Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
CHAPTER 17
OLEH
ANGGOTA KELOMPOK
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ANDALAS
2017
Reporting Internal Audit Results
Pelaporan audit internal yang bagus adalah lebih dari sekedar laporan persiapan dan
penampilan. Laporan-laporan audit harus mencerminkan filosofi dasar dari seluruh pendekatan
audit internal suatu perusahaan, termasuk tujuan dasar dari review, mendukung strategi dan
kebijakan utama, prosedur yang mencakup pekerjaan audit, dan kinerja profesional dari staf
audit. Laporan audit adalah sarana utama berkomunikasi, komunikasi auditor internal akan
kurang efektif jika komunikasi mereka dengan perusahaan terbatas hanya untuk laporan yang
dipublikasikan.
Laporan audit internal memiliki tujuan dasar untuk menggambarkan audit yang
direncanakan dan dijadwalkan serta menyampaikan hasil audit itu. Secara alamiah, laporan audit
internal umumnya kritis dan cenderung untuk menekankan hal-hal seperti mengidentifikasi
kelemahan pengendalian internal. Sementara itu tepat untuk melaporkan bahwa audit internal
mereview beberapa daerah dan tidak menemukan masalah, jika departemen audit atau sejumlah
individu secara konsisten tidak menemukan masalah dalam sebagian besar audit yang
dijadwalkan, mungkin perlu meninjau pendekatan penilaian risiko audit internal atau memeriksa
kembali aktivitasnya. Semua laporan internal audit harus selalu memiliki empat tujuan dasar dan
komponen, yaitu:
Laporan audit harus mengikhtisarkan high-level objectives atas review, di mana review
dilakukan, dan high-level scope audit internal. Pernyataan ruang lingkup,misalnya, mungkin
mengungkapkan bahwa audit itu dilakukan atas permintaan komite audit atau dimulai sebagai
hasil dari ditemukannya penipuan.
Berdasarkan kondisi yang diamati dan ditemukan selama review, laporan audit harus
menjelaskan hasil audit. Seringkali bagian ini adalah di mana laporan itu menjelaskan apa, jika
ada yang salah dengan kondisi yang ditemukan, serta mengapa itu salah. Istilah salah di sini
meliputi kelemahan pengendalian internal, pelanggaran prosedur perusahaan, atau salah satu dari
berbagai macam masalah audit internal lainnya.
Merupakan bagian di mana auditee dapat secara formal menanggapi temuan-temuan audit
internal dan menyatakan rencana untuk tindakan perbaikan.
Audit internal harus berusaha untuk membantu manajemen untuk melakukan pekerjaan
yang lebih efektif, memahami bahwa untuk mengidentifikasi pengendalian internal dan
merekomendasikan solusi yang berguna, maka dia harus bekerja sama secara penuh dan menjalin
hubungan yang lebih erat dengan manajemen.
Auditee, staf dan manajemen kelompok yang diaudit - akan termotivasi oleh kombinasi
perusahaan dan kepentingan entitas lokal. Manajemen auditee langsung tahu bahwa
kesejahteraan utamanya berkaitan erat dengan total keberhasilan perusahaan tetapi juga
mengetahui bahwa penghargaan ini sangat ditentukan oleh kinerja sendiri. Persepsi kinerja ini
adalah kombinasi dari hasil operasional yang dicapai dan bagaimana manajemen yang lebih
senior berpikir manajer bertanggung jawab secara langsung benar-benar memberikan kontribusi.
Dalam istilah sehari-hari, manajemen lokal atau manajemen unit berusaha untuk terlihat baik
oleh manajer tingkat atas.
Audit internal seharusnya mencoba untuk membantu manajemen local melakukan
pekerjaan lebih efektif, mengetahui bahwa dalam mengidentifikasi masalah pengendalian
internal dan merekomendasikan solusi potensial, dan harus memiliki kerjasama dan hubungan
partnership yang dekat diantara mereka.
Dalam format apapun, sebuah laporan audit merupakan dokumen laporan resmi yang
berisi kepentingan dan rekomendasi audit internal. Dalam beberapa tahun terakhir, manajemen
kadang mendapatkan kendala pada audit internal yang terbatas dalam menyiapkan laporan audit
yang efektif.
Pentingnya pelaporan audit telah berubah setelah SOx. Dalam sidang kongres yang
mengarah ke tindakan, kritik diarahkan pada komite audit yang kadang-kadang hanya menerima
laporan yang diringkas tetapi tidak menerima tingkat detail mengenai temuan audit. Dengan
SOx, anggota komite audit dan manajemen senior menerima salinan lengkap dari semua laporan
audit. Sementara itu adalah hak mereka untuk meminta laporan diringkas juga, mereka masih
bertanggung jawab untuk menerima dan memahami semua temuan audit yang dilaporkan.
Temuan kontrol internal harus jelas diuraikan dalam laporan audit internal.
Laporan audit merangkum review atas pengendalian internal yang mungkin disajikan
secara berbeda dari laporan pengendalian kelangsungan bisnis atau salah satu prosedur
investigasi kecurangan. Apapun subyek audit internal harus selalu memenuhi format umum,
dimulai dengan halaman sampul, deskripsi atas pekerjaan yang dilakukan, serta temuan-temuan
dan rekomendasi-rekomendasi audit internal. Laporan audit juga harus dimulai dengan halaman
pendahuluan. Halaman pendahuluan harus mengandung elemen-elemen berikut:
Elemen kunci dari laporan audit internal haruslah temuan audit dan rekomendasi.
Pendekatan alternative untuk mengembangkan dan menerbitkan laporan audit meliputi: