FACULDADE SALESIANA DO NORDESTE FASNE

CURSO DE BACHARELADO EM DIREITO

PSICOLOGIA JURDICA

NEYL ARMSTRONG PEREIRA DOS SANTOS

ANALISE DO FILME 12 HOMENS E UMA SENTENA

RECIFE 2013
 NEYL ARMSTRONG PEREIRA DOS SANTOS

ANALISE DO FILME 12 HOMENS E UMA SENTENA

Atividade requerida como

avaliao complementar, da
primeira unidade da
disciplina psicologia
jurdica.

RECIFE 2013
FILME: 12 HOMENS e uma sentena (12 Angry Men). Direo: Sidney Lumet.
Produo: Henry Fronda. Roteiro: Reginald Rose. Estados Unidos, 1957. 96 min.
Son, P&B.

1. ANALISE CRTICA

12 homens e uma sentena um filme que narra, essencialmente, as

discusses de um jri popular, acerca de um caso de assassinato, aparentemente
de fcil soluo.
Um jovem pobre de 18 anos acusado de assassinar o prprio pai, e todas
as evidncias indicam para sua condenao (que s poderia ser feita, mediante
certeza total de todos os jurados). Na votao preliminar, onze dos doze jurados
votam pela condenao, apenas o jurado numero oito, o arquiteto Davis (Henry
Fronda), vota pela inocncia do acusado, e no por acreditar nela, mas sim, porque
quando onze homens votam culpado, no fcil levantar a mo e sentenci-lo
morte. Davis acreditava que havia dvida razovel sobre o caso, o que seria
suficiente para inocentar o acusado.
A drama se desenvolve com uma tentativa dos doze homens em convenc-lo
do dolo do acusado, porm, logo os papeis se invertem, e Davis quem comea a
questionar as provas e os depoimentos apresentados, de forma que, nem o
advogado do jovem (um defensor pblico) se empenhara em fazer. A cada
prova/depoimento analisado, os jurados iam mudando de posio. Durante as
discusses, porm, ficam evidenciadas as motivaes de cada um naquela quente
sala do tribunal, que vo desde a indiferena, at o orgulho, passando pelo senso
comum.
Embora no haja duas verdades de um mesmo fato, a mesma verdade pode
ser vista por diversos pontos de partida condicionados a partir das experincias de
vida, valores e percepes de cada observador. Isso fica muito claro no filme, onde o
perfil, condio scio econmica, origem social, profisso, viso de mundo e at
mesmo a experincia emprica de cada jurado so fatores preponderantes para uma
primeira avaliao sobre o caso.
Os fatores acima elencados, tambm serviro como filtros pelos quais, ns
estudantes, analisemos o enredo.
 Limitamos a presente analise, na certeza de que o que est em jogo no caso
do filme, a distino das decises jurdicas de aspectos axiolgicos pessoais. O
Estado no pode revestir-se de preconceitos, de esteretipos de aspiraes
classistas em detrimento da verificao criteriosa dos fatos para balizar suas
decises.
Por fim, 12 Homens e uma sentena, matria fundamental para os que
debutam no ensino da cincia jurdica, por ser, um filme que coloca em cheque as
cargas sentimentais e fundamentalistas daqueles que se prope a operar o Direito.

2. MENSAGEM DO FILME:

sempre difcil deixar o preconceito fora de uma questo dessas. No

importa pra que lado v, o preconceito sempre obscurece a verdade Essa frase
proferida em dado momento do enredo, pode muito bem, resumir a mensagem do
filme.
Aos que se prope a operarem o Direito, indispensvel o deixar de lado,
valores pessoais que vo na contramarcha do que a sociedade j compreendeu
como normalidade. Em outras palavras, no se pode enquanto operador do Direito,
deixar que motivaes pessoais interfiram na percepo dos fatos (por mais que
seja difcil).

3. COMENTE A SUA COMPREENSO A RESPEITO DO QUE

ACONTECEU NO PROCESSO DECISRIO DOS JURADOS E
CONFLITOS OCORRIDOS:

Os jurados foram motivados por valores e experincias pessoais, e at mesmo,

na convenincia (mudar de posio de acordo com a correlao de foras que se
apresenta). Ao passo que a cada contestao verdade criada por suas cabeas,
que lhes forava a sair de sua posio inicial, significava um grande conflito. Seja
para o que mudava, seja para aqueles que viam na mudana do outro, uma perca
de fora de sua prpria tese.
Os que defendiam a condenao de forma mais veementemente, s se
convenceram, no entanto, quando atingidos no mbito pessoal que os levavam a
posio primeira (O dono de oficina, com um discurso carregado de preconceito
classista, um especulador da bolsa de valores e um empresrio influenciado em sua
deciso pelo desprezo que recebia do filho).

4. CONSIDERANDO OS PERSONAGENS DO FILME, DESCREVA

AS DIFERENTES PERCEPES, AS MUDANAS DE
PERCEPO OCORRIDAS E OS MOTIVOS DE CADA UM:

1. Davis, o arquiteto o nico a votar pela inocncia desde o primeiro

momento. Motivado pelo sentimento de corresponsabilidade sobre a vida
de algum, no se v na condio de mandar um jovem com sofrvel
histria de vida, sem ao menos lhe dedicar um bom debate;
2. McArdle, um velho senhor que se identificou com a posio solitria da
Davis e muda seu voto a principio, para proporcionar quele um espao
para expor suas opinies. Esse sentimento inclusive, foi decisivo para que
um dos depoimentos de acusao casse por terra, pois, identificou as
motivaes do depoente. Por ser um bom observador, ainda ajuda a
decifrar elementos sobre outro depoimento (o da mulher que usava culos,
que afirmava ter visto o assassinato);
3. Jovem f do Baltimore Orioles de origem pobre. Motivo pelo qual, logo foi
alvo de preconceitos. Foi o terceiro a mudar de posio, talvez porque ter
se identificado com o jovem, na mo daquele julgamento altamente
sensacionalista.
4. Um relojoeiro, que se sentia orgulhoso por sua cidadania americana, e
valorizada o momento que vivenciava;
5. Um jovem bancrio, desde o inicio mostra que sua percepo foi calcada
no senso comum. Disse que desde o inicio o achou culpado e que
ningum conseguiu provar o contrrio;
 6. Um pintor de paredes. Coloca-se desde o inicio com muitas duvidas, disse
procurar um motivo que levasse o jovem a assassinar o pai, e que o
encontrara no caso da briga entre pai e filho na noite do crime, poucas
horas antes do assassinato. Por estar a procura de motivos, e estes,
serem fortemente contestado, logo muda de posio;
7. Um vendedor, f de esportes. Mostra-se totalmente indiferente ao caso,
tanto que, ao empatar a votao, decide mudar o voto por perceber que
o jogo estava mudando. Apostou no cavalo que estava caminhando
para a vitria porque s queria sair logo dali;
8. Um publicitrio. Estava totalmente disperso o que lhe fez mudar de
posio algumas vezes;
9. O professor e presidente do jri. Preocupou-se em todo o momento com a
organizao dos trabalhos. Mudou de opinio justamente no mesmo
momento do publicitrio quando as provas estavam todas caindo por terra.
Talvez, o que mais se sentia numa posio importante por estar decidindo
a vida de outra pessoa;
10. Tendo um discurso altamente preconceituoso, foi atingido quando isto
chegou ao ponto mximo. Foi ignorado por todos os membros da mesa, o
que lhe fez se isolar em outro canto. Mudou de voto depois desse fato ter
lhe afetado emocionalmente;
11. Um especulador da bolsa de valores. Mostrou-se bastante racional no
inicio, porm, mesmo com todas as evidncias sendo contestadas,
continuou com sua posio inicial at ser envolvido pessoalmente com o
caso da mulher que usava culos;
12. Um empresrio. Identificou-se com o caso, e talvez tenha encontrado ali,
uma forma de fazer justia contra seu filho, que o desprezava. Colocou-
se na posio do pai assassinado e injustiado por um filho ingrato.
Essa forte identificao fica clara nos diversos momentos em que se exalta
na defesa de seu ponto de vista. o ultimo a mudar de posio, e o faz
num momento emocionante.

5. ENQUANTO OBJETO DE ESTUDO DA PSICOLOGIA,

COMENTE A SUBJETIVIDADE NO JULGAMENTO;
 A subjetividade como singularidade de cada ser, manifestando-se na
personalidade das pessoas (em suas trs dimenses: inteligncia, temperamento e
carter), herana do conhecimento de mundo, experincias empricas e valores de
cada ser.

Como vimos na analise feita acima, foi a subjetividade de cada individuo, que
os levaram a ter seus posicionamentos iniciais, e mais, na mudana de posio no
desenrolar da trama.

6. QUE CONCLUSES VOC PODE TIRAR SOBRE A

INFLUNCIA DA PERCEPO PARA AS RELAES
HUMANAS E PROFISSIONAIS?

A percepo entendida como a interpretao das sensaes por meio da

atribuio de significados pessoais, fundamental e est a todo momento,
modelando a forma como nos relacionamos com os indivduos ao nosso meio.

Temos necessidades, que nos levam a apontar motivos que condicionam

nossas percepes, sendo essas, portanto, apenas meio de suprir nossas
necessidades de diversas ordens. So as percepes sobre as pessoas e seus
comportamentos que nos levam a classifica-las e coloca-las em determinados
grupos de relaes preestabelecidas (aqueles com quem se pode contar, aqueles
com quem devemos ter cuidado e etc).

No entanto, h sempre o risco de que nossas percepes sejam baseadas

em conceitos pr-concebidos, e que, portanto, ao serem submetidas a um exame
criterioso de conhecimento por exemplo, podem ser mudadas radicalmente.

Sendo assim, por mais que as percepes possam e devam existir, elas
sempre devem estar abertas aos questionamentos sob a luz dos fatos.
Principalmente a respeito de pessoas, de modo a no cair no dogmatismo cego que
rotula as pessoas baseadas apenas nas percepes. O que pode levar a um
caminho duro para ambas as partes.