UNIDAD EDUCATIVA LUZ DE AMRICA

SEGUNDO AO B.G.U /B.I

Bachillerato Internacional / Ciencias Generales

EMPRESA Y GESTIN

TRABAJO DE INVESTIGACIN - CONSULTA

TEMA: PROBLEMAS QUE PUEDE ENFRENTAR UNA NUEVA EMPRESA

Estudiante:
TORRES VLEZ GABRIELA NICOLE

Docente:
LIC. MIGUEL SALINAS

SANTO DOMINGO
11/05/2017
1. INTRODUCCIN

Todo Emprendedor busca generar ganancias para s mismo y para los dems, por lo
general existen muchos problemas que tienen las empresas al inicio de sus actividades
empresariales, estas se deber a la falta del conocimientos y creatividad de los mismos.
Pero Cmo hacer que mi empresa crezca?, cmo generar ganancias y no dejar que esta
quiebre? Sabemos que en toda empresa existen 4 elementos primordiales para su buen
funcionamiento, los cuales son los clientes, el personal, las estrategias, y los procesos, si
una empresa no atiente estos cuatro elementos por la falta de integracin de los mismos,
esta no ser muy exitosa.

2. MARCO TEORICO

PROBLEMAS QUE PUEDE ENFRENTAR UNA NUEVA EMPRESA.

Problemas financieros:
Los problemas financieros son parte de las situaciones ms complicadas por las que
pasa un emprendedor ya que este busca un financiamiento para su empresa la cual
deber beneficiar en todo lo posible al negocio:

Difcil acceso de los recursos provenientes de apoyos de gobierno,

instituciones de crdito y organizaciones auxiliares de crdito

Bajas ganancias, por lo tanto poca capacidad de expansin y

permanencia.
Desconocimiento de su costo, debido a que no se pueden implementar
tcnicas de valuacin con altos costos financieros y no podrn
solventarlos por falta de liquidez.
Una tradicional deficiencia en capitalizacin.

(Blasco, 2015)
 Problemas socioeconmicos:
Estos afectan a la calidad de vida del emprendedor, pues si una empresa va a la
quiebra habran muchas personas desempleadas.

Desconocimiento del mercado y su competencia.

Poca capacidad de negociacin frente a proveedores y clientes.

Falta de preparacin empresarial, es de baja capacidad de asociacin,

ya que estas personas tienen por costumbre operar individualmente y
no compartir riesgos y oportunidades.

Baja competitividad

Problemas tecnolgicos:

Bajos niveles de productividad.

Bajos controles de calidad.

Lo anterior debido al rezago tecnolgico.

Ausencia de modernizacin en sus esquemas de produccin.

Problemas administrativos fiscales:

Falta de controles administrativos en sus empresas.

Desconocimiento de la rentabilidad real de la empresa.

Altas cargas impositivas.

Las leyes laborales no son tomadas en cuenta

Falta de la optimizacin de los recursos.

 (Domenech, 2014)

3. CONCLUSIN
Segn esta investigacin podemos decir que varias de las empresas fracasan debido al
desconocimiento de la gestin empresarial pues en esta implica una buena
organizacin, varios de los empresarios carecen de una buena estrategia, cultura y
soluciones para aun buena gestin de la empresa.
Existen diversos factores que llevan a la quiebra una empresa entre estos lo ms
importantes son no haber realizado un buen estudio de mercado, desconocimiento del
marco legal, no escoger estratgicamente a los empleados y no llevar una contabilidad
organizada.

4. BIBLIOGRAFA
Blasco, C. (2015). Nuevasfinanzas.biz. Obtenido de
http://nuevasfinanzas.biz/problemas-financieros/
Domenech, J. (11 de septiembre de 2014). Silicon. Obtenido de
http://www.silicon.es/inminente-crisis-de-talento-en-el-futuro-laboral-
65805
Jimnez, S. (s,f). GestinEmpresarialBI. Obtenido de
http://empresaygestionbi.weebly.com/12-tipos-de-organizaciones.html