UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO

CENTRO DE VINCULACIN CON LA COLECTIVIDAD

CEVIC

FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

PROGRAMA: Unidad de Vinculacin con la Colectividad de la Facultad

CARRERA DE: Economa e Ingeniera Financiera

PROYECTO ACADMICO DE SERVICIO COMUNITARIO PARA

VINCULACIN CON LA SOCIEDAD

ETAPAS: PLANIFICACIN. EJECUCIN, MONITOREO Y EVALUACIN

NOMBRE DEL PROYECTO:

Fortalecimiento econmico y financiero de fundaciones de atencin a personas con

discapacidad y el desarrollo de nuevos productos y nuevos mercados.

DOCENTE COORDINADOR: Econ. Mg. Francisco Mosquera S.

DOCENTE AUTOR DEL PROYECTO: Econ. Mg. Francisco Mosquera S.

ENTIDAD BENEFICIARIA:

Fundacin Cuesta Holgun

COORDINADOR ENTIDAD BENEFICIARIA:

Ing. Pablo Cuevas Pozo

CDIGO DEL PROYECTO:

Ambato, Septiembre de 2013

1
 UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO

CENTRO DE VINCULACIN CON LA COLECTIVIDAD

CEVIC

FACULTAD DE: CONTABILIDAD Y AUDITORA

PROGRAMA: Unidad de Vinculacin con la Colectividad

CARRERA DE: ECONOMA e Ingeniera Financiera

PROYECTO ACADMICO DE SERVICIO COMUNITARIO PARA

VINCULACIN CON LA SOCIEDAD

ETAPA I: PLANIFICACIN DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO:

Fortalecimiento econmico y financiero de fundaciones de atencin a personas con

discapacidad y el desarrollo de nuevos productos y nuevos mercados

DOCENTE COORDINADOR: Econ. Mg. Francisco Mosquera S.

DOCENTE AUTOR DEL PROYECTO: Econ. Mg. Francisco Mosquera S.

ENTIDAD BENEFICIARIA:

Fundacin Cuesta Holgun

COORDINADOR ENTIDAD BENEFICIARIA:

Ing. Pablo Cuevas Pozo

CDIGO DEL PROYECTO:

Ambato, Septiembre de 2013

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 NDICE ETAPA I

CONTENIDO Pg.

Cartula

ndice

1. Datos Generales del Proyecto.

1.1 Nombre del Proyecto.
1.2 Entidad Ejecutora.
1.3 Cobertura y Localizacin.
1.4 Monto.
1.5 Plazo de Ejecucin.
1.6 Sector y tipo de Proyecto.
1.7 Nmero de Docentes Participantes.
1.8 Nmero de Estudiantes Participantes
1.9 Entidad Beneficiaria
1.10 Nmero de Beneficiarios

2. Diagnstico y Problema
2.1 Descripcin de la Situacin Actual del rea de Intervencin del
proyecto.
2.2 Identificacin, Descripcin y Diagnstico del Problema.
2.3 Lnea Base del Proyecto.
2.4 Identificacin y Cuantificacin de la Poblacin Objetivo
(Beneficiarios).

3. Objetivos del Proyecto

3.1 Objetivo General
3.2 Objetivos Especficos
3.3 Matriz de Marco Lgico.

4. Estrategia de Ejecucin.

4.1 Cronograma por Componentes y Actividades.

5. Presupuesto y Financiamiento.
5.1 Presupuesto del Proyecto

6. Anexos.
6.1 Oficio Decano a Entidad Beneficiaria
6.2 Acta de Aceptacin y Compromiso Suscrita o Convenio

PROYECTO DE SERVICIO COMUNITARIO PARA VINCULACIN CON LA

SOCIEDAD

3
 a. DATOS GENERALES DEL PROYECTO.

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

Fortalecimiento econmico y financiero de fundaciones de atencin a personas con

discapacidad y el desarrollo de nuevos productos y nuevos mercados

1.2 ENTIDAD EJECUTORA:

Universidad Tcnica de Ambato - Facultad de Contabilidad y Auditora Carrera

Economa, e Ingeniera Financiera.

1.3 COBERTURA Y LOCALIZACIN:

Fundacin Cuesta Holgun

1.4 MONTO:

El monto es de 1250 dlares

1.5 PLAZO DE EJECUCIN:

El plazo de ejecucin del proyecto es desde el mes de Septiembre a Febrero de 2014.

1.6 SECTOR Y TIPO DE PROYECTO:

Sector: reas Genricas y Complementarias

Tipo: Asesora

1.7 NMERO DE DOCENTES PARTICIPANTES: 1docente

1.8 NMERO DE ESTUDIANTES PARTICIPANTES: 22 estudiantes

1.9 ENTIDAD BENEFICIARIA:

Fundacin Cuesta Holgun, y fundaciones asociadas en los cantones de Tisaleo, Mocha,

Huambal, Ambato, Pelileo. Fundacin Manos Unidas; Fundacin San Juan Bautista;
Fundacin Corazn de Mara.

1.10 NMERO DE BENEFICIARIOS:

500 personas, divididas entre nios y jvenes de las fundaciones, padres de familia y
personal educativo de la fundacin.

2 DIAGNSTICO Y PROBLEMA.

4
2.1 DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL DEL REA DE
INTERVENCIN DEL PROYECTO:

Las personas con discapacidad son personas que al no contar con sus capacidades
completas en muchos de los casos son personas relegadas de las actividades. Se debe
indicar en primera instancia, que el trmino NORMAL, no existe, las Naciones
unidas.

Debemos entender que la discapacidad o "incapacidad" es aquella condicin bajo la

cual ciertas personas presentan deficiencias fsicas, mentales, intelectuales o sensoriales
a largo plazo que al interactuar con diversas barreras, puedan impedir su participacin
plena y efectiva en la sociedad, y en igualdad de condiciones con las dems.

Tomando esto como referencia podemos entender que son personas que pueden realizar
cualquier tipo de actividad, de acuerdo a sus capacidades propias.

En las entidades donde se realizara el presente proyecto, presentan como comn

denominador, que el desconocimiento de actividades econmicas y financieras les ha
llevado a perder recursos, lo que se pretende hacer con el presente proyecto es
fortalecer las fundaciones para que tengan una mejor perspectiva y mejores
posibilidades de captar recursos.

En la actualidad la mayora de los trabajos se estn realizando de una manera emprica

casi sin asesoramiento empresarial, lo que dificulta el conocimiento real de sus
ganacias, de la administracin de sus trabajos, del perfeccionamiento de sus productos
y de las posibilidades de mejorar la entreha de los mismos.

En este punto, es importante situar la realidad:

La Fundacin Cuesta Holgun, es una organizacin privada, sin fines de lucro. Creada
segn acuerdo No. 000709 del Ministerio de Bienestar Social,. el 19 de Febrero de
1992, publicado en el Registro Oficial 109.
La FCH es el espacio elegido por los miembros de la Familia Cuesta Holgun, para
canalizar su compromiso de responsabilidad social por la comunidad.
MISION:
Generamos bienestar y creamos oportunidades para el desarrollo comunitario en la
provincia del Tungurahua.
VISION:
En el 2015 ser una organizacin slida, auto sostenible, considerado referente en el
ejercicio de la responsabilidad social, mediante la implementacin de programas de
desarrollo participativo de gran impacto que contribuyen a mejorar la calidad de vida
de las personas, en la provincia de Tungurahua.
PROYECTOS IMPULSADOS AO 2013

Ayudas Mdicas
Insercin socio laboral de personas con discapacidad
Mantenimiento de la infraestructura de Escuelas y equipamiento con material
5
 didctico.
Donaciones

En este contexto la fundacin ha centrado su ayuda a personas con discapacidad, y es

espacial a otras fundaciones ms pequeas o que recin se encuentran iniciando su
labor, de manera muy importante, en este contexto con el presente proyecto se pretende
ofertar los lineamientos mas

La realidad socio-econmica de la localidad motiva a los grupos menos favorecidos,

dentro de los cuales se encuentran no solamente las personas, sino que tambin las
familias de las personas con discapacidad, se busque formas de mejorar las condiciones
de vida.
En tal virtud, es importante la generacin correcta de recursos generando micro
emprendimientos que muchas veces fracasan por la falta de apoyo en todos los mbitos.
De ah que los estudiantes de la Universidad Tcnica de Ambato, Facultad de
Contabilidad y Auditora, de las Carreras de Economa e Ingeniera Financiera al
detectar esta iniciativa econmica van a aportar con su contingente de conocimiento
para desarrollar el fortalecimiento de estos emprendimiento y otorgar los lineamientos
necesarios para viabilizar los mismos.

6
2.2 IDENTIFICACIN, DESCRIPCIN Y DIAGNSTICO DEL PROBLEMA

Desmejoramiento de la calidad de vida

de la poblacin influencia

Limitaciones para percibir Costos de produccin Pocos recursos generados

nuevos ingresos desconocidos
econmicos

Inexistente posibilidad de
Procesos productivos Subutilizacin de recursos
implementar nuevas
actividades productivas empricos

Inadecuado manejo de los recursos.

Limitado financiamiento Deficiente manejo Limitado diseo de

administrativo productos

Escaza captacin de recursos Limitados conocimiento Escasa planificacin de la

administrativos produccin.

Poca aceptacin de Conocimientos empricos Limitados conocimientos en

emprendimientos locales sobre desarrollo de procesos de produccin

7
b) Interpretacin

Hemos determinado que la problemtica que se nos presenta en este momento, nos
evidencia, que las fundaciones a las que se prestaran la asistencia, conocen el manejo
de los recursos, pero de una manera emprica.

La falta de una estructura clara y definida de los procesos administrativos, productivos,

financieros y humanos en ellas no permite un posicionamiento en el mercado que
facilite el retorno de la inversin o que se generen utilidades significativas, pues estos
recursos que se obtienen son de vital necesidad para la supervivencia de las mismas, en
esto radica la necesidad de captar la mayor cantidad de recursos, para solventar las
necesidades.

La falta de planificacin en todas las reas hace que los productos de las fundaciones
sean desconocidos en el mercado lo que provoca un bajo volumen de ventas. Se
desconocen las bondades del marketing lo que se percibe en la escasez de clientes y de
nuevos mercados.

Los procesos productivos son empricos y deben ser mejorados con prontitud si se
desea alcanzar niveles de productividad que permiten generar ventajas competitivas
sostenibles y rentables. Los costos de los procesos deben permitir ahorro de recursos,
bajos niveles de desperdicios y otorgar satisfaccin al cliente con la mejora de los
mismos.

La participacin activa de los miembros de las fundaciones en la ejecucin de los

procesos debe ser encausada a potenciar sus competencias para alcanzar eficiencia en
todas y cada una de las actividades y reas de las fundaciones a travs de diferentes
programas sobre todo de capacitacin.
Es importante definir la estructura organizacional, disear los objetivos y estrategias
que deben guiar el caminar de las fundaciones definiendo las funciones y
responsabilidades de cada uno de los miembros, a pesar de que cuentan con una
estructura, se ve necesario mejorar el enfoque.

8
2.3. LNEA BASE DEL PROYECTO:

9
SECTOR: TIPO DE PROYECTO: INDICADORES:

reas Genricas y Asesora El 80% de los recursos que

Complementarias poseen las fundacione son
manejados inadecuadamente.

Un 70% de las actividades

programadas no cuentan con
funcionamiento.

El 80% de las funciones de

las fundaciones son
concentradas en una sola
persona.

2.4. IDENTIFICACIN Y CUANTIFICACIN DE LA POBLACIN

OBJETIVO (BENEFICIARIOS DIRECTOS):

Las entidades beneficiarias sern:

Fundacin Manos Unidas de Tisaleo

Fundacin San Juan Bautista de Mocha

Fundacin Corazn de Mara de Pelileo

10
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO.
Mejorar la calidad de Vida

Buscar nuevas fuentes Disminuir costos de Aumentar utilidades

de financiamiento produccin

Disear alternativas para Mejorar la utilizacin de los

Disear Procesos recursos disponibles
implementar nuevas productivos
actividades productivas

Adecuado manejo de los recursos de las

Fundaciones.

Incrementar el Manejar de forma Aumentar niveles de

financiamiento adecuada los recursos de productividad
la fundaciones

Ampliar el diseo de
Aumentar la captacin de Organizar el manejo
procesos de produccin.
recursos administrativo

Impulsar la gestin de la Disear una estructura de Mejorar la planificacin de la

Fundaciones. la organizacin produccin.

Promover emprendimientos Fortalecer conocimientos Fomentar procesos

locales administrativos productivos eficientes.

11
3.1 OBJETIVO GENERAL:

Establecer un adecuado manejo de los recursos de las fundaciones mejorando la

calidad de vida de sus miembros.

3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS:

Incrementar el financiamiento de las fundaciones.

Manejar de forma adecuada los recursos de la fundaciones
Aumentar niveles de productividad.

12
3.3 MATRZ DE MARCO LGICO

Resumen Narrativo de Indicadores Verificables Fuentes de Verificacin Supuestos de sustentabilidad

Objetivos Objetivamente

FIN: Indicadores del fin: Medios del fin: Supuestos del fin:

Mejorar la Calidad de Vida Aumentar el 5% de ganancias Presentacin de Estados Productos diversificados

obtenidas por ventas en el financieros
segundo semestre del 2013.

PROPSITO: Indicadores del Propsito: Medios del propsito: Supuestos del propsito:

Adecuado manejo de los recursos Aumentar la productividad en un Presentacin de informes del Auditoras externas
de las Fundaciones. 10% en el segundo semestre del rea de produccin y ventas.
2013

13
Resumen Narrativo de Objetivos
COMPONENTES:
1. Incrementar el financiamiento
2. Manejar de forma adecuada los
recursos de la fundaciones
3. Aumentar niveles
productividad
Indicadores Verificables Fuentes de Verificacin Supuestos de sustentabilidad
Objetivamente
Indicadores de Componentes: Medios de Componentes: Supuestos de Componentes:
Elaborar un proyecto de Presentacin de proyectos de Apoyo de entidades
financiamiento y inversin a las ONG e gubernamentales
obtencin de recursos. instituciones financieras.
Realizar mensualmente Presentacin de informes de
la supervisin de los produccin que verifiquen el Elaboracin de un informe en
manejos de los recursos el que se marque el alcance de
manejo de los recursos de la los objetivos.
en el periodo 2013
fundaciones
de
Incrementar el nivel de Registro de pedidos e informe de Aceptacin del producto en el
ventas en un 5% en el ventas mercado potencial.
segundo semestre del
2013
14
COMPONENTES, Presupuesto: $ 1250 Medios de actividades: Supuestos de actividades:
ACTIVIDADES Y
SUBACTIVIDADES:

1. Incrementar el Documentos para los trmites Reuniones con las instituciones

financiamiento financieras y ONGs peridicas o
de acuerdo al proceso de las
1.1 Aumentar la captacin de gestiones
recursos
1.1.1 Ampliar el segmento del Sueldos por cobrar 100 horas
mercado
1.1.2 Diversificar productos

1.2 Impulsar la gestin de la

Fundaciones.
1.2.1 Buscar donaciones de
instituciones pblicas y Talleres de capacitacin. Inters de los capacitadores en
ONGS. conocimientos actuales
1.2.2 Autogestionar en personas
particulares.
1.3 Promover emprendimientos
locales.
1.3.1 Capacitar en las reas de
proyectos de emprendimiento.
1.3.2 Impulsar concursos de
proyectos de emprendimiento.

2. Manejar de forma adecuada

los recursos de la fundaciones

15
4. ESTRATEGIA DE EJECUCIN.

4.1 CRONOGRAMA POR COMPONENTES Y ACTIVIDADES

COMPONENTES/ACTIVIDADES Y TIEMPO ESTIMADO

SUBACTIVIDADES DESDE HASTA # HORAS RESPONSABL RECURSOS
ES NECESARIOS

Componente 1: Incrementar el financiamiento 17 Oct. 20 Oct- 8 Econ. Mg. Francisco Econmicos

2013 Mosquera Materiales
Estudiantes Humanos
Actividad 1.1 Aumentar la captacin de recursos 17 Oct. 20 Oct- 8 Econ. Mg. Francisco Econmicos
2013 Mosquera Materiales
Subactividad 1.1.1 Ampliar el segmento del mercado Estudiantes
Subactividad 1.1.2 Diversificar productos Humanos
Actividad 1.2 Impulsar la gestin de la Fundaciones. 24 Oct. 27 Oct.- 10 Econ. Mg. Francisco Econmicos
Subactividad 1.2.1Buscar donaciones de instituciones 2013 Mosquera Materiales
pblicas y ONGS. Estudiantes Humanos
Subactividad 1.2.2 Autogestionar en personas particulares.
Actividad 1.3 Promover emprendimientos locales. 01 Nov. 04 Nov- 8 Econ. Mg. Francisco Econmicos
Subactividad 1.3.1Capacitar en las reas de proyectos de 2013 Mosquera Materiales
emprendimiento. Estudiantes Humanos
Subactividad 1.3.2 Impulsar concursos de proyectos de
emprendimiento.
Componente 2: Manejar de forma adecuada los recursos 08 Nov. 11 Nov- 8 Econ. Mg. Francisco Econmicos
2013 Mosquera Materiales
de la fundaciones Estudiantes Humanos
Actividad 2.1. Organizar el manejo administrativo 15 Nov. 18 Nov - 16 Econ. Mg. Francisco Econmicos

16
Subactividad 2.1.1 Tecnificar las actividades administrativas 2013 Mosquera Materiales
Subactividad 2.1.2 Definir el liderazgo. Estudiantes Humanos
Actividad 2.2 Disear una estructura de la organizacin 22 Nov. 25 Nov - 12 Econ. Mg. Francisco Econmicos
Subactividad 2.2.1 Realizar un organigrama estructural y 2013 Mosquera Materiales
funcional. Estudiantes Humanos
Subactividad 2.2.2. Determinar funciones y actividades
Actividad 2.3 Fortalecer conocimientos administrativos 29 Nov. 3 Dic.-2013 16 Econ. Mg. Francisco Econmicos
Subactividad 2.3.1 Capacitar en el rea administrativa Mosquera Materiales
Subactividad 2.3.2 Evaluar de forma contina el proceso Estudiantes Humanos
administrativo.
Componente 3: Aumentar niveles de productividad. 5 Dic. 8 Dic.-2013 8 Econ. Mg. Francisco Econmicos
Mosquera Materiales
Estudiantes Humanos
Actividad 3.1 Mejorar el diseo de procesos de produccin. 12 Dicc. 15 Dic - 8 Econ. Mg. Francisco Econmicos
Subactividad 3.1.1 Disear flujos de procesos. 2013 Mosquera Materiales
Subactividad 3.1.2 Analizar la capacidad instalada Estudiantes Humanos
Actividad 3.2 Mejorar la planificacin de produccin. 19 Dic. 22 Dic - 16 Econ. Mg. Francisco Econmicos
Subactividad 3.2.1 Determinar la capacidad de produccin. 2013 Mosquera Materiales
Subactividad 3.2.2 Capacitar al talento humano en el proceso Estudiantes Humanos
productivo.
Actividad 3.3 Fomentar procesos productivos eficientes. 26 Dic. 29 Dic - 10 Econ. Mg. Francisco Econmicos
Subactividad 3.3.1 Optimizar recursos 2013 Mosquera Materiales
Subactividad 3.3.2 Determinar los tiempos y movimientos de Estudiantes Humanos
produccin.

17
 1. 1.

Econ. Mg. Francisco Mosquera Grupo 1

S.
(F)____________________________________

Econ. Mg. Francisco Mosquera S. 2.

DOCENTE COORDINADOR PROYECTO Grupo 2

(F)____________________________________ 3.
Ing. Pablo Cuevas Grupo 3
COORDINADOR ENTIDAD BENEFICIARIA

18
5. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

5.1 PRESUPUESTO DEL PROYECTO FINANCIADO POR LA U.T.A.

DOCENTES HORAS N DE TOTAL COST COSTO
AUTORES Y SEMANALE SEMANAS HORAS O HORAS
PARTICIPAN S LABORABL CICLO HOR PROYECT
TES ASIGNADA ES: CICLO ACADMI AS O (USD)
S EN EL ACADMIC CO (Horas USD (TOTAL
DISTRIBUT O (Indicar semanales HORAS
IVO DE perodo) *# de CICLO
TRABAJO Ejemplo: semanas) ACADMI
DOCENTE septiembre CO *
PARA 2013-febrero COSTO
PROYECTO 2014 HORA)
S DE
VINCULACI
N CON LA
SOCIEDAD
Francisco 5 20 100 12,50 1250
Mosquera S.

TOTAL DEL PROYECTO (USD)

F. _________________________________

Econ. Mg. Francisco Mosquera S.

DOCENTE COORDINADOR DEL PROYECTO

19