1. Diagnstico de la poltica salarial actual de la empresa.
La poltica salarial de una empresa ayuda a la orientacin y filosofa de la
organizacin, en lo que se refiere a la administracin de remuneraciones. Su meta es la implementacin de un sistema salarial que favorezca la equidad interna, el control de costes, la autofinanciacin y la direccin participativa por objetivos. Actualmente la microempresa en estudio, Pay Envos, no cuenta con una poltica bien definida ms all de establecer la escala salarial para cada clase de cargo dentro de la misma, reconociendo el pago de sus prestaciones sociales y todo lo concerniente a un contrato a trmino indefinido segn la legislacin laboral Colombiana. Si bien, la microempresa tiene objetivos de produccin diaria y mensual, no existe un plan de remuneracin por desempeo de los empleados o estabilidad de la empresa por la consecucin de los mismos, como tampoco existen beneficios sociales ni oportunidades de crecimiento fuera del puesto de trabajo. Escala Salarial Actual NOMBRE DEL NIVEL NMERO DE SALARIO CARGO EDUCATIVO PUESTOS ESTABLECIDO GERENTE Profesional 1 4-6 SMMLV GENERAL
El salario de admisin para los nuevos trabajadores es del lmite inferior de la
escala salarial establecida, es decir, un mensajero que recin ingresa a la microempresa empieza recibiendo 1 SMMLV y puede llegar a recibir 1,5 SMMLV mientras que las operadoras mantienen el mismo nivel salarial. As mismo el gerente general en su admisin recibe un salario de 4 SMMLV y puede llegar a recibir hasta 6 SMMLV. Aunque la empresa tiene definida las escalas salariales para los trabajadores parece no tener definidos los criterios para la promocin o aumento de los mismos, se especula que se debe a mrito del trabajador o por continuidad con la empresa pero sin indicadores de desempeo concretos que conlleven a una continua evaluacin de los empleados de la microempresa y que permitan establecer un programa de promocin salarial o de incentivos laborales. En continuidad con lo antes mencionado, se procede mediante el presente trabajo a modificar y reformar la poltica salarial de la empresa, a establecer una evaluacin de desempeo y una poltica de incentivos en pro de entregar unas remuneraciones no constituyentes del salario pero que ayuden a la consecucin de los objetivos trazados por la administracin para mantener la estabilidad y lograr el crecimiento de la microempresa.