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CURSO
ADMINISTRACIN
I. DATOS DE IDENTIFICACIN
Facultad: Ciencias Fsicas y Matemticas
Carrera: Estadstica
Semestre Acadmico: 2017-I (Del 24 de abril al 11 de agosto 2017)
Ciclo Acadmico: Cuarto Ciclo
Asignatura: Administracin
Cdigo: AD261
Crditos: 03
Pre-requisito: Psicologa del Aprendizaje (HU172)
Horas semanales: 02 horas de teora; 02 horas de prctica
Profesor: Del Carpio Ramos, Hilda Anglica
E - mail: angelicadcr@hotmail.com
II. SUMILLA
La asignatura Administracin es de carcter terico-prctico para los estudiantes de la Escuela Profesional de
Estadstica. Tiene como propsito el estudio del marco terico de la Ciencia Administrativa, el proceso
administrativo y de cada una de sus etapas. Se facilitan herramientas tecnolgicas para completar el aprendizaje
de los alumnos quien desarrollar competencias de investigacin, trabajo en equipo, liderazgo, comunicacin,
creatividad e innovacin. Est programada como asignatura obligatoria y requiere la participacin presencial y
activa del estudiante.
IV. COMPETENCIAS
El curso de Administracin es un espacio de aprendizaje donde el estudiante lograr las siguientes competencias:
*Investigacin a partir del desarrollo de una monografa sobre la Ciencia Administrativa
*Trabajo en equipo para construir el conocimiento referido al proceso administrativo.
*Liderazgo y comunicacin en la organizacin, coordinacin y cumplimiento de metas del trabajo en equipo
*Creatividad en la preparacin del material didctico, en exposicin y comunicacin del mismo
*Innovacin en la elaboracin de los trabajos.
V. CONTENIDOS
PRIMERA UNIDAD: Escuelas del pensamiento administrativo
Semanas: 01 07
1
Competencia especfica: Busca informacin bibliogrfica en fuentes cientficas para definir, criticar, describir,
comparar y exponer sobre la ciencia administrativa.
Contenidos conceptuales: Escuelas del Pensamiento Administrativo
Contenidos procedimentales: Aplica y expone las diferentes corrientes del pensamiento administrativo
Contenidos actitudinales: Responsabilidad del trabajo individual y en equipo, comunicacin, interactuacin y
exposicin de contenidos, liderazgo, cumplimiento de metas y tiempos, manejo de escenario, originalidad y
veracidad.
Material de lectura:
- El pensamiento administrativo en la antigedad (Castro, 2012) Cap. 8; pgs. 283-312
- Teora de la Administracin (Paniagua, 2005) Cap. II; pgs. 37-62
- La administracin en el Siglo XX (Claude & lvarez, 2005) Cap. 7; pgs. 91-104
2
CRITERIOS DE ACREDITACIN:
PRCTICA DE VALORES, ASISTENCIA A CLASE 100% 02
PARTICIPACIN ORAL INDIVIDUAL PERTINENTE 02
PARTICIPACIN EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO 02
PARTICIPACIN Y EXPOSICIN DEL TRABAJO PARCIAL 04
PRESENTACIN Y EXPOSICIN DE MONOGRAFA 04
EXPOSICIN Y PRESENTACIN OPORTUNA DEL TRABAJO FINAL 06
TOTAL: 20
(CONOCIMIENTO /INVESTIGACIN*0.4)+(EXPOSICIN*0.4)+(ACTITUD*0.2) 100
Claude, G., & lvarez, L. (2005). Historia del pensamiento administrativo (Segunda ed.). Mxico: Pearson
Educacin de Mxico, S.A. de C.V.
David, F. (2003). Conceptos de Administracin Estratgica (Novena ed.). Mxico: Pearson Prentice Hall.
Kaplan, R., & Norton, D. (2014). El Cuadro de Mando Integral (Tercera ed.). Espaa: Grupo Planeta.
Paniagua, C. (2005). Principales escuelas del pensamiento administrativo. San Jos, Costa Rica: Editorial
Universidad Estatal a Distancia.
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IX. CRONOGRAMA
ESTRATEGIAS
TIEMPO CONTENIDO METODOLGICAS RESPONSABLES
25y26-abr SESION INAUGURAL: Presentacin. Encuadre. Exposicin dilogo Docente: Orientacin
1sem; 4 hs Introduccin de la Administracin. Formacin de Acuerdos. Pre test Estudiantes: Participacin
equipos. activa
03-05-17 1.- Historia de la Administracin Monografa, Exposicin, Apoyo
2sem; 2 hs Entrega de calificacin
8y10-may 2. Teora de la Administracin: Escuela clsica de Monografa, Exposicin, Apoyo
3sem; 4 hs la Administracin Observacin, Revisin
Prctica 2: Identifica Empresas con bibliogrfica, crtica
caractersticas de la Escuela Clsica. Fundamenta Entrega de calificacin
15y17-may 3. Escuela del comportamiento humano Monografa, Exposicin, Apoyo
4sem; 4 hs Prctica 3: Identifica empresas con Observacin, Revisin bibliogrfica, Docente: Facilita y resume
caractersticas de la Escuela del C Humano crtica, Fundamento Estudiantes: Participacin
22y24-may 4. Escuela sociolgica Monografa, Exposicin, Apoyo activa
5sem; 4 hs Prctica 4: Identifica empresas con Observacin, Revisin bibliogrfica,
caractersticas de la escuela sociolgica crtica, Fundamento
29y31-may1. 5. Enfoque sistmico de la administracin Monografa, Exposicin, Apoyo
6sem; 4 hs2. Prctica 5: Identifica empresas con Observacin, Revisin bibliogrfica,
caractersticas de la escuela sociolgica crtica, Fundamento
5y7-jun 3. Trabajo de grupo: Elabora un cuadro Tarea: Identifica dentro de cada
7sem; 4 hs comparativo con las diferentes escuelas y Sector el rol del Estadstico como
diferentes sectores parte de la empresa y como
empresario
12y14-jun Evaluacin parcial: Caso de estudio y Dominio de conceptos Docente: valora y coteja
8sem; 4 Hs presentacin de monografas Entrega de calificacin Estudiantes: Participacin
19y21-jun 6. Planeamiento estratgico Monografa, Exposicin, Apoyo
9sem; 4 hs Trabajo aplicado
26y28-jun Prctica 6: Elabora un Plan estratgico de la Trabajo aplicado
10sem; 4 hs empresa estadstica Entrega de calificacin
3y5-jul 7. Organizacin empresarial y el mapa de Monografa, Exposicin, Apoyo
11sem; 4 hs procesos. Trabajo aplicado
Entrega de calificacin
Docente: Facilita y resume
10y12-jul Prctica 7: Disea la estructura, procesos, Trabajo aplicado Estudiantes: Participacin
12sem; 4 Hs procedimientos y recursos de una empresa Entrega de calificacin
activa
estadstica
17y19-jul 8.- Control empresarial basado en indicadores Monografa, Exposicin, Apoyo
13sem; 4 Hs Entrega de calificacin Trabajo aplicado
24y23-jul Prctica 8: Disea un sistema de indicadores de Trabajo aplicado
14sem; 4 Hs productividad y rendimiento de una empresa Entrega de calificacin
estadstica
31Jul-2ago Exposiciones finales Conocimiento de herramientas
15sem; 4 Hs Entrega de calificacin
7y9-sgo Evaluacin final: Presentacin del Informe Final Dominio de conceptos y Docente: valora
16sem; 4 Hs de la prospectiva y filosofa empresarial habilidades Estudiantes: Participacin
activa
Entrega de actas finales