Poyecto de Medio Ambiente Ultimo

MICROEMPRESA BIOPLAST Docente:
M.SC. Luis Alberto Herbas
MICROEMPRESA DE ELABORACION DE
BOLSAS BIODEGRADABLES EN LA CIUDAD
DE MONTERO EN LA GESTION 2015
MATERIA: MEDIO AMBIENTE EN LA INDUSTRIA
DOCENTE: M.SC. LUIS ALBERTO HERBAS CABRERA
FECHA: 27/04/2015
INTEGRANTES: EDUARDO RODRIGUEZ CHINCHA
TOTY ALANOCA AGUILAR
NELI ROSA LOZA ROCHA
MONTERO-SANTACRUZ
Pgina 1
INDICE
PAG.
1.- INTRODUCCION............................................................................................. 3
2.- ANTECEDENTES.......................................................................................... 3
3.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA........................................................... 5
4.- JUSTIFICACION Y ALCANCE........................................................................ 5
5.- OBJETIVOS.................................................................................................. 5
5.1.-OBJETIVO GENERAL..................................................................... 5
5.2.-OBJETIVO ESPECIFICOS............................................................... 6
6.- DELIMITACION............................................................................................. 6
7.- MARCO TEORICO........................................................................................ 6
7.1.- ANALISIS DE ESTUDIO MERCADO. 7
7.1.1. Diseo de sondeo realizado. 7
7.1.2. Objetivo de la investigacin. 7
7.1.3. Objetivos especficos de la investigacin. 8
7.1.4. Hiptesis planteadas..8
7.1.5. Preguntas resultantes de las hiptesis..8
7.2. ANALISIS FINANCIERO......9
7.2.1. Determinacin de costo del producto.9
7.2.2. Determinacin de punto de equilibrio10
7.2.3. Proyeccin de estados de resultados y flujo de caja..10
7.3. ANALISIS OPERATIVO10
7.3.1. Definicin de estructura legal idnea para la propuesta..11
7.3.2. Misin, visin y valores corporativos BIOPLAST.11
7.3.3. Definicin de reas que componen la propuesta12
7.4. ANALISIS TEORICO12
7.4.1. PLAN DE NEGOCIO..13
7.4.2. DEFINICION DEL PRODUCTO A COMERCIALIZAR13
7.4.2.1 Definicin e identificacin del producto14
7.4.2.2. Descripcin de la empresa...14
7.4.2.3. QU ES UNA BOLSA PLSTICA OXO-
BIODEGRADABLE?...............................................................................................15
7.4.2.4. EN QU CONSISTEN?..................................................15
7.4.2.5. POR QU SON NECESARIAS?....................................16
7.4.2.6 PARA QU USAR BOLSAS PLSTICAS OXO-

BIODEGRADABLES?.............................................................................................17
7.4.2.7. QU INICIA LA DEGRADACIN?................................18
7.4.2.8. CMO FUNCIONA LA OXO-BIODEGRADACIN?....19
Pgina 2
8.- MARCO METODOLOGICO............................................................................. 20

9.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES............................................................... 21
10.- PRESUPUESTO........................................................................................... 22
11.-BIBLIOGRAFIA.............................................................................................. 23
12.-ANEXOS........................................................................................................ 24
1.- INTRODUCCION
Este trabajo resulta de la oportunidad de entrar al mercado del plstico en la ciudad

de Montero, con el conocimiento de la viabilidad, ambiental, de mercado, tcnica,
administrativa y financiera Como tambin teniendo en cuenta los requerimientos de
calidad que deben tener las bolsas en lo referente a tipos, medidas y precios, para
que la nueva microempresa pueda sostenerse con xito en el mercado.
Comercializaremos bolsas plsticas durables, resistentes y con un diseo que
resultara innovador y novedoso mientas al mismo tiempo, genera cambios en la
cultura del comprador Montereo con el fin de reducir los efectos contaminantes
de la utilizacin de las bolsas plsticas no durables.
2.- ANTECEDENTES
Segn la agencia de Proteccin Ambiental de los Estados Unidos, se consumen

entre 500 billones y un (1) trilln de bolsas plsticas alrededor del mundo.
Si se usaran bolsas durables, una persona ahorrara seis (6) bolsas por semana,
24 al mes, 288 bolsas al ao, lo que significara una reduccin de 17.280 bolsas
durante un periodo de 60 aos.1
Estas bolsas generan grandes problemas y lo que es ms grave, tienen muy poca
vida til.
La Asociacin Colombiana de Industrias Plsticas ACOPLASTICOS, public una
estimacin sobre la vida til de diferentes productos plsticos2. Las bolsas
plsticas de polietilenos reportan una vida til menor a un ao.
Pgina 3
Esta estimacin es generosa con la vida til, ya que realmente las bolsas plsticas
una vez llegan a los hogares, son almacenadas durante un tiempo y luego botadas
a la basura (incluso siendo utilizadas como bolsa de basura), lo que empieza a
generar el problema de procesar millones de bolsas plsticas al ao en las fosas
Recientemente, almacenes de cadena tales como La 14, Cafm y xito empezaron
a suministrar bolsas biodegradables a sus clientes, fabricadas por AMC
(Agroindustrial Management & Consulting), y en un artculo de la Revista Dinero
sobre ecoproductos se mencion el caso de estos almacenes: Ya son varios los
almacenes de cadena que estn incorporando a su operacin bolsas para el
mercado biodegradables: aquellas que ante agentes como el calor, la luz solar y el
oxgeno se descomponen paulatinamente hasta quedar convertidas en agua,
humus y dixido de carbono en un periodo de 24 meses.3
Sin embargo, estas no son del todo buenas noticias. Las bolsas realmente
biodegradables deben ser fabricadas de materias primas naturales, y su proceso
de degradacin debe ser debido a microorganismos.
En la campaa que actualmente realiza la Alcalda Municipal de montero, explican
por qu estas bolsas no cumplen con los requerimientos para que las bolsas sean
biodegradables:
Las bolsas que actualmente circulan en los supermercados de los pases
desarrollados y que estn siendo llamadas inadecuadamente biodegradables,
incorporan un aditivo llamado TDPA (Aditivos Plsticos Totalmente Degradables),
producto desarrollado por la empresa canadiense EPI Enviro mental Products y
disponible en el mercado desde hace 15 aos.
Otro gran problema con la produccin masiva y el consumo irresponsable de las
bolsas plsticas es la contaminacin ambiental generada por el mal manejo de los
desechos, que generan grandes emisiones de dixido de carbono, causantes del
calentamiento global y el sin nmero de consecuencias que esto genera.
Otro factor a tener en cuenta es que los suelos son cada vez ms escasos, y las
ciudades cuentan cada vez con menos espacio para tratar sus residuos, lo que
suscita la necesidad de reciclar.
Pgina 4
Segn el Banco Mundial, el volumen total de de residuos slidos generados por

fuentes urbanas, industriales y rurales ascendi a ms de ocho (8) millones de
toneladas en 2001 y aumenta anualmente a una tasa de 3,3% anual. De estos
residuos, el 60% son materiales orgnicos, que son desperdicios domiciliarios y
agrcolas. Plsticos y papel constituyen el 13% y 11%respectivamente6
Por ltimo, hay que tener en cuenta que los precios del petrleo han aumentado en
50% en los ltimos diez aos, y que la dependencia de las economas a este
recurso ha generado problemas, incluso guerras. Por lo que no solo hay que hacer
un esfuerzo por generar fuentes de energa alternativas, sino tambin una
disminucin de su consumo en artculos que no son indispensables ni
insustituibles.
3.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Debido a que Las bolsas de plstico es un objeto cotidiano que se utiliza

principalmente para transportar pequeas cantidades de mercancas. Introducidas
en los aos 70 del siglo pasado, rpidamente se hicieron muy populares,
especialmente a travs de su distribucin gratuita en supermercados, mercados,
tiendas de barrio.
Parecen inofensivas y las usamos todos los das. Sin embargo, las bolsas de
plstico son una gran amenaza para la salud lo cual tiene grandes efectos como
Las bolsas se utilizan desde los aos 30, y no se conoce su duracin. Segn dicen
los cientficos tardan en degradarse entre 400 a 1000 aos.
Algunas tienen productos qumicos para conseguir el color, y pueden envenenar el

suelo Estos productos qumicos, quemados pueden ser nocivos.
Las bolsas de plstico se fotodegradan con el paso del tiempo, pero como muchos
otros plsticos, se convierten en petro-polmeros ms pequeos, que pasan a ser
txicos cuando pasan a la cadena alimenticia.
Se necesitan petrleo para su produccin. es altamente dependiente del petrleo,

en un 99 %. El petrleo es una materia prima que tiene fecha de caducidad, a
medio plazo. Se calcula que en 80 aos. Por esta razn, el cambio de hbitos es
necesario y ser obligatorio en unos aos. No debemos esperar.
En el pas se calcula que 30 a 50 millones de bolsas de plstico terminan en rios,

calles, y parques, y espacios pblicos ,su limpieza y supone un coste a los
gobiernos y empresas de unos 4.000.000 de dlares.
Pgina 5
4.- JUSTIFICACION Y ALCANCE
tomando en consideracin el problema mundial de la contaminacin y lucha que se

viene dando el Bolivia para disminuir sus efectos, se pudo advertir que la ciudad de
montero no escapa de tan sensible situacin con la finalidad de contrarrestar este
problema, que afecta a todos los habitantes de la regin , se hace necesario
impulsar el uso de productos que ayuden a preservar el medio ambiente ; uno de
estos productos son las bolsas biodegradables es oportuno promover de manera
generalizada , su uso, haciendo llamado de conciencia a la poblacin acerca de los
beneficios que estas aportan al medio ambiente ya a los seres que en ello habitan.
es por ello que esta investigacin se bas en el diseo de una empresa que se
dedique a la fabricacin de bolsas biodegradables , para dar respuesta a la
necesidad urgente que tiene la colectividad de contar con alternativas de utiliza con
de este tipo de productos que garanticen la misma calidad que las bolsa de plstico
tradicionales, pero que tengan la particularidad de no ser un elemento que al ser
desechado se convierta en un agente contaminante.
El aporte de la elaboracin de bolsas biodegradables desde el punto de vista

prctico planteo una estrategia de accin que al aplicarla dio a conocer la oferta,
demanda, viabilidad, tcnica, econmica y financiera, fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas de la empresa productora de bolsas biodegradables en
la cuidad de montero aportando como contribucin la preservacin del medio
ambiente, fomentando fuentes de empleo directas e indirecta, contribuyendo a la
reactivacin de la comunidad regional generando nuevas oportunidades de
negocios promoviendo la conciencia ecolgica de la poblacin y generando un
nuevo patrn cultural en lo referente a la disposicin de desechos humanos.
Desde el punto de vista terico, la elaboracin de bolsas biodegradables genero

refeccin y discusin sobre el conocimiento existente de la contaminacin en
general y la producida particular mente por el uso de las bolsas prcticas
tradicionales, adems de impacto econmico que produce la generacin de
agentes contaminantes y alternativas que pueda presentar las nuevas tecnologas
que sustituyan estos productos garantizando calidad y bajos costos
En cuanto a su alcanza esta microempresa de elaboracin de bolsas

biodegradables despejo nuevos caminos para emprendedores que presenten
situaciones similares a las que aqu planteadas, sirviendo como marco referencial a
nuevos proyectos. Finalmente, puso en manifiesto los conocimientos adquiridos
durante la carrera y permiti sentar las bases para otros estudios que surjan
partiendo de la problemtica similar a la que aqu detalla.
Pgina 6
5.- OBJETIVOS
5.1.-OBJETIVO GENERAL
Desarrollar un plan de negocios para la comercializacin de bolsas plsticas
durables que sustituyan las bolsas plsticas en los supermercados y mercados en
la ciudad de montero en la gestin 2015.
5.2.-OBJETIVO ESPECIFICOS
Definir el producto a comercializar por la propuesta
Realizar un estudio de mercados para evaluar el mercado potencial del
producto
Analizar cul sera el funcionamiento operativo de la propuesta
Estudiar la estructura administrativa adecuada para la propuesta
6.- DELIMITACION
La microempresa de elaboracin de bosas biodegradables se ejecutara su

construccin e instalacin en tiempo determinado de 2 aos el cual estar ubicado
en la ciudad de montero en la calle Roberto paz al frente del coliseo patuj en la
cual se abarcara la planificacin de terreno adecuado la limpieza respectiva como
as la delimitacin de terreno y distribucin de planta de acuerdo al requerimiento
de cada rea de trabajo y ejecucin de actividades.
En la etapa de ejecucin de construccin el personal requerido en mano de obra

requerida ser sern de personal permanentes calificado 2 maestros de albailes
las cuales dirigirn la construccin y personal no calificado 3 albailes tambin se
contara con personal no calificado permanente 3 y personal permanente no
calificado no permanente es de 1 persona.
Para la etapa de operacin la mano de obra requerida del personal permanente
calificado 5 y no calificado 3 y el personal no calificado permanente sern de 3 y no
calificada ser de 2
Pgina 7
7.- MARCO TEORICO:
7.1. ANALISIS DE ESTUDIO MERCADO
7.1.1. Diseo de sondeo realizado
7.1.2. Objetivo de la investigacin
Conocer si las personas estn dispuestas a utilizar una bolsa biodegradable con el
fin de disminuir su consumo de bolsas plsticas desechables entregadas en los
supermercados o almacenes de grandes superficies.
7.1.3. Objetivos especficos de la investigacin
Conocer el mercado objetivo del producto

Conocer la aceptacin de las personas al producto
Conocer el precio dispuesto a pagar de las personas por una bolsa plstica
durable
Conocer las preferencias sobre el producto
Conocer las preferencias sobre los canales de distribucin posibles para el
producto
7.1.4. Hiptesis planteadas

Pgina 8
Existen grupos objetivos del producto determinados por la edad y gnero.

Las personas realizan compras en almacenes de grandes superficies o
supermercados.
Las personas tienen una frecuencia de compra al mes en los almacenes de
grandes superficies o supermercados.
Las personas que compran en los almacenes de grandes superficies reciben
bolsas biodegradables para empacar sus compras.
Esas bolsas son reutilizadas despus con diferentes fines.
Las personas estaran dispuestas a pagar por un bien que hasta ahora les estn
regalando.
Hay diseos preferidos por las personas dispuestas a comprar bolsas
biodegradables.
Las personas tienen lugares especficos donde les gustara encontrar bolsas
biodegradables.
Hay colores que les gustara ms a las personas dispuestas a comprar bolsas
biodegradables.
Hay tamaos preferidos de bolsa para las personas dispuestas a comprar bolsas
biodegradables.
Las personas estn dispuestas a comprar bolsas biodegradables para usos
sustitutos a llevarlas al supermercado.
7.1.5. Preguntas resultantes de las hiptesis
1. Gnero al que perteneces

2. En qu rango de edad te encuentras?
3. A qu te dedicas?
4. A qu estrato socioeconmico perteneces?
5. Realizas compras en almacenes de grandes superficies o supermercados?
6. Cuntas veces a la semana realizas compras en un almacn de grandes
superficies o supermercados?
7. Cul es el promedio de bolsas plsticas que recibes en los almacenes de
grandes superficies o supermercados cada vez que realizas tus compras?
8. Reutilizas las bolsas plsticas que te entregan en los almacenes de grandes
9. Para qu reutilizas las bolsas plsticas entregadas en los almacenes de
grandes superficies o supermercados?
10. Estaras dispuesto(a) a utilizar una bolsa plstica durable con el fin de reducir
el consumo de bolsas plsticas que te regalan en los almacenes de grandes
Pgina 9
11. En qu estilo te gustara encontrar las bolsas plsticas durables?

12. En dnde te gustara encontrar a la venta las bolsas plsticas durables?
13. En qu colores te gustara encontrar disponibles las bolsas plsticas
durables?
14. De qu tamao de gustara encontrar las bolsas plsticas durables?
15. Cunto estara dispuesto a usted a pagar por una bolsa plstica durable?
16. Qu otros usos le daras a una bolsa plstica durable?
4.2. Aplicacin de encuestas
4.2.1. Definicin del perfil del consumidor.
Existes dos perfiles de consumidores con caractersticas que permiten anticipar

que sern clientes principales para BIOPLAST, sin que esto signifique que no
existirn personas que no estn dentro de stos perfiles y si compren productos
BIOPLAST.
Jvenes adultos: Son las personas entre los 18 y los 25 aos,

pertenecientes a estratos 4,5 y 6; los cuales realizan las compras del hogar
en los almacenes de grandes superficies. Aunque ellos no siempre tienen la
capacidad econmica para comprar diferentes artculos, si tienen influencia
sobre las decisiones de compra del hogar, y han venido demostrando que
tienen una preocupacin por el medio ambiente y que son conscientes que
es necesario un cambio en el modo de actuar de todos los miembros de la
sociedad, de tal forma que el aporte de cada individuo se sume al de los
dems para as generar un gran cambio.
Las personas jvenes tienen ms facilidad para generar nuevos hbitos,
adems de tener menos renuencia al cambio. Esto permite que sea ste
grupo de personas el que empiece a utilizar un nuevo artculo, que aunque
ya existe en el presente (bolsas plsticas), no es utilizado con el objetivo ni
propsito con el que su utilizara una bolsa BIODEGRADABLE.
Jefes de hogar: Son las personas que generalmente hacen las compras en
el hogar o llevanel control sobre qu se compra y cmo se compra. Si son
madres, por lo general, son muy conscientes de lo que est pasando con el
medio ambiente y quieren darle ejemplo a sus hijos de cules son las
acciones que como ser humano se pueden tomar para generar cambios
positivos en la sociedad.
7.2. ANALISIS FINANCIERO
Pgina 10
7.2.1. Determinacin de costo del producto
El producto tiene un costo de 3000 $, costo que se descompone en su precio FOB

y los Costos de importacin y legalizacin.
7.2.2. Determinacin de punto de equilibrio
El punto de equilibrio se define como el volumen de ventas necesario para que los
ingresos totales y los costos totales sean iguales; se puede expresar unitario o en
unidades monetarias derivadas de las ventas. Es entonces el volumen de ventas
requerido para que los ingresos totales sean iguales que los costos operativos
totales o para que las utilidades operativas sean iguales a cero.
UAII = P (Q) V(Q) CF = Q (PV) CF
Donde UAII = utilidades antes de intereses e impuestos (utilidades operativas)

P = precio unitario
V = costos variables unitarios
(P V) = margen de contribucin unitario
Q = cantidad producida y vendida (unidades)
CF = costos fijos
Por lo que en el punto de equilibrio (QEB) las utilidades son cero:
0 = QEB (P V) CF
QEB = CF / (P V)
Para BIOPLAST los costos fijos son 350000 $ de inversin ms 10000 $ de gastos
administrativos, el precio es $3.000 y el costo variable unitario es $1.000; por lo que
el punto de equilibrio en cantidad es 175, punto que se alcanzara en el segundo
ao de funcionamiento, ao en el cual se tiene un saldo acumulado de flujo de
efectivo positivo.
7.2.3. Proyeccin de estados de resultados y flujo de caja
Para la realizacin de esta proyeccin se realizaron bajo el esquema de tres

escenarios: un escenario neutral, un escenario optimista y un escenario pesimista.
Los supuestos para los tres escenarios son que la participacin inicial es
equivalente a 10.000 bolsas vendidas anualmente, con un precio de venta unitario
(PVU) de 2,50, una inversin inicial para el negocio de $ 350000.
7.3. ANALISIS OPERATIVO
Pgina 11
7.3.1. Definicin de estructura legal idnea para la propuesta
Existen diferentes formas jurdicas en la legislacin boliviana, ms exactamente en

el Cdigo de
Comercio, para llevar a cabo una actividad econmica. Existen diferentes
posibilidades para los empresarios que deciden llevar a cabo su negocio de
manera individual o para aquellos que lo decidieron hacer de forma asociada con
dos o ms personas.
Para las personas que realizan su empresa de manera individual, existen tres
formas de formalizar empresa: como persona natural comerciante, como empresa
unipersonal, o como fundacin sin nimo de lucro.
Para las empresas integradas por dos o ms personas existen formas asociativas
con nimo de lucro, formas asociativas sin nimo de lucro y formas asociativas sin
personera jurdica.
Estas formas asociativas pueden ser sociedades personales, sociedades
capitalistas y de naturaleza mixta. Las sociedades personales son aquellas en las
cuales todos los socios se conocen entre s, y tanto la sociedad como los socios
responden con la totalidad de su patrimonio de forma solidaria e ilimitadamente por
las obligaciones sociales, lo que le da derecho a todos los socios a administrar la
sociedad. Algunos ejemplos de este tipo son sociedades colectivas y las en
comandita simple.
Las sociedades capitalistas son aquellas sociedades en las que no se sabe

quines son los socios y estos responden hasta el monto de sus aportes por las
obligaciones sociales, como por ejemplo las sociedades annimas y las en
comandita por acciones.
Las sociedades de naturaleza mixta son aquellas sociedades en las cuales todos
los socios se conocen entre s, pero solo responden las obligaciones adquiridas por
la sociedad hasta el monto de sus aportes, ejemplo las sociedades limitadas.
Con base en la informacin anterior, y conforme con las necesidades del creador
de BIOPLAST, esta organizacin se conformara como una sociedad de
responsabilidad limitada, lo que implica qu:
a) Los socios de BIOPLAST respondern hasta el monto de sus aportes. En los

estatutos podr estipularse para todos o algunos de los socios una mayor
responsabilidad o prestaciones accesorias o garantas suplementarias,
expresndose su naturaleza, cuanta, duracin y modalidades
b) El capital social de BIOPLAST se pagar ntegramente al constituirse la

compaa, as como al solemnizarse cualquier aumento del mismo. El capital
Pgina 12
estar dividido en cuotas de igual valor, cesibles en las condiciones previstas en la

ley o en los estatutos.
Los socios de BIOPLAST respondern solidariamente por el valor atribuido a los

aportes en especie.
c) BIOPLAST tendr mximo cinco socios.
d) La sociedad girar bajo una denominacin o razn social, en ambos casos

seguida de la palabra limitada o de su abreviatura Ltda., que de no aparecer en
los estatutos, har responsables a los asociados solidaria e ilimitadamente frente a
terceros.
e) La representacin de la sociedad y la administracin de los negocios sociales

corresponde a todos y a cada uno de los socios; stos tendrn adems de las
atribuciones que seala el artculo 133 del Cdigo de comercio, las siguientes:
1) registrar a toda la sociedad comercial y empresas unipersonales que operan en
el territorio nacional sin importar su tamao ubicacin geogrfica y actividad
econmica
2) registrar los actos comerciales de las sociedades comerciales y empresas
que sean pblicos
3) Certificar la informacin contenida en el registro a cualquier ciudadano que as lo
solicite
4) Generar formacin estadsticas para coadyuvar a la institucionalidad pblica y
privada a la toma de decisiones
f) En la junta de socios cada uno tendr tantos votos como cuotas posea en la
compaa. Las decisiones de la junta de socios se tomarn por un nmero plural
que represente la mayora absoluta de las cuotas en que se halle dividido el capital
de la compaa. En los estatutos podr estipularse que en lugar de la absoluta se
requerir una mayora decisoria superior.
g) Los socios de BIOPLAST tendrn derecho a examinar en cualquier tiempo, por
s o por medio de un representante, la contabilidad de la sociedad, los libros de
registro de socios y de actas y en general todos los documentos de la compaa.
7.3.2. Misin, visin y valores corporativos BIOPLAST
Misin: La misin es el propsito general o razn de ser de la empresa u

organizacin que enuncia a qu clientes sirve, qu necesidades satisface, qu tipos
de productos ofrece y en general, cules son los lmites de sus actividades; por
tanto, es aquello que todos los que componen la empresa u organizacin se
sienten orientados a realizar en el presente y futuro para hacer realidad la visin del
empresario o de los ejecutivos, y por ello, la misin es el marco de referencia que
orienta las acciones, enlaza lo deseado con lo posible, condiciona las actividades
presentes y futuras, proporciona unidad, sentido de direccin y gua en la toma de
decisiones estratgicas.
Pgina 13
MISION: BIOPLAST es una Microempresa fabricante de bolsas biodegradables,

dedicada a comercializar productos que satisfagan las necesidades de nuestros
clientes mientras genera en ellos una cultura amigable con el medio ambiente.
Visin: La visin es la descripcin de un escenario altamente deseado por la

direccin general de una organizacin. Tiene la capacidad de ver ms all del
tiempo y el espacio, para construir en la mente un estado futuro deseable que
permita tener una claridad sobre lo que se quiere hacer y a dnde se quiere llegar
en una organizacin.
VISION: En el 2015 BIOPLAST quiere ser una empresa reconocida por introducir
en la sociedad una cultura amigable con el medio ambiente, por medio de la
comercializacin y desarrollo de productos utilitarios e innovadores
.
Valores corporativos: Son las caractersticas de la organizacin y sus empleados,
las cuales distinguen a la organizacin sobre sus competidores, y les guan sobre
cmo deben actuar y cul es el sentido de su participacin dentro de la empresa u
organizacin.
LOS VALORES CORPORATIVOS DE BIOPLAST:
1. Comprometidos con el medio ambiente

2. Contino conocimiento de nuestros clientes
3. Buscamos la innovacin permanente
7.3.3. Definicin de reas que componen la propuesta

Debido al volumen de producto que BIOPLAST va a manejar, el cual es moderado
en sus inicios, la organizacin estar compuesta por tres reas:
Gerencia administrativa
Gerencia comercial
Gerencia de desarrollo
La Gerencia Administrativa estar encargada de cuatro (4) funciones

principales las cuales sern:
1. Compras: La Gerencia Administrativa deber ejecutar las cotizaciones de los

materiales y productos requeridos por las diferentes reas de BIOPLAST. Para
esto, esta rea deber realizar tres cotizaciones y seleccionar el proveedor que
est en la capacidad de satisfacer las necesidades de cantidad, caractersticas y
tiempos del rea que realiza la solicitud.
Pgina 14
2. Logstica de importaciones: Llevar a cabo el proceso de importacin del

producto. Es su responsabilidad estar al tanto de los pedidos que se hagan, el
proceso de compra y el proceso de entrega.
3. Manejo de nmina: La Gerencia Administrativa deber realizar toda la gestin

del manejo y pago de nmina de las personas vinculadas laboralmente a
BIOPLAST. Este proceso estar centralizado en una sola rea con el fin de generar
una mejor organizacin y la bsqueda de la eficiencia en los procesos, que le
permita a BIOPLAST generar un mayor bienestar financiero para la organizacin y
una mayor comodidad para los empleados de BIOPLAST.
4. Manejo de costos y gastos administrativos: El rea de Gerencia

Administrativa realizar todos los pagos correspondientes a gastos administrativos
tales como el pago de arriendo y servicios de luz, agua, telfono, internet,
seguridad y todo tipo de servicios contratados para el buen funcionamiento de la
organizacin.
5. Ahorro e inversiones: En el momento en que la organizacin tenga utilidades, y
que estas hayan sido destinadas para ahorro e inversin, el rea de Gerencia
Administrativa realizar el estudio y escoger el producto financiero idneo para tal
inversin.
La Gerencia Comercial tendr a su cargo tres principales funciones:
1. Mercadeo: La Gerencia Comercial tendr a su cargo generar las estrategias de

mercadeo que le permitan a la organizacin gozar de un mayor posicionamiento de
la marca BIOPLAST en el mercado, con el fin de obtener una mayor participacin
en este, y una recordacin de marca en nuestros clientes y no clientes.
2. Manejo de clientes institucionales: Ser responsabilidad de la Gerencia

Comercial la gestin de clientes institucionales que quieran comprar productos para
ser utilizados como piezas de mercadeo promocional de sus marcas.
3. Plazas de venta: La Gerencia Comercial estar encargada de gestionar,
mantener y lograr nuevas y mejores plazas de venta, las cuales se escogern
basadas en la relacin de costo/beneficio que representa para la organizacin, la
cual puede ser medida en dinero o en reputacin.
La Gerencia de Desarrollo tendr cuatro funciones a su cargo las cuales

sern:
1. Diseo: Elaboracin de los diferentes diseos que llevarn las bolsas. Esta
elaboracin podr ser mercerizada con una persona natural o jurdica,
situacin en la cual la Gerencia de Desarrollo deber coordinar la gestin y
hacer el respectivo seguimiento.
2. Materiales: Se deber investigar constantemente la posibilidad de utilizar e

innovar en materiales de confeccin para los productos de BIOPLAST. Los
Pgina 15
dos puntos fundamentales en que se desea mejorar son la eficiencia de la

empresa y una produccin ms amigable con el medio ambiente.
3. Mercado potencial: Es necesario que la Gerencia de Desarrollo este

pendiente a los mercados potenciales a los que se enfrenta BIOPLAST. El
deber consiste en estudiar tales mercados y evaluar cules sern los
mercados explotar.
4. Innovaciones del producto: Con el fin de responder a los cambios en las

preferencias de los consumidores, y atender nuevos mercados, la Gerencia
de Desarrollo deber coordinar y generar innovaciones del producto, ya ser
mejorando, reinventado o desarrollando nuevos productos.
7.4. ANALISIS TEORICO
7.4.1. PLAN DE NEGOCIO
Un plan de negocios es un medio para planificar y visualizar una empresa en el

futuro. Es una carta de navegacin que permite definir el objetivo de la empresa y
si sta es viable en trminos de mercado, operativos y financieros.
La primera fase evala la factibilidad de mercados. Se refiere a encontrar cules
son las oportunidades que tiene el producto, cules son los clientes, cuntos son y
dnde se ubican. La forma en que se llegaran a ellos mediante los diferentes
canales.
La segunda fase es la viabilidad operativa. Aqu se verifica cules sern los

recursos humanos y tcnicos necesarios para la operacin de la empresa. Se
identifican las personas, las materias primas y los equipos tcnicos para llevar a
cabo la operacin.
La tercera fase consiste en evaluar la estructura administrativa. Es aqu donde se

analiza cmo debe constituirse la empresa.
La cuarta fase es acerca de la factibilidad financiera. En esta parte se visualizan los
ingresos y egresos que generar la empresa con el fin de establecer si la empresa
es econmicamente viable.
Para esto se realizan estimaciones de flujos financieros con el fin de conocer

cunto es la inversin necesaria para comenzar y as realizar el anlisis de cules
podran ser los medios de financiacin y si es posible hacerse a estos. De ser as,
se puede continuar con el proyecto.
7.4.2. DEFINICION DEL PRODUCTO A COMERCIALIZAR
7.4.2.1 Definicin e identificacin del producto
Pgina 16
BIOPLAST comercializa bolsas plsticas durables, resistentes y con un

diseo que resulta innovador y novedoso mientas al mismo tiempo, genera
cambios en la cultura del comprador colombiano con el fin de reducir los
efectos contaminantes de la utilizacin de las bolsas plsticas no durables.
Necesidades que satisface el producto:
Estas bolsas plsticas responden a la necesidad de las personas de

transportar los
elementos comprados en tiens,supermercados y almacenes de grandes superficies
. Sin embargo, las bolsas de BIOPLAST responden a dos (2) necesizes adicionales
:
1.Las personas que adquieren bolsas de BIOPLAST son conscientes del
dao que las bolsas plsticas hacen almedio ambiente, y encuentran en nuestro pr
oducto una forma sencilla y til de generar un cambio en la forma como
nuestra Sociedad funciona y por lo tanto un cambio en los efectos nocivos
de este funcionamiento.
2.Cuando las personas utilizan nuestros productos, quieren hacer de su

BIOPLAST un accesorio, una forma ms de lucir bien mientras realiza
actividades del da a da como lo
es realizar compras en una tienda, supermercado o almacn de grandes superficie
s.
Bondades tcnicas del producto:
Las bolsas son fabricadas en una mezcla de polietileno y

polipropileno tejido con impresin flexogrfica desde una (1) a 10 tintas.
Los diseos variaran segn las colecciones, y estos sern comprados
a uno o varios diseadores grficos.
La resistencia de cada bolsa vara dependiente del tamao de sta,
que inicialmente sera de 45 cm de ancho, por 15 cms fondo, por 30
cms de alto. La idea es aumentar la variedad de tamaos y diseos,
con el fin de responder a las diferentes necesidades del cliente.
Pgina 17
7.4.2.2. Descripcin de la empresa
Tendr una oficina, con un rea de 50 metros cuadrados, ubicada en la Carrera 5

# 59 a bis 31. La inversin en oficina y los costos mensuales de funcionamiento so
n los siguientes:
7.4.2.3. QU ES UNA BOLSA PLSTICA OXO-BIODEGRADABLE?
Una bolsa plstica OXO-BIODEGRADABLE es aquella que tiene una vida

til controlada.
Es una bolsa que tiene la misma resistencia, la misma apariencia y la misma

calidad de una bolsa normal.
Es una bolsa que protege nuestro medio ambiente, ya que no lo contamina.
La bolsa plstica oxo-biodegradable, permitir que su contenido se degrade

ms rpido (Si ste es orgnico).
Las bolsas plsticas estn presentes en nuestra vida cotidiana ms que ningn otro
elemento. Cuando vamos al mercado, a la panadera, cuando compramos un diario
o cualquier otro artculo es casi seguro que vendr dentro de una bolsa de plstico.
Expertos sealan que el plstico es un material que puede permanecer en la tierra
como residuo cientos de aos antes de degradarse, por lo que causan grandes
daos en el ambiente, contaminando el agua, el aire y la tierra.
Olga Morales, Jefa de Calidad y Medio Ambiente del Grupo de Supermercados

Wong, explic que fueron la primera empresa privada en preocuparse de este
problema y utilizar bolsas biodegradables en todas sus tiendas Wong y Metro. "La
iniciativa se desarroll dentro del marco de una poltica de responsabilidad social y
de proteccin del ambiente que forma parte de nuestra cultura empresarial", indic.
Morales precis que Wong fue el primer supermercado en usar bolsas

biodegradables en el Per, desde el ao 2007. Y ese mismo ao los
supermercados e hipermercados Metro implementaron la misma prctica. Aadi
que -como parte de la campaa "Ms Vida", que brinda informacin a sus clientes
para mejorar su calidad de vida- el tema de las bolsas biodegradables es
fundamental para generar conciencia y proteger el medio ambiente.
7.4.2.4. EN QU CONSISTEN?
Pgina 18
Las bolsas biodegradables, a diferencia de las convencionales cuentan con un

aditivo especial de ltima generacin denominado TDPA (Totally Degradable Plastic
Additives), el cual les permite, una vez desechadas y despus de
aproximadamente un ao, que comiencen su proceso de degradacin,
fragmentndose en pedazos cada vez ms pequeos, haciendo posible que
microorganismos como hongos o bacterias se alimenten del material de la bolsa
convirtindolo en agua, biomasa (humus), sales minerales y dixido de carbono,
como el que exhalamos al respirar.
As mismo las bolsas biodegradables mantienen las mismas caractersticas que

una tradicional y se pueden reutilizar en casa para propsitos domsticos.
7.4.2.5. POR QU SON NECESARIAS?
Porque, adems de su dificultad para eliminarse, las bolsas plsticas provocan

daos en la fauna marina. Se calcula que 100.000 animales marinos, como focas,
ballenas o tortugas, mueren cada ao por la ingesta de plsticos.
El Programa de Medio Ambiente de Naciones Unidas (PNUMA) estima que 13.000

piezas de plstico contaminan cada kilmetro cuadrado de mar, situacin que
puede ser comprobada observando nuestro litoral. Ante esta situacin, en pases
como Mxico ya se ha prohibido el uso de bolsas plsticas en comercios y
supermercados -inicialmente en la capital, lo que obligar a su reemplazo
progresivo por bolsas biodegradables.
7.4.2.6 PARA QU USAR BOLSAS PLSTICAS OXO-BIODEGRADABLES?
Para no contaminar los ros, las calles y las ciudades.
Porque no son txicos, ni perjudiciales para la humanidad.
Para contribuir con el cuidado del planeta.
Para aportar un grano de arena como empresa, cooperativa, comunidad y/o

empleados de una empresa, al cuidado y proteccin del medio ambiente.
Para engrandecer la marca de la empresa ofreciendo a sus clientes empacar

sus productos en bolsas plsticas que no contaminan.
Evita que peces, aves y otros animales mueran al ingerirlas.
Pgina 19
Alarga la vida til de los rellenos sanitarios.
Crea conciencia ambiental en la comunidad.
Aporta un importante paso para reducir la contaminacin ambiental
7.4.2.7. QU INICIA LA DEGRADACIN?
La degradacin se inicia cuando la bolsa plstica oxo-biodegradable es expuesta

ante agentes como el calor, la luz solar, el oxgeno y el estrs mecnico (friccin y
exposicin a grandes vientos), ocasionando la descomposicin (degradacin)
paulatinamente hasta quedar convertida en agua, humus y dixido de carbono.
Ciclo vital de una bolsa biodegradable.
7.4.2.8. CMO FUNCIONA LA OXO-BIODEGRADACIN?
La Oxo-biodegradacin es un proceso de dos etapas. La primera etapa se

llama DEGRADACION, en donde el plstico se fragmenta por primera vez por el
contacto con el oxgeno, despus estos pedazos atraen agua, lo que proporciona
entonces un ambiente donde, en la presencia de oxgeno y humedad, pueden
desarrollarse y prosperar microorganismos naturales.
Pgina 20
En la segunda etapa del proceso, conocido como BIODEGRADACION, las

molculas de los materiales oxidados son lo suficientemente pequeos para que
los microorganismos (hongos, algas, etc.) se alimenten de estos materiales
plsticos degradados, produciendo dixido de carbono, agua, biomasa y sales
minerales.
8.- MARCO METODOLOGICO
TABLA 4. Metodologa para la realizacin del plan de negocios.
Restricciones.
La principal restriccin que se encontr para realizar este plan de negocios

fue la falta de documentacin que existe sobre el tema. A pesar de ser un
problema reconocido por diferentes gobiernos y organizaciones no
gubernamentales, an no existe en Colombia bibliografa que evidencie el
riesgo al que se est exponiendo a la sociedad con la continua produccin
y consumo de las bolsas plsticas.
Pgina 21
Una de las principales entidades colombianas encargadas del tema

ambiental, como lo es el Ministerio del Medio Ambiente, y a su vez su
Oficina de Residuos Slidos, acept que todo lo que se conoce sobre el
problema proviene de la informacin que se expone en pginas de Internet,
y
que aunque se conoce la totalidad de la produccin de bolsas plsticas, an no se
conoce al detalle cules de estas se estn produciendo con caractersticas
biodegradables y menos an, cul es la distribucin de
tal produccin a los diferentes establecimientos comerciales en Montero.
9.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Inversin inicial y costos mensuales de funcionamiento

INVERSION INICIAL
Costo
Descripcin
inversin 3500000 Inv
Costos 10000$/mensual
administrativos mente
precio 3000$/mensual
Cvu 1000$/mensual
Mano de obra 5000$/mensual
Total costos 369175 $
Material de escritorio
Pgina 22
cantidad valor
Descripcin Cantidad unitario Valor total
Computadora 2 500 $ 1000
impresora
1
multifuncional 70 $ 70
Muebles 4 100 $ 400
telfono fax 1 150 $ 150
elementos cafetera 1 100 $ 100
total 1720 $
COSTOS MENSUALES DE FUNCIONAMIENTO

Agua 50 $
Luz 80 $
Telecomunicaciones (telfono, banda ancha) 40 $
material de escritorio 30 $
200
TOTAL
$
El total en bs
contratar en el inicio de sus operaciones a una persona con un salario

mensual de 1.500 bs el cual ejercer las diferentes funciones de las
gerencias. Una vez el mercado est abierto y se haya demostrado
aceptacin del producto y la marca, ir contratando un mayor nmero de
personas que est en capacidad de responder a las necesidades de
la organizacin, La demanda y el mercado.
11.- BIBLIOGRAFIA
http://www.enbuenasmanos.com/articulos/muestra.asp?art=2359
http://es.wikipedia.org/wiki/Pl%C3%A1stico_biodegradable
Pgina 23
http://www.compostadores.com/descubre-el-
compostaje/sostenibilidad/bolsascompostables-biodegradables-oxodegradables-
fotodegradables-hidrosolubles-o-reciclables
http://blog.haceb.com/lo-que-no-sabias-sobre-las-bolsas-biodegradables/
http://www.ecologiaverde.com/las-bolsas-biodegradables-no-son-una-buena-
solucion/#ixzz3UvutKHo6
http://www.ecologiaverde.com/tag/biodegradables/#ixzz3UvuO9Szy
12.-ANEXO
ANEXO N1
PLASTICO BIODEGRADABLE
Pgina 24
BOLSAS BIODEGRADABLES.-
Tipos de bolsas biodegradables
Tipos de bolsas bio segn nivel de biodegradabilidad:
Compostables
Pgina 25
Foto-degradable:.
Oxo-degradable u oxo-biodegradables:
RAZON POR LA QUE NO SE DEBE UTILIZAR BOLSAS PLASTICAS
Pgina 26
Pgina 27
Pgina 28
Pgina 29
Pgina 30

Poyecto de Medio Ambiente Ultimo

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Poyecto de Medio Ambiente Ultimo

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

MICROEMPRESA BIOPLAST Docente:

M.SC. Luis Alberto Herbas

7.4.2.5. POR QU SON NECESARIAS?....................................16

7.4.2.6 PARA QU USAR BOLSAS PLSTICAS OXO-

7.4.2.7. QU INICIA LA DEGRADACIN?................................18

7.4.2.8. CMO FUNCIONA LA OXO-BIODEGRADACIN?....19

8.- MARCO METODOLOGICO............................................................................. 20

Este trabajo resulta de la oportunidad de entrar al mercado del plstico en la ciudad

Segn la agencia de Proteccin Ambiental de los Estados Unidos, se consumen

Segn el Banco Mundial, el volumen total de de residuos slidos generados por

3.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Debido a que Las bolsas de plstico es un objeto cotidiano que se utiliza

Algunas tienen productos qumicos para conseguir el color, y pueden envenenar el

Se necesitan petrleo para su produccin. es altamente dependiente del petrleo,

En el pas se calcula que 30 a 50 millones de bolsas de plstico terminan en rios,

4.- JUSTIFICACION Y ALCANCE

tomando en consideracin el problema mundial de la contaminacin y lucha que se

El aporte de la elaboracin de bolsas biodegradables desde el punto de vista

Desde el punto de vista terico, la elaboracin de bolsas biodegradables genero

En cuanto a su alcanza esta microempresa de elaboracin de bolsas

La microempresa de elaboracin de bosas biodegradables se ejecutara su

En la etapa de ejecucin de construccin el personal requerido en mano de obra

7.- MARCO TEORICO:

7.1. ANALISIS DE ESTUDIO MERCADO

7.1.1. Diseo de sondeo realizado

7.1.2. Objetivo de la investigacin

7.1.3. Objetivos especficos de la investigacin

Conocer el mercado objetivo del producto

7.1.4. Hiptesis planteadas

Existen grupos objetivos del producto determinados por la edad y gnero.

7.1.5. Preguntas resultantes de las hiptesis

1. Gnero al que perteneces

11. En qu estilo te gustara encontrar las bolsas plsticas durables?

Existes dos perfiles de consumidores con caractersticas que permiten anticipar

Jvenes adultos: Son las personas entre los 18 y los 25 aos,

7.2. ANALISIS FINANCIERO

7.2.1. Determinacin de costo del producto

El producto tiene un costo de 3000 $, costo que se descompone en su precio FOB

7.2.2. Determinacin de punto de equilibrio

UAII = P (Q) V(Q) CF = Q (PV) CF

Donde UAII = utilidades antes de intereses e impuestos (utilidades operativas)

7.2.3. Proyeccin de estados de resultados y flujo de caja

Para la realizacin de esta proyeccin se realizaron bajo el esquema de tres

7.3. ANALISIS OPERATIVO

7.3.1. Definicin de estructura legal idnea para la propuesta

Existen diferentes formas jurdicas en la legislacin boliviana, ms exactamente en

Las sociedades capitalistas son aquellas sociedades en las que no se sabe

a) Los socios de BIOPLAST respondern hasta el monto de sus aportes. En los

b) El capital social de BIOPLAST se pagar ntegramente al constituirse la

estar dividido en cuotas de igual valor, cesibles en las condiciones previstas en la

Los socios de BIOPLAST respondern solidariamente por el valor atribuido a los

c) BIOPLAST tendr mximo cinco socios.

d) La sociedad girar bajo una denominacin o razn social, en ambos casos

e) La representacin de la sociedad y la administracin de los negocios sociales

7.3.2. Misin, visin y valores corporativos BIOPLAST

Misin: La misin es el propsito general o razn de ser de la empresa u

MISION: BIOPLAST es una Microempresa fabricante de bolsas biodegradables,

Visin: La visin es la descripcin de un escenario altamente deseado por la

LOS VALORES CORPORATIVOS DE BIOPLAST:

1. Comprometidos con el medio ambiente

7.3.3. Definicin de reas que componen la propuesta

La Gerencia Administrativa estar encargada de cuatro (4) funciones

1. Compras: La Gerencia Administrativa deber ejecutar las cotizaciones de los