDAD
La SRL los socios no responden con su patrimonio por las obligaciones de la
sociedad. El nico riesgo que asumen es el de soporte. Desde que se
constituye la sociedad, esta se convierte en sujeto de obligaciones que debe
cumplir a travs de sus administradores quienes, en caso de causar daos a la
sociedad negligencia grave o abuso de facultades, asumen plena
responsabilidad civil o penal. Al respecto nos remitimos a nuestro comentario a
los Art. 177-190 de la LGS.
En concordancia con lo previsto por el Art. 288 el acuerdo para iniciar la accin
de responsabilidad contra el gerente debe ser adoptado por la mayora del
capital social. Esta accin caduca a los 002 aos a tenor del Art. 289, plazo que
se computa a partir de la fecha del acto realizado u omitido
El Art. 289 termina estableciendo que nada de ello excluye la responsabilidad y
la reparacin que correspondan a la va pena, cuando ella sea el caso en
concordancia con el Art. 183 de la LGS.

EXCLUSIN Y SEPARACIN DE LOS SOCIOS


Puede ser excluido el socio gerente que infrinja las disposiciones del estatuto,
cometa actos dolosos contra la sociedad o se dedique por cuenta propia o
ajena al mismo gnero de negocios que constituye el objeto social. La
exclusin del socio se acuerda con el voto favorable de la mayora de las
participaciones sociales, sin considerar del socio cuya exclusin se discute,
debe constar en escritura pblica y se inscribe en el registro.

Dentro de los quince das desde que la exclusin se comunic al socio


excluido, puede ste formular oposicin mediante demanda en proceso
abreviado.

Si la sociedad slo tiene dos socios, la exclusin de uno de ellos slo puede
ser resuelta por el juez, mediante demanda en proceso abreviado se declara
fundada la exclusin se aplica lo dispuesto en la primera parte del articulo 4
(Art. 293 L.G.S.)

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La exclusin de los socios, o sea la rescisin parcial, es un problema comn a
toda clase de sociedades. L a separacin es ms bien propia de las sociedades
de personas. No obstante el derecho de separacin est reconocido en
algunos casos en referencia a las sociedades annimas.

La exclusin de la sociedad tiene carcter de sancin al incumplimiento de las


obligaciones sociales. Podr ser excluido el socio gerente que infrinja la
prohibicin establecida en el prrafo primero de Art. 293 de la ley General de
Sociedades.
La separacin implica el otorgamiento de escritura pblica e inscripcin en el
Registro Mercantil, para validez frente a terceros.

VALIDEZ DE LA TRANSFERENCIA DE PARTICIPACIONES

El Art. 291 impone el derecho de adquisicin preferente de los socios cuando


algunos de ellos se propongan transferir sus participaciones, de tal manera
que, salvo que el estatuto o condicin distinta debe observarse el
procedimiento regulado en el referido artculo. Si esto no se cumple, la
transferencia a personas extraas ser nula y el acto de transferencia no surtir
efectos frete a la sociedad, y frente a terceros ni entre las propias partes
contratantes.

El Art. 291 seala que la transferencia de participaciones se formaliza el


escritura pblica y se inscribe el Registro estableciendo as una formalidad ad
solemnitaten cuya inobservancia determina la invalidez de la transferencia. Es
decir, la transferencia de participaciones sociales se perfecciona solo con la
inscripcin en el registro y no antes. No basta el acuerdo entre las partes ni la
comunicacin a la sociedad como ocurre en las sociedades annimas.

OBLIGACIONES DE LA SCRL

Conforme se explic, la administracin de la sociedad se encarga a uno o ms


gerentes, sean socios o no. La administracin tal como sucede en las dems
formas societarias es un rgano necesario y permanente al que la Ley confa

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todas las funciones inherentes a la gestin o administracin y a la
representacin de la sociedad.

La similitud estructural con la SAC, incluso para el rgimen de la


administracin, ha llevado a que desde el punto de vista organizacional algunos
autores califiquen a la SRL como una SAC sin directorio ya que a diferencia de
la facultad prevista para esta ltima, la SRL no tiene posibilidad de insertar un
rgano intermedio como el directorio. Las razones que sustentan la opcin
legislativa (recogida de la legislacin precedente) son consistentes con la
dimensin de la sociedad, que permite que frecuentemente los socios se vean
involucrados en la gestin directa de las operaciones.

La entrega de la administracin en una pluralidad de personas no permite


deducir con claridad que se pueda constituir un rgano colegiado siendo ms
bien que el ejercicio es individual aunque se pueda disponer el ejercicio
conjunto de determinadas facultades.

Ciertamente, las innovaciones en la LGS en cuanto a la regulacin de la


administracin de las sociedades annimas ha provedo de nuevas
herramientas para la adopcin de los esquemas de administracin ms
compatibles con las necesidades comerciales de la SRL. As, estimamos que la
gestin de la administracin podra ser encargada a una persona jurdica, socia
o no de la sociedad y ejercer las atribuciones anlogas a las previstas en el
artculo 188 de la LGS.

Ahora bien, con relacin a los deberes de los administradores debemos


necesariamente remitimos a las normas que gobiernan lo propio en la SA.

Estimamos as que son aplicables a los administradores los mismos estndares


de probidad y profesionalismo exigidos para aquellos de las SA. Seala
Broseta Pont:

El nivel de diligencia exigido a los administradores de una sociedad limitada en


el ejercicio del cargo coincide con el que se impone en sede de la sociedad
annima al referirse a los directores.

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Como se sabe, una de las grandes dificultades enfrentadas por la doctrina ha
sido la interpretacin del enunciado ordenado comerciante y representante
legal, indicado en el artculo 171 de la LGS al referirse a los directores de las
sociedades annimas.

No es el propsito tratar un tema que, en extenso, ser tratado en los


comentarios al rgimen de la administracin en las SA. Solamente a modo de
repaso merece indicarse que la diligencia de un ordenado comerciante y
representante legal constituyen los parmetros que nos permiten calificar la
situacin de un administrador. Las exigencias de la ley estn referidas a la
actuacin de un comerciante, es decir, de un profesional del comercio, lo cual
lleva implcito una experiencia y unos conocimientos que no son el mismo que
los de una persona que no ejerce el comercio.

En cuanto al deber de actuar con lealtad, cabe citar a Ernesto Eduardo


Montorell quien sostiene que este deber:

Constituye la contrapartida de la confianza depositada por los socios en la


designacin de aquellos y se vincula con el plexo de facultades. Con que ha
sido investido el administrador para el cumplimiento del objeto social, las cuales
habrn de ser ejercidas en inters de la compaa.

El artculo 288 establece que los gerentes responden frente a la sociedad por
los daos y perjuicios causados por dolo, abuso de facultades o negligencia
grave. Previamente, la sociedad debe decidir la accin de responsabilidad por
mayora simple del capital social.

Sin embargo, la antigua Ley General de Sociedades dispona en el segundo


prrafo del artculo 280 que los gerentes responderan en los mismos
supuestos (daos por dolo, abuso de facultades o negligencia grave), tambin
frente a los socios o acreedores sociales cuando hubieran lesionado
directamente los intereses de cualquiera de ellos.

Cabe por ello preguntarse si se elimin deliberadamente lo referido a la


responsabilidad frente a terceros o socios, que s est prevista de modo
expreso al regular la gerencia en el caso de las SA (al igual que la parte

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correspondiente en la anterior Ley). Al respecto, estimamos que aun cuando la
LGS no haga una remisin expresa al rgimen de la SA, ste podra ser de
aplicacin y por tanto, le corresponde al gerente responder por los daos a
terceros y socios.

Cabe recordar que en el caso de la SA se acoge un doble tratamiento en la


responsabilidad de los administradores. El primero se refiere a la pretensin
social de responsabilidad (artculo 181 de la LGS) la cual procede en tanto se
ha producido un dao al inters social. El segundo, se refiere a las
pretensiones individuales en caso se haya afectado directamente a los socios o
terceros.

Ahora bien, los comportamientos indebidos del gerente que lo hacen


responsable son el dolo, abuso de facultades y la negligencia grave. Merece
comentar esto ltimo dado que la ley LGS ha optado por excluir a la
negligencia leve como causal de responsabilidad poniendo as fin al debate
sobre si el Standard de ordenado comerciante y representante leal, lo hara
tambin responsable por la negligencia leve.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE SCRL

VENTAJAS

- No requiere capital mnimo para su constitucin.

- La motivacin de cada socio para dedicar su mejor esfuerzo es grande dado


que participan directamente en los beneficios.

- La posibilidad de reunir un mayor capital para la empresa.

- Son varias las experiencias que se dedican a imprimir dinamismo a la


empresa.

- Las responsabilidades ante las obligaciones sociales de la empresa estn


limitadas al patrimonio de sta

- La sociedad se mantiene an despus de la muerte de alguno de sus socios.

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DESVENTAJAS

- La admisin de nuevos socios requiere del consentimiento de los otros.

- Existe un lmite de 20 socios mximo.

- Las responsabilidades ante las obligaciones sociales de la empresa estn


limitadas al patrimonio de sta.

- El capital de la empresa no puede aumentar a menos que este sea integra y


efectivamente pagado, lo que puede ocasionar lentitud en los procesos de
expansin de la empresa.

IMPORTANCIA DE LA SOCIEDAD COMERCIAL RESPONSABLIDAD


LIMITADA

La Sociedad Comercial de responsabilidad Limitada es la funcin asociativa


ms apropiada y adaptada le para pequea y mediana empresa principalmente
para la primeramente nombrada, ya que conservando la limitacin de la
responsabilidad, es mucho menos compleja y costosa, porque no hay que
recurrir a la sociedad annima, siendo suficiente, por la actuar con mayor
agilidad.

La sociedad annima por la complejidad por la complejidad de estructura y por


la severa normatividad que establece la ley resulta inadecuada por su difcil y
costoso manejo, para pequeas empresas. Gran parte de las sociedades
annimas existentes en el Per debe haberse constituido como sociedades
comerciales de responsabilidad limitada dado el escaso nmero de socios y
exiguo del capital. La sociedad annima, siendo una sociedad de capitales esta
indica para agrupar a numerosos socios a fin de lograr de capitales elevados y
realizan empresas de envergadura.

4. TITULOS VALORES EN EL PERU

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Los Ttulos Valores contienen derecho patrimonial, se puede sealar que son
como materiales fsicos que se manifiestan a travs de soportes de papel
denominado documento. En el Per estn regulados en la Ley N 27287 donde
se da a conocer que es un derecho mercantil que ejerce obligaciones, es decir,
una serie de documentos de muy diferentes caractersticas, pero que tienen
algo en comn: una persona (el emisor), se compromete a efectuar
determinada prestacin en favor del que resulte ser su legtimo tenedor.

La declaracin de ineficacia de un ttulo valor, no solo tiene por efecto impedir


que un tercero pueda cobrar la obligacin contenida en l sino principalmente,
a que el ttulo del derecho pueda hacer. El titulo valor tiene documentos que lo
representan, los cuales son: La letra de cambio, el cheque, pagar, ttulo valor
al portador, ttulos valores nominativos, ttulo valor a la orden.

Los Ttulos Valores son documentos de carcter mercantil que contiene


derechos patrimoniales pues representan dinero, este documento siempre tiene
que estar firmado por el deudor para que tenga validez para poder realizar las
transferencias. Tenemos diferentes contratos que tiene con el deudor, el
acreedor, etc. La ley de Ttulos Valores N 27287, considera la importancia de
sistematizar y reunir en un solo documento la modernizacin de nuestro
Derecho Cambiario, as tambin su mayor difusin y comprensin ante
usuarios no abogados.

Aspectos generales del Ttulo Valor en el Per

El ttulo valor es un documento mercantil en el que est incorporado un


derecho privado patrimonial, el ejercicio del derecho est vinculado
jurdicamente a la posicin del documento. Los valores materializados que
representan o incorporen derechos patrimoniales tendrn la calidad y los
efectos de Titulo Valor, es cuando estn destinado a la circulacin, siempre que
renan requisitos formales esenciales que, por imperio de la ley, le corresponde
segn su naturaleza.

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Importancia

Es importante que cumplamos los requisitos que corresponde a dicho


documento. s le faltara alguno de los requisitos formales esenciales que le
corresponda, el documento no tendr carcter de ttulo valor, quedando a salvo
los efectos del acto jurdico a los que hubiere dado origen su emisin
transferencia. Por lo cual, es necesario que tenga todo los requisitos para
poder realizar la documentacin correcta y as poder dar valor a lo establecido.

Aspecto legal

Las reglas generales aplicables a los ttulos valores son indispensables porque
para que un ttulo valor sea vlido debe estar sujeto a reglas. un ttulo valor
que contiene una o varias obligaciones a cargo de un deudor y que deben ser
cumplidas a favor del tenedor o beneficiario del ttulo. Este beneficio tiene el
derecho a ejercer las acciones destinadas al cobro del ttulo valor.

Caractersticas

El ttulo valor son obligaciones que el emisor debe registrar bien la hoja
adherida para evitar problemas con el tenedor. el ttulo valor material debe
constar en un documento, en el cual se determinen los alcances y modalidad
de los derechos y obligaciones contenido en el ttulo valor en hoja adherida a
l.

Ttulo Valor al Portador

Sostiene que no es necesario que la persona quien lo emite ponga sus


datos, basta con el monto establecido para que la persona que lo entreg se
vaya a recibir sin problema alguno. Los ttulos valores al portador opera con
la simple entrega o tradicin. Por lo tanto, el ttulo valor al portador no podr
ser transferido mediante el endoso ni mediante cesin de derecho, que
constituye los medios por los que se transfieren los ttulos valores a la orden
y nominativos, respectivamente.

Ttulo Valor a la Orden

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El ttulo valor a la orden es todo aquel que hace transferencia endosara.
ttulo valor a la orden es ttulo valor a la orden transmitido por cesin u otro
medio distinto al endoso, transfiere al cesionario o adquirente todos los
derechos que represente; pero lo sujeta a todas las excepciones personales
y medios de defensa que el obligado habra podido oponer al cedente o
transferente antes de la transmisin.

Ttulos Valores Nominativos

La persona que realiza el dicho ttulo debe deponer todos los datos
correspondientes para que se pueda ejecutar lo establecido. El ttulo valores
nominativos es un ttulo nominativo se transfiere por endoso el adquiriente tiene
derecho a que se le escriba en el registro que debe llevar el creador del ttulo,
si esta se negare sin justa causa, la persona a quien se le transfiere el ttulo
podr acudir al juez para que no se efecte la transferencia al registro.

Ttulos valores especficos de letra de cambio

Documento ttulo de crdito por el cual una persona girador ordena a otra girar
que pague una suma de dinero a su propia orden girador o a la de un tercero
tomador o tenedor.

El Cheque

El cheque es un ttulo valor cambiario, presentado en libro talonario, regulado


por la LCC que nicamente puede ser utilizado con la finalidad de disponer
dinero en una cuenta abierta por el librador en un banco. El cheque radica
entre otros aspectos en el hecho que su empleo y difusin permite a las
personas depositantes o ahorristas percibir un mdico inters de su capital,
quedando a su disposicin un buen recaudo y adems, evita los
desplazamientos considerables de dinero efectivo y facilita en gran medida los
pagos.

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El Pagar

Es un instrumento negociable, en la medida que quien lo suscribe se reconoce


deudor de otra persona de por cierta suma de dinero, no es otra cosa que un
Ttulo de contenido crediticio. El acto unilateral es encaminado a producir
efectos jurdicos.

BILIOGRAFIA

http://es.slideshare.net/mmerchan_7/evolucion-y-origfen-de-la-sociedad-
grupo-2

https://3primariacono.wikispaces.com/Soy+un+mercader+que+recorre+el+mundo+en+l
a+Edad+Media

http://www.enciclopediahistoria.com/2014/06/el-comercio-europeo-en-la-edad-media-
1100-1450.html

http://rpp.pe/lima/actualidad/conoce-los-tipos-de-sociedades-que-existen-para-
constituir-tu-empresa-noticia-921826

http://cornejotimote.blogspot.pe/2010/12/sociedad-de-responsabilidad-limitada-en.html

http://resultadolegal.com/s-r-l-sociedad-comercial-de-responsabilidad-limitada/

http://resultadolegal.com/tipos-de-sociedades-en-peru/

http://www.monografias.com/trabajos16/titulos-valores/titulos-valores.shtml

http://es.slideshare.net/GestioPolis.com/titulos-valores

http://es.slideshare.net/alangianpercycheroayasta/ley-de-titulos-valores-27287

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