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ReestruturaodedaRedeFarmacuticaACME

Controle de Verses
Verso Data Autor Notas da Reviso
1.0 01/09/2014 Roberto Santos Silva

Objetivos deste documento


Este documento tem como objetivo nortear o planejamento, organizao e execuo do projeto
de reestruturao da rede de computadores da empresa ACME Farmacutica.

Justificativa do Projeto
Como fora relatado na solicitao de proposta comercial, existem vrios problemas a serem
resolvidos. Pelo fato da rede em questo no seguir regras e padres internacionais,
aconselhamos que a empresa escolhesse estar com sua rede dentro das conformidades
internacionais, uma vez que a mesma busca uma melhora na qualidade de atendimento.

Descrio do Projeto e principais requisitos


O projeto ir envolver todas as reas da empresa que demonstram dificuldades e as que no
apresentam tambm ir passar por mudanas. Uma vez que a rede a mesma a principio,
precisamos que as pessoas passem por uma segregao da rede para podermos chegar ao
objetivo final que termos uma rede segura e estvel para o trabalho dirio.

Estrutura Analtica do Projeto (EAP)


[Descreva as principais entregas do projeto e seus respectivos pacotes de trabalho. A EAP conhecida pelo seu termo
em Ingls, WBS, Work Breakdown Structure]

Equipe do Projeto
Alberto Morgado da Silva RA 6247218421
Camila Aparecida Pereira - RA 6056454045
Fabio Oliveira Alves Martins RA - 6271232751
Juliana Ventura Barros - RA - 6821469159
Roberto Santos Silva RA - 6271231539

Premissas
[Relacione as premissas do projeto, ou seja, fatores considerados verdadeiros sem prova para fins de planejamento.
Ex: Disponibilidade de 50% do tempo do cliente durante os testes]

Restries
[Relacione as restries do projeto, ou seja, limitao aplicvel a um projeto, a qual afetar seu desempenho.
Limitaes reais: oramento, recursos, tempo de alocao,... Ex: Oramento de R$1.500.000,00]

Marcos
[Relacione os principais marcos do projeto]

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Marcos Previso

Riscos
[Descreva os principais riscos do projeto.]

Fluxo de Caixa do Projeto


[Principais Entradas e Sadas Financeiras do projeto com o Valor Presente Lquido calculado.]

Critrios de sucesso do projeto


[Descreva de forma mensurvel o que constitui o sucesso do projeto e quem decide se o projeto foi bem sucedido]

Aprovaes
Participante Assinatura Data
Patrocinador do Projeto
Gerente do Projeto

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