El presente tema tiene como objetivo dar a conocer las actividades industriales venezolanas inscritas en lo

que se conoce como el Sector Secundario de la economa. Se llama "Sector Secundario" a todas aquellas
actividades que mediante procesos de transformacin, en los cuales se emplean mltiples instrumentos
de trabajo, logran aumentar el valor de los recursos que se extraen del suelo y subsuelo, o de las materias
primas. El Sector Secundario depende directamente del primario por ser ste el que le suministra, una vez
llevados a cabo los procesos de extraccin, sean minerales, forestales, agropecuarios o hidrocarburos,
la materia prima que est destinada a ser transformada en producto y luego insertada segn las necesidades
y exigencias de los mercados nacionales e internacionales.
Las industrias bsicas son las encargadas de llevar a cabo este proceso en primera instancia y se integran de
la siguiente forma:

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos59/industrias-basicas-venezolanas/industrias-basicas-

venezolanas.shtml#ixzz4OHcfEZ7y

9. Antecedentes de la industrializacin en venezuela

A partir de 1936, el Estado comienza a planificar explcitamente su intervencin econmica,
intervencin que ya era realidad actuante aunque no hubiera encontrado todava su expresin
institucional.
A partir de 1.936, surge una nueva conciencia estatal donde hay la tendencia a organizar, a disciplinar
la vida econmica, a dirigir ms estrechamente las relaciones comerciales, a intervenir en las
actividades de orden econmico entrootros.
Esta nueva conciencia surge sobre la base objetiva de un proceso de acumulacin comercial de
significativas dimensiones, una diferenciacin progresiva de la estructura productiva y la necesidad
de crear condiciones adecuadas para nuevas fuentes de acumulacin. Socialmente, este
proceso objetivo se traduce en una mayor capacidad de esa clase para estructurar y dirigir
la accin estatal.
10. Evolucion socio economica del desarrollo industrial
La Economa Venezolana Tradicional.
La economa agraria precapitalista: el panorama general se compone de tres sectores o complejos:
El complejo hacienda-minifundio de la produccin agrcola.
La produccin artesanal y formas del servicio domstico.
El sector mercantil, eslabn transmisor entre el mercado capitalista internacional y la economa interna.
Funcin del sector comercial: si se analiza al sector comercial tenemos primero que el capital comercial
estime la funcin de intermediario, financiando, adquiriendo y colocando en el mercado, sobre todo externo
los excedentes de la produccin agrcola interna y segundo acta como agente interno del aparato
de distribucin que el capital productivo extranjero ha creado para la colocacin de sus productos.
Inversiones extranjeras: al igual que el capital comercial interno, su inters radica en conservar las relaciones
tradicionales de produccin y otros tenan inters en infraestructuras (ferrocarril, comunicaciones) y guarda su
estrecha correlacin con la expansin del sector comercial. Su impacto fue mnimo ya que los
nicos procesos productivos realizados en el pas se limitan a la cooperacin , control ymantenimiento de las
instalaciones e incluso la participacin de la mano de obra nacional mnima.
Hasta el descubrimiento del petrleo, Venezuela no era ms que un pas marginal para el capital extranjero,
con las exportaciones poco estratgicas y un mercado reducido.
Por estas razones, Venezuela nodej de estar inserta en el mercado capitalista internacional y experiment la
presencia del capital extranjero, la influencia de ste sobre las relaciones internas de produccin fue
relativamente insignificante, sobre todo si se compara con otros pases latinoamericanos.
El impacto petrolero: Crecimiento Simple y cambios estructurales.
El crecimiento simple: es el motor impulsor del crecimiento del ingreso, el cual no es el resultado del
desarrollo de las fuerzas productivas internas, sino la explotacin intensiva, con capitales y experiencias
extranjeras, sino de la explotacin intensiva, con capitales y experiencias extranjeras, del nico factor de
produccin que lejos de acumularse en el tiempo se desacumula por ser un recurso natural no renovable.
Adicionalmente, la utilizacin de ese ingreso, se orienta exclusivamente al consumo, y el incremento de
su demanda no genera un desarrollo proporcional de la produccin interna de bienes y servicios, sino que se
abastece con bienes importados.
Adems, el pas no tiene un crecimiento acumulativo, desde el punto de vista de la produccin interna, no hay
diversificacin productiva, absorcin de tecnologa, desarrollo de las fuerzas productivas y ampliacin
del trabajo asalariado.
Crisis de los sectores tradicionales: el sector artesanal y de servidumbre domstica aumenta notoriamente.
Incluso el sector agrcola, desciende en su conjunto, la produccin destinada al mercado interno, aumenta
considerablemente en bienes importados, esto motivado por el alto grado de desocupacin, total o parcial, de
los factores bsicos de la produccin agrcola precapitalista, es decir, elevada capacidad ociosa de los
factores trabajo y tierra.
Auge de los sectores capitalistas: frente a los sectores tradicionales en de cadencia, los nuevos sectores
capitalistas ganan progresivamente terreno, siendo un desarrollo capitalista en donde su variable fundamental
es el sector petrolero, donde su caracterstica fundamental viene dada por el origen externo del capital y
consiguientemente de la clase capitalista dominante. Aunque el sector capitalista avanzado genera su
expansin vigorosa del producto e ingreso nacionales, este nacimiento supone e impone un comportamiento e
impone un comportamiento pasivo de las fuerzas productivas internas. Esta es la esencia del crecimiento
simple.
11. Politicas en el proceso de industrializacin
Es durante el gobierno de Rmulo Betancourt que se pone en marcha la poltica de sustitucin
de importaciones, como va adoptada para promoverla industrializacin del pas. Se aplicaron polticas de
proteccin arancelaria a la produccin domstica de bienes que antes se importaban, llegando a prohibirse
la importacin de aquellos bienes que empezarn a producirse en el pas, y restringindose incluso
la competencia interna a las fbricas nacionales. Para completar esta poltica de industrializacin, a travs de
la Corporacin Venezolana de Fomento (CVF), se estableci un canal de crditos muy amplios y de plazos de
pago muy largos a interese muy bajos.
La adopcin de estas medidas por parte del Estado, se hicieron con el fin de favorecer la Industria nacional, y
por supuesto a los Empresarios que durante tanto tiempo haban apoyado a los gobiernos anteriores (civiles o
militares), esta poltica favoreci el desarrollo y la expansin de los principales grupos econmicos del
momento. Los cuales luego, favorecera a su vez a los distintos partidos polticos y a sus candidatos, llegando
incluso a ser nombrados Ministros de determinados Gabinetes de Gobierno.
En tiempo de Ral Leoni, se firma entre varios pases de la regin andina el Pacto Andino (PA). El PA es un
acuerdo de integracin econmica que se adopta en el marco de los esfuerzos que se vienen haciendo en la
regin para crear una zona econmica y mercados comunes. Con ello se ofreca a las empresas de cada pas
un mercado ms amplio que el de su propio pas, cuyas modestas dimensiones no les permita crecer. Se
induca adems a que cada pas se especializase en aquello que produjera mejor y ms barato. Venezuela
estaba entro los pases que formaran parte de ese pacto. Pero el Gobierno venezolano, decidi no integrarse
al acuerdo en ese momento, debido a la presin ejercida por los Empresarios.
Para la fecha, los empresarios venezolanos no tenan inters en la integracin, debido a que por un lado, se
beneficiaban de una alta proteccin arancelaria y disfrutaban de mercados cautivos. Por otro, la tasa
de cambio que el gobierno mantena sobrevaluada y el sistema de relaciones laborales del pas las ponan en
desventaja con sus competidores de la regin. Por ltimo estaba la lenidad que mostraba el gobierno, por
razones punto-fijistas, es decir, para evitar conflictos, en exigir la devolucin de los crditos que la CVF
otorgaba en las condiciones antes mencionadas, as como en exigir progresos en
la productividad y competitividad a cambio de los subsidios y de la baratura de los bienes que importaban las
empresas para funcionar. Todo ello contribua a crear un sector industrial muy poco competitivo,
acostumbrado a la proteccin y el crdito fcil y el mercado seguro, que ni se senta capaz de competir, ni
estaba dispuesto a perder esa situacin privilegiada.
Los industriales podan aducir plausiblemente que una integracin precipitada barrera con la industria
venezolana, con todas las secuelas sociales de ello. Y, en general, el empresarial era un sector social al que
haba (como a pocos) que mantener satisfecho y aplicar respecto a l los criterios de la obsesin por el
consenso y la aversin al conflicto. Con todo lo dicho, es fcil comprender que los deseos del gobierno de
Leoni de participar en el PA no pudieron ir muy lejos.
Es durante el gobierno de Rafael Caldera que se da la entrada de Venezuela en el PA; el gobierno venezolano
decidi dar el paso de entrar al PA, con la intencin de participar en el mercado formal que prometa una
ampliacin del mercado a los industriales y productores venezolanos. Estos, por su parte, empezaban a
reconocer la necesidad de esa ampliacin, y adoptaban de forma creciente un discurso pro-integracionista.
En cuanto a los riesgos de la competencia de los pases andinos, la decisin del gobierno dejaba todava
mucho trecho por recorrer, antes de que ella significara en la prctica una verdadera apertura a la
competencia de los pases vecinos. Mayor era el trecho entre los discursos de los industriales favorables a la
integracin andina y un verdadero apoyo a una decisin del gobierno de abrir los mercados venezolanos. Por
razones punto-fijistas, por el consenso y contra el conflicto, podan ellos confiar en que un gobierno
venezolano no hara eso sin el acuerdo de los empresarios del pas.
Esta situacin de proteccionismo dur aproximadamente hasta el ao 1989, fecha en la cual les electo Carlos
Andrs Prez por segunda vez; el cual implanta un programa econmico cuya realizacin requera una
enorme energa poltica. Este programa amenazaba a numerosos y poderosos intereses, amenazaba los
intereses de los productores nacionales, al disminuir los niveles de proteccin de la competencia de las
importaciones de la que hasta ahora haban gozado, al tiempo que la devaluacin encareca sus insumos
importados. Para completar el panorama, con el programa econmico, el gobierno se despojaba de
poderosas palancas de poder. Desmontando los subsidios, los aranceles, las protecciones, el gobierno se
 privaba de efectivos instrumentos para recompensar a los amigos, amedrentar a los enemigos, seducir o
presionar a los indecisos o a los recalcitrantes.
La situacin econmica del pas no ha variado significativamente en estos ltimos meses. Ha habido cierta
estabilidad en las principales variables macroeconmicas y los precios del petrleo han venido aumentando
constantemente, alimentando a las reservas internacionales.
Sin embargo, todava no se ha comenzado a apreciar una recuperacin del aparato productivo, sino todo lo
contrario, persiste la fuerte recesin que nos envuelve desde el segundo semestre de 1998, el consumo
interno contina deprimido, la produccin y las ventas siguen cayendo, las exportaciones no tradicionales
disminuyen, con la grave consecuencia de niveles de desempleo cada vez mayores y niveles de salario real
menores, formndose de esta manera un crculo vicioso que podra empeorar la situacin de no establecerse
un clima de confianza a la inversin.
Las inversiones nacionales y extranjeras se encuentran prcticamente paralizadas a la espera del anuncio y
ejecucin de un plan econmico integral que muestre las directrices a seguir en busca del desarrollo
econmico y bienestar para la Nacin. No basta con anunciar medidas puntuales con el fin de paliar el
constante aumento del desempleo. Hay que dar a conocer y ejecutar lo antes posible un plan econmico que
contemple el corto, mediano y largo plazo. Esa es la nica manera de atraer inversiones nacionales y
extranjeras en el corto plazo, mientras consiguen el equilibrio las variables macroeconmicas y se tratan de
resolver los problemas micro-econmicos.
12. Situacin actual
La situacin econmica del pas registr uno de sus peores resultados durante 1998. A partir del segundo
semestre, quizs un poco antes, se abrieron las puertas al fenmeno conocido como recesin econmica.
La disminucin de los ingresos fiscales, generada principalmente por la cada de los precios del petrleo, el
nivel de incertidumbre creciente que envolvi a inversionistas nacionales y extranjeros, el incremento
desproporcionado de las tasas de inters que en septiembre (los pagars se ubicaron en promedio en 76,6%)
llegaron a su punto mximo, la sobrevaloracin de nuestra moneda que se ubica en ms del 30% y un sin
nmero de problemas microeconmicos son las principales causas de que el sector de los bienes transables
no petroleros haya presentado uno de sus peores desempeos en aos.
Otra de las variables que viene alimentando el proceso recesivo y que evita el desarrollo del sector industrial
del pas tiene que ver con el consumo interno, el cual ha venido cayendo paulatinamente, dada la prdida en
el poder adquisitivo de la gran mayora de la poblacin que se refleja con la disminucin del salario real y un
alto nivel de desempleo en todos los sectores econmicos.
Los indicadores de tendencia que se miden en esta encuesta, en su mayora, se encuentran en sus peores
niveles desde 1996, tal es el caso de las expectativas de los industriales respecto a sus empresas para los
prximos meses, el nivel de la cartera de pedidos, la produccin, las ventas y por su puesto el nmero de
empleados en la industria manufacturera, el cual se encuentra en niveles crticos en comparacin con el
pasado.
13. la confederacin venezolana de industriales, conindustria.
La Confederacin Venezolana de Industriales, Conindustria, es la mxima organizacin gremial del sector
industrial venezolano, en cuyo seno estn agrupadas 45 cmaras y asociaciones de industriales venezolanos,
de las cuales once (11) son regionales y treinta y cuatro (34) sectoriales. De igual forma, en Conindustria
estn representadas ventiseis (26) industrias manufactureras, pertenecientes a la pequea, mediana y gran
industria, que entraron al gremio industrial en carcter de Miembros Activos Especiales. En Conindustria est
representado el 87% de la produccin industrial nacional.
La Misin fundamentael es que en Conindustria se trabaja por hacer de la institucin:

Una organizacin representativa e influyente, que ocupe el lugar protagnico que le corresponde en
la construccin del futuro del pas.

Una organizacin til y eficiente a la industria nacional

Su visin al 2.004 es:

Ser un sector articulado y fuerte, competitivo y exportador; motor del desarrollo; generador de riqueza y
bienestar colectivo, posicionado en el liderazgo nacional, con una imagen positiva y slida.
Los Objetivos que deben cumplir son:

Formular las bases de una poltica industrial coherente y de largo plazo

 Ser vnculo e interlocutor idneo en el campo del comercio internacional y de integracin regional

Apoyar a la industria en el desarrollo sostenido de la competitividad

Estimular la inversin privada en el sector manufacturero

Est constituida por : 46 cmaras y asociaciones de industriales venezolanos, de las cuales once (11) son
regionales y treinta y cinco (35) sectoriales.
Causas De La No Sindustrializacion
Si definimos la desindustrializacin como el periodo de crecimiento econmico en el que el peso relativo del
sector industrial en trminos de produccin y empleo disminuye, no tiene por qu implicar una cada del nivel
de empleo o de produccin industrial, aunque durante los ltimos aos algunas economas han padecido este
fenmeno. Centrndonos en el proceso de industrializacin de Gran Bretaa, quiz el ms emblemtico
desde las perspectivas histrica y econmica, podemos distinguir tres etapas: una primera etapa de fuerte
industrializacin que abarc el periodo 1700-1850; una segunda etapa de madurez industrial entre 1850 y
1955 y una etapa de desindustrializacin iniciada en 1955. Se dan sorprendentes similitudes entre los
procesos de industrializacin y desindustrializacin. Para que se produzca este ltimo es necesario que la
demanda de productos industriales (que tiene una alta elasticidad en funcin de la renta) se cubra. Si la
economa no quiere correr el riesgo de tener problemas de balanza de pagos, la demanda debe cubrirse con
aumentos de productividad en el sector industrial.
desindustrializacin Se puede encontrar una teora general sobre los procesos de desindustrializacin en la
denominada 'ley de Baumol'. Dada la alta elasticidad en funcin de la renta de la demanda de productos
industriales y de servicios, en las economas industrializadas (en las que el sector agrcola ha perdido
importancia relativa), los dos sectores anteriores compiten para poder lograr el factor trabajo que necesitan y
que resulta escaso. William Baumol afirmaba que, puesto que el sector servicios experimenta crecimientos de
productividad menores respecto al sector industrial, en condiciones de libre mercado los precios relativos
aumentarn ms en el sector servicios (tanto para el mercado de bienes como para el de trabajo), lo que le
permite atraer a los trabajadores del sector industrial.
Esta teora explica ciertas observaciones empricas mencionadas antes. Por ejemplo, puesto que Gran
Bretaa fue la primera regin industrializada, el sector agrcola de su economa tiene una estructura nica en
el mundo y a finales del siglo XIX era mucho menor que en el resto de las economas industrializadas de la
poca (incluyendo Francia, Alemania y Estados Unidos). Por lo tanto, la teora de Baumol predice que las
presiones desindustrializadoras aparecern antes en Gran Bretaa que en el resto del mundo industrializado.
Otro aspecto caracterstico del proceso desindustrializador padecido por Gran Bretaa se refiere al ritmo de
decrecimiento relativo de la produccin industrial respecto al resto de pases. La mayor tasa de
desindustrializacin de Gran Bretaa puede explicarse de forma parcial debido a los cambios en la
especializacin productiva internacional. Durante la mayor parte del siglo XIX, la ventaja comparativa de Gran
Bretaa permita que tuviera excedentes en los productos industriales, teniendo dficit en los dems sectores
productivos. Esta situacin perdur hasta la dcada de 1950. Sin embargo, a principios de la dcada de 1980
la situacin era radicalmente opuesta. El ritmo de desindustrializacin britnica durante el periodo 1955-1980
se explica a partir de los cambios estructurales en los procesos productivos y del descubrimiento de petrleo
en el mar del Norte en la dcada de 1970, que permitieron a Gran Bretaa prescindir de sus excedentes
industriales para financiar sus dficit en productos no industriales; el cambio estructural se vio acelerado por
estos acontecimientos.
Ejemplos
La industria textil
Es el ms tpico exponente de una produccin ligera y maniobrera orientada al consumo. Dos ramas la
constituyen: la de fibra natural de origen vegetal o animal y la qumica que comprenden las fibras artificiales.
La produccin textil es pionera de la revolucin industrial, desarrollndose las fibras artificiales al finalizar el
siglo XIX, creciendo muy rpidamente a partir de entonces y planteando una fuerte competencia con las
tradicionales. Esta evolucin ha convertido al sector en algo muy complejo tcnica y econmicamente,
conviviendo situaciones de crisis y expansin.
La industria metalrgica:
Engloba la primera transformacin de los materiales para obtener semielaborados y la fbrica de maquinarias
u otros bienes de uso y consumo. Puede dividirse, por tanto, en la metalrgica de base, pesada y el de las
manufacturas metlicas ligeras y de mano de obra.
La gama de metales que el hombre trabaja es inmensa, pero se podran mencionar algunas como: la
siderrgica (hierro), el aluminio, el cobre, etc.
La industria qumica:
Una de las ms complejas, tanto por la variedad de materiales que emplea como por los productos que
obtiene y su destino ltimo. Constituye un elemento clave para el desarrollo de otras industrias como la
metalrgica, la textil, etc. Los procesos se dividen en: analtico; separacin de los elementos, y
en sntesis resultado de combinar los elementos para la obtencin de uno nuevo.
14. Anexos
Industria venezolana no invierte en su personal
MENOS DE 1% de su nmina gastan en adiestramiento las 1.382 industrias encuestadas por el Conicit y la
OCEI entre 1996 y 1997, factor clave para dudar de sus capacidades para competir cuando comience la
apertura

Corina Rodrguez
El Universal
Caracas.- Ms del 68% de la industria local invierte poco o nada en su recurso humano y aquellos que
aseguran entrenar a su personal, tmidamente gastan el 1% del costo de su nmina en generar conocimiento.
Cifras que demuestran poco esfuerzo para equipararse a las empresas exitosas del mundo que pronto
vendrn al pas. Comprobado, las mejores utilizan principalmente una materia prima: la gris.
Entonces, quin sobrevivir?, se preguntaron los promotores (el Conicit y la OCEI) de la primera encuesta
de Capacidades Tecnolgicas e Innovativas de la Industria Manufacturera Venezolana que se realiz entre
1996 y 1997.
"Estamos en la era del conocimiento, slo los que logren generarlo podrn competir", asegura Vctor
Alvarez, gerente general de polticas pblicas y estrategias de Conicit. "La anterior, la era de
la electricidad mejor considerablemente la productividad de las empresas, redujo los costos y perfeccion los
procesos. Ahora los sectores ms exitosos del mundo, que tienen los mejores empleos, son justamente los
que se especializan en generar conocimiento", agrega. Y a manera de ejemplo se ofrecen los sectores
de telecomunicaciones, biotecnologa , robtica y hardware.
Aunque inmediatamente advierte: "se necesita entrenar al personal, mejorar las habilidades del recurso
humano, para que puedan generar conocimiento".
Pero hasta ahora la mayora de las empresas locales no escuchan consejos: mientras el 18% no entrenan
nunca su gente, el 51% slo lo hace espordicamente.
La encuesta divide las industrias en tres grupos: las grandes (tienen ms de 100 trabajadores) y dos grupos
de medianas ((las que agrupan entre 50 a 100 trabajadores y las otras que tienen entre 20 a 50). El 45% de
las grandes entrenan con poca frecuencia a su personal, pero slo el 9% no lo hace nunca. En el
primer grupo de las medianas, 21% jams adiestra a sus trabajadores, mientras el 57% slo algunas veces
invierte en su recurso humano. Las cifras ms preocupantes son las del ltimo grupo: 26% no gasta
en entrenamiento, 54% lo hace con mnima frecuencia.
Las industrias grandes de bebidas son las que ms cantidad de veces entrenan a su recurso humano: el 75%
gasta sistemticamente en el adiestramiento de su personal, una cifra que se contrasta a slo 10 de cada 100
de las grandes industrias del calzado que deciden frecuentemente capacitar a su gente.
"Todava las compaas no entienden que los cursos que se le brindan al empleado no son un premio, sino
una forma de entrenamiento de los que depende la productividad de la empresa", asegura Alvarez.
Y la encuesta revela que justamente es el sector industrial de bebidas el que alcanza los ms altos ndices de
productividad: 16,34 millones de bolvares gener cada empleado de estas empresas en 1997, cuando el
promedio en las grandes es 7,8 millones.
La relacin ms baja entre la productividad y el nmero de empleados la tienen las industrias del calzado
(2,75%) y madera o corcho (2,03%).
Inversin en menos 1
"Por ley las empresas venezolanas estn obligadas a destinar el 2% de su nmina al Instituto Nacional de
Cooperacin Educativa (INCE) y se supone que ese es el mnimo porcentaje de inversin en recurso humano
que puede hacer una empresa", asegura Alvarez.
Pero las industrias encuestadas invierten cifras menores a es dgito. Las industrias grandes gastan en
promedio un 1,10% del costo de su personal en adiestramiento. Las medianas reducen el monto a 0,61% de
la nmina y las ms pequeas slo invierten 0,24%. Total: el entrenamiento representa 0,74% de
los gastos de personal de la industria venezolana. Entendieron mal la idea de reducir costos.
As todas las industrias locales tienen tasas de crecimiento negativas en su productividad entre 1994 y 1996.
El promedio de crecimiento de los ingresos en trminos reales en relacin con el nmero de empleados cierra
en menos de 18,50% para el total de las empresas. La excepcin de los 27 sectores, son cuatro: textiles,
derivados de petrleo, industrias bsicas del hierro y el acero y las de vidrio.
Una industria sustentable
Un ejemplo positivo y muy dulce: ...la industria del chocolate fino...
Salomn Baum
La problemtica de la industrializacin en Venezuela siempre ha sido objeto de discusin y polmica. La
primera poltica industrial sera aplicada en el pas a partir de los aos 60, denominada 'poltica de sustitucin
de importaciones', mantuvo su vigencia durante un cuarto de siglo, y represent el clsico proceso de un
Estado tutorial y proteccionista que produjo un desarrollo industrial famlico, dbil e incompleto, sustentado
fundamentalmente en los mercados cautivos dentro del pas, que deban absorber la ineficiencia y la
incapacidad competitiva de las industrias, que adems se cartelizaban, y se repartan el mercado para evitar
la competencia interna, mientras el Estado aplicaba una poltica arancelaria que reduca, o eliminaba por
completo, la competencia externa.
Las duras consecuencias de esa desafortunada poltica industrial las estamos viviendo ms que nunca en los
aos 90, cuando la economa rechina bajo el peso de una enorme deuda externa y un gasto
pblico desbordado, ante el cual, una de las frmulas que hubiese paliado las dificultades hubiese sido la
generacin sustancial de divisas, por un incremento muy significativo de las exportaciones no tradicionales.
Lamentablemente, ese efecto no se puede lograr con la industria que tenemos, que contina esencialmente
atrapada en su retrica proteccionista, y todava lucha y se debate para volver a esquemas anteriores que le
garanticen sus reducidos pero cmodos mercados internos.
Pensamos que es hora de que el sector empresarial y el Gobierno se sienten a la mesa para establecer una
nueva poltica industrial, que deseche definitivamente el enfermizo esquema anterior, e incluso, el intermedio
de la reconversin industrial, para fijar nuevos lineamientos y parmetros de una industria vigorosa, basada
en una gran capacidad de competencia en los mercados externos, y con el aliciente de atraer capitales mixtos
(internos y externos), que aprovecharan importantes ventajas comparativas que ofrece el pas.
En este punto es importante hacer una reflexin, sobre otra idea clsica que se viene manejando hace varios
aos y que se refiere a la economa 'rentista' del pas, que tiene como base la renta petrolera. Venezuela
continuar, sin duda, por muchos aos, teniendo como actividad econmica principal la explotacin y
transformacin del petrleo, y ello en realidad no es de por s negativo, ni perjudicial para el pas. Es ms, de
acuerdo a los esquemas de desarrollo existentes para la industria petrolera en los prximos 10 aos, se
puede anticipar que la industria continuar evolucionando para mantener, e incluso incrementar, sus aportes a
la economa nacional. Pero, la actividad petrolera, con su muy amplia diversificacin a nivel nacional e
internacional, abre enormes posibilidades a una gran gama de industrias y servicios que requiere para el
soporte y desarrollo de sus operaciones.
En un reciente artculo, titulado 'En defensa del rentismo', en esta misma pgina, Emeterio Gmez justamente
reivindicaba, con mucho acierto, el rentismo al estilo venezolano.
Con base a lo antes sealado, resulta bastante lgico establecer una clasificacin de industrias sustentables
de acuerdo a los grandes recursos de que dispone el pas. El caso petrolero es el ms evidente, seguido del
minero en general, con el hierro y el aluminio como principales productos, y toda la industria metalmecnica
que puede surgir alrededor de estos insumos. En materia agrcola tambin es necesario considerar las
ventajas comparativas. Existen frutos, granos y vegetales, que son especialmente aptos para las condiciones
climticas y caractersticas de los suelos de este pas. Tiene acaso sentido insistir en cultivar manzanas y
trigo, por dar un ejemplo, cuando los cambures, los mangos y el maz prcticamente crecen solos?
La industria qumica en general, adems de la petroqumica, tiene tambin ventajas comparativas importantes
en el pas, si consideramos que existe gran produccin de sustancias qumicas que son derivados terciarios
del petrleo, la industria del plstico es una de ellas. En fin, existe una inmensa cantidad de industrias que
pueden beneficiarse de grandes ventajas, que a su vez incidiran en los costos de produccin de los bienes
terminados, hacindolos mucho ms competitivos, tanto en los mercados nacionales como en los
internacionales.
Y la competencia en los mercados nacionales tambin es muy importante, porque hoy da estamos asistiendo
al lamentable espectculo de una diatriba feroz de los productores nacionales contra los productos
importados, que a pesar de los costos de importacin (transporte, aranceles, agentes aduanales y seguro)
son ms baratos que muchos productos hechos en el pas, con menor calidad. Y no entremos a la polmica
de los subsidios y la sobrevaluacin del bolvar, para justificar los menores precios de los bienes importados,
lo cual se ha demostrado muchas veces como una gran falacia.
Finalmente, vale la pena mencionar algunos ejemplos de una tendencia natural del mercado mundial a
rechazar los productos que por no gozar de ventajas comparativas no pueden competir en los mismos. En
plena vigencia de la poltica de sustitucin de importaciones y de los CKD, es decir, de proteccin arancelaria,
aqu se trataron de fabricar computadores, productos electrnicos, aviones, barcos, circuitosimpresos y
componentes electrnicos y elctricos.
La mayora de esas empresas han fracasado al ser eliminado el proteccionismo, porque sera muy difcil
competir en esos campos con los pases desarrollados y los tigres asiticos, que nos llevan muchos aos de
ventajas comparativas. Un ejemplo positivo y muy dulce: El caso de la nueva industria del chocolate fino de
calidad mundial, que ha aprovechado muy bien la ventaja sustentable de la excelente calidad del cacao
venezolano.
Es tiempo de generar nuevos equilibrios en la industria
 Peter Martin
Financial Times/El Universal
Londres.- Es fcil sobreestimar la importancia del advenimiento de los negocios digitales. Aunque es algo
poderoso y extendido y afecta a la mayora de las industrias y reas de la actividad econmica, no es el
primer gran cambio 'horizontal'. El surgimiento de los ferrocarriles, la invencin de los motores elctricos, la
adopcin universal de automviles y camiones a motor, la implantacin de un mercado de consumo masivo;
todo esto ha generado efectos igualmente abarcadores.
Paradjicamente, sin embargo, tambin es fcil subestimar la importancia de todos estos cambios
tecnolgicos al asumir que se aplican slo a las compaas ms afectadas directamente. La verdadera
importancia de la transformacin tecnolgica 'horizontal' radica en la manera en que reformula los equilibrios
que apuntalan los negocios establecidos en todos los sectores.
Estos equilibrios _entre escala e inflexibilidad, entre servicio y precio, entre disponibilidad y costos de
almacenaje, etctera_ se encuentran tan integrados en la manera en que operan los negocios que casi no
pensamos en ellos.
En cualquier industria, los negocios establecidos tienden hacia el mismo conjunto de equilibrios, que son
adoptados ms o menos inconscientemente por todos los participantes. En ciertas ocasiones, una compaa
innovadora logra presentar un grupo de equilibrios ligeramente diferentes que tienen xito. Un ejemplo famoso
es la introduccin por parte de General Motors de variaciones en los modelos y frecuentes cambios de estilo
para competir con el Modelo T de Henry Ford, que en su poca estaba disponible en 'cualquier color que se
desee, siempre y cuando sea negro'.
Cuando esto ocurre, o la industria cambia a la adopcin general de la nueva estrategia _como ocurri en el
caso GM/Ford_ o el descubrimiento del innovador resulta ser pertinente slo para un nicho del mercado y la
tctica general sobrevive para la mayora de los consumidores.
La importancia de un profundo cambio tecnolgico radica en que ste requiere una renegociacin de muchos
de esos equilibrios. Otro factor igualmente crucial es la dificultad para determinar con antelacin cules
equilibrios sobrevivirn y cules sern completamente reemplazados. Comienza un perodo de intensa
experimentacin e incertidumbre. Los innovadores que aciertan cmo ser el nuevo patrn de equilibrios _se
trate de nuevos participantes o de firmas establecidas dinmicas_ son recompensados prdigamente. Las
compaas que se equivocan quedan fuera de los negocios.
Uno de los equilibrios ms importantes es la adaptacin a la necesidad del cliente vs el precio. Dar a cada
cliente justo lo que desea por lo general resulta demasiado costoso. As que los consumidores deben escoger
un producto o servicio que sea aproximadamente adecuado y ms o menos econmico, o uno que sea
exactamente el adecuado pero que sea sumamente caro. El advenimiento de los negocios digitales altera
significativamente este equilibrio.
En algunas industrias, lo que impide la entrega de productos baratos y adaptados a las necesidades de
los clientes son las economas de escala, como las que hacen que los chips de computadoras personales
sean tan increblemente econmicos. Pero en muchas industrias la verdadera barrera es el costo de
la informacin: si se puede capturar de manera econmica los detalles de las necesidades del cliente y
transmitirlos a la mesa de diseo, se puede distribuir productos adaptados y beneficiarse de las economas de
escala.
15. Bibliografia
Piza Escalante, Rodolfo: Comentario a la primera ponencia: La Industrializacin, XIV Asamblea
Acadmica, Revista Acta Acadmica, Universidad Autnoma de Centro Amrica, Nmero 23, pp [254255],
ISSN 10177507, Noviembre 1998.
El Universal
Jorge G. Castaeda, &quotLa Industrializacin y Las Polticas Internacionales de Mercado"; 7
octubre 1997
Altvater, elmar (1986): notas sobre algunos problemas del intervencionismo del estado. en sonntag,
h. y valencillo, h. (compds.) el estado en el capitalismo contempraneo. siglo xii, mxico.
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www.altavista.com

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos5/induemp/induemp2.shtml#ixzz4OHcv4ohg

En 1962 tiene lugar la primera colada de acero en Guayana, en la Acera Siemens-Martin, inicindose
entonces la produccin siderrgica en Venezuela. En 1964 se constituye la empresa CVG Siderrgica del
Orinoco, C.A. (SIDOR) mediante la cual el Estado se encargar de las operaciones de la planta de Matanzas.
La primera produccin bajo la direccin de SIDOR alcanz las 360.000 tm y ventas por el valor de Bs.
243.000.000.
La produccin siderrgica en Venezuela:
En 1969 comienza la edificacin e instalacin de la planta de tubos centrifugados y un ao despus se
obtiene la primera produccin. En 1974 entra en funcionamiento la planta de productos planos encargada de
la produccin de lminas calientes, hojalata en fro, hoja cromada, bobinas en caliente
y en fro. Ese mismo ao el gobierno nacional da inicio al Programa de Ampliacin 1974-79 (Plan IV) con la
finalidad de elevar la capacidad de la produccin nacional de acero de 1.200.000 hasta los 4.800.000 tm al
ao, incrementar la capacidad de los laminadores y una modernizacin de las instalaciones en general.
En 1978 entra en funcionamiento la planta de pellas y los primeros hornos de las aceras elctricas del Plan IV
y en 1982 se concluye la ampliacin de la planta de productos planos iniciada un ao antes. Para 1983 la
produccin nacional de acero fue de 2.146.000 tm y la industria siderrgica provee, en su totalidad, cerca de
30 mil puestos directos de trabajo. Produccin siderrgica en Venezuela 1990-1994.
Instalaciones que constituyen SIDOR:
1. Acera Siemens Martn, en cuyos hornos se convierten en acero la chatarra y el arrabio en acero
lquido.La fbrica de tubos, encargada de la produccin de tubos de acero sin costuras de dimetros que
van desde 2 hasta 16 pulgadas.Planta de productos planos, en donde se producen bobinas de acero
laminadas en caliente y chapas gruesas.Laminador en caliente, encargado de producir chapas gruesas y
bobinas laminadas en caliente, y cuenta con una capacidad de produccin de 21.000.000 tn anuales de
productos planos.
2. Trenes de laminacin: Tren 100 encargado de producir alambrn, cabillas y perfiles livianos; Tren
500 en el que se producen barras, palanquillas y perfiles medianos; Tren 800 en donde se transforman los
tochos en palanquillas y perfiles pesados; Tren 1.100 para convertir los lingotes de acero en tochos y
planchones.

La industria petroqumica
Es la rama de la industria qumica encargada de obtener determinados productos a partir
de hidrocarburos originales del petrleo (de este se han logrado extraer alrededor de mil derivados, entre los
ms importantes se encuentran: la gasolina, el kerosn, el petrleo combustible, el asfalto, los aceites
lubricantes y el plstico) o del gas natural, mediante complejos procesos para lograr la separacin de sus
componentes primarios, con la finalidad de lograr productos qumicos acabados de gran demanda alrededor
del planeta, adems de materias primas necesarias para el desarrollo de otras actividades industriales.
Las plantas petroqumicas estn situadas generalmente cercanas a los principales yacimientos de petrleo
y gas, con la finalidad de disponer de fcil acceso, es decir, su situacin geogrfica est determinada por la de
sus fuentes de abastecimiento.
Actividad petroqumica en Venezuela:
Si se consideran las variadas y abundantes fuentes de minerales combustibles con los que cuenta Venezuela,
adems de las diversas fuentes de recursos naturales necesarios para su procesamiento, seguramente
parecer extrao el retraso con que se inicia la industria petroqumica en el pas. En efecto, hacia finales de
los aos cincuenta, mientras el sector de la transformacin qumica de productos de la refinacin y
elaboracin de sustancias a partir del gas natural era el de mayor crecimiento en el mundo, en Venezuela la
industria petroqumica se reduca al manejo de una planta transformadora de caucho de modestas
dimensiones.
Sin embargo, para 1953, el Ministerio de Minas e Hidrocarburos haba comenzado los estudios iniciales
necesarios para el establecimiento, operacin y desarrollo de industrias destinadas al aprovechamiento de
minerales, hidrocarburos y aquellos otros productos que guarden relacin con la petroqumica; lo cual recibira
un gran impulso cuando en 1956, salvando grandes obstculos, se establece el Instituto Venezolano de
Petroqumica (IVP).El IVP plante el desarrollo de la industria petroqumica nacional en tres fases:

- Primara fase: Planta de fertilizantes, explosivos, cloro y soda castica.

- Segunda fase: Plantas de insecticidas, fungicidas, herbicidas, caucho sinttico y otros explosivos.

- Tercera fase: Planta de olefinas y de derivados del petrleo.La primera planta petroqumica del pas se
estableci, entre 1956 y 1963, en Morn, Estado Carabobo, por la cercana a las fuentes de materia prima, su
proximidad a los muelles de Puerto Cabello para efectos de importacin y exportacin, adems de la conexin
con el ferrocarril Puerto Cabello - Barquisimeto; quedando constituido el Complejo Morn de la siguiente
forma:
1. Refinera experimental.
2. Planta cloro-soda.
3. Complejo de fertilizantes.
4. Minas de Riecito y Aroa.En 1962 entr en actividades, bajo la direccin del IVP, la planta de cido fosfrico
y un ao despus lo haran el Complejo de Explosivos Civiles y las plantas de amonaco y ntrico-urea; el
mismo ao se finaliz la construccin de la planta Udex.Hasta llegar a hoy, el Complejo Morn, ha sido
sucesivamente ampliado, de manera que actualmente cuenta, adems de las arriba mencionadas, con
plantas para el procesamiento de caucho, fibras sintticas y plsticos, urea, cido sulfrico, cido fosfrico y
superfosfatos triple, en polvo y granulado.En 1970 el IVP abre el proceso de licitacin para la construccin del
segundo complejo industrial petroqumico, en el Tablazo, Estado Zulia. Se puso en marcha un plan de
participacin de capital privado, nacional y extranjero segn el esquema deempresas mixtas. La construccin
del Complejo Petroqumico de El Tablazo se plante en tres etapas:- Primera etapa: Instalacin de la planta
de olefinas, cloro-soda y servicios tcnicos, encargada del suministro de productos intermedios necesarios
para la elaboracin de variados derivados petroqumicos.

- Segunda etapa: Establecimiento de las plantas de xido de etileno, derivados y polialcoholes, acetona,
metil-isobutil-cetona, di-isobutil-cetona, cumeno, carilo-nitrilo y servicios tcnicos.

- Tercera etapa: Expansin de las actividades industriales petroqumicas ya establecidas y la incorporacin de

nuevos productos.Hasta ahora se ha hecho referencia bsicamente a las industrias petroqumicas
venezolanas encargadas de procesar los derivados del petrleo, sin embargo, el tema del gas es tambin, sin
duda, de notable importancia. Venezuela tiene reservas nada despreciables en cuanto a este hidrocarburo de
refiere: dos billones trescientos mil millones m3. Con la finalidad de aprovechar estas reservas, en 1987 entra
en funcionamiento el Complejo Criognico de Oriente, cerca de Pritu, Estado Anzoategui. Este complejo ser
el encargado de procesar toda la produccin de gas necesaria para atender las demandas industriales,
automotrices y domsticas nacionales.El manejo de gran parte de la industria petroqumica venezolana se
encuentra en la actualidad en manos del Estado; el cual ha destinado grandes esfuerzos desde mediados de
los aos setenta con el objeto de canalizar eficientemente el funcionamiento de dicha industria. En 1975 se
crea el Consejo Nacional de la Industria Petroqumica; al ao siguiente el Estado se reserv la industria
y comercio de hidrocarburos. En 1977 se promulga la ley de Conversin del IVP en sociedad annima, como
paso previo para pasar a formar parte de Petrleos de Venezuela como empresa filial con el nombre de
PEQUIVEN. Es importante sealar que hasta 1983 no se haban obtenido ganancias netas de la industria
petroqumica, esto significa que hasta entonces la actividad petroqumica haba generado, de manera notable
al principio y luego en menor medida, fuertes prdidas para el Estado venezolano. La recuperacin financiera
del IVP sera slo posible despus de la creacin de PEQUIVEN.
La empresa encargada del mercadeo interno de fertilizantes ser, a partir de 1987, PALMAVEN.

El Comercio en Venezuela
La tendencia a intercambiar productos es tan remota como las primeras industrias humanas. Lo que es hoy el
circuito econmico internacional integrado en un sistema mundial de comercio, deviene del trueque de
productos entre tribus "primitivas" que se realizaba hace miles de aos. Esta tendencia se ha convertido en
una de las principales caractersticas de la sociedad contempornea, actualmente se realizan cotidianamente
intercambios a gran escala, no slo de mercancas y productos, sino tambin de
ideas, informacin y conocimiento.Como tal, se ha convertido en factor determinante en la economa de todas
las naciones. Estas, con el objeto de lograr posiciones favorables en el mercado internacional, configuran una
serie de medidas, tendientes a modelar el trfico de bienes de consumo y servicios hacia el interior y el
exterior de las mismas, que constituyen lo que se conoce como polticas comerciales.El lugar por excelencia
en el cual se llevan a cabo estas actividades es el mercado, definido como el conjunto de operaciones de
compra y venta realizadas entre varios actores. Intercambio que se da tanto al interior de las naciones, lo que
se denomina mercado interno, como al exterior de ellas, llamado indistintamente mercado exterior, mercado
internacional, circuito econmico mundial. El carcter y naturaleza de los actores son variados, y dependiendo
del tipo de transaccin participarn el capital privado y/o el pblico.
Las actividades del sector terciario incluyen variados mbitos de accin, cada cual con caractersticas propias,
no tan acentuadas como para constituir categoras completamente separadas, pero con particularidades en
cuanto a extensin, reas de influencia y mecanismos reguladores.
Estos mbitos son:
Est conformado por el conjunto de actividades comerciales realizadas al interior de las
Comercio nacional
fronteras de una nacin, cuyo rasgo ms caracterstico es la interactividad entre los
o interior
diferentes estados, regiones o provincias de un pas.

Comercio regional Est constituido por las actividades comerciales llevadas a cabo dentro de los
 permetros de una determinada regin, cuya dinmica est determinada por la cercana
y actividad de alguna ciudad importante que se erige como centro de principal en este
mbito de accin.

Es el que se lleva a cabo en el interior de la jurisdiccin de una ciudad, pueblo o

Comercio local
localidad.

Es el que se realiza entre los diversos estados que conforman

Comercio
la comunidad internacional: se fundamenta en las actividades de importacin y
internacional
exportacin.
Para lograr un exitoso intercambio comercial internacional, es necesario que se tomen en cuenta las
siguientes condiciones:

Desequilibrio en la distribucin de los recursos naturales en las naciones participantes del circuito
econmico mundial. Tcnicas productivas distintas entre los pases que negocian.
Existencia de una red de transporte y comunicacin que permita la movilizacin eficiente de grandes
cantidad de productos a grandes distancias.
El comercio en Venezuela: El intercambio tiene extensos antecedentes, pues es una de las actividades
fundamentales para el sostenimiento de cualquier sociedad. El caso de Venezuela no es distinto, en efecto, ya
antes de la llegada de los espaoles se supone existan mecanismos de intercambio entre las distintas etnias
asentadas en lo que luego sera el territorio venezolano, sin embargo, no se cuenta con datos ni cantidades
precisas acerca de dichas actividades.
Durante el perodo que se conoce como de Conquista, el comercio en Venezuela estaba determinado por
una poltica de extraccin ms que de exportacin, llevada a cabo por la Corona espaola, fundamentada en
los principios del mercantilismo y en las necesidades propias de la monarqua espaola.
El primer producto exportado en Venezuela fue la perla, esta actividad tiene su inicio a principios del s. XVI
con la explotacin de Cubagua. Ahora bien, si es cierto que lo extrado estaba destinado casi en su totalidad
para la exportacin, ms cierto an es que esta exportacin dista mucho de ser la transaccin que se conoce
actualmente. En efecto, la exportacin no estaba considerada como un factor fundamental para el desarrollo
de las economas de las colonias, pues los productos destinados para exportacin no eran colocados en el
mercado, donde exista la posibilidad real de un intercambio positivo entre los actores, sino que, iban
directamente desde los territorios de ultramar a las metrpolis.
En la Colonia, esta situacin ir variando paulatinamente hasta configurar las caractersticas fundamentales
que haban de predominar en la economa nacional. Durante largos aos se fueron conformando las bases
productivas que ms tarde permitiran la actividad exportadora. Se conforma, entonces, una base agrcola que
en un principio se fundament en el cacao, y ms tarde en el caf y una serie de otros cultivos.
Sin embargo, no ser sino hasta la creacin de la Compaa Guipuzcoana cuando se inaugure una verdadera
actividad exportadora.
En 1728 se le otorga, por real cdula, el privilegio del comercio entre Espaa y la Provincia de Venezuela, a la
Guipuzcoana. Entre sus funciones estaban, primero, asegurar el transporte del cacao, producto cuyo uso se
haba generalizado en Espaa y que constitua materia de primera necesidad, pero que no llegaba
consecuentemente debido a los conflictos a menudo presentados en la metrpoli espaola; luego, garantizar
que la totalidad de remesas fuera enviada a la Corona directamente, en lugar de ser enviadas a destinos ms
cercanos y por lo tanto ms econmicos (caso de Mxico) como preferan los mercaderes radicados en las
colonias. Otra de las funciones prefiguradas de la Compaa era activar el comercio de las colonias espaolas
y acabar con el monopolio de la Corona, pero fue un objetivo nunca alcanzado.
En cuanto al comercio interior puede afirmarse que existan bienes producidos para el uso y consumo interno
que a su vez podan ser susceptibles de exportacin, sin embargo, estaba an en estado embrionario. Esto se
debe en gran parte al aislacionismo en el que se mantenan las distintas regiones, producido por la
inexistencia casi completa de una infraestructura de transporte y comunicaciones, adems de las
propias normas jurdicas emanadas desde la metrpoli que por su naturaleza incitaban a la disgregacin
antes que a la integracin.No ser sino hasta mucho ms tarde (inicios del s. XX) cuando se logr la
integracin regional, al menos en cuanto a vas de comunicacin se refiere. A finales del s. XVIII comienza a
configurarse el caf como producto de notable peso en la produccin y exportacin en Venezuela, y poco
despus (en 1804) pasa a ser el primer producto sobre el cacao, cuya produccin comenzara a declinar.
El primer tercio del s. XIX iba a tener consecuencias desastrosas para la economa y comercio venezolanos.
Las guerras de independencia traeran consigo la destruccin casi total de la base productiva, por otra parte,
los ingresos recaudados por las aduanas de la flamante repblica eran prcticamente nulos, adems de una
intensa reduccin ocurrida en las exportaciones. Esto trajo como consecuencia la desarticulacin de la
economa y un concomitante deterioro del aparato productivo y mercantil, situacin que habra de perdurar
hasta algunas dcadas despus de lograda la emancipacin.
Los perodos que se conocen como el de la Oligarqua Conservadora y Oligarqua Liberal seran de lenta
recuperacin, mediante una administracin pblica que puede llamarse prudente. Sin embargo, los conflictos
armados presentados con tanta frecuencia en los aos medios del s. XIX, constituirn notables obstculos
para lograr tal fin. Durante este perodo Venezuela, por primera vez en muchos aos, contemplara la
aparicin en las exportaciones de otros rubros como el aguardiente y las artesanas, no obstante, el caf y el
cacao siguen siendo, para la poca, los productos de ms vasto rendimiento. A pesar de esto,
la Guerra Federal (1858-1863) habra de producir un retroceso en la consecucin de la organizacin de
una administracin pblica eficiente. Se repiten los desmanes que la Repblica pensaba haban quedado
atrs. Desarticulacin de la base productiva, destruccin de las haciendas y despilfarro desbocado son las
caractersticas de estos cinco aos.
Una vez terminada la Guerra Federal, y durante el perodo guzmancista, la organizacin de
la administracin y de la economa venezolana recibir un gran impulso. Entre otras cosas, se crea la
Hacienda Nacional, se instituye la educacin pblica, se crea el Registro Civil y se comienza con la edificacin
de infraestructura de vas de comunicacin. Es importante sealar adems, en 1879 Guzmn Blanco decreta
la creacin del bolvar como unidad monetaria.
El saldo del movimiento comercial, durante este perodo, fue positivo. Los aos finales del guzmancismo
seran de incremento en las exportaciones de caf y cacao, y de incorporacin de nuevos rubros econmicos
como la madera y los cocos. Todos estos logros contribuyeron al paulatino crecimiento del mercado interior,
que mantena discretas dimensiones. Ser durante el s. XX cuando se consolide, dentro de las posibilidades
existentes, un mercado interior como consecuencia del desarrollo de infraestructura y servicios, que
conllevaran eventualmente a la integracin. Tambin es el momento del petrleo que en 1926 pasa a ser el
principal producto de exportacin en Venezuela hasta la actualidad.Una de las caractersticas de la economa
venezolana, es la dependencia de sus relaciones econmicas con el exterior, como lo demuestra el hecho de
la preponderancia de las importaciones sobre las exportaciones, situacin que se muestra como una
constante histrica en el desarrollo de la economa venezolana. Otro rasgo importante que merece ser
sealado es el carcter monoexportador de la economa venezolana lo que hace que el producto total bruto
est altamente condicionado a las fluctuaciones del producto en losmercados internacionales. De igual modo,
no puede dejarse de lado, la ausencia de una verdadera poltica comercial, lo que trae como consecuencia,
entre otras cosas, el poco control sobre los mercados que consumen las exportaciones venezolanas.
Todo lo recin sealado configura un panorama en el cual Venezuela, como pas subdesarrollado, se muestra
en desventaja. Sin embargo, no existe duda acerca del papel de Venezuela en el comercio mundial, las
inmensas reservas petroleras convierten al pas en un potencial abastecedor de petrleo en el mundo.
Actualmente el control de las operaciones comerciales en los mercados nacionales, regionales y locales, lo
ejerce el gobierno travs del Instituto Nacional de Educacin al Consumidor y Usuario (INDECU).

La economa informal en Venezuela

La economa informal est definida como toda aquella actividad comercial que se realice fuera de los
parmetros normales de mercadeo. Un amplio sector de la economa informal refleja desequilibrios socio-
econmicos evidentes. El desempleo es el ms importante de estos desajustes, lo que a su vez expresa la
real situacin econmica de un pas. De modo que la economa informal es la respuesta que han adoptado
aquellos que por las contradicciones econmicas existentes se han visto alejados del sector productor
formal.En Venezuela, como en muchos otros pases de Latinoamrica y del mundo, este sector informal de la
economa toma cada vez ms auge. Lo que no deja de traer dificultades, entre las que se cuenta el
crecimiento del contrabando que es de donde se surte este sector de la economa. Es indudable que el origen
de este tipo de actividades se consigue, como ya se dijo en los desequilibrios socio-econmicos presentados
en el interior de una nacin.Pero es importante sealar que un sector informal librado a sus propias fuerzas,
sin control de ninguna especie, influenciara de modo notable en la conformacin de un circulo vicioso de muy
difcil desarticulizacin, pues de modo alguno contribuira a sanear el golpeado sistema econmico. Sin
embargo, no puede pensarse en eliminar estas actividades de manera radical y absoluta, pues es evidente
que representa, para aquellas personas excluidas del sistema formal, su nica posibilidad de ingresos.
Para finalizar, es necesario sealar que este fenmeno de reciente data no se remite solamente a los pases
llamados del tercer mundo, en efecto, el problema del desempleo hoy en da est presente incluso en los
pases ms industrializados, y la economa informal tambin existe en estos pases, claro, sin las dimensiones
con las que se presenta en los pases subdesarrollados.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos59/industrias-basicas-venezolanas/industrias-basicas-

venezolanas2.shtml#ixzz4OHczXpt1
La industrializacin venezolana (La Industria manufacturera)
Los orgenes de industrializacin en Venezuela estn estrechamente vinculados a la explotacin
petrolera, el petrleo es la principal fuente de ingresos de la nacin. en este proceso de
industrializacin intervienen 4 factores principales que van a movilizar la economa del pas: el
Estado como receptor de los ingresos petroleros, la burguesa como clase que se beneficia
mayormente de esos ingresos, el capital extranjero como inversionista y la clase trabajadora como
mano de obra que produce los bienes.
En un principio la industria manufacturera tuvo poco crecimiento debido a que gran parte de los
productos que se necesitaban se importaban directamente del exterior. En la dcada de los 50 la
construccin tiene gran auge en el pas y para los aos 60 se desarrolla lo que se llam la fase de
sustitucin de importaciones. El objetivo era evitar la cuantiosa salida de ingresos por el pago de
importaciones, crear puestos de trabajos y establecer una produccin manufacturera propia. Llegan
al pas compaias extranjeras que comienzan a ensamblar vehculos, artefactos elctricos, a
invertir en empresas de produccin metlicos y qumicos y se desarrolla una notable zona industrial
entre Valencia y Caracas.
Con el incremento en los precios del petrleo se plantea a partir de 1.974 un nuevo modelo
econmico de inversin en industrias bsicas (Siderrgica, Petroqumica, etc.) Pero el Pas
comienza a adquirir una cuantiosa deuda externa que explota en la crisis econmica en febrero de
1983. La industria petrolera por ser una actividad altamente tecnificada absorbe poca mano de
obra, y a travs de la explotacin petrolera ha sido posible que el pas alcance mejores condiciones
econmicas y sociales en todos los aspectos.
Lo ms caracterstico y de suma importancia es que la industria manufacturera es la conversin de
materias primas y recursos naturales en productos elaborados.
heidy aray

http://historiaeconomicavenezuelad.blogspot.com/2009/01/la-industrializacin-
venezolana-la.html