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GESTIN DE PERSONAL
Docente:
Mg. Jssica Mayor Ravines.
Email: j_mayor_r@doc.uap.edu.pe
INTRODUCCIN A LA GESTIN DE
PERSONAL
ORIENTACIONES
8
Comportamiento Humano en
la Organizacin
Por qu trabajamos?
Qu nos motiva a trabajar?
Teoras de Motivacin:
Maslow
Herzberg
Mac Gregor
Mc Clelland
Claus Mller
Polinomio
Teora de la jerarqua de necesidades de Maslow
Auto
realizacin
Pirmide de Maslow
Reconocimiento
Pertenencia
Seguridad
Fisiolgicas
Autorrealizacin
Crecimiento personal
Realizacin del propio potencial
Orden superior
Autorrealizacin
Orden inferior
Proteccin contra dao fsico
Proteccin contra dao emocional
Factores Factores
Motivadores De Higiene
Factores Higinicos Factores motivadores
- Factores econmicos: Sueldos, - Tareas estimulantes: Posibilidad
salarios, prestaciones. de manifestar la propia
- Condiciones fsicas del trabajo: personalidad y de desarrollarse
Iluminacin y temperatura plenamente.
adecuadas, entorno fsico seguro. - Sentimiento de autorrealizacin:
- Seguridad: Privilegios de Certeza de contribuir en la
antigedad, procedimientos sobre realizacin de algo de valor.
quejas, reglas de trabajo justas, - Reconocimiento de una labor
polticas y procedimientos de la bien hecha: La confirmacin de
organizacin. que se ha realizado un trabajo
- Factores Sociales: importante.
Oportunidades para relacionarse - Logro o cumplimiento: La
con los de ms compaeros. oportunidad de realizar cosas
- Status: Ttulos de los puestos, interesantes.
oficinas propias, privilegios. - Mayor responsabilidad: El logro
- Control tcnico. de nuevas tareas y labores que
amplen el puesto y brinden un
mayor control del mismo.
Comparativo entre Maslow - Herzberg
TEORAS MASLOW Y HERZBERG
NECESIDADES
MOTIVACIONALES
DE
AUTORREALIZ El trabajo en s. Responsabilidad.
ACION Progreso. Crecimiento
NECESIDADES DE
EGO Realizacin. Reconocimiento Status.
(AUTOESTIMA)
Supervisin tcnica
HIGINICOS
Pliticas administrativas y
NECESIDADES DE SEGURIDAD
empresariales
Estabilidad en el cargo
Teora X Teora Y
Mac Clelland
3 Necesidades
Personal
Poder Institucional
Afiliacin
Logro
Clas Moller
La gente se automotiva.
Contrato Laboral
Contrato Psicolgico
El trabajo como un Polinomio
OBJETIVOS INDIVIDUALES
OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION
Lo mas importante
AREA GESTION
RRHH DE RRHH
El rea de RRHH y la Gestin de RRHH
Seleccin.
Capacitacin
Desarrollo
Remuneraciones
Relaciones Laborales
El rea de RRHH y la Gestin de RRHH
GERENTE GENERAL
GERENTE de RRHH
(Empleos)
El rea de RRHH y la Gestin de RRHH
GERENTE
de RRHH
SELECCION
DESARROLLO CAPACITACION
REMUNERACIONES
Los procesos de Recursos Humanos
Seleccin (Empleos)
Capacitacin
Deteccin de necesidades
Capacitacin Tcnica
Gerencial /Liderazgo
Desarrollo
Evaluaciones de Desempeo.
Planes de Sucesin.
Plan de Carrera.
Identificacin de Potencial.
Remuneraciones
Descripcin de Puestos.
Evaluacin de Puestos.
Estructura Salarial.
Poltica de Remuneraciones.
Qu son ?
El conjunto de conocimientos,
habilidades y actitudes que
aseguran un desempeo
SUPERIOR.
Las Competencias
Trabajo en Equipo.
Innovacin.
Orientacin a resultados.
Planificacin.
Manejo de gente.
Orientacin al Cliente.
Comunicacin efectiva.
Las Competencias